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醫務物業工作總結范文1
1、加強領導，明確責任。
我院把創業服務年活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀活動的重要舉措，作為促進我縣經濟社會發展的一項全局性工作。為穩步推進創業服務年工作，我院制定《縣人民醫院創業服務年活動實施方案》，成立了以院長為組長的創業服務年活動工作領導小組，下設辦公室，全面負責活動的組織、協調等工作，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的局面。為營造良好的工作氛圍，活動之初醫院組織召開各級會議，將活動精神和工作要求傳達到每一位職工。為充分調動和激發廣大干部職工參與創業服務年活動的積極性、主動性和創造性，醫院開展了“我為服務創業作貢獻”為主題的大討論，期間共收集整理各類意見和建議5條；還舉辦了“創百佳、創優質，我們在行動”演講賽，如今全院職工的精神風貌有了很大的改觀。
2、突出重點，整體推進。
作為全縣最大的公立性醫院，保障全縣人民的身體健康是我們義不容辭的責任。這就要求我們不斷地提高醫療質量和服務水平。
（1）以醫療質量為抓手，保障醫療安全
醫療質量是醫院管理的核心內容，醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。我院繼09年開展“等級醫院評審”和“醫療質量萬里行”等活動，醫療質量、醫療安全得到了明顯的提高。醫院始終把減少醫療質量缺陷，消除醫療安全隱患，杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓，嚴格人員及技術的準入，認真落實首診負責制、三級醫師查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論等核心醫療制度。在診療中進一步規范診療行為，要求按照臨床診療指南和技術操作規范開展醫療診療活動，大力開展崗位練兵活動，加強“三基”理論和技能的考核，把“三嚴”的工作作風落實到診療的每一環節。
（2）以群眾滿意為目標，提供優質服務
醫療服務往往反映醫院乃至整個衛生系統的對外形象，也是群眾關注的焦點。醫院門診實行提早掛號，提前抽血，服務限時及無節假日、無午休等人性化服務；為進一步做好醫療投訴接待工作，縮短醫患間距離，門診大廳設置“客戶服務中心”，每天安排院長代表接待、開設方便門診、實行全程導醫服務，以便及時解決患者就醫過程中出現的問題，醫院設立了的意見箱，開通了舉報投訴電話；為完善醫療費用查詢制度，提高醫療收費的透明度，醫院成立了信息管理小組、醫療費用管理小組，定期公示各種醫療服務和價格信息，主動接受社會和群眾監督。
為方便病人就醫，簡化服務流程。整合收費取藥布局，將掛號、收費、辦理出入院、醫社保、農醫直補等窗口全部集中在門診大廳，在門診二樓增設收費窗口，同時將中成藥和西藥合二為一，方便了患者交費、取藥，減少了患者就診的時間；暢通急診急救“綠色通道”，實行“三先一后”保證患者在第一時間得到及時救助；為進一步方便住院患者檢查，住院部增開B超室、心電檢查室；在門診大廳、B超室待診人員相對集中的地方，開辟休息室，室內配備電扇、電視機及飲水機，為患者及家屬提供寬敞舒適的休息場所。
（3）以服務企業為目的做好后勤保障
為充分體現政府部門對全縣企業家的關心、關愛，發揮醫院專家在醫療技術方面的專長，做好后勤保障工作，更好地服務于全縣經濟發展需要。我院采取主動“走出去”的工作方法，向縣內5家企業發出“結對邀請”。結對服務內容有：派出醫療專家與公司領導結成對子，隨時提供健康咨詢、跟蹤等服務，并建立個人健康檔案；為企業領導提供優質診療服務、協助辦理診療手續和開通綠色通道等；組織醫務人員上門提供義診、健康體檢、健康知識宣教等服務；上門征求貴單位對衛生事業發展和來我院看病就醫的意見和建議。為他們提供免費的健康體檢、建立個人健康檔案?，F已發放免費健康體檢表50余份，免費接受健康指導、義診等人員達300余人。
（4）以深化改革為動力促進行風建設
我院以深化改革為動力、以文化建設為載體，積極開展職業道德教育活動，促進行業作風建設。一是嚴格按照衛生部八項行業紀律和醫務人員八項承諾要求，進一步規范服務行為，增強了職工的自律和廉潔行醫意識；二是積極開展“百家優質醫院”創建活動醫院；三是加大治理醫藥購銷領域的商業賄賂的力度，嚴格執行省藥品集中招標采購的規定進行藥品集中采購并對藥品的全過程實施監管，控制藥占比；四是積極開展臨床路徑試點、單病種質量控制及優質護理示范工程工作，有效控制醫療費用過快增長，減輕群眾看病負擔。
3、存在的不足
醫務物業工作總結范文2
在干好本職工作的同時積極從事社會工作，現擔任青島市人大代表，市政協常委,省白酒專家組成員（付組長），膠南市科協自然科學優秀論文（工程系列）評審委員會委員等社會職務?，F將任職以來的業務工作總結如下：
