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建筑施工培訓總結范文1
關鍵詞:建筑施工;危險源;安全評價;管理
隨著我國社會的不斷發展,我國對建筑工程的依賴性越來越高。但在建筑工程施工時,因為沒有對施工危險源進行及時有效的評價和管理而引起許多的施工人員的死傷事故。因此加大施工危險源的安全評價和管理變的十分重要。我們要對建筑施工危險源進行有效識別,然后通過有效的措施管理它。下面先對建筑施工危險源的安全評價進行了分析。
一 建筑施工危險源的定義和安全評價
(1)危險源的定義和主要種類
危險源的定義是臨時的、長期的生產、使用某些危險物品,危險物品達到臨界量的擔憂。簡單來說,建筑施工危險源是指施工中那些構成安全事故的不安全隱患和因素。目前建筑施工主要的危險源有三大類,分別是坍塌事故、高處墜落、物體打擊。物體打擊指施工中由于高處墜落的物體進入施工現場,施工人員沒有正確佩戴安全帽或根本沒有佩戴安全帽;施工外側的安全保護網沒有封閉嚴實或不符合規格。高處墜落指施工人員攀爬作用、懸空作用沒有相應的安全繩索、安全防護不夠;施工人員沒有進行體檢。坍塌事故指建筑支撐或者坡度不合格;地洞超挖;施工人員施工間距沒超過2米。
(2)施工危險源的安全評價
根據建筑施工的特點進行危險源的安全評價,需要仔細的收集相關的數據資料,安全評價主要有以下方面的內容:一是分析危險因素可能存在的原因;二是根據已經辨識的危險事件評價出發生的概率;三是評價出危險源可能造成的影響;四是評價危險事件可能會發生的概率以及發生后的聯合效應。將安全評價的結論和安全理論值相比較,得出是否需要采用措施來調整安全評價的風險水平。建筑施工危險源安全評價常用的方法有很多,例如工作危險總結法、初步危險總結法、故障樹分析法、概率風險法、故障模式法等等。對建筑施工危險源,需要選擇合適的安全評價方法,然后評價出重大的危險因素。根據危險因素的清單資料,結合建筑工程施工的實際特點,對施工安全評價結果進行補充,做成的危險因素清單資料要及時上報,需要經過上級部門的批準。建筑單位需要結合原有的記錄報告、分析資料,對某些危險因素要進行直接認定。在使用建筑施工危險源的安全評價方法時,不要選擇復雜的安全評價方法,不能只考慮到施工殊情況,要把安全風險等級評價控制在合適的程度,也要根據建筑施工的實際情況,進行安全評價方法的選擇。
二 建筑施工危險源的有效管理
(1)健全安全施工制度
建筑施工要建立安全施工責任制度,施工單位的領導者或管理人員要負擔起安全施工的重大責任,讓施工人員在施工中嚴格按規章制度施工,有效地消除了施工危險源的發生。在人員培訓制度方面。需要培訓建筑施工管理層次人員,提高他們在建筑施工中的工安全管理意識。使領導或者管理人員可以通過培訓后把握好安全施工的法規政策,也間接的對施工危險源進行有效控制。還要根據建筑施工的具體情況,在建筑施工前,對施工人員交代清楚施工危險源的防范方法,使施工人員有效掌握施工危險源處理問題,從而有效避免危險源的發生。
(2)重大危險源單獨處理,登記危險源內容
對于可以產生嚴重聯合效益的、重大的施工危險源,必須遵守相應的施工安全管理制度,制定出可操作的方案,經過監理公司批準后施工。在對建筑施工危險源有了安全評價的前提下,統一建筑施工安全危險源的管理標準,對建筑施工危險源加強監督管理,對建筑施工危險源所在的地域、施工條件進行分析,確定出建筑施工危險源的分布情況、性質、事故關聯后果、可能發生的規模,然后提出切實有效的預防措施。重大危險源的登記內容可以包括建設單位、危險源類別、工程名稱、聯系方式、施工安全防范方案、重大危險源造成危害的范圍等。根據施工危險源的特點,提出施工設備的安全控制、安全監控系統、特種設備的安全管理等方面的管理措施。
(3)建立應急救援體系
應急救援體系作為建筑施工安全事故處理體系的重要環節,需要施工單位完善施工現場的應急救援制度,定期的、不定期的對施工現場進行檢驗評估,對應急救援程序進行必要的補充和修訂工作。施工場外的應急救援程序需要政府部門根據施工單位的安全評價報告以及相關材料制定而出,保證施工單位的施工人員可以對安全施工應急措施充分了解。
(4)加大安全投入
建筑施工過程中必要的防護設備資金必須大量地投入,不能偷工減料、抱僥幸心理。加大可以保障施工安全資金投入,配置施工防護設備,例如防火設備、方防電設備。故意在建筑工程施工中減少防護設備投入的行為,相關部門應該對其進行嚴懲;施工單位還要做好三級安全教育,有關安全技術的交底工作也需要監理公司的參與旁聽。安全技術交接底人員最后親自簽字。
三 總結
通過對建筑工程施工危險源進行有效的安全評估,降低安全事故的次數和傷亡情況,對施工危險源進行及時識別,把施工的安全管理放在第一的位置,對于建筑工程施工的特危環節單獨處理,健全安全施工制度,加大安全投入,建立一個應急的救援體系,使建筑工程施工形成有效的事故防范體系。
參考文獻:
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建筑施工培訓總結范文2
