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業務半年工作總結范文1
上半年，業務受理科在主任室的正確指導下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目標和任務，堅持“規范、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度/:請記住我站域名/化、程序規范化、辦事透明化、服務效率化，不斷增強服務意識，努力提升服務水平，高標準、嚴要求地完成好了各項業務受理、審核、政府采購報名、標書發放等各項工作。上半年完成協議（定點）采購業務審核__1項、采購金額865.54萬元；節約資金 35.27 萬元；完成工程 67個項目標書復印、裝訂、發放；完成政府采購 182個項目的報名、標書發放；受理印刷品、耗材、紙品、車輛協議供貨、車輛保險共計1106項審核及打印中標通知書339份等多項工作。現將上半年主要工作匯報如下：
一、加強業務知識學習，著力提升服務水平
業務受理是整個招投標工作的第一站，是樹立單位良好形象的一個“窗口”，窗口工作人員的業務素質關系到審核工作的質量和水平，關系到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接?？剖抑丶訌娝鶎偃藛T的業務學習培訓，上半年，采取集中學習與自學相結合的方式，有系統性、針對性的抓好業務知識學習，深入剖析審核服務各個環節，做到工作程序規范，業務知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業務水平。
把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手，我們對前來辦理業務的采購方和供應商，做到熱情、耐心、細致、真誠 。并對服務對象的咨詢能給與正確無誤的答復，遇到服務對象有疑義的地方，能夠耐心細致地進行解釋、說明直至其理解。接電話時，能夠主動問好，按政策規定耐心回答咨詢人的問題，直到咨詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發生爭執和不愉快的事情，沒有發生因為履職不到位而導致投訴的現象。
二、扎實開展實踐活動，積極創新工作舉措
在深入推進黨的群眾路線教育實踐活動之際，我科室主動作為，堅持走出去，架起溝通橋梁，分別于4月、6月下旬開展了“踐行群眾路線，走訪服務對象”活動，活動期間共與 29 家服務單位服務對象進行面對面的真心交流，并就如何提升采購效能進行了深入探討，本次活動共收集各項意見建議16 條。為促進存在問題的有效解決，我們將對各類意見建議歸納整理，并結合工作需要對下一步工作科學謀劃，認真對待。在走訪過程中，同時對我市2014年上半年協議供貨產品進行了抽查，從抽查的情況來看，大多數供應商能夠較好的履行誠信行為，服務對象對產品質量、供貨時間、售后服務滿意度達到94 %，履約情況總體良好。為加強企業誠信建設，我們對5家存在問題的違規供應商進行了嚴肅處理。
三、完善各項工作內容，努力提高工作質量
上半年，為迎接省對招投標交易中心的類別考核，我科室在工作實踐中，找出不足之處，在主任室的領導下，設置便民服務窗口,完善服務項目，提高工作質量，得到了各地投標人的廣泛好評。5月份，根據辦公室的統一要求，提升我市政府采購電子化水平，我科室對照政府采購相關業務流程梳理確定系統開發需求，多次與系統開發企業對接確認，當前處于開發階段，它的建成運行，將對進一步規范政府采購行為、提高工作效率發揮作用。同時，科室人員在我市創建國家衛生城市活動中，積極參與，放棄休息時間上街打掃，為全市的“創衛”活動奉獻一份力。
上半年雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也認真反思了工作中存在的不足，清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足：
一是對協議供貨項目檢查、監管力度不夠?？陀^原因是科室人員相對較少，工作面廣，忙于事務性、日常性的工作，沒有時間對協議供貨項目進行全程的監管，只注重了事前審核審批這個環節，而忽略了事后供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高，沒有充分認識到工作上的監管，就是對服務對象權益的保護，就是在維護公開、公平、公正的協議供貨的市場環境。下一步，我們將完善協議供貨供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管，保障采購人的合法權益。
