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建筑施工職稱總結范文1
關鍵詞：建筑工程；質量控制；強度；裂縫
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程具有建筑結構復雜、工程量龐大、工序繁多等特點，為施工帶來很大難度。建筑工程的質量不僅關系著建筑使用功能、建筑壽命和住戶舒適性，更與人民群眾的生命財產安全息息相關，因此加強對建筑工程結構工程質量控制十分必要。然而在施工中，一些管理和操作等方面的問題常會導致工程的質量問題，這也對工程從設計、施工到竣工等全過程的管理和操作提出了更高要求。
1 建筑工程質量問題的原因
1.1 手工作業不合理
一方面，作為手工作業操作者的農民工由于不具備系統的理論知識，加之對現代化的施工設備應用較少，導致工程中存在大量返工現象，影響了工程的質量并延誤了工期；另一方面，由于缺乏對原材料系統科學的管理，原材料的儲存及堆放不能嚴格依照相關規定進行，造成原材料的大量浪費和合格率降低，影響了工程的質量。
1.2 管理制度不完善
缺乏完善的管理制度，或者雖然制定了管理制度，但卻不能嚴格遵從制度規定進行施工，管理人員未能嚴格履行管理職責，施工人員經常違反規章制度進行施工，這些只重建不重管的現象都導致了工程質量的降低。
1.3 安全措施不到位
安全負責人不能嚴格履行職責，操作人員缺乏安全意識，施工中的違章操作時有存在，組織者又未能及時制止不規范操作并對操作者進行安全教育，這些都在一定程度上影響了工程質量。
2 質量控制措施
2.1 強度控制
2.1.1 配比的確定
建筑工程的強度控制主要指對混凝土強度的控制，建筑工程混凝土施工具有用量大、周期長、易受氣候條件干擾等特點，有時存在混凝土的離散性過大，甚至不合格現象，因此應嚴格控制混凝土強度。商品混凝土由于配合比、骨料級配及水灰比控制較好而被廣泛應用，但同時也存在一些問題。由于商品混凝土運輸時間難以控制，生產廠家常會添加過量的緩凝劑，致使水灰比發生改變，從而導致到達施工現場的混凝土發生離析、坍落度降低等不利現象。為控制混凝土強度，廠家應根據施工時段于出廠時對配合比進行調整，以滿足澆筑要求。依據不同地區市場的生產材料進行配比實驗，保證配比在施工中能得到及時調整，如石子的最大粒徑不宜超過40mm，石子吸水率不宜大于1.5%，泥塊含量不能大于0.5%等。據相關資料顯示，砂率每下降2%-3%，便會導致混凝土強度降低15%-20%，水灰比增加1%，對導致混凝土強度降低5%-10%。
2.1.2 強化養護制度
有時即便混凝土質量達到標準，由于搶工期、后期養護工作不到位等仍會導致混凝土開裂和強度不符合設計要求的問題。因此，應對澆筑量較大的混凝土制定養護方案，并設專人負責，對現場養護情況做跟蹤記錄，實施多方位的養護措施，加強養護督察力度。
2.2 三線控制
2.2.1 垂直度控制
控制垂直度是建筑工程結構工程施工的重要環節，是建筑工程的質量保障基礎?？刂平ㄖこ痰拇怪倍?，首先應按照大樓柱網的布置狀況，確定出四個邊角柱的具置；其次是安裝邊角柱的模板，應沿著柱外層上彈出厚度線，立模、加支撐，并采用吊線法測定立柱垂直度，保證垂直度后，對準模板外邊線加固支撐、澆筑混凝土；最后是拆模，并以四個邊角柱為基線對其他各列柱進行施工，控制正面平整度及垂直度。
2.2.2 軸線控制
