建筑工程工作經驗總結范例6篇

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建筑工程工作經驗總結

建筑工程工作經驗總結范文1

【關鍵詞】建筑工程;造價;審計

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:

如果站在項目的投資者角度,從工程設計階段到工程施工階段,乃至工程竣工結算審核階段,工程項目造價的審核是十分重要的,它對于土建工程的企業來說,直接關系到項目的投資效益。因此,作為工程建設方的審計人員,一定要做好建筑工程造價審計的工作,為企業節省不必要的開支,使企業的利潤達到最大化。

1、建筑工程造價審計前的必要準備工作

1.1 建筑工程造價審計的基本方案

作為建筑工程結算審計過程中的所遵循的基本路線,即為審計方案。審計前必須要確定的內容包括:審計的目的、審計方案、審計的時間、參與審計的人員、以及審計的范圍等等。如果工程比較龐大,可以適當延長審計的時間,對于審計的地點最好盡可能地選在工程所在地。

1.2 建筑工程造價審計前的資料準備工作

首先,就必須對工程的合同書、相關協議以及補充協議進行準備。例如通過以上材料確定工程承包的方式以及承包的范圍和內容,并且對結算編制與工程結算的方式進行規定;

其次,要有建筑施工的地質勘探與設計的相關資料,并且還需要編制工程結算所采用的預算定額、補充定額、費用定額及相關規定等額定資料;

再次,在建筑工程建造過程中,要認真核對材料結算的價格,因為材料費用直接取決于結算價格;

最后,要有詳細的施工組織設計、施工方案以及其它資料。

2、對于建筑工程造價審計所使用的方法

2.1 工程造價審計之全面審計法

工程造價的全面審計法,主要是按照國家相關法規所規定建筑行業的工程預算定額編制的施工的先后順序或基本順序進行,并且要做到對全部項目進行逐一的審查。該種審計方法的優點在于它能夠細致、全面地對工程造價進行審計,不容易出現工程造價差錯;其缺點在于該方法實施的工作量太大。一般使用該審計方法的為規模較小、信譽度低的小單位。

2.2 工程造價審計之分析比較核對法

通過對照相關工程資料中的相關數據和內容,從而以核實工程資料是否正確和相符所使用的一種技術方法,即為分析比較核對法。一般實施起來,要根據施工單位所提供的相關資料和記錄同監理單位和建設所提供的相關工程資料和記錄進行嚴格的比較,從而核對工程量以及造價是否合理、真實。

2.3 工程造價審計之篩選審計法

對于常規的建筑工程來說,無非是建筑高度和面積的不同,但具體實施的單獨的分項目造價、工程量、用工量在相同單位面積變化是不大的,因此我們就可以把這些數據進行匯總、篩選,從而篩選出適合本項目建筑標準的數據。按照此方法,對那些沒有篩選下去的就意味著此分部分項的單位建筑面積數值并不在所允許的基本值范圍之內,這樣就必須對該分部分項工程進行必要的詳細審計,對那些篩選下去的就不予審計了。運用該方法的顯著特點在于便于掌握、簡單易懂、審計速度,并且很容易發現問題,因此該方法被廣泛運用不具備全面審計審查條件的工程或住宅工程。

2.4 工程造價審計之現場觀察測量法

作為工程造價的審計人員到工程項目現場進行檢查、測量,認真檢查對工程質量影響較大的部位和工序,并根據檢查的結果詳細做好工程等一系列的記錄,在條件允許的情況下可以留影像資料。運用該方法能夠對工程造價審計提供有效的依據,并能夠對工程的進度和質量進行嚴格的監督。

3、搞好建筑工程各個階段造價的審計工作

3.1 搞好建筑工程項目設計階段的造價審計

作為審計人員要及時掌握符合該項目設計規范要求的設計案例,還應采取通過方案競選和設計招標的方式,擇優選擇好的設計方案和信得過的設計單位,并把新項目的設計方案和工程概算與相似各類工程的經濟數據指標進行對比,通過對比可以優先選擇出符合設計規范要求的工程設計。一旦確定了設計概算之后,作為項目的建設方,就可以要求設計方在概算的基礎上,提供必要的施工圖預算造價。如果設計人員在符合工程單項要求的基礎上,可以根據降低的百分點數,對設計人員進行相應的物質獎勵,這樣就可以完全調動設計人員的積極性,使他們盡量多畫圖、多計算,運用自己多年的工作經驗和知識,做到降低工程造價的目的,這樣就可以實現項目完全符合規范要求,并且價格合適。

3.2 搞好建筑工程項目投標階段的造價審計

搞好建筑工程項目投標階段的造價審計,主要是建設方對承建方工程造價投標文件進行的嚴格審計。在這個階段對編審人員和審計人員要求很高,作為編審人員要廣泛地對各類有價值的數據、資料進行必要的收集、整理、篩選以及分析和總結,還要及時地對一些影響工程造價的因素進行認真分析、預測,然后根據以上分析的結果進行招標文件的編制,從而制定出行之有效的合同條款,這樣就為日后作為造價審計控制提供必要的基礎資料,也可以使各個部門公平、公正地進行投標,從而選擇出優秀的承包單位;作為造價的審計人員也要充分利用自身的專業技術知識,做好對招標文件的編審工作。

3.3 搞好建筑工程項目在施工階段的造價審計

在項目施工階段,施工過程中所使用的新工藝與新材料是很重要的,因此對施工過程中所使用材料單價進行確定也就成為必然環節。一般情況下,建材費用要占整個工程所有費用的比重非常大,因此作為審計人員合理地認定材料價格就顯得非常重要。由于目前市場不同的品牌、不同質量材料價格波動很大,這就對審計人員提出了更高的要求,作為審計人員要對市場上不同品種、不同質量的各種工程材料行情有深入的了解,對一些使用量大的材料要做到相當程度的熟悉。往往一些建設單位把建材價位定的很好,從而抬高工程造價,這樣就對工程審計與工程款支付產生非常不利的影響。

