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組織部工作計劃范文1
2) 以上是我作為一個組織部部員表的決心,下面我將陳述一下我今后的工作計劃。主要有三個方面。
3) 首先,為慶祝我們偉大的中華民族建國60周年,我計劃我部與校方及其他部門共同舉辦一次有意義活動,活動的主題為“喜迎建國60周年,作哈大優秀學員”此次活動與以往的有所不同,這是一次有組織有紀律的活動,其主要目的是:喜迎建國60周年,作哈大優秀學員,我們要動員一切可團結的力量對我們的校區以及威海市政府,街道,市區,進行一次為期一天的徹底式清掃。此次活動的要求是:每一位參與的學生及領導,衣著樸素,工作態度認真,熱情。最主要的是每一位參與隊員都要帶上我校的?;?。
4) 一來,我們可以通過這次公益活動增強我們的身體素質;
5) 二來,我們可以充分的認識到環境與我們要和諧相處,從而提高每一位參與者的保護環境的意識,為建設有中國特色的社會主義“新”城市做出一份應有的貢獻;
6) 三來,可以通過這次活動加強我校(哈工大)在威海市的影響及權威。
組織部工作計劃范文2
第
一、我們院會積極配合校組織部,努力完成校組織部分配下來的
各項工作。由于大一下學期才上任,對組織部的各項工作不是很清楚,所以感覺我們院上學年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務!
第
二、按時上交工作計劃和總結,并從總結中不斷改進自己的工作方法,提高自己的工作能力
要做到經常與校組織部和各院系組織部取得聯系,切磋經驗,相互學習,爭取把我們組織部的工作做得更好!
在院系這邊要定期向輔導員和書記反映情況,并謙虛聽取他們的建議。
第
三、我院準備在十月中下旬舉辦一次大型團員團日活動,具體計劃現在還未擬出,到時我們會按照程序提交具體方案
另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會,讓大一新生了解團組織生活會的程序及意義,以便以后更好的開展各項活動。這學年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結合我們院班級人數少,課外有實驗等情況,我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展,但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會,這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚,學生積極性不高等現象。
第
四、我們院將參與校組織部舉辦的第78期業余團校
我們會吸取上次團校的教訓,上報優秀學生名單,提高團校結業率。在團校開展期間全力配合校組織部工作,聽從安排,爭取把這期業余團校高效高質地完成。
組織部工作計劃范文3
增加院系交流,構建溝通橋梁
待我部本期的工作計劃商定后,于九月中旬召開各系部組織部部長會議,認真傳達本期我們的主要工作任務和所要開展的活動,并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于各系部換屆的原因,我們將重新制定組織部的人員通訊錄,并積極加強個系部的交流,力爭兩周交流一次工作情況,以便更高效的開展工作。做好每一次的各系部開會的簽到工作和會議記錄。認真考核每一次的個系學生干部的出勤情況,做到公平、公正。
全院團組織生活
