教育培訓年終個人總結范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了教育培訓年終個人總結范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

教育培訓年終個人總結

教育培訓年終個人總結范文1

  

   召開工作會議通知1    中心全體干部職工:

   經中心領導班子研究,決定于4月17日召開健康教育培訓工作會議?,F將有關事項通知如下:

   一、會議地點:交易中心三樓會議室

   二、會議時問:4月17日下午3:O0;

   三、參加對象;全體干部職工;

   四、會議內容:動員干部職工積極參加健康教育培訓;

   請安排好工作,準時與會.

   20xx年x月x日

   召開工作會議通知2

   司屬各部門:

   為全面總結20xx年工作,更好地開展、部署20xx年工作,經公司經營班子研究決定,于20xx年元月 日召開貴陽鴻源燃氣建設發展有限公司各部門20xx年工作總結及年終述職報告會,現將有關事

   項通知如下:

   一、會議時間:20xx年元月 日(星期 )上午8:30至11:30,下午2:30至5:30;

   二、會議地點:公司2樓會議室;

   三、會議主持:總經理彭祥祥;

   四、參會人員:公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;

   五、年終總結及述職報告時間要求:

   (一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;

   (二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;

   六、注意事項

   (一)請各參會人員提前做好參會準備,如因特殊情況不能出席本次會議的,需以書面形式提前24小時通知行政部;

   (二)請統一著集團公司工作服,如無工作服的單位及個人,請著正裝出席;

   (三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態,自覺維護會場秩序,會議期間原則上不允許離開會場。

   xxxx

   20xx年xx月xx日

   召開工作會議通知3

   據公司法、公司章程和董事會議事規則規定,公司定于XXX年XXX月X日召開XXX年度第X次董事會。

   一、會議安排

   1、時間:XXX年XX月XX日(星期X)上午幾點開始

   2、地點:公司七樓第一會議室

   3、參加人員:董事會成員

   4、列席人員:監事會成員、經理層成員、發展計劃部、財務審計部

   二、會議議題

   1、總經理向董事會報告XXX年公司年度生產經營綜合計劃。

   2、總會計師代表總經理向董事會報告XXX年度財務決算和來年預算。

   請各位董事和列席會議人員做好相應準備工作,并屆時按時參加會議,會議將對上述議題進行討論和審議。審議后表決。

   請董事會秘書做好會議記錄。

   附:會議議題相關資料

   特此通知

教育培訓年終個人總結范文2

壹.10年工作事務責任與執掌

1. 協助業務經理處理業務流程及各個科目的教育培訓工作。

2. 業務活動組織、客戶邀約、統計、稽核、問題反饋等工作。

3. 策企劃、推廣部門工作協調及跟催。

4. 業務專員、服務專員工作協助并指導。

5. 協助業務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執行。

6. 協助項目總監制定項目工作節奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發商經營、公司溝通、協調、追蹤等事宜。

7. 協助業務經理進行銷控掌握、業務管理、紀律、衛生等工作事宜。

8. 協助業務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓,建立市場信心。

9. 協助業務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研,解讀并破解市場密碼,提高業務能量。

貳.10年工作突出表現及經驗

一、溝通協調:

1. 通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結經驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

2. 通過與開發商銜接等工作,凡是向內找答案,向外找資源,尋求科學方法將工作向前推進,公司領導曾說過,客戶與開發商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據事實情況及個人的做事風格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執行、協調、反饋及督導等全面做好。

3. 項目階段性產品公開、產品訴求及媒體投放,根據近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結客戶特征及客戶的屬性,協調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎性工作,同時緊密協調短信公司根據項目及產品的情況做好客源篩選再做投放,總結短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

二、管理方面:

1. 對專案組內部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協調能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩定,自我不斷地學習和探索,經驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協調能力也不斷地提高。

2. 自兼任業務經理職務工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升??偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊猓瑢ε嘤栙Y料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

3. 對現場協調事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務意識及客戶接待的理解,現場的展示的細節都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學習,加強自我管理水平和服務意識。

