高層住宅施工管理范例6篇

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高層住宅施工管理范文1

[關鍵詞]施工管理;高層住宅;工民建;

中圖分類號:TU241.8 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)30-0222-01

一、工民建工程施工管理現狀分析

目前很多建筑企業都把施工管理資料當做可有可無的事情,只有上級部門來檢查的時候,才臨時應付,或者等一項工程竣工后,開始補所有的資料,從而使得在施工管理過程中,不能有效按照計劃行事,往往靠經驗來衡量,而非科學依據,資料只是形式,脫離實踐現實。施工管理人力不到位。建筑行業作為勞動密集型產業,在建筑現場施工時,往往勞動力投入較多,故難以對每個施工人員實現有效控制。

二、如何做好工民建建筑的管理

1、做好施工預案的重要性 要針對整個工程的特點編制有針對性的施工方案。其中應包括:關鍵部位的施工方法,工序的安排,不同工種的插入時間,對易出現的質量問題提出預控措施,制定出成品保護措施等。工程管理中,要抓住關鍵問題,使管理處于“受控”狀況,才可能達到工期縮短,質量提高,經濟效益增長的效果。

2、嚴格控制工民建工程的變更 工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%,有時甚至更多.在施工過程中,各方面可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求,或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等,就會出現工程變更和設計變更,而這些變更必須會帶來工程造價的增加.也就可能出現工程造價難于控制好的局面.目前,導致絕大多數工民建工程造價突破控制的主要原因就在于此。

3、做好工民建施工工程監理工作 工程監理一個很重要的任務就是投資控制.即工程造價控制.其次,執行工程監理的監理工程師都是工程技術專家.他們的經驗、閱歷比較豐富.在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時,他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇,這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者,在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同,有時會出現一些影響施工正常進行的情況,監理單位作為公正的第三方,在施工過程中協調雙方關系,確保工程施工正常進行,這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

三、施工管理與砼強度離散性控制

許多從事現場施工多年的施工員都常常忽略了這樣一個現象,為使兩批強度一樣的砼試件所代表的砼強度的保證率一樣,強度分布較分散的一批必須提高砼平均強度,也就相應地增加了水泥用量,造成不必要的經濟損失,而通過加強管理來控制砼強度離散性可解決這一問題。

離散性是表示砼強度的分散情況,它通常用兩種指標表示,一種是絕對指標(標準差),另一種是變異系數.標準差越大,砼強度分布越分散,則說明管理水平和技術水平越低,那么控制砼強度離散性應從哪些方面著手呢?大家都知道,砼強度離散性的波動大小反映在砼強度的波動上,所以控制離散性須從影響砼強度波動的原因下手。

1、材料質量 對砼組成材料質量的控制特別要注意水泥品種和標號的選擇、水泥強度的波動和施工前強度的復試、骨料品種的選擇,顆粒級配、含水量和含泥量的波動、外加劑品種的選擇及性能的變化。

2、控制試驗誤差 試驗誤差是在試驗過程中產生的強度波動.例如試模尺寸偏差、成型操作不規范、振搗不實、拆模碰破邊角及養護不標準等,都可能引起試驗誤差,由于試驗數據是檢驗和控制砼質量的依據,因此,也控制試驗誤差。

3、提高管理水平、控制施工質量 嚴格控制砼的配合比,下料要準確,計量要準確,一定要控制配合比計量的精度,特別是用水量的控制,不可隨意增加或減少,攪拌要均勻,運輸中防止離析,必要時要進行二次攪拌,振搗要密實,灑水養護要及時充分,注意拆模的時間,防止結構變形和產生裂縫。施工是造成砼強度波動的最主要因素,它包括了施工的全過程,即從開始至施工完畢,由于施工情況變動復雜,情況各異。因此,這種施工情況變化大而又不固定的影響因素,是造成砼強度離散性大的主要原因,是以控制施工情況變化來控制砼離散性的關鍵,施工中的質量控制應堅持在施工的全過程之中,可通過相應的管理制度和技術措施來解決,是屬于施工條件的差異而造成砼強度波動的主要因素,也是體現施工管理水平高低的主要方面。

四、工民建施工質量控制的注意事項

1、推行工民建施工目標責任管理 工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程,不僅工作量大,而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理,層層落實責任,抓好各個環節之間的互相銜接,確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度,結合施工管理和技術人員的實際情況,嚴格目標責任管理,職責明確,分工協作,確保質量管理與控制的重點范圍,最終達到預期的目標。

2、健全工民建施工監督監管機制 監督監管機制是確保工民建施工工程質量的關鍵,也是對工民建施工質量進行有效控制的關鍵。近年來,先后出現了很多工民建施工安全與責任事故,給國家和人民造成了巨大的財產損失,在社會上造成了不良的影響,然而,其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的。可見,健全工民建施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制,并落實到整個工民建施工的各個環節,確保取得實效。同時,要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實,保證建筑工程質量得到有效控制。

3、全面推廣工民建施工高新技術 高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一,在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。對此,工民建施工單位一定要深入踐行科學發展觀,加快引進先進、高效的高新技術、設備、工藝、材料等,積極運用工民建施工的各個環節中,真正,做到現代化、專業化、機械化,達到資源配置的最優化,著力提高工民建施工效益與質量。同時,應積極創造條件,鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術,不斷提高工民建施工單位的能力和水平,進而提高工民建施工的質量控制。

