保險公司考核方案范例6篇

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保險公司考核方案

保險公司考核方案范文1

為提高全鎮廣大農村居民的人身保障水平,解決農村居民在養老、醫療、重大疾病、意外傷害等方面的后顧之憂,促進社會主義新農村建設,構建和諧__。根據國務院、省有關促進保險業發展的文件及《鶴慶縣人民政府辦公室關于印發鶴慶縣“中國人壽保險先進村”創建活動實施方案的通知》(鶴政辦發〔20__〕97號)精神,結合我鎮實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大、十七屆三中全會精神和科學發展觀為指導;以服務“三農”、建立健全農村社會保障體系為目標,不斷拓寬保險服務領域。通過開展“中國人壽保險先進村”創建活動,不斷提高廣大農村居民保險意識,為農村居民提供多元化、多層次的保險保障,進一步提高廣大農村居民抵御各種風險的能力,化解社會矛盾,促進全鎮城鄉統籌發展和農村和諧社會建設。

二、創建目標

“十一五”期間,通過努力,在平等自愿的基礎上,全鎮60%以上的行政村建成“中國人壽保險先進村”,先進村保險入戶率(含短險)達到60%以上。

三、創建內容及流程

(一)創建內容。廣泛宣傳保險在社會主義新農村建設中的作用,組織和發展農民參加醫療保險,養老保險、意外傷害保險、學生平安保險等,借助中國人壽保險公司的網絡資源、人力資源和專業化運作,創建一批保險先進村,完善我鎮農村社會保障體系。

(二)創建流程。

1.確定保險先進村建設點。結合實際,將符合條件的行政村統一確定為“中國人壽保險先進村建設點”并進行掛牌。建設點基本條件如下:一是村委會班子團結,對保險認知度高,有合作意愿;二是經濟條件好、影響力大,有保險發展的空間和基礎;三是所在地理位置交通方便,經濟條件較好。

2.具體工作。

(1)簽訂合作協議。根據創建活動實施方案,由納入建設點的村委會與中國人壽保險股份有限公司鶴慶縣支公司簽訂創建合作協議,明確相關人員的工作職責及相關服務承諾和獎勵措施;

(2)聘任保險監督員。每個保險先進村建設點聘任一名駐村保險監督員(保險監督員一般由村委會成員擔任),由中國人壽保險股份有限公司鶴慶縣支公司負責組織學習培訓;

(3)確定駐村業務員。每個保險先進村建設點至少確定一名駐村保險業務員開展保險服務工作,駐村業務員必須經中國人壽專門培訓并取得保險資格后方可開展工作;

(4)開展入戶調查及保險服務工作。在村委會的支持下,由駐村業務員逐戶進行調查,在摸清各農戶家庭情況、掌握其保險需求狀況的同時,宣傳保險知識,推薦合適保險產品、辦理投保手續和有針對性地開展保險服務。

(5)建立村民保險檔案。由駐村業務員隨時登記各農戶新增人員、死亡人數、家庭結構、經濟狀況、風險記錄、投保情況及理賠情況等,并定期向村委會反饋創建工作開展情況,不斷改進工作方法,逐步提高建設點保險投保率。

四、創建標準

(一)村“兩委”班子把保險工作列入村務工作重要議事日程,并明確一名村干部分管,具體負責落實保險工作。

(二)村內配備有1—3名專職保險營銷員。

(三)達到如下考核指標

(1)各種意外傷害保險費人均≥10元;

(2)國壽學生平安保險承保面≥80%;

(3)壽險新單期交保費人均≥50元;

(4)全村保險期交入戶率達60%以上。

五、考核獎勵

(一)考核。

1.創建活動考評管理。創建“中國人壽保險先進村”考核驗收工作,由縣創建中國人壽保險先進村活動領導組負責組織實施。創建活動所需實施、考評、獎勵經費由中國人壽保險股份有限公司鶴慶縣支公司承擔。

2.創建活動考核獎勵。每年12月25日前,創建單位完成申報材料上報工作,次年1月底前,由縣鄉兩級創建活動領導組對創建單位進行考核驗收,并對考核達到創建標準的先進村予以獎勵。