二是科室之間的業務對接、溝通協調不夠。科室之間有待進一步加強協調、聯動，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動作為，科室之間的工作流轉無縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。
在今后的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待，加以解決。
下半年工作思路：
一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規，深入探討招標報名、資格審核、采購方式核定等方面的業務工作，以便更加靈活運用到實際工作中去，從而確保各項業務工作落到實處；加強科室人員的思想道德和廉政建設，抓好廉政風險點的防控工作，筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭2014年整體工作質量實現新突破，再上新臺階。
業務半年工作總結范文2
一、業務經辦
截止目前，航天社保參保1121戶，僅上半年新參保301戶，同比增長166%，參保職工2.05萬人，已超額完成市處下發年度參保人數目標任務1.93萬人，征繳基金1.05億元，退休職工145人，按時足額發放各項待遇176.35萬元（其中養老金發放173.05萬元，省財補0.04萬元，獨子父母補助金2.69萬元，軍轉生活補貼0.57萬元），兌現“三不承諾”，大力推進“陜西養老”手機APP退休待遇領取資格確認工作，已完成待遇領取資格確認142人（其中通過APP確認141人），完成比率98%，跨統籌范圍轉移225人次，業務經辦12500余筆，接待各類咨詢萬余人次。
二、重點工作
（一）崗位練兵強素，能力提升見實效質
按照市處文件要求，積極開展業務技能練兵比武活動，注意落實到每個工作人員，通過“養老保險”APP和PC端的“閱慧人社”進行學習、練習和考試，使鉆政策、學業務成為大家的自覺追求，形成你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍，確?；顒优c服務兩不誤、兩促進，爭取成為“一口清”、“問不倒”的“社保通”。
（二）認真落實降低基本養老保險繳費費率，縮小繳費基數的惠民政策
今年3月國務院辦公廳印發《降低社會保險費率綜合方案》，4月我省出臺《陜西省降低社會保險費率實施辦法》，我中心高度重視，認真學習領會，把握精神實質，通過網絡各平臺進行宣傳，對平時經辦中遇到的參保情況較為復雜的單位主動上門進行政策宣講，并組織開展了與航天稅務分局的聯席會議，為參會單位從繳費比例和繳費基數等方面進行了政策解讀，對具體業務經辦流程進行了答疑，反響熱烈。
業務半年工作總結范文3
【2017年業務員上半年工作總結及業務員下半年工作計劃一】 銷售部自2017年年初以來，認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場銷售的指示精神，在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業務人員隊伍并組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的制銷售網絡的建設和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的制銷售網絡現已陸續建立，業務員與商之間的溝通、協調能力也在逐步增強，我們在對制冷機組進行市場開發的過程中，不斷探索銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現出良好的發展勢頭?，F將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
一、銷售部成員組成
目前，銷售部共有業務人員9人，他們進公司的時間最短的也有3個月，經過公司多次系統地培訓后，他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及制銷售業務運作的相關流程。對這9名業務人員，我們按業務對象和重點進行了任務區分，在業務人員比較少的情況下，使每名業務員既當終端客戶的業務員又當商主管，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與商當面溝通，探討分季節段的制冷機組銷售工作，使銷售部的工作穩步發展。
二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法