五、結語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作,它貫穿于施工項目的全過程,不僅需要企業管理層的重視和支持,還需要廣大員工的積極配合,并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做細每一個環節,只有提高工民建工程施工管理的質量水平,才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平,才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高,實現建筑施工的可持續發展。

參考文獻

高層住宅施工管理范文2

關鍵詞:高層;住宅;施工;管理

1.高層住宅施工管理內容及問題

1.1工程地質勘察。在施工準備中必須對施工場地的地形和地質情況進行勘察,這是施工的前提條件,否則無法進行安全施工。但有很大一部分施工隊伍對地質勘察只是應付了事,很多關鍵性問題被他們忽視,比如說勘測數據不夠精確,地質條件勘測沒有全方位的記錄等等。

1.2建筑材料。使用高質量的建筑材料將大大提高建筑物的質量和延長使用壽命,當然,一旦建筑材料被破壞或者說本身有質量問題,那必將影響建筑物的整體質量。

1.3地基加固。地基是一個建筑物的基礎部分,高層住宅對地基有著非常高的要求,所以必須做好地基加固工作。

1.4建筑結構。對于不同的建筑結構有不同的使用要求,如果使用不當,往往會對建筑物造成一定的影響。比如對于已有建筑物進行改造:把承重墻去掉,以便獲得更多的可用空間;對已有的建筑物直接加層;對承重結構進行鉆孔,鉆洞等,這些改造將直接影響著建筑物的正常使用和壽命。

1.5建設施工工序。

自然界告訴我們要按規律辦事,做任何一件事必須按照正確的工序進行,高層住宅施工也應嚴格按照正確的施工工序進行。如果施工工序不正確就有可能導致不可挽回的質量問題,使高層住宅存在質量隱患。比如說澆筑完混凝土之后,未對其進行必要的養護工作,就對其進行拆模;在工程完成之后,沒有得到監理工程師檢測結果,就對其進行交付使用等現象,這些現象必將導致建筑物存在一定的安全隱患。

1.6自然條件。外在的不可預知的自然條件對建筑施工有非常大的影響。在施工準備期間,我們必須對那些不可預知的外在條件做好預防準備。特別是在露天施工的建筑,受到的影響更大,施工很容易在惡劣的天氣情況下損失慘重,甚至威脅到施工人員的生命安全。

2高層住宅施工管理的措施

2.1高層住宅質量管理

2.1.1計劃管理:如何全面和綜合的管理施工是計劃管理的主要內容,他的特點是具有系統性,整體性和完整性。對于高層住宅具有規模大,基礎埋的深,層數多和間距小等特點,有必要做好計劃管理工作,在合理的計劃管理制度之下,才能讓高層住宅項目順利施工。

2.1.2質量管理:為了提高產品的質量,我們必須進行合理的計劃,全方位的組織,統籌式協調,控制等工作,總稱建筑施工質量管理,質量管理是為了保證和提高產品質量所進行的計劃、組織、協調、控制等各項工作的總稱。我們必須從建筑任務開始就得把參建的所有施工隊伍組織起來,合理計劃,全方位組織,統一協調。建筑施工存在著錯綜復雜的工序關系,單一的施工單位是無法保障建筑物的所有功能的正常輸出。全面的質量管理工作有著明確的工程質量目標,推行國家標準和規范,使質量保證體系得以完善,全面提高施工人員的綜合施工素質。

2.1.3材料管理:必須對所有的進場材料進行登記和驗收。驗收時必須有項目部技術員、材料員在場進行檢查驗收,嚴格檢查以保證建筑材料的數量和質量。要由專業人員來選用較先進的設備儀器,比如,經緯儀,水準儀,塔吊等設備儀器。儀器必須由相應的專業人士進行操作,檢查和保養,以保證工程的正常進行。當選完設備儀器之后,我們應該按不同的儀器選用配套的標準供電設備,配件以及原材料。

2.2控制強度

強度控制是指對混凝土的強度的控制。高層住宅要用到大量的混凝土,不同層的混凝土的澆筑時間間隔較長,而且受氣候條件的制約較大,這就大大提高了混凝土強度離散的可能性,以至于最后出現工程質量問題。如何客服客觀因素,保持混凝土的強度已成為高層住宅的重要問題,可從如下這幾個方面對其強度問題進行控制:

2.2.1控制配比:在工程正式開始施工之前,按照國家標準配置所需用到的混凝土強度的混凝土,并送到專業測試機構進行級配試驗,得到法定機構的認證之后才能在施工中應用。我們應該管理好在法定機構認證的級配與施工現場的級配相一致,因此當我們選定級配之后就必須在施工現場嚴格執行,建立完善的檢審制度。

2.2.2控制養護:高層住宅采用集體泵送的商品混凝土,泵送混凝土能有效的減少施工周期,在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于養護時間的不足等原因導致混凝土強度的不足。所以我們必須控制好高層住宅的養護時間,嚴格執行國家標準。

2.3高層住宅裂縫的控制管理

混凝土凝固之后必然會產生裂縫,裂縫的類型主要有愈合,穩定和運動這幾類。對于強度標準較高,使用量較大的高層住宅來說,裂縫會隨著混凝土的存在而存在,這是一個不可避免的事實,但我們可以將其控制到最小,對于高層施工裂縫的控制主要有如下幾點:

2.3.1“放”的措施對于框架結構的砌筑填充墻應在其與梁之間留一定的空隙,一周之后對砌筑完的墻體補砌使其擠緊;對不同縫不同塊應該分開施工;充分分層振搗柱、梁、墻,樓板板等變截面部位。

2.3.2“抗”的措施(1)盡可能少用早強的水泥,充分利用摻合料和外加劑,減少水泥用量。(2)選擇最合理的砂石級配,以減少水泥的用量,使泌水、收縮和水化熱等盡可能減少。(3)施工工藝方面,應該合理振搗,多次抹面,使混凝土中的水分和氣泡盡可能排除。(4)樓板里的接線盒,分線盒應該放在上、下層鋼筋網中間。

2.4全力解決施工過程中的環境公害問題

為了適應人們對城市及小區環境衛生的要求,必須將高層住宅施工場地對周圍環境的影響降到最低。首先,高層住宅施工應采用先進的高層住宅施工技術和生產設備,有效控制施工過程中所造成的有毒氣體、粉塵以及噪聲污染,縮短施工作業時間,選擇白天施工作業,盡量減小對周圍居民日常生活造成的不利影響。其次,在施工中也要選用優質的工程材料,原材料的好壞直接決定了施工作業對周圍環境的影響程度,優質的工程材料可以將施工過程對周圍環境的影響控制到最低,避免安全隱患在施工過程中的出現。最后,對高層住宅施工中的每個環節都必須按照相應的施工規范采取嚴格的管理措施,防止出現環境破壞問題,同時還必須采取嚴格的施工現場管理制度,對施工垃圾的數量和位置進行管理,對施工現場的生活垃圾也要進行必要的控制,以確保施工場所的整潔干凈。

3.高層住宅施工安全管理

3.1加強施工人員的安全意識組織以安全管理為主題的施工培訓,加強施工人員的安全意識,認識到安全生產的責與權,使全體施工人員意識到安全施工必須從我做起,從而規范安全施工。

3.2整個施工過程的安全管理施工前,對地形,地勢等環境狀況進行考察以減少安全隱患,并根據考察結果建立完善的安全管理制度,設立安全警示語。施工過程中,基礎設施的建立必須要遵循設計原則,全面掌握設計和安全技術措施的要求。使各項安全防護和基礎設施按設計走。

4.結語

在高層住宅施工管理中,由于高層住宅具有層數多、結構復雜、體型龐大等特點,這些特點加大了高層住宅施工管理的難度,優化高層住宅施工管理勢在必行。施工單位對高層住宅的科學管理,可以幫助施工單位減少沒有必要的開支,給自己帶來更多的經濟效益和管理效益,加強施工單位的競爭實力。

參考文獻:

高層住宅施工管理范文3

【關鍵詞】高層建筑;框剪結構;施工管理;質量管理

1 工程概況

本工程為高層住宅工程,結構類型采取框剪結構,建筑層數為 26層,建筑面積為44468m2。施工工期從2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用樁基礎工程,預應力混凝土管樁為C80,單樁承載力分別為 1850、1350kN。工程所采用的樓板厚度100~150mm,構件所采用的混凝土設計強度等級為C25~C45。

2 技術管理措施

鑒于本工程屬于高層建筑,而且結構類型為框架剪力墻結構,其技術管理要求嚴格,對于其測量技術管理以及施工試驗等都作了詳細安排。同時鑒于本工程為高層建筑,涉及到的工期較緊以及材料量較大,為此從技術管理角度來節約材料以及縮短工期是本工程進行技術管理的成功實踐。

2.1 測量管理措施

在施工現場本工程技術負責人和專職測量員會同建設單位現場做好軸線測點交接手續。量人員及時妥善保護好各種標樁,認真復測并定期巡視標樁的保護情況。

本工程的測量放線遵循“先整體、后局部”的原則,樓層測量放線先放控制軸線,經檢查準確無誤后,再放軸線,墻柱邊線,模板控制線;高程測量先從+0.5M線處利用經檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距,利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。當測量完成后,堅持測量復核、步步有校核的原則,樓層測量、高層測量及所有測量內業計算資料必須兩人復核,同時流水施工時必須復核段與段之間的軸線及高程符合。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及90°直角。測量誤差遵循“平均分配”的原則,樓層測量放線,標高抄測在確保其誤差在規定范圍內后進行平均分配,避免誤差積累。

2.2 施工試驗管理措施

由于本工程的工程量較大,更有必要正確地進行施工試驗,為此本工程所采取施工試驗管理措施如下:

2.2.1 在技術負責人的領導下項目部設專職試驗員,以加強施工材料試驗管理工作。對進場的鋼材、水泥、磚、砂、石,按進場的批量取樣、測試,及時收集原材料成品、半成品的合格證,檢驗報告等出廠質量證明文件,做好砼試件,砂漿試塊檢測,并將試驗結果及時交資料員整理。

2.2.2 管理措施。各種材料取樣及時準確,用于承重結構試件、鋼材和連接接頭試件、磚、水泥、砂漿試塊等必須按規定見證取樣。另外,各種試驗資料及時收集整理,做好各種試驗臺帳。

2.3 施工資料管理措施

同時鑒于本工程的工程量較大,必然導致工程資料較多,為此采取切實可行的施工資料管理措施:

2.3.1 設專職資料員負責收發圖紙、技術文件等,并建立相應臺帳。工程所有技術、質量、測量、材料檢驗,專業管理人員必須相互配合,按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中,要及時發現資料中的問題,按專業系統、時間、內容做好交圈檢查,發現問題及時解決。

2.3.2 收集的資料要妥善保存,防止丟失和損壞,并隨時整理,建立目錄組卷,做到和施工進度同步到位。

2.4 技術節約管理措施

鋼筋、模板加工前堅持放樣制度,減少返工;鋼筋現場加工充分利用下腳料;本工程施工時合理劃分流水段,加快施工進程,減少各項費用支出。結構工程提高模板設計及施工質量,確保樓板不進行抹灰,減少材料用量及抹灰用工,確保結構砼清水化,減少剔鑿用工及由此產生的材料浪費。技術人員熟悉圖紙及施工質量驗收規范,采取按工種定人、定崗、定質量。“三定”措施,掌握建設物的各細部做法。同時要求做好技術交底,并把交底內容傳達到班組,現場跟班檢查,使之貫徹執行。

3 施工質量管理措施

3.1 質量管理控制措施

本工程成立質量管理體系,由項目經理、技術負責人,總工長、工長、質檢員、技術員、施工班組組長組成,質量管理體系對工程分部(子分部)、分項工程有否決權。施工中堅持加強人的控制,發揮“人的因素第一”的主導作用,把人的控制作為全過程控制的重點。在編制施工計劃時,全面考慮各種因素,對工程質量的影響和人與任務的平衡。加強施工生產和進度安排的控制,會同技術人員合理安排施工進度,在進度和質量發生矛盾時,進度服從于質量;合理安排勞動力。加強施工原材料、成品、半成品采購進場,材料人員按規定質量進行驗證,嚴把質量、數量、品種、規格驗收關,必要時請有關技術、質檢人員參加。堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板, 有關人員進行監控指導。樣板完成后要由項目專業質檢員和有關技術人員共同進行驗收,滿足要求后才能全面施工。

3.2 質量技術控制措施

3.2.1 鋼筋工程。本工程所采用的原材料必須通過試驗關,確保鋼筋性能符合設計要求,不合格者一律清退。鋼筋品種、規格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規范和設計要求。當砼澆筑前重新對鋼筋進行復查,澆筑期間設專人監督,防止下灰和振搗破壞,并在砼初凝前進行調整就位。

3.2.2 模板工程。本工程施工中考慮模板及早拆功能兩大因素,本工程墻體采用組合多層板,確保其整體剛度和撓度,拆模后要認真除灰塵和涂刷隔離劑,增加模板周轉次數,保證砼表面平整。

3.2.3 樓板、樓梯模板與舊砼接觸面陰角處統一粘貼海綿條,確保陰角方正,順直且砼表面平整,多層板拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。

3.2.4 砼工程。在本工程澆筑砼前須填寫報項目監理部后方可施工。為了防止砼粘連,在合模前設專人對模板的清理進行驗收,符合要求后涂刷隔離劑,并保證均勻不遺漏。澆筑時保證下灰均勻一致,并設振搗尺采用分層澆筑,每層砼澆筑高度不超過振動棒有效長度的1.25倍,且振搗時插入下層砼中50,以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做到“快插慢撥”,防止砼發生分層離析現象和振動棒抽出時造成的空洞。

3.3 完善施工質量驗收記錄,做好資料管理

本工程把施工質量驗收記錄工作作為一項嚴肅的技術工作來抓,要有計劃、有步驟地做好質量控制資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責,做到與工程進度同步,并保證及時、準確、系統、完整??傊?、控制好施工中的每個環節,加強三檢制,把隱患消除在萌芽狀態。

4 施工現場管理措施

4.1 安全防護措施

本工程鑒于屬于高層建筑而且工程量較大,對施工現場的安全管理措施尤其看重。因此,本工程專門建立健全組織機構并配備合格安全員,制定各項安全管理措施。施工人員進入現場時必須三級安全教育,教育率達到100%。電工、電氣焊工、架子工等特種作業人員必須經過專業培訓,取得合格證書后方允許操作。腳手架在搭設、使用和拆除過程中的安全措施詳見《腳手架搭拆施工方案》。

4.2 臨時用電管理措施

加強施工用電管理,對施工人員進行安全用電教育?,F場各種電氣設備未經檢查合格不準使用,使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態,嚴禁帶故障運行。露天使用的電氣設備搭設防雨罩;凡被雨淋的電氣設備應進行必要的干燥處理。施工現場照明線路的敷設除護套外,分開設置或穿管敷設,辦公室照明燈設開關控制,工作柵、場地分路控制。

4.3 機械管理措施

本工程建立健全機械設備管理制度和臺帳,各種資料齊全,數據準確。塔吊的安全裝置,必須齊全、靈敏、可靠。各種機械設備的操作處懸掛操作規程牌,警告和負責人牌,落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規定,專人負責。

5 結語

本文結合某高層住宅框剪結構施工工程實例,針對該高層結構特點,提出切實可行的技術管理措施以及質量管理措施等,如采用技術管理措施來節約工程材料以及縮短工程等方案,可為同類高層建筑施工管理提供建議和措施。

參考文獻:

[1]孫嘉琪.中國水電基礎局辦公樓施工管理概述[J].建筑市場與招標投標,2007,23(04):265~267.

