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工程造價預算范文1
關鍵詞: 提高設計質量深度工程造價
根據建設工程基本建設程序,建設項目一經決策確定后,設計階段是工程實施的第一步,是控制規模、提高效益的關鍵階段。初步設計(或三階段設計中的擴大初步設計)基本上決定了工程建設的規模、建設布局、使用功能、工藝流程、結構形式和建筑標準構成投資的輪廓形成設計概算,確定建設項目投資的最高限額。施工圖設計完成后,已經能準確地確定了工程造價中的“量”和“價”,工程造價中的“量”是指工程項目的實體消耗量是由設計施工圖確定的,是不能隨意更改的而工程造價中的“價”是根據各地的具體情況隨行就是可變的。如果由于設計部門考慮不周造成設計文件編制深度不夠，質量低劣，漏洞百出從而帶來不必要的設計變更，既影響施工，也增加了工程量提高了工程造價。
設計質量、深度是否達到國家標準功能是否滿足使用要求不僅關系到建設項目一次投資的多少，而且影響到建成交付使用后經濟效益的良好發揮。如產品成本、能源消耗、經營費、維護費、日常維修費、使用年限內的大修費和部分更新費用的高低，還關系到國家有限資源的合理應用和國家財產以及人民群眾生命財產安全等重大問題。設計工作的科技含量很高，設計質量從根本上決定著整個建設項目的質量和造價必須高度重視。設計階段的節約是最大的節約，設計階段的浪費是最大的浪費。所以提高工程設計質量是工程造價控制的關鍵環節。為了更好地提高工程設計質量,控制工程造價應有幾個環節 :首先, 因為項目可行性研究報告是國家(或主管部門)下達實際任務書、核準投資額地重要依據，所以前期項目可行性研究工作要深入細致、估算準確、制定建設規模、標準要從實際出發，適當考慮遠期發展。其次要充分重視初步設計。項目可行性研究報告一經批準,投資估算也就確定它是投資的最高限額，初步設計概算不得超過投資估算。設計單位要認真研究已批準的項目可行性研究報告,確定項目在指定地點和規定的建設期限內,擬建工程項目在技術上的可行性和經濟上的可能性,保證正確選擇場地和主要資源,正確擬定項目建設的主要技術標準,合理地確定總投資和主要技術指標。初步設計質量越好,越深入細致,設計概算才能越準確越符合實際,才能真正起到控制預算的作用,才能有效地防止概算超估算。1.建筑工程概算與工程造價的關系 建設工程概預算是指在執行工程建設程序的過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容，參照國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設工程項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據?，F代建筑工程為了實現經濟效益和社會效益，需要提高概預算編制質量、合理確定工程造價，做好工程造價的動態管理要，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理有效地指導工程造價的管理和控制工作。 2.當前建筑工程預算中存在的主要問題 預算方法滯后性在建筑領域、技術、材料、工藝、 結構不斷涌現出新的，編制預算時，需要經常進行 換算，但由于現行的工程預算確定方法多為靜態、滯后的方法，這就造成了工程量計算取費的差錯。我國現行的預算設計缺乏全過程意識大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。由于預算設計僅僅是工程前期經濟預測，在建設項目的其他階段，由于市場、人為因素，不可避免的會產生計劃外支出，這樣的情況下，盲目以預算為綱，成為制約工程進度、精度的瓶頸。施工階段設計變更隨意性大。施工階段施工單位為方便施工，不按設計施工，導致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設計進行變更以調整工程預算。而相關各方對施工階段的設計變更的可行性、科學性、適用性缺乏科學有效的監管、管理等。
