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技術經理述職報告范文1
一、年度述職報告在時間長河的流淌下，一年的日子竟然過得這樣快。似乎轉眼之際，我來到雅之江公司的時間就已是一年多了?？梢赃@樣說：大千世界我是幸運的。因為，在遭遇所謂的“鐵飯碗”被打碎之后，輾轉反側于生存之道的人到中年之際，能夠進入雅之江這個大家庭，不能不說這是我人生的一種幸運和一次重大轉折。來到雅之江，在公司領導和各位同事的關心、關愛、支持和幫助下不斷進步、成長，使我懂得了很多。在此我要向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手；也因為有你們的幫助，才能令我在公司的發展更上一個臺階；也因為有你們的指導，我才能好好圍繞公司的總體發展思路工作和基本要求，緊扣結果，以結果為導向嚴以律己，較好的完成各項工作任務。 還記得2008年剛來公司時，應聘我的領導和藹可親地對我說：雅之江公司用人一直遵循著：任人為賢而不任人為親，實行：能者上，不能者下的原則。我們時時把員工的成長放在企業之上，為員工搭建實現自己人生價值的平臺”。就是那位領導這樣一席話，讓我暗自下了決定：選擇雅之江這個大家庭！并且在心底對自己說：選擇了雅之江，就要選擇不怕苦不怕累，就要選擇無怨無悔，以一番成績來報答領導的高度信任與厚愛！人生短短百年，為自己在人世上留一首芳菲一直是我追求完美人生的內涵。人不能沒有雄心壯志，有了雄心壯志才會為自己擬定追求目標和規劃人生。所以我擬定追求目標，規劃人生之后，于2012年參加了公司一年一度的公開競聘，被任命為行政部經理。上任行政部經理以后，我深知自己肩上的責任。因為，當時的人力資源部門還沒有單例出來，它承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等等工作。是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，也是為各部室工作起輔助作用的綜合職能部門；既使搞好企業文化建設，又要樹立企業外部形象；既要承擔瑣的事務，又要參與政務。這對像我這樣一個機械專業轉行政工作的人員來說，要使行政綜合事務性工作井然有序的開展，在某種層面來來說是有一定難度。就這樣，我抱著一顆忠誠、誠信、敬業、勤奮、創新、滿懷激情的心，領著行政部全體員工開展行政工作，虛心向領導請教，向同事學習。穿梭于公司各個部門、政府對應部門、對應環節間協調各項行政事務。常言說：干一行愛一行。所以，我嚴格按照三五經營戰略，公司2012年總體發展思路和基本要求，遵循“三不離原則”開展行政工作。
不怕任何困難和挑戰，把工作當成自己的事業，并付出全心的努力。以一絲不茍、不斷進取的心態，克服心理和現實的困難。做到了對公司安排的每一項工作以結果為導向去盡職盡責，時時以一個合格員工的要求來要求自己，正是以這種不怕苦、不畏難、執著追求某一件事的實際行動，在2012年的日子里，我既迎來了各類行政事務工作的得心應該手的開展，也迎來了助推企業發展的以下兩個方面的優成績：1、企業品牌建設，提高企業知識度，樹立企業外部形象方面（1）促成我公司2012年被評定為：四川省創新型企業；（2）促成我公司2012年被評定為：四川省著名商標；（3）促成我公司2010被評定為：國家級高新技術企業。2、技術創新、技術改造項目報送方面（1）《輕質PP打包帶》順利通過四川省新產品新技術鑒定；（2）《成型塑料打包帶烘箱及生產線建設》項目，獲得政府資金支持20萬元；（3）《1000臺（套）塑料機械生產線建設》項目獲得政府資金支持40萬元。以上內容便是2010我的個人年度述職報告！二、2011年重點工作1、繼續抓好企業品牌建設，樹立企業外部形象：A、建立省級企業技術中心；B、四川名牌準備工作；C、中國馳名商標準備工作；E、專利申報2、技術創新、技術改造項目推進：A、經委系統項目資料編制、報送及跟進；B、發改委系統項目資料編制、報送及跟進；C、中小企業局系統項目資料編制、報送及跟進；E、商務局系統項目資料編制、報送及跟進。3、各類資料歸檔。4、資料組人員引進及培養。三、心得體會回顧自己2012年整年的工作，我覺得可以用一個“贏”字來概括過去，展望未來我滿懷激情，并將以信心百倍、不辭勞苦、不怕風雨、勇往直前姿態和工作方法去摘取來年的果實。為此，我有以下幾個方面的心得體會想與公司所有同仁分享：1、企業是我家，發展靠大家。眾人劃漿行大船。