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白手起家的創業故事范文1
創業成災的黃金時代
你看的那些《花千骨》、《瑯琊榜》，在創投圈那都不叫電視劇，而叫IP劇（Intellectual Property，也就是“知識產權”）。你以為你只是看看劇，跟創業無關？NO！其實你正在壯大影視市場規模，已經是影視創業者們爭搶的目標用戶了?？偠灾?，大眾創業已開鑼，而創業者就在你身邊。
那么，有人要問了，每個人都可以是創業者嗎？真格基金創始人徐小問道，“奮斗是少數人的事嗎？成功是少數人的事嗎？發財是少數人的事嗎”？答案當然不是。所以，創業不是少數人的事，“人人都可以創業，關鍵你要提供一個人們需要的東西，這是創業的全部秘密”。
還在抓耳撓腮不知道怎么創業？其實電視劇里有眾多值得學習借鑒的成功案例，那些現代勵志創業劇不用說，即使是槽點滿滿的后宮爭寵，也有許多普通人走向人生巔峰的創業故事：《甄執》的女主角甄制咀拋約旱牟琶玻白手起家，從一個低等的常在，一步步爬上皇太后的寶座；《羋月傳》的主角羋月則是一個沒落的庶出公主，通過經營，從一個陪嫁侍女，到寵妃、王后，最終成為史上第一個皇太后的傳奇創業。
躍躍欲試了？且慢，熱情高雖好，但創業資金從哪里來？一般來講，除了創業者的自有籌資外，風險資本是其主要資金來源。
IP劇里解風投
在這個創業成災的年代，風投也瘋投。除了“大眾創業”這個熱詞，還有一個對應的詞是“全民天使”。沒錯，股權投資已經不僅僅是風險投資家的專屬樂園，全民天使的美好時代已然到來，你也可以做風投。雖然投資門檻降低了，但股權眾籌依舊是一個關于“募投管退”的技術活兒：你有篩選優質項目的火眼金睛嗎？投資之后的管理怎么做？你想過怎么退出獲利嗎……如果這些都不了解，就匆忙奔赴投資戰場，只能做個炮灰了。
不必去翻看那些晦澀難懂的“大部頭”金融書籍――你每天追的熱播劇，每天上演著不同時代的國仇家恨、兒女情長、商界風云，其實就隱藏著眾多關于投資的故事：《瑯琊榜》中的梅長蘇是一個資源豐富且具有成功實戰經驗的頂級投資人，在梁國奪嫡市場，孤注一擲投資創業者靖王，通過一系列的投后管理，幫助靖王公司從無到有，打垮市場上其他競爭者，成功上市，實現自己的投資情懷；《武媚娘傳奇》中的武媚娘也是一個非常強勢的投資人，她從天使輪就對李治公司進行投資，在李治公司登陸主板（登上皇位）后獲得巨額回報，又通過股權重組，趕走創始團隊，成立自己的大周集團；《花千骨》的白子畫是一個有著200年除魔產業投資經驗的資深投資人，力排眾議投資了菜鳥初創型企業小骨公司，并給予極高的估值，花了不少精力做投后管理幫助企業成長，但在退出機會出現時，拒絕了蜀山派、異朽閣的并購，又不理七殺資本接盤要約，最后退出不成，變成死局……
風投五千年
白手起家的創業故事范文2
懷舊電影的質感與靈魂
光是看電影的簡介就知道這電影勢必又要引起新一輪的懷舊潮，跟《致青春》懷舊校園時代的愛情不同，《合伙人》更多的展現了80年代年輕人的夢想與創業故事。打著“企業成長傳記片”旗號，結尾貼著柳傳志、馬云、楊瀾、張朝陽、王石等照片的《合伙人》會引起多少成功企業家的共鳴，多少夢想破碎的中年人傷懷，又會引起多少莘莘學子的膜拜？懷舊與勵志是此類影片的必殺技。當一個大學還沒畢業就感嘆青春已逝，90后就感覺到衰老的早暮年代，懷舊似乎成了票房與口碑利器，從《那些年》、《陽光姐妹淘》等現象級影片的誕生我們早已體會到了此類電影的掘金能力，當然把握得不好的話也終究會落下話柄，《致青春》的敘事就飽受影迷的詬病。年代感的塑造是此類影片質感的保證，引起觀影共鳴是此類作品的靈魂所在。這兩點成功了，電影也就算成功了，至少在票房上定不愁吃穿。
《合伙人》的年代感塑造與情感醞釀都有較佳的處理。80年代是中國改革開放的時代，電影里電視的播放畫面很好的揭示了電影的大背景，那是一個集體淘金的年代，也是一代成功企業家求學與創業的年代?！逗匣锶恕逢P于三位主角的友誼起起落落才是電影的內在力量，也是最能挑起觀眾的共鳴所在?？傊惪尚恋摹逗匣锶恕吩谏显V兩方面的處理還是能看到誠意。只是有幾多人能吃下陳可辛烹制的這略顯慘淡的菜肴？
就像電影中取得事業成功的成東青，他歸根結底還是一個極度保守人物形象。陳可辛的這次嘗試也是極度保守奉獻的一部平庸之作。
演員的自我修養
演員這職業，外貌固然重要，表演的靈性才是長久之計。誰不為喜劇大師卓別林的滑稽動作而笑？誰不為赫本的氣質折服？誰不為劉易斯的三度折桂拍手稱贊？人前的風光需要人后的無限努力。克里斯蒂安·貝爾為演《機械師》減掉了63磅的體重，前不久爆出的《美國騙局》他又化身為邋遢的中年胖子。走不出《長恨歌》陰霾的鄭秀文也一度抑郁，最近才參與恩師杜琪峰作品復出。演員一旦投入，內心的煎熬可想而知。當聽說某某與某某又假戲真做時，瞬間就釋然了。演員為角色的挖掘與詮釋是觀眾的直接觀影體驗，導演的意圖以及電影的思想表達都是靠著這一張張臉得以表現。