[2]黃樹龍.框剪結構混凝土澆筑施工管理[J].廣東建材,2009,21(05):31~34.

高層住宅施工管理范文4

【關鍵詞】工民建工程;施工管理;高層住宅施工;施工技術;施工質量

一、工民建工程施工管理概述

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作,它貫穿于施工項目的全過程,不僅需要企業管理層的重視和支持,還需要廣大員工的積極配合,并以各項規章制度的貫徹和有效措施的執行作保障。因此,安全是做好建筑施工管理的關鍵,尤其是現場施工管理,關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰略高度強調,使得許多施工人員未能充分認識到這一點,施工管理的安全意識不到位。很多人在現場施工不帶安全帽,安全措施和意識極其淡薄,這種只重視經濟效益,而對安全方面的忽視和壓縮,從而導致施工管理出現安全隱患。建筑行業作為勞動密集型產業,在建筑現場施工時,往往勞動力投入較多,故難以對每個施工人員實現有效控制,對施工人力不管理到位。

二、目前工民建工程施工管理細則

1.重視安全施工管理

建筑企業應該高度重視建筑現場施工的安全管理,堅持安全第一的原則。工民建工程施工管理要注重細節,尤其是關于防火等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組,防患于未然。

2.加強施工材料管理

資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規化,每一個環節都嚴格控制,從而使得我們的計劃和實際之間如果發生偏差,可以及時糾正。另外,質量管理是個長期的任務,要落實到每個人身上,因此,資料管理可以在一定程度上為明確職責,落實責任提供真實可信的依據。

3.提高施工人員素質

工民建施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業層三個層面。針對不同崗位,對人員的素質要求不同,但總的來說,都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面的能力。我國目前工民建筑工程領域,從業人員素質相對比較低下,實踐有余,但理論不足,不能很好地從高度上把握和指導施工管理。現代企業的競爭,歸根結底是人才的競爭,對于工民建工程企業來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造的。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。因此,工民建工程企業要在激烈的競爭中立于不敗之地,就必須提高從業人員的素質,把培養人才作為一項長期的任務來抓。

三、針對高層住宅施工特點采取的措施

近年來,高層住宅如雨后春筍般大量涌現,開發強度和開發數量不斷提高,許多城市宣稱進入了“高層時代”。與此同時,學術界對高層住宅也非常關注,并對高層住宅的大量建設展開討論,高層住宅的大量建設,極大地改變了人們的生活方式,并深刻地影響傳統城市的居住格局和形象。而這些爭議主要來源于高層住宅的自身特性。發展高層住宅面臨的問題;高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸,其中最主要的特點就是高,并由此對居民生活、城市環境產生了深刻的影響,在發展過程中也面臨一系列的問題,有些屬于住宅建設的共有問題,有些屬于高層住宅面臨的特殊問題。

1.建筑設計難度大高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間,每戶公攤面積較多,得房率低于多層住宅。高層住宅,戶型設計難度較大,無法保證每個套型朝向的均好性,北邊住宅的朝向、采光、通風較差。此外在高層住宅設計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題,并要考慮設置防止高空墜物的措施。

2.建設成本高高層住宅投資大,建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅,需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等,因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅,建設費用高、建設周期長,也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。

3.公共交往空間不足通常居民習慣于在地面上進行互動交流,隨著高層建筑在城市中普及,人們遠離大地,獨居在自家的小空間內,缺乏戶外活動的激情,減少了彼此交往的機會。

四、如何加強施工質量的控制

1.施工目標責任管理的實行方式

工民建施工是一項十分復雜龐大的系統工程,不僅工作量大,而且周期一般比較長。這就要求工民建施工單位必須推行目標責任管理,層層落實責任,抓好各個環節之間的互相銜接,確保整個工民建施工工程的全面推進。由于目標責任管理是順利完成工民建施工項目指標與質量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實。要善于針對整個工民建施工各個環節的技術、質量、要求和難易程度,結合施工管理和技術人員的實際情況,嚴格目標責任管理,職責明確,分工協作,確保質量管理與控制的重點范圍,最終達到預期的目標。

2.施工監督監管機制的建立、健全

監督監管機制是確保工民建施工工程質量的關鍵,也是對工民建施工質量進行有效控制的關鍵。近年來,先后出現了很多工民建施工安全與責任事故,給國家和人民造成了巨大的財產損失,在社會上造成了不良的影響,然而,其最根本的原因就是監督監管不夠到位造成的??梢?,健全工民建施工監督監管機制已經刻不容緩、勢在必行了。工民建施工單位建立健全監督監管機制,并落實到整個工民建施工的各個環節,確保取得實效。同時,要把對工民建施工的監督監管作為一項長期的工作扎實抓緊抓實,保證建筑工程質量得到有效控制。

3.全面推廣工民建施工高新技術

高新技術是保證工民建施工質量、加快建筑施工進度的最主要因素之一,在工民建施工的質量控制中具有極為重要的作用。對此,工民建施工單位一定要深入踐行科學發展觀,加快引進先進、高效的高新技術、設備、工藝、材料等,積極運用工民建施工的各個環節中,真正,做到現代化、專業化、機械化,達到資源配置的最優化,著力提高工民建施工效益與質量。同時,應積極創造條件,鼓勵、支持和幫助工民建施工單位運用高新技術,不斷提高工民建施工單位的能力和水平,進而提高工民建施工的質量控制。