三、執行力:

1. 對現場的制度和流程逐步規范化、系統化及標準化,逐步落實和強化細節,做出公司要求的標準同時根據現場作戰情況將制度和流程準備系統化。

2. 項目的客戶會、電開、集客活動、各項數據等采集,根據項目情況、產品的定位、客戶的情況將現場的各項工作系統的培訓,同時做出執行力道,到達標準的作戰士氣。

叁.09年工作表現不足和欠缺

1. 在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節奏做好自己分內的工作,思考問題與執行問題要從全面思考,逐步圍繞業務核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協助項目總監將項目整體工作運營好,發揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。

教育培訓年終個人總結范文3

年終總結一定要有重點,千萬不要做簡單的工作羅列,胡子眉毛一把抓。如果大家想做出一個出色的年終總結,建議大家先來看看相關模板。下面就是小編給大家帶來的2021年終個人總結模板5篇,希望能幫助到大家!

2021年終個人總結一20__年已經過去,在過去的一年里,國內各地房地產銷售額不同程度的下降。__市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢于拼搏的精神,克服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,__以極高的消化速度和消化率順利占領__市場。上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到_億元,回籠資金_億元。元旦__的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20__年的開門紅,在__市房地產市場再次引起轟動效應。

一、五期項目方面

地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了____這樣的大型商家,____的進入,將成為__地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了____社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

二、物業管理方面

物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

三、工程管理方面

通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

四、問題和不足

同事們,20__年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們__房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

1.物業管理方面,物業管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們____在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司20__年度的工作重點。

去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

(1)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(3)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。目前,物業公司在__顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(4)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。

2.公司內部管理方面

(1)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(2)是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在積極轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊,為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

3.工程管理方面。

強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的積極性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,一定能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年里再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

2021年終個人總結二這學期我擔任了一年級數學課的教學工作。我們班共有學生32人,學生人數較多,這給我代數學課的教學工作帶來了必須的難度,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心向學校教師學習。立足此刻,放眼未來,為使今后的工作取得更大的提高,現對本學期教學工作作出總結:

一、成績分析

本班學生32名,本學期經過師生的共同的努力,較好的完成了本學期的教學任務,教學效果不夢想,平均分為75分,從總體來說,本學期的提高不大。絕大部分上課能夠專心聽講,進取思考并回答教師提出的問題,下課能夠按要求完成作業,具有良好的學習習慣。可是也有一部分學生的學習習慣較差,有的上課精力不集中,思想經常開小差,紀律性不強。教師布置的作業經常完不成,以致學習成績較差。

二、資料作法及經驗體會

1、認真鉆研教材、精心備課,充分利用直觀、電化教學,把難點分到各個層次中去,調動學生學習的進取性。

2、針對學生的差異和年齡特點,對學生進行了各方面的教育,使學生的知識、本事有了較大提高。

3、本學期我對學生注重加強了思想教育,培養了良好的學習習慣,培養自我檢查的本事。

4、使學生學好數學知識,在教學中重點做到精講多練,重視運用教具、學具和電化教學手段。

認真備好每一節課。

5、加強了對后進生的輔導,使本學期大部分學生掌握了知識、技能,他們的學習有了不一樣程度的提高和提高。

6、經過練習課的精心設計,使學生掌握知識,構成技能,發展智力。

所以我認真上好練習課,講究練習方式,提高練習效率。

7、重視了與家庭教育相配合,經過家訪、家長會等不一樣方式,與家長密切聯系,對個別學生的教育著重放在學生非智力因素的挖掘上,使他們有了明顯的提高和提高。

8、注重培養了學生的學生習慣,針對這一方面,本學期重點抓了學生,每做一件事情,每做一道題,要求學生要有耐心,培養了認真做好每一件事的好習慣。

三、教學中的不足

1、一部分學生對學習的目的不夠明確,學習態度不夠端正。

上課聽講不認真,家庭作業完成質量不高。

2、有些家長對孩子的學習不夠重視,主要表此刻:學生家庭的不配合,實踐性家庭作業的督導不力,孩子學習差。

3、也有少數學生,智商較低,理解本事差,造成成績欠夢想。

四、今后的主要措施

針對本學期在教學工作中存在的問題和不足,在今后的工作中著重抓好以下幾點:

1、結合教材的資料,充分利用直觀、電化教學手段,精心備課,面向全體學生教學,抓牢基礎知識,搞好思想教育工作。

精心上好每一節課,注重學生各種本事的培養和知識應用的靈活性。

2、及時輔導落后生,抓住他們的閃光點,鼓勵其提高。

注重學生各種本事和習慣的培養。

3、及時家訪,爭取家長配合抓好學生的學習。

2021年終個人總結三任教以來,我一貫堅持黨的四項基本原則,堅持改革開放,熱愛黨的教育事業,積極投身于教改,始終保持兢兢業業,勤勤懇懇的工作作風,始終保持旺盛的學習熱情和進取欲望,不斷汲取現代教育理論的精華,無私奉獻,師德高尚。一學期終于結束了。下面簡單地回顧一下開學以來所做的一些英語教學工作。

一、面向全體學生,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。

1、創設各種情景,鼓勵學生大膽地使用英語,對他們在學習過程中的失誤和錯誤采取寬容的態度。

2、為學生提供自主學習和直接交流的機會,以及充分表現和自我發展的一個空間。

3、鼓勵學生通過體驗、實踐、合作、探索等方式,發展聽、說、讀、寫的綜合能力。

4、創造條件讓學生能夠探究他們自己的一些問題,并自主解決問題。

發展學生自主學習的能力,培養學生自主學習的習慣。

二、關注學生情感,創造民主、和諧的教學氣氛。

學生只有對自己、對英語及其文化有積極的情態,才能保持英語學習的動力并取得成績,刻板的情態,不僅會影響英語學習的效果,還會影響其它發展,情態是學好英語的重要因素,因此我努力創造寬松民主、和諧的教學空間。

1、尊重每個學生,積極鼓勵他們在學習中的嘗試,保護他們的自尊心和積極性。

2、把英語教學與情態有機地結合起來,創造各種合作學習的活動,促進學生互相學習,互相幫助,體驗成就感,發展合作精神。

3、關注學習有困難的或性格內向的學習,盡可能地為他們創造語言的機會。

4、建立融洽、民主的師生交流渠道,經常和學生一起反思學習過程和學習效果,互相鼓勵和幫助,做到教學相關。

三、加強對學生學習策略的指導,讓他們在學習和適用的過程中逐步學會如何學習。

1、積極創造條件,讓學生參與到階段性學習目標,以及實現目標的方法。

即讓學生體會到成功學習的。

2、引導學生結合語境,采用推測、查閱和協調的方法進行學習。

即充分利用好詞典。

3、引導學生在學習過程中,進行自我評價,并根據需要調整自己的學習目標和學習策略。

即教會學生發現適合自己的學習方法。

新課程改革不是紙上談兵,后必須要與實踐相結合,即將努力學習,積極進取,積極參與課程改革,在課改中不斷學習,不斷實踐,不斷反思等有機結合起來。在以后的教學中我將會更加注重總結和積累,獲得更有效的、更適合學生發展的教學方法。

2021年終個人總結四20__年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,扎實有效地開展效能監察工作,為企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20__年效能監察工作總結如下:

一、健全制度,完善監察程序

集團公司參考其他單位經驗,并結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。

二、強化監督,確保監察質量

在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監察的質量。

1.加強檢查整改。

在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議560條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2.加強監察總結。

為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察,發揮監督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業節支降耗發揮了積極作用。

四、加強隊伍建設,強化業務培訓

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中,抽調基層骨干一起去聯合檢查,通過現場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓,培訓人員共計230余人;三是印發了《__煤礦集團效能監察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度,選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。