3.4 搞好建筑工程項目決算階段對工程造價的審計

作為工程造價審計最后一道重要關卡,即為工程決算階段。該項工作主要是對工程竣工結算進行必要的審核,這項工作主要審核的程序有:作為工程審核人員要依據相關定額、相應的合同、竣工資料以及國家或地方的相關法規,對相關單位送審來的竣工結算進行認真匯總與核實。其中,隱蔽工程由于施工后已難再見,隱蔽工程的簽證是核準的難點之一,并且無法實物核查,導致審計人員僅憑相應文件作為依據。一些簽證往往要根據審計人員的經驗進行鑒定,例如即內容與合同與定額規定出現的相互矛盾,當遇到此類問題時,一定要根據簽證的資料,根據相關規定,并結合實際情況重新進行審定。

4、經驗總結

綜上所述,搞好建筑工程造價的審計是一項非常重要的工作,同時也需要審計人員具有相當強的理論知識與豐富的工作經驗,只有兩方面結合才能使審計從事前、事中和事后進行全方位進行監督,這樣才能不斷提高審計的工作質量,行之有效地控制工程造價,從而為企業節約不必要的開支。

【參考文獻】

[1]張鴻. 工程造價審計常見問題分析[J].中國經貿,2011.

[2]李文龍.淺談工程造價審計時應注重幾個方面[J]. 科技信息,2008.

[3]張海紅,徐慧光.淺議工程造價審計中的相關問題[J].中國科技博覽,2010.

[4]張寶林,如何搞好建筑安裝工程造價審計[J].科技風,2009.

[5] 姜秀娟.論完善土建工程造價審計工作的若干思考[J].才智,2011.

建筑工程工作經驗總結范文2

關鍵詞:建筑工程施工;安全管理工作;思考

建筑工程施工的安全管理,是建筑工程的重要管理任務之一,要求在施工的過程中,構建科學合理的安全管理體系,并對管理方式和管理制度進行創新,采用有效的安全管理手段,確保工程施工在安全環境中有條不紊地進行。為了實現建筑工程施工安全管理模式創新目標,本文從建筑工程安全管理體系、安全管理方式、安全管理制度、安全管理手段四個層面探討創新的方式,為工程施工的安全管理工作提供清晰的思路。

1 建筑工程施工安全管理體系的創新

安全管理體系是建筑施工安全保障的屏障,要求從宏觀的視角,根據相關行政法規和法律條文,以及結合施工現場的具體條件,深層次完善安全管理體系的內容,必須做到:

1.1 法律法規的融入

建筑工程施工安全管理體系的標準源自于相關法律法規的規定,換句話說,建筑工程不能脫離法律規定的基本要求施工,《中華人民共和國安全生產法》是目前建筑工程安全施工的規范法律之一,建筑企業在構建具體項目安全管理體系的時候,需要檢查立項方案、施工方案、安全檢查工作方案等是否違背這些規范性法律的初衷。

1.2 安全管理機構的設置

建筑工程的安全管理工作具有系統性和專業性的特征,要求建筑企業設置安全管理機構,并落實人員的科學編制,保證工程的每個分項任務都有具體的崗位人員負責安全管理工作,將安全管理的死角縮小到最小范圍內,與此同時,安全管理部門應該立足于工程的實際,挖掘出工程潛在的危險源風險因素,提前做好風險因素防控措施,這也是安全管理工作走向規范化的奏效措施。

1.3 安全管理工作的中長期規劃

建筑工程的安全管理工作處于動態管理的狀態,隨著建筑事業的發展,以及工程項目任務的調整,經常會產生一些始料未及的施工風險因素,大多時候會使得工程功虧一簣,譬如某房地產小區的施工現場,總承包商將安全防護支架搭建作為分項任務分包給其他施工單位,由于沒有做好安全交接的計劃工作,分包單位在不清楚總承包要求的情況下就擅自施工,最終造成支架坍塌事故,工程也因此被相關部門責令整改,由此可見,安全管理工作需要兼顧工程各個階段的風險因素,制定工程中長期的規劃,以掌握工程的各種隱患因素,提高安全管理工作的主動性。

2 建筑工程施工安全管理方式的創新

建筑工程施工安全管理工作的主體是工程單位指定的安全管理人員,在安全管理方式選擇方面,由于觀念的差異性,以及工程施工專業化發展速度的加快,安全管理方式難免會出現脫離工程實際的情況,為此,建筑工程施工安全管理方式的創新也具有一定的必要性。

2.1 安全管理觀念的轉變

建筑工程施工安全管理人員應該基于工程的實際情況,結合新形勢的發展需求,從安全事故事后查處的被動管理方式,轉變成為在安全事故發生之前積極防范的方式,要求管理人員從思想的層面上,牢牢樹立這種安全防范觀念,將安全檢查管理的重點放在重大事故隱患和重大危險源的預防控制方面,即防范于未然。

2.2 技術型和專業化管理方式

目前的建筑工程施工安全管理人員的管理方式,傾向于傳統的經驗管理方式,這種管理方式盡管已經在長期的施工實踐中獲得寶貴的管理經驗,但容易忽略工程動態變化的客觀情況,某些經驗總結出來的施工安全管理方法,未必能夠適應工程新環境的管理需求,也未必能夠有效控制新生的風險因素。筆者認為建筑工程的施工,需要在積累豐富施工安全管理經驗的基礎上,往技術型和專業型的方式轉變,在開展工程施工安全管理工作的過程中,認真對待新技術采用可能帶來的專業性風險因素,進一步提高安全管理人員的綜合素質水平。