關鍵詞:建筑;施工;安全管理;
一、建筑施工安全管理存在的主要問題
1、建筑施工單位和人員的安全意識淡薄,安全行為不規范,不按程序辦事,規避政府監管,建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監督和施工許可手續;有的建設單位還違法將工程發包給不具備相應資質的企業甚至個人。這些現象都造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。
2、幾種輕視施工安全的錯誤認識,認為抓安全工作主要是企業質安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產品質量等錯誤認識。
3、重視書面規定,輕視現場管理,許多施工企業領導和工程技術人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
4、重視前線工地,輕視后方保障,錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
5、安全教育培訓滯后,建筑施工企業安全管理人員數量相對較少,綜合素質較低,達不到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。而且,建筑工地從業人員整體素質不高,其安全防范意識和操作技能低下,對農民工的安全培訓比較滯后,導致大多數人未經培訓就上崗。
二、全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產第一的方針,以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。要做到,加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規認真地進行分析、討論;要1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中;積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程;通過重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營造出施工企業的安全文化。
三、明確工程項目的安全生產責任人
施工企業在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。
四、抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
1、做好施工前的準備工作工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
2、狠抓施工生產安全計劃的落實工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
3、確保材料供應的質量材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
五、設備的維護和保養
要規定設備的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證;要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
六、開展施工安全管理事后總結工作
要將施工安全的事后總結工作,納入系統行業化、法制化,方能使建筑企業全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
1、制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
2、建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
3、建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經驗教訓。
結束語
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失,還給企業和行業的發展帶來負面影響,甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。
參考文獻
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創新導報,2009,(6)
建筑施工培訓總結范文3
關鍵詞:建筑施工 施工現場 安全控制
1、制定科學合理的建筑施工現場安全生產規章制度
