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入駐申請書范文1
您好！
我叫___，是__學院內中文系12級漢語?？瓢嗟囊幻畬W生。我來自__市__縣__鄉火把村的一個貧困山村，位置正是屬于天生橋水庫區，大部分的田地已被水淹沒。家里吃的糧食大多數都是以購買為生。我家里共有四口人，爸爸、媽媽、我和弟弟。雖然奶奶是在我家和幾個叔叔家之間輪年來居住，今年正好奶奶也住在我家，她年邁已高，沒有任何的勞動力，還常年臥病在床。我和弟弟都還在校讀書，要花費大量的資金，家里收入微薄，爸爸和媽媽也是常年臉朝黃土背朝天的勞作，身體不是很好，媽媽經常腰痛，爸爸也曾經右腿受過傷，也做不得多少苦力活。家里僅靠在山坡上種些農作物為生，經濟收入低。由于家里的貧困根本沒有辦法給我支付高額的學費，我兩年來都是自己去辦理助學貸款，所以這次特別希望可以爭取到助學金的機會。
在思想上，我遵從黨的思想以及黨的思想路線，成為黨員是我一直努力的一個目標，自從入團以來我就一直覺得成為團員是一種驕傲，令我最高興的是我榮獲了院內的“優秀共青團員”。
在學習上，我勤奮好學，入學兩年來我一直都是一個很乖巧又熱愛學習的學生，我認真聽講，認真的完成科任老師布置的作業或是論文，我沒有掛過科。學習成績雖不是前茅但也從不落后于別的同學。無論在校內或是校外，我都很積極的參加活動，我沒有放棄任何可以得到鍛煉和學習的機會。有空去看看書，增加課外知識是我的課余趣事。
在工作上，我是院內__文學社12級創作部的副部長，也__文學社的“社團之星”。我本喜歡文學，呆在文學社內跟大家一起工作是我最開心的事，我們組織學弟學妹們搞活動，教會他們如何在文學道路上得到很好的發揮和創新，指導他們的同時也在讓我不斷的成長。
在生活上，我勤儉節約，家里沒有過多的生活費給我，我一直都是在思索如何學習少用錢或是該怎么去掙自己的生活費這些問題上，于是，我利用周末休息時間出去給人家做臨時工，可以充實自己的生活讓自己得到實踐的鍛煉，也可以從中得到屬于自己的一點小利潤，補貼自己的生活費。在宿舍里我一直和同學們很好的相處，好的東西大家一起吃，快樂的大家一起分享，在大學里我們都是很難得的好朋友。在班里，我都是和同學們友好的學習，不理解的知識我們都能很好的相互幫助分析。
滴水之恩當涌泉相報，家里的貧困沒有我讓自己失去信心，我知道我應該更要向前進。我熱愛學習，積極進取，我只想讓自己擁有更多的知識，我不斷的去鍛煉自己，這樣才能有更多的機會。但是，現在的我心有余而力不足，我更需要的是幫助。因此，我希望我可以得到這次資助的機會，我一定會繼續努力學習。就算得到的只是一些微薄的幫助，我也將給予領導們萬分感激！
此致
入駐申請書范文2
寫清楚申請入團的動機、理由，使團組織可以透徹地了解申請人的愿望和要求。
如實敘述自己的經歷和家庭等情況，不可弄虛作假，以便團組織對你進行考察和了解。
入團申請書，主要使用敘述的方法，文中也可抒情、議論兼有。
入團申請書切忌東拉西扯、故弄玄虛，費話太多。要有真情實感，不可為寫申請書寫申請書，給人一種不嚴肅、不認真的印象，影響組織對自己的認識。
入駐申請書范文3
“跑銀行的方式對我來說占用時間成本過高?！彼噲D轉向在線搜索，但各家銀行頁面“也要把幾乎一樣內容的申請書重復填寫提交，加上有的銀行回復并不及時，我還沒有選出最優貸款方案”。
