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明確工作思路范文1
那么，如何進一步有效促進教學模式推工作呢?結合本人對此項工作實踐情況的調研，有如下的思考與大家交流。
一、進一步厘清對教學模式的認識
我認為，通俗地說，教學模式就是符合教學規律的一些教學的步驟、方法、流程、程序，是一種教師在課堂教學中的一些具體的方式和方法。這些相對固定下來的教學流程和步驟就是教學模式。
是“模式”就一定會有優劣之分。我們所追求的教學模式，是最大限度上符合學生認知規律的，也就是符合教育規律的教學模式。
客觀地說，對教育規律完全而正確的認識一定要以充分的實踐和時間作基礎。
作為教師，我們對學生的認知規律、對教育教學的本質規律的認識不可能一下子就都能夠那么到位和深刻。我們在教學實踐中總結出的一些教學模式，肯定地說還不是能夠完全符合教育的規律，應用這些模式也不一定就能夠達到最好的教學效果。教學模式的“產生”需要在充分的教學實踐中，已經“產生”出的教學模式仍需要在教學實踐中不斷完善和修正。教學模式沒有“最好”(一勞永逸永遠不變)，只有“更好”。
所以說，我們必須認識到，我們對教學模式的研究，所追求的是符合規律的教學流程和步驟，也就是符合規律的教學方式和方法。
二、進一步領會教學模式推工作的意義
關于教學模式的研究，我們都十分清楚，這其實并不算是什么新課題或者新話題。甚至大家對于強行推某種教學模式早就產生了一種逆反和抵制的心理。那么，為什么現在從上到下又“舊話重提”再談模式研究和推呢?
我前邊說過，教學模式屬于教學的方式和方法，方式方法就是為目的服務的。教學模式研究和推，應該是為提高教學質量服務的。
盡管課改已經十年，而眼下的課堂教學，仍然是普遍效率不高，活力不足，僵化呆板，學生、教師、家長、社會各方相互埋怨，似乎都不滿意。要改變此種境況，要推進教育均衡發展，要實現辦人民滿意的教育這個宏偉目標，課堂教學質量的提高是核心內容，改變目前課堂教學散亂、低效、缺乏有效的教學模式是關鍵。
課堂教學模式的研究與推就是要優化課堂教學的結構，比較徹底地轉變教與學的方式。一句話，課堂教學模式的研究與推是破解教學質量不高的有效抓手和重要措施。
三、進一步把握教學模式推工作的重點
課堂教學質量是教育教學活動的綜合產物。它既是教師具體教學方法的結果，又是教學理念教學思想的產物。要真正提高教學質量，教學方法固然重要，但是最根本的還是取決于教師的先進教學思想和先進教學理念的提高。因為，有了思想和理念，就會派生出方法，派生出各種符合規律的、效果好的、許許多多的、不斷創新的方法。
所以說，在教學模式推工作中，“研究和總結出若干種教學的模式”固然重要，但是，教學模式打磨和推應用這兩個“過程”才是此項工作的重中之重。
在教學模式推工作中，我們就是要以促進教師教育教學觀念的轉變為宗旨，以改善課堂教學為重點，以提高課堂教學效益和教師執教水平為目的。
在教學模式推工作中，工作重點應該是教學模式的“打磨”與模式的應用與研討；工作的抓手是框架性導學案的編寫與試用。
四、進一步明晰教學模式推工作的思路和目標
在教學模式推工作中，我們還應該清醒地認識到，教學模式的成果是具有相對性的。我們在教學模式研究工作上的宏觀思路，是從目前部分教師課堂教學處于散亂低效的“無模”的狀態出發，通過模式研究來建構起符合規律的具有高效率的教學模式，最后再達到教師自己模式、創新模式的“破模”狀態。我們所期望的就是教師主體能夠在“無模式――建模式――破模式”的過程中，逐漸感悟教育規律，逐步樹立先進教育觀念，反復實踐新的教育理念，不斷完善總結新的教學模式。真正達到“教無定法”這種教學中最高的藝術境界。
教學模式推工作追求的終極目的，應該是教學質量的提升和教師觀念的轉變與教師素質的提高。
教學模式推工作追求的近期目標，就是隨著許許多多的課堂教學模式的出現，教師的教在變，學生的學在變，課堂教學的效益在提高。
五、進一步規避教學模式推工作步入誤區
說到底，教學模式研究最終是要找到符合規律的教學方法和方式，要改變不符合或不完全符合教育教學規律的學習方式和教學方式，要優化課堂結構，以有效提高課堂的效率。這一點是教學模式研究工作中我們不變的目標和原則。
但是，在實際的課堂教學改革工作中，偏離教學模式研究初衷和目的的現象仍嚴重存在，已成為大家熟視無睹的“誤區”，這些誤區已成為教學模式研究與推工作深化的“瓶頸”。值得我們認真關注思考和及時加以解決。
誤區一，對其他學校已有的教學模式死搬硬套，簡單模仿。這類問題的出現，主要原因有兩點：一是對“先進”經驗頂禮膜拜。認為人家既已成功，經驗肯定正確，“拿來”一定有效。如，到全國課改名校洋思中學考察學習，立刻被該?！跋葘W后教，當堂訓練”教學模式所吸引，便全套引進，連模式中哪個環節占用多少時間也都按洋思的規定“嚴格”照搬。此種情況，往往熱鬧一陣就會草草收場，毫無成效。要不，全國早就名校輩出了。二是對先進經驗的產生往往只看眼前，只看表面，缺乏足夠的理性思考和深入分析。如，目前大家都在推行“導學案”式教學。課堂上學生要發言，要討論，何時充分預習的問題，其實是在課堂之外才能解決好的。而許多學校并不知曉這一點，只是將目光盯在課堂干著急。這就是不分析的緣故。只知其一不知其二，模仿也都只能是亂模仿。
明確工作思路范文2
同志們：
現在開會。