建筑施工現場的安全控制離不開科學合理的施工現場安全生產規章制度的制定,只有切實的制定科學的安全生產規章制度,才能夠保證建筑現場施工有法可依,有章可循,有一定的規則程序可以執行。要嚴格制定具體的、可行的、合理的建筑施工現場安全操作規程,制定相關的建筑施工作業標準,要求每一個施工人員的嚴格執行安全操作規程,按照安全作業標準來執行具體的施工。在實際的建筑施工現場,一部分人由于對相關的安全操作規程以及規章制度不夠了解,在具體操作過程中,為了節省時間、趕進度等原因而忽略了一些重要的安全操作規程,簡化操作步驟,從而導致了很多的施工現場安全事故發生。因此,制定科學的建筑施工現場安全標準化作業規范,制定安全操作流程,能夠有效的控制施工人員的不安全行為,從而減少事故的發生。
2、加強施工人員的安全生產意識的教育和安全生產技能的培訓
在建筑施工現場,一些施工人員在建筑施工時缺乏安全生產意識,沒有安全生產的觀念,從而導致出現一些施工安全隱患和安全事故。針對這樣的問題,必須切實的加強建筑施工人員的安全生產意識教育,幫助施工人員樹立“安全第一,質量第一”的建筑施工安全理念。只有在安全生產意識和觀念的正確引導下,才能夠把安全生產貫穿與實際的成才過程中,才能夠切實的保證安全生產的實現。此外,還要加強對建筑施工現場施工人員的安全生產技能的培訓,嚴格落實培訓上崗的機制,讓施工人員都掌握切實的安全生產技術,嚴格按照相關的安全生產規程來施工,最大限度的防止安全事故的發生。
3、落實建筑施工現場崗位責任制,明確權責,責任到人
為了加強建筑施工現場的安全控制,首先必須切實的建立一個完善的、科學的以項目經理為核心的安全生產領導小組,加強安全生產的組織,實現安全生產管理的有效展開,項目經理必須切實的承擔安全生產的責任。此外,在具體的建筑施工過程中,要建立一個完善的、健全的各級人員安全生產責任制,嚴格落實崗位責任制,明確各級管理和施工人員在建筑施工安全管理中的責任,明確各方的職責,責任到人。此外,對于所有的從事建筑施工的管理人員和具體的施工人員都必須根據其從事的職責部分和內容,通過施工企業和施工下跪門的安全審查,必須嚴格控制各方的權責,保證每一個人都獲得建筑施工的安全操作認可,保證每一個施工人員都持證上崗。如果施工現場出現了一些不具備安全操作認可和無證操作的問題時,必須由施工項目方承當相應的責任。落實崗位責任制,明確權責,責任到人,還必須切實的保證每一個參加到建筑施工的生產管理和具體的操作施工人員都與工程的項目經理簽訂安全協議,必須切實的向項目經理做好施工安全保證。
4、加強建筑施工現場的安全監管工作,加強安全施工審查
要切實的實現建筑施工現場的安全管理,必須切實的加強施工現場安全監管工作,加強安全施工的審查和規范?,F場安全監管就是要對建筑施工的現場進行動態的安全管理,檢查施工現場存在的施工人員的不安全行為和存在一些不安全銀行的事物狀態。建筑施工現場監管的內容主要是從安全生產制度、施工人員的生產行為、生產機械設備的運轉狀態等各方面進行監管和檢查。檢查建筑施工現場的施工技術與安全技術是否實現了有機的統一,是否落實了安全生產的規章制度和操作流程,是否落實了安全生產的崗位責任制等。建筑施工的現場安全監管和檢查是對施工現場的施工人員的不安全行為和施工現場的各項事物存在的不安全狀態及時發現的重要途徑,同時也是在施工過程中及時的發現安全問題,及時的解決安全問題的重要途徑,是消除建筑施工現場安全隱患,落實安全制度和規程,避免安全事故發生的重要方法。
5、切實的做好施工現場安全預防機制和緊急事故處理措施
建筑施工是一個非常復雜繁瑣的過程,可能會出現一些建筑施工現場的安全問題,這就需要切實的做好施工現場安全的預防機制和緊急事故處理措施。安全預警機制就是要切實的構建一個能夠及時發現安全隱患,及時消除安全隱患的平臺,加強施工現場的安全檢查,在施工之前就做好各項有可能發生的安全事故的預警機制,以便在施工安全事故發生時能夠及時的應對,把安全事故的災害降到最低。此外,在事故發生時,必須快速的反應,快速的處理緊急突發安全事故,把事故帶來的損害降到最低。搶救傷員要及時,要注意對現場的保護,以便及時的查清楚安全事故發生的原因,從而找出安全控制的有效途徑。要及時的加強事故的分析,弄清楚安全事故發生的來龍去脈,加強安全事故的調查和總結,明確安全責任的歸屬,做好安全生產管理的因素總結和教訓,采取有效的預防措施,合理有效的處理安全事故,保證安全事故已經解決并且做好切實的預防工作之后再回復建筑施工作業。
6、結語
要實現施工現場的安全管理,必須切實的提高建筑施工人員的安全意識和樹立安全理念,通過對建筑施工機械設備的安全維護,嚴格規范施工機械的操作,切實的落實崗位責任制,明確各方在建筑施工安全管理中在職責,責任到人。加強施工現場安全施工技術和制度的建設,實現標準化的建筑施工現場作業,嚴格控制建筑施工的工藝和流程,保證建筑施工現場的安全。施工人員要切實的根據建筑施工現場的安全生產規章制度來進行施工,嚴格按照相關的安全建筑施工安全操作規則和標準來進行,監管人員要加強施工現場的安全監管。做好施工現場全方位的安全控制。
參考文獻
[1]吳耀坤.淺析建筑施工現場安全管理措施[J].China''s Foreign Trade.2011.14.
