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文化體制改革論文范文1
1.1背景
自從改革開放以來，我國職業技術變化的速度非?？?，但是職業教育訓練發展的速度卻較為緩慢，職業院校在人才培養方面不能及時地根據我國經濟產業結構的變化做出合理的調整，培養出的職業技術型人才往往不能滿足市場對于人才的需求，這種反差對于我國經濟的可持續發展是不利的，造成這種狀況的原因之一就是職業教育教學思維、教學方法、教學方式不能及時做出合理的調整，學校培養出的學生不能夠滿足市場對于人才的需求。因此對職業教育進行深化的改革是非常迫切的，其改革核心就是要根據市場對于人才的需求，在人才培養的時候開展一體化教學，培養理論能力和實踐能力都全面發展的專業性人才。
1.2意義
職業院校對于人才培養目標就是培養出滿足市場需求的復合型人才，但是傳統的教學模式已經不能夠滿足這一目標，尤其是對于學生實踐能力的培養完全不能夠滿足市場對于人才的需求，所以職業院校將就業作為導向，以培養復合型人才為目標，構建一體化教學體系。職業院校通過開展一體化教學，可以實現以下幾個方面的改變，教學由“知識的傳遞”轉變為“知識的處理和轉換”，學生由“被動接受的模仿型”轉變為“主動實踐、手腦并用的創新型”；教師從“單一型”轉變為“行為引導型”等。
2.職業院校烹飪教學的現狀
2.1教學模式不合理
中國烹飪是一門博大精深的技術，中國古人用智慧創造出了種類繁多的烹飪方法和食物，是一門集多種學科為一體的具有很強實用性的科學技術，烹飪的理論工藝體系獨特且完整。當前職業院校在烹飪專業教學上，存在著在一些不足之處，普遍都采用“注入式”的教學模式，這種模式下老師成為了課堂的主體，而使得真正的學習主體——學生的創新意識被抑制，所以必須加快烹飪職業教育的創新步伐，以一體化課程教學為基礎，尊重學生的主體地位為核心，加強理論和實踐教學的結合，創造出全新的高效的烹飪人才培養教學模式。
2.2課程設置不合理
職業院校在對烹飪專業人才進行培養的時候，往往會受到各種因素的制約，導致課程設置不合理，比如招生規模、實習條件、實習經費、師資素質等，在進行烹飪專業課程設置的時候，理論課和實踐課的比例設置不合理，理論課比例占到80%左右，實踐課只能占到20%左右，這就使得學生學習到的理論不能夠在實踐中去驗證，這必然會造成學習效果不佳。這種理論和實踐教學相脫節的現象是當前很多職業院校在培養烹飪人才時候的首要問題，這樣也就導致職業院校很難培養出全面優秀的烹飪人才，所以創新教學路徑，設置合理的課程教學方案，是職業院校非常重要的任務。3.3職業院校教師素質亟待提升當前很多職業院校的烹飪教師的綜合素質都不強，有的是理論知識能力很強，但是實際操作技能卻較低，有的是實際操作技能很強，但是沒有一定的教育教學方法，所以實踐課的教學效果也不是很好。職業院校缺少“雙師型”的烹飪專業教師，這使得職業院校烹飪專業的教學水平很難得到提升。
3.一體化課程改革的烹飪職業教育創新路徑
3.1對教學方法進行改革，加強對實踐能力的培養職業院校在開展烹飪專業課教學的時候，應該先了解烹飪行業需要什么類型的人才，然后根據烹飪行業的需求對學生的知識和技能進行培養。在教學過程中，應該根據實際崗位的需要出發，烹飪崗位需要什么就在教學中教什么，在崗位上如何操作，在實踐教學中就要如何培養學生，這樣才可以使得學生在院校所學能夠在實際崗位中得到運用。在進行實踐教學的時候，要先根據實踐教學要教的內容教授相關的理論知識，在實踐教學中用多少就教授多少理論知識，要將“必須、夠用”作為教學的原則，使學生可以一邊實踐一邊學習理論知識，這樣不僅可以強化學生的操作技能，還能夠調動學生的學習興趣，對于提高學生的綜合能力和實踐能力是非常有效的。
3.1.1對課程結構進行優化，確認新的培養目標
職業院校在進行烹飪專業人才培養的時候，應該對課程結構進行優化，確認新的培養目標，應該將培養素質高、文化好、理論強、操作能力高的綜合型技能人才作為目標，還應該注重對學生管理能力的培養，這樣才可以使學生能夠滿足烹飪行業對人才的需求。烹飪專業在進行課程設置的時候，首要的就是可以體現技能型，同時還應該體現理論性和知識性。在對烹飪專業學生進行培養的時候，應該將提高學生的綜合素質，提升學生的專業技能以及創新能力作為重中之重，這樣才可以培養出更多全面優秀的學生。
3.1.2運用“一體化”教學模式
職業院校在培養烹飪專業人才的時候，要注重學生理論能力和實踐能力的雙重提高，而“一體化”教學模式就恰恰可以實現這一點?！耙惑w化”教學指的是對各個教學環節進行整理和融會，將培養學生的理論能力和實踐能力作為一個整體考慮，并制定科學合理的教學計劃，構建完善的人才培養體系，“一體化”教學對于提升學生的綜合素質效果顯著。烹飪專業“一體化”教學應該將培養學生的烹飪技能作為教學主線，加強實踐教學，可以借鑒餐飲企業對員工的培養模式來實現對烹飪專業學生的培養，并借鑒經驗設計更為科學合理的教學流程，可以選用“菜品主體、任務驅動”、“角色轉化、自主培訓”等“一體化”教學模式，可以按照“菜品開發準備-任務分析-菜品設計-菜品試做-成品質量評價-任務小結-菜品崗位試用-顧客意見反饋-總結改進-市場推廣應用”作為培養學生的核心技能課，這樣不僅可以讓學生學習實際的工作流程，還可以感受到職業化的訓練氛圍，這樣對于學生以后步入工作崗位是非常有幫助的。
3.2對于烹飪實訓基地的建設要不斷強化