2.3 企業所有制安全管理方式

由于專業性水平的限制,施工安全事故往往集中于中小企業,這些企業安全管理方式承襲了傳統國有企業非市場化的安全管理方式,對安全管理事故的新變化不夠重視。為此,筆者認為建筑工程施工企業應該提高安全管理主體的集中性,采用垂直管理的方式,使得各項安全管理工作不至于脫離決策者的視線。

3 建筑工程施工安全管理制度的創新

建筑工程施工安全管理制度的落腳點是企業,而企業的運營管理,離不開相關管理制度的創新,建筑工程施工企業的安全管理制度,是確保規范化施工的安全保障條件之一,對其創新,需要掌握以下幾方面的方法:

3.1 建立建筑企業職業安全衛生管理體系

為了迎合經濟全球化的要求,勞務標準的人權狀況,已經開始成為建筑企業需要重點考慮的管理內容之一,在國家社會已經被廣泛關注。另外,為了營造良好的安全管理人力資源環境,建筑企業需要參考借鑒發達國家的做法,對職業安全衛生條件進行改善,同時提高企業的安全管理制度水平,將安全事故的發生率控制在最低狀態。

3.2 施工安全衛生預評價工作的開展

是施工安全監理工作的基礎,是從本質上消除工程事故隱患,也是從源頭控制事故發生的重要工作,筆者認為無論是新建工程,還是改建或者擴建的工程,都需要開展安全衛生預評價的工作,一旦發現安全隱患,需要即刻限期整改,而沒有進行預評價的建筑工程項目,一律不得開工建設。

3.3 發展專業型的建筑工程安全管理中介組織

建筑企業出于成本的考慮,尤其是中小型的建筑工程企業,很難實現施工安全管理成本的全額投放,以致安全管理工作很難跟上工程的專業化施工發展,在采用新技術、新材料、新設備、新工藝手段之后,施工安全管理工作往往會出現捉襟見肘的尷尬局面,為此,筆者建議由建筑工程行業協會牽頭,盡快建立獨立型的專業安全管理中介組織,負責承擔建筑企業施工的安全管理評估、培訓、咨詢、指導、檢驗等工作,為建筑企業減緩安全管理工作在專業化要求方面的壓力。

4 建筑工程施工安全管理手段的創新

作為第一生產力的科學技術,是目前建筑工程施工的基本要求之一,但施工的安全管理,未能緊緊依靠科學的技術,因此管理手段方面忽略了大量的先進科技成果,而繼續沿襲落后的安全管理技術、工藝和設備,并不利于安全管理工作的開展。由此筆者提出了以下幾方面的建議:

4.1 重大施工事故和職業病危害的控制,秉著全局性和共性的技術視角,研究施工過程中存在的危險源因素,通過危險源因素的識別、評估和應對,形成綜合的風險管理體系。

4.2 安全生產技術基礎工作的加強,筆者推崇信息化技術的融入。信息化技術已經開始融入建筑行業當中,對施工安全管理工作提出了推陳出新的要求,需要進一步健全安全管理工作的信息網絡體系,譬如安全生產事故統計系統,形成良好的施工安全信息化管理環境。

4.3 跟蹤國外國家安全管理技術的發展趨勢,結合工程的實際,將參考借鑒的內容消化吸收,建立安全科技示范工程,開展施工危險源因素的普查工作,并采用分級管理的方式,推出功能更加齊全的安全管理產品。

5 結束語

建筑工程施工安全管理模式的創新,包括施工安全管理體系創新、安全管理方式創新、安全管理制度創新、安全管理手段創新四個方面。模式的創新具有借鑒性和突破性的要求,即需要在繼續承接以往工程先進經驗和參考借鑒發達國家建筑工程施工安全管理經驗的基礎上,結合工程的實際情況,采用創新性的管理技術,并從體系、方式、制度、手段幾個方面,予以廣泛推廣。

參考文獻:

建筑工程工作經驗總結范文3

關鍵詞:施工工序;質量;進度;建筑工程

中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:

施工工序質量控制工作是施工管理工作的重要內容,施工工序對建筑工程質量以及施工進度都有著非常重要的影響,為此在施工過程中必須對建筑工程施工工序質量進行有效的控制,從施工工序質量控制的角度出發,提高建筑工程的總體質量,提高施工企業的市場競爭力,滿足用戶對建筑工程質量的要求。

1.目前建筑工程施工工序質量控制工作所面臨的實際情況

當前我國建筑工程施工工藝水平較高,工程施工周期也在不斷的縮短,而建筑工程項目的開發涉及多個部門,多項工作內容,建筑工程施工的順利完成需要多個部門的通力合作才能夠實現,由此決定了建筑工程施工質量控制以及工程施工管理工作的復雜性與困難性。為此如何有效的對建筑工程施工的各項工作內容以及各種建設資源進行合理的安排科學的調配就顯得格外重要,對建筑工程施工質量與施工管理水平產生至關重要的影響,進而通過對建筑工程質量的影響作用于建筑施工企業的經濟效益。為此擺在施工單位面前最艱巨的任務便是如何制定科學合理的施工工序質量控制方案,對建筑施工工序質量實施有效控制,以達到提高建筑工程施工質量,提高施工企業建設實力的目的。