參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領導班子全體成員，局機關全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關于表彰***等機械操作能手的通報》、《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于對在2005年度創建文明行業競賽活動中做出貢獻的個人給予經濟獎勵的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。
下面進行第一項，請***宣讀《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項，頒獎。
請第一組上臺領獎。
請第二組上臺領獎。
請第三組上臺領獎。
請第四組上臺領獎。
會議進行第三項，請***作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項，請縣長***同志講話。
同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準新目標、實現新發展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用，希望在座同志們認真領會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標明確，措施有力，（來自）完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環節不護短、不避丑，問題找的準，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學發展觀統領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念，為高標準、高質量、全面完成今年各項工作任務，理清了思路，明確了奮斗目標，指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調幾點：
一、加強領導，提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標，再創一流的工作業績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準奮斗方向，創造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標，保持榮譽就很困難。
二、強化責任，狠抓落實。工作干好干不好，關鍵是看我們的責任心強不強，抓落實夠不夠，有了責任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責，進一步落實責任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。
明確工作思路范文3
一、強化擔當意識
對照縣委、縣政府工作要求，在“擔當作為、狠抓落實”中扛起“關鍵責任”，發揮“關鍵作用”，明確年內重點工作事項并列出清單，明確責任領導和部門，統一全局干部職工的思想認識，高效推進落實各項工作。
同時，開展“講擔當、抓落實”專項學習教育，要求全體工作人員對各類工作部署要積極更新思想觀念，建立與任務要求相適應的工作思路和作風，主動解決工作中遇到的困難和問題，不等不靠，主動作為。并把“講擔當、抓落實”與黨建學習統一起來，聚焦工作中存在的懶散推拖等問題，通過自身找、群眾提等多種方式，對存在的不擔當、不作為、不落實問題進行全面排查，并采取分層分段的辦法加以解決。
二、提高擔當能力
一是提高執行力，著力在“抓實”“抓細”上下功夫，對每項工作都要明確“任務書、時間表、路線圖、責任人”，做到令行禁止、真抓實干。
二是提高斗爭力，面對問題，不回避、不遮掩，深入研究，重點突破，尋求對策，以問題為牽引，進行深入反思，適時調整思路，改進工作措施。面對矛盾，敢于負責、敢于擔當、敢于動真碰硬，在過程中錘煉斗爭精神，增強斗爭本領，把各項工作推向前進。
三是提高號召力，既要“帶頭干”，一級抓一級、一級帶一級，也要“一起干”，強化獎懲考核、督察問責、容錯糾錯，把各個方面、各個領域的積極性都激發出來，形成齊心協力、眾志成城的工作局面。
三、狠抓工作落實
我局緊跟工作發展方向和特點規律，先后到濟寧鄒城、江蘇邳州等城市建設先進城市實地學習，結合自身工作實際，統籌謀劃發展目標，理清工作思路，明確具體的工作措施、方法任務，抓工作落實的關鍵節點，及時調整精力、調配人員、完善措施，圍繞城市規劃加大建設力度。
在基礎設施建設中，，開展橋梁欄桿裝飾工作，并新建改造城區雨污水管網，提高城市防汛抗洪能力。
在生態綠化建設中，開展創建國家級園林城市工作，推進公園廣場建設和道路配套綠化工程，大力推進等河道生態治理工程，提高民眾生活滿意度。
明確工作思路范文4
我們的主要做法和體會是：
一、靠學習深化認識，明確創建工作思路
開展企業文化和學習型組織創建的實踐給我們這樣的啟示，沒有明確的工作思路就難以把“兩個創建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學習，不斷地深化認識統一思想。