結束語

工民建工程施工管理作為一個完整的系統,除了材料、施工、技術、人員的管理識別,還要做好資料的管理。要搞好建筑工程施工管理,就要把每一個環節都做好,只有提高工民建工程施工管理的質量水平,才能實現企業的經濟效益和提高建筑行業的施工管理水平,才能實現在高層住宅施工中的安全穩定性的提高,實現建筑施工的可持續發展。

參考文獻

高層住宅施工管理范文5

關鍵詞:工民建;施工管理;高層住宅

中圖分類號:TU71文獻標識碼: A

前言

工民建施工是一項相對于較為籠統的行業,其中包含的工程也相對于較多,其中主要包括建筑結構學、建筑材料學、建筑施工技術、建筑施工管理等。而且工民建施工的過程中施工工藝相對于較為復雜繁瑣,在現代建設的過程中,工民建施工技術在建筑中的應用也相對于較為廣泛,在工民建施工的過程中,需要解決的問題還有很多,例如在工民建施工的過程中,需要消耗大量的人力、財力和資料等,同時還需要大量的機械設備。因此,在施工管理的過程中,必須要針對于施工管理中出現的問題進行分析,綜合對出現的問題提出可解決的措施,全面保證工民建施工管理,從而保證工民建施工的質量。

1.工民建施工管理中出現的問題

1.1、施工資料沒有及時歸檔

人員、技術、施工材料以及施工過過程共同構成建筑施工的完整系統,所以施工單位除了要重視施工人員與施工過程的管理之外,還要注重對施工材料的管理,但是從目前來看,國內的施工單位中只有極少數將施工資料作為管理的重點來運作,大多數施工單位單位只是將施工資料的管理當做是一種擺設,很多的施工單位在施工完成之后為了相關手續的需要才將施工資料補齊,這種做法存在很大的隱患,一旦施工過程中有意外情況出現,很難是問題得到迅速的處理,進而影響施工的整體進程。

1.2、思想認識不深刻,人員素質欠缺

在施工過程中,依據施工人員的施工情況、材料供應情況、施工具體步驟,施工管理人員會對自身的工作范圍進行確定。但由于未對施工管理的相關思想有深入認識,施工管理人員就無法對施工現場進行有效管理,在指揮和監督施工人員時就會出現失誤。在工民建施工過程中,所需的工作人員會較多,投入的資金、人力、物力也較大。因此,施工單位就需對所有的施工人員以及施工建設材料設備進行管理。在這樣的情況下,管理部門的管理工作就會十分繁重,也難以發現存在的問題。

1.3、安全意識不強

安全意識的重要性在工程施工管理中占了很重的比例,安全意識不僅控制著施工的質量,而且還控制著施工的進度,現如今,在施工單位中沒有把安全意識落實到位,導致了施工中的人員沒有高度的重視,在施工現場中,施工人員沒有佩戴安全帽時常發生,管理工作中缺乏安全意識。

1.4、質量檢查欠缺

工民建工程的施工過程中涉及的因素比較多,這也直接導致所需管理的因素也比較多,管理的范圍很是廣泛,因此工程的監管人員為了能夠進行有效率的監督檢查,常常會使用抽樣調查的方法,這種檢查方法涉及面比較窄,為施工質量隱患的出現創造了條件,導致目前我國的工民建工程中的很多建筑質量沒有達到相關的標準,與國際標準相比更是相差很遠。

2.加強工民建施工管理

2.1、施工資料管理

我國的建筑施工單位普遍都不注重建筑工程的資料管理,通常等到建筑工程將要竣工時,才開始安排專人進行整理,這不僅極大的增加了資料整理的難度,也很難整理出比較完善的資料。出現這種現象主要是由于相關監管人員的重視程度不夠,他們認為資料的整理非常的繁瑣,而且不能夠帶來直接的經濟效益,而建筑工程的施工過程做工需要處理的事務很多,所以資料只要應付即可。因此工程的管理人員必須要在思想上認識到工程資料的重要性,在工程建設初期就要做好資料的搜集工作,隨著工程的進行不斷的記錄并歸檔,使工程資料的管理走上標準化的道路。

2.2、加強施工人員綜合素質

近些年我國的建筑工程質量顯著提高,但是問題也有很多,工程事故經常發生,這些都與施工過程的管理不力有很大的關系,究其原因,主要是由于我們施工隊伍沒有很強的質量意識與觀念,大部分的質量監管人員以及施工人員將經濟利益放在首位,有時候為了經濟利益而將安全問題于不顧,所以,加強從業人員的培訓是十分重要的,只有從思想上規范起來,才能真正的解決好建筑工程的質量問題。為了提高從業人員的整體素質,建筑企業可以經常性的開展質量安全方面的講座,并在員工內部建立考核機制,對于表現較好的員工給予獎勵,形成模范效應,充分的發揮員工的主觀能動性性,將質量領先的觀念植入每一個建筑從業者的心中,從而為社會建設出優質的建筑,在獲取經濟利益的同時也能獲得社會效益。