不敢說《合伙人》里三位好基友的表演精湛，但是相比于他們之前的表演確實有所突破。成東青的保守，王陽的中庸，孟曉駿的激進，最起碼這些形象還算生動有趣。只可惜陳可辛選擇了“土鱉”的保守性獲得了最后的成功，中庸與激進都成了保守的跟班。這也許是對中國傳統文化的一次回歸，但如此設置使電影缺少了力量的釋放與展現。這是保守的勝利，卻使電影變得味如嚼蠟的平淡。
黃曉明在混跡小熒屏多年后，便一頭扎進了電影圈。經過了在《夜宴》《風聲》等一系列的配角表演后，最近主演了《匹夫》《血滴子》等多部作品。從他參演的作品來看，確實可以看到他在朝拓寬戲路欲尋求突破的方向努力。此番，他在《合伙人》中扮演“土鱉”成東青算是贏回一些表演肯定，其實他的表演還是一樣的“2”，但這次似乎“2”出了演技。那場王陽婚禮的戲極具爆發力，仨好基友意見不合鬧翻，友情面臨分崩離析，成東青不舍卻又不得不堅持自我，內心的煎熬這次獨自承受，成東青此時雖貴為公司老總，但他內在的“土鱉”傳統形象此時暴露無遺，感染力十足。黃教主這次關于角色的整體把控還是不錯，把一個從農村考到大學，扭扭捏捏，被人推著前進，內心保守的形象得以較好的詮釋。但是，擁有不俗人氣的黃教主要挑起一部電影的大梁，還有多遠的路要走呢？努力吧騷年，目前的中國影市給了你無限可能。
鄧超飾演“海龜”孟曉駿，自信與激進，他不掩飾自己的理想，為了夢想在所不惜。為了考托福，放棄到醫院看望得了肺結核的朋友。為了能光鮮的重新站在侮辱他的美國人面前，力勸成東青將公司在紐約上市。孟曉駿是成東青的偶像，也是他們創辦的培訓學校的方向，有他在公司就像離岸的船，會不斷向前。鄧超表演了一位張揚的人物，影片中卻缺少了心理描寫，著實有些可惜了。
佟大為飾演“憤青”王陽是成東青與孟曉駿之間的調和劑，一個團體多了這樣一個人就等于多了和諧，一個團體如果少了一個這樣的人很快就會鳥獸散。
當然在演員的道路上少不了導演的指導。好導演都能發掘出演員身上未被開采的閃光點。樸贊郁硬是將兩位外形條件不出眾的大叔捧成了韓國的演技派代表，也讓一眾女星登上韓國頂級女性地位。李安慧眼識珠發掘了華語新一代女神湯唯，拯救了希斯·萊杰與杰克·吉倫哈爾。王家衛的電影有一種迷離的氣質，演員在他的電影里都有美輪美奐的演出，少了他，梁朝偉、張曼玉、王菲的演藝事業都會少了濃墨重彩的一筆。
《合伙人》中演員的表演還是得到了一定的認可，著實不容易。我不知道此次三人演技提升有多少來自陳可辛的悉心指點，但是片中的英語發音這次聽著順耳多了?？繉а荩縿”?，但歸根到底要靠演員的自我修養。當貝爾閱讀資料備演《金陵十三釵》，當蘇拉·沙瑪苦練海上生存，那些逛酒會，忙代言的偶像明星失去了多少氣質？演員并非導演的牽線木偶，演員有思想，演員能給電影不一樣的魅力。因為明星只一瞬，而演員隨影像永遠流傳。
陳可辛印記
《合伙人》只能被鑒定為一部平庸的作品，對陳可辛抱有期望的影迷，可能又要再一次失望，至少再也看不到《甜蜜蜜》的情懷了。
陳可辛有一點特別厲害，他的超強適應力。從《如果·愛》開始，他算得上是香港導演北上本土化最成功的導演了，當然這也與他扎根內地的電影事業相關。太強的適應力，也導致個性的喪失，他電影作品的千變萬化，摸不到具體聯系，從《甜蜜蜜》到《如果·愛》再到《武俠》，他的電影沒有固定的套路。如果要找到一個相似點，那就是縈繞心頭的文藝氣息，和對人物的細膩情感刻畫。
白手起家的創業故事范文3
我一生最不能忘記的是1998年7月19日，那天是我這一生最為重要的轉折點，它讓我刻骨銘心。那天，一大早，我拿著已經寫好的下崗申請書，頗有幾分悲壯地找到我的廠長。廠長不無惋惜地說；“我可告訴你，這字我簽了，可就沒有回旋的余地了?！蔽艺f：“你簽吧，廠長，我已經考慮好了”?？墒?，當我真正拿到廠長已經批準的下崗申請書的那一刻，眼淚嘩地流了出來，我知道，這意味著自己從此得自謀生路，也意味著與這個讓我有過憧憬，并為之奮斗過的工廠以后再沒有什么關系。我無限眷戀，無限傷感地在廠長門口站了很久很久。下崗后，我一時不知道怎么辦，但始終有一個原則是毫不動搖的，那就是必須掌握謀生的技能。為此，我曾做過多種嘗試，都失敗了。一天，我突然看到了“腳病修治”培訓班的招生廣告，我在了解中得知，愿意學修治腳病的人并不多，因為大家都好面子，怕人恥笑。我心里一動：這是多好的機遇，學的人少，競爭力就小。如果自己干起來，干好了一定會掙錢的。即使在澡堂子里給人修腳，一天掙上三四十塊錢也不應該有問題吧，這總比上班強呀，有什么不好？但沒有想到的是，和家人說了后，是一片反對聲，并被父親痛罵了一頓，連一些親友和過去的老領導也不支持。面對親人的不理解和社會上的壓力，我想：“面子是什么？面子是人們為了逃避某種責任的借口。面子靠什么支撐？如果連溫飽問題都解決不了，有面子又有什么用？修治腳病，為別人解除痛苦，為自己掙錢有什么丟面子的？我不但要把修腳技術學好，而且一定要干好。我覺得人們對這個行當有偏見，這是一個觀念上的問題，我要用自己的實際行動去改變這種觀念?！?/p>