我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于商銷售隊伍及業務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。首先制定了管人的《銷售部業務人員考核辦法》，對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。其次，出臺了管事的《銷售部業務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發貨通知后的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化，做到了事事有要求，事事有標準。第三制定并規范了銷售合同。在原有銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對銷售合同進行了再規范，在與商簽定合同時基本沒出現因合同制定而發生的遲簽和不簽現象。第四形成了總結問題，提高自己的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業務辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
三、統一思想，端正態度
從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰略伙伴的角度，和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，并不計成本地努力。
四、建設并鞏固了一張制銷售的終端營銷網絡
工作中我們以指導商銷售幫助商盡快建立起自己的銷售網絡為主。在建立制銷售網絡之初，我們加大了對商的考查力度，接待各地前來公司考察的商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為商重點考察培養對象，現已簽定合同的有5家，其中一家為澳大利亞、新西蘭總;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約商王珙;福建省廈門市得志貿易有限公司的福建省總商史志偉;廣東省總商邵家儒;海南省總商張德峰、時麗敏。在工作中我們給商定任務、定期限、壓擔子，在業務員對其實時的督導，內勤人員不定時的電話督促下，商的責任心增強了，業務人員的協調能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期商反饋的市場信息來看，各地的商在銷售部的統一指導下，逐步建立起了各自的銷售網絡，對我公司的制冷機組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結并大力推廣產品銷售中好的作法和經驗
目前，由于全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響，以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數漁船主選擇近海作業，有少數漁船主甚至停船作業，只有少數漁船主將作業區域外移，這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響，同時，由于少數漁船主的作業區域外移，給我們的產品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產品推廣的進一步深入，漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。
(一)在重點漁港的現場演示工作取得良好效果
三月份，在漁船上塢前期，我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨干，業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的制冷效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老大們對我們的制冷方式和經濟效益分析基本贊同，由于
沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向，同福建商簽定了兩臺機組的購買合同，使商我公司產品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機
我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中，對商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機，真正地在商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合，滿足了商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線，進一步鞏固產品的市場地位
