月度安全工作計劃范例6篇

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月度安全工作計劃

月度安全工作計劃范文1

(1)生產計劃采取“保人身、保電網、保設備”的制定原則生產計劃的制定以確保電網系統安全穩定運行和減少設備重復停電為基礎,同時,滿足設備的維護、預試、定檢、大修、技改、基建工程等有關需求。充分考慮設備的運行狀況,按照輕重緩急的原則有計劃有步驟的安排,設備健康狀況不良的優先安排檢修。生產計劃編制的重點是關鍵、重要設備的停電安排,包括輸電線路本身的檢修及其他設備檢修導致線路、主變被迫停運的情況。計劃編制應符合天氣及本地電網的運行特點。如并網電廠機組檢修應主要安排在電力相對充足的月份進行,主要輸電線路與主變的檢修盡量安排在負荷潮流較輕的月份,并注意季節氣候的分布規律。在法定節日、重要保供電、惡劣天氣期間,盡量避免安排安全運行風險較大的關鍵設備停電檢修工作。

(2)生產計劃的制定內容生產工作計劃必須完整,計劃內容需完整涵蓋全部工作,即要包括班組的全部生產性工作和非生產性工作。生產工作計劃包括年度生產工作計劃、月度生產工作計劃和周(日)生產工作計劃、臨時計劃。年度生產工作計劃應通過月度生產工作計劃繼承和分解,月度生產工作計劃應通過周日生產工作計劃繼承和分解。應加強周日生產工作計劃的執行管理,以確保月度和年度生產工作計劃的完成。生產班組是生產部門生產工作計劃的實施主體。生產班組應嚴格執行本班組周(日)生產工作計劃。生產班組班長根據本班組周(日)生產工作計劃,結合每天的具體情況派工,建立對應的作業表單。

2安全生產節奏模型管控

2.1生產班組的安全生產工作準備

(1)班組安全生產事先安排作業現場各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,制訂生產中所出現問題的處理措施。

(2)事先了解各項工作任務和每個成員的技能、體力、身體健康狀況,做到量才適用,輕重分配得當;安排安全配備設施,為作業人員配備完善的安全防護用具、設施,保障作業人員得到職業防護。

(3)學習各種安全規章制度,學習了解完善的崗位工藝技術規程制度、設備維護檢修規程制度以及安全技術規程制度等,熟悉工作流程,保障作業工藝質量精準度需求,落實質量控制措施。

(4)事先安排好材料放置、工器具設備檢驗工作,開展工作前,材料準備是否齊全、各種材料、備件擺放整齊有序,安全標志齊全,安全色標醒目;工器具、設備管理整潔,安全裝置齊全,杜絕工器具帶隱患作業。

(5)事先做好班組成員安全培訓工作,班組成員必須經過安全培訓,達到合格后才能上崗,要保證成員嚴格執行安全紀律、工藝要求、勞動紀律。

2.2開展生產作業現場風險評估辨識

各項工作開展前要召開班前會,對電網方式、設備狀態、組織協調、資源配置、作業人員以及監督人員安排部署。遵循風險可控的原則,找出可能引發事故(事件)、導致不良后果的材料、系統、生產過程或生產現場的特征,及時回顧和更新,予以公布。

2.3生產任務分項量化計算

生產班組開展精細化管理,量化工作,遵循工作量與工作能力、強度相匹配的原則。凡可計量的工作,在明確數量計劃的基礎上,估算每個量化部分的勞動強度和勞動時間,確保每一個勞動力布局合理,不窩工、不過量。

(1)班組當日作業量綜合取值原則①作業人員的精神狀態、氣候:工作負責人須認真檢查每個作業人員精神狀態是否良好,禁止作業前夜酗酒、熬夜,禁止有高血壓、心臟病史人員高空作業;盡量避免高溫和低溫時段戶外作業,夏季宜安排在7時~12時、16時~18時期間作業,冬季宜安排在中午時段作業。②技能水平:進行班組人員現場作業勝任能力評價,作業人員年齡、技能等級水平、特種作業資格、專業工作年限、從事各類型日常作業項目經驗、作業項目關鍵點把握等方面,以評估每個生產班組人員能從事的作業項目類型。③五種人(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、工作監護人、操作人)的設置量、車輛、材料、測試設備、安全工器具配置、當天工作的作業風險等級以及衍生風險等方面綜合考慮進行管控。

(2)單項作業能力(人數):開展本項工作的最基本人員數量。

(3)單項最大作業量=班組總人數/單項作業能力(作業需求人數)。例如:變電檢修班,21人,工作負責人8人,進行懸式絕緣子更換作業,單項作業能力(作業需求人數)5人;單項最大作業量(項)3人,綜合考評:技術含量較高,需要登高、攀爬軟梯。2012年12月止,發生6次。目前依靠技術經驗較豐富的員工開展。若同時出現3起,以及高電壓的變電站并不能同時開展。風險度相對較高。