建筑工程施工工序的質量控制工作受多種因素影響,在建筑施工工序的各種質量影響因素中主要包括:人員、施工方法、機械設備、施工材料等多項內容。影響施工質量的人員主要來自建設單位、施工單位、設計單位以及監理單位,在工程項目開發過程中不同部門的施工人員缺乏相互交流與溝通,此外參與項目開發的人員素質參差不齊,容易導致施工工序質量管理工作出現偏差,影響建筑工程質量。工程建設項目開發需要根據工程建設實際需要以及施工現場環境對施工方法進行合理設計,并由施工人員認真執行,受開發單位資質與施工隊伍資質的影響,容易導致施工方法選擇上存在缺陷,施工方法無法得到有效落實,影響建筑工程施工質量。建筑工程項目開發需要涉及到多種建筑材料,建筑原材料采購、進場、存放以及施工使用過程中某一環節出現問題,都會影響建筑工程的正常使用壽命。隨著建筑工程施工規模的逐步擴大,建筑工程應用機械設備的程度也在不斷地提高,建筑工程設備的功效能否得到全面的發揮,以及建筑工程施工設備的使用與養護工作能否落實到位,都會對工程施工進度造成或多或少的影響,進而可能導致工程施工質量下降。

2.建筑工程施工工序質量控制的要點

為了確保建筑施工工序質量控制工作的實際效果,就必須對建筑工程施工工序的質量控制要點事先加以明確,只有這樣才能夠保障施工工序質量控制工作的有效性。建筑施工工序控制要點主要是指對建筑工程施工質量有著決定性影響的建筑施工環節。制定建筑施工工序質量控制要點可以通過事先制定的施工工序控制計劃以及對建筑工程施工工序進行預控,以提高工程技術人員、監理工程師對施工工序控制工作的效果。建筑工程施工工序質量控制工作要貫穿于建筑工程施工的全過程,同時要分清主次,做好關鍵點控制。

3.努力進行建筑工程施工工序質量控制的具體策略

3.1在工程項目施工前的施工工序質量控制工作

若想確保建筑工程施工工序質量控制工作的效果,就必須在施工過程中找準施工工序質量控制要點,圍繞要點對建筑工程施工進行全過程、全方位的質量控制工作。建筑工程施工工序質量控制工作要堅持預防為主、防治結合的基本原則。在施工之前要率先制定出工序質量控制方案,并在施工過程中嚴格執行,發現質量問題及時采取有效措施加以補救。

工程建設項目開始進入建設程序后要對建筑工程的各施工工序進行全面的分析與了解,掌握工程各施工工序的控制要點,這樣才能保障施工過程中實施控制工作的時效性。同時在進行監督控制過程中要發揮質量監管工作人員的具體作用,根據工程施工工序質量控制要點以及質量控制標準進行有效控制。工程項目施工前為確保建筑工程施工工序的質量控制工作得到全面的落實,必須在施工前對管理工作人員以及各個施工單位、班組的具體權責加以明確,制定詳細的獎懲制度,來規范工作人員的質量控制行為。只有這樣才能充分保障施工工序質量控制工作能夠得到全面的落實。

3.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監控工作

樣板制度的落實在建筑施工工程工序中,往往不能通過設立控制點來超前控制工序質量,實踐表明實行樣板制度是很有效的。在大面積工序活動展開前,通過樣板的質量檢查、分析可起到下面4個作用:通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題,以便在以后操作中實行重點控制;可對操作者的素質進行檢查,不合格者予以清退處理,減輕以后質量控制的負擔;使操作者及檢查者在以后工作中有了明確、直觀的實物標準,做到人人心中有標準;避免因普遍性操作問題,而工序大面積展開引起大范圍的返工。故質量工程師、監理工程師在建筑施工工程工序展開前必須有樣板工序產品的檢查及驗收工作,同時也對工序操作者的素質進行有效控制。

加大現場巡查力度,力爭掌握第一手資料,努力實現及時控制,對發生問題務必做到早發現、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結筋的檢查,若采取砌體完成后開洞檢查,不僅不易檢查,而且查出問題也難以補救,但在現場巡查中應及時解決,既能保證質量,避免較大損失,也易得到承包商的配合,這也有力地解決了在建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

監理工程師在質量監控中應注意的工作方法。事實上,監理工程師的工作如得不到承包商的配合是難以取得預期效果的,故在質量監控過程中務必要做到實事求是、秉公處理、監幫結合,工作中堅持以理服人、讓事實說話,這樣有了一個良好的合作氛圍,工作效果往往事半功倍。

3.3加大建筑施工工程工序產品完成后的質量監控工作

工程質量反應主要工序產品效果的評價以及產品質量隱患的全面排查,重點在于盡可能減少質量隱患的漏查。根據實踐經驗總結,在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查制度。多級檢查制度即操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監理工程師的驗收檢查;交叉檢查制度是工序產品完成后各操作班組相互檢查,各專業監理工程師分別對工序產品進行檢查,這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明兩類檢查制度的推行基本上實現了對建筑施工工程工序產品的全面檢查,有力地解決了建筑施工工程工序質量控制難點中提出的難題。

4.總結

在根本上來說,建筑工程施工工序質量是企業的生命源泉。提高建筑施工工序質量控制,保證工程項目的建設質量,是一項系統而又復雜的工程。在這一個周期系統中,首先需要對對整個建筑項目進行規劃決策、組織協調;其次要確保在此基礎上,各種材料、技術、人員達到建筑質量、工期、造價、環保、安全等要求;最后要嚴格把關工序質量控制,實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次,抓住關鍵,正確配置施工生產管理要素和采用科學管理的方法,這在整個施工工序中起到核心的作用。參建各方應積極配合、相互監督、相互促進,保障工程建設的質量。

參考文獻:

[1]孫子堅,胡仁良.建筑工程施工工序的質量控制[J].經營管理者,2009,(08).