一、刻苦鉆研勾兌技術，不斷提高品評勾兌水平。
勾兌是白酒生產中的關鍵工序，它對于成品酒的感官質量起著至關重要的作用。我從提高自身業務水平入手，認真積累生產中的實踐經驗，不斷提高產品勾兌水平，在勾兌工作上力求精益求精，盡善盡美。
1、為不斷提高業務水平，積極參加全國白酒技術研討會及評酒學習班，系統學習了理論知識，廣泛與專家及同行交流經驗，切磋技藝，使自己的品評勾兌技術有了進一步提高。發表了高頻電子技術在白酒勾兌設計中的應用等多篇論文。在日常工作中，我堅持深入車間、班組及酒庫進行實踐，具備了較高的品評勾兌技術。
2、強化勾兌技術，不斷改進勾兌工藝。幾年來，為確保成品酒的質量，提高瑯琊臺酒的優級品率，將自己多年來的工作經驗及研究成果應用于生產中，優選瑯琊臺最佳配方，使研制開發的系列瑯琊臺酒先后被評為市優、省優、部優產品，連續多年被青島市人民政府授予“青島名牌”稱號，被評為山東名牌、山東省十大品牌之一，并被推薦為中國名牌評審，05年獲全國優秀產品獎。
3、成功的將色譜分析和計算機輔助勾兌相結合，從設計產品的骨架成分入手，通過大量的試驗數據，精心確定酒中各種微量成份的比例關系，使產品勾兌方案更精密，更準確，產品質量更穩定。自2000年以來，連續五年被山東省一輕廳評為優秀產品，省質量監督檢驗所推薦產品。
二、加強質量管理，不斷提高產品質量
質量是企業的生命，而產品的質量檢測是保證產品質量的重要手段。我立足于自己的崗位職能，從提高質檢隊伍的業務素質入手，不斷完善檢測手段，提高技術水平，進一步健全質量檢測體系。
2、完善質檢手段，改進檢測方法，不斷加強檢測工作的硬件建設。整合公司分散的技術力量，將質檢處、白酒、果酒、生化研究所集中到技術中心辦公樓，使資源、設備、知識互補共享，購置了原子吸收等檢測試驗設備，改善了研發實驗條件，增強了公司的檢測能力及技術水平。
3、進一步健全公司的質量管理體系。深入貫徹ISO9001，ISO14000質量環境標準，結合公司的實際情況，主持建立了以公司、車間（科室）、班組“三位一體”的質量檢測與監控體系，使公司的質量檢測工作日趨完美。
三、加強工藝管理，提高基礎酒質量。
自任職以來，我不斷制訂和完善了各項工藝及操作規程，為組織生產提供科學依據。
1、科學制訂生產工藝。科學技術的進步與提高，先進設備及生產方法的應用，使原有生產工藝已難發揮其應有的作用。針對這一情況，我先后主持制訂了《低度白酒生產工藝》等工藝技術文件，為及時組織指導生產，提供了科學依據。
2、不斷改進生產工藝。糧酒生產窖池夏季掉排是酒類生產廠家公認的技術難題，經過多年的探索實踐，我帶領技術人員，深入研究，大膽嘗試，提出了特曲酒夏季壓排的工藝改革措施，杜絕了夏季掉排現象。不但窖泥老化程度大大降低，而且窖池換泥頻率由1次/年降為1次/3年，每年為公司節約資金40余萬元。為提高基礎酒的質量，我深入糧食酒車間班組，進行了詳細的觀察，總結制定了量質摘酒操作標準，并指導班組分級摘酒，然后再經公司評酒員品評后分級貯存，基礎酒質量有了明顯提高。
四、加快新產品研制開發步伐，豐富瑯琊臺系列酒品種。
3、根據公司多元化發展的需要開發了蘋果酒、蘋果醋等幾十個產品。研制開發的蘋果醋飲料2004年獲青島市及山東省科技進步獎，同年獲青島市優秀新產品獎。開發的衣康酸二甲酯在獲山東省輕工科技進步二等獎的同時，被國家科技部、質檢總局、環保總局列為國家重點新產品。衣康酸酐、緩蝕阻垢劑被青島市科技局評為高新技術產品。
五、抓好技術創新，不斷推動企業技術進步。
多年從事技術工作，使我深刻認識到，搞好技術的改革創新，特別是走高科技路線，對于提高勞動生產率及產品質量、降低產品成本、提高企業經濟效益均有較大的推動作用。因此自任職以來，一直把技術創新放在重要位置來抓，主動承擔科技攻關責任，取得了很好的效果。
2、開展白酒凈化介質的再生實驗。糧酒凈化介質不僅使用壽命較短，且有較強的吸附性，使糧酒的部分香味成份被吸附掉。我通過凈化介質的再生試驗，研究開發了凈化與過濾相結合的技術，不僅處理量由180噸增加到300多噸，噸酒處理成本由17元／噸降至8.4元／噸，其壽命延長提高了80%以上，并且將老化介質所吸附的香味成份提取應用到低檔白酒中，使低檔白酒香味增強，勾兌成本從148元/噸降至96.8元/噸，年為企業節約40多萬元。既提高了產品質量，又降低了成本。
3、針對老窖泥易老化的現象，推廣應用了己酸菌液養護窖池的辦法，在菌種的選擇、配方的調整、培養等過程進行了多次的試驗改進，有效防止了窖泥的退化。
4、推廣使用酯化液生產大曲酒。充分利用尾水、黃水的優異成分酯化生成濃香型的主體香氣成分，來提高產品質量，在生產酯化液時改進配方，提高酯化溫度，延長酯化時間，并調整了酯化液的使用量，有效的提高了產品質量。
5、積極研究新工藝、新技術。在對日本燒酒生產工藝及菌種不了解的情況下，僅靠日本樣品酒的口感品嘗，對其生產、蒸餾方式及菌種的培養優選等進行了大量的試驗，現生產工藝基本確定，準備批量生產。