工程造價預算范文2
近年來經濟快速發展，建筑工程規模不斷壯大，建筑工程預算在建筑工程中的作用越來越明顯，與工程造價控制也有著密切聯系。建筑工程造價受多方面因素影響，包括施工方案、施工技術、建筑材料、建筑市場等，同時也受造價人員所掌握的技術和預算知識制約。文章分析建筑工程預算概念，探討建筑工程預算在工程造價控制中的作用及控制策略。
關鍵詞：
建筑工程預算；工程造價控制；作用分析
建筑行業作為我國的支柱產業，在我國經濟發展中起著至關重要的作用。工程造價控制是建筑工程管理的重點，加強建筑工程預算可以提升建筑效率，降低建設成本支出?？茖W嚴謹的建筑工程預算，有助于施工單位及時、準確的發現施工中的不足，從理論和實踐層面指導工程造價控制。因此，加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用分析研究十分必要。
1建筑工程預算概述
建筑工程預算是指在項目建設施工過程中，對施工材料、施工人員、機械設備等方面進行合理計算，分析施工企業是否具有建設該工程的能力。建筑工程預算實質上是對建筑工程施工圖、實際施工費用進行預算，用以指導工程投標報價。不斷完善建筑工程預算，有利于提高投標單位中標率。在編制建筑工程預算方案時要秉承與價分離的原則，采用量化編制法，在簡化工程環節、提高建筑工程預算準確性和有效性的同時，方便工程統計分析。建筑工程預算是整個施工過程中的重要環節，實現建筑施工方案的合理編制，提高工程投資科學性，保證中標價格的合理性，同時也滿足對施工單位能力及技術的要求，有效控制建筑成本支出，實現企業利益最大化。利用建筑工程預算全面、系統的反映施工過程中施工圖預算及設計預算情況，科學指導施工單位的投標報價。隨著建筑行業的發展、市場競爭的激烈，建筑工程中要不斷完善建筑工程預算，遵循國家相關法律和規則，保證預算編制內容符合實際情況，進而提高投標單位市場競爭力，增加企業效益和知名度[1]。
2建筑工程預算在工程造價控制中的作用
2.1確保工程造價控制的科學性在建筑工程造價控制管理工作中，將建筑工程預算作為工程造價控制的起點，在完成工程量計算和工程評價后，編制工程預算方案。建筑工程預算方案在經相關部門批準、認可后，將其制訂成所需的工程投資計劃書，作為建筑企業簽訂合同、獲取貸款的參考依據。此外，科學嚴謹的建筑工程預算是工程造價控制科學性的保障，使施工過程中的材料購置、資金周轉、設備使用等各項工作有據可循。在建筑工程預算方案確定后，并且滿足建筑行業科學性、可行性、合理性施工要求，隨后銀行便可向建筑單位發放工程貸款，但一般情況下所發放的銀行貸款會小于建筑工程預算數值。
2.2合理控制建筑工程成本工程造價控制管理是在建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為依據，將組織設計、資金投入等工程計算費用相結合，有效控制建筑施工過程中各項費用的支出。工程預算是建筑單位對施工過程中以施工圖紙為依據，對各個項目進行細致計算，包括人工費用、材料費用、設備使用維修費用等，并與工程組織設計相結合，進一步提高建筑工程成本預算工作的可靠性、有效性及針對性，使建筑工程預算有據可循，確保施工預算和工程造價控制工作順利開展。
2.3指導施工圖設計編制工作在編寫建筑工程預算方案前，應對建筑工程成本進行準確估算、預算，進而開展工程施工圖紙的設計編制工作。在設計編制施工圖紙過程中，工作人員要以國家相關工程量的法律法規為標準，對審批合格的工程圖進行準確分析研究，并計算出其工程量。以各個項目的預算定額為依據，完成直接費用及相關費用的統計，隨后對各個項目中所涉及的數據進行嚴格審查、認真計算，從而確定建筑工程成本預算，確保工程造價控制工作的有效性、科學性。
2.4有利于建筑工程的科學施工由于建筑工程工序復雜多樣，只有做好施工項目中預算工作，才能保證工程造價控制工作的順利開展。在進行建筑工程具體施工項目成本預算時，預算編制人員要結合施工方案和工程特點，不可隨便更改或變動施工方案及施工工序，減小對施工進度、建筑質量、建筑效果的影響，給建筑單位和施工單位帶來不必要的經濟損失[2]。建筑施工過程中對施工成本進行科學預算，有效實現工程造價控制，保證建筑工程順利施工。