烹飪專業教學體系要想能夠發揮出最優的效果，需要良好的實訓條件作保證，完備的實訓條件對于提升學生的專業技能、提高學生的職業素質是非常有效的，因此職業院校應該對烹飪實訓基地的建設進行強化，可以通過校企合作的模式來進行實訓基地的建設，實訓基地不僅可以滿足對烹飪專業人才進行基本功訓練的要求，還應該有熱菜制作實訓、涼菜制作實訓、面點制作實訓等場所，除此之外還應該創建“模擬廚房”，讓學生能夠在真實的工作環境中進行實訓學習。職業院校還可以利用校企合作的優勢，發展校外實訓基地，可以讓學生去合作酒店通過頂崗實習等方式鍛煉實踐能力，這對于培養綜合素質強的學生是非常有幫助的。運用現代廚房一體化模擬訓練教學，具體分析如下：①基本理念。依據現代餐飲經營的需要，并和廚房管理理念結合，對廚房進行設置、布局以及設備分配，以廚房生產的過程和環節為主導，對原料，加工、烹調、冷菜、點心進行研究，還應該能夠體現出人力資源、衛生和安全管理等方面。②教學方法?？梢詫嵭幸恍┛茖W合理的教學方法，例如“一課多教師法”、“項目活動教學法”和“實際情形模擬”，也就是在教學中通過模擬實際工作環境，建立酒店和廚房的類環境，同時模擬工作項目或情境，探究對實際問題的解決方案。③組織教學方面。提供給學生扮演主動角色的機會，例如，模擬學生擔當“餐飲部經理”、“廚師長”、“食品雕刻師”等角色，使學生在學習過程中合理分工，協同完成。相反的，教師轉變角色，只作組織協調的工作。④教學效果。采用以上方法可以充分調動學生學習和參與的主動性與積極性，有利于學生創造性思維的發揮，還可以在實際操作過程中鍛煉學生自主解決問題的能力，培養學生的合作意識和團隊精神，在提升學生綜合能力方面有重要的影響作用。⑤教學思考。在教學設計過程中實際考量現代廚房的情況，并對學生的菜單設計、制作情況報告、菜肴品質等方面進行綜合測評，發現實際效果突出。此外，教學內容根據實際情況進行合理的設計，并且在必要時進行合理的分項教學，可以有效地控制教學成本。
3.3建設“雙師型”的師資隊伍
職業院校在進行烹飪專業人才培養的時候，綜合素質高的師資隊伍是非常重要的環節，因為烹飪專業對于學生理論能力和實踐能力的培養都非常注重，這就需要廣大的職業教育院校自身擁有數量眾多的，具備“雙師”素質的老師。學校方面也要加強對專業授課教師的培訓力度，努力打造一支素質高、能力強的“雙師型”師資隊伍。正是因為有了校企合作的有利條件，職業院校在建設實訓基地的初期，可以根據自身條件，聘請酒店有豐富工作經驗并且烹飪水平較高的廚師上課，同時，派遣校內理論知識較強的教師深入酒店進行實踐學習，在充實理論知識的同時努力提高實踐能力。通過“走出去，引進來”的策略來實現這一教學目標?！白叱鋈ァ本褪亲屝仁谡n教師到酒店企業進行頂崗學習，校內授課教師一般具備扎實的理論知識功底，通過在酒店的實踐學習，充實實踐知識提高實踐水平，成為具備“雙師素質”的教師也指日可待?！耙M來”政策，就是指學校聘請酒店精英人才參與到學校的課程教學之中，特別是實踐教學課一定要請酒店企業后廚人才來參與，他們是長期工作在烹飪行業一線的精英人才，精確掌握著烹飪行業需求的動態變化，精英人才的加入在一定程度上優化了學校的教學結構，將教學內容和市場需求緊密的聯系在一起，極大地提高了學生的就業率。
4.總結
文化體制改革論文范文2
關鍵詞：高職院校；體育文化；現狀；改革策略
中圖分類號：G717 文獻標識碼：B 收稿日期：2016-04-20
一、當前高職校園體育文化建設現狀
（1）基礎設施建設不足。在我國在高等教育教學體系當中，高職院校一直處于一個比較邊緣的地位，從國家獲得的物質支持和保障也相對不足。這就導致高職校園體育文化建設過程當中基礎設施的建設很不全面。以塑膠跑道的建設為例，當前在我國絕大部分的本科校園當中，塑膠跑道已經是校園體育設施當中的標配了。與之相對應的是，我國當前高職校園當中，有超過1/2的高職校園并不具備塑膠跑道。以塑膠跑道為代表的基礎設施建設的不足，導致了當前我國高職校園體育文化建設無法順利開展。
（2）缺乏有效規劃。高職教學旨在培養學生某一方面的能力和技能，是直接為學生畢業之后的就業服務的。因此，對于高職院校來說，教會學生某一方面的技能是首要的教學目標。但一些高職院校當中體育文化相關的建設就缺乏應有的規劃，院校對這方面的支持力度也稍顯不足。
缺乏有效的規劃還體現在校方對學生學習時間的安排上，為了幫助學生完全掌握某一項技能，同時基于高職院校學生行為相對散漫的特點，高職院校學生的排課非常緊湊，學生缺乏課余時間來完成相應的課外體育活動。
（3）現有文化建設的影響力不大。上文提到，當前高職院校在我國的高等教育體系當中處在邊緣的位置，高職院?，F有的體育文化的建設不被上層的領導機關重視，其文化建設的影響力不大，這是影響當前高職院校體育文化建設的重要原因之一?，F有文化影響力不大，對相關老師和學生的積極性將會造成打擊，也會讓學校領導對構建校園體育文化的熱情和決心有所削減。
二、針對現狀的改革策略
（1）加強基礎設施建設。為了增強學生的綜合素質，高職院校的有關領導應該想方設法創造條件，加強學校內部體育相關的基礎設施建設。具體而言，有關領導應該向上級主管部門陳述構建體育文化的意義和價值，爭取上級部門的財政支持和政策支持。同時，高職院校還可以通過謀求合作的方式，改善本身體育基礎設施不足的現狀。從地理位置上看，隨著當前各大城市大學城的建立，很多高職院校都與本地的本科院校毗鄰，而這些本科院校通常是擁有比較好的基礎設施建設的。高職院校可以通過協商的方法，借用這些院校的相關體育基礎設施，并依托這些設施完成對本學校的體育文化的構建。
（2）制訂中長期規劃。體育文化的構建并不是一蹴而就的事情，需要學校制訂中長期規劃。從學校的角度而言，應該認識到在高職院校當中建設體育文化的重要意義和價值，認識到體育文化的建設有利于提高學生的綜合素質。在中長期規劃的制訂上，既應該涵蓋對學生課程細節的設置，同時也應該包括對校園體育文化建設當中宏觀目標的制訂。要在一個比較完備的理念的指引之下，從大處著眼、小處入手，不斷推動高職體育文化的建設。
（3）推進高職校園文化“走出去”戰略。為了提高高職院校體育文化的影響力，應該鼓勵學生體育社團多參與全國各地舉辦的、與校園文化相關的活動，逐步擴大高職院校的校園體育文化在全國高校當中的影響力，激發學生搞好校園體育文化的興趣和熱情，并以此來引起上級部門的注意。高職校園文化的“走出去”應該與“引進來”相結合。一方面要將自己學校里已有的校園文化推廣到更大的平臺上，另一方面也要引導學生社團不斷地學習其他學校的先進經驗。
構建高職校園體育文化能夠幫助高職院校學生提高自身的素質。因此，教育主管部門和高職院校的相關領導應該將建設校園體育文化擺在一個更加突出的位置，想方設法推動當前高職校園體育文化建設。
參考文獻：
文化體制改革論文范文3
【關鍵詞】公共文化；建設發展；路徑；探析