像吳函這樣初次申請貸款的人，缺少相關信息和專業指導是最大障礙，想同時實現比價選優過程就更加繁復。葉大清及其創立的融360就是把上游的銀行等金融機構的貸款產品匯集起來，以簡單的方式提供給下游有貸款需求的用戶。
“可以理解為金融領域的搜索引擎，我們的定位是做融資貸款產品的垂直搜索平臺，利用互聯網的效率來提高貸款過程中信息獲取和申請決策的質量?！甭摵蟿撌既巳~大清對《第一財經周刊》說。
融360目前已經與近2000家銀行、擔保公司、典當行等金融機構合作，聚合4000多款貸款產品。目前每月流量過千萬，在線貸款申請額已累計超過千億元。葉大清稱，融360對中小微企業和消費者用戶免費，主要向上游合作的金融機構收費，公司今年已實現幾千萬元的收入。
在聯合創立融360之前，葉大清是PayPal中國區市場總經理、還曾任運通多渠道和數字營銷總監等。更早期，他在美國在線擔任高級市場經理時接觸了搜索業務。而另外兩位創始人劉曹峰來自百度、陸佳彥之前是寧波銀行高管。
三個人不同背景的人早在5年前就聚在一起聊到過中國的金融垂直搜索行業會有很大的市場。他們當時對中國金融市場利率會市場化已有預期，而利率市場化背景下市場機構競爭會加劇，意味著金融機構數量、金融產品數量的增加和差異化，那么在線搜索比價就有很大的空間和需求。“是個很不錯的創業機會，但當時做顯然還有點早?！比~大清說。
事實上，在2011年10月三人正式注冊公司，帶領創業團隊入駐“五道口創業基地”華清嘉園小區時，也拿不準時機是否還有點早。但后來證明，再晚就落后了。
之所以選擇金融產品中的貸款產品切入，葉大清的邏輯是，融資貸款是一個剛性需求，而理財產品更多是一個產品門檻低、標準化程度高的銷售性產品。“貸款過程中銀行是資金擁有者，始終是強勢方，而用戶缺錢就有充分動力來主動搜索比價?！比?60還有一個策略是想先把一個門檻高的產品平臺做起來，把握先發優勢。
但作為一個互聯網公司，如何去完成門檻高的貸款產品的搜索架構顯然沒有那么簡單，“互聯網+金融”不是簡單匯聚在一起就可以做垂直搜索。
從入駐到2012年3月產品正式上線，十幾個人的研發和技術團隊閉關研發了6個月。“最初的辦法就是將線下貸款申請書的文本和貸款條件搬到線上來。”如此，得出的產品形式是用戶界面有一個3頁、超過20個選項的表單填寫。負責產品和技術的劉曹峰發現，用戶體驗極差，“應該讓它越來越簡明”。
如何在互聯網上展現搜索產品以及怎么去方便用戶理解，是那段時間融360團隊琢磨最多的事情。葉大清的預想中，融360不止是要有搜索功能，還能進行個性化的推薦和比價，聽起來有點像貸款產品版本的“去哪兒”，但銀行的貸款產品遠不如一張機票那么標準化。
首先是同一銀行的貸款產品針對不同用戶給出的融資價格不一樣；而對同一用戶來講，不同機構能不能提供貸款、提供貸款的利率及金額都不一樣；從用戶需求上講，有時價格比較變成次要的，首要需求是能不能拿到貸款，其次是能不能方便地拿到貸款。
“如果需要辦理房產抵押、一個月的時間才放款，對很多中小企業者是不現實的”。葉大清認為，正因為這樣，做個性推薦和比價服務才更有價值。而要實現有效的搜索和個性化推薦、提高貸款申請成功率，唯一的解決辦法只能是下功夫將抽象復雜的貸款產品逐一理順，實現結構化。