在建筑工程施工中，與施工層同步跟上的腳手架導致難以測量一些基準點。因此應在常用校準工作完成后，以底樓樓面為基準預埋多塊200’’200’’8mm的鋼板，并于鋼板上標示主軸線的控制點；由二層起向上的施工中，應根據一樓鋼板預埋點，留邊長2分米的方洞，并使用大線錘來引測下層控制點，然后采用鋼卷尺或經緯儀做軸線校正；剪力墻的澆筑一般采用18mm的膠合夾板，于外墻處組合起來固定大模，與內墻處采用散裝組合方式，以保證墻體平整度。
2.2.3 標高線控制
應在不同樓層預控軸線處留四個以上洞口，并保證四點處于同一平面；澆筑、加載和模板等會造成洞口標高基準作用在一定程度上失效，因此應加強洞口處的模板支撐，并利用大樓的累計層高復核點對每層向上時的該部位做復核，確保標高準確性。
2.3 裂縫控制
在不同環境下，對不同混凝土結構的裂縫寬度控制標準不同，裂縫最大允許范圍為0.2mm-0.4mm，對于裂縫問題應以控為主。由于建筑工程具有混凝土用量大、強度高、帶有地下室等特征，在所有建筑類型中產生裂縫的幾率最大?？刂平ㄖこ塘芽p的產生，應使用“放”和“抗”相結合的措施。
所謂“放”，即在結構自由變形狀態下，通過足夠變形余地所采取的防止裂縫的措施?！胺拧钡拇胧┑脑O計包括設計永久性的伸縮縫、在外墻面的適當部位留下分隔縫等。施工時應做到，在砌筑填充墻接近梁底處保留一定高度，在砌筑完工的15天后再補砌擠緊；在柱、梁等變截面處應進行分層澆筑；分縫分塊進行施工等。所謂“抗”，即在結構無足夠的變形余地時所采取的防止裂縫措施?！翱埂钡拇胧┮笤谑┕ぶ?，合理選擇砂石級配以減少水和水泥的用量，減少泌水、收縮及水熱化；使用摻合料、混凝土外加劑，避免早強高的水泥的使用，減少水泥使用量；盡量避免過振及漏振，可進行二次振搗和抹面，排除混凝土中的氣泡和水分。將“抗”、“放”措施結合，可有效防止裂縫產生。
2.4 管理控制
2.4.1 建立良好的工程項目隊伍
一個技術過硬、經驗豐富的項目隊伍是建筑工程質量的重要保障。首先，建設方應擇優選擇施工單位，必要時可進行實地考察，為工程選擇技術水平高、業績優良、經濟實力雄厚的施工隊伍；其次，施工方作為工程的實施者應嚴格執行已編訂的工程施工方案，嚴把質量關，做到從管理制度及規范、具體工藝工序等各方面一絲不茍地對待，并對項目的安全、工期及成本負第一責任；最后，監理方應加強對施工現場的監督工作，依照建設單位下發的各項原始記錄、統計表格、測試報告等對施工現場狀況及質量及時把握，督促施工方嚴格按施工圖紙進行施工。
2.4.2 嚴把材料關
施工材料是工程的建設原料，與工程質量優劣直接相關，因此，加強對建筑工程結構工程的質量控制，應對材料的購置到使用整個過程進行嚴格控制，對材料進行鑒定，堅決杜絕使用質量不合格的材料。嚴格控制關鍵部位的施工，如鋼筋的力學性能、混凝土配合比、砂石級配、水泥質量等都要符合施工標準，防止混凝土強度不夠、裂縫、滲漏等質量問題的出現。
2.4.3 工程分段控制
為保證質量及工期目標等，應從施工前到竣工的各個階段對工程進行動態的分段控制，并根據施工具體情況及客觀環境等問題，對工程計劃及進度做及時的調整和修正，及時支付工程款和供應材料，保證工程順利地進行。
3 結語
建筑工程具有建筑結構復雜、工程量龐大、工序繁多等特點，為施工帶來很大難度?？傊?，建筑工程的結構施工質量控制需要多方面的努力和協調，綜合各個控制點以及施工全過程，以期能夠確保質量安全。
參考文獻：
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建筑施工職稱總結范文2