隨著社會整體水平的不斷提高，西方在公共文化服務領域先后提出了新公共管理與新公共服務的理念，并且在具體的管理過程中，已經形成了一套相對成熟的管理機制。然而相比于西方，不管是理論還是實踐，中國公共文化建設與發展都是相對落后的，更令人擔憂的是由于理論指導的缺失，在管理與服務中出現了很多的問題與困擾。因此，進一步深化改革，轉變發展思路，探討公共文化建設與發展的有效路徑是有必要的。
一、當前公共文化建設中存在的主要問題
相比西方發達的公共文化建設體系，中國公共文化建設才剛剛起步，正是因為發展時間短，因此公共文化不僅在理論研究上明顯滯后，而且在具體的管理運行中還存在著很多的問題與不足。
（一）公共文化資源的閑置與浪費。在中國，公共文化建設一直沒有擺脫改革開放前計劃體制的影響，政府辦文化的角色形象時時顯現在政府的文化管理中。正是由于公共文化建設以政府為主體，因此在公共文化設施、產品以及服務上經常出現供給與需求的矛盾。不言而喻，宏觀層面上的政府供給，是難以滿足微觀層面上的大眾需求的，這樣一來，公共文化資源的閑置與浪費也就不可避免了。相關數據顯示，當前近20%的農家書屋、文化大院以及一些休閑娛樂場所處于閑置甚至挪作他用；還有一些圖書館、博物館以及群藝館常年處于冷清甚至關門狀態。
（二）文化工作者積極性不高。在過去的計劃體制中，公共文化單位是公共文化服務體系中文化產品、服務的唯一供給方，并且在藝術作品的選擇、演出計劃的安排以及演出人員的薪金、任用上都是由上級決定的。我們知道，在特定時期內計劃體制在公共文化建設中發揮了重要作用，可是從長遠來看，計劃體制一方面嚴重扼殺了文藝工作者的創作積極性、創造性；另一方面也造成了文藝作品脫離生活，滿足不了人民群眾日益強烈的文化需求。如今，隨著演藝團體改制的不斷推進，要求演藝機構以獨立主體的身份進入市場，可是由于過去體制的影響，一直以來，演藝機構自身實力小，競爭力不足，創造性不高等等，于是當前便處于進退兩難的境遇，一方面難以融入市場，另一方面失去了過去生存的溫室。
（三）公共文化產品、服務脫離群眾生活。在公共文化建設的過程中，政府角色不斷由辦文化向管文化轉變，可是由于政府角色轉變的不徹底，也就造成了宏觀層面上的文化供給與微觀層面上的群眾需求之間出現了矛盾。例如公共文化產品、服務在意識形態上過于明顯與人們群眾心理的渴求度截然相反；文化產品在內涵上過度追求高雅、神圣化與人們實際生活偏差過大；文化作品內容低俗、無病，難以滿足群眾對健康、積極情操的追求；文化作品在形式上本著民族虛無主義，崇洋，脫離了群眾對本民族傳統優秀文化的熱愛；文化作品恪守傳統，形式老套，不能滿足當前群眾對藝術多樣化的喜愛等等。
二、公共文化建設發展路徑探析
（一）公共文化發展提供法制保障。為了給公共文化建設與發展營造良好的發展空間，為了應對上述公共文化發展中存在的問題，政府首先也是唯一應該做的便是制定并完善公共文化發展領域的相關法律，例如現存的《版權法》《知識產權法》《商標法》等等，還有國家有必要制定一部公共文化發展大法，只有以穩定、持久而又富有強制約束力的法律效力來規范文化市場中的主體，才會更好的約束利益相關者的行為，進而為社會提供優秀、貼心的公共文化產品。相關法律的制定一方面約束了公共文化建設中的所有參與者（政府、企業、團體以及個人等等）的行為，促進了文化市場的健康發展；另一方面也更好的激發了文藝創作者的積極性、創造性，進而為公共文化產品的質量提供了保障。
（二）依托市場，提供公共文化產品或服務。為了應對資源浪費問題，公共文化建設應該吸收社會力量的參與，實現參與主體的多元化，在市場競爭的背景中，依托市場，通過市場的自身調節以及政府必要的宏觀調控，進而實現公共文化產品或服務的供給。以市場為依托，一方面保障了文化市場的有序運轉，最大可能的避免了文化資源的閑置與浪費；另一方面也使得群眾的文化需求有了多元化的基礎，盡最大可能的滿足了群眾需求，保障了群眾的文化權益，真正實現了公共文化建設自上而下硬性推進往公共文化建設自下往上軟性拉近的轉變，進而使公共文化建設普惠于民。
（三）立足群眾，貼近群眾。公共文化服務體系以全體人民為服務對象，這也就決定了公共文化建設的一切出發點和立足點都應該是群眾。可是在過去公共文化建設中受官本位思想的束縛，公民文化權利一直是忽視的。正是因為這樣的原因，政府提供的公共文化產品或服務并不是群眾真正想要的，而群眾真正想要的政府、文藝工作者無從知道，這樣一來，也就造成了供給與需求的矛盾，公共文化資源利用率不高也就成為必然。為了更好的保障群眾的文化權益，政府要深入調查，客觀、真實的了解群眾們的文化需求，文藝工作者要堅持貼近群眾，貼近生活，在生活中汲取創作素材，在生活中升華藝術。
參考文獻
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文化體制改革論文范文4
關鍵詞：廣告經營；困境思考；創新營銷 ；
中圖分類號：G229.24 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-07-00-02
一、電視臺概述
改革開放二十幾年內，我國的城市電視臺取得了長足的發展。城市臺已經在全國520多個城市達到了每城一臺甚至多臺多套的規模，中國已成為名副其實的世界電視大國。但是，這僅僅是一種表面上的繁榮。對于面臨世界電視市場考驗的中國電視來說，單靠林立的電視塔是無法生存下去的。隨著市場經濟日益加快的步伐，電視臺終究要從政府的懷抱走出來，實現“斷奶”。而中小城市電視臺在脫離政府財政的扶持后，如何依靠經營維持生計，這將是一個非常嚴峻的現實。
二、中小城市電視臺的優勢
隨著文化體制改革的不斷推進，電視臺做為文化事業單位將逐漸走上企業化經營之路。目前海南廣播電視總臺做為省里的文化體制改革試點單位，已經走在了前面，各市縣電視臺也將逐漸的推進改革。自主經營，自負盈虧的企業化經營模式將擺在各市縣電視臺的面前。而中國當前的電視格局中，除了中央臺、省級衛視臺外，各中小城市電視臺的廣告資源是很少的，但由于其節目題材與本地受眾的貼近性優勢，在當地也有很高的收視率和影響力。因而，中小城市電視臺在許多廣告客戶眼里，具有其獨特的優勢。