(4)如當日所有必須開展的工作按公式計算后大于班組人數,提交本部門審核,遵從計劃停電管理和重要設備維護、設備狀態、現場作業風險評估綜合管理要求,對工作篩選安排。

2.4生產安全管理的持續改進

工作完成后,工作負責人應及時匯報工作完成情況及存在的問題。每個工作日,生產班組班長應對當天的計劃執行情況進行跟蹤、檢查,提出存在問題和改善意見。月度計劃完成情況要進行分析,提出存在問題和改善意見,完成PDCA閉環管理。

2.5管控模型審核

(1)各級生產單位(部門)確定相關管理職責,在日常工作對班組安全生產節奏管控加強管理。工作節奏模型非為常態時期和特殊時期工作節奏模型。常態時期的工作節奏管控根據各專業工作要求實行差異化模式。

(2)特殊時期是指高風險、重要保供電和節假日,為維持節日祥和的氛圍,避免因停電、電能質量、服務差錯、民事、電價調整等因素引起的客戶抱怨事件,影響社會穩定及公司形象,特珠時期管控執行特殊時期管控模式要求,要結合當時電網運行方式、設備、人員狀況、氣候等急緩輕重進行綜合風險評估取值確定。

(3)開展模型的過程中關注模型的調節,加強班組安全管理的持續改進工作。如更換監護人、工作班成員,由其所在單位重新評估作業風險等級。人員變更后的作業風險等級不得高于原來的風險等級。若高于原來風險等級,應報上級部門批準。

3總述

月度安全工作計劃范文2

關鍵詞:農村電網改造;安全生產管理;農村供電企業;經營管理;安全管理 文獻標識碼:A

中圖分類號:TM08 文章編號:1009-2374(2017)08-0198-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.097

電力是人們日常生活生產中重要的組成部分,農電安全生產的效率與質量直接關系到社會經濟增長、人們生存和構建和諧社會,對提高農電企業的經濟效益具有重要意義。因此在農電安全生產運行過程中,企業必須加強農電安全生產的管理,認真仔細做好每一項管理工作,提高安全生產管理的效率與質量,實現縣級供電企業管理和網、省公司管理的深度融合。然而在實際生產管理過程中,受種種因素的影響,農電安全生產管理過程中仍存在諸多不足之處,給農電正常運行埋下潛在安全隱患。

1 當前我國農電安全生產管理存在的問題

1.1 設備管理不到位

在農電生產安全管理過程中,受各種因素影響,資金投入不足,沒有及時更新農電生產設備設施,配電設備陳舊,設備故障頻繁,再加上設備安裝沒有嚴格按照規定要求與設計圖紙進行安裝,設備管理不到位,給農電安全生產帶來不利影響。此外,相關人員在更換變電、輸電與配網設備后,沒有及時做好相關記錄,更新有關資料,并且設備沒有掛標識牌,甚至是缺失標識牌,給設備運行埋下潛在安全隱患。

1.2 生產作業缺乏管理

雖然縣級供電企業已按照上級公司的要求,大力開展“三規范”、“安全風險體系管理”和“基礎達恕鋇裙芾砘疃,并建立相關管理制度、工作流程與作業標準要求,但是由于沒有形成一整套完善的生產作業管理體制,執行能力不足,導致生產作業管控落實不到位。在農電生產運行過程中,沒有制定詳細的年度、月度工作計劃方案,管理工作具有隨意性,極易造成管理工作監控失控。

1.3 安全生產監督體制不完善

在農電安全生產管理的過程中,大部分供電企業的內部還未形成網站的農電安全生產管理體制,各管理人員的管理內容、工作權限不明,沒有嚴格按照《安全生產法》有關規定與自身實際情況建立完善安全生產監督體制,落實不到位,安全生產監督體制形同虛設,管理混亂,導致工作人員在工作過程中無章可循、有法難依。加上在農電安全生產管理過程中,部分工作人員沒有嚴格按照規定要求執行工作,思想過于封建,工作中只是憑借著個人喜好辦事,沒有按照規范的操作程序進行管理,降低了安全生產管理效率。

1.4 工作人員安全意識薄弱

部分工作人員安全意識薄弱,沒有正確處理好安全、穩定、發展與業績之間的關系,自我保護能力較低,習慣性違章操作,給整個農電安全生產帶來不利影響。此外,在進行檢修與施工過程中,部分工作人員沒有認真按照有關規定進行,只是憑借自身工作經驗進行操作,導致人員傷亡事故與電網設備損壞事故屢次發生。

1.5 “兩票”管理不規范

部分管理人員對“兩票”管理認識程度不足,認為兩票管理可有可無,只是走個過場,沒有嚴格按照規定要求進行填寫,加上部分負責人沒有嚴把審核關,漏寫關鍵性內容,導致“兩票”管理出現手寫票與生產MIS系統寫票的“兩張皮”現象,缺乏規范。此外,農電安全生產使用的工器具管理不規范、工具配置不齊全,沒有根據“三分離”的規定要求來存放安全工器具,并做好工器具的檢查與試驗工作,導致部分安全工器具無法正常使用。