剛參加工作，我便擔任計算機班專業課教師及畢業班班主任，深感教學經驗不足，我為了盡快進入狀態，抽出大量時間聽了***6位老師的30多節課，吸取他人長處為己所用。 由于自己刻苦鉆研，在運用中積累了豐富的經驗。即使如此， 我深感水平不夠， 經驗不足。從一開學， 我就開始多方搜集材料，為學生準備了大量的復習資料。自己訂閱了數種報刊并經常到閱覽室閱讀報刊，增長知識，開闊視野和拓寬知識面.，對待教學過程中出現的問題決不放過，尤其是在學術方面，一絲不茍，精益求精，并且對待課程中自己不熟悉的地方，虛心向他人求教。在教學過程中，能夠敏銳地觀察學生的學習情況，并迅速找出解決問題的方面，因勢利導，因材施教，不循規蹈矩，墨守成規。同時,注重學生整體素質的全面發展, 并在平時和考試中都嚴格要求學生, 有時達到了苛刻的程度, 學生一開始嘖有煩言，盡管如此，我并不因此而放松對他們的要求，為了把后進學生的成績提上去，苦心孤詣，絞盡腦汁，想盡了一切辦法。并為此付出了大量的精力，對于不是本班的學生，我也采取了一視同仁的態度，一旦有其它班級學生提出要求，照樣熱情輔導，提供復習材料。
在班主任工作中，我總是耐心細致做好學生的思想政治工作，建立健全了切實可行的班規細則，經常組織召開主題班會，開展多種形式的班集體競賽活動。關心愛護學生，對待表現不好的學生總是曉之以理，動之以情。從不采取簡單粗暴的方式壓制學生。用制度管人，用愛心育人，不歧視學困生，不偏愛優生。經常利用雙休日、節假日走訪學生家庭，了解學生情況，對個別性格差異比較突出的學生進行跟蹤調查，并采用有效方式幫助這些學生。對于學困生，我總是鼓勵他們，并利用課余時間給他們補課。教育他們不要自暴自棄，要做品學兼優的學生。我所擔任的班級班風正、學風濃。工作中努力奉獻也得到學校及勞動局領導的肯定，在2005年度被評為學校優秀班主任，2006年度被評為勞動局優秀工作者。
2008年入職上海經意實業有限公司，開始參與實施的是***智能化集成項目。應業主要求，做一塊8M*8M的規劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區分的功能，再通過中控控制把相關的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業務需求時，對已購買的中控進行可行性認證，但始終未能實現業主要求的“三同時”。但我在研究中控控制軟件時，看到他提供的可編程接口，我想這不就和學校里學的單片機知識有點相似嗎？然后我把想法同項目經理討論后，他贊同我對中控設備進行升級。我運用單片機知識，增加幾只繼電器模塊，結合基礎匯編語言對中控軟件進行部分指令修改，相當于給中控的輸出增加一個通道，最終實現了業主要求的“三同時”。
四川地震后，我司受***委托，對口***22所學校的基礎弱電系統、校園電視臺及數據存儲系統的援建工作。公司十分重視援建工作，以項目部經理為負責人，我作為項目助理立即趕赴***市開展工作。整個援建工作的施工工期緊，量大，物資補給相對困難。我們加班加點，按時保質完成施工任務。其中22所學校的計算機網絡及服務器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作，我學到了許多國際先進的、成熟的集成思想。在機房建設時，充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設備的損壞，我在機房的等電位聯結與接地系統這一塊下足了功夫。隨后在中石化項目上，充分利用所學到的知識，在項目實施中得心應手。