(二)獎勵。

(1)召開創建工作總結表彰大會,并在入村主干道建一塊題為“國壽保險先進村”的石碑;在村委會懸掛“保險先進村” 匾牌。

(2)獎勵村委會3000元,用于該村的文化、

教育、衛生等建設;

(3)獎勵駐村業務員及村干部1000元。

(4)聘用的保險監督員每年經中國人壽保險股份有限公司鶴慶縣支公司考核合格后,每月補助不少于50元的工作津貼。

(5)每年給予2個外出考察活動的名額(限一名駐村業務員和一名村干部)。

六、時間安排

創建活動時間安排分為兩個階段:

(一)啟動階段(20__年1月1日—1月31日)。

主要任務是各村成立組織機構,研究制定本村具體的活動實施辦法,同時初步確定“中國人壽保險先進村”建設點。

(二)實施階段(20__年2月起)。

主要任務是由各鄉鎮按照活動實施方案負責組織落實,期間由中國人壽根據建設點達標情況申報驗收并開展經驗總結、表彰獎勵等相關活動。

七、組織領導

為切實做好創建工作,鎮人民政府成立創建工作領導組,組成人員如下:

組 長:尹燦欣 鎮人民政府副鎮長

副組長:張金元 人壽保險公司

李自軍 鎮計生辦主任

成 員:高金菊 黨政辦主任

楊 潔 鎮團委書記

楊 暢 鎮計生辦

楊瑞芬 鎮勞動保障工作站

趙崇戶 鎮民政辦主任

蔣國周 鎮財政所所長

李文廣 中心校校長

楊澤泉 商分局局長

陳 杰 衛生院院長

領導組下設辦公室在鎮政府,由李自軍任辦公室主任,負責相關日常工作。

八、相關要求

保險公司考核方案范文2

關鍵詞:保險;農業保險;保險發展對策

一、農業保險的含義、特點及意義

農業保險是指被保險人在農業生產經營過程中因遭受自然災害或意外事故致使有生命的動植物發生死亡或損毀的經濟損失,由保險人給予補償的一種保險。與其他商業險種相比具有低保額、低收入、低保障和高風險、高成本、高賠付等特點。

農業保險是農村商品經濟發展一定階段的產物,是在新時期探索政策性農業保險制度建設的重要舉措和落實科學發展觀的重要體現。通過農業保險,能夠集中金融、政策、資本、市場等資源,為農業發展抵御自然和市場風險提供有效的保障功能,有利于國家財政收支穩定,具有深遠的歷史和重大的現實意義。

二、農業保險發展的一般分析

(一)國外農業保險發展概況

創建于18世紀初發達國家的農業保險已在40多個國家推行或試行,主要有五種體制:以美國、加拿大為代表;以德國、西班牙西歐等國為代表;日本體制;泰國、印度等發展中國家體制;前蘇聯、東歐社會主義體制。分別采取以下措施支持農業保險:

1.制定農業保險法。由于商業保險的《保險法》不適用或不完全適用于農業保險的特性,美國1938年頒布《聯邦作物保險法》;加拿大1959年頒布《聯邦農作物保險法》;日本1929年頒布《家畜保險法》,后修訂成《農業災害補償法》;菲律賓等一些發展中國家也對農業保險的目標、保障范圍、保障水平、組織機構與運行方式、政府作用、農民參與方式、初始資本金籌集數額和方式、管理和保險費分擔原則、異常災害條件下超過總準備金積累的賠款和處理方式、稅收規定、各有關部門的配合、資金運用等進行立法規范。

2.設立國家農業保險公司及提供財政補貼。農業保險是政策性很強的保險,要求政府發揮主導作用。許多國家組織了國家農業保險公司,政府出資建立初始資本和準備基金直接經營或與私營保險公司合作經營。如法國農業巨災基金由財政部的資金和農業保險保單的一部分稅收組成,災害發生時賠償農民損失;美國、加拿大等由國家設立專門機構經營大部分政策性業務;日本由不以盈利為目的的民營保險相互會社開辦,政府進行監督與指導,提供再保險,給予保費和管理費補貼;泰國、印度等發展中國家由國家直接或與私營保險公司成立股份公司經營;前蘇聯、東歐由國家保險機構統一壟斷經營;羅馬尼亞等由國家保險局經營;波蘭等由國家保險機關管理;匈牙利等由國家保險公司獨家經營。