（一）城市臺頻道綜合收視率、市場占有率很高
目前， 城市臺的各頻道收視率普遍較高。很多城市臺主頻道是當地綜合收視率最高的頻道。城市臺的自辦節目的收視率也很高， 不少也是當地所有落地頻道收視率最高的節目。因而， 城市臺培育了一批較固定、較忠誠的收視群體因此， 城市臺的在本地的市場占有率高于其他電視臺。
（二）一般性的本地廣告， 只選擇在本地媒體
所謂的一般性本地廣告是指其銷售市場、目標銷售群完全在本地的廣告， 如各城市的房產、醫療、裝演、商場、餐飲、休閑娛樂等等。這類廣告也不可能投向省臺或中央臺， 只會選擇本地媒體： 報紙或電視。而地方電視作為地方性的強勢媒體往往成為本地廠商的首選。目前， 本地廣告也是城市臺廣告的重要來源之一。
（三）中小城市臺船小好調頭， 廣告經營比大臺靈活
中小城市電視臺廣告針對特定的某個城市， 即它所在地的消費群。因此目前城市臺開始學會充分利用它得天獨厚的地域性優勢， 把純粹的廣告經營過渡到把產品廣告與產品營銷相結合。
三、中小城市電視臺面臨的經營困境
（一）收視率不如人意，影響力日益下降。
電視業競爭的焦點是節目，城市電視臺就目前的經濟實力、技術手段、采編制作能力、電視傳輸手段而言，都無法與國家級電視臺和省級電視臺抗衡，這就導致城市電視臺的自辦節目無論是數量還是質量上都處于劣勢。
（二）人才缺乏，流失嚴重。
由于缺乏對人才的有效管理，城市電視臺普遍存在總體人員過剩，而專業人才缺乏，綜合素質參差不齊，人才流失嚴重等問題。一直以來，城市電視臺用人自不大，尤其在中小城市，想要的人才進不來，非專業和低學歷者卻通過行政手段等辦法擠進來的情況很常見。
（三）廣告經營沒有雙贏意識
廣告經營的目的一方面要追求媒體贏利， 但另一方面也應使客戶的廣告投放能物有所值， 做到相得益彰， 力求“雙贏” 效應。這就要求媒體能牢固樹立互利互惠的思想。目前， 地市電視臺中存在的隨意調價、漫天砍價等價格混亂行為， 就有悖于這一原則。這時常令客戶無所適從， 應該盡快克服。
四、結論
近年來，全國媒體的廣告創收總體上明顯放緩，城市電視臺廣告也不例外，但根據中國人民大學喻國明教授的最新研究，“我國廣告的‘飽和’時代尚未到來，增量空間還極為巨大” ③。得出這一結論主要依據我國的經濟結構、GDP增長狀況。
目前，城市電視臺的廣告經營業態，主要還是出賣“播出時間”。播出時間的價格與收視率相匹配。也就是說，收視率高，“播出時間”的價格就高，反之，就低。這也就是業內人士對收視率高度重視的根本原因所在。這種高度重視收視率以提高“播出時間”的單位時間價格無疑是正確的。但“僅僅把廣告市場的經營局限于賣時間，那顯然是大大縮小了廣告市場的外延”④。今后，城市電視臺的廣告部門完全可以憑借自身的人才優勢與技術優勢，介入到廣告制作、傳播的全過程之中，如廣告調查、廣告策劃、廣告預算、廣告策略、廣告測評等等。這樣一來，廣告市場空間與經營項目將成倍擴大，就不再需要靠人情去拉廣告。
參考文獻：
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文化體制改革論文范文5
一、綜合配套改革試驗區理論的形成特點
我國綜合配套改革試驗區理論的提出有著明顯的實踐背景。2005年6月，在浦東新區成立15周年之際，國務院批準上海浦東新區為綜合配套改革試點，給予在制度創新方面的先行先試優先權。隨后，浦東新區陸續在跨國公司外匯資金管理、成立貨幣經紀公司、建設高效的公共服務性政府、建立國家知識產權試點園區等方面推出了多項改革試點項目。2006年5月下發的《國務院關于推進天津濱海新區開發開放有關問題的意見》批準天津濱海新區為全國綜合配套改革試驗區，要求堅持重點突破與整體創新相結合、經濟體制改革與其他方面改革相結合、解決當地實際問題與攻克面上共性難題相結合，不斷拓寬改革的領域，通過先行試驗一些重大的改革開放措施推進天津濱海新區開發開放。隨后，天津濱海新區在金融改革與創新、設立東疆保稅港區、加大土地管理改革等方面積極展開了改革論證及其實踐，并設計了內容廣泛的改革試驗總體方案。國內其他一些地區也自行提出了建設綜合配套改革試驗區的設想。伴隨這一頗具特色和影響的改革實踐的進行，特別是全國綜合配套改革試驗區概念的正式提出，理論界開始了對這一課題的理論探討。最初做出較為系統的理論探討的論文為《試析國家綜合配套改革試驗區》，隨后陸續有一批論文公開發表。上海、天津、深圳還就此召開了專門研討會。綜合分析看，這些研究成果具有一些特點。一是研究方向的針對性；二是研究路徑的實踐性；三是研究內容的高層性；四是研究成果的陣地性。上述特點從一定意義上表明，綜合配套改革試驗區研究已經成為我國體制改革理論發展中一個值得特別關注的新課題。
二、綜合配套改革試驗區的理論價值
就國家綜合配套改革試驗區的實踐做出理論探討，并對這種理論發展的作用進行評價是很有必要的。我覺得，其理論價值在于，既對推進深圳、浦東、濱海新區等地區發展及其深化改革開放具有直接指導意義，更對推動我國改革與建沒理論向縱深發展有著重大意義。
1.使我國經濟體制改革的方法論得到升華。對于我國經濟體制改革應采取什么方法或步驟問題，一直存在理論上的不同見解。早在20世紀80年代中后期，經濟學界就發生過“一攬子改革”與“漸進式改革”的爭論?！耙粩堊痈母铩闭撜J為，經濟體制是一個系統，零敲碎打的改革無法打破原有舊體制機構，一旦新體制在執行中發生問題，舊體制會隨時取而代之。另外，“漸進式改革”會帶來“雙重交通規則問題”。這種新舊雙重體制的長期并存及產生的摩擦，會使新體制的運行原則難以長存，使改革付出巨大的代價。這種認識很大程度上反映了當時東歐經濟學一些代表者的見解。我國許多經濟學家從中國國情出發論證了實行“漸進式改革”的原因。實踐證明，中國經濟體制改革由于面臨著十分復雜的情況，無法求得理想的環境與條件，從而走上了漸進式道路。這種方式使改革的力度與社會承受程度相吻合，減輕了改革的阻力，推動我國在20多年實踐中建立了社會主義市場經濟體制的基本框架。但是，正如“一攬子改革”論所提出的，漸進式改革的確有不少局限性。改革的漸進性意味著推行單項改革占突出位置。這種缺乏統籌安排的改革措施往往存在不少風險和后遺癥。我國2005年發生的關于經濟體制改革的爭論，從一定程度上也反映了這一點?！耙粩堊痈母铩闭摫M管也有局限性，但其精神實質是要求重大改革措施出臺應同步配套，當然做到這一點離不開環境與條件。從現階段看，貫徹科學發展觀與構建社會主義和諧社會的重任已要求我國進入更深層次的經濟與社會全面變革時期，涉及面之廣、部署力度之大是空前的。特別是我國即將結束加入世界貿易組織的過渡期，改革不僅要面對自身國情，也要有利于與國際接軌，有利于深入廣泛參與經濟全球化并從中獲益，從而提升國家競爭力。因此，實施綜合配套改革將成為我國的必然選擇。綜合配套改革試驗區的核心是實施綜合配套改革，這種改革理念不僅順應了我國深化經濟體制改革的大勢，而且是在新形勢下對經濟體制改革方法論的提升和完善。就此方面所進行的理論研討，無疑會極大地推進我國經濟體制改革理論。