2013年我擔任***弱電系統的項目經理。對于常規純硬件的子系統集成，難度不大，關鍵是安排好各套工序的邏輯順序，使整個項目的進度計劃、質量計劃、費用計劃滿足施工組織組織設計的要求。本項目中有三個難點：第一點是體育中心用戶的網絡配置，第二點是樓宇自控系統的軟件組態，第三點是體育館的精密空調的恒溫恒濕調試。因為體育中心內需要建設三套計算機網絡系統（政務網、公務網、內網），而業主方的費用計劃是的不能使用三套物理隔離的網絡設備。介于投資方面的考慮，選用VLAN(虛擬局域網)劃分技術，通過綁定交換機端口屬性，最終滿足體育中心內業務網絡需求。樓控系統的軟件組態的難點在實現對建筑的節能要求，這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動力、精密的設備，還必須滿足現在建筑物節能標準，這是就需要這套系統更加富有節能思想。我主要修改了原有組態軟件的動力設備、空調機組、普通照明的日常運行開啟、關停時間。對每個功能模塊的測定參數重新賦值域，實現由電腦控制設備的“智能”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個運動場館我設計選用兩臺上送風，自然回風的空調機組配合聯調。兩臺空調功能相對分開，一臺控溫，一臺控濕。經過一個多月的聯合調試及試運行，最終空調內的溫濕度達到要求。
在擔任***智能化系統的項目經理時，感覺這個項目的難點在于多媒體信息及共享網絡通訊設備的防靜電、抗干擾問題。信息系統選用時下先進且成熟的數字媒體系統。機房內設備多，且核心設備承擔著與其他系統的信息交換，所以機房按屏蔽機房標準建設，特別是小型機、服務器等的等電位聯接顯得尤為重要。室外所有強電進線做三級防雷過電壓保護，室外所有弱電進線都必須串接信號防雷器。計算機房內的接地電阻嚴格控制小于1歐姆。
建筑施工職稱總結范文3
[關鍵詞]南水北調中線；建筑物；地基；處理
中圖分類號：G278 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2013）36-0348-01
1 概述
南水北調中線一期工程邢石界至古運河南渠段（以下簡稱邢石段）途徑石家莊市高邑、贊皇、元氏、鹿泉、橋西區和新華區6個縣（市）區，穿越大小河溝21條、坡水區7處，渠線總長65.793km，共布設各類建筑物123座。像渠渠交叉建筑物、分水閘、退水閘以及排冰閘等，建筑物要求的地基承載力一般不高，天然地基就能滿足設計要求，不需要進行地基處理。涉及到需進行地基處理的建筑物主要為大型河渠交叉建筑和左岸排水建筑物，所采用的地基處理方法主要有換填法、振沖法、夯擴樁以及水泥攪拌樁等。
2 換填法
當軟弱土地基的承載力和變形滿足不了建筑物的要求，而軟弱土層的厚度又不很大時將基礎底面以下處理范圍內的軟弱土層的部分或全部挖去，然后換填強度較大的砂、碎石、素土、灰土、高爐干渣、粉煤灰等性能穩定、無侵蝕性的材料，并壓（夯、振）實至要求的密實度為止，這種地基處理的方法稱為換填法。換填法可有效地處理荷載不大的建筑物地基問題，?？捎米鳛榈鼗鶞\層處理的方法。其作用主要為提高地基承載力、減少地基沉降量、加速軟弱土層的排水固結、防止地基凍脹等。換填法的處理深度通常宜控制在3m以內較為經濟合理。
邢石段工程中，有5座左岸排水建筑物、4座大型河渠交叉建筑的地基需進行局部處理，見表1。