在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關系，通過我們的協調和深入的做工作，取得了在山東石島俚島水產公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年6月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。
【2017年業務員上半年工作總結及業務員下半年工作計劃二】 201X年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業不是很了解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
業務半年工作總結范文4
一、農技推廣工作
1、開展各類實用技術培訓，成立專業服務組織。截止6月份，我站舉辦各類實用技術培訓班15期，內容涉及水稻、中藥材、畜禽、水產養殖等范疇，并在村成立了繁昌縣首個植保專業服務隊，縣植保站資助機動噴霧器5臺，增強我鎮農作物統防統治服務能力；
2、新品種和實用技術推廣。上半年，我站共推廣各類農作物新品種15個，新技術3項。建立和大沖兩個新品種示范片，示范品種為D優725和岡優363，示范面積100畝和50畝。在龍華建立糧油品區試驗，試驗品種達20個。推廣水稻旱育保姆技術4戶，水稻直播面積20__多畝；
3、一枝黃花的防除。四月上旬開始一枝黃花化學防除，我站集中力量，分兩個階段，用近2個月時間，對全鎮區域的一枝黃花進行全面防除，取得顯著效果；
4、農作物田管及農情。上半年以會代訓，共召開業務會議四次，病蟲情報9期，農情信息11期；
5、青蒿種植示范與推廣。依托蕪湖杉杉生物技術有限公司，建立水口青蒿種植示范基地200畝，青蒿種植示范戶19戶，示范面積50畝，推行“訂單農業”模式，由杉杉公司統一供苗，統一服務，統一收購，鎮農技站負責指導和組織實施。上半年，邀請有關專家講課1次，現場指導4次；
6、水稻良種補貼統計上報工作本著實事求是的原則，吸取往年經驗，做及時準確上報。
二、農業產業化工作
1、上半年全鎮新增種養大戶32戶，其中：水稻規模種植戶7戶，經果林9戶，畜禽水產養殖16戶。
2、通過實地考察，認真篩選，共申報縣級農業產業化項目18個，其中：新建項目12個，續建項目6個，上報鎮農業產業化項目37個。
3、申報無公害農產品基地1個，即無公害糧油生產基地；無公害農產品2個，即新品種水稻和油菜；綠色食品2個，即溪花麻油和菜油。
三、農業科技工作 申報市級科研項目1個，即魚蝦蟹混養項目；市生物藥業項目2個，分別是中藥材吳茱萸深加工和杜仲規模種植項目；縣級科研項目7個，包括大雁養殖、青蒿種植、籠養蛋雞等，雙一項目6個。
四、“陽光工程[！]”實施 上半年共舉辦電焊、電腦和縫紉制衣等專業培訓3期，培訓人數達300余人。
五、動物防疫工作 20__年春季家禽禽流感免疫17133只，免疫率達100，免疫證發放率100；豬牛羊口腣疫免疫8945頭，免疫率、免疫證發放率、耳標率均達100`。血吸蟲查治208條。
六、下半年工作計劃
1、結合部分村農業特色，舉辦6—8期實用技術培訓班，做好良種示范片、品區試驗的田間記錄，拷種、測產和總結工作；
2、加強農作物田間管理，搞好村植保機防服務隊的運作和管理工作，力爭取得實效，加以推廣；
3、搞好青蒿種植的技術指導，做好杉杉公司收購前期的協調工作。繼續加強一枝黃花的人工和化學防除力度，遏制一枝黃花的傳播和蔓延。
4、做好無公害農產品及基地、綠色食品材料送審、產地檢測和認證工作，縣以上項目的實施、考核和總結，鎮級農業產業化項目的評審、實施和總結。
5、組建鎮水產養殖協會和養雞協會。加強宣傳，積極申報生產專利和成果。
業務半年工作總結范文5
光陰如梭，我進入中盈已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由于區別于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。
隨著認知程度的深入及對賬務處理熟練程度的提高，已經完成了以前賬務的登帳工作，進一步理順了財務的連續性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經過一段時間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務軟件的應用與操作，財務核算過渡到會計電算化已經進入一個階段。這為可以為我們節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
搞好財務分析，主要是商品銷售分析，商場在營業過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產品訂貨的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。