280元創業
靠技術打開大市場
經過4個月發瘋般的學習，我以優異的成績畢業了。畢業后，我又一次迷茫了，工作在哪里？當時，王濤老師說：“西安市很少有修腳和治療相結合的門面，修腳的不懂中醫，學醫的不干修腳。你開個‘腳病修治中心’，絕對有潛力?！?/p>
我有了勇氣，開始找門市房。在一家工廠幼兒園對面，我找到了一間不足7平方米的門面房，每月房租450元，而我只有280元。我前前后后跑了幾次，硬是把價格講到了400元。簽合同時，房主要預交半年的房錢。我說：“我只能付半個月的房錢?！睘榱俗尫恐骼斫?，我講了自己為什么下崗，為學修腳所承受的各種壓力和困難……房主沉默了半晌，終于答應了。
拿著剩余的80元錢，我買了必需材料，并從家里拉來舊家具。1999年1月，“瑞德腳病修治所”開業了。從開業那天起，我就目不轉睛地看著門外，盼著有人能光顧?？墒牵B個咨詢的人都沒有。終于，半個月后，我迎來了第一位顧客。他是建筑公司的老板：“小伙子，你能治雞眼么？”我激動得結結巴巴：“能，能，能，治不好不要錢?！币粋€月后，他的腳好了。幾天后，他又領來了新顧客。就這樣，“瑞德”慢慢火了，顧客要等待或預約才行。4個月后，在咸寧東路，我租了一間27平方米的房子。除了預付兩個月2800元的房錢外，還有了5000多元的裝修錢。一個月下來，我凈賺了2700元。西安電視臺采訪我之后，許多下崗職工紛紛來找我，有的來學技術，有的來打工。2001年，我開設了第一家分店，面積60多平方米。
“修腳工”上了新聞聯播
2002年7月，“瑞德”開了第二家分店。10月9日，中央電視臺在新聞聯播里報道了我的創業故事。全國10多家新聞媒體報道或專訪?！段靼餐韴蟆愤€專門開辟了“劉尊眾現象”的討論。英國青年創業國際計劃代表團、英國帕臺農基金會考察了我們所。國家還獎勵了我5萬元。我先后獲得了許多榮譽稱號：“全國優秀青年興業領頭人”、“ 陜西省十大再就業明星”、“陜西省下崗職工創業帶頭人”、“西安市勞動模范”等。
目前，在我們所里學習的有數百人，包括留學英國的碩士生，西安醫科大學的畢業生。
我認為，創業要白手起家，要過好“兩關”：一是“冷水關”，不怕別人潑冷水，說風涼話；二是“面子關”：不能死要面子，活受罪。在現實生活中，60%左右的人都有不同程度的腳病，苦不堪言。現在，很多人理解了我，不再對我有偏見。我用自己的實際行動改變了人們的觀念。
白手起家的創業故事范文4
作為一個擁有金冠的淘寶賣家創始人，程倩的創業經歷曾經可以作為范本寫成勵志故事。
但隨著淘寶的發展及如今天貓的壯大，越來越多大佬逐鹿電商江湖，這位有些詩意的隨性小女人的創業故事或許只能作為電商發展過程中的小小注腳，注解著這江湖中的成敗與沉浮。
或許，天貓、甚至淘寶已經不再是曾經懷揣夢想的創業者的天堂，想在天貓這個江湖上獲得成功，僅憑激情、夢想與一個好點子已經遠遠不夠，相對雄厚的財力往往決定一個創業者的命運。
如今，游戲規則正在發生著變化。
看似成功者困難重重，后來者更是未來渺茫，隨著天貓商城生態環境的變化，草根創業者們正在經歷著煎熬。
淘寶明星賣家隕落
38歲的程倩，現在閑下來的時候可能更多的是反思和堅持，希望尋找更好的方式實現曾經規劃中的輝煌。
時間回溯到一年前，也許她的心境完全不同。去年8月在公司的員工培訓會上，她講述的個人成長歷程還是一幅完美的畫卷，畫里面展示著一個完美的草根創業故事。
彼時她的公司員工達到120人，各項開支加起來一個月的投入達到200萬元，僅廣告投入就有四五十萬元。規劃中程倩一手創立的品牌“衣寶貝的天上人間”將發展為集網絡銷售、線下生產加工、門戶平臺三位一體的企業集團，中期目標為年銷售額過十億。
2004年，有著藝術設計專業碩士學位的她，辭去體面的瑞麗雜志社編輯的工作轉身做起了網店，經過7年時間將營業額從零開始做到2011年的8000萬，一個完美的創業故事看似有著無限的可能。
一些選擇就像童話般，可能翻開人生新的一頁，“生活呢，從來不會直接告訴你會得到什么，失去什么。也許最不怕失去的人就會是得到最多的人?！?程倩在自己的成長故事里寫下了這樣的句子。