2.5提高各項資金利用率建筑工程成本預算包括多個方面，對每個項目資金進行合理的利用，是確保建筑工程整體預算的實用性、科學性及提高各項項目資金利用率的重要保障。要想提高項目資金利用率，就要嚴格執行建筑施工設計方案，施工人員通過縮短施工周期，減少人力、物力、財力各項支出，從而降低建筑施工成本，實現工程造價控制。而工程造價與建筑工程預算有著密不可分的聯系，在做好工程預算降低工程造價成本的同時，實現建筑企業經濟利益最大化。
3如何發揮建筑工程預算在工程造價中的作用
在建筑項目實施過程中的所有工作人員要積極樹立工程造價控制理念，建立健全企業建筑工程成本管理制度，明確建筑項目實施過程中設計過程、生產過程、質量監控、預算核算、招標投標等實施步驟，要求工作人員嚴格遵守執行，認真記錄各項費用的具體支出情況，做到有據可循。建筑工程中實施激勵機制，積極調動員工工作熱情，強化責任意識和服務意識，提高建筑工程造價成本控制管理效率。在建筑工程施工過程中，積極引進先進技術，提高項目生產效率，降低各項費用支出，縮短項目施工周期，節約項目成本，進而實現工程造價控制管理。加強建筑工程項目團隊建設，積極開展技術培訓，提高項目人員技能，避免施工過程中返工情況的出現。建立一支強大的項目管理團隊，不僅是建筑工程管理的需要，也是實現工程造價控制的重要手段。
4結論
建筑企業要想提高自身經濟效益，在競爭激烈的市場中搶占先機，對建筑工程造價實施控制管理至關重要。不斷強化建筑工程預算在工程造價控制中的作用，進行科學、準確的工程成本預算，按照市場行情、施工環境、施工條件及建筑企業具體情況，科學有效的進行建筑工程預算，使工程造價控制更加科學、規范。
參考文獻
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工程造價預算范文3
關鍵詞：建筑工程；工程造價；預算控制
中圖分類號： TU198文獻標識碼： A
引言
建筑工程造價在工程建設中起著十分重要的作用，但是由于其往往會受到市場經濟規律作用與人為因素的影響，導致建筑工程造價預算準確度較低，時常出現超預算現象。超預算現象的出現不單單給工程造價管理增加了難度，更為重要的是其在一定程度上阻礙了建筑行業的發展。
一、預算管理在建筑工程管理中的作用
1、通過預算管理，使得建筑企業經營決策更加科學、合理，提高建筑企業綜合盈利能力。建筑企業經營管理者為了實現預期效益，他們會連接一切目標利潤的經濟活動，在管理過程中，使影響目標利潤實現的所有因素均充分發揮最大潛能，全力促進預期效益的實現。在對各種預算進行編制的時候，必須著眼建筑企業全局，全面把握市場動向，對各個影響因素進行科學預測，努力實現科學合理地決策。
2、預算管理可以激勵員工工作積極性、明確工作目標。通過預算，將目標利潤有層次地、分門別類地分解到各職能部門，然后延伸到每一個員工的日常常規工作中，成為員工在特定期間的具體工作目標。各部門對整個建筑企業期望獲得的利潤與本部門經濟活動的關系進行了解把握，員工在具體工作中，根據這個關系努力思考、想方設法來完成目標利潤。
3、預算管理可以強化建筑企業管理中的控制工作。預算管理本身就帶有一定的約束性，并且預算管理貫穿于整個建筑工程管理過程中，控制著建筑管理的進行?？刂频膬热葜饕薪洕顒拥臓顟B計量、預算編制、制定經濟活動的措施、實際與預算的比較、實際與預算差異的確定和分析、采取調整經濟活動的措施等。通過制定預算以及預算實施，進一步強化了建筑企業的控制工作。
二、建筑工程造價的構成及預算編制難點
1、建筑工程造價的構成