不過，融360的一個難題是沒有現成的“跨互聯網和金融”的人才來完成這件事。進行搜索比價就必須把抽象的銀行信貸產品結構化，而前提需要非常熟悉和了解金融機構的風險癖好，以把握其產品的風險維度。
“它決定用戶的資質維度，是需要中等風險、中高風險還是低風險的客戶；是希望有擔保還是無抵押、信用貸還是非信用貸；是高額度還是中額度、低額度。”葉大清說。
尤其是貸款產品的資質往往還有一些隱性的門檻，如實際偏好高收入的還是中等收入的、職業身份是公務員還是中小企業主。葉大清通過尋找有銀行背景，做過銀行信用分析、銀行風險分析，了解信用評估體系和流程的人，把這些東西逐一條目化、清晰化。再由技術人員實現產品的簡潔化和保障搜索與匹配效果的平衡。
經過前期數據積累和摸索，2012年10月融360完成了數據平臺的建設，產品也由最開始的人工篩選匹配，實現了技術化。建立了一套自己的專業評估系統和數據模型。葉大清看來，雖然一個好的業務模式出現都會有眾多模仿者和競爭者，那么核心競爭就在于產品效果和用戶體驗。現在初級篩選只簡化為貸款用途、貸款金額和時間這三步，第二級篩選則是按個人職業、有無抵押、收入等選項進行。在得出篩選產品后，還可以在產品名稱下面直觀展示利率水平、放款速度、總成本、還款月供等關鍵比價項目。
作為產品平臺和渠道，融360還必須依賴于上游金融機構的合作。這也是提高產品豐富度和申請成功率的關鍵。銀行一向是挑剔者。最開始融360需要讓銀行接受一個新的互聯網渠道，對于持懷疑態度的機構還進行試用和效果評估的方法推廣。而銀行的消費信貸和小微經營貸產品的傳統營銷方式主要是靠信貸員線下推廣，轉化率有限。
“由于公司規定不允許群發短信，不允許論壇里發帖營銷，以前業務主要通過親戚朋友介紹和中介公司推薦，但有的中介會包裝用戶資料，申請成功率并不高?！鄙钲谀彻煞葜沏y行負責無抵押消費貸款的信貸經理張濤對《第一財經周刊》說。
高質量的目標客戶和初步風險控制，以及智能化精準營銷服務，這兩點是融360提供給銀行的主要價值。加上目前成本并不高，銀行基本都愿意合作，把它作為一個導入流量的補充和初步篩選客戶質量的平臺。
目前融360對銀行的收費主要是向信貸經理推薦優質潛在客戶，每人收取50至100元渠道費用，大約占到70%；貸款成功則按額度的0.5%至3%不等收取傭金，約占20%；還有廣告收入，為銀行貸款產品提供展示位置。
融360一直沒有涉及交易層面和貸款資金流，為了減少效果監控上的風險和漏洞。葉大清想到引入信貸員入駐，讓用戶直接在平臺上完成與銀行的對接，完成O2O的閉環服務。
“效果把控方面，我們是有監測的，一是依賴于銀行的合同約束，主要采用與銀行直接合作的模式，很少一部分是與信貸經理個人合作；二是依靠系統和人工輔助監測，通過用戶和信貸員反饋效果，利用激勵機制，對于不成功的申請還將進行二次推送。而對于沒有如實反饋的機構，我們只有選擇剔除平臺了?！比~大清說。
目前融360已有的合作客戶以銀行為主，各機構入駐的信貸經理約有1萬人?！氨O管不明的P2P小額貸款公司只有宜信、拍拍貸等規模較大的幾家?！比~大清表示。
由于銀行貸款業務有地域化限制，基本規則是本地企業和個人只能通過當地銀行分支才能拿到貸款。這決定了“需求在哪里，融360的合作機構就要擴展到哪里”。