業務半年工作總結范文6
今年上半年，我區服務業工作在區委、區政府的正確領導下，取得了新的進展，促進了全區服務業經濟繼續保持穩定增長勢頭，實現了“雙過半”目標。預計全區實現服務業增加值25.7億元，占年度計劃51.2億元的50.2%，同比增長18.4%；預計實現社會消費品零售總額20.5億元，占年度計劃40.6億元的50.5%，同比增長18.6%；預計完成規模以上固定資產投資25億元，同比增長29.5%。預計實現服務業地稅2.8億元，同比增長36%。
一、服務業工作取得的主要成績
1、物流業進入加速發展時期。隨著工業化進程的加快，我區物流業步入了發展的快車道；近年來已建成投入運營的物流項目今年上半年經營業績穩步增長。神龍萬達物流公司上半年經營總量進一步擴張，同比預計增長三成以上，納稅超過百萬元。江蘇華曉醫藥物流(南京醫藥鹽都公司)上半年預計實現銷售3億多元，同比增長40%左右；實現利稅近800萬元，同比翻了一番多。蘇北糧食物流中心、日盛棉花倉儲物流中心建成的倉儲設施均已投入使用，正常發揮儲運功能。在建的煙草、鹽業物流中心等項目進展較快，預計年內即可建成運轉。
2、房地產業繼續維持高位走勢。今年上半年全區房地產開發投資約10億元；施工面積40萬平方米，預計同比增長14%；新開工面積約25萬平方米，預計同比增長15%；商品房上市面積約30萬平方米，預計同比增長17.5%；銷售面積約為29.6萬平方米，預計同比增長18.5%；銷售額約為11.5億元，預計同比增長20%。由于我區房地產開發仍處于供不應求狀態，因此目前商品房價格仍維持較高水平。高速圈內商品房銷售價格保持在3000－4300元/平方米。西環路沿線的翠洲嘉園、西城逸品、盛世華城、金庭苑和金大洋花園，以及鹽馬路上的月湖花城等開盤的樓市保持旺盛不衰。新區一塊的麗都怡園、中遠世紀城、明珠苑、金沃城南印象、恒榮世家等住宅小區銷售形勢亦十分看好，價格仍呈小幅上揚趨勢。鄉鎮房地產開發也持續擴張，龍岡、大岡、秦南、義豐、張莊等鎮（街道）都實現了小區化開發，售價已上漲到1200－2200元/平方米之間。
3、專業市場及商貿流通、賓館餐飲業經營穩步攀升。就專業市場而言，由于房地產市場的持續走俏，給我區裝飾裝潢和家居等專業市場帶來了無限商機。高力國際家居港，是鹽城前衛高檔裝飾裝潢材料的首選購買場所；而大世界裝飾城和豐盛裝飾材料市場，滿足了中、低檔裝飾裝潢材料購買者的需求；紅星美凱龍世博家居廣場，引領著市區高檔家具及室內用品的消費潮流；家家愛家具廣場，則成為中低檔家庭選購家具的熱門去處。在鋼材價格持續走高的推動下，我區的忠信鋼材市場、明都金屬材料市場其經營量始終保持穩步增長趨勢。在商貿流通方面，鹽城商業大廈1-6月份預計實現銷售可達3.8億元，同比增長20%以上。農工商超市鹽城店今年以來銷售形勢也很好，月最高銷售額達到1500萬元。同時，鹽阜人民商場、雅家樂、農工商等在鄉鎮開設的超市連鎖店經營形勢也十分紅火。大岡鎮的好又多大賣場今年元月份開張以來，經營勢頭壓過了其它所有超市門店，上半年預計實現銷售1500萬元以上。在賓館餐飲經營上，驛都金陵大酒店、鹽城賓館、畢華麗莊園等星級酒店經營量的穩定增長，不僅提升了全區賓館餐飲業的服務檔次，也為地方增加了可觀的財政收入。
4、規模企業支撐作用明顯。今年以來，我區建立了區四套班子領導掛鉤聯系全區20個骨干服務業企業制度，對于培育壯大服務業規模企業起到了積極的促進作用。相關區領導與對應掛鉤聯系的服務業重點企業建立了正常溝通關系，企業在經營活動中遇到的矛盾和難題，可以及時向掛鉤領導反映，區領導就能及時牽頭加以協調處理，使問題和矛盾及時得到妥善解決和化解，企業也就能夠始終保持一個良好的外部環境。這一制度的建立，有效促進了服務業重點企業的發展壯大；上半年，據區地稅局分析預測，20個重點服務業企業繳納的地稅占據全區地稅收入的一半以上，對地方財政的支撐作用非常明顯。
5、集聚區建設進程加快。搞好集聚區建設已成為我區服務業的重要發展方向。目前，職教園區二期工程已全面實施，相關基礎設施工程均已投入施工，有的已基本建成。在此基礎上，一方面正在引進建設2所新的職業教育院校；一方面積極啟動建設科技之光大樓和商業水街等配套服務項目。東方汽車廣場，一期工程的基礎設施基本建成；汽車展示館、中聯汽配城已正式開工興建；同時正在加緊引進品牌汽車4S店項目；二期工程的拆遷工作也已著手啟動。金庭世紀廣場、中遠世紀城和城南商務區建設進程的加快推進，標志著我區商貿流通集聚區的格局正在形成。隨著內港湖和韓世大酒店的興建，以及韓國城二期工程即將進入實質性施工階段，我區休閑娛樂集聚區的雛形正在逐步顯現。此外，新區的物流園區已經落實了初步規劃，正在委托專業機構制定控制性詳規。