建筑工程工作經驗總結范文4

關鍵詞:建筑工程;監理要點;質量控制;對策

前 言:建筑工程監理工作是對工程施工的各個環節進行監理,嚴格控制工程質量,保證工程進度,降低工程造價成本,提高工程安全系數,在整個工程施工中起檢查、監督的作用。

一、建筑工程監理要點

1.建筑工程監理的定義

建筑工程監理是指工程建設單位法人為了對工程項目進行科學化的管理,對承建單位進行的建設施工進行專業化管理,聘請的具有工程監理資質的企業或者公司,組成項目工程監理小組進行施工監理工作。

建筑工程的監理工作必須是經過建設單位允許,由專業監理工程師進行監理。監理企業或公司要和建設單位簽訂合同,對監理工程師的監理內容、職責、權利、義務、工作范圍作出明確規定和劃分,方便監理工程師或者監理小組在監理中間更好行駛職權,完成監理任務。建設單位委托監理的過程中,監理企業或者公司擁有一定的管理權限,可以采用自己公司的監理管理制度、系統,為監理工作提供便利。

2.監理內容

監理的工作內容是根據不同的監理工程決定的,在結合項目施工文件和監理招標文件確定監理工作的內容。一般項目監理工作內容包括:施工質量控制、進度控制、造價成本控制、安全控制、信息控制等等。

質量監理。工程施工階段,監理工程師要監理控制可能對工程質量造成影響的因素,如:施工人員素質、施工材料、施工機械、施工方法和施工環境。對這些因素進行全方位的監督,將監理工作貫穿整個施工過程。

進度監理。建筑工程的進度監理是將工程施工的工作內容、工作步驟、工作時間安排等計劃納入監理之中,工程施工階段經常對以上要素進行檢查,發現偏離計劃的現象,及時發現問題、尋找原因、解決問題,直到工程完工,交付使用。監理中對相關工程計劃審核簽字,監理中嚴格按照工程計劃監理,協助工程施工按計劃順利完成。

造價成本監理。工程造價成本監理,是在充分滿足工程質量的要求下,加強對工程施工成本的控制,降低工程造價。工程造價成本控制是在工程投資決策階段、工程設計階段、工程承包階段和工程實施階段將工程造價壓縮在一個范圍之內,對工程造價出現的偏差進行修正,力求在工程建設中合理利用人力資源、合理規劃建筑資源、節省財力資源,獲得良好投資效益和社會影響。

安全監理。安全監理工作要貫穿整個施工過程,,在工程施工建設中間督促施工人員按照安全生產細則施工,施工中提高安全意識,注意潛在威脅,消除施工中的盲目大意。冒險隨意心理,有效杜絕安全事故發生,降低事故發生概率,實現安全生產目標。

信息監理。建筑工程施工中,對工程信息的收集、整理、分析、處理、存儲很有必要,對這些信息盡心處理之后,建立完整的信息系統,對工程信息進行有效管理。監理工程師在監理過程中可以在信息系統中尋找有效信息,為監理工作提供便利和依據。信息管理包括很多方面,有反映各個但生產單位關系的結構圖,有信息內容的一覽表,會議工作記載,信息查詢、管理制度等等。

3.監理工作原則

合理性原則。監理工作中,要根據工程本身性質,工程施工環境,工程規模,工程難易程度和工程承建單位實力等眾多因素進行分析,分析諸多因素是否符合國家建筑法律標準,是否符合工程設計要求,對工程建設眾多因素的合理性進行分析,最終保證工程施工的可行性。

全面性原則。全面性原則要求在施工監理中對工程施工的全局和每個部分進行全面分析,不忽視、不漏掉任何一個細節,對影響工程質量的顯性因素和隱性因素雙重控制,保證施工順利進行。

符合合同要求。工程監理中要按照監理企業或公司和建設單位簽訂的合同進行監理,按照總工程合同要求進行監察,實現監理招標人要求的監理目標。

符合彈性計劃要求。項目建設中,施工計劃是根據項目施工條件,項目施工難度和以往施工經驗進行的判斷,在實際施工中會根據具體施工細節進行調整,將整個施工計劃控制在彈性計劃之內。

二、建筑工程質量控制對策分析

1.建筑工程監理中制定質量控制目標

建設工程的質量要求要滿足現行國家建筑管理法律法規的標準,還有項目施工技術標準規定。在建筑工程施工中設置有效的質量控制目標,對施工中的施工施工設計施工質量標準進行補充。因為建筑工程施工中,具體部分存在差異,監理工程師在工作中要具體問題具體分析,建立不同的質量控制目標。

2.質量控制中存在的問題

建筑工程中存在的質量問題主要有:管理工作不到位,質量問題被忽視或者擱置,得不到及時處理;監理工程師素質參差不齊,很多監理工程師沒有實際工作經驗,在實際操作中無人指導,對于出現的問題不知道如何解決;施工人員的業務素質不高,施工建設中施工技術不到位,建筑工程中的材料質量差,機械化程度低都死建筑工程中存在的質量問題。

3.加強質量控制的對策

健全項目部的質量管理機構。監理工程師的主要職責是對合同中的工程質量進行落實,達到建設單位的要求。對工程質量進行監理,合理調配資源,按照文件要求實施管理,設置專職質量檢查人員,構建質量檢查網絡。