(二)國內農業保險發展概況

1.1951―1958年探索階段。國民經濟恢復時期政府認為“農村保險是整個農村金融工作中重要的一部分”,由中國人民保險公司壟斷經營。1951年從山東、四川等地的試辦推廣到全國,由于農民無參保習慣政府干預是第一推力,可很快因經營管理漏洞過多、強迫命令嚴重而陷入困境于1953年3月停辦。1954年入社后牲畜產權關系發生變化許多農民提出參加牲畜保險,11月第四次全國保險會議決定恢復辦理,但1958年10月西安財貿會議提出除國外保險業務必須繼續辦理外,國內立即停辦,1959年1月第七次全國保險工作會議后國內正式停辦。

2.1982―1986年恢復試辦階段。后在農村廣泛興起,出于分散風險的需要,1982年2月國務院指出“逐步試辦農村財產保險、畜牧保險等業務”,1984年指示“農村保險業務將成為發展我國保險事業的重點之一”,1985年《關于進一步活躍農村經濟的十項政策》提出“應積極興辦農村保險事業”,《關于1986年的工作部署》強調“應積極發展農村各項保險事業”。由中國人民保險公司代表政府壟斷經營,實行全國統一核算,農業保險虧損可由內部其他險種的盈利彌補,實際上隱含了政府的隱性補貼,故發展快速。

3.1987年以后的多元化發展階段。1982年到1986年農業保險取得快速發展的同時,與其他商業保險統一核算,盈虧互補,不利于調動經營積極性,也不利于政府考核保險公司的績效。1987年6月政府決定在中國人民保險公司內部特設農村業務部專門從事農業保險的經營。此外依靠民政部門經營農村救災保險、準許新疆建設兵團經營本地農業保險、允許中國人民保險公司與地方政府合辦或代辦以推動農村合作保險發展。但由于政府未能理順與保險公司、農民之間的關系,農業保險經營風險更加集中,商業性經營虧損更為顯性化,故難以為繼。

(三)農業保險發展的經驗教訓

1.建國以來中國發展農業保險的經驗與教訓。(1)尊重農業經濟和農業保險規律。農業及農業保險對象的特殊性決定在政策法規制定、組織機構設置、費率厘定以及理賠等環節,都應充分按農業規律及農村的實際辦事,現存的其他保險業務的經營管理方法不能簡單加以套用。(2)循序漸進。因農民經濟承受能力脆弱思想相對保守,農業保險的發展應是個漸進的過程。(3)1953年全面停辦農村保險業務證明急功近利是辦不好的,農村經濟發展不平衡的現實要求農業保險的發展不能一刀切,需因地制宜,因勢利導。

2.國外農業保險發展的啟示。(1)政府充分發揮主體作用,強化農業保險業務的政策性。許多發達國家的政府直接組建農業保險公司,美國政府給予聯邦作物保險公司大量資助,補貼占保險費收入的50―60%,提供再保險。(2)組織多元性并構成一個完整的農業保險組織體系。如西歐有小型互助組織、大型互助合作組織、政府保險機構、合股保險公司等;日本有農業互助組合、農業互助組合聯合會、政府農業保險機構,相互配合協作構成一個有機的組織體系。(3)發展農業保險立法先行。許多國家重視立法工作,用法律保障農業保險的發展。

三、海南農業保險存在的問題

(一)農業保險在災后自救和恢復生產過程中作用較小

2000―2003年海南因自然災害所造成的直接經濟損失共113.7億元,其中農業損失81.4億元,保險賠償只有1868.3萬元;2003―2006年7月全省農業保險的賠款支出平均只占總賠款的0.65%,占財險賠款的0.85%;2005年“達維”臺風襲擊海南18個縣市全部受災,經濟損失116.47億元。農作物受災面積1155萬畝,減收糧食2.7億多公斤,水產養殖損失面積16.2萬畝、產量2.2億公斤,農業損失80.26億元,保險賠付僅1億多,賠付農業700多萬元,不足其損失的1%,保險防災防損作用顯然未得到應有發揮。

