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建筑工程施工論文范文1
1、在建筑工程的施工階段，對于工程造價的變更隨意性很大。
在建筑工程的施工中，工程投資的限額和執行方案都是經過了反復討論，在充分、全面分析的基礎上制定的，把工程每個階段的造價限額都進行了嚴格的確定，做了充足的準備以便在實際施工中操作實施。在造價的過程中必須要嚴格進行控制。但是事實的情況是，一些施工單位并沒有做好相關的準備工作，盲目施工。在建筑的標準和投資等方面的設計考慮并不充分，沒有制定出相應的措施，在施工中遇到問題就隨意變更設計，也沒有對變更的可行性和必要性進行有效的管理和控制。這樣就會造成工程造價的損失。
2、在建筑工程的施工過程中，工程的實際造價和計劃造價嚴重不符。
通常情況下，在工程結束之后會對工程量進行統計。如果監理確定了質量，而且工程數量也符合實際情況，這時監理就可以確認，并上報項目部門進行批準。但是在實際的工程項目的管理中，大部分情況下都是由建筑企業自己選擇工程項目組對項目進行管理，有些特殊成員會對管理不服從，并違反相關規定，沒有真實反映工程的內容。這樣就使工程造價失去了應有的控制。
3、在建筑工程施工過程中，沒有建立造價資料共享平臺。
加之當前我國對造價管理的相關資料的收集還不完善，對于資料的收集也不齊全。在工程控制造價的時候，當工程已經完工，對于工程造價的資料整理和收集是非常重要而且必要的工作，具有極大的參考和留用價值。
4、建筑工程項目缺乏科學合理程序
當前，很多建筑工程對造價管理都是指令性的管理，還沒有做好相關準備就盲目實施。主要就是為了獲得政績，為了掙面子。這就使得建筑工程對造價的設計深度、施工質量等方面并沒有詳細把關就盲目實行，使得施工過程中出現較大變更，造成造價的額外支出，浪費了成本。
5、缺乏充分的深度設計
在建筑工程的施工過程中，建筑的設計過程是能夠進行變更的，但每一次變更都會造成預算費用的增加。主要原因有兩個方面：
（1）沒有經過深入研究，在設計方面出現漏洞；還有的設計單位在進行設計之前，調研工作不充分，就開始進行設計，工作態度不認真，審核不嚴格，致使項目在實施中出現缺陷，要彌補漏洞造成費用增加。
（2）沒有按照國家相關規定進行合理設計。比如某地建筑，原設計結構要求混凝土管樁，但受到地基等多方面因素的影響，不能達到這個要求，只能改變設計方案，改為預制管樁。這就使得工期延誤的同時，還會造成設計、施工等費用的額外增加。
6、沒有對業主不規范行為制定完善的約束機制
在建筑工程的施工中，包括了業主、監理方和承包方這三個主體。他們以合同形式保持平等的委托關系。在相關合同文件中要進行明確規定，建筑工程的施工法人不能夠對工程隨意更改，而監理的責任就是進行監控。
二、建筑工程施工造價的有效控制措施
1、在建筑工程的施工過程中，建筑施工企業要嚴格遵照合同的內容進行施工操作。
在招標過程中要對工程造價進行嚴格控制，詳細研究圖紙設計，分析工程各環節的具體情況，嚴格審查投標企業的相關資質，并編制科學合理的招標文件，在選中中標企業的時候，確認成本價格。
2、在建筑工程的施工中，要把圖紙的設計內容轉化成建筑的施工過程。
這個過程要加強對施工各環節的管理。前提是要對合同進行深入研究。造價專員要對整個工程過程進行監控，特別是對需要進行變更的的地方嚴格把關，從不同的角度分析變更的可行性和必要性，盡可能降低不必要的費用支出。與此同時，還要在施工的技術投資方面進行控制，可以使用新的工藝技術縮短工期，增加效益。
3、在建筑工程的施工中，要對投資的方案進行選擇，這個過程中，要對不同的方案進行比較，從中選擇最佳方案。