根據工程造價構成的要求，建筑工程造價的主要構成部分有工程的直接費、綜合間接費、計劃利潤和稅金。工程直接費包括定額直接費和其他直接費，是指構成工程實體的費用和其它一些有助于工程建設的相關費用，如施工過程中生產工具的使用費、施工機械設備的使用費、人工費、建筑材料費用、檢驗試驗費等等；綜合間接費用是指企業在施工過程中對管理施工生產、經濟活動等所產生的費用，如員工薪資、差旅交通費用、勞動保險、固定資產使用費、一些業務活動經費用等等；計劃利潤是指按照國家的規定要計入建筑工程造價的費用；稅金是指按照國家稅法規定的要計人建筑工程造價的的稅金。
2、進行建筑工程造價預算編制的難點
對工程造價進行有效控制是以編制合理科學的工程造價概預算為基礎的，因此工程造價預算的編制工作相當重要。預算編制人員需要了解項目現場的詳細情況，之后在對工程施工組織特點綜合考慮的基礎上進行預算編制。在編制前應該先做好前期的準備工作，收集各類標準圖集、施工設計圖紙、地形測量圖、工程勘查報告等相關資料，深入調查施工環境和現場勘察同時進行施工方案的研究，熟悉取費標準、現行建筑工程預算定額、材料預算價格及統一工程量計算規則。根據工程內容和項目管理要求明確工程、市場價格信息報價依據、計價類別，明確不可競爭項目的數量、類別，規定出調整合同價的細則和原則。
三、建筑工程造價超預算的原因
1、建設單位管理不夠完善
建筑工程的項目存在建設周期長、工序多、場面也大等情況，致使有時候施工情況不能得到及時的反饋和調整，導致建筑工程造價不能得到及時的監控。再有一些人員弄虛作假，謊報、虛報、漏報真實的材料費用或其他費用支出。這些因素會造成建筑工程的資金浪費和工程造價的超預算。另外企業的綜合管理模式導航也存在不足，給預算帶來了很多的問題。
2、市場環境等因素影響
建筑工程項目的施工時間長，所需的施工材料也多。因此要對市場的風險作出預測和建筑材料的價格進行合理的預算。但是市場風險、材料價格波動等不確定因素導致工程造價預算完全準確無誤，還是很可能出現工程造價的超預算。
3、企業預算體系不夠健全
企業預算體系中，各職能部門雖各有分工，但往往各部門的協調性不夠好，不能很好的發揮動態監控作用建筑工程造價進行全面預算，致使企業很難實現全方位的綜合管理和成本控制。
四、建筑工程造價預算的控制要點
1、加強工程施工階段的預算控制
建筑工程項目的施工部分是資金消耗最大的一個環節。其不單單是建筑招投標工作的延續，也是實現合同擬定內容的具體過程。據有關科學調查顯示，在建筑工程施工階段對工程造價的影響程度較低，只有10%左右，因此在施工階段是很難實現資金成本節約的。因此，大多數施工單位往往忽略了在工程施工階段的造價控制。雖然很難在施工階段節約投入資金，但是增加費用、提高生產成本的可能性較大。在工程實施階段增加資金的投入的主要原因有以下兩個
1.1 外界因素
工程造價人員無法控制和預測的外界環境變動，例如自然災害、社會不穩定等情況；
1.2 內部因素
在施工過程中由于管理人員或施工人員的失誤、合同變更等。因此，造價預算工作人員要對合同造價內的預算內容切實實施。并且全方位的對施工過程中涉及合同價格的分項進行控制，嚴格按照結算程序結算，最大程度的保證施工中所消耗的成本與合同擬定處于同一水平。當在施工過程中出現預算超支的現象，應該將超支情況及時向有關管理人員反應，根據實際情況作出相應的應對措施。
2、加強項目變更的造價預算
在具體的施工過程中，時常會由于各種原因出現項目變更而項目設計的重大變更會影響工程的造價預算。其中包括設計圖紙缺陷、業主要求、外界環境因素等等。從某個角度來說，項目變更就意味著工程造價的增加，多以造價預算控制人員應該盡快降低由項目變更帶來的影響。造價預算人員應該在充分考慮項目變更帶來其他影響的情況下，嚴格控制造價審批，強化批準、監督、審查環節，加強工程超量、超價部分的審核。
3、優化工程造價預算的管理咨詢機制
在西方一些發達國家，都有專門的建筑工程預算造價咨詢機構，這些機構可以在工程預算造價編制和評估的過程中，為工程預算造價中的各個環節提供專業的參考意見，咨詢機構隨著運營時間的增加，對工程預算造價和市場行情之間的關系很好的了解，能夠對材料的價格在工程工期之間的變化做出預測，但是，目前建筑工程造價咨詢機構的基礎較差，發展緩慢，咨詢服務難以取得建筑單位的認可。