從零到8000萬的故事中，有很多溫馨、甚至浪漫的瞬間。
忙碌的創業過程中，他們甚至創造性的使用了現在淘寶的標準溝通稱謂“親”。
現在的公司副總，程倩丈夫的哥哥、圈內人稱作大武的武青云告訴鳳凰財經，他們在2004年、2005年的時候已經開始用這樣的稱呼。
當時老板程倩負責運營，客服是她的嫂嫂，由于店鋪的定位是時尚的、感情細膩的、有品味的25歲到35歲的都市女性，大家的交流也更注意溝通的順暢和舒服，剛開始用“親愛的”，但是隨著生意越做越好，客戶越來越多， “親愛的”不知道什么時候自然而然的變成了“親”。
隨著客戶的增多和傳播，“親”變成了淘寶的官方用語，在“親”的擴散過程中，程倩的事業也越做越大，從每個月幾萬、幾十萬很快做到了上百萬的數量級。大武表示，對此雖然沒有嚴格的考證，但是2004年、2005年的時候，淘寶上“親”的應用范圍的確不是很廣泛。
2011年的時候，曾經好幾個月的時間，衣寶貝連續蟬聯華北區女裝銷量第一，在全國也能排到前20名的位置。
而早在2009年電商概念開始被資本看中的時候，已經有風投看中了這家從草根成長起來的淘寶賣家了，并開始接觸談合作的問題。
但衣寶貝依托淘寶飛速發展的同時，電商的發展則更為狂熱。
淘寶網于2008年4月推出全新的B2C平臺——天貓，不同于初期的淘寶，天貓商城實行完善的售后服務，100% 認證的企業賣家，品牌齊全，正品行貨，七天無理由退貨，全場積分抵現金等優惠措施以吸引消費者。
已經接觸風投的衣寶貝雖然在這一時期飛速發展，但顯然沒有很好的利用這一機會，實現從淘寶賣家到天貓第一梯隊的轉變。
程倩的丈夫，IT出身，曾經在大型企業做到部門負責人，帶領過100多人團隊的武蘊華，告訴鳳凰財經說，相對于淘寶上諸多的草根賣家，有著高學歷和大公司工作經驗的他們已經開始意識到環境的變化。
2009年他辭職開始經營家族事業，意識到原來純粹家族經營，不規范的小店應該朝著較為規范的公司制方向轉變，并入住天貓。
但是成功和失敗往往只差那么一點點，在沒有和風投資金敲定合作的背景下，衣寶貝按照自己的規劃開始行動。
于是，沒有雄厚資金支持的情況下，這家依靠獨到眼光發展起來的風格鮮明的女裝店走上了自主設計、自主生產的道路。
較大規模的擴充員工隊伍、引進學歷較高有著較好職業經歷的運營、美工、設計師等空降兵作為部門主管，較大規模的廣告投入。
但是“大炮一響黃金萬兩”，沒有傳統產業背景和生產經驗的衣寶貝，在規模擴大以后很覺到資金的壓力和轉型過快造成的經營困難。
2012年下半年到現在，衣寶貝都處于收縮和休整階段，迅速擴大的員工隊伍削減到三四十人，自主設計的品牌化道路也被迫調整，比較長的一個時期內這家曾經的明星店鋪都處于虧損階段。
武蘊華坦言，在剛剛過去的一波電商發展浪潮中，他們已經失去了沖擊第一梯隊的機會，現在他們只有慢慢發展，尋求新的機會。
年輕老板的崛起
衣寶貝隕落的同時，一批年輕的老板正在崛起。
陳露顯然是這一波電商大軍中的幸運兒，2009年還在大紅門和人合伙做服裝批發的他儼然已經是一個不大不小的老板。
27歲的陳露在天貓快速發展的2011年和2012年迅速完成了規模和利潤的雙重提升，僅去年“雙十一”一天就完成五六百萬的銷量，男裝起家的他注冊的“來仕特”如今已經算得上不小的淘品牌，成功躋身腰部賣家，利潤也達到7位數。不僅陳露，他所在的北京市大興區南小街地區，分布著幾十家大大小小的電商企業。
之前這里曾經是北京市服裝企業的聚集地，之所以迅速發展成電商聚集區，和天貓快速發展時期資金進入渠道關系密切。
2010年電商概念被更大范圍的人群關注時，一批目光敏銳的“生意人”開始進入這一行業。
陳露就是這一時期進入電商領域的，相比“衣寶貝”創業時期喜歡新生事物，較早接觸網絡，甚至玩票性質的淘寶時代不同，這批人有著相對雄厚的資本和傳統產業的經驗，投資天貓有更長遠和相對成熟的考慮。
行業內做的較好的品牌“紅漫紅”就是如此，做了多年服裝廠和服裝批發的老板薛洪滿一個偶然的機會接觸到電商并迅速做大。目前在淘寶女裝品類排名在前50以內，2011年營業額已經達到上億的規模。如果不是2012年3月份網站被攻擊，排名可能會更好，薛洪滿介紹網站被黑前，他的天貓旗艦店日銷售額可以達到40萬 。
事實上一手做大紅漫紅的薛洪滿，一開始并不懂網絡銷售，進軍電商只是個非常偶然的機會，當時他甚至不會上網、不會聊QQ，只是偶爾得知從他的店鋪批發做淘寶網店的賣家，一天賣出十多件衣服，便果斷決定進軍淘寶，并且在2010年底進軍天貓的前身淘寶商城。
不過薛洪滿的電商之路顯然不同于一般小打小鬧的賣家，在第一次了解淘寶店鋪的時候，第一句話問的是“這個廣告多少錢”？