2.使我國綜合體制改革理論得到深化。綜合配套改革試驗區的任務決定了全面迅速推進我國體制改革理論。首先，現階段我國體制改革的歷史任務已經不再是僅僅通過轉變經濟體制來推動經濟快速健康發展，更重要的是通過變革經濟、政治、文化和社會管理體制，保證落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會。對這種領域更為寬廣、目標更為遠大的實踐做出深層次理論探討，將會推動經濟體制、政治體制、文化體制和社會體制改革的實踐與理論的全面創新。特別是改革由單項分進轉為整體設計與推進時，更會為理論前進提供更大的需求與動力。其次，即使單方面的改革由單項實施轉變為綜合配套進行，也將推動各領域的改革實踐及其理論取得新進展。如作為綜合配套改革試驗區的天津濱海新區將在金融體制、土地管理體制、保稅港區及海關特殊監管區域管理體制等方面進行具有深遠意義的改革探索，這必將促使我國經濟體制改革理論更加深入與全面。再次，綜合改革配套試驗區的重大優勢在于改革的先試先行，局部試驗的某種簡便性有利于較快總結出經驗，通過解剖麻雀而提煉出的理性認識可再用于指導全局實踐，這必然對我國整體體制改革理論的推進起到先導和加速作用。
3.使我國社會主義和諧社會建設理論更加豐富。在構建社會主義和諧社會的整體理論框架中，體制改革是一個不可或缺的組成部分。因為只有通過深化體制改革，才能有利于做到民主法制更加完善，城鄉、區域發展差距擴大趨勢逐步扭轉，合理有序的收入分配格局基本形成，覆蓋城鄉居民的社會保障體系基本建立，創新型國家加速建設，資源利用效率顯著提高?？梢哉f，解決建設和諧社會的現實問題無不與加快改革、提高改革決策的科學性和改革措施的協調息相關。因此，以促進構建和諧社會為重任的綜合配套改革試驗區，通過自身的實踐，會積淀出獨特的理論，支撐和諧社會建設，充實和諧社會建設理論。
三、綜合配套改革試驗區的階段特征
對于綜合配套改革試驗區這一新生事物，首先使用這一概念的國家職能部門沒有給出明確的定義。經濟學界結合各地實踐對其內涵、特征等進行了探討，各抒己見。我認為，給出概念并統一認識尚非當務之急，從實際出發弄清特征卻是理論研討的突出任務。這將有利于深刻把握國家綜合配套改革試驗區的涵義和主要任務，為各個區域確定建設目標奠定不可缺少的基礎。
認識綜合配套改革試驗區的特征首先要解決方法論問題。有的同志指出，特征在于改革在廣度、深度、路徑方面不同。有的同志認為，特征在于關注社會發展、注重經濟增長質量和協調性。這些分析看問題角度不同，都是很有道理的，使人深受啟發。但是我覺得，全面把握綜合配套改革試驗區的基本特征，既要與以往的改革比較，也要看到未來、著眼階段性。就我國完善社會主義市場經濟體制和構建社會主義和諧社會的需要而言，改革的任務是長期的艱巨的；推出重大改革特別是綜合配套性改革要進行區域性先期試驗也是有依據和需要長期堅持的；現有國家級綜合配套改革試驗區的實踐還處在起步階段?？紤]到上述因素，我國的綜合配套改革及其試驗區具有長存性。我們沒必要也不可能概括綜合配套改革試驗區的長期特征，可以立足于現階段我國體制改革的突出任務，明確一定時期內綜合配套改革試驗區的階段性特征。就此應注意把握如下幾點：
1.從改革的階段背景看：綜合配套改革試驗區應順應一些特定歷史時期的需要。一是完善社會主義市場經濟的攻堅時期。我國社會主義市場經濟體制改革雖然取得了巨大成績，但完善和深化改革的任務依然很重，特別是在加入世貿組織過渡期結束之后，要在大力發展和積極引導非公有制經濟、建立健全現代產權制度、加快推進金融行業改革、創新土地管理方式、深化金融改革、完善宏觀調控體系、全面提高對外開放水平等眾多方面繼續邁出有力步伐。二是轉變經濟增長方式的突破時期。以往的經濟改革措施主要是和推動粗放型經濟增長相伴隨的?？茖W發展觀要求我國今后要在轉變經濟增長方式上邁出大步，體制改革必須服務于推動向集約型增長轉型、建設創新型國家方面取得實質性進展，率先探索出新的區域發展模式。三是構建社會主義和諧社會的關鍵時期。我國建設和諧社會是一個長期歷史任務，但是根據國際經驗，在人均GDP為1000美元至3000美元之時為矛盾突顯期，我國已就此規定了至2020年的構建目標與主要任務，改革要特別體現這一重任的要求。
2.從改革的綜合性看：順應現階段要求，綜合配套改革試驗區實行的改革必須具有擴展性和全面性。改革的舉措不能再局限于單個領域或單一方案。一方面，將改革由經濟領域逐步擴展到上層建筑領域。當前要注重推進政府管理體制改革，轉變政府職能，改革政府行政體制；推進收入分配制度、社會保障制度改革；促進并保障實現社會公平正義；推進文化體制改革，形成富有活力的文化管理體制和文化產品生產經營體制；推進社會管理體制改革，建設法制社會，建立和完善社會管理體系及其機制。另一方面，某一領域的內部改革也要體現全面性。如經濟體制改革在現階段就要根據經濟發展需要和解決突出經濟社會矛盾的需要，注重推進金融體制、土地管理體制與耕地保護制度、保稅港區的海關特殊監管管理體制、勞動就業制度等方面的改革。
文化體制改革論文范文6
“我來湖南工作之前，就聽說過湖南人‘能吃辣椒會出書’、湖南‘電視現象’、風靡全國的《超級女聲》節目和‘國寶’級的‘藍貓’卡通品牌……”在湖南文化體制改革工作會議暨培訓班上，湖南省委書記張春賢細數湖南文化產業的“名牌”。