此外，造價咨詢相關的法律法規仍然不夠完善，監督力度不夠，咨詢服務中的問題較多。因此，必須通過這一系列的措施建立符合我國實際情況的造價咨詢機構，為我國工程預算造價控制提供一些專業的咨詢服務。
結束語
建筑工程造價預算的有效控制，在于對建筑項目做全面預算管理，提高工程的經濟和社會效益，對實現工程建設的預期目標有重要的意義。因此要不斷的在建設工程中實踐并探索，發現其中存在的問題并對其進行改善，要求不斷增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，使建筑工程造價管理健康的發展和工程建設目標順利完成。
參考文獻
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工程造價預算范文4
1.1施工方案的影響施工方案和項目造價息息相關，是相互制約和相互依賴的關系?？茖W的施工方案能夠確保工程建設質量、有利于提高施工進度，同時能夠最大限度節約施工成本?？茖W合理的項目組織能夠充分發揮工程建設工作效率，降低用工數量；合理的施工工序能夠實現立體交叉作業，能夠充分利用現有資源，以實現在不增加額外資源的前提下盡可能縮短工期，能夠確保以最小的投入，獲得經濟效益的最大化。1.2自然因素的影響道路工程項目建設受到項目所在地的天氣狀況和氣溫及海拔高度等因素的影響，導致人員和機械設備的工作效率產生變化。在冬季或雨季施工時，需要額外增加防凍、防雨和保溫措施，以確保工程質量。另外，施工現場和周圍的環境都會對項目造價造成一定的影響。1.3項目建設質量影響因素工程質量成本主要包括控制成本和故障成本兩部分?？刂瞥杀景A防成本及鑒定成本；故障成本分為內部故障成本和外部故障成本。故障成本增多時，質量成本減少，鑒定成本增加的同時，質量成本同時增加。道路工程項目質量要求過高，會導致各類成本費用的增加，工程造價隨之發生變化，質量要求過低同樣可能導致成本費用的增加。由于質量因素對工程造價影響較大，因此要根據具體條件來合理確定工程質量標準，避免導致成本費用的浪費。
2道路工程造價及概預算
2.1基于工程量清單的道路概預算編制根據道路建設確定的具體施工方案，結合施工工藝和施工方法，對道路工程進行工程量清單計算。依據項目建設地市場實際價格，結合項目具體情況，選擇合理的工程定額和基礎單價，實施預算編制，依據技術標準和相關規范，確定各分項目的施工定額水平和基礎單價。按照工程量清單的各分項工程，對人工費用、材料費用、設備費用分別進行計算，匯總成為分項工程的直接費用，統計出道路工程直接費用。根據道路工程對間接費用、其他費用以及利潤和稅金的定義，對此部分費用進行預算編制，計算統計道路工程項目總概預算。2.2道路工程造價的確定道路工程造價需要依據項目成本核算辦法進行，由于項目建設需要消耗一定的資源，形成項目成本，只有先確定項目成本后，才能確定項目實際需要消耗的資源，從而形成科學有效的項目造價。合理的造價確定是實施工程造價控制的前提條件，缺乏合理估計和科學預算的項目造價容易導致造價控制具有盲目性，最終容易導致資源浪費和時間損耗。目前廣泛采用工程量清單法來確定道路工程造價，由于我國對工程量清單法的分解界定方法和項目結構分解等方面還存在一定的缺陷，因此在確定道路工程造價時，要結合工程建設地區市場實際價格和行業現狀，采取針對性措施進行改善，實事求是、與時俱進，形成合理的道路工程造價。2.3道路工程造價控制道路工程造價控制依據項目活動成本控制方法來進行，造價控制的目標是要降低項目成本，進而減少項目占用資源和費用的消耗，進一步消除或減少無效或低效的活動。通過改善或減少無效或低效的項目活動來實現道路工程造價控制，最大限度降低工程項目消耗。合理并有效的控制道路工程造價，能夠確保項目建設進度的順暢進行，同時能夠確保道路工程建設具有最大效益。道路建設施工企業追尋的最終目標是實現利潤最大化，為實現該目標，就需要削減施工成本，對施工各個環節的人工費用、材料費用和機械費用進行控制。為實施有效控制，可以以下方面進行：（1）要盡量避免壟斷行業任意抬價的現象。選擇分包單位需要擇優來確定，通過多個分包單位綜合考慮，選擇最佳單位承包項目建設。