其中槐河（一）渠道倒虹吸坐落在卵石、含碎石紅粘土和鮞狀灰巖三種不同的地層上，鮞狀灰巖地基中溶蝕裂隙型溶洞比較發育，且為含少量碎石的黃褐色粘土所充填，對建筑物的安全有一定的影響。對基礎開挖中出露的淺層溶洞進行處理，挖出溶洞內的含碎石黃土狀壤土等充填物，用C10素混凝土混凝土進行回填。槐河（二）渠道倒虹吸水平管身段基礎為鮞狀灰巖及部分粘土夾碎石，其中粘土夾碎石部分長度約50m，平均厚度不足2.5m，為了防止地基變形對管身安全的影響，把粘土夾碎石全部挖除，用C10素混凝土混凝土進行回填。
3 振沖法
振沖法又稱振動水沖法，是以起重機吊起振沖器，啟動潛水電機帶動偏心塊，使振動器產生高頻振動，同時起動水泵，通過噴嘴噴射高壓水流，在邊振邊沖的共同作用下，將振動器沉到土中的預定深度，經清孔后，從地面向孔內逐段填入碎石，使其在振動作用下被擠密實，達到要求的密實度后即可提升振動器，如此反復直至地面，在地基中形成一個大直徑的密實樁體與原地基構成復合地基，提高地基承載力，減少沉降，是一種快速、經濟有效的加固方法。
振沖法分為振沖擠實法和振沖置換法兩類。振沖擠實法是在松砂地基中，依靠振沖器的水平振動和填料的擠壓作用，使松砂變密實，稱為振沖擠密法，又稱碎石樁法。使用此法時要求粘性土的不排水抗剪強度不小于15～20kPa。
邢石段工程采用的是振沖碎石樁，涉及到的6座大型河渠交叉建筑物，樁徑均為0.8m，樁間距1.5～2.2m，見表2。
4 夯擴樁
夯擴樁是集合了錘擊樁和振動沉管灌注樁優點的一種新型沉管灌注樁，是利用內擊錘或內夯管與沉管的共同作用，在沉管達到設計持力層深度之后，在管內灌入混凝土進行夯擊，在夯擊能量的作用下迫使灌入管內的混凝土向下部及周圍的土體擠動，這樣，既使灌入的管內混凝土形成了擴大端部分，又使端部所處的持力層在某種程度上得到了擠密夯實，進而提高了樁端的承載力。夯擴樁實質上是種側壁摩阻力與端承力共同承載的摩擦支承樁，通過增大樁端面積和擠密地基土使單樁承載力有了很大的提高。
邢石段工程中，有1座大型建筑物、6座左岸排水建筑物采用夯擴樁進行地基處理。夯擴樁地基處理匯總見表
5 結束語
邢石段工程有多座建筑物的天然地基承載力不滿足設計要求，根據各個建筑物的具體情況，選擇了不同的地基處理方法，主要有換填法、振沖碎石樁、夯擴樁、水泥攪拌樁和強夯法等。經處理后，地基承載力均達到了設計要求。
參考文獻
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建筑施工職稱總結范文4
關鍵字：人力資源，管理水平，建筑企業
在兩個五年規劃交替之際，新形勢下的建筑企業也將面臨新的機遇和挑戰，尤其在我國建筑企業發展過程中，存在的主要問題之一就是對人力資源管理的認識不夠。管理水平決定著能否節約資源，提高產值利潤率和經濟效益；決定著能否規避各種風險，避免各種事故、減少損失；決定著增強企業信譽，提升競爭力。那么，如何盡快把握知識經濟時代人力資源管理的發展趨勢，有效提升人力資源管理水平呢?
1轉變觀念，提高認識，加強專業人才隊伍建設
人才是第一資源，是企業的核心競爭力，加強人才隊伍建設是提升企業管理的一個重要途徑。我們必須從思想上轉變觀念，提高認識，真正樹立人才是競爭之本、發展之源的思想。
1．1創新經營理念，大力培養經營管理人才隊伍
一是著力培養和造就一支優秀的經營管理人才隊伍。首先實行走出去學，走回來講的辦法，加快企業經營管理人才隊伍智能結構的調整，不斷提高企業經營管理者駕馭市場和管理現代企業的能力，培養造就出一批具有國際戰略眼光、市場開拓創新能力、現代經營管理水平和富有社會責任感的優秀管理人才。其次，要鼓勵企業經營者以經營管理企業為終身職業，保持企業經營者隊伍的相對穩定，著力培養和造就出一批甘為企業奉獻終身的職業經理人。
