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綜治發言稿范文1
已經成為國內最有影響力的雜志之一，雜志是一本非常優秀的雜志。目前。而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是主編，總經理的帶領下，成功，眾多的雜志中脫穎而出，成為行業新秀。這不僅僅是雜志社領導英明領導的結果，也是全體雜志社員工共同努力的結果，更是廣大發行、廣告部門的員工不畏艱辛、團結努力奮戰的結果。正是因為有發行部同事的努力，發行已經深入到報刊亭、新華書店、超市、機場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我雜志賣。每天，只要我經過那間小賣鋪，就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，廣告經營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了雜志，指明要求投放我雜志，這就是雜志的魅力。
就是一天一夜也說不完，說起我雜志。因為，雜志太優秀了而我雜志的優秀，主要是因為我以主編，總經理為核心的領導階層的優秀;主要是因為采編部門的記者、編輯優秀;同時，也是因為我發行、廣告部門的同事們優秀，這么一個優秀的團隊，取得優秀的成績，理所當然的受之無愧的這里，提議，請大家熱烈為我友好的取得優秀成績的團隊鼓掌。
不得不想到自己。但是不好意思，當說完我雜志的時候。說到雜志，非常的興奮，但是一說到自己，真的不好意思，真的覺得沒有什么好說。因為我確沒有什么好說。但是既然走到這個臺上來了還是要說幾點：
一、廣告是雜志社的基礎。
那么我想，每個行業都有自己的游戲規則。作為廣告行業，也應該是這樣。同時，廣告行業既是一個競爭非常激烈的行業，也是一個具有極大挑戰性的行業。這個行業，可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監或者運行總監去了這不僅證明了雜志社是一個優秀的雜志社，而且證明了雜志社就是一個“黃埔軍校”為國家的廣告行業的發展輸送了不少的人才，這是值得我驕傲的也為提升我雜志社的知名度起到一定的作用，為我雜志的發行、廣告銷售目標的完成也起到巨大的推動作用。
本人沒有從事過廣告行業，但作為廣告行業本身來說。雖然沒有直觀的感受，但是每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，感覺到廣告的艱辛。知道，也許大家受到滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，既鍛煉你毅力，也鍛煉你能力。各位可以看一下，職位提升上，一般都是銷售的最容易出業績，所以得到提升也最快。而且，不論在企業還是媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業績上去了企業或者媒體的生存問題解決了大家才有飯吃，才有獎金發，大家才滿心歡喜。具體到雜志社，采編才有動力去采訪，發行部門才有財力去做發行，市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔任廣告總監，將把廣告作為雜志社生存和發展的基礎，努力抓好，與廣大的客戶經理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點策劃我雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在雜志社的廣告費用預算，率領大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務?？梢员Ｊ匾稽c估計，如果我競聘成功，銷售額在現有的基礎上至少增加20%30%以上，否則，只當一屆，決不參加下一屆的競選。