獨樹難成林，一段精彩的樂章需要全體的樂隊成員集中精力、步調一致；一個成功的企業同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成城！企業團隊的成功，就是團隊里成員的成功。因為，任何一個企業的發展和壯大，都離不開員工的風雨同舟。也只有每一位員工都以一顆忠誠、誠信、敬業、勤奮、創新、滿懷激情的心與企業共同承受市場激烈的競爭，與企業共同向著既定目標前進，我們的企業才會引領行業乃至全球的先鋒，與此同時，企業自然會回報給我們更多的溫暖和愛！“企業是我家，發展靠大家”。試想，如果沒有鍋里豐盛的飯菜，又哪來桌上的飄香。還記得初來到雅之江之時，領導和同事都曾給我講過雅之江的發展史，曾經的雅之江僅僅是在一個偏僻的簡陋的，那可是在各種設施、人員、管理都不完善的家庭作坊模式下開始和發展的……它之所以能夠走到今天，并站在今天的西南三省乃至全國同行的巔峰，這與雅之每一位員工根深蒂固的“企業是我家，發展靠大家”思想是密不可分的。
曾經，在我的職業生活中，也感覺很多人有這樣的認為：“自己是在別人的企業中出賣勞動力，所以在工作中得過且過，以偷懶為榮，認為積極的，向個的，敬業的人是一種愚蠢的行徑。”其實不然，殊不知，投入才有回報，只有你自己把公司當成自己的家，把自己當成公司的主人翁時，公司才會把你當作主人，給你一個溫暖的家，讓你豐衣足食，一生無憂。所以，作為一名企業員工，我們要擺正好自己的位置，調整好自己的心態擰成一股繩。關心和愛護企業的一切，事事為企業著想，處處為企業效力，充分發揚企業主人翁精神，以“企興我榮，企衰我恥”的高度責任感，盡職盡責，與企業同呼吸共命運，才能聚眾人之長，建設我們美好的家園。這樣，企業發展了，我們的人生也就更完美和精彩了，到老年的時候便不會因為碌碌無為而懊悔。2、如果不是在工作中遭遇了別人要違反原則或影響你做人尊嚴的事，千萬不要輕易提出離職。辭職某種意義上來說是種軟弱的表現，在單位不順心、得不到重用、和領導關系不合、和同事矛盾重重，這些所謂的理由基本上80%的原因在你自己，解決不了這些問題的人選擇往往是逃避，逃避只能讓自己的人生離成功更遠。更何況，如果辭職時，你所面對的是一個極力想要培養你的領導提出辭職，你就負了領導的一翻栽培之意，自然而然也就傷了領導的心。不是只有你一個人生活在這個世界上，無論你在哪兒生存或工作，也許都會遇到你喜歡和不喜歡的人，重要的是你如何去面對與解決。要知道，領導只能決定你的職場去留，但決定命運的只有靠自己。所以，做工作一定要抱著這樣的心態做事：不管領導是否注意到你，首先弄清楚自己的職責、權利、義務，在此基礎上少說多做，扎扎實實地做好每一件工作，不要太計較個人得失，以企業主人翁的心態，去工作，去付出，最終收獲最大的還是你自己。曾聽過這樣一席頗有哲理的話：大舍大得，小舍小得，不得不得；早舍早得，遲舍遲得，不舍不得。領導不是瞎子，群眾的眼睛也是雪亮的。這正如我來到雅江公司，就是帶著這樣的理念把公司的生存和發展與自己的前途與命運緊緊相連在一起，積極進取，腳踏實地地搞好本職工作，用積極的心態在工作中用心投入，一步一個腳印，全身心去做事，不斷煅練出自己做的能力。還記得，曾在做一個難度相當大的項目資料時。當時的工作前提：資料做得好與壞，直接牽涉到國家財政部門是否給予幾十萬資金支持的問題。所以，在接到任務的當時，我一點不敢怠慢，立即給公司董事長匯報了此項工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報自然引起了董事長的高度重視，所以董事長親自參加了該項目資料的編制工作。由于當時項目編制的4個人員的素質落差比較大，盡管大家每天都加班加點趕做資料，還是有一個環節就的資料遲遲跟不上， 所以，讓我這個項目負責人非常著急，就連一向冷靜思考的董事長就有些心灰意冷了，2次帶著氣餒的口吻對我說：“這資料太難了，要不放棄吧！”面對那樣的情況，我沒有放棄，我也不能放棄，一旦放棄，就意味著我們企業失去了100%的機會得到國家財政的資金支持了。所以，每一次董事長這樣說的時候，我都強忍著疲勞并裝著很精神地給董事長打氣鼓盡，說：“董事長，現在我們的工作都做到這個份上了，別放棄！放棄太冤枉。再說，我們的上級主管部門多次對我強調說，‘你們一定要認真做好資料，如果資料做不好，就是有再大的上級支持力度，資金支持也是無法向你們企業實現的。而且，這樣的例子在我們管轄的地區曾經不止一次發生過，所以，你們造成要引起重視’。
技術經理述職報告范文2
尊敬的酒店領導:
我非常榮幸能夠成為××酒店的一員,承蒙各位領導的信任，對我委以重任，我雖然在酒店行業積累了點滴的工作經驗，但自從來到××酒店以來，感謝*總、*經理及各部門領導對我工作的指導與支持，我覺得自己還要不斷學習，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領導的期望與厚愛！
客房部作為酒店的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任，任命我為客房部經理助理一職，在感覺壓力的同時也動力十足。
身為客房部經理助理其崗位職責就是：協助客房部經理完成客房部的整體管理和督導，在客房部經理的授權下，具體負責某業務領域的工作。在客房部經理不在時，客房部經理職責；負責檢查各分部的日常工作情況；組織安排vip客人的接待；處理好客人的相關投訴；遇到重大問題及時向經理匯報；與酒店相關部門做好溝通協調，保證客房部工作順利進行；主持召開的班前班后會議，布置相關的工作安排、總結存在的問題；在客房部經理的直接領導下，協同客房部主管及領班，對先進員工的工作給予肯定與表揚；對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵，督導員工的工作質量與服務質量，留意員工的工作態度及表現，發現員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協調溝通，并妥善解決；調動員工的工作積極性，降低員工流動性，樹立團隊意識，增加凝聚力，全力以赴、做的更好。爭取用我們高本文質量，高效率的服務，為酒店贏得更多的客源。
根據我們××酒店的自身特點，針對以后的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點，不足之處，請領導給予指點：
1.提高員工服務質量，強化員工服務意識，對新員工和后進員工做好輔導工作，并協同各班組主管制作出培訓計劃，做好員工的定期培訓工作，并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立免檢樓層或高級服務員，上報客房部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。
2.提高客房的衛生質量：加大客房衛生質量的督導力度，務必保證每間出租房保持最佳狀態，實行逐級負責制：員工對所清潔的房間負責；樓層主管、領班對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查；客房部經理或經理助理對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查；對記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查，堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽，同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。并且制作出《計劃衛生表》，有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護，提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命，由于我們客房內出現部分不銹鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報客房部經理協調采購部購買清潔養護所需物料，例如：省不銹鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟等相關保養清潔用品。
3.控制物耗、開源節流：強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責任制：從9月1號開始，樓層定員管理，白班每樓層固定一名服務員，根據其樓層開房數量核對其物耗情況，領班督導服務員每日盤點，客房倉管員每周盤點，月底客房部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識，（例：客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目）增加酒店客房部的營業額。并且近期制作出《客房部經營分析表》，對客房物耗情況、客房消費品收入情況、洗衣房對外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、pa組的物耗情況。全部上表上墻，提高員工的責任心及工作積極性。