落實監理工程師的責任。《建設工程監理規范》中對監理工程師的工作職責進行了界定,監理企業派出監理工程師的時候,要對監理工程師進行培訓,培養監理工程師責任意識,完成工程監理工作。監理在保證工程質量、工程安全的前提下,在工作中遵循科學、嚴謹的工作作風,處理關系中要始終堅持保護公司形象,為此,總監應該經常出現在施工現場,保持和業主的良好聯系。

做好施工前質量準備工作。施工前期對施工人員素質,人員結構等進行安排,保證施工人員技術水平和施工難度相稱。施工前期對施工設計圖紙和施工技術標準進行審查,保證施工前期準備工作不出差錯。對施工機械設備進行檢查,根據施工合同要求對設備型號、數量進行核對,保證機器設備完好,施工前對設備進行試用,保證機器在正式施工中正常運轉。對進場材料質量進行控制,材料進場之前就對材料進行檢查,材料數量大的還要到發貨都進行實地調查,抽取樣本,簽訂穩定的供貨合同,保證材料按時供應,材料進場之前檢查合格由監理工程師簽字驗收之后,材料才能進入施工現場,對于抽查不合格的材料,要堅決退貨。

加強建筑工程監理內部標準化管理。建筑工程標準化管理中,要從內容到形式進行全面的管理控制,對監理中的每一項工作每一個細節都進行統一規定管理,制定統一的管理標準,對整個建筑施工進行標準化程序化管理。

加強建筑監理科學理論??茖W的監理是工程師在不斷監理工作中的經驗總結,對監理理論進行升華,在實際操作中結合具體施工環境加入可變監理理論。工程質量監理要始終堅持科學化管理方式,用科學化程序化的管理對工程實施管理,為工程質量提供保障。

三、結束語

建筑工程監理工作是一項極其復雜的工作,監理中間涉及的要素眾多,監理工程師責任重大,監理中間要從宏觀上把握工程的整體質量、進度、安全、造價等要素,微觀上要認真檢查每一道工序,每一個環節。監理工程師要不斷的提高自身素質,健全監理體系,加大監管力度,將整個工程的質量管理貫徹落實到實處,保障工程建設質量,為整個社會做好服務工作,為企業創造良好信譽。

參考文獻:

建筑工程工作經驗總結范文5

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

1、引言

建筑工程施工項目管理的目的是實現最大化的企業效益。建筑施工項目管理的對象是施工過程中的各生產要素,包括勞動力、技術和資金、材料、機械設備等等。建筑施工中的生產要素是相互聯系、相互適應的,整個項目施工具有系統性,因而系統化的管理是其主要的方式。加強建筑施工項目的管理就是對生產要素進行系統化的配合與協調的過程,其主要目的包括:生產要素的優化配置,保證生產要素投入的時間、數量、比例等適當、科學、合理;生產要素的科學組合,保證各生產要素的優化組合與協調作用;生產要素的合理利用,保證項目管理綜合效益的提高;生產要素的動態管理,保證項目施工期間各生產要素的有效組織與計劃,促進生產要素的合理流動與動態平衡。

2、建筑工程項目施工管理要點分析

2.1、施工的基礎準備

根據整個項目的前期設計以及規劃,應該對建筑工程的施工流程進行分批分期操作,對于建筑物整體規劃設計、預定走向分析、項目設計書、工程進展的可行性研究報告、成本核算書等要進行有目的有計劃的進行管理分類。建筑工程的施工基礎準備,現場管理通常分為:前期施工設計決策階段,主要體現在工作項目投機決策研究階段,前期動工之前必然進行人量的工程測量、設計、規劃研究和實地調研,反復的研究和考察這個項目是否合理;工程的計算和勘測階段,通過專業的工程編制勘探技術人員對于項目的整體建設做技術管理和技術指導,目的就是為了解決一些具體施工中可能出現的技術問題。

2.2、安全管理

在施工現場的安全管理做了充分的準備,其中包括:施工用電、施工的搭建設備、現場的防火工作等。一線的施工人員要佩帶相應的安全設備,在一些特殊技術施工環節,對于這類工作人員都要配備保護措施,以及安全防護設備。另外,相應的施工安全管理人員應對施工中的每個程序都進行安全技術摸底,在容易出現安全問題的地方設置安全標識,并建立監督小組,實時對施工現場進行安全監督及檢查,一旦發現安全隱患,必須及時進行處理和整改。

2.3、質量管理

對于建筑工程而言項目的質量管理才是整個建設管理的核心。質量的管理控制可以通過各種合同的規定,對于施工單位進行現場施工質量的控制,質量的控制一刻都不能松懈,一旦某個部分出現安全漏洞,就可能影響到整個工程項目的質量,所以必須要在施工過程中對每個細小的操作部分都進行嚴格的質量控制。設置質檢部、工程部及小組質檢員,進行分級別的質量管理,每層工序都要從小組質檢員開始自檢,然后再交由工程部和質檢部的專業人員進行連檢,最后監理工程師簽字后才可以進行下一步的施工。此外還要定期對工作人員進行合理科學的專業培訓,幫助他們豐富工作經驗,端正工作態度,以保證建筑施工現場的工程質量。

2.4、成本管理

在施工中我們要制定完善的施工成本管理制度,嚴格把控采購、庫存、應用等環節,并對工程的各個分項制定定額成本標準,把一切的支出都盡量控制在標準的范圍內。然后是在部分施工完成后,進行成本預測,及時對出現的或可能會出現的超出成本的情況進行調整及控制。最后,在整個工程完工后,根據工程的實際發生情況計算出實際的工程成本,再與預算進行比較,找到成本管理中出現的問題,進行經驗總結。