2.3、加強安全意識管理

在建筑行業中,要想確保工程的質量問題,不但要重視質量,而且還要對安全意識進行加強,在施工現場中要不斷的加強安全意識,因為在施工中,安全是施工中非常重要的一點,施工企業要始終把安全第一作為指導思想,加強管理措施,并且設立監督小組進行監督和管理,要把每一個施工人員的安全落實到位,杜絕一切不安全的因素。

2.4、加強施工質量

對于建筑企業來說,建筑工程的質量是企業發展的根本,因此,采取措施不斷的提升建筑工程的質量對建筑企業競爭力的發展具有非常重要的意義。建筑工程是一種特殊的產品,其特殊性也需要工程的質量管理必須保證持續性,從建筑工程的設計開始,一直到施工過程中以及后續的收尾階段,都要進行嚴格的管理控制,其控制的對象不僅包括了建筑物的主體結構,還包括建筑物施工功能等各個方面,需要值得注意的是,施工過程中的質量問題需要相關的監管人員當做是重點來進行管理,一旦有質量問題出現,要在深入分析的基礎之上進行改進。

3.高層住宅的施工特點以及面對的問題

建筑設計難度大高層住宅標準層的公共交通和設備管井占用較大空間,每戶公攤面積較多,得房率低于多層住宅。高層住宅(尤其是塔樓),戶型設計難度較大,無法保證每個套型朝向的均好性,北邊住宅的朝向、采光、通風較差。此外在高層住宅設計中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問題,并要考慮設置防止高空墜物的措施。而且高層建筑的建造難度比普通建筑的建造難度高得多以及高層建筑的建筑標準要比一般建筑的高得多,所以導致用戶的實際居住面積將會相對減小,這使得在設計的時候要更加的困難,要盡量考慮每個住戶的居住環境,除了采光通風要考慮到,對于緊急情況中人員的及時疏散也是相當的重要的。在高層居住的環境中,自來水等資源供給是相當的困難的,還有一些供氣問題,這將使得高層建筑比一般的建筑的投入成本要大,而且為了保障施工的安全性與質量性,高層施工的時間是相當的漫長的,基本上占了整個工程施工的一半以上。同時居住在高層的居民由于太高了,導致住戶的戶外活動的觀念變得淡薄了。建設成本高高層住宅投資大,建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅,需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等,因此高層住宅的技術難度和建設投資要遠高于多層住宅,建設費用高、建設周期長,也是高層建筑層數多、面積大、結構復雜等原因造成的。

結束語

建筑工程施工管理是一項相對于較為系統、全面的工作,是貫穿于整個施工過程,不僅僅需要施工管理人員的重視,還需要施工人員的配合,并且還必須要制訂相關的措施和管理的在制度。因此,必須要做好建筑工程施工管理的工作,做好每一個施工的過程,全面提高工民建施工管理的質量,只有這樣才能全面的提高社會的經濟效益和施工管理的水平,從而提高高層建主住宅施工的安全性,實現建筑施工的可持續發展。

參考文獻

[1]申鑫.淺析加強工民建工程施工管理[J].黑龍江科技信息,2014,10:184.

[2]王宏.工民建工程施工管理及高層住宅施工研究[J].現代裝飾(理論),2014,04:167.

高層住宅施工管理范文6

【關鍵詞】高層住宅;施工管理;思路;措施

隨著經濟的發展和城市化進程的加快,建筑行業得到了迅猛發展,許多大規模、多功能的高層住宅逐漸興起,從根本上帶動了施工企業的發展。高層住宅建筑施工體系有筒體、框架、剪力墻、框架—剪力墻結構體系,涉及的專業較多,內容復雜,必須處理好各種復雜的問題比如材料設備、人力和技術分配等問題,這樣才能夠保證工程施工的質量和進度,確保工程按時按質的交付,因此,必須對高層住宅施工進行科學有效的管理,在管理過程中將管理和施工量大方面密切結合起來,為工程施工的順利進行提供可靠保障。

1.高層住宅施工管理思路分析

高層住宅的建設使人們的生活方式得到了極大的改變,并深刻影響著傳統城市的居住格局和景觀形象,但是在高層住宅建設過程中也面臨著一系列問題,比如建筑設計難度大、成本投資高、公共交往空間不足、施工質量問題顯著等,這就使高層住宅施工管理顯得異常重要。質量管理、投資管理和進度管理是高層住宅施工管理中最主要的管理內容,三者之間是相互影響、相互制約的,而事實上,在工程進度和投資得到控制的前提下,高層住宅施工階段的質量顯得尤為重要,它直接決定了工程的最終使用性能,因此,施工階段管理的重點就是質量管理。

1.1對人員和物料的管理

這里的人員指的是參與工程項目的所有工作人員,大致可分為管理層、決策層和操作層,包括負責人、管理人員、施工人員、技術人員、指揮人員、監督人員等,在施工過程中,人是影響施工質量的最重要因素,想要將人對工程帶來的不利影響降到最低,就必須充分調動人員的參與積極性和主動性,針對不同的崗位對人員提出不同的素質要求,但必須保證每個人員都有決策、管理、控制、作業能力和良好的職業道德水平,從業人員必須具有相應的操作資格證書。在我國高層住宅工程領域,從業人員的素質較低,實踐有余但專業理論不足,不能很好的從一定的高度上把握施工管理要點,必須提高相關工作人員的素質,將培養應用型人才作為一項長期工作來抓,為企業的發展注入新的動力。