六、建立健全標準化管理體系，提高了公司的標準化水平。
從提高產品的標準化水平入手，制定了《果酒、果醋》、《超低度瑯琊臺白酒》、《衣康酸系列產品》等十幾個企業標準，并建立了產品標準三級審查制度。
同時根據質量、環境管理體系的要求，制定內審計劃，組織評審，及時修改相關文件，建立健全了標準化管理體系，促進了質量、環境體系的有效運行，提高了企業管理水平。2005年瑯琊臺集團公司被國家標準化委員會列為國家標準化良好行為示范企業試點單位。目前正帶領公司積極創建國家4A級標準化良好行為示范企業。
七、積極投身學術研究
醫務物業工作總結范文3
第一次全國污染源普查是重大的國情調查，是全面掌握我國環境狀況的重要手段。湖北省畜禽養殖業污染源普查是湖北省污染源普查的重要組成部分，是我省畜禽養殖業第一次污染源省情調查，通過普查全面掌握我省畜禽養殖業污染源數量、分布、主要污染物及其排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平。開展污染源普查是為了了解畜禽養殖企業與環境有關的基本信息，建立健全污染源檔案和污染源信息數據庫，為今后制定相關政策，采取有效措施，治理和防治污染提供依據。
2007年12月我省開始畜禽養殖業污染源普查工作，到目前為止，全市畜禽養殖業污染源普查工作人員在時間緊、任務重、難度大的情況下，主要完成以下幾個方面的工作：
一、前期準備階段
（1）清查工作。污染源普查清查工作是污染源普查全程工作中的一個關鍵環節。通過污染源清查，摸清普查區域范圍內污染源的數量、行業和地區分布，界定普查填報對象，形成系統的普查對象名錄資料，為科學、規范、高效的組織實施普查工作提供重要的基礎數據與信息依據。清理查實普查對象的單位名稱、地址、聯系人、聯系電話、行業類別、規模，匯總、測算區域單元內的普查對象、行業類別、普查表格（詳、簡）數量。
（2）組織培訓。培訓工作分二個階段：（1）、省普查辦對市、縣級普查指導員、數據錄入員、審核員進行集中授課、培訓，市級普查機構對所轄縣的鄉級普查員進行集中授課、培訓。（2）、所有的普查員、普查指導員和數據錄入員、審核員必須進行考試，考核合格方可上崗。
二、普查階段
（1）實地普查工作。實地普查工作污染源普查工作中最重要的一項工作。采取縣、鄉（鎮）行政主管領導及技術人員+養殖場負責人（或專業戶），即普查指導員+普查員+普查對象人員搭配形式；采取鄉級普查員會同村級防疫員以村為單位，約定時間，通知養殖場（區、戶）負責人，以會議形式，集中講解、填報、核查的普查方法進行普查。據統計，全市共普查符合標準的普查對象305戶。
(2)監測核查確保質量。
在入戶調查工作過程中市農業污染源普查辦公室人員對全市所有鄉（鎮、辦）進行巡回指導檢查，及時掌握我市普查工作進度，發現和解決問題，確保填報數據的真實性、可靠性。
自2008年2月下旬進入入戶調查階段以來，全市15名畜禽普查人員本著務實求真的態度，不怕辛苦，深入普查點調查，至5月25日全市16個鄉（鎮、辦）的305個畜禽污染源普查點[其中規模養殖場9戶，生豬養殖專業戶237戶，肉雞養殖戶31戶，蛋雞專業戶6戶,奶牛專業戶5戶,肉牛專業戶17戶，全部完成入戶調查和普查表填報工作。
三、數據核對
醫務物業工作總結范文4
一、十一五工作的簡要總結
1、積極推進果品產業發展。果樹面積31.1萬畝，20__年產量62萬噸，產值9.2億元，全市果品冷藏庫470座，貯藏能力1.6億公斤，年增值約3000余萬元，規模大小各異的紙箱、格墊、網套、果袋等企業400余家，梨果經銷組織1500余個，從事梨果經銷人員6000余人，擁有東里莊、周頭、馬于等八個較大的果品交易市場。
2、大力實施梨果無公害標準化生產。建立健全了市、鄉、村三級技術服務網絡，建有市、鄉、村三級示范園220個，總面積2萬余畝，梨果提質增效示范基地達到5萬畝，一些先進適用、銜接市場的高新技術在基地得到推廣應用，特別是“樹開心、枝拉平、無公害、質先行”的管理模式已深入人心，在梨樹上應用面積大、見效快、效果好，果品質量和效益普遍提高，果品管理方式正經歷著由傳統粗放型向現代集約質量型轉變的深刻變化。
3、積極推進產業化經營。我市龍頭企業注冊了“鮮鮮”、“裕龍”、“長城”等果品品牌，建立梨果生產基地10萬畝，確立了“公司+基地+農戶”的經營方式。長城經貿有限公司成為國家級農業龍頭企業，鮮鮮農產、加一食品等八家龍頭企業成為河北省林果產業重點龍頭企業，澤桑農民專業合作社被認定為河北省林果產業重點專業合作組織。全市注冊果園總面積達到31450畝，通過sgseurepgap認證面積達到7660畝。龍頭企業帶動全市果品每年出口約4.5萬噸，主要出口東南亞、歐盟、美、加、澳、新等十幾個國家或地區。
4、推進出口鮮梨安全標準化示范縣建設。在全省率先編制了鮮梨出口安全示范縣建設管理文件，明確了示范縣建設的目標、方針和要求，對示范縣建設提出了具體要求。并通過采取政策扶持、技術服務等措施，大力推行無公害標準化管理技術，建立了5萬余畝的示范基地，林業局和出口企業均加強了對基地梨農用藥、施肥的監督檢查，嚴防使用高毒、高殘留農業投入品。