建筑施工培訓總結范文4
1.1建筑工程的施工質量得到保障
建設工程施工單位的施工技術水平高低直接影響著建筑工程施工質量的好壞,作為我國建筑工程質量監督管理部門,質量監督站需要著重監督和管理施工單位的施工技術,并經常性地組織設計單位和施工單位在一起進行討論分析,讓施工單位更加全面有效的了解和掌握工程所需要的施工技術。同時也可以讓施工單位的施工技術水平得到不斷提高,從而有利于建筑工程施工質量的提高。在建筑工程質量監督站的監督和指導作用下,施工單位會更加重視提高施工技術,優化建筑施工單位自身的施工技術管理流程,進而使建筑工程的質量得到保障。與此同時,建筑工程質量管理站對本身指導職能重要性有一個深刻的認識,在日常工作中會不斷加強指導與監督建筑施工企業的技術性文件,尤其是對現場記錄和技術文件的管理情況,使施工單位知道如何才能更好的強化技術管理工作,進而不斷提高建筑施工單位的建筑施工技術水平,使建筑工程的施工質量得到有效保障。
1.2加強施工單位的質量管理水平
在監督和檢查的過程中,能夠及時的發現施工單位質量管理工作中存在的諸多問題,并通過建筑工程質量監督站的指導職能,使高施工單位質量管理水平不斷提高,并且在施工過程中,建筑工程質量監督站可以通過第三方方式更加客觀和全面的分析施工單位的管理體系,在總結分析建筑工程施工單位出現問題的基礎上,并做到針對施工單位質量管理體系指出其體系中存在的問題。然后通過自身的指導職能讓建筑施工單位實現限期內的整改,進而不斷加強建筑工程施工單位的質量管理能力。同時,作為我國建筑工程監督和管理的行政部門,監督人員要更加清楚認識與建筑工程施工管理相關的法律法規有著。單就對這一點來說,建筑工程質量監督站的指導職能就能在建筑工程施工單位的施工過程中起到非常重要的作用。建筑工程施工企業也要做到及時獲取和學習最新的相關法律法規,不斷提高對施工質量管理工作認識,進而提高自身質量管理水平。
1.3建筑施工單位的培訓工作得到強化
建筑工程質量監督站指導職能在一定程度上影響建筑施工單位的培訓工作。通過加強對建筑施工單位培訓工作的指導,建筑工程施工單位會逐步加大力度開展相應的培訓工作。經過多次培訓,會不斷提高建筑施工單位的管理人員,技術人員和施工人員的技術水平和責任感。進而建筑施工單位的質量管理水平和專業技術水平也會隨之得到提高,促使建筑工程的施工質量得到有效保障。在日常監督和檢查過程中,建筑工程質量監督站應該在發現問題的基礎上對建筑施工單位的培訓工作提出指導性意見,比如因建筑工程施工單位內部質量管理人員,技術人員或施工人員自身專業水平的不足的因素引起的問題,建筑工程施工單位自身管理和發展過程中存在的問題等等。另外通過建筑工程質量監督站的指導職能,還可以讓建筑施工單位更有針對性地開展相關培訓工作,有利于使培訓的效果得到最大化,使得建筑施工單位的施工質量得到提高。
2認識質量監督站指導職能的重要性的意義
認識建筑工程質量監督站指導職能的重要性,有利于推動對建筑工程施工質量指導和監督水平的提高。我們已經清晰的認識到建筑工程質量監督站的指導職能起著無法替代的重要作用。在日常工作中,建筑工程質量監督站首先要個正確的認識自身的指導職。然后再對建筑施工單位的質量管理和施工技術加強指導。在此基礎上,不斷提高建筑施工企業的質量管理水平,使建筑工程的施工質量得到有效保障。在“三個代表”和科學發展觀的正確引導下,建筑工程質量監督站要將不斷提高建筑工程的施工質量作為最終目標。在此基礎上,建筑工程質量監督站也要讓其質量監督工作的機制得到不斷完善并在注重其監督和管理職能實現的基礎上,還要重視其指導職能,使得建筑工程的施工質量和建筑施工單位的質量管理水平得到不斷提高。另外建筑工程質量監督站也要不斷的加強培訓和學習建筑施工質量監督管理技術。使得其內部監督管理人員的專業技術水平得到不斷提高,促進其指導職能更有效和更明顯的得以體現。
3結語
建筑施工培訓總結范文5
關鍵詞:建筑;施工管理;不足;對策
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
1 引言
建筑施工管理是指在建建筑項目從施工前準備到工程驗收和保修這一全過程的計劃、協調和組織等一系列的管理工作?,F代建筑的施工管理是一個系統的工程,其施工面廣且容易受外界影響。建筑施工管理最主要的任務就是分析建筑項目的內在規律,結合現代管理手段,科學計劃和組織各生產要素,盡量提高建筑工程質量、降低成本、保障安全生產。因此,建筑項目的施工管理至關重要。
進入21世紀以來,我國國民經濟快速發展,城市建筑數量和規模都急劇增加,使得建筑行業成為我國發展最迅速的行業之一。目前,我國現代建筑施工管理體系已經初步形成,但時代的不斷發展推動著建筑材料、結構、建造技術和工藝等方面的不斷改革創新,相應的建筑施工管理也必須與時俱進。文章結合本人多年建筑施工管理經驗,總結了目前我國建筑施工管理存在的不足之處,并提出了一些應對措施。
2 建筑施工管理存在的不足之處