4.客房部下屬洗衣房：在客房部經理的領導下；協同洗衣房主管，確保洗滌質量。對員工制服按照酒店客房部規定時間段收洗；對外客衣的洗滌應保質保量及時的收洗。并盡快同采購部落實門市廣告牌，天氣逐漸轉冷，應加大廣告宣傳力度，提高廣告效應，樹立知名度。增加對外門市收入。
5.客房部下屬pa部：pa部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表，禮貌禮節。督導其保證所轄區域的衛生質量，由于所負責區域人流量大，協同并督促pa主管、領班使行走動式管理，發現問題及時解決；對衛生間、大堂、酒店等要勤打掃區域使行簽到制度，并制作出簽到表格，每隔10-20分鐘巡視一次并簽到，對重大宴會接待使行專人負責，確保服務質量。并且強調注重機械的保養維護。
技術經理述職報告范文3
在過去的2009年里，在航站的正確領導下，在同志們的幫助下，我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多，下面就從幾方面簡單談談一年來本人在各方面的表現情況。
一、思想政治方面：
我堅決擁護黨的領導，擁護社會主義，維護祖國，特在思想上和航站黨委保持一致，行動上在工作中落實各項安全制度，特別是北京奧運會期間，我作為一名基層工作人員，努力做好本職工作，以航站安保審計為契機，查找工作中的安全隱患和薄弱環節，完善各項規章制度和基礎臺帳工作，為航站的和諧和維護穩定工作添磚加瓦。因為我始終堅信，干好自己的本職工作，就是對維護穩定工作最好的支持。
二、一年來的工作表現：
1、愛崗敬業，提高自身素質來到航站以后，我深深的感到，我以前所學的知識遠遠不夠，因為航站需要你涉獵的知識面更廣，對民航整個體系的工作要有更深入的學習和了解，2009年5月份，我調到航務部工作后，作為民航的主體專業全集中在航務部，我深切感到自身的壓力和不足，因此，我經常到航務部各班組走走，了解他們的工作和生活情況，借機會也向他們學習各種專業知識，比如，到塔臺和氣象臺看他們的工作流程、各種民航專業方面的書籍和規章，參加技術保障室的業務知識培訓等，并虛心向他們請教，特別是安保審計期間，通過參與編寫《航務部安保手冊》，更加深我對航務部安全方面的認識，經過半年多的學習和錘煉，我對塔臺管制室、氣象服務室和技術保障室的業務知識有了更深入的了解，因為只有深入了解了這些專業知識，才能找出工作中的不足和安全隱患，進行持續改進。
2、狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針，針對民航總局這，2009年，機務工程隊完成了以下工作：
1)完成了獨立維修單位建設2009年3月，經過與國航工程技術分公司協商，機務工程隊與之簽訂了獨立維修協議，過去我們是以國航延伸指導的方式完成機務維修工作，現在我們以獨立維修單位承接國航飛機的維修工作，這就要求我們的業務和管理水平要上一個新的臺階，在工作中，嚴把飛機放行關，嚴格按照mel的標準放行，嚴格按照工作單/卡的規定，逐一完成工作單/卡的內容,并進行簽署。在檢查過程中，杜絕漏項、漏簽現象的發生，從而保證放行人員所放行的飛機100%達到適航要求。2009年，在保障過程中，我們發現故障情況46起，排除故障43起，其中因我站無航材原因航班取消3架次。
2)關注安全持續改進安全貫穿整個機務工作，2009年，結合航站和上級主管部門的通知和會議精神，機務完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施，過去，我們在拉薩機場工作的時候，基本沒有雷雨天氣和飛機結冰條件，現在，由于本地溫差大，濕度大，存在雷雨和結冰條件，機務在總結過去2年經驗的基礎上，完善了各種檢查和預防措施，結合本地機場的實際，制定了雷雨天氣的特別檢查措施；冬季的冰雪附著在飛機的表面，對飛行安全將會構成極大的危害，甚至造成機毀人亡的飛行事故，因此，在冬季來臨時，我們加強對防/除冰的培訓，結合防/除冰工作單，認真加強落實，把安全放在第一位，對不符合放行標準的飛機堅決不放行。針對場務隊連續在跑道上發現飛機剎車片磨損指示桿，我們按照業務流程，通知成都維修基地，對當日本地返回成都航班進行檢查，并將連續發生的幾起情況向他們做了書面說明，成都維修基地對我們的認真細致的工作作風給予了肯定，我們針對此情況，制訂了針對飛機起落架的特別檢查措施，實行交叉檢查制度，并報安全監察專員備案。
以上是2009年機務的幾個典型案例，使我認識到在工作中要積極思考，發現問題并找到有效的解決辦法，從根源上找到癥結之所在，并改變工作流程，從制度上杜絕安全隱患，從而提高機務安全水平。