集團公司站在時展的高度，提出了大力開展“兩個創建”，推動企業跨越式發展的戰略決策，并于今年初把我礦確定為試點單位。這既是對我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點工作的順利開展，我們在集團公司領導和企業文化建設辦公室的指導下，結合本礦實際，進行了積極有效的探索與實踐。首先加強了礦黨政班子的學習。多次專題召開理論中心組學習會，著重學習企業文化和學習型組織的理論知識，學習上級文件和領導的一系列講話精神，學習分析兩個創建的內涵、關系、不同特點，創建的具體目標、措施方法和步驟。并且專門召開了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業文化建設研討會，在交流探討的同時，邀請時任集團公司黨委副書記的宿洪濤同志作專題報告，使大家從思想上有了一個較為系統的認識。在此基礎上，主動走出去，外出學習取經。由黨政主要領導、分管領導帶領有關部門負責人先后到大連、陽泉、新汶、棗莊等地學習考察和參加培訓，對“兩個創建”有了較為深刻的理解和把握，開闊了視野，提升了境界。一致感到：企業文化和學習型組織都是當今最前沿的管理理論，是人本管理的高級階段。在市場競爭日益激烈的形勢下，傳統的、基礎的管理已越來越不能滿足企業的發展要求，文化管理的要求日見迫切。企業一兩年效益好，有機遇運氣成分，三四年效益好，憑得是嚴管理的作用，要長期效益好，并且永續發展，那就得靠“文化”，靠學習。特別是我礦近年來生產經營已經躍上一個新平臺，要想百尺竿頭更進一步，推動企業持續跨越式發展，就必須在管理創新上取得新突破，就必須有個性鮮明的文化作統領，就必須有優良的團隊精神作支撐，一個沒有獨特和優秀文化的企業是很難有所作為的。開展“兩個創建”是整合企業管理資源，深化改革，促進企業快速發展的必然要求。企業文化和學習型組織所倡導的是“理念+規范”和“學習+激勵”，是兩個相互支持的系統，企業文化包容學習型組織，把學習型組織導入企業文化建設，把嚴格的剛性管理和柔性的人文關懷有機結合，積極實踐和探索創建學習型企業文化，必然會把企業文化建設提高到一個新的水平?；谝陨险J識，我們確立了“圍繞發展抓創建、抓好創建促發展”的指導思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創建、融入管理”的創建原則和“一年全面起步、兩年升華發展、三年形成特色”的總體規劃，理出了“統一思想，充分準備；著眼長遠，抓好當前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進”的工作思路。進而制定下發了《關于加強企業文化建設的實施意見》、《關于創建學習型企業的實施意見》、《關于創建學習型黨支部（單位）和爭當知識型員工的意見》等文件。同時，加強組織領導，成立了由礦長、黨委書記任組長的領導小組，明確了宣傳科為具體的辦事機構，建立了黨委常委分工責任制和創建工作督促協調會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結部署。為開展好“兩個創建”提供了思想和組織保證。在此基礎上，我們廣泛宣傳，動員職工參與到創建活動中來。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報、各類會議、黨團活動日、政治學習日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內涵，大講其對提高職工自身素質和競爭生存能力的重要作用，從而增強了干部職工建塑特色企業文化和學習型組織的自覺性，為搞好試點、開展好“兩個創建”奠定了堅實的基礎。
明確工作思路范文5
一、主要經濟指標完成情況
二、主要工作任務完成情況
1、管理常抓不懈，規范化管理水平明顯提高
公司年初便確定了以經營部的工作為重點的工作思路，經營部工作的好壞直接影響到公司整體經濟效益，經營部針對規范化管理主要做了以下幾項工作：
（4）加大技能培訓力度，提高自身工作水平
為提高員工隊伍專業素質，部門在公司的統一組織部署下，對員工進行了專業技能培訓和考核，并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓，員工處理緊急突發事件的能力得到了大幅度的提高。
2、經營管理持之以恒，全力提高公司經濟效益
經營部日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給公司造成經濟損失，因此我部在經營管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。
三、其他工作
一是工作有計劃性
我部在各級領導的悉心指導、大力支持下，從2007年11月份便開始醞釀整體工作思路，未雨綢繆。公司根據整體工作思路，并且每周一固定召開一次工作例會，將計劃開展的主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，部署及時，保證了工作忙而不亂、步步為營。
二是崗位分工明確
部門人員配備到位，員工整體素質較高，具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責，兢兢業業，對公司忠心耿耿，任勞任怨，尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志，對待工作一絲不茍，認真細心。在此基礎上明確分工專人分別負責結算審核、電腦及網站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，便于區分責任和調動積極性。
總結上半年的工作，我部門在公司領導下，在各兄弟部門的大力支持和協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如與客戶協調交流還需進一步融洽，管理工作還需更加進一步提高，部門內部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。