葉大清選擇從貸款需求量大的上海、北京等一線城市開始布點，“總體考量是這類城市市場容量大，而且金融機構數量多，產品豐富且差異化大；北京和上海也是這些金融機構的總部，談合作更方便。”很快第一梯隊完成覆蓋的還包括廣州、深圳和天津。截至目前已經在68個城市有合作方和產品，融資產品額度從3000元至2000萬元不等。
8月1日融360獲得紅杉中國領投的B輪融資3000萬美元。但葉大清認為“合作機構的廣度和數量不是第一目標，因為比價意義在于產品本身的差異性，如果四大行都提供一款類似的貸款產品，那么本質上我們覆蓋進去一家就足夠了?！?/p>
葉大清稱，最近融360平臺的整體成功率在30%至40%，累計成交額近100億元。順應移動互聯的發展，2012年9月融360還組建團隊推出了移動端應用，這為公司帶來了30%的增量用戶。
對葉大清和團隊來說，目前更重要的是如何做好用戶教育、讓更多人接受到互聯網上搜索比價的貸款解決方案。“接下來一是爭取產品進一步多樣化覆蓋剩下的部分，二是搜索和申請環節上，應該還有簡化的空間?！比~大清說。
同時融360也增加了移動媒體廣告投放頻率。而在增加用戶粘性和貸款教育上，這家公司在今年一季度還上線了“貸款攻略”板塊，由十幾人的團隊專門負責，與百度知道等合作進行貸款知識教育，突出軟性增值服務。
入駐申請書范文4
南京市政務中心，是市政府設立的面向企業和社會公眾辦理行政許可、非許可審批和公共服務事項的綜合性政務服務平臺。中心入駐36個市級機關部門和單位，工作人員450名，設155個辦事窗口，集中提供政務服務事項319項。市建設工程、交通工程、水利工程招投標，貨物招標，政府采購，產權交易，土地拍賣等七大公共資源要素市場整建制入駐。實行統一進場交易、統一平臺運行、統一信息、統一收費管理、統一監管監察。
2、政務中心電子政務功能分析
電子政務，是指政府有效應用現代化的電子信息技術和管理理論，通過不同的信息服務設施，在其更方便的時間、地點及方式下，對政府機關、對企業、對社會組織和公民提供自動化的信息及其他服務，從而建構一個有回應力、有效率、負責任、具有更高服務品質的政府，并對傳統政務進行持續不斷地革新和改善，以實現高效率的政府管理和服務。從多數學者認為電子政務可以分為信息展示（publish）、簡單交易（interact）、實時互動（transact）三個環節，具體可見下圖，我們對南京新的政務大廳功能進行分析。信息展示是電子政務最基礎的功能。在南京政務服務中心，可以通過大廳的電子“云終端”查詢政務公開信息，還根據主題、部門或是企業的性質選擇相關部門的介紹，選擇需要咨詢或是辦理業務的部門。從簡單交互的層次來看，在政務中心的企業注冊大廳的“云終端”，進入電子填單系統，填寫申報事項的電子表單，通過網絡將申報資料向“受理窗口”提交。從實時互動的角度來看，服務中介基于信息數據化的方式，形成了“智慧型”政務服務中心，也就是高度集成的信息化技術而帶來的“云政務”模式。進行各種業務的現場處理。在這朵云里，匯集了入駐中心的36個部門辦理319項行政事項的所有信息數據。所有的信息，在這朵云里實現了交互，所有的入駐部門可以隨時調用云中的數據。
3、優勢與進步