對于通信工程和綠化工程以及變配電安裝等特殊工程，需要選擇具有壟斷性質的專業單位承擔時，同樣要經過方案和報價比較，選擇相對較好的單位來實施項目建設。（2）要分析項目超預算的原因，針對性實施造價控制。道路工程造價超于預算的現象較為常見，在造價超出預算時，要結合工程實際情況，找出具體原因，詳細分析超出部分對應的概算及施工圖設計部分，要對控制目標進行合理調整，對道路工程造價實施動態控制。結合工程概預算及實際施工情況、工程進度情況、工程質量情況，考慮項目建設進度計劃，實施全過程造價控制。（3）嚴格控制人工費用、材料費用及機械費用。道路工程在對人工費用控制時，通常采用勞務分包的形式進行，結合自身專業能力，選擇不少于3家投標單位進行選擇。采用無記名投票方式，由道路工程項目招標審核小組實施綜合評定，確定項目分包單位，以此來控制勞務分包成本。在對待機械費用上，要盡量確保機械利用率及工作效率的提升，盡量以機械代替人工勞動，進而減少整體費用。材料費用是道路工程造價的主要部分，項目建設確定后，要選擇質量能夠得到保證、名譽較好的材料供應商，在深入進行市場價格調查后，確定合理的材料價格。同時在施工過程中，要杜絕材料浪費，確保工程質量，避免質量損失的產生。
3結束語
工程造價預算范文5
建筑工程造價的預算可能存在的問題
1.建筑工程造價管理方面的問題
工程造價管理存在以下一些方面的問題：
1.建筑工程施工企業之間的問題。隨著市場經濟體制的不斷深入，社會涌進了大量的建筑施工企業，對于整個建筑市場來說，這種“憎多粥少”的現狀讓他們產生了巨大的壓力。只能通過最大程度的降低造價、縮短工期等措施來贏得招標。而正常的工程造價管理卻沒有得到規范。2.建筑工程行業壟斷方面的問題。沒有形成公平的競爭機制。3.建筑單位不規范行為約束問題。責任制度不健全，關于質量、造價、工期方面的問題沒有嚴格的法律和制度規范。4.中介組織對造價管理力度不夠。一些中介服務機構由于沒有經濟責任，也沒有對其制定賠償制度等等，從而會出現組織管理力度不夠的問題。
2.工程造價預算失控原因
建筑工程造價失控原因是多方面的，主要包括以下幾點：
1.沒有遵守建筑工程建設程序。前期準備不充分，導致設計過程與施工過程同步進行，從而在追求進度的前提下又影響了進度。
2.設計方案沒有進行全面比較。設計過程中，為了追求過低的投資數，使得相關主管部門沒有對設計方案進行全面比較分析，致使投資計劃不準確。
3.隨意修改最初的設計施工方案，導致工程造價一再增加。
4.市場經濟環境的不斷變化，材料費用不斷上漲，導致取費項目逐漸增加。
5.預算內容繁多，對于新工藝、新方法、新技術的采用不能及時的進行預算調控，沒能及時編入定額，從而導致造價難以合理確定。
6.工程造價涉及到的管理部門非常廣泛，由于利益驅動，使得工程相關的建設、施工、設計單位自身受到利益驅動后，做出的造價管理措施不盡相同。這也是能夠導致造價失控。
建筑工程造價的控制對策
1.轉變設計思想，實施限額設計
設計是建筑項目開展的最初階段，也是非常關鍵的階段。在進行以控制工程造價為目的的管理措施制定的過程中，應該轉變設計思想，實施限額設計。包括三方面的內容：
（1）在設計階段的可行性研究過程中，應該以經濟效益為目標，按照“建設項目經濟評價方法與參數”進行相關指標的規劃與評估。
（2）施工組織設計者應該結合實際需要和目標進行施工方案的構想。包括實施建筑工程的方法、措施、步驟、工期、器械等。其中工期是提高經濟效益，有效控制工程造價的關鍵因素。
（3）重視預算工作在工程造價預算管理中的重要性，提高預算人員素質，并且加強預算人員管理和考核。
2.廣泛開展招投標，控制工程投資
建筑業的招投標一般具有地區行業壟斷性，在進行建筑招投標的過程中，應該廣泛開展招投標，從而打破地區行業壟斷，實現競爭機制，有效實現建筑業的復蘇。通過競爭機制，使得招投標過程能夠產生出具有實力的施工企業。在招投標完成后，在施工前，招標單位與中標單位簽訂施工合同，將細節囊括在合同中，從而有效減少了工程不合理變更帶來的預算增加。