(二)農業保險不能滿足投保人的需求

2002年海南共有誠利、裕昌集團等國家農業重點龍頭企業7家,省重點20家,龍頭企業帶動農戶12.16萬戶,農戶從事產業化經營增加收入7.02億元;各類農民合作經濟組織4406個,其中股份制4048個,參加農戶1.25萬戶。許多民(企)都有投保意愿,可商業保險公司考慮自身利益不愿承保;同時按商業化操作要求制定的一些地方農作物險種費率高達9-10%;加之賠償標準、程序難相吻合,省內惟一經營農業險的人保海南分公司每年保費收入僅300―400萬元,800―1000萬元左右的保額,顯然不能滿足需求。

(三)商業保險公司獨立開辦農業保險的積極性不高

自1985年海南農業保險起步以來,人保海南分公司開發橡膠、香蕉、西瓜保險積累了一定的經驗,經營狀況卻不甚理想。由于農業生產周期較長受自然制約較多,至2003年全省的農業保險累計保費收入4306.5萬元,賠款支出5225.4萬元,綜合賠付率高達121.3%,扣除必要的成本費用長期處于虧損狀態。如人保樂東縣支公司按2003年條款標準每株香蕉向蕉農收取0.5元保費,保額7元,當年投保蕉農少保費收入僅20多萬元,“尼伯特”臺風后卻賠付240多萬元。后保費提高到每株0.7元,可賠付率太高且出險后需要出動大量的人力物力進行核賠;同時普遍存在資產、定價、利率、道德與逆選擇風險,如在投保漁船險時漁民不愿投保新船只投保用過多年的老船舊船等,開辦障礙重重。

通過分析以往海南農業保險主要具有四個特點:(1)總體虧損,年均賠付率在120%左右,在不考慮業務費用的情況下綜合賠付率109%。(2)效益險種規模不大,高風險業務上升速度較快,逆選擇突出,理賠時較難定損等。(3)出于風險控制的目的,經營整體規模不大,積極性不高。(4)多數商業保險公司已經或準備上市,要對股東負責,基本不盈利甚至虧損的農業保險對其吸引力不大。

四、海南農業保險的發展對策

(一)明確發展政策性農業保險的目標

建立政策性農業保險制度需要政府、監管部門、保險公司和農戶(企)多方參與相互配合。近期目標應符合省情,以補償自然災害損失提高農民災后生活自救和恢復生產能力為主,重點保障種、養殖業生產及農(漁)民的人身意外傷害、健康醫療保障。

(二)成立工作協調小組,明確有關各方職責

農業保險自身特點決定難以商業化,需要政府助推,可由省政府牽頭,省發展與改革廳、農業廳、海洋與漁業廳、財政廳、地稅局、海南保監局和保險公司擬定試點工作方案,組織開辦;通過政策引導新聞宣傳等多種方式讓更多的農民(企)認識和了解;同時各試點地區的各級政府和有關部門把農業保險作為農業支持保護體系的組成部分,組織、協助和推動展業簽約、查勘定損、配合理賠等具體工作。

(三)積極開展試點工作

1.選擇試點市縣。鑒于近期全省范圍全面開展農業保險的條件尚未成熟,建議按照“先起步、后完善,先試點、后推廣”的原則循序漸進,選擇農業生產和漁業生產較為發達且當地政府重視程度高的2-3個市縣率先進行。

2.選擇試點模式。對農業保險經營模式的探討主要有四種:(1)政府主辦和組織的經營模式,雖有不少優勢,但成本高且運行時難以有效監管。(2)政府支持下的合作社經營模式,20世紀80年代中期以來曾在100多個試點縣區實施過,效果不甚理想且改革阻力頗多。(3)政府支持下的相互保險公司經營模式,在理論上可以降低成本、減少道德風險和逆選擇等,但承保范圍狹小、風險相對集中,保險基金規模有限,難于應付較大災害。(4)政府主導下的商業保險公司經營模式,即在政府統一制定的政策性經營的總體框架下由各商業性保險公司自愿申請經營農業保險及再保險。結合海南原有農業保險業務規模小,覆蓋面窄,涉及險種少且政府財力有限等實情,政府主導下的商業保險公司經營模式較適宜農村普遍存在的個體農戶與農民經濟合作組織的分散經營現狀,具有較強的市場競爭力,可減輕農民的經濟負擔,同時利于政策和資金支持,發揮商業保險公司現有的人才、技術、機構網點、條款費率優勢、迅速搭建起試點平臺,因此建議推行此模式。