據他介紹，“這個廣告”就是現在天貓上很多賣家擠破頭皮都想上去的直通車，而那時平均賣出一件衣服的廣告才幾塊錢，而且非常容易上。薛洪滿借別人一個小淘寶店小試了一下直通車廣告，一天就賣了了50件衣服，200多件衣服一個禮拜就賣完了。
成功來的如此容易。
近期筆者參加了北京電商圈的一個小聚會，出席者年齡最大的只有30歲，但是他們卻個個掌管著營業額幾千萬元甚至上億元的天貓旗艦店，甚至有的不止擁有一家店，涉足不止一個產業。
席間一位28歲的老板，目前已經承包了南小街所在地區的快遞業務、并且還有一家紙箱廠正在籌建，為區域內的電商企業做配套，同時還經營電商店鋪。
看似唾手可得的電商造富神話，雖然仍舊相對草根，但是或多或少有著一定的基礎。
陳露、薛洪滿等多個電商旗艦店老板都來自服裝行業，自己或者父輩有著多年的服裝生產經營經驗，這位28歲的老板則來自浙江溫州，16歲來京闖蕩，“我做生意從來沒賠過錢”他說。
如此背景的電商創業者顯然和程倩看上去詩意的、朦朧的白手起家創業史有著很大的不同。
他們或者父輩有著傳統產業的經驗、或者擁有成熟而穩定的貨源，成功往往就是借助天貓的渠道賣貨罷了。
貨源和賣貨經驗兼具的線下批發商輕而易舉完成了轉型。
權貴時代？
成功來的很快，但是年輕的電商老板們并不輕松，“現在不好做了”是幾乎所有的被采訪者都會提到的一句話。
這一點從新入行的周偉峰身上可以很好的體現。
不同于陳露創業時的小有積累，周偉峰即使在周圍一眾老板看來依然算得上富二代。
他的父母有著20多年羽絨服生產經營經驗，看好電商發展前景，支持他今年三月份開始進入天貓商城。
有著穩定充足的貨源和雄厚的資金支持，英國留學回來的周偉峰用父母公司的自有商標“諾雪飛”起家，志在打造相對高端的羽絨服淘品牌。
在他看來，以往通過第三方團購渠道低價引流的方式，雖然能夠讓新開的店鋪迅速的聚集人氣，但是長遠來看并不利于品牌的打造。
在淘寶流量碎片化更深的今天，周偉峰的創業之路明顯變得不太好走。
在陳露創業的時代，直通車、鉆展、聚劃算，賣家如果有一個或者幾個會做活動的運營，店鋪的流量就會非常大，那時候做到這些不賺錢都難。
2012年“雙十一”前夕陳露曾經告訴筆者，店鋪基本上不要多少廣告投入，就能維持每天幾百甚至上千單的銷量。當時他發愁的是貨不夠賣和發貨速度跟不上?，F在的情況則不可同日而語，據說不少店鋪每天的廣告投入都要達到幾千元，上萬元的投入也并不少見，不少店鋪運營成本都達到每月幾十萬元甚至上百萬元的量級。
由于賣家眾多，競爭激烈，巨額廣告費砸出的流量并不能轉化成利潤，在主要依靠冬裝盈利的服裝行業，目前不少店鋪的服裝定價甚至只能彌補運營成本，相當于衣服白送。
之所以出現這種情況，鳳凰財經接觸到的賣家們把原因歸結為競爭的激烈，天貓迅速發展以后，大量資金迅速涌入，特別是線下品牌和風投資金的進入，迅速抬高了廣告運營成本。
周偉峰告訴鳳凰財經，目前廣告燒錢是肯定的，運營的目的就是把流量搞上去，在旺季到來的時候做到盈利。
有著較為雄厚資金支持和貨源優勢的周偉峰坦言，天貓已經發展起來了，有限的流量大家都想要，那就要看資金實力和運營能力了。
一開始就起點較高的他請了兩個水平較高的運營和美工，這些員工不僅拿工資甚至還要有股份。大筆的投入之下，周偉峰志在把自家的“諾雪飛”品牌打造成天貓上羽絨服領域的新寵，走高端、時尚路線。
不過現在的廣告費用和兩年前、一年前、甚至幾個月前都不可同日而語，幾乎所有的腰部賣家廣告費都要達到幾十萬的規模。
陳露告訴鳳凰財經，不少店鋪的運營成本都達到總成本的百分之三四十甚至五十。
武蘊華從他做IT的專業角度分析，事實上2009年開始進軍電商的資金中，快速成長為腰部賣家的傳統產業資金影響只是推廣投入方面的，比如廣告價格開始升高。
真正能夠產生影響的其實是行動較早的風投資金和諸多的線下品牌，原來運營比較成熟的草根電商，加上判斷的較準的資金投入，一批曾經和衣寶貝不像上下的品牌迅速成長為一線淘品牌，比如裂帛、韓都衣舍等等。
線下品牌一般擁有雄厚的資金實力和廣泛的品牌認知度，進軍天貓后為了快速發展壯大，他們需要在短期內做大體量，流量一定的情況下，資金更為雄厚的企業和風投資本愿意花更多的資金獲得流量。
于是廣告成本發生了，成本甚至幾倍的增長?！皩τ陲L投來講，盈利不是第一位，他們首先是要把數據做的好看，要做出一定量的流水?！币晃焕习迦绱吮硎?。 而這對以相對草根起家的腰部賣家來說也是不小的挑戰?！敖衲昊旧蠜]有人敢說賺到錢了。”
電商2.0時代新玩法
不過賠錢賺吆喝這條路也走不通了。
近日淘寶網已經明確表示，聚劃算之后，折800、團800等大量存在低價引流現象產生的銷量將不計入搜索排序中。淘寶網還表示，后續如發現有類似行為特征的網站來源，也會考慮同樣處理。