2 農電安全生產管理的解決方法

2.1 加強設備的管理力度

供電企業部分管理人員過于注重農電帶來的經濟效益,忽視對農電安全生產的管理,導致變電、輸電、低壓設備與配網的圖紙與實際不符,有關設備缺失標識牌,給農電安全生產帶來不利影響。在這種情況下,相關人員必須加大設備與線路圖實際情況的普查與統計力度,詳細列出需要整改的項目,并加以完善,做好設備常態化管理,保證接線圖、設備標識牌和現場設備相一致。此外,還需根據相關規定與要求,巡視、測試和預防性試驗設備的運行狀態,對設備實際運行情況進行了解掌握,對于非正常運行的設備,還需采用先進技術進行排查,找出存在的影響因素,并采取有效措施進行處理。加強設備管理力度,增加資金投入,及時更換到期設備,將可能存在的安全隱患扼殺在萌芽中。

2.2 加強生產作業管理

縣級供電企業應結合農電生產管理的具體需求,在實行專業一體化的基礎上,按照上級公司的安全生產工作制度、標準要求與工作流程,對有關規章制度進行完善,建立一整套完善的安全生產管理機制,并落實到位,明確有關人員的工作權限。此外,還需合理規劃農電生產,制定年度試驗、檢修和防治措施,并引入到月度工作計劃中,按照生產班組的月度工作計劃方案,將工作任務分解到每一個部門、負責人與員工手中,詳細安排下一周的工作任務。同時各單位和部門安全生產監督員還需按照生產工作計劃,做好自身職責工作,盡可能減少非計劃工作安排,真正做到工作有計劃、過程有監管。

2.3 建立完善安全生產監督體制

各級安全生產監督部門應正確認識到農電安全生產的重要性,并建立完善農電安全監督體制作為執行“安全第一”責任者職責的重要任務,將安全生產目標落實到每一位職工手中,實現“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”。此外,一線管理人員作為農電安全生產管理的基礎,還需適當增加一線生產崗位安全生產補貼,組織制定適合自身企業發展的班組經濟責任考核獎懲措施,并落實到位,以制度和考核規范人員的安全管理行為,實現管理的規范化與制度化。同時企業還應按照安全管理機構,建立農電安全生產監督網,配齊安全監管人員,避免農電安全管理出現“真空”現象。

2.4 強化員工安全責任意識

強化員工的安全意識是一個漫長的過程,首先,需要高層領導負責人、部門管理人員樹立管理就是責任,責任重于泰山的管理理念,以l展眼光看待一切事物,提升憂患意識與職責意識,做到盡心盡責;其次,還需做好自身工作職責,將防范事故的重點放在預測、鑒別與判斷是否對農電安全生產管理造成的影響因素與工作人員人身安全上,及早發現問題,及時處理,將危險扼殺在搖籃中。并建立安全管理網絡,明確職工的安全職責、管理范疇與權限,定期組織開展安全教育和培訓工作,加大安全生產管理的宣傳力度,將安全第一、人人有責滲透到每一個工作環節中;最后,還應定期到現場進行巡視檢查,督促每位職工嚴格按照規定要求進行操作,規范他們日常工作行為,實現農電安全生產。例如在每年10月份,以“農電安全生產整治月活動”為主題,開展為期1個月的交流活動,通過交流方式,加深職工對規章制度與規程的理解與記憶,切身體會到農電安全生產的緊迫性與重要性,并運用現行風險分析與作業管控流程分析近期出現的農電事故,汲取教訓,做好事故預防工作。此外,在日常管理工作中,還需組織開展安全生產警示教育,安排工作人員觀看《電力生產安全事故警示片》《電網工程建設員工安全施工行為規范》,開展學習討論交流會,與同行兄弟進行交流學習,努力提升自身安全責任意識,為農電安全生產管理奠定基礎。

2.5 加強“兩票”管理

工作票與操作票是避免人員傷亡、設備損毀和誤操作事故的有效手段,直接關系到整個農電安全生產管理的效率。因此在農電安全生產管理過程中,必須嚴格按照規章制度,定期抽查“兩票”,避免出現“兩張皮”的情況。并加強“兩票”管理,對“兩票”執行過程進行監督,約束有關人員的工作行為,確?!皟善薄闭鎸嵖煽俊τ诎踩ぞ叩墓芾韱栴},企業還需按照班組安全工具配置標準,存放作業工器具、材料和安全工具,避免安全工具受潮,并做好維修與保養工作,安全工具能夠正常使用。例如為了更好貫徹“安全第一,預防為主”的方針,方便“兩票”的執行、檢查、考核與統計,企業可按照自身具體情況,制定有關細則,要求工作人員按照標準格式進行填寫,填寫字跡工整、條理清晰,并一式兩份,做好存檔工作。又如針對安全工具管理,管理部門加強已有工器具數量的統計工作,購置工器具專用柜進行保存,同時安排專業維護管理人員進行管理,建立完善安全工具交接追究制度,并落實到位,以規范人員的工作行為,確保安全帽、絕緣手套與防護工具等安全工具正常使用。

3 結語

綜上所述,農電安全生產管理作為一項系統且復雜的管理工作,具有全方位、全過程、多層次與全員參與等特點,受各方面因素與外部環境制約。要想提升農電安全生產管理效率與質量,確保農電安全運行,必須加強設備與生產作業管理,建立完善安全生產監督體制,并落實到位,為有關人員管理工作提供依據,做到有章可循、有理可依,從而達到提升農電安全生產管理效率的目的。

參考文獻

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對策[J].中國高新技術企業,2013,(24).