認真開展好各系的團組織生活,做好安排,督促和檢查的工作。團組織生活是我們每月必搞的活動,但若干次重復相同的形式后,使得大家似乎已缺乏了激情,缺少了創意。因此在團組織生活這個板塊我們需要“改革”!只有經常保持和不斷提高團員參加組織生活的積極性和自覺性,充分發揮團員在組織生活中的主觀能動性,使團組織和團員的兩個積極性統一起來,組織生活才能取得實效,發揮作用。要做到這一點,就要使團的組織生活內容和形式真正適合大學生的特點,在內容上注重思想性和教育性,同時也應適當注意知識性和趣味性,形式上要豐富多彩,生動活潑。因此要經常聽取團員對組織生活的意見和要求,適應團員思想、工作情況的變化,及時調整和改進工作,不斷豐富組織生活的內容和形式??梢赃M行團組織生活設計大賽,每個系都推出自己的特色團組織生活進行評比。鑒于團組織生活形式的多樣性,主題的豐富性,因此本期的每月組織生活主題還未定,待聽取了團委安排和各系建議后我們再定主題。對各系的每月的團組織生活總結,做好及時的整理歸檔和校園網上公布,以協助院團委及時了解各系組織部活動的開展情況。
積極籌備黨團知識競賽
黨團知識競賽作為本學期的重點工作,初步決定黨團知識競賽將于10月份舉行。在作好對往年競賽的總結分析后,我們將在最近及時做好具體的活動方案和籌備方面的各項準備工作。做到對各方面情況盡可能多的考慮。例如黨團知識競賽的嚴肅性,我們在選題上將結合全院學習的新的學生手冊和我院的評建手冊以及構建和諧校園環境的要求,力爭出題和大學生的生活密切相關提高大家的積極性,以達到比賽時的良好賽場氣氛。
組織部工作計劃范文4
青年月活動的申報要大力鼓勵大一大二的各個團支部參加,并且提供有建設性的關于本專業或者團委的活動,需要干事一對一地跟蹤落實每個支部的活動情況。為提高每個支部的積極性以及豐富活動,特意申請增加每個團支部報銷青年月活動的經費,或者額外添加獎勵。活動開始之前,加強對于青年月活動的重要性的宣傳用于吸引各個團支部。
二、團支部風采秀
團支部風采秀作為組織部的特色活動,歷年來的舉辦形式均大同小異,今年我們部門將從活動的舉辦形式和獎勵體制等多方面進行創新,希望能以此調動各支部的參與活動的積極性。這一次的活動打算交給大一的干事來主負責,以此來鍛煉干事的能力,培養未來部門的接班人。相信經過一學期的歷練,他們有能力有信心辦好此次活動。
由于去年我們部門是第一次舉辦家鄉文化匯報會,舉辦的效果差強人意,并沒有達到我們預期的效果。盡管如此,經過去年的家鄉文化匯報會我們還是學習到了很多舉辦活動的經驗,體驗到很多不同風格額家鄉文化。因此,我們設想今年把家鄉文化匯報會作為團支部風采秀的一個子項目進行推廣。當然,這要我們和其他團委學生會部門進行協商和溝通。
三、部門的內部建設
組織部向來是一個團結友愛的家庭,在接下來的這一個學期希望組織部內部更加團結友愛,每一個成員都能學會責任與奉獻,在舉辦各種活動中提高各項能力,能夠獨立地完成一系列活動。我希望我們部門每一個人都能學會責任2字,并且傳承下去,發揚光大。希望組織部越來越好,這需要3位部長及8名小干事還有所有團支部的共同努力。所以在今后的工作過程中,要不斷進行內部人員的交流,培養彼此間的默契程度,增強部門的團結意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內部會議,及時做好會議記錄。作為部長的我們將會更加主動地去了解干事們學習和生活中的困難并給予幫助。
組織部工作計劃范文5
一. 迎新工作這是我們學生會本學期的頭等大事,也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作,減少失誤的同時,盡力幫助其他部門做好相關工作。
二. 走訪宿舍在新生入學之后、團委學生會招新之前,我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生,關心新同學的學習生活,在為他們答疑解難的同時,宣傳團委學生會各個部門,也為學生會招新做好鋪墊。
三. 學生會招新這是組織部這個學期最重要的工作,看似簡單,但要做到協調各方關系、真正為團委學生會挑選優秀的人才,的確是任重道遠。在招新時,首先要調節學生會招新和12級年委招新時間,調節各部門招新人數,與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合,真正為組織挑選人才,注入新的活力。