3.強化工程總承包機構的功能與管理
結合我國建筑工程中建設項目的實際情況，長期來說，工程量大的建設單位一般需要管理相當多的施工單位。而這些施工單位都是臨時組合起來的，增加了建設單位的管理負擔。由于管理難度等問題，從而避免不了為了加快工程進度而增強預算的情況。所以，基于此可以成立工程總承包機構（包括施工、設計等單位），這樣的機構集合了施工圖的繪制和工程造價的預算等工作，使得設計和造價管理集合成了一體，設計和造價內容能夠更好的結合。
4.對現有建設機構進行改革
目前我國建設單位的管理體系，一般是由國家直接負責，這就導致了建設單位不出力，只拿錢的現象。對上級部門，爭取更多的投資，而對下級工程費用，要求施工、設計等單位根據不同的名義收取回扣費用，這不符合中國特色社會主義市場經濟體制的要求。沒有競爭意識的體制，使得工程建設質量不能得到有效保證，并且也影響了市場經濟制度的落實?；诖耍瑧搶δ壳暗慕ㄔO機構進行改革，有效控制工程投資，并且改革招投標制度，增強競爭意識，使得建設項目在進行工程施工過程中對質量、工期、投資等方面的內容能夠進行嚴格監督和管理?？偟膩碚f，只有改革設計方案，將限額設計、招投標競爭體系、工程總承包機構這三個方面進行綜合，才能從整體上進行工程造價控制。
5.加強法制建設，健全法規
任何一方面的管理都需要法治的約束和規范，針對現有工程造價方面存在的一些問題，可以從法制建設方面出發，健全法制建設，完善法規體系?？梢詮囊韵聨讉€方面入手：
1.健全法制建設，采取宏觀調控?，F階段我國社會是以市場經濟體制為主導的經濟社會，在社會發展過程中，建筑工程的整個管理和建設過程應該依據相關法律進行。依托《建筑法》等相關法律，使得建設工程的造價管理走上正軌。
2.加強合同管理，建設約束機制。
3.規范中介市場服務體制。社會主義市場應該對造價咨詢等有償中介服務進行規范和約束。
4.加強投標企業素質，有效控制工程造價。
5.提高造價管理人員素質，確保造價合理有效，并能夠合法合理減少。
總結
工程造價預算范文6
建筑工程預算指的是在工程項目施工建設的過程中，以國家的相關法律規定為依據，以建筑工程運行施工的步驟、程序為基礎，對建筑工程所需要的資金進行科學、準確的評估，并以此為根據對建筑工程各個階段所投入的資金進行合理有效的配置。工程預算是整個建筑工程項目得以順利展開的重要保障，因此，建筑企業應采取有效措施保證建筑工程預算的價值得到充分的發揮，進而為建筑企業加強對工程造價的控制提供前提保障。建筑工程預算的科學、合理與否直接關系到整個建筑工程能否順利、高效地展開，關系到建筑工程的施工成本能否得到有效降低。建筑企業在進行工程造價控制的過程中，只有將建筑工程預算的工作做到位，才能進一步保障工程造價控制的合理性、科學性，使建筑材料、施工人員等都得到合理的分配，從而保障建筑工程能夠順利、有序地開展。
2建筑工程預算在工程造控制中的重要作用
2.1使工程造價控制的科學性得到進一步加強
在進行工程造價控制的過程中，以建筑工程預算為工程造價控制的起點，經歷了計算以及評價等過程以后，才將之編訂成工程文件。當編制好的建筑工程預算獲得相關部門的批準以后，便可將之編訂成相應的建筑工程投資計劃文件，成為建筑企業簽訂合同、貸款合同的主要依據。此外，科學合理地開展建筑工程預算還能較好地保證建筑施工工程的科學性，為施工工程、材料購買以及資金運作等計劃的制定提供完備的檔案。在確定了建筑工程預算以后，經相關部門對其科學性、可行性以及合理性進行審核后，便可通過銀行發放工程貸款，發放貸款的數額一般情況下不會超過預算的數額。
2.2使建筑工程的成本得到有效控制
工程造價的控制管理，主要是在建筑施工企業建筑工程預算的基礎上，以施工圖紙為根據，并與資金投入、組織設計等工程施工計算消費有機結合起來以實現對建筑工程各項費用的控制。施工預算是建筑施工企業在建筑工程施工的過程中對施工所需的具體勞動力、材料以及設備的消耗情況進行詳細的計算，其以施工圖紙為主要依據，并有效結合了工程的組織設計，這較大地提升了建筑工程成本預算的準確性、有效性以及針對性，為建筑工程預算提供了可靠的保障，實現了對施工預算的有效控制，為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