20__年集團公司系統共立項203項,完成196項,查堵漏洞327個,建章立制746項,下達監察建議876條,采納監察建議857條,推進了企業管理創新。在省國資委20__年度省屬企業效能監察優秀項目評選中,__電力__熱電公司減虧控虧效能監察、__電力__發電公司20__年市場煤采購效能監察、__煤礦煤質管理效能監察、__礦材料回收復用效能監察和___礦修舊利廢效能監察5個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作為企業管理的一項重要手段,務求實效,為企業規范管理、健康發展、做大做強保駕護航。

2021年終個人總結五__月份就要過去了,時間過的非常的快。單位策劃的期貨大賽,作為招商工作成員之一的我,聯系了好長一陣子。其中有很多的感觸。先前金融組和傳統組都在聯系,只是聯系了好一陣子,效果并不是很好。后來,公司直接主管部門的副總裁決定壓縮人員,成立四人小組。我是其中一人。

北京的期貨公司,外地的期貨公司我們按約定一一打電話聯系,邀請他們參加我們的期貨大賽。從剛開始客戶反應比較好,我們策劃的比較不錯,說著到價格方面,客戶感覺貴。我和領導,和期貨頻道的同事,和策劃部的同事都拜訪過客戶,也很多問題也有很多我們沒有想到的。按照單位的統一部署6月中旬我們要正式開始大賽前期的投資者教育活動。

同事也在聯系。我也在聯系。北京的期貨公司大部分都是我在聯系。宏源期貨公司,首創期貨公司,安信期貨公司,中糧期貨公司,中期期貨公司,天匯期貨公司等都聯系了。從目前看來,宏源期貨領導說客戶不參加了,中期期貨也不參加了。這不是我想要聽到與看到的結果。

北京期貨公司見得多,也參加過很多的什么這大賽那仿真交易大賽等,最終的效果不太好。于是對于我們的活動有很多的質疑,常常報的觀望態度。我在努力著改變。因為我在為自己做,也是為了這次活動的主要發源地是北京,具有了非常多的政治意義了。

同成員間的客戶交流過程中,發現自己的思維反應是非常的不靈活。就事論事了,沒有放開思維。不會變通,不能很好的領會。聯系了好一陣子了,每天都是很忙,有時候還搞的頭暈暈的,但是效果在哪兒呢?目前還是沒有看到。下午臨下班前,組長組織我們開會介紹介紹彼此聯系的期貨公司的情況,大家都說了?,F在我們這兒必須馬上就要見一個單子,價格不再是主要的,就是為了一個“臉面”,一個榮譽。

我,我們都很清楚這一點。上海,在三個分公司內面是做的的一個。我也同上海的同事交流了,也沒有問出來個所以然??磥須w根到底還是自己的能力或者說沒有抓住期貨公司真正的需求或者所要的東西。總結,善于總結。至關重要。這么多年來,我進步的比較慢,很大一部分都跟不善于總結有關。從這個地方摔倒了,就要從這個地方爬起來,這樣才能進步。

教育培訓年終個人總結范文4

一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉變。采取鄉干部二對一幫帶的方式,讓大學生村官全程參與村日常工作,提高大學生村官解決實際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”,傳授群眾工作經驗,幫助開展各項工作。同時,把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業績考核結果等內容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作,為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓,提高基層工作能力。建立村官培養實施規劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉村干部的培訓,提高業務能力,使他們對如何更好地適應基層工作,提高自身素質,擔當起新農村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉黨委給予大學生村官安排具體的事務,如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責任,進行交任務、壓擔子,增加他們的工作責任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經驗和方法,更好地做好基層服務。