5、—20__年在滹沱河沿岸七個村實施了滹沱河綠化工程，綠化滹沱河荒灘10500畝，植樹577500株。由林業局統一調配樹苗，與項目村、種植戶簽訂管護協議書，明確責任、義務，制定獎懲辦法，落實施工計劃，項目資金統一管理。
6、—20__年實施了萬樹進村工程。突出抓好房前屋院綠化、環村林帶、農田林網建設，利用街邊、宅邊、村邊、路邊、水邊、堤邊、渠邊、廠邊、地邊等區域，全面實施萬樹進村綠化工程。全市共植樹316萬株。
二、20__年工作總結
（一）精心組織，全力做好造林綠化工作
今年我市完成植樹113.9656萬株，其中滹沱河綠化1530畝、植樹8.415萬株，片林62.3007萬株，交通干線和農田林網7.1013萬株，村內30.8727萬株，其它5.2759萬株。
1、大力實施萬樹進村綠化工程。一是切實做好境內的國道、省道、縣級路及鄉村路的綠化工作，對晉深路、大趙線及其它拆遷路段在去年綠化的基礎上進行了補栽。二是村莊和庭院綠化。突出抓好房前屋院綠化、環村林帶、農田林網建設，利用街邊、宅邊、村邊、路邊、水邊、堤邊、渠邊、廠邊、地邊等區域，全面實施萬樹進村綠化工程。為示范帶動萬樹進村工程實施，全市確定示范村27個，由我局統一供苗進行高標準綠化。
2、搞好義務植樹。為扎實推進春季植樹及萬樹進村綠化工程的實施，3月18日下午，在市委書記楚行宇、市長田嘉一的帶領下，市四大班子全體成員及市委辦、政府辦、人大辦、政協辦等市直56個單位的部分干部職工共1500余人在東環路參加義務植樹活動，植樹14500余株。
3、保證造林質量。我局工作人員全部分片包村，做好規劃設計、技術指導、質量驗收等工作，包村人員在3月10日進村入點，迅速展開督導、服務工作，工程苗木由我局和
財政局招標采購，保證了苗木質量。重點路段補栽、示范村綠化、滹沱河綠化等重點工程均按照施工要求先做好整地挖坑，由包村人員驗收后由林業局統一供苗并做到栽植、澆水、扶正、踩實一條龍作業。同時，滹沱河防護林帶建設工程涉及的村莊成立了樹木管護組織，與有關農戶簽訂樹木栽植管護合同，按照誰栽誰有的原則，落實樹權。（二）提質增效，推進果品生產發展
我市果品生產以“提質增效和質量安全”為目標，大力實施提質增效和質量安全工程，果品產業穩步發展。今年實現果品產量62萬噸，產值9.2億元。
1、加強果品基地建設。為示范帶動果品產業發展，我局今年建立梨果無公害標準化生產示范基地4000畝。一些先進適用、銜接市場的高新技術得到應用，“樹開心、枝拉平、無公害、質先行”的管理模式得到進一步推廣。
2、搞好科技的宣傳和推廣。5月15日—21日，我局開展了以“普及林果實用技術，促進農民增收致富”為主題活動的科技周活動。在馬于、東里莊、總十莊等鄉鎮舉辦了林果技術、果品安全生產宣傳咨詢活動，共發放技術資料3000余份，咨詢講解1000余人次。今年上半年，我局舉辦培訓會100余期，培訓1.5萬人次，舉辦電視講座4期，開展較大規模的科技下鄉3次，聘請科研單位、上級業務部門的專家來我市舉辦了6次專題講座。
3、加強果品檢測。在全市果品大村采集果園土樣和果品，送農林科學院理化研究所、省林業技術推廣總站、石家莊林業局進行土壤成分和果品質量檢測，做出綜合評價，為我市申報綠色果品做準備。同時，我局果品檢測室也積極做好果品的檢測工作。
4、建成首個矮化密植梨園。我局與河北農大聯合引進梨新品種紅香酥、雪青矮化苗木5800余株，在馬于鎮西賈莊村建立矮化密植園35畝。該園種植采用了開溝種植、樹下覆蓋地膜、樹木套塑料袋等先進技術，以“二年見果、三年豐產”為建設目標，并通過該示范園建設，引進梨矮化集約管理技術，更新栽培模式，探索梨高效、優質、省工、集約的發展路子，示范帶動梨新品種的推廣發展和無公害標準化生產。
5、晉州鴨梨地理標志產品保護通過專家審查。5月13日，田嘉一市長代表我市向國家評審組做了關于“晉州鴨梨申報地理標志產品保護專家審查會陳述報告”，評審組專家根據《地理標志產品保護規定》對“晉州鴨梨”申請地理標志產品保護的名稱、保護范圍、產品質量特色及其與當地自然、人文因素的關聯性等方面進行了認真審查和討論。經評審組專家合議，一致通過了晉州鴨梨地理標志產品保護專家審查。
6、國家林業局經濟林發展調研組來我市參觀考察。7月21日，國家林業局經濟林發展調研組和省林業局、石家莊林業局領導到晉州市長城經貿有限公司、周家莊采摘觀光園參觀考察，對晉州市的果品工作給予了肯定。
（三）多措并舉，加強果品產業化建設。
我市現擁有長城經貿有限公司、鮮鮮農產有限公司、周家莊鄉農副產品有限公司、加一食品有限公司等果品龍頭企業，注冊了“鮮鮮”、“裕龍”、“長城”等十幾個果品品牌，生產基地達到10萬畝，健全了美、加、澳、新等國家的銷售網絡。