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月度安全工作計劃范文3

月度工作計劃書范文1

一、行政事務

1。配合中心做好后勤檔案工作的建設。

2。繼續教育驗證。各園重點檢查教師的培訓手冊。中心檢查各行政的培訓手冊。

3。組織教師和園長分別前往蘇州、上海、南京學習。

二、教育教學

1。月初完成觀察記錄評比。(方法擬用上次“讀書筆記”的方法進行網絡回復投票)

2。深入開展課堂教學研究,加強集體備課,重點研教法和學法,提高備課效率和質量。把握好各領域的教育目標,把集體備課內化為自己。

3。重點學習錢燕整理的一日活動調研的要點,并結合《一日活動組織規范》進行常規調研。

4。園內角色游戲調研。(11周)

5。迎接中心層面的角色游戲展示研討兼半日活動調研。地點:牌樓

6。撰寫教育隨筆。字數最少1000個。

7。新教師培訓“如何上好一堂好課?”

三、教育科研

1。專題學習:如何組織指導與評價主題背景下的角色游戲?(網絡研修)

2。單周教師參加園內角色游戲觀摩展示研討活動。(暨角色游戲沙龍研討活動)

3。組織教師撰寫展示或觀摩角色游戲后的反思或隨筆。(15周)

重點角色游戲目標的制定、過程的指導、游戲的評價以及如何寫好觀察記錄于反思?

4。選送家教論文、案例,參加太倉市婦聯組織的家教論文、案例評比活動。(11月10日之前完成)。

5。組織教師專題學習(教師成長手冊之三、之四)組長負責。

6。太倉市幼兒園集體教學觀摩研討(見習期教師培訓)教培研中心。

四、環境創設

1。根據各班情況進行有特色有針對性的游戲環境創設。(11周完成)。

2。出版家教宣傳櫥窗,展示慶重陽活動和秋游活動。(13周完成)。

3。更換家長園地內容。(月初第一周完成)

五、安全保育

1。參加中心舉辦的后勤工作人員業務培訓。

2。檢查廚房工作人員執行職責的情況,召開后勤人員和食堂工作會議,并開展園內培訓活動。

3。開展安全演練活動。(緊急避險——防震)

4。天氣漸冷,各班加強戶外體育活動運動量,采用多種形式,組織幼兒開展體育鍛煉。

六、家長工作

1。小班組、大三班向家長開放半日活動。家長填寫半日活動情況反饋記錄表。

2。各班舉辦第家庭教育專題講座。(根據本班實際情況選擇講座內容)并發放家教宣傳資料。

3。各班結合“感恩節”開展親子活動。

4。制作體育活動器材,讓家長一起參與制作。

七、其它

1。學習教代會通過的“三個制度”。

2。月初組織教職工前往尚湖進行工會活動。

3。組織以園為單位的撲克牌比賽,各園再推派選手參加中心的比賽。

4。黨員走進社區為民活動。

5。組織教師進行政治學習。

月度工作計劃書范文2

為了讓各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中,要將安全工作放在首位。為貫徹落實《幼兒園安全管理規范》,現將十一份的工作計劃如下:

(一)教師應做到:

1,堅持每天晨檢:確保無危險品入園,嚴禁孩子外出。

2,確保教室通風,干凈,確保區域安全,衛生,定期進行玩具消毒。及時預防傳染病發生,以確保一人一巾一杯,督促學生之間不要相互交叉使用。

3,嚴格書寫交班記錄,及時報告班級人數、學生狀況等情況。

4,午睡時間及時檢查教師是否有危險品,巡查幼兒的睡眠習慣,如有蒙頭情況要及時糾正。

5,戶外活動,老師要仔細檢查場地的安全,消除不安全因素,以確保兒童安全。

(二)教育幼兒方面:

1。教育幼兒在家或其他地方都不要爬上陽臺。

2。為了確保下樓梯的安全。孩子們也必須做到、不跳臺階。

3。讓孩子們不跟陌生人說話,不要吃陌生人的東西,懂得不隨便離開大人。

4。孩子們知道不能將手放在門縫、桌子、椅子等處,避免造成傷害。

5。戶外活動時候要做到互相謙讓,不擁擠,同學之間要互相監督,確保兒童的安全。

6。教育幼兒不要手碰電插座等電器。

7。通過認知活動,教育幼兒不要將紙團、扣子等物放在口鼻等處。

8。教育幼兒識別交通標志。

9。深化幼兒對危險品的認識。

10。教育兒童分清是非,通過辨別是非,提高他們的安全意識。

11。幼兒學習家庭住址,電話號碼,父母姓名,讓知道特殊情況撥打電話號碼110,119,120等。

具體的各項幼兒教學活動要自然進行,通過多種形式教學,幫助幼兒懂得自我保護,確保幼兒真正安全。

月度工作計劃書范文3

馬上告別十月份,十一月即將來來臨,為了在十月份的工作做得更好,現將十月份的工作計劃如下:

一、日常管理

1。行政每日巡查工作,督導各組教師認真完成教學工作。

2。重點巡查各班晨間活動、上午游戲活動情況。

3。加強班級常規管理工作,做到有序開展各項活動。

二、師資建設

1。組織教師學習20XX年太倉市教師繼續教育有關文件,認真做好20X~20XX年度教師繼續教育登記表,做好繼續教育驗證準備。

2。結合太倉市組織的青年教師評課活動安排園內部分教師前往聽課學習,促進教師業務水平。

3。分層次開展教師業務學習交流活動,開展新教師翻版課活動,組織向骨干教師學習活動,交流學習心得。

三、園本教研

1。第十一周開展教學研討活動,有關張文老師的大班體育教學《蜈蚣行》,11月10日上午組織張老師參加太倉市青年教師評優課比賽,安排園內三位班主任老師同行觀摩。

2。行政督導,參與指導教研組審議活動。

3。第十一周組織教師圍繞如何開展專用室活動展開園本研修活動,解決教師對組織專用室活動的困惑。

4。迎接中心來我園做半日調研。

5。迎接旭日工作室成員來園做半日調研。

6。做好第十二周、十三周迎接太倉市幼教領導來園調研活動準備。

7。第十四周迎接蘇州市優質園評估小組專家、領導來園驗收。

四、教育科研

1。第十一周周三下午召開課題組主要成員會議,商討如何從環境著手彰顯我園禮儀教育特色及篩選時幼師幼禮儀手冊初稿內容。

2。檢查各班教師上報園部各自領的小課題方案的撰寫情況,打印資料整理成檔。

3。制作完成時幼師幼禮儀手冊初稿。

五、幼兒管理

1。繼續培養幼兒的交往能力,鼓勵幼兒與伙伴、老師進行禮貌交往。

2。繼續加強各班幼兒的常規教育,注意養成良好的常規習慣。

六、其他

1。繼續豐富幼兒區域、角色游戲材料。

2。查看各班專用教室使用情況,檢查使用記錄。

3。繼續加強校園網站建設,提高教師博客日志瀏覽和回復流量。

4。第十一周周五舉行時幼第一屆健康節親子運動會

月度工作計劃書范文4

一、同事間和諧相處,注重團隊精神

班內教師之間配合的是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師相互信任、相互幫助、相互補位是和諧相處的關鍵。我們班三位老師,不計較個人得失,有工作大家一起齊心協力把它做好,只要是對孩子有益的事,我們都會盡自己所能,讓孩子能快樂健康地成長。

二、開展愛的教育,促進幼兒發展

教育需要愛,也要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、劑和粘合劑。愛是每一個孩子健康成長必不可少的生長素。作為教師,要做到熱愛每個孩子。我們運用愛的教育和班內的孩子打成一片,主動親近他們,在活動中,我們要求自己從教態到語氣都要真摯、親切,讓幼兒感到母愛般的溫暖,空余時間,主動接近幼兒,幼兒,給他們講講故事,和孩子們聊聊天,談談心。用真心去體貼每一個幼兒,關心幼兒的教育問題,我們還注重幼兒的養護問題。從睡眠、起床到用餐、喝水,都要事事關注,事事細心。孩子的每一步,都需要我們認真、努力地去對待。

三、注重個體差異,因人施教

管理幼兒就宛如栽培小樹,要時常給它培土,施肥、澆水,將它多余的小叉剪掉,這樣才能使它健康茁壯地成長。在教育過程中,我們教師做到注重個體差異,因人施教,從而引導幼兒個性健康發展。首先我們從了解孩子入手,及時掌握幼兒各方面的表現,掌握個體素質的發展水平。再選擇恰當的教育方法,教育手段進行教育。我們還根據幼兒發展水平不同,采取相應的組織形式,小組或個別指導,對孩子的要求也有一定的層次性,使得不同水平的幼兒都獲得成功、在原有的基礎上都得到了發展和提高。

四、安全工作

做好安全工作計劃及總結,對幼兒進行安全防范教育是至關重要,從身邊的每件小事著手,結合幼兒自身的生活經驗和安全教育周的各項活動,有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動,時刻提醒幼兒意外就在身邊,通過以點帶面的方法,提高幼兒的安全意識,讓幼兒學會了一些必要的保護措施,知道簡單的身體保護方法,盡量避免事故的發生。使幼兒意識到要玩的開心,但更要玩的安全,在一定程度上也提升了整個班風班貌。