教育培訓年終個人總結范文5

——創新人才培訓理念。要樹立能力建設,突出抓培訓的觀念,堅持把教育培訓作為加強黨的執政能力建設和提高各級人才執政能力的基礎性工作來抓;努力實現由“擁有文憑”向“擁有能力”的轉變;遵循以人為本、因人施教的原則,增強培訓的針對性、多樣性和實效性,使人才真正學為所需、學有所獲、學以致用、用有所成。使各類人才真正認識到學習是成長進步之基,是提高素質之本,追求學習就是追求進步,把學習當作第一能力。把對人才的培養教育作為現代化建設的重要組成部分來抓。實現由“階段培訓”向“終身學習”的轉變。要樹立質量效益的觀念,充分認識對人才教育是最具經濟和社會綜合效益的投入,舍得投入,敢于投入,加大投入,努力實現對人才教育培訓效益的最大化。

——創新人才培訓方法。要學習借鑒當今國內外先進的培訓經驗,不斷創新各類人才培訓的有效方法:一是注重目標。經過規范的程序確定目標體系。二是注重技術。目標體系確立之后,要制定與之相應的技術要領和操作措施,使所有參與培訓的機構和人員都能夠按照一套完整的、分步的、明確的、可操作的技術要求開展培訓工作。三是注重過程。要對實現目標的全過程和各個階段進行監督。對實現目標的難易程度、技術措施是否得當、組織者和受訓者是否滿意、資金能否保證等情況,及時分析、調整和改進。四是注重效率。要把培訓效率和效益作為對培訓流程進行評估和對培訓機構進行考核的重要依據。五是注重結果。切實通過培訓,提高能力,提升素質,增強培訓的針對性和實效性。推廣和運用廣播、電視和多媒體等現代化教學手段,積極發展遠程教育和網絡教育,全方位、大視角、深層次、高品位地培訓各級各類人才,開拓教育基地。

——創新人才培訓內容。緊密結合經濟社會發展和人才隊伍實際,以能力建設為核心,按照“實際、實用、實效”原則,優化培訓內容,分級分類推進,增強培訓工作的實效性。以提高執政能力為重點,認真開展公務員培訓。結合實施《國家公務員通用能力標準框架》,全面開展公務員初任、任職、更新知識和專門業務培訓;以提高創新能力為重點,認真開展專業技術人員培訓。采取政策推動、典型帶動等手段引導和鼓勵各系統主管部門結合行業實際組織開展形式多樣的繼續教育;以提高現代經營管理知識為重點,認真開展企業管理人才培訓。人才資本的增長是企業生存和發展的核心條件,增加人才資本的存量,提高人才資本的能力,最主要的途徑就是靠企業人才培訓,要通過培訓,造就一大批掌握當今世界最新的企業理念、運營模式、競爭規則、經營之道和管理經驗的企業家隊伍。

——創新人才培訓機制。健全和完善人才教育培訓工作的宏觀管理體制和運行機制,除運用各級黨校、行政學院等培訓機構外,要適當運用市場機制進行管理,制定和執行準入規則,要加強宏觀指導,放手微觀操作,努力營造宏觀管好、微觀搞活的生動局面,逐步建立適應社會主義市場經濟體制的人才培訓教育的宏觀調控機制,努力構建適應形勢和任務需要的資源整合機制。要更新觀念,放開視野,建立開放的人才培訓“大基地”。選擇辦學條件較好、師資力量雄厚的高等院校,建立政治理論、經濟理論、行政管理知識、人力資源開發管理知識、科技知識、法律知識和高層次學歷(學位)等不同類型的人才培訓基地,負責實施不同類型的培訓任務;充分發揮駐外辦事機構的優勢,開辟人才培訓基地,逐步確定一批中長期培訓合作項目,探索省外培訓的新形式;與發達地區的施教機構建立長期的人才教育培訓聯系,開辟大批量培訓人才的新渠道。在積極拓展培訓基地的同時,要加強師資隊伍建設,一方面,采取掛職鍛煉、進修深造、交流合作等多種形式,不斷提高專職教師隊伍的政治素質、業務能力和教學水平;另一方面,繼續加強兼職師資隊伍建設,從省內外高等院校、科研院所的著名專家學者、有實踐經驗的人才和優秀企業家中選聘教師,構建開放式、高層次的師資庫,努力實現師資資源的合理配置與資源共享。