3.1許可審批“一站式”服務。在過去的審批環節，部門之間各自為政，還存在信息壁壘。以南京房地產審批為例，過去要到負責項目審批的市發改委，規劃審批的市規劃局，土地審批的國土局，環境評價的市環保局等部門分別“報到”，要花費大量時間在各個部門逐家進行審批，所需時間成本巨大。在新的政務中心，可以享受到許可審批“一站式”服務，大大節省了時間成本。市級許可審批事項及與之關聯的公共服務事項集中進入中心，實行“一門受理、一次告知、前臺收件、后臺運行、聯審會辦、限時辦結”的管理體制。如規劃部門可以直接從調取國土部門的審批意見，大大減少了重復的材料遞交的時間，這樣大家都可以同時在法定的20天之內，完成對同一事項的行政審批，從而有效打破了部門間的信息壁壘，為未來政務服務的進一步優化打開了新的空間。
3.2行政審批與監察同步進行。以往對由于監督者和被監督者的信息的不對稱性，行政監察是相對滯后的，一般只能是結果監督，無法介入到具體的行政過程之中，但在南京的政務服務中心里，行政監察是與行政審批同步進行的。它通過權力陽光運行系統，在審批各個環節設置了電子監察監控點，可以說一有風吹草動，監察人員就能發現，就能防止問題越積越大，從而減低了行政監督的成本。
3.3績效管理評價更加客觀。南京在政府績效方面始終堅持群眾評價，但是各部門的工作性質不一樣，與群眾接觸的情況也不同，放在一起評，結果往往受“個人感受”和“主觀傾向”影響，存在公平公正的問題。這次，南京政務服務中心把工作性質相近、與群眾接觸比較密切的36個部門放在一起，引入了電子政務評價的手段。當市民在中心辦理完相關業務或是咨詢，服務中心的“樂Pad”就會跳出一張滿意度測評表，每個事項辦理結束后，由辦事人員對部門辦事情況進行滿意程度的投票評價，滿意度測評結果將自動錄入績效考核系統，這樣對各部門的評價就有了大體相同的事實依據，相對客觀。
4、問題與思考
入駐申請書范文5
調整發展思路，多渠道增強群眾獲得感。
“麻煩您給蓋個章?！饼嬑挠乱贿呥f上孩子的學籍卡片，一邊趕緊摸出一支香煙，并習慣性地賠上笑臉。
“不用，謝謝！”辦事的干部禮貌而堅決地拒絕了龐文勇的香煙，仔細核完表格后蓋了章，前后不到5分鐘。
2016年12月13日，隆冬的云貴高原，潮濕又陰冷。龐文勇的家中，兩臺電暖器讓寬敞的客廳溫暖如春。他一邊向記者比劃，一邊仔細“回放”當時的場景：“真不習慣！一支煙，一臉笑，過去見哪個干部，辦哪件事，不都是這樣嗎？沒個把月時間，不來回折騰幾次，根本辦不下來?！?/p>
讓龐文勇“不習慣”的這些變化，發生在2012年7月以后。
龐文勇所在的村子，有個好聽的名字：枇杷村。這個深藏黔北群山的小村，隸屬貴州省仁懷市壇廠街道，因盛產枇杷而得名。
2012年7月21日，那時還叫壇廠鎮。因為征地收費，引爆了群眾長期以來對政府的不滿，干群關系到了“冰c”。
言及過往，村支書袁正楷神情嚴肅：“表面上看，是群眾對政府隨意征收社會撫養費和就業安置費的不滿。根子卻在部分黨員干部長期不作為亂作為，長期脫離群眾?！?/p>
村民楊照成當年創作的一段順口溜，給那時的干部作風做了個生動的畫像：“聽差奉調訪民情，各自偷閑巧匿身。一日三餐蜂擁至，從早到晚‘堆長城’。”
這起，讓名不見經傳的枇杷村“聲名遠揚”。干部灰頭土臉，群眾臉上無光。痛定思痛之后，乘著十從嚴治黨的東風，一場干部作風大整頓在仁懷展開。
“嚴肅處理了亂作為、不作為的黨員干部；取消了不合理的社會撫養費和就業安置費；對村民意見大的被占耕地重新丈量，多退少補?！眽瘡S街道辦黨工委副書記趙儒亮說，這些補救措施獲得了村民支持，干群之間的裂痕開始慢慢愈合。