2.3為建筑工程施工圖的設計編制提供參考依據
建筑工程中施工圖的預算指的是在設計編制施工的時候，對預期的建筑工程成本進行充分計算以及評估、確定的過程。在進行施工圖預算設計編制的過程中，首先要根據國家相關工程量的規定，對獲得審批的施工圖進行所需工程量的計算，然后再以各個預算定額為基礎完成直接費用以及間接費用數據的統計，最后再對這些數據進行有效計算進而得出建筑工程的預算成本，從而為工程造價的控制提供前提保障。
3充分發揮建筑工程預算在工程造價中的作用的主要途徑
3.1對工程造價管理人員專業素質的提高給予高度的重視
工程造價的控制管理具有較強的專門性、適用性以及知識性，因而對工程造價管理人員的專業素質提出了更高的要求。要更好更快地達到工程造價控制的目標，就需要相關管理人員具備較高的專業素質及專業知識技能，并對建筑工程預算知識、建筑市場以及相關法律法規有充分的了解，才能提高建筑工程預算的效率及質量，實現對工程造價的有效控制。所以，在控制工程造價的過程中，建筑企業要加強對工程造價管理人員專業知識及素質的培養，并為其創造更多交流及學習的機會，同時還要建立起健全的競爭機制，促使工程造價管理人員重視自身專業素質的提升，從而使管理人員的專業知識及技能水平得到不斷提高。
3.2充分利用先進的信息技術進行工程造價的管理
先進的信息技術不僅能提高建筑企業建筑工程預算的效率及質量，還能提高建筑工程預算的準確性，從而保證工程造價控制的質量。目前我國建筑工程預算及工程造價管理的方法還比較落后，各類數據資料還不能實時、有效地為工程造價的進一步控制提供充足的保障。一些基礎數據的收集也沒有得到較好的保管及處理，造成了較大的浪費，同時還不利于工程造價控制的加強。因此，充分利用先進的信息技術進行建筑工程的預算以及工程造價的管理就顯得尤為重要。建筑企業要引進先進的工程造價信息技術，并充分利用計算機、網絡以及信息平臺等進行建筑工程預算、工程造價的管理，以提高其管理效率，保證工程預算及工程造價控制的質量。
3.3對建筑工程施工設計階段的工程造價進行有效控制
建筑工程的施工設計是從最初的設計構想到設計制定詳細計劃的實施過程。在進行建筑工程施工設計的時候，只有把握好施工設計的尺度、標準，并將施工設計與相關經濟指標進行有機結合才能做好工程造價控制的工作。首先，在完成建筑工程施工的過程中，應盡可能減少施工設計圖紙的變更。施工設計圖紙的變更對建筑工程預算具有十分不利的影響，其還會影響到工程造價的充分控制。相關實踐表明，建筑工程施工時施工圖紙的變更越多，工程造價通常也會增加，這就要求施工設計時盡量一步到位，工程施工過程中盡量少變更，以免工程造價過高。其次，不斷完善設計競爭制度，并選擇最佳方案。建筑工程的設計一般都是由設計院完成的，在建筑工程建設的過程中對設計競爭制度給予進一步完善對設計成本的控制具有重要的作用。目前大部分的工程設計方案大多偏重于工程的技術指標而忽視經濟指標，因而要對設計競爭的制度給予進一步完善，才能較好地控制工程造價。
3.4對建筑工程預算實施強有力的審核及監督
只有對建筑工程實施強有力的審核及監督，才能使建筑工程預算的合理化、科學化得到加強，從而更好地發揮其作用，為工程造價控制水平的提高創造良好的前提條件。在建筑工程預算審核階段，要分清楚預算審核的重點，制定出有效的審核程序及規章制度，進一步明確承包方、貸款銀行、發包方等的重要職責及職能；建筑企業對于虛假預算以及超預算的情況要進行嚴格的審核，并從套價、取費以及工程量、材料價差等方面來進行，查看工程量是否與施工圖或者變更圖一致，套價是否出現漏套或者錯套的現象，材料價格的調整是否符合市場價格，取費的標準應使用最新標準；制定建筑工程預算監督機制，以保證預算管理人員進行規范預算，提高建筑工程預算的質量，從而為工程造價的控制打下堅實的基礎，使建筑企業獲得更多的經濟效益。
4結語