當我們融入孩子們的生活和活動中時,我們理解了孩子們的情感,我們領略了他們豐富多彩的內心世界,我們接受了他們新鮮而富有創意的想法。我們的世界就是這些孩子,就這么簡單,也因為簡單才有了許多快樂,你信嗎?簡單就是快樂今后,我們將再接再厲發揚成績,更好的工作,信心百倍的迎接下的挑戰,使我們的工作更上一層樓,同時使我們的孩子得到更好的發展。

月度工作計劃書范文5

一、教育教學常規工作方面:

十一月份我組教師將在繼續深入學習《綱要》的基礎上,努力將《綱要》有關精神運用到日常生活的各環節;組織帶領本組的教師狠抓一日活動環節和常規教育工作,做好幼兒園工作。

二、具體安排如下:

1、十一月份利用業務學習時間,組織本組教師就對中班的幼兒年齡、身心的發展特點,以及各班的具體情況制定教研組計劃和各班班務計劃;確定本期“綠色環保”“德育主題活動”“我愛家鄉”“交通安全”“樓道消防安全”“大中型玩具安全”“健康教育”主題計劃。

2、加強各班對“種養區”的妥善管理。根據中班幼兒的特點,從常規工作入手,保教配合,保證一日各環節活動的工作質量。

3、定期將“每月生日寶寶”、月教育活動內容交給電教老師。堅持積極使用電教多媒體進行教學。

4、及時更換“家長園地”、“教學活動公開欄”的內容。

5、加強德育和安全教育,保證“主題活動”“德育工作”的順利開展。

6、編排一套中班新早操,做到動靜交替,運動適度;保證每天兩小時的戶外活動時間;認真做好常規,消毒衛生和疾病防治工作。

7、在秋冬兩季加強戶外體育活動保證每天兩小時的戶外活動時間。積極組織幼兒參加冬季運動會。

三、教研工作方面:

充分發揮集體教研活動的優勢,利用教研活動時間,充分調動本組教師參與教研活動的積極性、主動性和自覺性。組織好班組教育、教研工作,以《綱要》精神為指導,針對中班組教育教學中存在的問題開展討論,找到突破口。結合本班實際情況開展小型課題,結合各主題教育活動及科研課題的發展,及時提取反饋信息,調整本組教育教學進度,積累優秀的教育教學方法,確保教育教學及課題研究的順利開展。

(一)具體內容、措施如下:

1、十一月份開展集體教研活動時間為每周三下午進行。每周碰頭會,每月集體備課活動,教研要結合《綱要》精神,著力于某個問題、某個領域、某個方面進行討論。開展小型課題,在課題活動開展中組織討論課題過程中存在的問題,共同尋找解決辦法,改進教學教育方法。

2、本期我組集體備課的重點存在于“討論每日教學活動、德育活動、環保教育主題,交通、樓道消防、大中型玩具安全教育目的及具體措施”。

3、本期我組教師將積極參加上級各相關部門和園內組織的各項教學活動、學習參觀活動;教學中積極使用多媒體教學;

4、培養輔導青年教師(易張)。

四、課題研究工作方面:

協助各課題組完成各階段研究工作。作好課題資料的收集、整理工作。積極支持課題組主研老師的每月研討活動,認真分析,總結經驗,并形成文字。

五、家長工作方面:

1、好家教園地的宣傳工作,保證園地內容和網上資料的及時更新,以及宣傳欄目的多樣性;

2、分利用家訪、早操及戶外活動、環境布置等活動,讓家長了解幼兒園,了解幼兒園教育的目的,爭取家長支持、配合。

3、充分利用家長資源,達到家園共建的目的。

月度工作計劃書范文6

一、一切以客戶為中心是計劃的宗旨,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空等結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

月度安全工作計劃范文4

學校安全工作關系千家萬戶,是維護學校正常教學秩序的首要前提,是學校日常教育工作的重要組成部分。我校是九年一貫制學校,在校學生4966人。為進一步抓好學校安全工作,深入推進“平安校園”的建設,堅持以“安全第一,預防為主,單位負責,突出重點”的方針。一年來,我校未發生過較大的安全事故,維護了學校穩定,促進了學校教育教學工作的平穩和協調發展。現將我校創建“平安校園”活動工作總結如下:

一、規范管理,明確職責學校安全管理組織機構健全,職責明確。成立了以校長為組長,副校長為副組長,教導主任、總務主任、少先隊、年級主任為組員的創建領導小組。分塊負責,責任到人,統一指揮,各塊協調。做到既各司其職,又密切配合。安全管理做到網絡化、科學化,常抓不懈。副校長主管安全工作,保證了我校各項工作的有序健康開展。

二、完善制度,落實責任

1.為做好安全工作,學校把安全工作列入議事日程,制訂了創建“平安校園”計劃,學校的工作計劃、教研計劃、德育計劃、年段計劃、班主任工作計劃中都把安全工作列為重要內容指標。在此基礎上,學校還制訂了《重大事故報告制度》、《外出活動報批制度》、《學生應急避險預案》、《傳染病防治應急預案》、《食品中毒應急處理預案》等,各專用教室和化學用品都有專人負責,各負其職。