四. 助理培訓在助理招新完畢之后,組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會,做初步的了解和接觸。接下來,在正式工作開展之前,要分部門進行助理的培訓,使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容,組織部會和主席團以及各部門積極聯系,和大家一起把培訓工作做到位。
五. 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作
(1)組織部要做好上學期的結尾工作:完成團委學生會成員的考核,上學期的工作文件進行打印整理。(2)發放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見,收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排(即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等)、學期末的內部考核等。(3)組織一到兩次次內部活動,具體內容聽取大家的意見,組織部負責策劃,盡力為大家準備好的活動;(4)若校級下發本學期團日活動通知,我們部門會吸取上次的經驗教訓,積極做好本學期的團日活動。
經過上個學期的磨練,我們應該以更加沉穩的心態、成熟的工作方法對待本學期的工作,并且注重溝通與交流:部門內部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學生會能在這學期上一個新的臺階、為學院創造出新的輝煌。
組織部工作計劃范文6
關鍵詞:機電成套煤機設備職工教育培訓
自2007年以來,兗礦機電被集團公司列為第三大主業,承擔起建設山東省成套煤機設備基地的重任,煤機制造企業間競爭日趨激烈,復雜多變的企業外部環境,促使企業向以人為本轉變,將員工培訓和人力資源開發,置于事關企業發展競爭力的重要地位。
一、兗礦機電成套裝備制造基地發展概況
兗礦集團機電設備制造廠建廠于1972年,是集煤礦機電設備研發、制造、大修為一體的國家行業二級企業。廠區占地1000余畝,年產銷能力15億元,擁有職工3500余人,其中各類工程技術人員占25%,高級工程技術人員170余名,高級技工800余名,有88名職工獲得了“國際焊工”資質證書。企業為兗州礦區機電設備及配件的生產制造中心、綜機設備制修中心、計量檢測、理化試驗和無損探傷檢測中心。企業相繼獲得全國煤機行業雙十佳企業、全國企業文化建設優秀單位、山東省煤炭系統科技創新優秀單位、山東省企校合作先進單位等榮譽稱號。
1、序曲
2006年7月,在兗礦集團召開的山東省管企業負責人會議暨自主創新經驗交流會之際,與會代表蒞臨機電設備制造廠參觀。一批代表國內領先水平的8500型液壓支架、132型半煤巖掘進機和礦用3300伏組合開關、系列化移動變電站,給與會代表留下了深刻的印象。從這一刻起,一個宏大的構想產生了……“要依托煤業優勢,加快發展煤機制造業,進入山東名牌企業100強……”
2、創新
2008年5月,鄒城市在經濟開發區海外產業園舉辦2008年中國(鄒城?兗礦)礦山機電產品博覽會,展出了高端液壓支架、移動變電站、井下巷道矸石填充機、掘進機、組合開關等30多種煤機產品。有的客戶當場簽訂了3000多萬元的產品制造訂單。許多同行贊嘆:“兗礦機電這幾年發展太快了,是全國煤機行業中一匹黑馬?!?/p>
3、奠基
2008年5月,兗礦集團創新工作現場會在兗礦機電召開。集團公司決策層領導、五大專業化公司領導及基層200多名礦處負責人,列隊參觀了兗礦機電各生產車間。廠黨政領導班子,審時度勢,果斷決策,作為山東省100個重點項目之一,2009年5月投資5.6億元、省內規模最大的兗礦煤機裝備制造基地舉行了開工儀式,于2010年5月18日召開了投產剪彩儀式,新工業區進入試生產階段。
二、審時度勢、措施得力,打造機電成套裝備制造基地
1、制訂科學的發展戰略作為科技創新的關鍵