2.5、進度管理

首先在技術層面,通常采用多級網絡管理技術以及計劃進度技術,通過組織整個工程的作業,保證工程的進度,并盡量縮短工作以及作業時間,減少因技術間歇而導致的技術質量不達標問題;在組織層面,其包括了建設、監督管理、設計規劃、實際施工等進度組織控制,并且要建立相應的進度控制檢測制度以及調度制度,建立合理的分析管理制度;合同層面,通常用于強化管理,加強組織的協調性,保證合同上要求的進度能夠按時完成,并且做好嚴格的審核工作,對于雙方提出的工程變更管理,監理工程師也應該對其進行嚴格的審查制度,如果發現問題能夠隨時補充進合同中;經濟評估層面,首先應該建立一套合理的賞罰機制,對于能夠在規定時間內縮短工程進度的有關人員要進行獎勵,對于突況根據要求應急趕工的工作人員進行豐厚的加班補償費用,對于一些拖延工期、不能按時完成任務的工作人員要一次警告,再有一次無任何原因拖延工期的工作人員要進行處罰。

3、加強建筑工程項目施工管理創新

3.1、理念創新

要對建筑施工管理過程創新,應該首先從思想理念上入手,作為管理部門,應該率先改變過時的管理理念,結合國內外先進的技術經驗,探索出一套適合自身管理的理念;注重人才的引進才是先進技術和管理理念的載體,其決定著工程施工的興衰成敗,雖然現階段大量的機械替代了人力的勞動,但是對于腦力的勞動,機械是無法替代的;加大管理人員的業務培訓力度切實提高他們的整體素質和創新意識。

3.2、施工原料、設備創新

在施工中對于用量大體積較小的水泥和石子等,采取分散的方式;而對于那些用量大體積大的材料,如預制品、鋼材需要開辟特定的區域進行集中堆放;供給方式,對于原材料的供應,大體上可以分為:定時定量供應和先起存儲。由于工程中材料使用的順序、用量、時間不相同,加上場地的限制,所以,施工管理部門要對工程材料的供應做好統籌安排,并及時查看和更新記錄;發放方式,發放的總體原則為就近原則并保證供應的充足,此外,對于常用的建筑工程材料,如砂子、石子、水泥等,采取定點歸置。對于設備創新,要把管理的重點放在設備的使用和維護上,及時的進行維護,對于設備的分配要合理的安排設備的工作時間和工序。

3.3、施工技術創新

我們應該把技術管理創新的重點放在先進技術設備和技術人才的投入上。機械操作者不僅要了解設備的上作性能,還要能夠深刻的理解其對于施工管理所具有的重要影響;個體技術人才在掌握自身技術之外,還需要了解自身崗位流程中其上與其下的施工的目的,以減少工程施工銜接環節過程中出現錯誤。

3.4、施工過程創新

施工過程管理的關鍵是要對現場施工能夠很好的把握。所以在施工中首先需要制定全面的施工方案,并且要按著其中的計劃步驟,嚴格的施工;其次,對于要對現場施工中的各個環節質量和監督有較好的評定標準,通過制定獎勵機制來確保該標準的實施;最后,企業要時刻注意總結與反思以往的工程實踐問題,杜絕同類問題的一次發生。

3.5、施工監督創新

改變原先舊有的單純的針對現場的施工人員進行監督的監督模式,把監督的重點放在施工的整個過程中,乃至整個建設項目中的每一個環節,包括對于人員、設備、建筑材料等各方面的監督。以此從根本上確保工程的質量,杜絕意外事故的發生。

3.6、組織機構創新

在整個建筑施工管理的創新中,組織機構創新也是創新管理的一個措施。企業可以加大自身的宣傳力度來增強企業的影響力;通過簡化行政體制來節約成本;通過參加慈善事業來提升企業的良好形象??傊ㄖこ痰氖┕がF場管理是一項龐大的系統,且過程復雜。不同的工程項目應該區別對待采取不同的現場管理措施,施工的有關單位應做好現場管理工作,并在原有基礎上能夠不斷探索和改進原有的管理措施,加強現場管理,不斷提高建筑工程的施工質量。

參考文獻:

[1]李紅;;新時期我國建筑工程管理的現狀以及創新發展[J];中國新技術新產品;2011年23期

建筑工程工作經驗總結范文6

關鍵詞:工程造價;建筑工程;結算審核;問題對策

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

引言:

工程竣工結算是指施工單位按照合同規定的內容完成全部承包的工程,工程經有關部門驗收質量合格,并符合合同要求之后,向建設方進行的最終的工程價款結算,經過審查核定后的“工程結算造價”不僅是施工企業向建設單位進行工程價款收取的依據,更是建設單位編制竣工決算和財務部門核定新增固定資產價值的依據。通過完善的工程造價結算的工作流程,我們才能及時準確的發現工程造價中存在的問題,進而發現的問題,避免對建設工程項目造成經濟利益損失。

1工程造價結算審核的常用方法

1)全面審核法:最常用,最準確的結算審核方法,就是造價人員按照竣工圖的內容,結合招標文件,施工方投標文件和有關工程量計算的規定和雙方簽訂的合同(協議)、當地執行的預算定額以及全國統一清單計價規范,施工中產生的經濟洽商文件,會議記錄施工記錄等,全面地對結算中的工程量、單價以及取費計算進行全面審核。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。逐項審核工程量增減和材料價格,新增變更分項工程的綜合單價等等相關經濟資料,這種審核方法優勢特征顯而易見,有助于嚴密、細致地搞好造價審計工作,審計中的紕漏和技術盲點在很大層面上能有所減輕。審核結果能最大限度的準確;缺點是:工作量大,審核時間長,存在重復勞動。但為了嚴格控制工程造價,常常采用全面審核方法。