在施工的過程中，造價的控制是施工命脈，因此，要重點控制設計和投資，這兩個方面是施工造價的關鍵所在。要把工程項目的設計和策劃作為造價控制的重點，考慮到項目的規模和成本，這也是影響整個建筑項目投資控制的關鍵。
4、在建筑工程施工結束后，當實際造價超出了預算，就必須要采取方法予以解決。
因此，完工后的工程造價控制的重要環節是結算。在完工后對造價控制可以從下面幾個方面入手：查看簽證單是否真實與設計圖紙相符，如果存在重復項目要刪除，審核各項費用的合理性。
5、實施統一的歸口管理，杜絕工程分包
不管由于何種原因出現分包，都先要將關系理順清楚，為了便于管理，必須要統籌總分包的關系，將分包項目納入到總分包管理的合同之中，并制定相應的施工方案、進場時間等，由總分包方確認。
三、結束語
建筑工程施工論文范文2
建筑工程施工中的地下室施工技術的應用有著其自身的必要性，這主要體現在了提升工程自身強度、緩解工程缺陷帶來的影響等環節。以下從幾個方面出發，對建筑工程施工中的地下室施工技術應用的必要性進行了分析。
(1)提升工程自身強度。提升工程自身強度是我國建筑工程一直注重的施工目標。眾所周知隨著我國改革開放的深入和國民經濟的快速發展在我國的城市建設中許多高層建筑及其地下室的施工質量也開始受到了諸多因素的影響。因此在這一前提下對于地下室施工技術的應用必然能夠促進地下室以及工程整體施工質量的有效提升。
(2)緩解工程缺陷帶來的影響。通常來說在我國現今的許多建筑工程中都存在著混凝土使用量過大、自身強度較低、容易產生變形、溫度耐性較差等缺陷。與此同時由于我國建筑工程的施工還通常具有施工量較大、連續性較強、較難進行操作等缺陷。因此在這一過程中對于地下室施工技術進行應用則能在緩解建筑工程缺陷帶來影響的同時促進建筑工程施工效率的有效提升。
2地下室施工技術應用要點
地下室施工技術的應用是一項系統性工作，其主要內容包了土方開挖的有效進行、施工縫的合理處理、變形縫的合理處理、提升墻、梁、柱、頂板等部位施工質量、后澆帶的有效處理等內容。以下從幾個方面出發，對地下室施工技術應用要點進行了分析。
(1)土方開挖的有效進行。土方開挖的有效進行是地下室施工技術應用的基礎和前提。建筑工程施工人員在地下室土方開挖過程中應當注意用大型機械挖到工程的施工設計要求深度，然后鑿出樁頭并且在挖掘過程中確保樁頭沒有被碰到并且樁基沒有被損壞。除此之外，在土方開挖的有效進行中工程施工人員還應當注重開挖一條排水明溝，從而能夠在此基礎上就將基坑中積聚的雨水進行及時的排除。另外，在土方開挖的有效進行過程中施工人員應當注意認真檢查基坑的環境并且及時處理基坑出現的各種情況，從而促進土方開挖工作的順利進行。
(2)施工縫的合理處理。施工縫的合理處理能夠促進地下室施工強度的有效提升。眾所周知在建筑工程中由于地下室的位置結構原因通常會導致其承受的壓力較大，因此在這一前提下對于地下室施工裂縫的處理就對于整個建筑工程施工的工程質量有著極其重要的作用。例如在建筑工程的地下室施工過程中，工程施工人員應當確保地下室內外墻的施工縫留在地板面上400mm的地方并且水平或者豎直的施工縫在地下室其他地方不可留設。除此之外，在施工縫的合理處理過程中工程施工人員應當在混凝土澆筑以前對施工縫進行及時的清理，并且在處理完成之后鋪上砂漿，最后再進行混凝土的澆筑。從而在此基礎上促進地下室施工技術應用效率的有效提升。