兗礦機電大力實施“重人才、抓研發、搞革新”、“名牌工程”等發展戰略,企業逐步駛入發展快車道。2007年7月,兗礦集團調整發展戰略,把機電成套裝備制造作為“三大主業”之一重點發展,并啟動了煤機裝備制造基地建設項目。企業提出了2到3年躍升為山東省煤機行業排頭兵、5年進入全國煤機行業前十強的發展目標,規劃到2013年實現銷售收入30億元、2015年實現銷售收入50億元,成為國內一流的煤機制造企業。
2、把研發體系建設作為科技創新的基礎
按照資源配置系統優化的原則,著力培育產學研結合的“三級研發體系”,在產品研發方向上,著力突出“三個主攻點”:一是國內主流、高端應用理論和煤機產品及技術的研發應用;二是開發國內獨有的產品和技術;三是優化完善現有煤機產品技術或進口產品國產化,使新開發產品技術晉檔升級。
3、把人才工程作為科技創新的保障
兗礦機電每兩年召開一次科技大會,實行“項目獎金池”制度、“寬帶薪酬”制度,加強對科技人員的管理與技術工作考核。實施“工程師再造工程”,建立了技術人員快速成長的“綠色通道”;與高等院校合作開辦碩士研究生班、本科學歷再教育脫產培訓班,還分期分批組織科技人員出國考察、到加工設備廠家進修培訓。濟寧市煤炭系統優秀人才、兗礦集團第七屆十佳青年稱號的張佃龍,矢志于科技研發,獲得4項專利成果,每年為企業創造經濟效益500多萬元。
4、把與經營管理有機融合作為科技創新的手段
嚴抓內部管理,通過優化工藝,使產品原材料、電耗等原材料綜合利用率達到95%。堅持比價采購,對于大宗鋼材實行與供貨方滾動結算,降低采購成本。實行全面預算管理,落實應收款項預警機制和清收終身負責制度。企業與神華集團、保利集團、同煤集團、鄂爾多斯等30多家國內知名煤炭企業建立了良好的合作關系。企業具有為礦井工作面設計技術方案、配套制造采煤所需設備、安裝調試、人員培訓、生產操作指導以及設備售后維護修理等綜合能力。
5、把增強競爭實力作為科技創新的目的
目前,兗礦機電掘進機形成132、135、160型等5種系列產品,132半煤巖掘進機在含硫化鐵結核等復雜的工作條件下,連續三個月掘進進尺超過600米,刷新了同類工作面掘進效率。矸石充填機填補國內同類產品空白,獲得兩項國家專利。液壓支架具備從薄煤層跺式支架到綜采放頂煤重型支架40多種型號生產能力。成功研發的具有自主知識產權的2600型液壓支架,開創了國內1米以下薄煤層機械化開采的先河。近年來,共有30多項科技成果獲得省、部、國家級科技成果獎,擁有13項國家專利。液壓支架、皮帶機、礦用變壓器獲得山東省名牌產品稱號。
三、基地創建、以人為本,不斷強化職工教育培訓工作
兗礦機電在機電成套裝備基地建設中,職工教育培訓以科學發展觀為指導,以成套煤機制造快速發展,提高核心競爭力為目標,以“人人能成才、處處有舞臺”為人才理念,優化職工隊伍結構,培養和造就一批德才兼備、“復合型”的高素質的“四有”職工隊伍,站在“國內領先,世界一流”的目標上,職工教育培訓為企業的可持續發展提供了堅實的人才支撐。
1、建立科學的教育培訓管理機制
根據教育培訓需求,制定出科學、切實可行的不同時段的教育培訓計劃??茖W設計教育培訓的項目和內容。圍繞提高職工的學習能力、適應能力、發展能力、創新能力,教育培訓能力等,通過專業技能培訓、管理技能培訓和素質培訓等幾個方面的培訓,全面提高職工的個人綜合素質和工作技能,2011年舉辦各類培訓班161期,實際培訓員工4101人次,完成培訓計劃的116%。
2、樹立“終身學習化”理念
兗礦機電實施“科技興企”戰略和“終身教育、素質教育”的理念,緊緊圍繞成套煤機制造基地建設的戰略部署和工作重心,以素質教育為主線,以崗位培訓為重點,以提高職工政治素質和業務技能、建立學習型企業為目標的員工教育培訓和人力資源開發的工作體系,并在企業上下推行了職工教育培訓機構是第一車間;職工教育培訓工作是第一道工序;職工教育培訓教師是第一專家“三個第一”理念,突出了培訓的針對性、實用性。
3、制定企業職工教育培訓激勵措施
兗礦機電建立有效的激勵機制,將員工教育培訓工作納入領導干部的年度工作業績考核和各分廠工作績效考核,并與年終分配掛鉤;鼓勵員工利用業余時間參加學歷培訓和技能培訓,并形成了相應的獎勵機制,在成套煤機制造基地建設中,企業上下形成熱愛學習、主動學習的良好風氣。