總結一年來的工作情況，我覺得在今后的工作中，我要加強以下幾個方面的工作：一是工作的積極主動性不夠，很多時候都是等著領導安排任務，而不是自己主動做好工作計劃，要多思考，多找問題；二是協助好部門正職，做好航務部全面工作，不要固步自封，要具有開拓進取精神，不怕得罪人，不怕丟面子，不要以為干好機務工作就我萬事大吉了。三是提高業務水平，航務部專業化很強，各專業存在很大差異，只有努力提高自己業務水平，才能更好的發現問題和查找薄弱環節，并進行持續改進。
技術經理述職報告范文4
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2012.06.072
輸尿管結石絕大多數來源于腎臟，包括腎結石或體外震波后結石碎塊降落所致。由于尿鹽晶體較易隨尿液排入膀胱，故原發性輸尿管結石極少見。有輸尿管狹窄、憩室、異物等誘發因素時，尿液滯留和感染會促使發生輸尿管結石。
輸尿管結石絕大多數來源于腎臟，包括腎結石或體外震波后結石碎塊降落所致。由于尿鹽晶體較易隨尿液排入膀胱，故原發性輸尿管結石極少見。有輸尿管狹窄、憩室、異物等誘發因素時，尿液滯留和感染會促使發生輸尿管結石。
本研究應用硬性輸尿管聯合鈥激光碎石術治療輸尿管中下段結石110例，效果良好?，F總結報告如下。
本研究應用硬性輸尿管聯合鈥激光碎石術治療輸尿管中下段結石110例，效果良好?，F總結報告如下。
資料與方法
資料與方法
一般資料：2009年1月～2011年8月收治輸尿管中下段結石110例，男78例，女32例；年齡18～71歲；病程2天～9年。其中輸尿管中段結石40例，下段結石70例；結石直徑7～18mm。結石合并急性腎絞痛38例，合并息肉23例，合并輸管狹窄12例。術前均經B超、腹部平片、靜脈腎盂造影及逆行插管造影、CT等檢查診斷為輸尿管中下段結石。110例均有不同程度的病變側輸尿管擴張和腎積水。
一般資料：2009年1月～2011年8月收治輸尿管中下段結石110例，男78例，女32例；年齡18～71歲；病程2天～9年。其中輸尿管中段結石40例，下段結石70例；結石直徑7～18mm。結石合并急性腎絞痛38例，合并息肉23例，合并輸管狹窄12例。術前均經B超、腹部平片、靜脈腎盂造影及逆行插管造影、CT等檢查診斷為輸尿管中下段結石。110例均有不同程度的病變側輸尿管擴張和腎積水。
手術方法：采用腰麻加持續硬膜外麻醉，患者取膀胱截石位，下肢抬高可低于健側，利于成功插入輸尿管鏡，采用Olympus F8.9硬性輸尿管鏡及Versa Pulse Select鈥激光碎石機，碎石過程中采用生理鹽水沖洗。直視下經尿道放置輸尿管鏡入膀胱，先在患側輸尿管內插入斑馬導絲3～5cm，利用液壓擴張輸尿管口及壁間段沿斑馬導絲旋轉插入輸尿管鏡。越過輸尿管壁段后將液壓控制在保證視野清晰下的最小壓力，以斑馬導絲為導向，邊進導絲邊向上推進輸尿管鏡，發現結石后通過工作通道插入鈥激光光纖直抵結石，調節激光器頻率在8～15Hz，能量0.8～1.0J，總功率6.4～15W，光纖前端壓住結石將結石一般粉碎至
手術方法：采用腰麻加持續硬膜外麻醉，患者取膀胱截石位，下肢抬高可低于健側，利于成功插入輸尿管鏡，采用Olympus F8.9硬性輸尿管鏡及Versa Pulse Select鈥激光碎石機，碎石過程中采用生理鹽水沖洗。直視下經尿道放置輸尿管鏡入膀胱，先在患側輸尿管內插入斑馬導絲3～5cm，利用液壓擴張輸尿管口及壁間段沿斑馬導絲旋轉插入輸尿管鏡。越過輸尿管壁段后將液壓控制在保證視野清晰下的最小壓力，以斑馬導絲為導向，邊進導絲邊向上推進輸尿管鏡，發現結石后通過工作通道插入鈥激光光纖直抵結石，調節激光器頻率在8～15Hz，能量0.8～1.0J，總功率6.4～15W，光纖前端壓住結石將結石一般粉碎至
結 果
結 果
本組手術時間15～90分，住院1～7天。輸尿管結石一次性碎石成功106例，成功率為96.3%。合并輸尿管息肉者將息肉大部分汽化切割；合并輸尿管狹窄時行狹窄段切開。1例因輸尿管開口狹窄導致置鏡失敗，2例術中結石移位至腎盂，1例結石息肉包裹改開放手術。術中發生輸尿管穿孔4例，術后并發泌尿系感染3例，體溫均超過38℃，經積極抗感染、對癥處理后治愈。隨訪2～5個月，未見結石殘留和輸尿管狹窄發生。術后均有不同程度的肉眼血尿，經過止血、對癥處理后消失。