1、組織申報林果產業化重點龍頭企業或重點合作組織。我局通過實地考察、審閱資料等形式，積極組織申報20__-20__年度省級林果產業化重點龍頭企業或重點合作組織，其中長城經貿、加一食品、鮮鮮農產等八家龍頭企業被河北省林業局認定為20__——20__年度河北省林果產業重點龍頭企業。澤桑農民專業合作社被認定為河北省林果產業重點專業合作組織。本次我市被命名的龍頭企業數量是歷年來最多的，也位居河北省各縣（市）之首。
2、協助重點龍頭企業搞好果品基地建設，安排技術人員負責基地的技術培訓，為其提供技術支持，在基地果園設立檢疫檢測觀察點，由分包技術員負責并做好記錄，確保無檢疫病蟲的發生。
3、協助龍頭企業搞好出口果園注冊。我市為促進果品產業健康發展，著力推動果品出口公司及基地建設，到目前，全市注冊果園總面積達到31450畝，通過sgseurepgap認證面積達到7660畝。僅長城經貿有限公司出口注冊果園23450畝，在河北省果品出口企業中居第一位，同時，該公司的6360畝果園通過了國際sgseurepgap認證。
4、石家莊產區出口鮮梨“對標行動”現場觀摩會議于6月29日在我市長城經貿有限公司召開，河北出入境檢驗檢疫局領導和石家莊產區26家出口鮮梨企業領導等50余人參加，長城經貿有限公司介紹了質量管理體系建設、運行經驗，出入境檢驗檢疫局為晉州市、長城公司頒發了河北省出口鮮梨安全標準化示范縣、河北省出口鮮梨安全標準化標桿企業牌匾。
（四）加強林木資源管理，做好林木蟲害的防控工作
1、加強林木資源管理。一是加大宣傳力度，開展了形式多樣的宣傳活動，在晉州電視臺連續播放了《晉州市人民政府關于加強林木資源管理的通告》，教育群眾認真遵守《森林法》，保護林木資源，樹立法制觀念，提高認識，既要愛護樹木，又要積極制止、檢舉破壞林木的行為。二是加強森林資源采伐利用管理。嚴格實行憑證采伐制度，按采伐程序辦事。切實搞好伐前規劃、伐中監督和伐后驗收，嚴格執行限額采伐制度，禁止非法占用林地。三是依法打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為。今年，陸續查處了紀莊、東臺、莊頭等濫伐林木案件和其它林政案件8起，均按照《森林法》的有關規定進行了嚴肅處理。我市破壞森林資源的違法犯罪行為得到有效遏制。
2、做好全市森林病蟲害的防治檢疫工作。今年我市林果病蟲害成災率為零，無公害防治率為89.92%，測報準確率為85.5%，種苗產地檢疫率為98.7%，均達到市局下達的指標。一是做好美國白蛾的防控工作。對全市范圍內的所有樹木進行普查，多處發現美國白蛾，并組織各鄉鎮及有關部門嚴格按照屬地管理、政府主導、部門盡責的原則，進一步明確職責，落實防治責任制，切實搞好疫情普查和防治工作。二是做好楊舟扇蛾的防治。由于今夏氣候干燥、持續高溫，我市滹沱河防護林帶楊扇舟蛾發生嚴重。我局在防治的各關鍵時期組織各方面力量采取人工、化學、生物等多種方法進行了全力除治，楊舟扇蛾得到了有效控制。
（五）積極跑辦，做好項目引資工作
一是實施了《滹沱河防護林帶建設項目》，爭取石家莊市資金50萬元，綠化滹沱河荒灘1530畝，植樹8.415萬株。二是實施萬樹進村綠化工程，引進資金56萬元。三是向省林業局為長城經貿、鮮鮮農產、加一食品等五家公司申報8900萬元的貼息貸款。四是制定了《綠色通道工程建設十年規劃》和《城鎮綠化十年規劃》，分別投資2368.36萬元、31500萬元，計劃爭取上級資金1000萬元、1500萬元。
（六）存在的主要問題
一是個別鄉鎮生態意識差，對植樹造林的重要意義認識不夠，在今春的植樹活動中進展緩慢。二是果農缺乏果品質量意識
，技術規程落實不夠嚴格，重產量輕質量。三、20__年工作計劃
1、基本思路。全面落實科學發展觀，堅持以人為本、生態優先的原則，以增加林地面積、提升綠化水平、改善生態環境為目的，按照統一規劃、分步實施、典型示范、重點突破、整體推進的方法，把我市建設成科學規劃、總量適宜、布局合理、生物多樣、景觀優美的綠化系統，創造良好的人居環境。以國內外市場為導向，以安全效益為中心，以提高果品質量為重點，充分整合果品資源，保護生態環境，生產無公害果品，形成規模優勢，創出晉州果品名牌。
2、主要工作
（1）造林綠化，計劃植樹60余萬株。一是綠色通道工程和城鎮綠化工程建設。按照省市安排，分別以鐵路、高速公路、國省干道、河渠和晉州市城區為重點，統籌安排，分步實施，逐步建成高標準的綠色通道，實現高標準綠化。二是做好營里溫泉度假區的綠化工作。三是城區范圍內已由市政府征（租）用的所有閑散地塊，進行綠化。
（2）果品生產。大力推進無公害標準化生產，健全和完善出口鮮梨疫情疫病預報防治體系，開展疫情疫病監測，及時疫情疫病預報，按照防治技術規范和準用農藥名單施藥。林果技術人員要劃片分包示范基地，對梨果生產的產前、產中、產后提供服務，加強技術指導，把無公害標準化管理技術送到田間地頭。建立提質增效示范基地4000畝，加強國家梨、葡萄產業技術體系綜合實驗站示范點建設，進一步發揮梨果協會作用，加快安全標準化技術的推廣與應用。