2.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指導方針。安全施工管理包括安全保護措施的設計、施工操作安全以及安全檢查等方面的工作,總結起來,我國安全施工管理主要存在以下幾點不足:
(1)安全生產責任制度執行不徹底
雖然很多企業都建立了較為完善的安全生產責任制度,但由于種種原因使其不能貫徹到基層生產線和施工現場;一些企業為節約生產成本,忽視對安全管理部門的建設和資金投入,導致企業安全施工管理意識淡薄;另外,我國建筑行業還存在較為嚴重的轉包現象,導致安全施工管理貫徹更加困難,一些分包的承包商只收管理費而不管理建筑工程,對建筑標準敷衍了事等造成的糾紛屢見不鮮。
(2)建筑工人的安全意識不夠
我國的建筑工人有九成以上來自于農民工,農民工因為受教育程度的限制對重大危險源缺乏正確的認識,自我防護意識較差且普遍存在違章作業的現象。據業內人士統計:我國建筑施工傷亡事故中有八成以上都是物體墜落及打擊、觸電、基坑坍塌及其它機械損傷造成的,而這些基本都是一些容易發生重大安全事故的薄弱環節,即重大危險源。造成這種現象的原因主要是施工人員的安全培訓不到位,缺乏安全教育,對于既能性施工人員和特種人員的安全培訓大多只停留在表面功夫。
2.2 建筑市場管理方面
目前,國內建筑行業存在不少的分包現象,缺乏一個系統的市場管理體系,導致建筑施工管理秩序混亂。一些建筑公司奪標后將中標工程分包給其它施工隊伍,更有一些建筑公司為奪標而刻意壓低投標報價,忽略安全管理經費,導致安全生產的必要設施等配置不齊全,造成嚴重的安全隱患,也在一定程度上滋生了建筑行業片面注重質量而忽視安全生產的風氣;另外,分包的一些承包商大多也是專業水平和文化程度不夠的農民工,難以形成有效的施工組織,嚴重影響建筑施工管理效率,嚴重的話還可能影響工程質量。
2.3 質量管理方面
所謂質量管理,就是對建筑工程進行計劃、協調和控制,以保證工程質量的管理措施。隨著現代建筑技術的發展,高層建筑將是以后建筑工程發展的主要方向。目前我國建筑質量施工管理方面主要存在著缺乏完整質量的質量管理體系、建筑方案設計考慮不充分和建筑單位施工技術跟不上時代的步伐等問題,嚴重影響工程質量。另外,一些建筑單位片面追求施工進度,容易導致施工質量方面出現漏洞。
3 如何改善建筑施工管理
3.1 加強安全教育,建立安全責任考核制度
安全永遠是生產的第一準則。建筑單位要對廣大建筑工人經常進行安全教育和安全培訓。教育和培訓要結合實際情況、制定合理的培訓方案和培訓考核制度,堅持只有通過安全考核的員工才能上崗作業。安全教育是一項長期而系統的工作,主要包括三級安全教育、安全保護意識教育、施工單位的安全規章制度的學習、建筑工地的現場安全管理制度的培訓學習、文明施工和安全生產條例學習以及建筑工程的基本情況等方面的培訓。另外,建筑單位必須提前對高壓用電、高空作業以及塌方和墜落等重大危險源進行標識,設置危險源安全警示牌,并嚴格規定任何單位和個人不得擅自拆除或移動,還可以安排一些施工安全管理人員密切監視工地區域的危險源和安全動態。此外,建筑企業必須建立完善的安全生產責任考核制度,各部門都嚴格把關,簽署安全責任狀,對本部門的安全責任區域實施定期抽查和考核,對安全管理措施管理好壞按照《安全生產管理目標責任制考核表》實施一定的獎懲措施,以調動廣大員工的積極性,保障生產安全。
安全教育有利于提高全體施工人員的安全意識,加強管理人員和施工人員的安全理念,盡量消除安全隱患,從而保障生產安全和提高生產效益。因為建筑施工人員大多為農民工,具有很大的流動性,建筑企業對其實施安全教育有一定的難度,導致企業缺乏安全教育的積極性和主動性。為此,政府部門應該和企業密切合作,挑起對建筑工人安全教育的重任,堅持不懈,形成人人講安全、人人都注意安全的良好工作環境。
3.2 加強技術管理
(1)加強技術組織管理工作,保證施工的有序性。建筑企業須投資引進優秀的技術人才及先進的技術裝備,技術人員通過對建筑項目的施工條件、施工材料和工作人員等情況,制定安全、合理的施工技術方案,并建立一套嚴格的技術管理制度來規范建筑施工和技術試驗以及工程檢驗等方面的工作。
(2)嚴格建筑施工前的技術準備工作,結合施工環境和施工條件制定切實可行的施工方案。加強對建筑施工管理的監督和貫徹。對比較特殊的施工單項要制定相應的專項施工方案并通過工程師的審核和批準,加強工程驗收的質量控制。
(3)重視施工圖紙的審查和管理,加強工程技術檔案管理工作。施工圖紙是建筑施工的重要依據,必須明確圖紙中的每個細節,對不清楚的地方要及時組織相關人員協商解決,以保證施工的準確性。工程技術檔案管理是全面考核施工質量、檢驗施工和建設成果的重要文件,必須設置專門的技術管理人員,以更好地落實生產責任安全制度。
3.3 其它應對措施
促進勞務公司的建設和考核,通過勞務公司建立具有先進技術和知識的施工隊伍;政府結合不定期抽查和社會監督等手段嚴厲打擊掛靠施工;嚴格控制鋼筋、混凝土等建筑材料的質量管理,保障工程質量;堅決將措施落到實處。