此前，不少賣家為了沖擊銷量排名，往往選擇參與類似的第三方引流活動，以遠低于成本價的價格銷售商品。為的是前期靠低價沖擊的銷量提高店鋪的權重和排名，在旺季來臨的時候獲得更多的流量，實現利潤。
天貓之所以這樣做，是因為用超低價格價引流的銷量計入搜索，除了會引發賣家之間的價格戰之外，還會降低賣家給消費者帶來服務的質量，同時也會讓消費者對淘寶的認知只停留在“賣廉價貨的地方，這對平臺、對賣家、對消費者都是很大的傷害。
在武蘊華看來，這是淘寶正在尋求改變，用圈內人的話說，電商正在從1.0向2.0邁進。
所謂1.0時代的電商，只是一個賣貨的渠道，在有流量就有生意的電商渠道上，賣家只要占據好的位置做廣告，增加曝光率就能夠賣貨，生存的很好。但是淘寶和賣家們都發現，簡單的增加展現量效果正變得不是那么美好。
在天貓負責人語嫣看來，2011年到2013年的買家行為發生了很大變化，例如2013年5月淘寶上長詞搜索對PV的導流貢獻同比上漲了9.4%，而高頻詞、爆款詞的搜索量下降了6.4%，另外低頻詞占整個引導PV的比重上升了3.5%——這意味著，買家清楚地知道自己需要什么。
這時淘寶管理者開始反思過去的買搜索流量和廣告位等機制是否對淘寶的未來有益。
現在淘寶的管理者試圖用搜索個性化、推薦引擎和大數據來適應正在發生的變化，他們嘗試讓買家在搜索結果中看到自己關注的店鋪排名在靠前。
薛洪滿給記者舉了一個例子，比如客戶要買圓領的連衣裙，那么符合這個搜索標準的寶貝就會以較低的廣告費得到展現
白手起家的創業故事范文5
我們所學的專業叫做戲劇影視文學，大多數人聽后可能一頭霧水，不明白這個東西到底是干嘛的。不過沒關系，說實話，這四年來我都沒搞明白學這個專業到底要干嘛。
四年來，我們做的最重要的事情就是，每天坐在那臺20幾寸的電視機前看電影，看完以后再用弗洛伊德或者康德的理論分析上幾遍，然后得出這部電影所表述的到底是戀父情結還是戀母情結。
不幸的是因為理論學了太多的緣故，我說起話來總這么絮絮叨叨一板一眼，每次回家和父母說起話來，我母親總要搖頭嘆氣，暗地里憂心忡忡地對我父親說：“這孩子是不是上學上傻了?”所以上面那些廢話要是惹你不快的話，我道歉。
我們也不總是干這個，學校也擔心人家說閑話，所以每天除了要我們找戀父戀母外，還開設了攝影、經濟、政治、文學、剪輯、錄音等課程。只要是和電影相關的東西我們都學一點，遺憾的是學了半年多的攝影，我至今連開關機都不會，學校里倒是有那么幾臺機子，但僅限觀賞用，我連摸一下的機會都沒得。至于其它那些課程，當然也只是講理論了。
總之，學了四年，我們都成了出色的理論家，并最終證明了我們自身都有很嚴重的戀父戀母情結。事實上，他們養了我們20幾年，給我們吃，給我們穿，給我們錢花，那么除了戀他們外，我們實在是找不到其他人來戀。而現在的情況是，他們馬上就不給我們錢花了，也不容許我們戀著他們了，我們必須自謀生路，白手起家做成功人士?？墒巧n天啊，到現在我連洗衣服擦地板都不會，雖然學會了一大堆的理論，但非?？珊薜氖沁@個社會已經有太多理論家了，現在需要做事的。
其實早在三年前，也就是我們進學校沒多久，所有人就不再對這個專業抱什么希望了，大部分明智的人從那個時候就在自謀生路。他們中的某些人開始做小商販、打工、學習拍馬屁以便從政：另外的某些人則拼命地充實自己――不是用知識，而是去考二級證、四級證、六級證、教師資格證、編輯記者證、網頁設計師證……總之只要是個證，他們就去考，這叫做“用證件武裝自己”。想想也是，到時候全身掛滿證件上職場，就像警察穿了防彈衣參加槍戰，總會多點安全感的。至于剩下來的小部分人――如小峰、阿慶、我，這并不是說我們不明智。我們同樣覺得絕望，同樣沒有安全感，只是我們的樂趣不在做生意考證方面，也許可以稱之為生活在別處。
這四年對小峰來說，就是網吧和網絡游戲，他每天做的惟一的事情就是去網吧，通宵達旦地跟各種網絡游戲過招。
阿慶的時間則全花在了發掘學校周邊的美味食品上，他認為人活著最重要的事便是能吃一碗好飯，沒有什么東西能比一頓糟糕的午餐更能使人心灰意冷了，除了食物外，其它的東西從來就勾不起他的興趣。
我最大的愿望就是睡一個沒人吵沒人說話沒有任何聲音沒有夢的安心覺。為了實現這個它，我在四年內抓緊一切時間睡覺。以至于人們想起我時，能想到的只是一個擺放在床上的物體，其它的比如我是個活人、我曾學雷鋒拖地板、熱情沖廁所等他們全無印象。
直到有一天所有的東西都告訴我們該去找工作了，我們才驚慌失措起來。參加一場又一場的招聘會，散發簡歷，奔跑于各公司的面試部門，瀏覽報紙上的最新招聘信息，幾個月忙下來，工作的事情仍毫無音信。說實話，有誰會對一個拿著一紙證明、說自己曾看過很多電影的家伙感興趣呢?