（3）果品安全。加強對基地梨農用藥、施肥的監督檢查，嚴防使用高毒、高殘留農業投入品，搞好采收期果品質量的檢驗檢測。加強出口企業建設，出口鮮梨加工企業要具備檢驗檢疫出口衛生注冊資格，建立對農業化學投入品使用、田間管理、采摘收獲、加工整理、儲藏運輸等各環節的標準化體系和出口鮮梨產品可追溯體系。
（4）做好美國白蛾、楊扇舟蛾等林木病蟲的防控工作，制定預案，積極除治。
（5）項目建設。一是加大宣傳力度，積極向上級業務主管部門宣傳我市的資源、區位優勢，努力跑辦和引進項目。二是做好《20__年果品產業項目》的申報工作。三是加大跑辦力度，爭取《20__年果品產業項目》、貼息貸款項目、綠色通道工程建設項目和城鎮綠化項目盡早立項和開工建設。
四、十二五工作設想
1、實施城鎮綠化工程。建設范圍：晉州市城區。建設目標：到2020年底達到省級園林式縣城標準，建成區綠化覆蓋率40％、建成區綠地率35％、人均公園綠地面積10平方米以上。建設標準：各類綠地布局合理，功能齊全，喬、灌、花、草有機配置，形成平面綠化與立體綠化、人文景觀與自然景觀、城鄉一體的綠化體系。十二五期間建設任務和重點：圍繞環城路和環城水系修建，搞好環城綠化帶建設，本著綠化、美化、香化、彩化的原則，建設城區防護林帶30公頃，城鎮中心廣場綠化35公頃，重要區域綠化面積8公頃，以種植本地樹種為主。
2、實施綠色通道建設工程。建設重點：本市境內的鐵路、高速公路、國省干道、河渠全部建成高標準的綠色通道，實現高標準綠化。建設標準：按照實事求是、因地制宜的原則，把綠色通道建成高標準的綠化示范工程，鐵路、省道、河渠等重點工程，每側達到5行樹木標準，307國道南側增加5行樹木，使用胸徑4厘米以上的楊樹大苗，縣級公路，每側栽植2行，株行距為22米，使用胸徑3厘米以上的楊樹苗木。十二五期間植樹綠化總里程100公里，植樹50萬株。林帶寬度達到8-20米。
3、繼續實施滹沱河防護林帶建設。計劃再完成3000畝的建設任務，株行距35米，植樹16.5萬株，以種植速生楊為主。
4、魏征故居公園綠化美化。按照魏征故居建設規劃和實施進度，實現其高標準綠化美化。
醫務物業工作總結范文5
各位領導及同志們：上午好！
上半年，xx物業公司在公司的領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。
2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。
3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。
二、存在的主要問題
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。
三、下一步工作安排意見
2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。
4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下工夫。
5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。
一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業公司發展的新業務。建議在與公司經營方針不發生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業務歸并到物業公司來經營，以此來維持或提高員工的工資待遇。
二是加強員工的開發與培訓，逐步吸收與培養適應物業公司生存與發展的管理人才，不斷提升物業管理品質。
三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。
四是在三年過渡時期內，公司對物業公司予以補貼，確保和諧與穩定。
五是做好宣傳，加強業主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業主物業管理知識、參與小區管理的意識、物業交費的意識等；強化業主自治管理，力爭減負。
六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業主的理解與支持，并通過業主委員會，重新定位調整物業服務標準及收費標準。
四、結束語
當前，公司的管理涵蓋了物業管理。我們認為，公司的全面發展不僅僅是建安生產經營的發展，而應包括非建安產業的物業經營管理的發展。物業管理是公司房地產開發與管理的延伸產業，物業公司不僅承擔了公司穩定和后方服務的職能，而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作，物業公司的發展應成為公司發展的一個客觀因素。
醫務物業工作總結范文6