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1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對XX年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
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今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。
3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。
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一、城管綜合執法促進了城市管理工作走上規范化發展的軌道
（一）理順了管理機制，工作載體建設得到了加強
縣城管執法局組建后，集中行使市容環境衛生、城市規劃、園林綠化、市政管理、環境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城市公共客運管理等方面的處罰權，改過去多個部門執法為一個部門綜合執法，解決了多頭管理、職能交叉、相互扯皮的問題。下設城市交通秩序管理、城市市容市貌管理、城市規劃監察三個行政執法大隊，歸口管理環境衛生管理所，在縣公安局龍陽鎮派出所加掛漢壽縣城市執法公安大隊的牌子，不單列編制，明確相應的干警負責此項工作。制定了《漢壽縣城市管理領域相對集中行政處罰權暫行辦法》，明確了城市管理的任務、目標和標準，為城管執法走向規范化、法制化奠定了體制基礎。高標準配備了工作人員。城管執法局從實際需要出發，擬定編制68名，部分工作人員從原城管辦、城管大隊工作人員中擇優招考錄用，1名文秘、2名法律專業面向社會公開招考，同時從縣建設、交通、環保等部門選調了一批業務能力強的一線執法人員?，F城管執法局68名工作人員均已達到大專以上文化程度，其中45%為大學本科文化，整體素質有了明顯的提高。
（二）依法文明執法得到落實，服務形象得到改善
為盡快扭轉原來一些執法人員因簡單粗暴在群眾中造成的不良形象，縣城管行政執法局成立伊始便采取了五項措施：一是加強自身學習，提高隊伍執法水平。該局積極開展執法人員政治、法制、職業道德教育和準軍事化培訓，堅持每周一學習、每月一考試，每季度一考核，并將成績張榜公布。通過這些舉措，在全局形成了主動學法、文明執法的氛圍，工作人員依法行政、文明執法的意識得以強化，業務水平顯著提高。二是配置鮮明的制式包裝顯示綜合執法機構的新風貌、新起色。三是改進工作方法。對一般管理對象的一般違法行為，第一次教育，第二次警告，第三次才處罰，避免激化矛盾和形成對立情緒。四是建立監督約束機制。高度重視社會各界的批評、監督與建議。自覺接受縣委、縣人大、縣政府、縣政協對城管工作的監督。完善城管政務公開制度，公開各項辦事程序和收費標準，公布舉報電話。同時，加強內部管理，縣城管行政執法局建立了監督責任考評制，定期對隊容風紀、文明執法、履行職責、執法規范、執法效果等按星級進行考評，按優劣進行獎懲。督察小組每天上路排查，定時通報存在的問題，并采取明察與暗訪相結合、當場糾正與跟蹤督辦相結合、督辦結果與執法目標相結合、督察結果與工資掛鉤相結合等方式嚴格督察，促進執法行為進一步規范。五是設立城市管理服務臺。全年無休息日接受投訴、舉報、咨詢，及時為群眾排憂解難。自成立以來共辦理市委書記批示件1件、市長熱線6件，縣委書記、縣長批示件3件，處理群眾來信、來訪（包括電話詢問）121人次，對上級批轉的熱線電話和群眾反映的問題，做到了件件有回復、事事有落實，在人民群眾中樹立了良好的形象。
（三）管理整治得到強化，城市管理進一步規范
1、城管難點得以突破。針對城管工作中的難點、重點問題，縣城管行政執法局注重用法律的手段，依法強力推進。以取締占道經營攤點、占道流動攤點為重點，對主要街道的攤點進行了集中整治。該局成立以來先后取締占道經營攤點100個，規范設置攤點共30多個。拆除了影響市容市貌的遮陽棚300多處。積極配合有關單位開展“禁炮”行動。自成立以來，城管執法局共出動執法車120多臺次，執法員近200人次，查獲燃放煙花爆竹行為44起，收繳煙花數百筒。解決了城區多年禁炮不止的老大難問題。規范戶外廣告招牌設置，拆除破損老舊廣告牌。組織人員清除“牛皮癬”等小廣告1000多處。