2012年7月下旬開始，仁懷市抽調100多名黨員干部到枇杷村，訪民情、解民困、化民憂，走訪1127戶5000多村民，收集群眾訴求408條、化解矛盾113起。
風起于青萍之末。細微之處，干部作風悄然變化?！耙郧暗芥偫锷蟼€戶口，今天推明天，明天推后天，不是手續不全，就是干部不在。緊催慢趕，沒有十天半個月，你休想辦成一件事?！蓖邶嬑挠录业母饰臎_說，遞一支香煙、說一堆好話、賠半天笑臉，這是過去找干部辦事的標配?！艾F在好了，干部見了群眾，和和氣氣的，根本不用你遞煙，一個戶口半天就能上好?！?/p>
“見面遞支煙，農村有這習慣。人情往來無可厚非，但香煙絕不能污染到公權力。”仁懷市委書記張翊皓說得斬釘截鐵，“今天你能抽支煙，明天就敢要瓶酒，后天就會拿信封。公權力必須干干凈凈，哪怕是群眾的一支煙，也堅決不能抽。這不是小題大做，而是原則是非?！?/p>
黨員干部作風在變，村容村貌也在變。
“村民意見最大的是路爛、水臟、環境差，我們就先從這些事上做起。”趙儒亮說，2013年以來，鎮上共投入6000多萬元，硬化村組道路14公里，解決了400多戶村民的安全飲水，改造了1047棟農村危房，新建了花池庭院800余個、文化廣場4個……
黨風轉好了，民心回來了，環境整潔了，經濟發展了。鎮村新換的領導班子堅持從嚴治黨、讓利于民，緊扣“黨建+旅游”調整發展思路，多渠道增強群眾獲得感。
鎮里將原本規劃的3000多畝工業園區拓展地調整為農業和旅游用地，支持村集體建起了占地300余畝的“神采八卦園”和600余畝彩葉園等景區，每年可為村民增收兩三百萬元。
一些外地企業也改變了對枇杷村的印象，紛紛投資入駐?！斑@幾年搞旅游開發和鄉村文明建設，村里共吸引了十多家花卉盆景、餐飲住宿、物流運輸企業，解決了400多位村民的就業問題?！痹f，4年前，農民人均純收入是4800元，2016年已經達到1.2萬元，六成以上家庭收入超過5萬元，約一半村民買了轎車、貨運車。
入駐申請書范文6
樓板價飆升至4.81萬元/平方米
電子地圖上找不到“蘇家浜路”，附近也還沒有設公交車站。它與潘涇路交會處距離上海市中心地標人民廣場約有19公里。它所在的板塊以顧村公園聞名，早春那里是上海的賞櫻名地，不過距此也有4.2公里之遠，而最近的地鐵站就在那里。
5月31日，5位工人正七手八腳地清理著這塊亂石叢生的荒地，他們從上午就一頭扎進了荒草堆，黃昏時分才接近收工?！斑@里明天要拍賣，所以清理一下碎土和垃圾，讓它更‘好看’一點?！币晃还と藢Α吨袊洕芸酚浾呷缡钦f。
6月1日上午，“寶山新城顧村A單元10-03、10-05地塊”如期開拍。記者了解到，超過40家房企領取了申請書，真正參加競買的申請人名單一直在拉長，臨到開拍前一日還有兩家房企加入“逐鹿”，最終達到了24家。而從這份名單上看，幾乎耳熟能詳的大開發商全員到齊，席卷了大半個地產圈。
上午11點02分，在一輪又一輪“心跳加價”后，這個起價14.39億元的“香餑餑”花落信達地產，成交價高達58.05億元，溢價率306.53%，遠遠超過了市場早先分析的140%～180%中間溢價率。
這個價格意味著昔日“荒地”搖身變成“金礦”。去除商業和自持住宅，樓板價達到4.81萬元/平方米，相比此前2.2萬元～2.8萬元/平方米的預估價幾乎翻番。如果按照業內流行的保本售價算法，未來價格將沖上7萬元/平方米。