危機感萬分危急地降臨到了我們頭上，生活顯露出它的殘酷面目來，原來找一份工作并不是如拾草芥般簡單，找一份好工作更是難上加難，如何生存成為困擾在我們心中的噩夢。游戲救不了我們，精通各種美食救不了我們，一個好的睡眠更救不了我們。小峰已經從網吧撤離出來，阿慶變得食欲不振，而我像是硬生生地被人一腳從睡夢中踹醒過來，接著便再也無法安心入睡了。我們都開始思考一些意義重大的事情，比如自己的人生、房子、老婆，以及下一步該踏向何方。我們小心翼翼地籌劃起下一步來，我們談論各種點子，談創業，談各自的去向，而絕望則適時地給我們創造了海闊天空般幻想的機會。
期間，阿慶不斷地談論著他的某個哥哥如何從身無分文到身價百萬的創業故事，以此來激勵大家。當然，我們曾在各種報紙雜志中看了不下上千個類似的故事，但哪一個也沒有阿慶親口講述的這個更加鼓舞人心。在他斷斷續續但不乏精彩的敘述中，我們都成了那個創業故事的見證者，仿佛自己也親歷了那場創業，親眼看著他的哥哥從困境中走出，如何一步一個腳印，并最終擁有百萬資產的。
由此創業故事，小峰突發奇想，撮合阿慶去福州合開一家小餐館。阿慶精選出來本地十大名小吃，作為他們未來的店――歡迎光臨小吃店的主打菜。此后的每天夜里，他們都不厭其煩地籌劃著這個店，從雇傭廚師到店面的裝修，店名、招牌式樣、墻壁裝飾、桌椅款式、餐具顏色……所有的細節他們都不放過，直至最后他們都能喜氣洋洋地想到顧客滿堂的情形。他們設想不出十年，自己的分店將遍布全國各地，成為實力雄厚的財團，而他們二位開寶馬、坐奔馳，身邊美女一大幫。
由于我既不想創業，奔跑找工作又不見什么進展，開始夜夜失眠。
然而無論是小峰的奇思妙想還是阿慶的絞盡腦汁，以及我的徹夜不眠都無法改變時光一如既往地向前飛速流淌，兩個月很快就過完了，我們畢業了。但沒有最初預想的那樣欣喜和愉悅，更沒有憧憬和興奮，有的只是無盡的焦慮和惆悵。我們心里都很清楚，這并不意味著我們將會有新的開始，相反，是災難的降臨。
小峰和阿慶的小吃店最終沒能開起來，拿到畢業證后，他們各自回了老家，阿慶回了東北，小峰回了福州，而我則留在了原地。
歷經一番艱難的折騰后，我終于在市中心的一家超市找了一份理貨員的工作，工作很簡單，就是清理貨架、收集空紙箱或者去后備倉庫取商品。每個月他們給我900塊工資，食宿不包，但我已經很滿意很開心了。
在市郊我租了間十幾平方米的房子，雖然小了點，光線也不好，不分白天黑夜總是黑乎乎的，好在租金很便宜，每月只須150塊。無論如何，生活就這么開始了，怨天尤人沒有用，沮喪也沒有用，除了接受外你別無選擇。至于我的畢業證和學位證，惟一的作用可能就是拿來安慰安慰父母，證明他們生養了一個上過大學的兒子。
白手起家的創業故事范文6
青年學生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來，《青年參考》“創富”版(前身為“財富·創新”版)通過呈現和解讀一個個“成長偶像”，為廣大青年讀者提供關于發展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責任。
創新工場董事長兼首席執行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復博士說：“中國青年需要‘偶像’或‘人生導師’嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的。參考他人的路，保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。”
其實，偶像可以是各行各業、社會生活各領域的成功人士和榜樣。他們在各自的領域內有突出的成績，他們的行動和精神具有強大的感染力和號召力。
人們常說：“榜樣的力量是無窮的。”榜樣是青年成長過程中不可或缺的元素，對青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動力，為青年的發展提供參照和坐標，甚至可以改變青年的人生軌跡。
“鄰家大哥”：無須仰視的“成長偶像”
新世紀的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?
阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級門戶網站yahoo!的創始人楊致遠是自己的偶像。青年 “成長偶像”是一個社會時代精神的體現，反映了這一時代社會對青年成長的期望。21世紀以來，在全球化浪潮中，中國社會更加開放和多元，“成長偶像”的界定已經超越了國界。“成長偶像”可以來自世界的各個角落，成長背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當多的共同點：愛國、勤奮、敬業、執著、堅韌、無畏、理性、務實、注重團隊精神、追求自身價值的實現、具有世界眼光、勇于競爭……
需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認同，才能引導和啟迪青年成長。
和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認同，“成長偶像”不能高高在上，必須來自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標，遭遇類似的人生困擾，與青年產生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”，才能從“成長偶像”身上獲取個人成長的“養分”。
經過多年的探索和實踐，《青年參考》“創富”版的思路越來越清晰——通過呈現平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長。
和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動青年讀者，對青年讀者更有參考和借鑒意義?！皠摳弧卑鎴蟮赖囊粋€個默默無聞的平凡人物，就是現實生活中的你我他，這些來自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實，更親切，因為不平凡的拼搏精神和感染人的干勁兒，成為貼近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。
“成長偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價值
平凡青年奮斗的故事，通常不會包含引起巨大社會關注的“興奮點”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突?！肚嗄陞⒖肌贰皠摳弧卑嬗冒l現執著和感動的目光，尋找著身邊的每一位“成長偶像”。
翻開“創富”版，這里是叱咤風云的創富精英的秀場，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺。這里既有艱苦創業、白手起家的企業老板，也有憑借堅實足跡脫穎而出的職場明星。美國社交網站facebook的創始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯網域名注冊服務商godaddy的創始人鮑勃·帕森斯、在中國內地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創富”版醒目而清晰的焦點。
登上“創富”版的“成長偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創業的“創業偶像”，或稱“財富偶像”;另一類是在自
己的崗位上做得風生水起的“職場偶像”。這兩類關于平凡青年奮斗的故事，包含著一個個滿載著創新精神的“金點子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅守的人生經歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對成長中的青年讀者來說，這些故事不僅具有很強的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。
在市場導向和國家有關部門的扶持下，越來越多的青年學生有了創出屬于自己的一番事業的宏偉志向?！肚嗄陞⒖肌贰皠摳弧卑嬷Πl掘貼近青年的創業故事和財富故事，為青年讀者提供“參考”價值。無論是否準備創業，這些故事都能給青年讀者以啟迪。
“創富”版聚焦的一些“創業偶像”，是年輕的“80后”、“90后”?！?0后”、“90后”群體惹人關注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創富”版上一些 “成長偶像”的故事，你會發現，這些標簽根本不存在。
——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經》。
定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發現“從上海的一些個體服裝生產商那里，以遠低于波士頓或紐約的價格進貨”是完全可行的，由此萌發了生產、銷售“物美價廉的正裝襯衫”的想法。他創辦了一家網絡服飾公司，讓世界各地的顧客以平價定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營業額可能突破100萬美元。
——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財富之門》
湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環公司的總裁，開始創業時，他還是一名在校大學生。地球循環公司是垃圾再利用行業的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產品多達200種，通過沃爾瑪等大型零售企業銷售。
——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。
安德魯·梅森是美國團購網站鼻祖groupon的創始人。創業之前，他只是芝加哥一個沒有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會想到數不清的產品、令人心動的價格，還有億萬身家。不久前，google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過，梅森拒絕了google的好意。
——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國互聯網安全奮力奔跑》。
趙偉是一個沉浸在網絡安全的世界里，執著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創立的知道創宇信息技術有限公司一起，致力于推動互聯網安全發展。憑借有前瞻性的安全服務和產品，知道創宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對中國網絡安全的印象，對中國黑客的印象。
除了“創業偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績的“職場偶像”的故事。
和“創業偶像”相比，“職場偶像”大多甘于平凡，樂于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業生涯。雖然不像“創業偶像”的奮斗經歷那樣轟轟烈烈， “職場偶像”的拼搏卻同樣精彩?！奥殘雠枷瘛钡穆殘錾幕蛟S具有不同程度的不可復制性，但他們的經歷可以引領青年讀者確立清晰的職場目標和發展軌跡。
——加拿大第二大保險公司永明集團精算總監、27歲的中國女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。
加拿大永明金融國際(集團)有限公司是一家有 100多年歷史的保險公司，在全球保險業中聲名顯赫。2009年10月，永明集團在公司100多名資深精算師中遴選精算總監。經過異?？量痰目己耍?6歲就到加拿大留學的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監高位的華人女性。在素來強調資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監之一。
——放棄美國高薪回國發展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。
31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學的中國留學生，在ibm總部做信息顧問，年薪15萬美元。后來，他放棄高薪回國，在湖北省一個縣級市做市長助理，年薪1.5
元人民幣。他說：“中國的迅速發展，以及為海外學人提供的機會，都是非常令人鼓舞的。對我來說，美國可能是個不錯的深造環境，但回國發展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國長成一棵大樹?！?/p>
吳正宇這個“職場偶像”的故事，并沒有結束。在擔任市長助理的15個月里，在分管新能源項目時，吳正宇發現了儲能的難題——核電和太陽能發展很快，但電網輸送能力差，發電不穩定。進行了大量調研后，吳正宇辭職創立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲能”，把用電低峰時段的電能儲存起來，留到高峰時段使用。匯能科技誕生時，儲能這個領域幾乎無人問津，這個有些“先知先覺”的企業引來投資者爭相投資。
吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學生們需要讀一讀這個故事，甚至，《青年參考》所有為事業和財富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個故事。
用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無窮共鳴
通過“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報道等操作手法，《青年參考》“創富”版呈現了一個個“成長偶像”真實而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場場精神和心靈的饕餮盛宴。多年來，“創富”版以其可讀性和必讀性在讀者調查中屢受好評，為《青年參考》這張國際新聞類周報抓住國人眼球，貢獻了不可或缺的力量。