2、城市規劃得到強化。集中整治城市規劃區內未取得建設工程規劃許可證或者違反建設工程規劃許可進行建設的行為，在公安、建設等部門的支持配合下，城管行政執法局集中拆除了大面積違法建筑，收到良好效果。安排專人負責對建筑垃圾棄土清運及傾倒過程進行嚴格監控，從源頭上控制建筑垃圾、污泥污染。自成立以來，共立案查處違章建設工地79處，其中5處，停工23處，清理基建占道48處。
3、城區交通秩序得到整頓。加強了公共客運市場管理，和物價部門聯合對公交、出租車進行了適當調價，確保城區客運市場穩定。加大了對非法營運出租車的打擊力度。對馬路停車場進行了重點整治。對城區客運車輛亂停亂靠與違章行為及高音喇叭進行了嚴厲查處。
4、校園周邊環境得到改善。組織專門力量對部分學校周邊占道攤點及噪音擾民現象進行了重點整治，勒令停止夜間施工噪音擾民行為，為學生們營造了良好的學習環境。
二、影響城管綜合執法的因素
1、執法環境待改善。當前社會各界對相對集中行政處罰權工作的期望值非常高，而城管執法的環境又很差，兩者之間的反差一直是困擾城管綜合執法的難題之一。如在整治無照商販時，要面對三種不同管理對象（分別為：社會弱勢群體、見利忘義者、違法對抗者），反管理事件較多，而且十分復雜。很多市民一方面要求執法管理部門依照有關法律法規予以取締和處罰，甚至認為現有法律法規的力度不夠，希望重罰重管；另一方面，也有不少市民對無照商販極為同情，在執法過程中，經常圍觀甚至圍堵執法人員、車輛，無形中助長了違法者的氣勢。從表象來看是群眾不理解不支持，其實質是深層次的，如社會的需求問題、弱勢群眾的謀生問題、對管理部門的逆反心理問題等。
2、行政處罰難到位。行政處罰決定生效后，很多當事人并不主動履行，城管執法部門既無強制執行權，更無凍結當事人的銀行賬戶權，等到訴訟期滿申請法院強制執行時，當事人早已將財產轉移或隱匿，行政處罰決定便成了一紙空文。再如，店面大型戶外廣告的違法設置問題，雖然群眾反響強烈，但城管執法部門卻沒有強行拆除權，申請法院強制執行往往因程序復雜、周期長、缺少執行費等原因不了了之。
3、城市規劃不完善。雖然城管綜合執法部門采取堵疏結合的辦法，加強了對城區占道經營、店外經營和車輛亂停亂放的整治力度，但是由于城市規劃中市場、停車場建設設施不配套、不完善，致使這些現象又得到了反彈，使得城管執法部門不得不又要拿出更多的精力去搞城區整治，這樣周而復始，不僅給廣大市民帶來了不便，也給執法造成了不良影響。
三、對城管綜合執法的建議
1、健全機制。城市管理是城市有序運轉和城市社會生活正常進行的必要保證，要進一步健全城管執法局的管理體制，將城管執法機構列入政府工作機構，根據實際需要科學做好職能調整劃轉工作。要及時落實城管工作人員行政執法專項編制。保障經費供給，實行財政全額撥款，嚴格實行收支兩條線，杜絕以費代罰創收，罰沒分成等現象。
2、嚴格落實責任制。縣政府出臺的《漢壽縣城市管理領域相對集中行政處罰權暫行辦法》對城市管理目前的主要工作任務進行了分解，職責已明確到各部門。城管行政執法局作為執法主體要切實履行職責，各部門要積極支持配合?？h城管領導小組要加強對城管工作的協調和督導，定期對各部門落實責任的情況進行督查督辦，對成績和問題進行通報，形成齊抓共管、整體聯動的局面。
3、加強宣傳教育工作?！俺鞘惺俏壹遥瑒摻看蠹?。”文明優美的環境需要每一個市民的主動參與和維護。漢壽作為一個內陸縣城，城管工作剛剛起步，群眾的意識比較淡薄，要本著以人為本、以教育為先的理念，加大城管創建法制宣傳力度，讓城管創建意識走進學校，走進社區，走進小街小巷，提高人民群眾的城管創建意識，從而主動維護支持城市管理工作。
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一、學生行為習慣的培養：