湖湘文化源遠流長。悠久的歷史文化，深厚的文化底蘊，豐富的文化資源，鑄就了湖南文化事業、文化產業強勁的發展勢頭。
到過湖南的人都會有一種感受：在這里，文化既是事業，更是產業。
早在1989年，湖南省委、省政府就作出了“發展文化經濟，建設文化大省”的決策，2001年確立了“發展文化產業，建設文化強省”的發展戰略，2006年又借深化文化體制改革的東風，提出了由“文化大省”向“文化強省”跨越發展的戰略目標。張春賢就任湖南省委書記后，親自到文化單位視察調研，省委常委會兩次專題研究文化體制改革和發展工作，明確了“十一五”期間湖南文化體制改革和文化產業發展的一系列方針、原則和目標。
數字最具有說服力：1996年至2005年，湖南文化產業產值年均遞增12%。2006年，湖南文化產業增加值超過335億元，比上年增長23.6%，占全省GDP比重達4.5%，已形成廣電、出版、報業、娛樂“四輪驅動”的格局，綜合實力居全國前列。文化產業，已成為湖南最活躍的經濟因素和最強勁的經濟增長點之一。
張春賢指出，這些年來，湖南文化領域的改革和發展走過了一條不平凡的創業之路，走過了一條敢打硬仗的創新之路，也走過了一條不斷爭創一流的成功之路。為了使湖南的文化產業能夠在新一輪競爭中繼續處于有利地位，必須堅定不移地推進文化體制改革，必須用國際的視野來謀劃和推進文化產業發展，必須用改革的思路和辦法解決前進中的困難。在湖南省第九次黨代會上，他進一步提出努力把湖南建設成為社會文明程度高、文化事業和產業走在前列、在國內外享有較高知名度和影響力的文化強省的奮斗目標。
富民強省，既取決于經濟實力，又取決于文化實力。
改革文化體制，發展文化產業，建設文化強省，站在戰略和全局高度，新一屆湖南省委作出了科學決策。
目標已確立，戰鼓已擂響。湖湘大地，千帆競發，風篷正舉。湖南文化產業如展翅的大鵬，越飛越高……
創新：文化產業發展的不竭動力
13年前，經費拮據的湖南電視臺，曾為創收在郊區開辦磚瓦廠。1995年，湖南電視在老的體制之外創建了一個全新機制的湖南經濟電視臺，包括臺長在內全員聘任，按市場規則評價績效。這種開放辦臺的機制使湖南電視人獲得了電視功能本質的開放認識，進而在節目內容上不斷創新。如今，這個當年默默無聞的內陸省臺，已打造成一個龐大的廣播影視集團。從中國傳媒第一股“電廣傳媒”成功上市，到買斷金鷹電視藝術節永久性承辦經營權；從全國第一家卡通頻道“金鷹卡通”上星，到創辦全國連鎖購物頻道；從1992年的4億元家底、5450萬元收入，到現在的總資產超過85億元，總收入近30億元……“電視湘軍”演繹了一段銳意改革、不斷創新的傳奇故事。
上個世紀末，湖南廣播的掌門人王本錫大膽提出一套理念：跳出電臺搞聯合，跳出節目搞活動。王本錫跳出的其實就是對媒介產品和服務的狹窄視野。湖南廣播電臺揚廣播之長，通過拓展服務與交流性節目，贏得大批的聽眾“回流”，廣告量大幅增長，原來的廣告客戶以省內為主，幾年后，80%都是省外的客戶，最大一單廣告由過去30多萬元飆升到300多萬元，4個頻道2006年創收超過1億元。
傳統的體育報道重文采、重形式，而《體壇周報》體現的是對體育的理解，對體育的激情，不刻意追求“華麗的詞藻”，并由此開創了一種競賽活動的報紙表達“范式”：以比賽進程為主線，“流水式”精準記錄賽場上的進展，包括運動員的具體動作和場上實況。實踐證明，“體壇體”文風自然，使《體壇周報》每期贏得100多萬讀者，成為全國期發數第一、影響力最大的體育類平面媒體。
“文化湘軍”一幕幕嬗變的背后，是來自于湖南人“敢為人先”的創新精神。作為一個內陸省，湖南發展文化產業既無區位優勢，又無政策優勢；既無資本優勢，又無技術優勢。但他們深知：沒有創新，就沒有發展。
以“敢為人先”的勇氣推進改革，在發展中謀求新的突破，湖南文化產業的成長，最成功的經驗就在于思想解放，敢于創新。
當人們還在提倡“文化搭臺、經貿唱戲”的時候，湖南就提出“發展文化經濟，建設經濟文化”；當人們還在爭論文化的事業產業屬性的時候，湖南省委領導就提出要把文化作為事業來建設、作為產業來發展、作為行業來管理；當文化單位大多數人還在為職稱、職位爭得頭破血流的時候，湖南衛視率先推出制片人制，“什么都給（給一切可以給的政策與支持），什么都不給（不給錢，不給車，也不給設備）”的做法將“官本位”觀念徹底打破；當別人還在繼續“播”新聞的時候，湖南人已開始“說”新聞；當人們還在追隨《快樂大本營》的時候，湖南人已掀起了《超級女聲》旋風……
思想解放、敢于創新，已成為湖南文化體制改革、產業發展的不竭動力。
“2006《超級女聲》”開播之際，有記者問《超級女聲》品牌的所有者天娛傳媒董事長王鵬：今年很多電視臺都推出了類似的選秀節目，如果他們照搬你們的經驗，你們會有顧慮嗎？王鵬回答：肯定不會，我們會接著再創新。
《超級女聲》和《流行偶像》（英國）、《美國偶像》有相似之處，但《超級女聲》對性別、年齡的限制，對“海選”過程的直播，增加大眾評審環節等，體現得更多的是創新。無論是對于整個電視娛樂界還是湖南衛視而言，《超級女聲》都是對傳統綜藝節目模式的一種顛覆。
電視節目內容的創新――“平民秀”的極品呈現、電視舞臺形式的創新――“時空鏈”的極致發揮、電視審美標準的創新――“青春美”的極度推崇、電視交流機制的創新――“互動群”的極力組合……正是《超級女聲》這些對于電視節目的重大創新，使其獲得了巨大的成功。
《超級女聲》的成功是湖南電視人不斷追求創新理念的必然結果。十幾年來，湖南電視人一路高唱創新之歌，體制創新、機制創新、產業創新、節目創新……創出了許多個全國第一，“電視湘軍”名揚全國。
正如湖南廣播電視局局長魏文彬接受采訪時說的，只有不斷創新，才能不斷發展。
創新是《超級女聲》成功的法寶，也是湖南文化體制改革不斷深化、文化產業迅速發展的一個法寶。敢于探索、勤于創造、勇于競爭、甘于冒險的創新文化，正給湖南的文化產業發展帶來無窮的活力。
產業：打造文化“航母”的龍骨
要打造文化的“航空母艦”，必須把文化作為產業來發展。文化產業要做大做強，則必須把文化企業做大做強。