要知道，就在半年前，這個單價還可以買到位于內環內北外灘板塊的豪宅。但對于這次土拍結果，許多圍觀人士卻表示淡定。因為剛剛過去的“土地紅5月”已有三塊地處外環外的地塊成功攬金500億元，其中周浦地塊保本售價逼近8萬元/平方米已然抬高了大眾預期。
上海原本就高燒不退的土地市場在兒童節再次上演血色恩仇，誰也不知道這場盛宴還將持續多久，眼看著單月土拍成績可以秒殺三四線城市全年銷量總額，“地王”已經成為新一代網紅名詞。 新“地王”周邊兩條都是地圖上找不到的新路
顧村地塊的拍賣現場幾乎陷入瘋狂，信達最后的落槌是經過了和金茂、綠都的多輪死磕纏斗，最終才殺出重圍。在場房企“土豪”的舉牌出價以秒讀數，主持人甚至因為應接不暇而將56億口誤說成95億。
不可否認，這幾年寶山確實一直是北上海住宅成交“一哥”，但究竟是何方神圣可以承載逼近5萬元/平方米的樓板價？畢竟僅僅半年前，7萬元/平方米的價格還能買到市區黃金地段的一手房，即使是現在，內環內商圈繁榮的打浦橋和浦東高大上的花木二手房單價也不過7萬出頭。
“蘇家浜路、寶荻路？不知道在哪里，都是新路，路牌都沒有?！?月31日，一位在待拍地塊用挖掘機鏟土的工人對《中國經濟周刊》記者這樣表示。根據土地出讓信息，顧村地塊東至潘涇路，南至蘇家浜路，西至寶荻路，北至白蕩河路，但記者實地踩點發現，不僅電子地圖上找不到蘇家浜路和寶荻路，蘇家浜路的路牌還沒有豎立，甚至無法判斷確切的起止位置。
“從目前的交通便利程度看，這塊地的區位優勢還不如我住的地方，一樣都是要坐寶山3路去顧村公園坐7號線，這里要坐8站，我家只要坐兩站?！奔易毶筋櫞灏鍓K的陸小姐告訴記者，由于她住的是酒店式公寓，樓下即是中介一條街，所以對周邊房價了如指掌，“現在我這里附近的二手房房價是3萬元/平方米出頭，如果新的這塊地要賣7萬元/平方米才保本，等于這一兩年房價要翻一倍還不止?！?/p>
不過，此次參與競拍的地產大咖們顯然有自己的邏輯?！邦櫞灞緛砭褪巧虾１容^有名的外環外剛需板塊，隨著人口導入結構和規劃的不斷完善，去年以來新房類逐漸變成剛改，所以漲幅是有需求支撐的。”一家競拍房企的市場部研究員告訴《中國經濟周刊》記者。
從宏觀規劃看，今年3月“新顧城”規劃批復落地，規劃人口14.2萬人，周邊輻射人口40萬，隨著1號線和3號線沿線的飽和，串聯浦東的軌交動脈7號線確實頗具價值潛力。到2020年底，15號線和18號線建成還將使顧村板塊成為三軌交接地。另一方面，世界外國語學校和華山醫院入駐顧村也成為了重要驅動力。
但也有觀察人士表示，隨著上海多個城市副中心崛起，幾乎每片在拍的土地都可以找到地緣上的概念，“從5月的三個地王看，周浦靠近迪士尼，泗涇挨著大虹橋，南橋算是傍上前灘，要找概念和藍圖總能找到，最有效的還是要和自己的歷史競拍價縱向比較。”
《中國經濟周刊》記者注意到，顧村板塊上一次的成交地塊要追溯到2014年12月，金地朗詩平安聯合體以26.8億元折桂，當時的樓板價只有1.38萬元/平方米，換言之，在一年半的時間內，板塊樓板價已經漲了約3.49倍。而再往前追溯則是2013年中國鐵建房地產以1.05萬元/平方米樓板價奪魁，可見去年以來土地市場的火爆程度遠超前兩年。 “張江男”輻射，“地王”附近在售樓盤封盤待漲