一個人的行為習慣決定著他的一生，剛接管這個班級的時候，我對這群孩子的一些行為很驚訝：不愿意軍訓就找各種借口，早晨遲到，上課玩手機，調皮搗亂等。學生紀律比較渙散，班級活動懶于參加，常規工作無人過問，學習基礎差，學生上進心、自信心不強，缺少核心人物，集體缺少凝聚力。剛開始我有點灰心，但我沒有放棄，我看到學生潛在的進取意識是有的，我決定把他們培養成一批有紀律的學生。
首先我以身作則，每天早晨我都會按時站在教室門口督促他們按時到班，即使有個別學生多次遲到，我也是通過說服教育的方式，讓他們從內心里意識到這種行為的不好。其次，在班會課我多次提醒學生行為習慣的重要性，強調行為習慣對今后的工作的影響。一學期下來，我的工作卓有成效，很多學生從根本上改變了懶散的行為習慣，自覺的遵守維護班級紀律。
二、班級文化的建設：
為了建設良好的班級文化氛圍，本學期開展主題班會一次，社團活動多次，迎新晚會一次。學生的課余時間較多，我充分利用這些時間，組織學生做一些有意義的事，豐富學生的課余文化生化，學生們都很積極的參加各種班級活動。在軍訓期間我班獲得跑操比賽一等獎，在“愛立信”杯跑操比賽中又榮獲一等獎，爭到跑操示范班級的榮譽稱號。
通過一系列的跑操比賽，我看到了學生們如此強的團結意識，在以后的教育中，我充分利用這個成功的事例，在學生灰心的時候鼓勵表揚他們，相信自己一定能行，增強學生的自信心。通過不斷的努力，我班形成了自己鮮明的班級文化特色，學生們都能夠在這兒找到自信心，為班級出謀劃策。班級活動的組織，我都盡量不加以干涉，而是讓學生自己策劃整個班級活動過程，在此過程中我稍加指導，放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。事實證明，這種班級管理方式真正鍛煉了學生的動手能力和思維能力。
三、學生思想認識的轉變：
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一、當前農業經濟運行情況
今年以來，全市認真貫徹落實中央1號文件精神，認真落實國家扶持農業的各項支農惠農政策，緊緊圍繞農民增收，農業增效這一目標，按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的發展思路，“抓三子、促三化”，因地制宜，充分發揮資源優勢和政策優勢，大力調整產業結構，在遭遇國際金融危機以及旱情、生豬價格下跌等不利因素的情況下，上半年農業農村經濟仍然保持了平穩的發展態勢。
1.農村綜合經濟實力穩步增強
上半年，全市農業總產值(現價)預計達到30.7億元，比去年同期增長5.0%，按可比價計算，比上年同期增長5.5%。其中：種植業產值增長3.3%(現價，下同)，牧業產值增長6.7%，林業產值增長5.7%，漁業產值增長25%，農林牧漁服務業產值增長5.0%。
2.夏收糧豆等主要農產品增產，但農業生產成本較高，影響農業生產效益
夏收糧豆喜獲豐收。據統計資料顯示，全市夏收糧食作物播種面積122.6萬畝，比20*年增加2.7萬畝，增長2.3%，單產比20*年提高1公斤，糧豆產量11.6萬噸，增長3.6%。從分品種情況看，小麥產量5.95萬噸，增加0.13萬噸，增長2.2%;豆類產量2.98萬噸，增長6.0%;薯類產量1.56萬噸(折糧)，增長4.0%。
油菜創歷史最好水平。近年來，我市加快了優質油料基地建設的步伐，現已成為全省三大油菜主產區之一。今年油菜種植有以下特點：一是種植面積增加。全市油菜種植面積達12萬畝，比去年同期增加2.3萬畝，增長24%;二是油菜籽產量增產。受2、3月份干旱少雨的影響，單產下降，但油菜產量達1.6萬噸，比去年增長13.9%，產量創歷史最高水平;三是主產區鄉鎮博尚鎮、圈內鄉2009年油菜種植面積占全市種植面積的34%，產量占全市總量的53%。在推廣倡導連片種植打造萬畝油菜基地的同時，把油菜作為一種培肥地力作物來種植，使油菜種植地塊的土壤結構得到改良，地力得到改善，降低了烤煙等夏季作物種植成本的投入，助推了當地烤煙的生產，為農民增收提供了保障。