3.開發具有海南農業特色的險種。根據農業收獲的季節性和農民收入的不確定性等特點推出繳期靈活、繳檔多種、保費低廉、廣覆蓋、保障適度、適合“三農”的險種;根據目前財力薄弱的的實情開發一些具有海南農業特色的險種;標的宜選擇符合國家和海南農業產業政策、受自然災害影響較大且有一定品牌優勢的農作物和經濟作物。綜合考慮保險責任、受自然災害影響程度和風險損失的可計量性等因素和人保海南省分公司少量開辦過香蕉和橡膠保險、太平洋保險海南分公司、新華人壽??诜止疽呀槿霛O民人身意外傷害、失地農民健康和養老保險的實際,先試辦海南大力推廣的超級雜交水稻及博II優15、II優128和特燦占25等水稻品種,香蕉或橡膠等經濟作物品種;漁民意外傷害、失地農民健康和養老保險等險種。

4.建立風險補償基金,實現以豐補欠、試點模式的轉型,確保農業保險的正常開展??刹扇∫韵路绞交I集風險補償基金:(1)政府注資。各級財政每年對農業保險進行一定補貼并劃入風險補償基金;國家發改委從救災、支農資金中劃一部分出來支持,且將各方責任、覆蓋范圍、保費厘定、繳費和補貼方式、管理模式等以立法形式確定下來以便長期運作;同時兼辦一些與農業保險有關的效益險種,以險養險。(2)保險公司經營農業保險的部分盈余。以持平或保持微利為原則,在當年利潤率超過一定比例時劃入風險補償基金。(3)資金運用收益。在保證安全、流動和收益性前提下對資金進行運作,收益劃入風險補償基金。(4)社會各界捐贈。(5)稅收優惠返還。(6)將政府每年籌集到的救災款單獨提取一部分建立農業保險風險補償基金,變短期為長期支持。

(注:本文是中央民建海南省優秀重點課題,中央民建海南省委和海南省政協四屆五次會議優秀提案,且研究成果被海南省政府在全省范圍內實施推廣;文中的數據均來源于海南保監局、海南省農業廳和中國人民財產保險公司海南省分公司。)

參考文獻:

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[4]趙學軍,吳俊麗.政府干預與中國農業保險的發展[J].中國經濟史研究,2004,(1).

保險公司考核方案范文3

光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的最新人事上半年個人工作總結,希望能夠幫助到大家!

最新人事上半年個人工作總結1又是半年過去了,感遭到公司及身邊的人這半年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結上半年來所做的努力。

行政人事部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20__年以來,行政人事部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

公司領導對行政人事部的建設極其關心,這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對行政人事部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、負責____工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定____工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,行政人事部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約_人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年_月份以來,行政人事部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下半年計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。下半年行政人事部的責任將更加沉重,行政人事部一定安排并實施好下半年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

最后,祝賀公司下半年做得更好!

最新人事上半年個人工作總結2隨著夏季的到來,20__年已經過去一半,這也是玉鷹實業重要的一年:廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上年您工作匯報:

一、人員現狀:

總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人??偛啃氯肼殕T工7人,工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人,工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

二、人事檔案:

1、根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等;

2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢:

5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對員工考勤機和考勤表核對;

2、對未打卡的收集打卡異常單;

3、對每月考勤和獎懲進行公示;

4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;

5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況;

2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業務員、保安;

六、培訓:

1、針對新員工入職培訓:公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓;

2、培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓;

七、考核制度:

1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計;

2、6月份組織制度考核,統計考核結果;

3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見;

八、陳列室整改

1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規劃;

2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久;

九、李綱紀念館

1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結歸納匯報總經理;

2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛生管理制度等;

十、辦公室相關工作

1、會議紀要、通知等文字撰寫;

2、通訊錄的制作、更新;

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

4、總經理相關工作溫馨提醒;

十一、工作中存在問題:

1、與各部門缺乏溝通,導致部分工作未銜接到位;

2、工作缺乏主動性、創新性、經驗;