二是建立完善企業內部人才激勵機制。設立企業內部各級的“優秀企業經營者”、“優秀項目經理”、“優秀經營管理能手”等獎項，每年度評選…次：尤其對貢獻突出的優秀企業經營者、項目經理籌，不僅要授予榮譽稱號，物質方面也要重獎，以吸引和凝聚―大批的優秀企業經營管理人才。
三是緊緊圍繞企業實施跨越式發展這一重大戰略目標，以堅持“招才引智”為原則，拓寬引才渠道，以項目為紐帶，采取兼職、項目聘用、技術合作、人才租賃等方式引進高層次經營管理人才，重點要落實好人才引進后的優惠政策，要切實為企業的經營管理人才解決好住房、家庭生活等實際問題，解除他們的后顧之憂。
1．2大力解放思想，加強培養領軍人才隊伍
尤其在“十二五”期間，我們首先要建立和完善領軍人才選拔培養機制、拓寬培養渠道，逐步建立基層單位推薦和個人自薦相結合的領軍人才遴選制度；并有計劃、有重點地選送領軍人才到國內高校、知名企業進修深造、考察學習。督促協調各單位制定培養計劃，落實培養措施，要形成一個以領軍人才為核心的人才團隊。
實施領軍人才隊伍建設的重點，就是要對技術業務精、領導能力突出、專業貢獻顯著、具有領軍作用的高中級專業技術人才和高技能技師人才給予一定的特殊待遇，以充分激發他們的主觀能動性和創新積極性。
1．3增強自主創新能力，加大專業技術人才隊伍建設力度
一是積極開展企業內部職稱評聘工作。利用上級主管部門給予的優惠政策和便利條件， 積極組織評審企業內部符合晉升條件的工程系列專業技術職務任職資格。每年組織評審一次，每次要保證95％以上的晉升率；采取企業內部考核與社會考試相結合的辦法，倡導和鼓勵經濟、會計、統計專業技術人員參加社會相應的各種技術資格考試。建立職稱與待遇相掛鉤的分配制度，激發各類專業技術人員的創造活力和創新熱情。
二是加強培訓，不斷提高專業技術人員的素質和水平。圍繞企業的施工生產特點，在提高專業技術人才的原始創新能力方面，計劃每年要有重點地對高素質、高技術的專業技術人才進行短期專題培訓，名額逐年增加，在“十二五”末實現全員培訓目標。各基層單位還要鼓勵專業技術人才參加各類專業培訓，不斷深造，每兩年輪訓一次；并且要有重點、有目標地選送專業技術骨干到高校脫產學習，使他們的知識不斷更新提高。
三是堅持提升專業技術人員的學歷層次。提升專業技術人員的學歷層次是提高企業資質的前提條件。積極要求培訓部門繼續組織與社會正規高校聯合辦學，利用大專院校的師資和設備，舉辦有關工程、會計、宏觀管理等非脫產的大專班、本科班。使企業內部低學歷的專業技術人員通過參加成人高考，升入校企聯合辦學的高校進行專業深造。
除加強相關專業知識的繼續教育外，還要有計劃地安排、開展新技術、新工藝、新材料、新知識的短期培訓學習，鼓勵專業技術人員學習新的管理知識和新的專業技術理論。
四是制定優惠政策，建立科學合理的激勵機制。對企業現有人才和引進的人才，要關心他們的生活、學習，努力提高他們的工資和福利待遇，確保引得進，留得住。尤其要對專業技術人員攻克技術難關、完成高新技術項目、開發出新工藝和新產品等，根據貢獻的大小給予相應的物質和精神獎勵，對有突出貢獻的人才實行重獎。
五是建立校企聯合機制，實現雙贏目標。倡導建立“大學生就業實習基地”，為應屆大中專畢業生提供實習場所。大學生畢業前實習，可以優先挑選優秀、合格的大學生來企業工作。
1．4推動技術創新，加強培養高技能人才隊伍