——創新人才培訓服務。要逐步建立健全一套行之有效的培訓服務制度。要堅持考試考核、績效評估、總結通報等服務制度。進一步建立健全人才考學、評學制度,根據培訓需求設計和確定一批培訓項目,并進行成本核算和效益評估,積極引導培訓機構根據項目要求,開發一批培訓模塊和培訓菜單,為人才自主擇訓創造條件。采用科學的評估方法和先進的評價手段,對培訓項目和培訓基地進行跟蹤服務與評估,努力推進人才培訓教育的長期化、系統化、規范化、制度化。

教育培訓年終個人總結范文6

安全生產責任書(一)

為貫徹落實《安全生產法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經理與xxx辦公室主任簽訂安全生產責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產,人人有責的思想,堅決貫徹執行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規,認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度,在項目經理及分管安全工作副經理的領導下,做好安全文明施工管理和監督檢查等本職工作,對項目經理負責。

3、認真抓好安全生產、文明施工管理工作,監督和維護好施工環境,提高職工安全生產、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發、轉發、傳達有關安全生產的文件,處理好有關安全生產方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產、文明施工輔工作。

6、參與安全生產的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產方面的好人好事,協助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區域的安全保衛工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產管理部門的來人來訪接待、協調工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結,并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現。

二、權力

1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經理根據年終考核結果兌現。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行安全生產目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發現違章一次扣25分,責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現,并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產責任書(二)

**公司辦公室目標責任書 為了加速**公司的發展,全面開拓經營市場,認真執行職代會中提出的全員入市的號召精神,加強本部門的工作作風和工作管理,提高辦公室工作人員的工作積極性,增強服務意識,特制定辦公室二***年目標責任書如下:

一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人,工人3人)

二、工作責任

㈠ 負責行政、黨委的年報工作計劃和工作總結的編寫,文件的起草、編號、打印,上級有關文書的處理,及時做好上傳下達并督促落實。

㈡ 負責行政、黨委工作會議的會務工作和會議記錄。

㈢ 負責**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負責本單位的干部管理、職工教育、五大員培訓、技術職稱的申報工作。

㈤、做好內部單位的治安保衛、防火、防盜和武裝民兵工作,配合領導和相關部門做好內部的穩定工作。

㈥ 做好女工工作和計劃生育工作。

㈦ 負責辦公用品的購置、發放,節約辦公費用的開支,做好報刊信件的收發和車輛的管理工作。

㈧ 完成領導交辦的臨時性的工作。

三、目標責任

㈠ 全員入市,積極承攬施工任務,根據承攬任務的情況在年底考核考評中,將與30%的效益補發工資直接兌現,全年辦公室承攬施工任務不低于300萬元。

㈡ 加強職業道德建設,不斷改進工作方法,提高工作效率,各項本職工作的完成情況、工作態度、工作業績與本年度的70%效益工資直接掛勾。

以上目標管理自2***年1月1日起實施。

**公司辦公室 二***年*月*日

安全生產責任書(三)

(以下班組為甲方,員工為乙方)

為嚴格執行公司各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,確保員工在生產過程中嚴格做到四不傷害,確保公司財產不受損失,增強員工的安全意識和安全生產責任,特簽訂本責任書。

一、安全生產的目標和責任

1、認真學習和執行國家安全生產法律法規及公司安全生產規章制度,積極參加安全生產教育培訓,掌握本崗位所需的安全生產知識和操作技能。

2、不違章操作,不冒險作業,不違反勞動紀律,不聽從違章指揮。

3、不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護他人不受傷害。

4、不當班飲酒、不酒后上崗、不酒后駕車,嚴格執行道路交通安全法規,確保上下班途中的交通安全。嚴防高空墜落、滑跌、觸電、火災、機械傷害、機械卷刮、物體打擊等傷害事故的發生。