本組手術時間15～90分，住院1～7天。輸尿管結石一次性碎石成功106例，成功率為96.3%。合并輸尿管息肉者將息肉大部分汽化切割；合并輸尿管狹窄時行狹窄段切開。1例因輸尿管開口狹窄導致置鏡失敗，2例術中結石移位至腎盂，1例結石息肉包裹改開放手術。術中發生輸尿管穿孔4例，術后并發泌尿系感染3例，體溫均超過38℃，經積極抗感染、對癥處理后治愈。隨訪2～5個月，未見結石殘留和輸尿管狹窄發生。術后均有不同程度的肉眼血尿，經過止血、對癥處理后消失。
討 論
討 論
輸尿管結石發生率高，是多發病、常見病，近年來，隨著輸尿管鏡、碎石器械的改進及操作技術的成熟，輸尿管鏡技術能高效的治療輸尿管結石。用于輸尿管鏡碎石的主要有超聲、液電、激光和氣壓彈道等器械，各有優缺點。輸尿管鏡下鈥激光碎石術是20世紀90年代國外廣泛應用的新技術，在我國較早開展此項技術是2001年據孫穎浩等［1］的報道。
輸尿管結石發生率高，是多發病、常見病，近年來，隨著輸尿管鏡、碎石器械的改進及操作技術的成熟，輸尿管鏡技術能高效的治療輸尿管結石。用于輸尿管鏡碎石的主要有超聲、液電、激光和氣壓彈道等器械，各有優缺點。輸尿管鏡下鈥激光碎石術是20世紀90年代國外廣泛應用的新技術，在我國較早開展此項技術是2001年據孫穎浩等［1］的報道。
輸尿管鏡鈥激光碎石術目前已廣泛應用于臨床。碎石成功率超過90%，絕大部分輸尿管結石目前已無須開放手術治療。輸尿管鏡碎石術最嚴重的并發癥是輸尿管損傷，小的黏膜撕脫(長度＜0.5cm)可作保守處理，若黏膜撕脫或套疊較長，應馬上視手術損傷部位和長度采用輸尿管膀胱吻合或腸代輸尿管術，甚至是自體腎移植手術。預防或者減少輸尿管損傷并發癥應注意以下幾個方面：①直視下進鏡，保持視野清晰，輸尿管內置入安全導絲作引導；②動作輕柔忌粗暴，避免導絲、鏡身及導管引起黏膜損傷；③輸尿管結石合并肉芽組織增生時，處理肉芽組織要小心，無需過多處理肉芽組織；④盡量減少鉗夾較大石塊次數，忌手術時間過長及減少鏡體反復進出輸尿管；⑤在手術過程中要保證麻醉效果穩定、有效，減少或避免輸尿管痙攣。輸尿管鏡技術處理輸尿管結石時，部分結石、尤其是中上段結石易上移入腎盂內，從而造成碎石效果不滿意或失敗，常需聯合體外沖擊波碎石術才能成功碎石。本組1例術中結石移位至腎盂，為輸尿管鏡開展初期經驗不足所致。
輸尿管鏡鈥激光碎石術目前已廣泛應用于臨床。碎石成功率超過90%，絕大部分輸尿管結石目前已無須開放手術治療。輸尿管鏡碎石術最嚴重的并發癥是輸尿管損傷，小的黏膜撕脫(長度＜0.5cm)可作保守處理，若黏膜撕脫或套疊較長，應馬上視手術損傷部位和長度采用輸尿管膀胱吻合或腸代輸尿管術，甚至是自體腎移植手術。預防或者減少輸尿管損傷并發癥應注意以下幾個方面：①直視下進鏡，保持視野清晰，輸尿管內置入安全導絲作引導；②動作輕柔忌粗暴，避免導絲、鏡身及導管引起黏膜損傷；③輸尿管結石合并肉芽組織增生時，處理肉芽組織要小心，無需過多處理肉芽組織；④盡量減少鉗夾較大石塊次數，忌手術時間過長及減少鏡體反復進出輸尿管；⑤在手術過程中要保證麻醉效果穩定、有效，減少或避免輸尿管痙攣。輸尿管鏡技術處理輸尿管結石時，部分結石、尤其是中上段結石易上移入腎盂內，從而造成碎石效果不滿意或失敗，常需聯合體外沖擊波碎石術才能成功碎石。本組1例術中結石移位至腎盂，為輸尿管鏡開展初期經驗不足所致。
鈥激光碎石屬于接觸性碎石，結石在原位被擊碎，不易發生上移?？偨Y了以下幾點體會：①碎石前盡可能通過結石與輸尿管腔之間縫隙將斑馬導絲置于結石上方，可減少碎石塊上移機會；②進鏡及碎石時，在保證視野清晰的情況下，盡量降低沖水壓力，減少水流量，防止結石上移；③粉碎結石時，鈥激光調至低能量，低頻率(0.8～1.0J/8～15Hz)，減少對結石的直接沖擊力，以及頭高腳低位均有助于防止結石上移。若結石質硬，可適當加大能量；④粉碎結石應從結石邊緣開始，蠶食式碎石；⑤必要時于結石上方應用封堵器或套石籃固定結石；⑥在粉碎結石過程中，若結石上移至腎盂、腎盞，可抬高腎臟，用吸引器或注射器抽水，部分結石可回落至輸尿管，重新粉碎結石。結石遠端合并有輸尿管狹窄時，鏡體無法進一步上行，此時需行輸尿管狹窄段切開。切割輸尿管狹窄時應先將導絲插過狹窄，沿導絲將狹窄環切開，保證切割準確，開始僅將狹窄部分切開使鏡體上行，待將結石擊碎后，再將狹窄部位徹底切開松解，可避免開始切破輸尿管使碎石無法進行，同時避免輸尿管損傷。