一是營造良好的高技能人才成才環境，提升技能人才的社會地位。首先企業各級領導要重視高技能人才的培養工作，在“尊重知識，尊重人才”的同時，尤其尊重技能勞動者， 因為他們是提高企業生產力和創造企業財富的具體實踐者。特別對企業各單位項目的經營管理者，在用人理念上真正轉變觀念。要進一步探索建立高技能人才帶頭人制度，在進行重大生產決策、組織重大技術革新和技術攻關項目時發揮其重要作用。
二是推行崗位工資與技能水平、績效貢獻相掛鉤的工資分配制度，使技能人才獲得與其勞動能力和業績貢獻相符的報酬。對高級技師、技師、高級工的工資待遇要比照高級工程師、工程師、助理工程師享受：獲得高級職業資格的高級技工學校、技術學院畢業生，在使用、工資福利等方而應比照大專學歷人員享受待遇。此外，對獲得技師、高級技師職業資格證書并在特殊崗位上簽訂了協議的技能人才，應享受相應的技能等級津貼。
三是大力提高技能人才的綜合素質，積極推行就業準入制度，實行技術工種持相應職業資格證書上崗。對從事技術工種的人員，上崗前必須經過培訓或取得相應職業資格證書。 企業要對在崗員工一直末取得職業資格證書和沒有安排初、中、高級工或技師、高級技師 培訓的，各級人力資源部門應配合培訓部門，可以在冬閑時間或施工淡季安排與其相應的崗位培訓和技術等級培訓，并使其取得相應的資格證書。
2進一步完善各項管理制度，努力建設高素質員工隊伍
2．1合理確定工作崗位，有效配置勞動力資源
企業人力資源部門應根據各單位施工產值增長目標和崗位需求情況制定出全公司人力資源發展規劃。通過加強崗位分析和崗位評估，科學確定崗位職責、任職條件和考核指標，充分體現關鍵崗位和重要崗位，逐步建立管理類、專業類、項目類、計件類等崗位分類體系。按照機構數量、經營情況和業務量等因素合理確定各部門、各二級單位的崗位數量和人員編制。同時，按照“人、崗、事”三者之間合理匹配和“人盡其才、才盡其用”的原則，實行全員競聘上崗制度，在競聘上崗過程中，嚴格依法合規操作，所有崗位都必須通過竟聘取得。對于未能競聘上崗的員工，企業可以按照勞動法的規定進行有針對性的培訓，培訓后再次競聘上崗。
2．2更新傳統用工觀念，強化勞動合同管理
根據國家的法律法規和相關政策，要把推行全員勞動合同制度作為勞動用工體制改革的重要工作來抓。尤其勞務用工，必須要與勞務派遣組織簽訂勞動合同，這樣可以降低用工成本，規避用工風險、法律風險。尤其“十二五”期間，繼續完善勞動合同的相關制度，強化員工的勞動合同意識，規范員工勞動合同的簽訂、變更、續訂、終止和解除程序，從而提高勞動合同的管理水平?？梢詫嵭袆趧雍贤谙薏町惢芾?，按照個人參加工作時間的長短不同或依據工作崗位確定勞動合同期限，優化勞動合同期限結構，進一步提高廣大勞動者遵守勞動法律法規的自覺性，增強依法用工、員工依法維權的意識，構建企業與員工和諧穩定的勞動關系。
2．3大力優化人員結構，不斷提高人員素質
一是根據企業“十二五”人力資源發展總體規劃，每年按招聘比例，將那些德才兼備、符合企業需要的優秀高等院校畢業生，社會專業人才吸收引進，及時充實到企業員工隊伍中。二是加強員工招聘管理，建立公開、公平、公正的人力資源招聘錄用制度，進一步規范員工招聘工作，提高工作效率，保證招聘質量。三是通過內部培訓與走出去培訓、面授培訓與遠程培訓、重點培訓與全員培訓、履崗能力培訓和職業發展培訓相結合的方式，不斷加大對各級管理人員、業務骨干和一線員工的培訓力度，突出抓好關鍵人才、高層次人才的培訓。
3深化工資分配制度改革，充分發揮工資的激勵保障作用
眾所周知，市場經濟交換的實質就是利益交換。在科學管理時代，經濟學觀點對于人的認識是：人是由經濟誘因來引發工作動機的，其總是以一種合乎理性的、精打細算的方式行事，目的在于力圖用最小的投入獲得最滿意的報酬。因此，隨著企業的日益發展，不斷深化工資分配制度改革，并根據政策環境和經營機制的變化不斷加以調整和完善，是激勵廣大員工奮發努力前提條件。