2.層層簽訂安全責任狀,落實責任制和責任追究制。學校與分管領導和各個部門負責人,每個教職員工簽訂了2021年度安全責任狀。同時與各班主任,各塊管理員簽訂安全管理責任書,做到人人都是安全管理員,人人都是安全責任人。并建立安全考核細則,嚴格執行責任追究制,和月度、年終考核、評職、評優、績效掛鉤。 

三、形成工作制度,突出長效管理 

1.每周一教師例會,學校領導都提醒全體教師,尤其是班主任要加大對學生安全教育的管理力度,每周利用晨間談話的時間,進行一次安全教育。政教處每月的班主任例會,都檢查各班有關安全教育的內容和記錄,做到警鐘長鳴。一旦發現安全隱患,及時通報,立即整改,并及時對學生進行正面教育,做好安全防范工作。 

2.注重學校食品衛生安全的管理。我校有4000人左右在校就餐,食品安全尤其重要,公布每周食譜,每日購菜進行檢測,做好臺帳、留樣備檢。對飲用水機半月進行一次清洗消毒,要求食堂工作人員持《健康證》上崗,衣著整潔端莊。校內垃圾每天一清除,確保正常的教學秩序和師生的生命安全。 

3.發揮小助手作用。每天有小安全員堅守校門和各個班級,堅持對來校人員和各班的情況進行檢查,并將檢查結果上報給少先隊大隊部,由少先隊在第2周周一早上向全校師生進行通報,使安全工作的觸角延伸到校園的每個角落。 

4.注重對傳染病的長效管理。自2016年以來,學校十分重視對發熱病人的管理。由政教處老師負責,各班主任配合,做到三檢、三匯報。即做到晨、中、晚三檢,發現班級中有3人發熱報校長室,5人以上發熱報疾控中心,無發熱病人實行零報制。并配備口罩、清毒液、洗手液。做到一周消毒一次,一天一備案。發放致家長信,要求家長一旦發現自家小孩有類似情況,立即到指定醫院求診,做好隔離,以防蔓延。 

四、開展安全教育,增強安全意識 

1.班主任利用晨間談話時間,每周學生進行安全教育,并做好記錄,每學期舉行三次安全為主題的班隊活動,列入班主任工作的考核內容,讓安全銘記在心,讓安全知識伴學生成長,讓安全活動貫穿始終。 

2.開展形式多樣的宣傳教育,開展多次以安全為內容的國旗講話,對學生進行“珍愛生命,安全第一”的交通圖片展示,5月12日上午10:00進行“應急避險”大演練,11月份進行了滅火和使用滅火器演練,提高學生的防范自救能力。利用紅領巾廣播站,每周播兩次安全方面知識演講,利用黑板報,結合實際,對學生進行“食品安全”知識,防治“水痘”,預防“甲流H1N1流感”的知識宣傳,請交警來校講座,法制副校長講述“預防青少年”犯罪案例,充分發揮學校“心理輔導師”的作用,對有心理障礙的學生進行疏導和幫助,解除他們的煩惱與痛苦。做好“留守兒童”的管理,找一些有教育經驗和愛心的老師做爸媽。引導他們健康成長。 

3.當節假日來臨之際,以發“致家長”信的形式,提醒家長在節假日里,對孩子進行安全教育,遠離網吧和水塘,不到公路和人群聚集的地方去游玩。遇到作息時間調整,或留校補課,利用學校“一點通”的短信平臺告之家長,使家長能及時到校接送孩子,避免孩子在路上逗留發生意外事故。同時通過家長信和短信平臺告之家長,在接送孩子時,不要把車輛駛進校園,不得將交通工具停放在校門口,影響學生的進出,共同維護好校門口的交通秩序。 

五、加大硬件建設,提升防范水平 

1. 學校已完成雙重預防體系建設,學校所有班級和校園的死角都安裝有監控探頭,確保學校安全無死角。

2. 學校要求學生排隊上下學,值周干部維護路隊秩序,確保安全。

3. 堅決制止放學后留學生補課,做到放學以后清場。 

4. 針對學校周邊的實際情況,學校領導匯同政府有關部門,對校外輔路鋪設防滑墊,防止摔傷事件發生。

六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

1.社會育人環境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領導下,通過有關職能部門的集中綜合整治,學校周邊環境有明顯的好轉。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2.學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

學校領導的高度重視,全體教職工的共同努力,各部門、各崗位的通力合作,為我校爭創“平安校園”提供了良好的條件。我校已形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局和良好局面。今后,我們將在上級主管部門的領導下,繼續努力工作,力爭使我校的安全工作再上一個臺階。 

月度安全工作計劃范文5

一、全年目標

全年實現無重大、特別重大、險性和一般事故。

二、指導思想

以公司年度安全生產目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主?!睘樵瓌t,以車站、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

兩站兩所要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,落實到崗位,落實到個人。通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據年度工作實際和生產需要,確定本年度安全生產工作的重點環節、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,班組每周進行一次安全檢查,站、所每月進行一次安全評估,科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員、薄弱期、薄弱環節等重要部位的安全防范。加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保生產工作正常運行。