4 結語
建筑工程項目的施工管理最主要的是安全管理和質量技術管理,施工管理必須做到全員參與和全員控制。認真嚴格做好質量控制和管理措施,不斷提高施工效率和保障生產安全以提高建筑企業的經濟效益和企業競爭力,促進企業發展。
參考文獻
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建筑施工培訓總結范文6
關鍵詞 建筑工程施工 質量 管理與控制
中圖分類號:TV523 文獻標識碼:A
隨著經濟全球化趨勢的進一步加強,伴隨著我國國內建筑業的逐步開放,國外很多具有競爭實力的企業也逐步參與到了我國建筑業的市場競爭中,這也進一步加劇了我國國內建筑業的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環境中,尋求建筑施工企業自身更大的發展空間,已成為擺在建筑施工企業面前的一個難題。眾所周知,工程質量是當代建筑施工企業的生存之本。搞好施工過程中的質量控制,是實現建筑工程質量的重要保證。
一、認真做好工程前期準備工作,是保證工程質量的前提
工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面:
(一)施工管理人員的準備。
施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、安全管理員等幾個崗位,項目部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配,項目經理做為項目的負責人,在公司的領導下,組織本項目人員認真熟悉圖紙,與經營開發部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃,在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。
(二)施工操作人員準備。
公司勞動人事部依據項目部提出的勞動力計劃,結合公司整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解。施工技術部辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
(三)施工技術的準備。
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上,對圖紙中的問題進行匯總,報甲方及設計單位共同探討,以達成一致,使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在施工技術部的指導下,結合工程項目特點,編制出施工組織設計,內容包括工程概況及施工特點,施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進度計劃,勞動力、材料及機具需要量計劃,施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中,總結出一套比較成熟的施工作業方法,并編制成作業指導書,供項目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓。
(四)施工材料的準備。
為了提高計劃材料的準確性,由項目部依據經營開發部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對,由預算員下發材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據提前聯系供貨單位,從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求,從而使采購人員做到心中有數,按部就班的進行材料的準備。
(五)施工機具的準備。
工程所用大中型施工機具由公司物資設備部門供應,物資設備部門依據項目部提供的機具名稱,提供施工機具并進行檢修維護,從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
(六)施工現場的準備。
工程開工前,項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察,了解施工現場的環境,確定材料堆放地點、施工用水及用電情況,并將實際勘察結果填入《施工調查報告中》中。
二、提高施工工藝技術和施工人員素質
(一)建筑施工中的勞動人員。
眾所周知,建筑施工過程無論是從建筑物的設計、建筑施工的材料購進還是建筑施工的具體實施過程,這無一不牽扯到建筑施工的主體活動――勞動人員。因此,對建筑施工勞動人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質量的前提條件。