3．1薪酬體系的改革
目前，大多數企業只有高管層實行年薪制，其他管理人員實行基礎工資+崗位工資+績效工資的薪酬體系。我們應該推行對重要崗位都實行年薪制的辦法，以調動他們的積極性。如二級單位的主要經營者或重要崗位中管理者推行年薪制，制定出經營目標、崗位責任，在嚴格考核的基礎上加大風險收入的比例，提高對他們的激勵作用；工程處要嚴格按照項目法施工的要求，平時只拿基礎薪酬，年終或項目完成后，再依據經營成果拿年薪。
3．2薪酬結構的調整
一般企業的薪酬結構基本結構合理，但大多不能有效地調動員工的積極性。所以，根據企業的發展，應該實行一崗多薪，使員工在職位或職務沒有得到晉升的情況下也能因為業績突出或表現優秀，實現收入水平對等或提高。
3．3建立津貼判、助
員工豐富的經驗和資深的閱歷，是企業所擁有的無形資產，在某種程度上是用金錢無法衡量的。在現行的薪酬分配方式，應考慮增加員工與工作年限有關的津貼或補助，充分體現出員工豐富經驗和資深閱歷的價值，有利于企業留住那些實際操作技能高、經驗足的優秀人才。
3．4專業技術職務資格應與待遇掛鉤
從目前的形式看，雖然國家似乎淡化了專業技術職稱，注重執業資格，但專業技術職稱仍是當前唯一恒量專業技術人員的技術強弱、能力高低的標準和尺度。因此，建立專業技術職務資格與待遇掛鉤的分配形式，可以充分體現出專業技術的人才價值。
4建立科學合理的、高效實用的績效管理制度
績效管理伴隨著管理活動的整個過程，包括事前計劃、事中管理、事后考評。為此，我們有必要對績效管理工作的每一個壞節進行完善。
4．1制定一套完善的績效考評方案
績效考評對組織來說是對員工在完成任務的數量、質量及效率等方面的情況作出的評價，對員工個人來說則是組織對自己工作狀況的評價。而過去我們只注重對公司部門和單位以及中層干部的考核，淡化了對員工個人的評價?，F在我們應制定出相關針對員工個人，特別是管理人員的一些定量、定性的考核制度。通過在日常工作中考核工作的落實，積極進行考評后的溝通，獲得來自被考核者的反饋信息，并在此基礎上不斷地進行分析和總結，一方面可以不斷地完善我們的考核系統，另外一方面我們可根據此信息制定相應的人事政策和對策，調整和改進公司人力資源考評的效能。
4．2強調與員工進行績效溝通
績效考核的目的不僅僅是判斷和評估員工的表現，要讓員工及時知道身上的不足，找到改正的方向。同時績效考核結果要和員工的獎懲、員工職位的升遷、員工的辭退以及員工的工資掛鉤，確保能夠充分調動員工的工作積極性。
4．3根據社會和企業的變化，及時調整獎勵重點
根據企業發展的情況，可考慮增加獎勵的項目，如特殊貢獻獎、建議獎、創新獎、勤儉節約獎，從而更好地鼓勵員工不斷地進行學習、提升自己，充分調動員工的工作積極性、創造性地開展工作。
5、結語
提升管理水平的最終目的，就是使企業獲得效益最大化。隨著社會發展步伐的加快，我們企業的改革發展業可以說還正處在一個新的歷史起點。尤其作為建筑施工企業，更應該進一步認清形勢、明確目標，既要看到已經具備的良好基礎和有利條件，堅定信心，該進一步創新提高；也要充分估計面臨的困難和挑戰，下大力氣，進一步深化改革。重點深入推進勞動、人事、工資制度改革，不斷加快人力資源管理創新步伐，提高管理水平，對于員工個人、企業乃至整個社會都具有重要意義。
參考文獻
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