湖南文化產業得以迅捷發展，一個很重要原因就是率先走集團化之路。湖南在發展文化產業中，按照集中優勢、保護競爭、創造品牌、強力擴張的思路，大力發展集團化經營，著力培養產業突出、原創能力強且具備核心競爭力的文化產業市場主體。從2000年開始，相繼組建了湖南廣播影視集團、湖南出版投資控股集團、湖南日報報業集團、瀟湘電影集團、湖南新華發行集團、湖南新華印刷集團、長沙晚報報業集團、長沙廣電集團等8家產業集團。
組建集團解決的是文化產業在重組洗牌進程中的“資格”問題，取得的是走向市場的通行證，而贏得的是真正的市場主體。湖南文化產業各部門通過組建集團，優化資源配置，實行規?；?、集團化經營，實現了低成本、快速度擴張，進一步增強了經濟實力和市場競爭力。
湖南出版投資控股集團自2000年成立以來，產業穩步保持年均10%以上的快速增長，至2006年底，集團總資產達68億元，銷售收入60.9億元，凈利潤2.9億元，在全國文化企業50強中排名第四。從2001年起，已連續6年入圍全國最大企業集團500強。
湖南廣播影視集團2006年各媒體廣告創收總量突破15億元，總收入近30億元，總資產超過85億元，綜合實力在全國廣電集團中排名領先，名列全國文化產業50強。
長沙積極建設文化產業園區，用園區這種載體實現文化資源的集成和經營的集約。目前，長沙已擁有長沙報業文化園、長沙印刷包裝科技產業園、長沙出版物交易中心、長沙廣播電視中心、卡通動漫產業園等5個文化產業園區（基地）。長沙報業文化產業園占地1500畝，集書刊發行、物流配送、媒體廣告策劃及相關產業于一體；長沙印刷包裝科技產業園第一期用地600畝，目前已有43家出版物印刷企業和紙業公司簽約進園。2006年，長沙共實現文化產業產值360億元，增加值達170億元以上，占該市GDP的10%。
一業為主，多領域擴張，不斷拓展經營范圍，延伸產業鏈，是湖南文化產業做大做強的成功經驗。
湖南廣播影視集團，通過“電廣傳媒”的上市，開始了影視制作、廣告經營單位的改制，并初步構筑起從節目生產、節目經營到廣告經營、網絡經營及相關產業經營的廣電產業鏈?！笆濉逼陂g，湖南廣電高起點、高標準地建設了湖南金鷹影視文化城。其中，第一期工程已建成湖南廣電中心、長沙世界之窗、長沙海底世界、湖南國際影視會展酒店、湖南國際影視會展中心、駿豪花園小康住宅等項目，第二期工程準備再征地擴建金鷹卡通產業科技園等項目。目前，一個以影視文化為核心，涵蓋生產、科技、會展、娛樂、旅游、休閑等諸多文化要素的湖南廣電金鷹影視文化城已具雛形。
經營總收入近2億元的長沙晚報報業集團，于2003年初拓展經營范圍，成立了全資子公司長沙楚天文化傳播有限公司，獨家長沙晚報醫藥、保健品廣告，承辦展會，并創辦旅行社開展旅游及相關活動。公司成立后，其業務每年以15%的速度增長，目前旅行社年收入已達200多萬元。此外，集團還成立了浩之天傳媒發展有限公司和至高置業投資顧問有限公司兩個全資子公司。1999年，長沙晚報與市房地產局聯合舉辦房地產交易展示會，開創了媒體承辦大型節會的先河。與此同時，集團還整合資源，在扶植高雅藝術、舉辦重要活動等方面邁出了新的步伐。幾年來，先后舉辦或承辦了近40個項目近百場高雅藝術活動，承辦了龍舟節、啤酒節、美食節、手機電腦博覽會、車博會、金牌酒樓評選（十大湘菜名店）、尋找長沙樓市54張王牌等活動，取得了經濟和社會效益雙豐收。
《體壇周報》在穩固了市場地位以后，開始利用其得天獨厚的體育資源和品牌優勢，在更多的領域進行開拓，多元開發相關產業，著力打造從報紙銷售――子媒體廣告――體育圖書出版――延伸產品（短信、彩信）網上銷售――體育經紀――賽事運作與相關評選活動的產業鏈。每逢一個重大體育題材，《體壇周報》都會適時推出自己的“體壇版”書籍，成為體育書刊市場上的一道獨特風景。2004年，《體壇周報》推出的《夢幻皇馬》與《永遠的飛人》堪稱體育類年度暢銷書?！扼w壇周報》利用與國外俱樂部良好的合作關系，成立專門的公司運作大型的體育比賽，勢頭也非?？春?。
放眼全國，放眼世界，用國際視野來謀劃發展，是湖南文化產業不斷拓展的成功之路。
湖南衛視在2003年9月改稱“中國湖南衛視”，充分凸顯“大廣電”的戰略定位。同時“眼睛向外看”，積極整合和利用國內外的巨大市場資源，通過將國外電視節目創意與國內市場需求緊密結合，創造出有自己特色的電視欄目，從而成就了湖南衛視在國內電視業中的“獨領”。
湖南文藝出版社看準音樂圖書市場的空當，從世界著名的音樂出版公司大量引進版權，與美國、日本等國家的20余家著名音樂出版社結成合作伙伴關系，使該社音樂圖書幾乎成了世界權威版本的“精品屋”和“專賣店”。今天，湖南文藝出版社被業界譽為“南方的音樂碼頭”。
起步于阡陌市井的《體壇周報》“胸懷天下”，把世界性的大賽和職業聯賽作為自己的關注對象，其作業“界面”是全球，長年有20多名記者駐在國外，哪里有大賽，哪里就有《體壇周報》記者的身影。在完善自我的同時，《體壇周報》積極開展與境外強勢傳媒集團的戰略合作。《體壇周報》現每周發行450多萬份，每年上繳利稅3000多萬元。
品牌：培育核心競爭力的關鍵
湖南文化產業的快速發展，品牌戰略的成功實施發揮了不可估量的作用。
湖南文化產業的名聲是由影視、出版、動漫、歌廳等幾個響當當的品牌行業鑄就的。湖南廣電集團策劃推出的《超級女聲》、《快樂男聲》掀起的娛樂選秀新模式風靡全國。湖南出版集團推出的湘版圖書讓全國出版界見識了湖南人能吃辣椒會出書的能耐。三辰卡通集團、宏夢卡通有限公司等打造的動漫形象開啟了中國民族動漫發展的新視界。湖南歌廳像大劇院等在不斷的發展中追求時尚新穎的模式，開辟了中國式百老匯的大劇場模式。正是這些實實在在的文化品牌的形成讓湖南文化產業以整體實力挺立潮頭。
一部兒童卡通片，造就了一個價值上百億的品牌。
湖南三辰卡通集團開發制作的《藍貓淘氣3000問》，從2000年至今在全國1020家電視臺播出，獲得了連自己都難以想象的收益。
“藍貓”現擁有400多個注冊商標，其商標注冊范圍涵蓋45類商品，“藍貓”卡通產品經銷商覆蓋全國95%的地級市，借助“藍貓”卡通的品牌創造力和產業模式，“藍貓”圖書出版達到400種，音像制品達到300種，其卡通衍生產品產業集群以及全國連鎖專賣體系，年銷售收入近20億元。