鈥激光碎石屬于接觸性碎石，結石在原位被擊碎，不易發生上移?？偨Y了以下幾點體會：①碎石前盡可能通過結石與輸尿管腔之間縫隙將斑馬導絲置于結石上方，可減少碎石塊上移機會；②進鏡及碎石時，在保證視野清晰的情況下，盡量降低沖水壓力，減少水流量，防止結石上移；③粉碎結石時，鈥激光調至低能量，低頻率(0.8～1.0J/8～15Hz)，減少對結石的直接沖擊力，以及頭高腳低位均有助于防止結石上移。若結石質硬，可適當加大能量；④粉碎結石應從結石邊緣開始，蠶食式碎石；⑤必要時于結石上方應用封堵器或套石籃固定結石；⑥在粉碎結石過程中，若結石上移至腎盂、腎盞，可抬高腎臟，用吸引器或注射器抽水，部分結石可回落至輸尿管，重新粉碎結石。結石遠端合并有輸尿管狹窄時，鏡體無法進一步上行，此時需行輸尿管狹窄段切開。切割輸尿管狹窄時應先將導絲插過狹窄，沿導絲將狹窄環切開，保證切割準確，開始僅將狹窄部分切開使鏡體上行，待將結石擊碎后，再將狹窄部位徹底切開松解，可避免開始切破輸尿管使碎石無法進行，同時避免輸尿管損傷。
參考文獻
參考文獻
1 孫穎浩,王芝芳,王林輝,等.鈥激光治療泌尿結石(附155例報告)［J］.中華泌尿外科雜志,2001,22(11):691-693.
1 孫穎浩,王芝芳,王林輝,等.鈥激光治療泌尿結石(附155例報告)［J］.中華泌尿外科雜志,2001,22(11):691-693.
2 吳開俊.上尿路腔鏡手術［M］.//:吳階平.吳階平泌尿外科學［M］.濟南:山東科學技術出版社,2004:827-832.
技術經理述職報告范文5
【關鍵詞】輸尿管鏡 鈥激光 輸尿管結石
中圖分類號：R693.4文獻標識碼：B文章編號：1005-0515（2011）3-114-01
筆者2008年上5月至2010年5月應用鈥激光治療輸尿管結石72例，效果滿意，現報告如下：
1 資料與方法
1.1 臨床資料本組72例，男性43例，女性29例；年齡19-65歲，平均43.5歲。單發結石64，上段18例，中段20例，下段19例。多發結石（一側多發或雙側結石）15例。結石橫徑3-12mm，縱徑6-25mm。合并輸尿管息肉23例；ESWL治療無效27例；2例進鏡失敗轉開放手術取石。所有病例術前經行B超，KUB、IVP檢查及逆行插管等診斷為輸尿管結石，均有不同程度的腎積水及結石以上輸尿管擴張。其中重度積水18例，伴腎功能不全21例。
1.2 治療方法
采用連續硬膜外麻醉，取截石位。使用F8/9.8(R.WOLF)輸尿管硬鏡，直視下經尿道進鏡入膀胱，認清輸尿管開口并置入斑馬導絲，在液壓灌注泵協助下沿導絲進鏡，直至結石位置。經輸尿管鏡操作通道插入408um激光傳導光纖，直抵結石。直視下應用30W鈥激光機（合肥科瑞達激光設備有限公司），碎石能量1.2―1.5J，脈沖12HZ，將結石粉碎為直徑
2 結果
本組65例鈥激光碎石成功（90.28%）。手術時間20―120min，平均40分鐘。54例（83.07%）術后2-4周內結石排凈。9例因多發結石，放置雙丁管4周，撥管后2-11天排凈結石；2例行ESWL治療后排凈。7例手術失敗。其中2例因輸尿管狹窄無法進鏡改開放手術取石，4例術中結石被沖入腎內，均有輸尿管上段結石，術后采用ESWL治療。1例為輸尿管口狹窄而強行進鏡，至輸尿管口撕裂，假道形成，最后改開放手術取石，自上向下放置雙丁管成功。雙側輸尿管結石6例，其中2例合并急性腎功能衰竭、無尿，均一次性碎石成功。合并輸尿管息肉23例，均有術中行息肉消融。術后無大出血，梗阻性膿腎，腎功能衰竭等并發癥。59例術后1月至6月隨防。術前并腎積水，腎功能不全患者均有不同程度恢復，均未發生輸尿管狹窄。
3 討論
鈥激光碎石目前被廣泛應用，其原理是一種高能脈沖的固體激光，瞬時間功能達到10KW，足以粉碎各種硬度的結石。鈥激光組織穿透深度
通過本組鈥激光碎石應用，體會如下：①在輸尿管鏡成功進鏡后，應關小灌注泵，控制水流量，保持視野清晰，同時采取頭高腳低位，防止結石沖入腎內，尤其是輸尿管上段結石更應注意。②常規以斑馬導絲引導下進鏡，保持認清輸尿管管腔的同時緩慢進鏡，防止輸尿管損傷。③碎石時鈥激光應盡量小能量，高頻率，碎出的結石顆粒細小易排。④碎石時先從結石邊緣開始，蠶食式碎石。如果有大塊結石崩裂，要跟鏡追蹤，直至把它碎石至
輸尿管鏡下鈥激光碎石仍有少數不能成功，主要原因有輸尿管狹窄、扭曲等造成進鏡困難找不到結石和上段結石在碎過程中退至腎內。本組7例均由此未成功。因此術前應充分了解輸尿管走行，對上段結石伴腎盂及近端尿管明顯擴張者可考慮改行徑皮腎鏡碎石取石。
鈥激光與腔鏡技術可以成功治療絕大多數輸尿管結石，并發癥少，損傷輕微，是治療輸尿管結石的首選方法。本組65例患者用鈥激光治療獲得成功顯示了其獨特的優越性。
參考文獻
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[2]張衛東，陳健，唐張峰等.鈥激光腔內碎石術治療輸尿管和膀胱結石。中國微創造外科雜志，2006，6（5）：374―376.