“五一”期間，為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，營造安全、快樂的節日氛圍。根據市委、市政府和旅游環境綜合整治工作目標責任書的要求，結合我市的實際情況，認真組織開展安全生產大檢查，較好的完成了“五一”期間各項安全生產工作任務。
一、高度重視，加強領導。
為了做好“五一”期間的安全生產工作，節前專門召開會議對安全生產工作進行了認真部署和安排。成立三個安全檢查小組和一個值守組，在局長周乃武、副局長顧浩的帶領下，分別深入重點行業，認真開展節日期間安全生產檢查活動。
二、嚴格檢查，排查隱患。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念。做好節前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。
（一）加強危險化學品和重大危險源的監管
加強對有關生產、經營、使用、儲存、運輸危險化學品的生產經營單位的監管，重點防范危險化學品泄漏、中毒、爆炸等事故。一是要依法取締各類非法經營、儲存行為。二是要對不符合規定要求的生產經營單位限期整改，限期整改后仍達不到要求的，要求其立即停產停業整頓。三是要對重大危險源加強監控和落實巡查措施。
（二）加強人員密集場所的安全。
加強對人員密集場所安全的檢查，特別是加強對景點景區、免稅商店、網吧、車站、碼頭渡口等人員密集場所的消防設施、疏散通道和安全出口等情況的檢查，保證人民群眾生命和財產的安全。
1、旅游景點景區方面
“五一”期間，我局派出三個安全檢查小組深入到各景點景區檢查消防設備和海上娛樂設施的安全性能、安全標志等情況。重點檢查亞龍灣森林公園、大東海、蜈支洲島、西島等旅游景點景區，嚴格控制熱帶森林公園的車輛和游客數量，督促各景點景區落實安全責任制，完善安全標志、標識，及時發現并消除安全隱患，確保景區電瓶車、景區道路交通、吊橋、船只、碼頭渡口等設備設施的安全。
2、道路交通、水上交通方面
檢查組實地查看汽車總站、海汽公司、碼頭交通安全設施的落實情況，堅決制止和打擊帶病、超載、超速、疲勞駕駛等違法行為，對檢查中發現的交通安全隱患問題并提出整改措施。嚴防事故的發生，確保道路暢通和運輸安全，遏制事故多發的勢頭。
3、文化娛樂場所方面
對商場、網吧、歌舞廳等文化娛樂場所進行安全檢查和整治，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為，同時對疏散預案和消防設備進行逐一檢查，及時消除事故隱患。
三、落實責任，強化值班。
嚴格落實安全工作責任，按照有關原則，堅持領導帶班制度，指定專人24小時值班，確保一旦發生事故或遇到有關緊急情況，隨叫隨到，及時處理安全生產方面的問題。
二〇一二年五月三日
范文二：
為認真貫徹落實縣委、縣政府文件精神，我鄉在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局的大力支持下，通過各有關企業和單位的共同努力，有針對性的在全鄉范圍內開展了“五一” 世博會開幕前安全生產大檢查，現就有關情況總結如下：
一、開好一個會。我鄉上下層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個基層企業單位、每一個環節。按照“企業單位自查、主管部門復查、專項檢查、政府督查”的方式對全鄉企業單位、交通運輸、人員密集場所消防、建筑、危化品安全等方面進行了全面檢查，同時電力、安監、文化、衛生、教育、派出所等行業主管單位按照各自職能，從實際出發，組織開展了安全生產大檢查。一是4月18日召開了全鄉企業單位及成員單位安全生產會議，這次會議一個明顯的變化就是安全生產工作成為了整個會議的主題。鄉黨委書記、鄉長的講話都是大篇幅關于安全生產工作，他們在講話中清醒地分析了當前安全生產形勢，要求大家增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，堅決杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故。鄉分管領導在會議上專門部署了安全生產工作，說明了鄉黨委政府對安全生產工作的高度重視。
二、下發一個文件。鄉黨政辦公室下發了大府發【2012】13號文件，對“五一”期間開展安全生產大檢查作了全面部署，明確了檢查的內容和要求，強調加強黃金周的值班工作，各企業各安委會成員單位認真履行職責，分別開展多種形式的安全生產大檢查。明確了各職能部門的職責。
四、落實一次安全生產檢查、整改、整治。我們狠抓落實，做到會議有布置，工作有部署，隱患有落實，切實消除各類安全隱患。一是嚴格落實安全措施。在安全生產落實中，出重拳，下狠心，狠抓各項安全生產工作的落實。4月份我鄉認真開展了安全隱患大排查，共排查出各類安全隱患3處，下發整改通知書3份。二是嚴格落實責任制。按照屬地管理和行業主管的原則，對各個領域的安全生產工作細化分解，明確責任。三是嚴格事故責任追究。對安全責任事故嚴格按照責任追究制的要求，嚴格追究有關部門和責任人的責任。四是進行了安全培訓，參訓人員59名；五是煙花爆竹、農藥等方面存在的安全隱患進行了復查，已按要求整改到位。六是對建筑施工安全的機械設備和設施進行了清理整頓。