物料管理是指對施工現場的材料和機械設備的管理,在材料方面,如果材料的質量不合格,工程的質量就得不到保障,因此,加強材料質量管理是控制施工質量的重要手段,必須嚴把材料質量關;在機械方面,要加強對機械、施工工具、運輸車等的控制,根據施工的具體要求和特點選擇最為合適的施工機械和工具,確保使用方法的正確,定期對機械設備進行維護和保養,建立全面的技術交接制度、機械設備安全使用說明、機械檢查標準等,確保每臺機械設備都能處于最佳使用狀態。

1.2對環境的管理問題

在高層住宅施工中,環境是影響施工的最重要因素之一,比如地形條件、地質水文、氣象變化等工程技術環境,施工組織、施工場所、工作范圍等勞動環境,管理制度、保障體系、等管理環境,這些環境因素對工程施工質量帶來的影響具有多變性和不確定性,因此,必須對工程特點和具體條件進行深入分析,找出科學有效的措施對影響工程施工質量的環境因素進行控制,特別是對于施工現場,必須找出對策為工作人員營造文明和安全的施工環境,合理堆放材料,保證施工道路的暢通,提高工程場地的整潔度,使每道施工工序都能夠有秩序的進行。

2.高層住宅施工管理內容和措施

2.1編制施工方案

高層住宅工程的合理施工有賴于合理的施工方案。對于施工方案的編制,技術人員要認真對施工合同和圖紙進行認真研磨,根據整個工程的特點、施工企業的技術能力、施工隊伍專業程度等有針對性的編制施工方案,在編制過程中應與設計人員、業主、開發商和監理人員共同商討,協同工作,施工方案的內容包括重點部位的施工方法、施工工序的安排、施工人員的分配、不同工種的插入時間、施工測量方案等,并針對容易出現質量問題的部位和環節制定有效的控制措施,使工程施工全過程處于受控狀態,加快施工進度,保證工程質量。

2.2做好材料的準備

對于材料的采購,應選擇有資質的廠家,材料必須具有廠家提供的產品質量保證書,加強對進場材料、成品、半成品、構件、新型材料的檢查,檢查材料是否具有出廠證明、合格證書等,如果不合格,應拒絕進場,如果對某些材料的質量存在疑慮,可增加檢驗次數,必要的時候應進行實驗。在高層住宅施工過程中,要特別重視對混凝土和砂漿配置情況的檢查,并檢查混凝土配比、實驗、拌制、澆筑等是否符合規定和施工要求。

2.3建立健全施工監督機制

施工監督機制也是確保高層住宅施工質量的關鍵,能夠對工程施工過程實行有效的監督和控制。近些年,高層住宅施工中的安全責任事故頻繁出現,為社會和人民生命財產帶來了巨大損失,而造成這種事故出現的根本原因就是對施工現場的監督不到位,因此,建立健全施工監督機制勢在必行,只有建立全面的監督監管機制,并將其貫徹落實到每個施工環節,這樣施工質量才能夠得到保障。

2.4推行目標責任管理

高層住宅施工是一項復雜系統的工程,工作量、作業面大且周期長,這就要求施工單位必須推行目標責任管理,將責任層層落實,做好各個施工環節的銜接,為高層住宅施工的全面推進提供保障。由于目標責任管理是高層住宅施工項目指標和施工目標順利完成的重要保障,必須將其貫徹落實到整個施工過程中。

2.5做好施工安全管理

施工企業必須高度重視施工現場的安全管理,加大安全宣傳力度,將安全施工觀念滲入每個施工人員內心,強化人員的安全意識。高層住宅施工管理必須重視細節管理,必須重視防火、防電、高空墜落、機械事故等施工安全問題,成立專門的安全管理機構或小組抓好安全生產工作,防患于未然。

2.6推廣高新技術

高新技術的應用對于加快施工進度、確保工程質量具有重要作用,這也就決定了技術管理在高層住宅施工管理中的重要性。施工企業必須貫徹落實科學發展觀,加強技術攻關,積極引進新型技術、新型工藝、新型材料等,將其合理應用到高層住宅施工全過程,提高施工的機械化、自動化和專業化程度,實現技術、人員、材料配置的最優化,最終達到提高高層住宅施工效益和施工質量的最大化。人員是施工技術效能得以發揮的核心,沒有優秀的技術人員,再先進的技術也不能發揮最好的效能,做好技術管理還應做好對技術人員的管理,不斷為技術人員提供學習機會,加強對技術培訓,使他們運用高新技術的能力不斷得到提升。

3.結語

高層住宅施工管理是一項系統、復雜的工作,需要對施工全過程進行全面、細致的深入分析,將材料管理、質量管理、技術管理、安全管理等貫穿于工程施工的全過程,這就需要得到業主的足夠重視和支持,需要施工企業將各項管理規章制度和措施落實到工作中,引導相關工作人員的積極參與和配合,做好每個施工環節和管理環節,努力提高施工管理水平,確保工程質量和可靠度,只有這樣,企業才能順利實現經濟效益、社會效益的最大化,最終促進建筑行業持續、健康的發展。

參考文獻:

[1]梁化冰.小議高層住宅建筑施工管理[J].科協論壇.2007,27(10):145.

[2]高作祥.高層住宅建筑施工管理對策[J].科技與企業.2013,49(4):30.

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