[3]朱凌峰，譚建明，吳衛真等.輸尿管鏡下鈥激光碎石術治療輸尿管結石[J].中國內鏡雜志，2007，13（6）：640―642.
技術經理述職報告范文6
本人現任富龍燃氣熱力設計有限責任公司土建主管副經理，首先我要感謝公司總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝全體員工對我工作上的支持和配合。下面我從以下幾個方面將崗位職責履行情況予以匯報。
一、近一年來工作完成情況及遇到的問題
1、完成公司多座新建換熱站的土建設計審圖工作，今年個別項目開工較晚，近幾年換熱站的結構形式為框架結構，基礎形式為柱下獨立基礎，利用傳統的換熱站結構形式，施工單位無法在供熱前完成換熱站土建與室內工藝等工作，最終與熱力總工辦討論之后，改變了換熱站的結構形式。此種結構形式，只在換熱站四周設置框架柱，站內不設置框架柱，因此站內空間較大，這樣工藝設備的布置會比較靈活，而原來的鋼筋混凝土屋面板改為彩鋼屋面，在四周的框架柱和梁施工完成后，工藝設備即可進場施工，這樣可以大大的縮短了工期。其次設計人員還可以根據地勘，對于適用樁基礎的，直接采用人工成孔灌注樁，這樣避免站內大面積開挖擾動原土后進行大面積換填，這樣也加快了施工進度。
通過預算人員對比，采用框架柱彩鋼屋面的結構形式不僅可以縮短工期，工程總體造價也降低了，在今后的換熱站設計過程中，如甲方沒有特殊的要求，均采用此種形式。除此之外，此種結構形式在換熱站后期的維護中也非常方便，如有大型的設備需要進行維修更換時，可將彩鋼屋面臨時拆除，用吊車進行吊裝，大大的提高了工作效率。
2、完成老城區多座舊站改造及支線改造工程的土建設計審圖工作，舊站大多數為磚混結構，為混水站且空間狹小，新改造為換熱站，需要的空間較大，而磚混結構多數為承重墻，要求設計人員在設計過程中，盡量保留原有的門洞與窗洞，不去破壞承重墻體，并對出現裂縫及磚體脫落的承重墻體進行加固，以保證結構的安全。
3、完成多條新建主干線、進站線、支線工程的土建設計審圖工作，赤峰經濟開發區自備熱電廠至城南立交橋至小新地區域段供熱管網建設工程為長輸管線工程—紅元公路，管徑為DN1400，長度約17公里，這是公司有史以來做的最大的長輸管線項目，為了設計的安全性與適用性，領導也特意派工藝與土建專業技術人員去華北市政院進行交流學習，設計人員也如期的完成了這項工作。這對于公司在今后公司承接類似項目時有很大的幫助。對于主干線工程，現在多數都采用無補償直埋的敷設方法，但對于有補償直埋的工程，固定墩是非常重要的設計環節，要求設計人員認真根據工藝提供的推力進行計算，既要滿足管道結構的安全性，也要為項目節省成本。
二、存在問題與不足
一年來在各位的大力支持和幫助下，自己雖然在各方面都取得了一定的成績，但離公司的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，存在的問題、不足主要表現在以下幾點：一是要進一步提高分析問題、解決問題的能力;二是要加大對年輕技術人員的培養，為公司做好人才儲備;三是掌握技術人員的心理動態，培養技術人員對企業的忠誠感。
三、今后的工作計劃及努力方向