春茶生產呈現“二減一增”。預計今年春茶產量為1.68萬噸，比去年同期減5.1%。(從全國的情況看，今年我國春茶產量大約為65萬噸，比上年下降5%，春茶價格比上年上漲10%--15%，但是云南曬青綠茶的價格比上年同期下降了50%)。其特點是：一是價格下跌。今年全市春茶的平均價格為7.53元/公斤，比20*年同期下跌12%，鮮葉平均價格為1.59元/公斤，比20*年同期下跌20%。從6月15日調查的情況看，夏秋茶的價格還在下跌，6月15日毛茶售價僅在5-6元/公斤左右;二是茶葉采摘率低，茶農收入減少。由于大部分青壯年勞力外出務工，春茶采摘期間春管春種繁忙，勞動力緊張，加之采茶效益相對較低，春茶采摘率低。茶農來自春茶的收入比去年同期減少，如：云縣人均減收63.7%。三是名優茶、高端茶、有區域特色的好茶因其客源和消費市場穩定，茶價有增無減;從臨翔區壩胡李廷忠茶廠的生產及銷售情況看，該廠生產的一款滇紅金芽高端茶，每公斤價格高達600元，價格較去年還有所上升，成泰茶葉有限公司加工生產春尖，銷售價格與去年一致，沒有出現波動現象;雙江冰島茶、云縣白鶯山茶、臨翔區邦東大樹茶等售價有增無減。
受生豬價格下跌，畜牧業增產不增收。我市豬肉價格在20*年4月一度達到頂峰，平均價為24.25元/公斤。自20*年三季度開始我市生豬價格開始滑坡，豬肉價格隨之下跌，到今年清明節后，4、5兩月價格更是急劇下跌。今年上半年，預計生豬出欄56.2萬頭，同比增長1.0%，存欄205.74萬頭，同比下降5%;預計大牲畜出欄增長9%，羊出欄增長11%，家禽出欄增長15%。肉產量為4.7萬噸，比去年增長5.0%左右。據有關部門市場價格調查顯示，近半年來豬肉價格除09年1月受春節影響環比出現上升外，其他月份均出現連續下滑現象。之后緩緩下滑，到今年5月底僅為14.38元/公斤，下跌了35%，平均每月以6.5%的速度下跌。(見下圖)
據調查，到今年5月初生豬銷售價格降到每公斤7.00元左右，仔豬價格降到每公斤6元左右，僅為20*年最高峰時的三分之一，農民養豬效益處于盈虧點以下，給我市的畜牧業發展和農民增收帶來了一定困難。
農村居民現金收入增長11.1%。據國家統計局*調查隊對1000戶農村住戶抽樣調查測算，預計今年上半年全市農民人均現金收入1429元，同比增加143元，增長11%。從收入結構看：1.工資性收入穩步增長，同比增收76.47元，增長25.62%。2.家庭經營收入持續增加。同比增收19.65元，增長2.26%。3.財產性收入和轉移性收入同比略有增加。上半年人均財產性收入17.56元，同比增收4.65元，增36.03%;轉移性收入人均148.97元，同比增加42.37元，增長39.75%。農民收入來自小春、甘蔗、林業收入的增加，但是與去年同期相比，增長速度下降，特別是來自畜牧業的收入減幅較大，部分地方仍存在未兌現甘蔗款的現象。
農村消費勢頭有所改變。今年，農村消費將受到家電下鄉、汽車摩托車下鄉、提高農村商業服務水平和改善農村商業設施條件等擴大農村消費政策的積極影響，以及新農村建設力度的加大，農村社會消費品零售額仍然保持增長勢頭。
大春生產情況較好。因受前期干旱影響，水稻、玉米栽種面積較去年略慢，但隨著降水的增加，一些地方現還在補種或栽種，預計今年大春糧豆種植面積與去年持平。據1—5月份農情數據顯示，全市秋糧種植153萬畝，比上年同期減0.5萬畝。其中稻谷種植40萬畝，同比慢1萬畝，種薯類6.3萬畝，同比快0.16萬畝;包谷種植101萬畝，同比快1.23萬畝。秋糧種植面積有所減少，但優質品種種植面積增加。在水稻種植面積中，優質稻種植18.3萬畝，同比快3.2萬畝，優質玉米種植面積33.3萬畝，同比快3.4萬畝。甘蔗種植面積達46.9萬畝，比上年快2.9萬畝，烤煙面積13.7萬畝，比上年增4.5萬畝。若后期不出現大的自然災害，秋糧可望增收，全年糧食產量預計可達76萬噸的目標。秋糧預計增產主要有以下原因：一是科技含量提高，栽培技術更新，良種推廣面積增加，有利于秋糧生產，糧豆單產預計將提高2-3公斤;二是隨著國家扶持糧食直補、良種補貼、農資增支補貼、農機具購置補貼等惠農政策的落實和農業稅的免征，農民種糧積極性較高。
二、推動全市農業經濟發展的有利因素及制約因素