2)關鍵部分抽樣審計方法:這種造價審計方法堅持“抓重點、抓關鍵”的審核原則,把造價金額高、工程工序繁雜或者工程量相對大的工程作為審計的重點,兼顧隱蔽性較強的工程,同時針對最終確定的工程量與最初的設計方案中存在較大差異的部分以及工程量大、容易出現問題的部分重點進行審查。除此之外,還要明確采用新工藝、新技術、新設備作為審計的關鍵內容,以確認審核甲方和乙方協商增加項目的經濟報價。在造價實踐中,一律從“由主到次”、有條不紊地完成審核任務。與全面審核法相比,本方法工作量相對減少,耗時耗人力較少;其缺點是:可能忽略很多細節,準確度相對而言不如全面審核

3)比較審計法:這種方法是用早已審計完畢的工程(近兩三年內施工的建設工程項目)造價與擬審計相似工程開展比照審計的辦法。兩個建設工程的設計功能相近,建筑面積可以不相同,因為兩個工程分項、分部工程量與建筑面積的比值相類似,在工程量審核確認完畢的基礎上,分類比較相同部位或類型的建筑造價指標,如果指標基本接近,說明將審計新建工程項目的造價是比較準確的;假若擬審計工程項目的造價指標有顯著地偏差,則必須第一時間找到根源,并及時進行詳細審查,以判定其造價準確與否,是否存在弄虛作假行為。如若發現無法完成對比的分項工程要進行圖紙計算;根據現場施工的條件不同以及地質結構不一致時,則不同部分必須一一計算,季節和施工時間不同會造成施工組織措施和材料價格有差別,審核時要把這些因素考慮進去。

2工程造價結算中常見的問題及對策

1)虛報工程量:工程量是工程造價結算的重要的組成部分,但是在很多的工程中工程量的審核都存在著相似的問題,例如,綜合單價中已包括的工作內容,結算時又重新列項另計工程量。還有報結算時只計算設計變更、簽證增加項目費用,刻意忽略某些合同中包括的工程量,但是實際上并未施工,結算應該扣除而不扣除。為了解決好這一問題,審計人員應該能夠客觀公正的對工程量進行審核,嚴格遵守國家頒布的工程量計量規則,對存在爭議的地方要進行會同施工方的二次測量,對隱蔽工程應前期做好計量與拍照取證的資料收集,以保證最終工程量審核結果能夠被雙方都認可。

2)現場簽證管理混亂存在重復或表述不清:現場簽證管理混亂會導致結算重復計取工程量,工程中出現變更時,如果不及時辦理變更手續,先施工,到編制結算時,再補填變更單,很容易造成簽證表述不清或不齊全,增加的工程量和工程項目實際不符,引起雙方爭議。為避免上述情況的出現,工程施工階段審核人員應經常深入施工現場,了解工程施工的大致過程和主要方法,和施工方造價人員保持經常溝通,有變更上報時,能及時將變更內容與施工現場竣工實際相對比,進而保證審查工程變更項目及數量的真實性和合理性。

3)綜合單價不合理:合同中一般明確約定了綜合單價調整和物價波動引起的單價調整的范圍和辦法,在結算書中,施工單位僅對綜合單價和材料價格需調增的項目調增工程結算價,為了能夠使自身獲得更高的利益,很多的承包方在對報結算時,對于大家概念容易模糊的子目,重復套用。審計人員要生的一雙火眼金睛,對于定額含什么工作內容,不含什么工作內容,概念要清楚。

4)材料認價要合理確定:材料費用占整個工程造價的比例一般在60% ~ 70%,材料價格的計算、調整是否按照合同約定的條款進行,這是材料價格審核的關鍵。對于甲供材料,必須按實結算主材用量。如果是由施工方購買主材,如果投標時是按暫估價計入投標清單,施工階段材料進場使用前,施工方需要就材料價格得到建設方認可并做材料價格認價簽證。其他材料價格由于會隨著時間的變化產生波動,施工合同中對這部分材料價格調整,約定一般以施工工期為準,執行以參考省、市信息指導價為主,市場詢價為輔的原則。嚴格按合同約定的物價波動引起的單價調整的范圍和辦法正確核實材料價格。

5)審核簽證單時要辨別簽證單簽證的費用是否和組織措施費及技術措施費中的相關費用相重復:建設單位造價人員審核變更洽商時,要自細核對洽商內容,防止在洽商中混入一些本來已經包括在項目措施費中的內容,例如垃圾清運、施工現場清掃費與組織措施費的文明施工費相重復計入,或者施工現場的二次搬運簽證單與組織措施費中的二次搬運費重復計入。

3工程竣工結算審核完成后的工作

結算審核完成后,審核人員應認真整理審核資料,出具審核表,記錄審核過程中出現的問題及采取的措施,總結工作經驗,以便日后查閱和借鑒。

4結語

工程造價結算對于工程的運行及工程評估有著重要的作用,造價管理部門出臺許多相應強制性文件,以對工程結算工作加以指導。但是還不可能解決全部的問題,新發生的焦點問題也會引起有關部門的重視,總的來說相關規范和制度會越來越完整。工程結算的審核是一項復雜而且細致的工作,需要審核人員具有較高的專業知識、對規范和定額的正確理解,快速精確計算工程量的能力和一定的工程管理經驗,只有不斷提高審核人員的專業素養,才能保證進工程造價結算工作更好的進行,更好的促進中國工程建設事業的蓬勃健康發展。

參考文獻

[1]劉海亮;胡愛麗;;工程造價預結算審核探析[J];山西建筑;2007年17期

[2]鄭洪春;;竣工結算糾紛及索賠問題的探討[J];才智;2011年16期

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