3、工作計劃不夠詳細;

4、對人事工作的重點沒有把握清楚,沒有認真分析過,導致忽視了人員思想教育,以致發生了很多問題;

5、崗位職責不夠明確,制度考核沒有逐步完善,導致很多事故無法考核或者考核力度不夠,以致造成了很多推諉現象的發生;

6、培訓工作缺乏,技能培訓缺少組織,思想培訓過于忽視,宣傳工作沒有充分認識,各個環節沒有銜接上去,致使很多員工對工作沒有充分認識,對企業沒有歸屬感;

7、招聘缺少統一規劃,入職離職手續沒有規范,要進行統一規定,按照程序進行。

十二、20__下半年工作計劃:

1、繼續完善員工檔案,對員工調查表完善,及員工測評;

2、工程公司員工流動性調查、整理;

3、根據公司需求,安排培訓計劃;

4、根絕公司發展不斷完善考核制度;

5、根據各部門需求進行招聘及人才儲備;

6、續簽勞動合同、人員入職、離職手續辦理,完善各種表格;

7、協助辦公室進行各種宣傳工作,加強團隊建設;

8、加強溝通渠道建立;

9、黨務性工作聯系追蹤;

10、其他日常事務:李綱紀念館、玉龍、老家綠化、衛生等工作,總經理安排其他事務。

以上是我上半年工作總結及工作中存在問題和下半年工作計劃,雖然工作存在很多問題,但是現在學會了總結和歸納,并且要學會有計劃的進行工作,這樣才能有條不紊且無遺漏的進行工作。我將繼續總結歸納,爭取使工作有更多突破!

最新人事上半年個人工作總結3我在人事部擔任__工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成?,F就接手后的人事__上半年工作總結如下:

一、管理運作方面

逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。

三、人事管理方面

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對20__行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

最新人事上半年個人工作總結4光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20__年已經過半。

回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20__的經營戰略目標積極努力的工作,現將20__年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

1、20__年上半年行政人事部根據公司發展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發展要求的勸退6人。

與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節約1萬元人力成本開支,優化組合后的團隊將更具戰斗力,協調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優秀高效的管理團隊必將帶動中創公司實現質的飛躍。

2、上半年結合市場同行業薪資水平的調查,擬定了20__年中創公司工資方案,20__年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩定了員工的思想情緒,更適合公司的發展要求。

3、在__總經理的指導下,結合20__年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

4、依據__公司不斷發展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

5、隨著__入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。

公司領導高瞻遠矚,統籌規劃,提出收編外保統一管理,打造一支訓練有素,團結向上的保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協同保安隊長經過多次討論研究,現場勘查,科學合理擬定出20__年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

6、團隊建設。

20__年元月_日__總經理在行政會議上提出了__公司的團隊口號:“忠誠、協作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態,有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫師建立聯系,真實了解員工病情發展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫治,另一方面又為公司節省了不必要的醫療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩定。

最新人事上半年個人工作總結5半年來的點點滴滴,我們認真的做好工作,虛心學習同時,也從日常的工作當中讓自己得到了更多的提高,作為一名人事,我對自己的工作還是充滿了信心的,希望能夠通過努力去接觸到更多的知識,我也是和周圍同事和睦的相處,去積累更多的工作經驗,這給我的感覺還是非常好的,我積極配合各部門的工作,也是可以接觸到了很多,這對我還是感覺非常有意義的,半年的時間當中,我和周圍的同事虛心的學習,通過這樣的方式,我也是充滿了很多動力,也一定會去讓自己接觸更多的知識。

上半年一共是招聘員工__名,入職__位,離職率__%,這相對而言還是一個很不錯的成績,通過這樣的方式,也為公司注入了很多的新鮮血液,作為一名人事工作人員,這是應該要去做好的,雖然身為一名人事工作者,可是我一直都是維持好的態度,為公司爭取到更多的利益,是未來需要去做好的,通過人事工作我一直都覺的非常的有必要,無論是在什么方面,都還是應該自己努力一點的,對于公司內部的事情,也做到心里有數,落實好公司規章制度這是非常有必要的,在這個過程當中,也是應該要做的更加認真一點,作為一名人事工作者,我覺得自身應該要做的更加細心。

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