“藍貓”目前保持著中國卡通動畫的數個第一。它是第一部賺錢的國產卡通片，是國內卡通衍生產品最多的動畫形象，也是世界上最長的動畫片?！八{貓”還遠渡重洋，出口海外。而這些“第一”，從起步到今天，僅僅用了6年時間。
在湖南，像“藍貓”這樣的知名文化品牌還有不少。
岳麓書社連續兩年在生產力、銷售力、資源力、贏利力4項指標中位居全國古籍出版社第一名；湖南美術出版社人均創造利稅50萬元，比轉制前增長137%，綜合競爭力指數在美術專業出版社中排名全國第一。這都是湖南出版集團始終注重品牌立社的結果。 湖南出版集團把品牌建設作為主業發展的戰略性思路，確立了“一社一品，一社幾品”的發展目標。集團自2000年成立以來，著力于建立和完善精品生產機制，組織出版了一大批具有自主品牌，思想性、藝術性俱佳的優秀出版物，多個品種榮獲各種獎項或產生重大影響。品牌建設的加強，確定了湘版出版物的市場優勢地位。一本《世界是平的》普及本銷了50多萬冊?！恫ㄋ菇浀湮膸臁饭?8卷，總計600萬字，湖南文藝出版社傾6年之力，集中了中國最優秀的波斯語和波斯文學研究人才的智慧精心打造。而湖南人民出版社的《中國男孩洪戰輝》《中國女孩文花枝》《機器》等，湖南少年兒童出版社以《開心作文》為代表的作文圖書等，都在社會上和市場上創下很高知名度和美譽度，由此帶來的則是強大的品牌效應。
創辦于1985年底的《散文詩》在純文學刊物發行量普遍滑坡的情況下，卻呈現出生機勃勃的態勢。20多年來，受市場經濟大潮沖擊，許多文學刊物紛紛“變臉”?！渡⑽脑姟穮s不改初衷，堅持走純文學刊物的發展之路，同時不斷改進，在編排上適應現代生活節奏，現已成為目前全國發行量最大、影響最廣的詩刊之一，成了全國性的文學期刊品牌。謀定而后動，咬住不放松，《散文詩》為“打造品牌需要鍥而不舍的韌勁”作了最好的詮釋。
《瀟湘晨報》十分重視整合政府、媒體、商家、讀者四方資源，堅持通過新聞樹立品牌，通過活動鞏固品牌，通過推廣擴大品牌，主辦了一系列大規模、高規格的會展活動，積極利用自身資源，承辦了大衛?科波菲爾終極魔幻大戲、“侏羅紀世界”國際恐龍展、湖南非洲藝術節、云南映象長沙演出等一系列頗具影響力的文體活動，并連續在其創刊紀念日推出“飛播青綠?放養富庶”、“四水溯源立碑千里行”、“重返知青點?建設新農村”等大型公益活動，不斷提升晨報的品牌形象，最終以品牌號召力贏得了社會效益、經濟效益的雙豐收。到目前為止，《瀟湘晨報》平均期發量50多萬份，年廣告收入逾2.2億元。
這一批批具有自主知識產權的文化品牌的崛起，為湖南文化產業走向世界打下了基礎。去年，美國紅杉基金向湖南宏夢卡通有限公司注資750萬美元，作為風險資本投入動漫產業；企鵝公司等世界著名出版機構也與湖南出版集團建立了版權貿易關系；在國家新聞出版總署公布的2006年對外推廣的419種圖書中，湘版圖書占38種，與江蘇并列全國第一……
人才：文化產業快速發展的強力支撐
湖南文化產業的異軍突起和發展后勁巨大，與湖南已鍛煉和培養了一批文化產業的領軍人物和專業人才是密不可分的。張春賢指出，人才是文化強省的重要支撐。在全省文化體制改革和產業發展中，要拓寬人才視野，既要依靠現有一大批人才，又要不斷地培養新人，形成人才輩出的新局面。要用國際視野謀劃文化產業人才的培養。
湖南文化產業崛起，有一批人發揮了關鍵作用。
1992年，湖南省廣播電視廳開始改革，當時年僅四十出頭的廳長魏文彬就提出了辦大廣播、大電視、大宣傳、大產業的口號。為了擴大廣電事業的發展空間，省政府提出為廣電廳買60畝地，以建一棟廣電大樓，在市區發展壯大?！耙删透纱笫聵I”，魏文彬婉言謝絕了此番好意，自籌資金8000萬元，在市郊荒地馬欄山農場買下2150畝地，經過10年努力，建成了現在的金鷹影視文化城。
《體壇周報》之所以成為全國發行量最大的體育類報紙，究其原因，主要就是該報社長兼總編輯瞿優遠打好了人才這張牌。1998年，瞿優遠領悟到“人才即生命”之真諦，四處網羅全國的體育新聞高手，其中包括目前中國體育界著名記者馬德興和原復旦大學經濟學副教授周文淵，構筑起第一座人才高地。在隨后的兩年中，嘗到了甜頭的《體壇周報》在全國各大城市中設立駐站記者機構，從各地方報刊中又挖來了一大批高手，其中包括從大連《半島晨報》“轉會”而來的金松，從上?！肚嗄陥蟆贰稗D會”而來的嚴益唯，從《山東體育報》“轉會”而來的張遠，從《中國體育報》“轉會”而來的蘇群，以構筑第二座人才高地。該報共引進各地優秀的記者編輯超過20余名，堪稱體育記者“轉會”浪潮中的大戶。新成員進入《體壇周報》經過一定階段的培訓后，報社就會根據他們自己的興趣和報社的需要，確定一個專門的報道領域，讓他們在穩步發展的報道領域長期集中精力去了解相關信息，積累資料，建立聯系，培養敏銳的感覺和判斷力。這種專業化努力使《體壇周報》在國內足球、國際足球、籃球等幾個主要方面，都擁有業內最頂尖的人才。瞿優遠說，人才投資是最具效益的投資。《體壇周報》匯聚了國內一流的體育新聞采編人才，憑借著這些人才，《體壇周報》才可以在短時間內迅速崛起，并得到巨大發展。
湖南文化行業人才濟濟，廣電、出版、報業、文娛等行業與市場接軌的體制改革、機制創新，使一批名記者、名編輯、名主持人脫穎而出。在發展文化產業過程中，湖南一批懂經營會管理的文化經營管理人才也逐步成長起來，成為領軍人物。他們，支撐起湖南文化產業的廣闊天空。
全方位培養文化產業人才，湖南走在了全國前列。湖南省委宣傳部在“四個一批”的基礎上，組織了宣傳文化系統“五個一批”（一批理論家，一批名記者、名編輯、名主持人，一批出版家，一批作家、藝術家，一批懂經營會管理的復合型人才）人才的培養和選拔，2005年確定全省宣傳文化系統首批“五個一批”人才43名。省廣電系統通過破格選拔、競爭考核、專門培訓等方式，加強人才資源開發，并選拔骨干每人支付10萬美元去英國學習；出版集團積極從外地區、外行業引進人才，著力打造自己的“名策劃”、“名編輯”人才隊伍；省文化廳在充分挖掘內部人才的同時，從業務發展的需要出發，采取對外招聘的辦法，解決急需的人才……
堅持在打造人才隊伍上求突破，脫穎而出的優秀人才成為湖南文化產業持續發展的原動力。
面向未來，湖南的文化體制改革和文化產業發展站在一個新的歷史起點上。