6、積極招商引資，大力推進項目。今年以來，區委、區政府高度重視招商引資工作，區政府專門成立了招商總局，下設十幾個招商分局，三產服務業項目招商局是其中之一，專司全區服務業的項目招引職能。我區服務業招商引資工作，從年初開始就強調招大引強、注重招大引外，力求在服務業利用外資上取得重大突破。今年我區已先后組織服務業區域性招商活動3次，目前擁有服務業項目信息60個，其中已經簽約的35個。在項目推進上，我區各類服務業項目均在緊張有序建設之中，列入2008年全區重點實施的30個項目中，已有22個進入了實質性施工階段，1－6月份預計完成投資額16億元，占年度計劃36億元的44.4%。大市區一塊的煙草物流、東方汽車廣場、中遠世紀城、金庭世紀廣場和韓國城二期工程等5個億元以上項目也在積極推進之中，除韓國城二期工程滯后外，其余4個項目均達到或超過時序進度要求。
二、當前工作中存在的主要問題
一是受到國家宏觀調控的制約。國家土地政策緊控、銀根緊縮，影響了我區服務業項目的招引、建設工作，影響到部分行業的發展速度和質量。如有些項目可能因無法落實用地指標而落空。銀根緊縮政策造成房地產開發能力下降和市場購買力增長乏力，從而導致房地產市場出現了一些新的變數，甚至產生消極影響。二是結構性矛盾仍然十分突出。全區三次產業結構顯示出明顯的不合理，農業所占比重偏高，服務業占比相應偏低；與小康目標存有一定差距，產業結構調整的壓力較大。三是項目實施的不平衡現象依然存在。全區服務業中在建的規模項目、科技含量高的項目以及利用外資項目偏少，部分鄉鎮服務業項目招引、建設乏力，有的鄉鎮在實施規模項目上至今仍為空白。
三、主要做法和工作特色
1、進一步加大服務業工作考核力度。修訂、完善了《鹽都區2008年服務業工作考核辦法》，并由區政府辦公室于4月7日印發到全區各鎮（區、街道）及相關部門。今年的《考核辦法》對各鎮（區、街道）及相關部門2008年度服務業工作的考核更具有操作性，更能體現相對公平和合理性。同時，這項考核還作為“三個文明”綜合考核的重要內容之一，其得分也將折合計入“三個文明”綜合考核的總分，分值比重從7%提高到8%，從而進一步提升了服務業工作的地位。
2、出臺了《發展意見》和《實施辦法》。為大力營造全區發展服務業的良好氛圍，區委、區政府4月初出臺了《關于加快發展現代服務業的意見（試行）》，這一《發展意見》的核心內容是在大型商貿市場，物流、軟件和服務外包，旅游，展示中心及4S店以及總部項目等五大類項目引進、建設上，給出了一系列扶持和優惠政策。從切實貫徹落實《發展意見》出發，區委、區政府兩辦又于6月初印發了《鹽都區服務業重點項目扶持政策實施辦法（試行）》，目的是指導項目建設單位和相關企業按照規定程序申報、審批應當享受的優惠待遇，從而使各項扶持政策得到有效落實和兌現。這兩份文件的出臺，必將極大地發揮政策激勵的導向作用，有利于寬松和優化我區服務業的投資環境，吸引更多的服務業項目落戶我區。
3、服務業招商引資實現機構化運作。為突出招大引強、招大引外，并力爭在利用外資上取得重大突破，今年我區服務業招商引資采取了機構化運作的方法。區政府于2月份專門成立了全區招商總局，下設14個招商分局，三產服務業項目招商局是其中之一，任命服務業發展局局長擔任三產服務業項目招商局局長，分管局長擔任副局長，專司全區服務業的項目招引職能，使我區服務業招商引資工作，從分散、零亂型過渡升級到專業機構化運作。
4、建立區領導掛鉤聯系服務業項目和企業制度。今年以來，我區建立了區四套班子領導掛鉤聯系全區30個服務業重點建設項目和20個骨干服務業企業制度，對于加快服務業項目建設和培育壯大服務業規模企業起到了積極的促進作用。相關區領導與對應掛鉤聯系的服務業重點項目和企業，建立起正常溝通關系，項目建設和企業開展經營活動中遇到矛盾和難題時，可以及時向掛鉤領導反映，區領導就能及時牽頭加以協調處理，使問題和矛盾得到妥善解決和化解，保證了項目建設和企業經營能夠始終擁有一個良好的外部環境，必將有效推進服務業項目建設進程，促進服務業重點企業不斷成長壯大。
四、下半年重點工作安排及關鍵措施：
1、繼續把招商引資工作放在突出位置。在堅持搞好服務業日常招商的基礎上，積極組織專題招商活動。下半年，除組團參加市里組織的服務業招商會外，區內還將自行組織部分重點鎮(區、街道)及相關部門，開展服務業專題招商活動2次以上，重點瞄準上海、溫州、福州、廣州等民資、外資集散地，力爭在物流、旅游、大型市場、新型商貿和星級酒店等項目引進上有所收獲，尤其注重引進外資項目。
2、力促一批重點項目盡快開工、開業。對今年列入省、市考核的服務業項目和區內重點實施的30個項目，堅持周督查、月通報、季會辦制度，進一步落實服務措施，優化服務環境，加快實施進度。特別是督促相關鎮（區、街道）的一些尚未進入實質性施工的項目必須及早開工建設。同時，大力敦促潘黃、龍岡、新都等鎮（街道）加快推進煙草、鹽業物流中心等項目的建設速度，尤其是乾元商業街、國際精品購物城、港灣大廈等場所建成項目，更應加大入駐經營項目的招引力度，確保年內開業經營，形成新的經濟增長點。