我們通過很多實際的案例可以總結出:建筑施工勞動人員的素質高低對建筑工程的質量有著直接的影響。因此,為了有效加強我國建筑施工過程中的工程質量,建筑施工企業應該努力從嚴格審核施工地點出入人員的身份和提高建筑施工勞動人員的素質兩方面做起。對于建筑施工的勞動人員,不論是建筑施工企業的高層決策階層,還是建筑施工過程中的具體施工技術人員,建筑施工企業都應該招募一些具備相應資格的專業人士。此外,為了保障建筑施工過程的質量,建筑施工企業在對原有員工有效合理的管理過程中,還應積極地對現有建筑施工勞動人員進行相應的業務培訓,形成"能者上崗、劣者下崗"的競爭機制,從而努力提高建筑施工勞動人員的業務素質,進而打造出一支具有較高行業道德素質,和過硬建筑施工水平的高質量、高素質的建筑施工隊伍。建筑施工勞動人員的業務素質提高了,也從根本上增強了建筑施工企業的軟件競爭實力,為了實現建筑施工企業經濟效益的提高提供了堅實的人力資源的保障。
(二)建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過程中的具體操作環節。所以,建筑施工工藝與施工質量的控制密切程度也想而知。因此,為了提高建筑施工工程的質量,建筑企業在施工的過程中,應該大力學習國外先進的技術經驗,在吸收先進的建設施工工藝的同時,努力將學習的先進建筑施工工藝運用到具體的建筑施工的過程中去。并且,建筑施工企業應該根據施工過程的具體情況,對具體的施工技術進行改造和完善,從而達到促進建筑施工企業科技進步的目的。從而進一步完善建筑施工企業的質量管理程序和制度,以求最終到達提高建筑施工質量水準的最高目標。具體來說,施工工藝包含工地設施、市場信息交流以及工程檢驗等諸多方面。
因此,建筑企業應該依照市場變化制定相應的發展措施。在建筑施工的過程中注重建設質量以及工程設備的改進,達到促進施工工藝不斷完善的目的。同時,建筑企業應該依據國家工程建設標準,完善工程質量,促進施工工藝水準的提高,除此之外,建筑企業還應該學習和引進國外的先進的技術和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標準、操作規范,并制定嚴格的考核機制,不斷推動施工工藝的改進與提高,進而確保工程的質量。
三、加強建筑施工工程質量管理和控制的措施
1、建立和完善工程質量領導責任糊。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任,依法管理企業。要按照“誰主管,誰負責的”原則,從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任,做到一級抓一級,層層抓落實。
2、嚴格市場準入制度。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平,并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。
3、嚴格工程材料的采購使用。備類工程的建筑材料是工程建設的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎。因此,采購和使用的建筑材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進人現場的工程材料,必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求;需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用;使用進口的工程材料必須符臺我國相應的質量標準,并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。如果沒有高質量的建筑材料,建筑施工工程質量的管理和控制將成為無源之水、無本之木。
4、強化工程質量監理。質量管理貫穿于工程建設的壘過程。施工階段的質量控制主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收,其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段,還是工程保修階段,質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求,認真覆行監理職責,而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
四、結束語
建筑施工工程是百年大計,是施工企業生存的根本。因此,建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提,也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。
(作者單位:棗陽市鵬亞建筑工程有限公司)
參考文獻:
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