(一)有利因素：
一是各級政策對農業生產的優惠政策和激勵政策的貫徹落實，農民直接得到了實惠。如：提糧價增補貼力保農民增收。
二是烤煙保農民增收。今年全市已種植烤煙13.7萬畝，增加4.2畝，增長44%。預計今年烤煙產值將達3億元左右(去年1.6億元)，成為今年農民增收的重點產業之一。從被調查鄉鎮的情況看，烤煙長勢良好，若不出現災害性天氣，烤煙將成為這些煙農的重點增收項目。
三是冬季農業開發成為增收新亮點。今年加大了冬農開發力度，在冬早蔬菜、玉米和洋芋種植上大做文章，擴大種植面積，推廣優良品種，加強中間管理，冬早蔬菜、玉米和洋芋增產增收，成為農民增收的渠道之一。據統計，今年全市冬洋芋種植面積為8萬畝，產量達6.9萬噸(鮮薯)，比20*年增長2.2%，價格2元/公斤，比去年上升0.4元/公斤;冬玉米種植2.5萬畝，比20*年增長7.3%，產量達0.52萬噸，增長7.9%，鮮玉米棒的價格高達4元/公斤,價格上揚，面積擴大，為農戶帶來了不扉的收益，成為今年種植戶增收的新亮點。
四是甘蔗平均收購價上升，帶動蔗農增收。20*-2009榨季，我市甘蔗平均收購價達234元/噸，比上年增加約12元，僅這一項，促使農民增收0.5億元左右。
(二)制約因素：
一是生豬和茶葉等農產品價格下跌，給農民增收帶來了不利影響。特別是茶價連續兩年下滑，給茶農的受益帶來了較大影響，在一定程度上影響了茶農增收的信心。
二是農村基礎設施建設落后，自然條件差，地形復雜，坡耕地面積大，抗御自然災害能力弱，較大的制約了我市農業及農村經濟發展。今年1-5月大春作物自然災害累計發生62萬畝，其中旱災57萬畝，從另一層面反應出“靠天吃飯”還是主要的農業生產方式，今年呈現“前旱后澇”，糧食生產仍將受到氣候因素影響。。
三是尚未形成健全的農產品銷售渠道和市場信息網絡體系，農產品幾乎僅以原生形式出售或自食，附加值較低。
四是農業增產不增收的局面依然存在。農民家庭經營收入仍是農民收入的主要來源，約占農民人均純收入比重的50%以上，對農民收入影響很大。近幾年農產品供給格局變化很大，供不應求、供求基本平衡和供大于求交織發生，當前和今后一個時期，需求對農業生產的制約將再度顯現。在農產品價格持續下降的情況下，農民的家庭經營收入增速下降甚至可能會出現虧損。
三、建議
針對農產品市場波動加劇和農民收入徘徊風險加大的情況，迫切需要保持農業穩定發展和農民持續增收。
(一)在實現農業穩定發展問題上。要在穩定農產品市場、實施更加有效的強農惠農政策和提高農業抗災抗病能力等方面加強工作。加強農產品市場監測，做好糧食安全和主要農產品有效供給保障能力預警，引導農業結構調整，及時調控農產品市場，促進農產品市場供求平衡。進一步加大“三農”投入，增加農業補貼，穩定和保護發展農業生產的積極性。發揮農業科技支撐作用，促進農業高產高效。加強災害預警，提高抗災減災能力。
(二)在農民增收問題上。除了繼續在農業和非農產業挖掘農民就業增收的潛力外，需要在三個方面特別關注：一是深刻認識政府行為調整在農民增收中的重要作用。在“多予、少取”上下更大的力氣，通過提高直接補貼和間接的利益補償來增加農民收入。要繼續提高農產品最低收購價格，增加主要農產品儲備，搞好農產品購銷和調動，保持農產品市場價格穩定，實現農民家庭經營第一產業收入的持續較快增長。二是做好“放活”的文章。健全農村市場體系，積培育農村生產要素市場，深化農村市場體系改革，促進農產品流通。三是充分發揮擴大內需政策帶動就業的作用，最大限度拓展農民就業增收空間，延長農業產業鏈、加強農村基礎設施建設和擴大農村第二、第三產業的就業容量，扶持返鄉農民工創業就業，多渠道增加農民工資性收入。四是推進農村扶貧開發，提高農村最低生活標準，改善農村民生，增加農民政策性轉移收入。
(三)在優化服務上，幫助涉農企業共度難關。使龍頭企業帶動農民發展農業生產和擴大農產品市場銷售的動力繼續增強。在資金支持、政策扶持等方面給予企業更多的關心，更大的支持，幫助企業共度過難關。同時，以增值稅轉型改革為契機，切實督促企業加強技術改造，不斷提高產品科技含量，進一步增強企業的競爭力和適應市場變化的能力。