總之，“五一”即將來臨之際，我鄉就安全方面做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在很多薄弱環節和不足：一是群眾安全意識淡薄。從事危險作業，進入危險地段不采取安全防范措施，存有僥幸心理現象相當普遍。二是從事危險化學品的從業人員安全培訓率還相當低。三是有的部門和單位，抓安全生產工作的自覺性還不是很高，形成“齊抓共管”的高壓態勢還不是很明顯。針對上述不足，我鄉將在今后的工作中要加大力度，依法監督，切實做到關口前移、重心下移，以確?！傲闶鹿省钡哪繕藢崿F。
xx鄉人民政府
2012年5月13日
范文三：
一、領導高度重視
為了積極有效應對今年“五一”假日期間全市所有景區免門票的挑戰，魯山縣委、縣政府高度重視，主要領導多次召開會議，對今年“五一”假日期間的旅游工作進行分析和預測，并做出了科學統籌安排。為了切實做好假日期間旅游各項工作，縣里專門成立了“魯山縣五一假期旅游工作協調總指揮部”，縣長親自擔任指揮長，統一協調指揮全縣“五一”期間的旅游工作。總指揮部下設辦公室和十個分指揮部，分別由縣四大班子領導任指揮長，由有關單位負責同志為成員，具體負責每個景區“五一”假日期間旅游工作的指揮和協調。同時，縣委、縣政府又專門下發了《魯山縣2009年“五一”假期旅游安全有關單位工作職責》和《魯山縣“五一”假期旅游安全工作應急處理預案》等文件，對全縣“五一”假日期間旅游工作進行細化和任務分解，確保每項工作落實到位?！拔逡弧奔偃掌陂g，指揮部所有領導全部吃住在景區，深入一線，靠前指揮，果斷決策，及時發現和處置各景區（點）出現的突發問題，如5月1日下午三點，總指揮部主要領導根據上午全縣各景區游客進入的情況，及時在堯山鎮召開會議，果斷決策由各分指揮部在景區出入口及主要路段，設立客流量、車流量登記站和預警控制點，實行預警報告制度，每兩小時把進入景區的人員及車輛情況上報縣假日協調指揮部辦公室，假日協調指揮部辦公室匯總各類信息，統一向總指揮長、各分指揮長、預警總指揮等預警信息，然后根據預警類別，決定對游客和車輛進行分流。這一決策，確保了全縣“五一”假日期間旅游工作平穩有序。
二、部門齊抓共管
為了切實做好今年“五一”假日期間全縣旅游各項工作，全縣各級各部門根據《魯山縣2012年“五一”假期旅游安全有關單位工作職責》的要求，認真落實，各司其職，各盡其責，部門聯動，通力合作，全力共同打好今年“五一”假日期間全縣旅游工作攻堅戰。
（一）縣公安局及時抽調精干警力441名，與市公安局增派的150名干警一道，在各個景區、鄭堯高速公路出口和旅游公路沿線設立固定執勤點和流動巡邏隊，積極加強交通管理和科學疏導，確保了旅游公路的暢通有序；
（二）縣武裝部調集得力預備役人員50名，集中在堯山旅游服務中心幫助協調和維護秩序；
（三）縣交通局出動免費通勤車50輛，與市里增派的20輛通勤車一起，全力接送游客進入景區，有效解決了景區車位不足的問題，并有效保證了進入景區游客數量的最大化。同時，該局抽調工作人員100名，部署在311國道沿線，保障了311國道道路的暢通；
（四）縣衛生局抽調救護車9輛，安排醫務人員53名，分布在各個景區，及時為游客免費提供醫療服務，保證了游客人身安全；
（六）縣物價局局長親自帶隊，深入到有關鄉（鎮）和景區，為“五一”假日期間臨時停車場辦理收費證照，有效合法地解決了景區停車場不足的問題；
（七）縣人壽保險公司為景區免費辦理游客人身財產意外保險，為景區和游客解除后顧之憂；
（八）縣工商局在景區及重要聚集區設立監督服務臺，接受游客投訴；
（九）311國道沿線各鄉（鎮）抽調工作人員160名，掛牌上崗，設立咨詢臺，為游客提供咨詢及茶水供應等服務。
同時，指揮部成員單位按照職責分工，公布值班電話和協調、投訴電話，實行24小時值班。
三、景區大力配合
今年“五一”假日期間，魯山縣全縣各個景區頂著免門票帶來的巨大的經濟壓力，能夠顧全大局，積極響應并認真貫徹落實市政府的決策部署，從領導到職工，積極支持，大力配合，一如既往地參與到旅游接待和服務工作中，受到社會各界和游客的高度評價。如堯山、佛泉寺、畫眉谷等大景區，去年以來，為了宣傳景區、招攬游客，都投入了很大的精力、物力和財力，特別是堯山和畫眉谷景區，都分別與省內外數百家旅行社簽訂了“五一”旅游協議。今年景區免費對外開放使他們承受了特別大的經濟壓力，但他們仍然盡職盡責地投入到游客接待和服務工作當中，為了能把工作做好，他們夜以繼日，不顧疲勞，經常忙到夜里十二點以后，毫無怨言。在“五一”假日期間，畫眉谷景區在人員不足的情況下，還抽出精干的施工人員參與現場秩序的維護，同時，還經常騰出經理和工作人員宿舍，讓游客免費入住。