五、持續做好員工安全教育培訓和宣傳工作

站、所采取班前班后會、板報、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。

月度安全工作計劃范文6

荀子曰:先其未然謂之防,發而止之謂之救,行而責之謂之戒,防為上,救次之,戒為下。其意思是說,在事情沒有發生之前未雨稠繆是為預防,事情或其征兆剛出現就及時采取措施加以制止,防止事態擴大是為補救,事情發生后再行責罰教育稱為懲戒,預防為上策、補救次之、懲戒為下策。本人認為,這段話用在安全管理上也非常恰當,即安全工作的重心應放在預防事故發生上,大力推行“安全第一、預防為主”工作方針才是實現安全生產的上策。

2安全生產工作方針剖析

安全第一,保護廣大員工的生命安全與健康,不僅是企業的責任和任務,也是保障生產順利進行,實現企業可持續發展和經濟效益的基本條件。企業只有實現安全生產,才能減少發生事故帶來的經濟損失、信譽損失和由此產生的負面效應;只有實現安全生產,廣大員工才有安全感,才能增強企業凝聚力,提高企業的信譽,也才可以最終獲取經濟效益和社會效益。

生產活動中又客觀上存在著各種不安全因素,既有人的不安全行為,也有物的不安全狀態,只有設法預先加以消除,才能最大限度地實現安全生產,相應地,預防事故發生應該是安全工作的主要著眼點。

“安全第一、預防為主”已列為安全工作方針,但在實際應用中,如何真正貫徹執行到位,值得每一位安全生產工作者思索。筆者現結合幾年來的工作體會,從人員、管理、技術等方面提出一些貫徹安全生產方針的措施,概述如下。

3貫徹“安全第一、預防為主”工作方針的主要措施

3.1增強員工安全生產意識

員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化,可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。

首先,企業員工只有真正了解所在工作環境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。安全工作者應定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還應根據企業實際,考慮到大多數職工(特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復宣講,必須使人人掌握。培訓形式可以不拘一格,如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。

其次,安全工作者還應從側面進行引導,將安全生產與員工切身利益聯系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”觀念,使員工發自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而讓員工自主地預防安全事故的發生。

3.2提高員工安全生產技能

落實“預防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓,必須建立完善的培訓機制,對崗前、崗中及年度安全培訓必須納入工作計劃,企業應配套建立與安全生產技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。

安全生產工作者應針對企業實際情況,就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,應以實操培訓為主。對重大危險源,安全工作者還應組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓。

車間(班組)可以定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,這也是提高員工安全生產技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了三套安全應知應會圖冊下發給各班組,有效地提高了員工安全生產技能。

3.3發動全員廣泛參與

企業生產活動講求團隊協作,安全工作只有發動全員參與,“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。

首先,保障全員參與,企業管理者應當真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作,是預防事故發生的一個必要條件。企業應成立由主管領導掛帥的安全委員會,形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網絡,下屬各層級的安全工作應統一納入監管,形成全員廣泛參與,安全工作應始終處于受控狀態。

其次,管理者在執行強制性的安全措施的同時,應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動,由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書),提交給安全職能部門加以解決。

管理者以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調動全員自覺主動參與,對現存和潛在安全問題進行認真整改,最終達到消除事故隱患的目的。

3.4主抓生產一線現場管理

生產現場是企業生產組織結構的基礎層次,現場管理是企業的基礎管理,是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素,生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所,落實“安全第一、預防為主”工作方針,最終也必須歸結于班組和生產現場這個層面。

對生產一線現場管理,應進行工作細分,實現交叉立體監管,除班組自身安全管理人員(正副班長、班組安全員、機臺長等)現場把關外,還應加強上一管理層級的安全督導力度。本人建議采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法,即:專職管理人員每天定時進行現場巡視,并做好檢查日記;生產一線兼職安全員負責匯總出所在責任區域的不安全因素,及時進行處理,并記錄在案供今后借鑒和歸納總結。

抓好生產現場安全管理,除細化基層作業外,有條件的單位還可以嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式為:由公司安全主管部門委派代表定時抽檢一線員工對安全生產知識的掌握情況,并將結果納入考核,每個班次安排督導員巡崗,督促員工遵照規程操作,及時糾偏,對重點安全防范崗位還應加大巡查力度,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態,可望有效地預防安全事故的發生。

3.5量化并加大安全考核力度

在班組月度考核中,應引入安全生產的相關內容,且這些內容必須是可以量化考核的,具體操作時按項目計分,月度匯總,當月兌現考核結果,年終再進行總評比。筆者所在的車間按照這種模式,從2001年度起,擬定了詳細的班組安全考核細則,其內容細分為:安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項民工管理等十一大項。實施上述量化細則并在班組之間評比,加大考核力度后,安全工作取得了比較明顯的進步。幾年來未出現任何輕傷以上事故,公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?!啊卑鏅嗨?/p>

安全管理實現計分制,預先擬定獎罰標準(如出現一次“三違”現象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產現場的實際問題,更強化了員工們的安全意識,可以有效地落實“預防為主”方針。

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