四、2014年下半年工作計劃
2014年度，經營部將在公司的領導下繼續將提高經濟效益放在首位，做公司圓滿完成2014年經營目標繼續努力。
（一）進一步強化優質服務，提升部門員工整體素質，更好的服務廣大用戶。
（二）采取有效措施，及時準確推進計量結算工作的開展，確保正常經營。
（三）加強技術培訓，提高運行操作技能，保證用戶滿意度。
（四）根據公司整體規劃建設步伐，通過大量調查走訪用戶，了解掌握新最近市場情況、為發展新用戶奠定基礎。
明確工作思路范文6
現在開會。
參加今天會議的有：縣長**、縣交通局局長***同志，縣公路局領導班子全體成員，局機關全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長***同志宣讀《關于表彰***等機械操作能手的通報》、《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于對在2005年度創建文明行業競賽活動中做出貢獻的個人給予經濟獎勵的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長***同志作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長****作重要講話。
下面進行第一項，請***宣讀《關于表彰2005年先進集體和先進個人的決定》、《關于表彰2005年安全生產管理先進集體和先進個人的決定》。
會議進行第二項，頒獎。
請第一組上臺領獎。
請第二組上臺領獎。版權所有
請第三組上臺領獎。
請第四組上臺領獎。
會議進行第三項，請***作《站在新起點，實現新突破，為全面完成“十一五”規劃開好局、起好步》的工作報告。
會議進行第四項，請縣長***同志講話。
同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內容豐富、任務明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準新目標、實現新發展的大會。會上對2005年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，***代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2005年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導作用，希望在座同志們認真領會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實際。對2005年度公路工作總結的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環節不護短、不避丑，問題找的準，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務目標和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學發展觀統領公路工作的指導思想和堅持“以人為本”的服務理念，為高標準、高質量、全面完成今年各項工作任務，理清了思路，明確了奮斗目標，指出了努力方向。希望與會的同志們認真學習和領會會議精神，結合各自承擔的工作任務，認真抓好貫徹落實。
為認真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調幾點：
一、加強領導，提高認識。為全面完成會議確定的各項任務目標，再創一流的工作業績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創新工作思路，正確分析形勢，找準奮斗方向，創造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標，保持榮譽就很困難。
二、強化責任，狠抓落實。工作干好干不好，關鍵是看我們的責任心強不強，抓落實夠不夠，有了責任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責，進一步落實責任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。
三、不斷創新工作思路。創新是一個行業保持可持續發展的不竭動力。我們在積極推進科技創新的同時，也要不斷創新工作思路，增強工作的主動性和問題的預見性。在工程建設、公路養護、規費征收、路政管理等工作中，要主動加強與有關部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業行為轉化為社會行為，充分調動一切可以調動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發展展營造和諧的外部環境。
會議結束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發展、聚精會神搞建設的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結合本單位實際，認真分析形勢，理清工作思路，分解細化各項目標任務，制定出詳細可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于2月28日前報局辦公室。
下面通知幾個事情：
1、會后獲獎單位和個人留下合影；
2、個人獎品會后到局財務科領??；