5、按規定正確使用勞動防護用品,自覺增強自我防護能力。

6、發現事故隱患和危險因素,及時向上級報告。

7、積極參加各項安全生產管理活動,自覺接受職能部門的監督管理和因違章違紀的處理。

二、考評辦法

如違章違紀由工段班組或公司職能部門依據公司《事故管理辦法》及《安全管理考核實施細則》處理。

本責任書一式二份,自雙方簽訂之日起生效。

甲方(班組長簽字): 乙方(簽字):

年 月 日

安全生產責任書(四)

為貫徹落實《安全生產法》,堅持 安全第一、預防為主、綜合治理的方針,落實 安全生產責任制,加大安全管理力度,保障職工和設備的安全,確保xxx風電場工程的順利地進行,經項目部領導及項目安全領導小組研究決定,項目經理與xxx辦公室主任簽訂安全生產責任書。

一、責任

1、牢固樹立安全生產,人人有責的思想,堅決貫徹執行安全第一,預防為主,綜合治理的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》、《四川省安全生產管理條例》等安全生產的法律法規,認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度,在項目經理及分管安全工作副經理的領導下,做好安全文明施工管理和監督檢查等本職工作,對項目經理負責。

3、認真抓好安全生產、文明施工管理工作,監督和維護好施工環境,提高職工安全生產、文明施工意識,確保安全文明施工。

4、及時印發、轉發、傳達有關安全生產的文件,處理好有關安全生產方面的來信、來訪工作。

5、負責做好安全生產、文明施工輔工作。

6、參與安全生產的宣傳教育工作,及時宣傳報導安全生產方面的好人好事,協助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識。

7、負責施工及生活區域的安全保衛工作,定期檢查交接班記錄。

8、認真做好施工現場的防火、防盜工作,定期檢查消防設施,確保各種消防設施的正常使用。

9、積極做好上級安全部門和地方政府安全生產管理部門的來人來訪接待、協調工作。

10、負責起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計劃和總結,并按時上報有關部門審批。

11、負責組織有關人員對項目部的安全文明施工工作進行總結、評比、兌現。

二、權力

1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。

2、對安全工作有不同意見時,有權向上級部門和領導反映。

三、考核原則

1、堅持責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目經理委托安全副經理對責任人進行日??己耍杲K匯總;項目經理根據年終考核結果兌現。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行安全生產目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發現違章一次扣25分,責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣1020分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣25分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作,每項次扣510分。

4、責任人有下列情形之一者,按項目部制定的《工傷管理辦法》規定執行,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①、若責任人發生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②、若責任人發生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③、若職工及其他生產性人員發生輕傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣510分。

④、若職工及其他生產性人員發生重傷事故,如責任人負管理責任,則一次扣520分。

⑤、若項目部發生因工死亡事故一次,若責任人負有管理責任,則其考核分全額扣除,負次要責任,則扣除考核分2050分。

⑥、責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500~20xx元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現,并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本責任書由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

2、本責任書自簽字之日起生效。

項目經理簽字(蓋章): 年 月 日

責任人簽字(蓋章): 年 月 日

安全生產責任書(五)

為了切實保障每位員工的人身安全,使安全第一,預防為主的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責任書:

1、新進員工必須經過公司三級(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產知識,提高安全技術水平和防范事故的能力。

2、上、下班途中自覺遵守交通規則。

3、遵守勞動紀律,熟悉本崗位安全操作規程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到三不傷害(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔,生產施工器具擺放有序;未經批準,不得拆除安全防護裝置,不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協同做好設備的保養和維護,發現異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業。

7、不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權拒絕作業。

8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況,發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。

9、認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。

10、不得在工作場所內吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。

11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛生及室內、外場所的環境衛生,防止病蟲害。

12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。

13、遵守國家明文規定的交通法規和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛、有駕駛證的人員嚴禁駕駛三無車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。

14、嚴格遵守公司保密制度。

15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產的法律法規。

16、發現安全事故,應在1小時內向部門負責人報告。并積極參加事故搶險,如實向事故調查人員反映情況。

以上規定,望認真執行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,將處以罰款乃至除名。

亚洲精品一二三区-久久