(3)變形縫的合理處理。變形縫的合理處理與施工縫的合理處理有著同樣重要的意義。眾所周知伸縮縫與沉降縫都是建筑工程施工人員為了更好地防止結構物因為沉降、伸縮、移位等因素導致工程損壞的變形縫。這意味著如果變形縫沒有得到合理的處理則會給建筑工程帶來巨大的質量影響。例如在建筑工程的施工過程中一旦因為變形縫的出現而導致地下室滲水問題嚴重化則會進一步造成地下室的積水和混凝土的耐久度的降低以及建筑物年限的縮短等嚴重的工程問題。因此建筑工程施工單位在施工過程中應當嚴格控制工程質量并且對變形縫的澆筑和止水帶安裝以及填縫等工序進行細致的處理。另外，在變形縫的合理處理過程中，建筑工程施工人員應當將變形縫清理干凈并且用特種水泥和細石子等材料進行注漿工序，該工序的施工順序是先底后側層層注漿，然后還要進行變形鏈的柔性處理，最后才能將注漿管用氣焊燒平，最終促進建筑工程地下室施工強度的有效提升。
(4)提升墻、等部位施工質量。提升墻、梁、柱、頂板等部位施工質量對于地下室施工技術應用的重要性不言而喻的。通常來說在建筑工程的地下室墻、梁、柱的施工過程中其澆筑工程都需要用到相應模板的鋼筋。與此同時防水木膠合板也是地下室墻、梁、柱、頂板澆筑過程中常常的得到使用的模板。除此之外，在提升墻、等部位施工質量的過程中施工人員可以按剪力墻的大小來進行木膠合板的剪彩并且使其達到相應的工程施工要求。;另外，由于我國的建筑工程中地下室的面積通過都很大，因此建筑工程施工人員在確定模板的長度時應當高度注意，即當長度過長時通常會形成膨脹變形問題。因此在地下室的混凝土澆筑的過程中，建筑工程施工人員應當要用止水環撐頭的方法來防止澆筑時產生膨脹變形并保證墻體厚度和防水性達到設計要求，最終促進建筑工程地下室施工技術應用水平的持續提升。
(5)后澆帶的有效處理。后澆帶的有效處理是地下室施工技術應用的核心要素之一。通常來說在建筑工程的地下室施工過程中當混凝土的的強度達到設計值的0．7時，方可處理施工縫;當混凝土的齡期大于60天時，才可處理后澆帶。開始養護混凝土的時間在澆筑混凝土12h內，方式為澆水養護，養護時間大于14天。管道穿墻銜接處理在管道與前提的銜接處，可采用的技術為止水翼環和鋼管套管，防水卷材粘貼在混凝土墻板迎水面，增加l～2層卷材附加層在管道的根部。若穿墻的管道為PVC塑料管道時，采用柔性密封銜接技術，用柔性密封填料嵌填管道與鋼管套管間隙，為了不讓柔性密封填料溢出，用法蘭壓緊管道內側;卷材防水層密封粘貼于管道外側，按照規范進行施工。
3結束語
建筑工程施工論文范文3
1檔案收集整理不及時
沒有形成完整體系工程建設過程中，必須重視檔案的收集整理，及時形成完整體系，確保工程檔案的收集整理效果。建筑企業在實際的檔案管理工作中，還存在對施工檔案沒有及時進行收集整理的問題，影響了檔案的系統性，使施工檔案難以發揮其作用。施工檔案的收集整理受到建筑企業多方面影響，一些建筑企業在工程建設中以經濟效益為最終目標，對建筑工程施工檔案資料收集整理的重要性認識不夠，影響檔案收集整理工作在企業建筑施工過程中的具體實施。建筑工程在建設后期，工程建設技術人員陸續撤離施工現場，帶走部分專業施工技術檔案，導致建筑工程后期施工檔案的分散，給建筑工程施工檔案的收集整理工作帶來困難。檔案整理人員對施工技術檔案等專業性高的文獻資料把控度不夠，整理過程中難以形成具有完整體系的施工檔案，給建筑工程施工項目的檔案管理工作帶來巨大影響。
2建筑工程施工難度提高
施工檔案數量增多隨著社會經濟的不斷發展，對建筑工程的要求越來越高，在一定程度上提高了建筑工程的施工難度，增加了工程項目的施工檔案數量。如果建筑企業沒有做好工程項目施工檔案管理準備工作，依然采用原有施工檔案的收集整理辦法，必然降低建筑工程施工檔案管理質量。建筑工程的施工檔案包括施工過程中形成的所有文檔資料，隨著工程建設難度的不斷增加，施工檔案的數量也在不斷增多，需要建筑企業根據具體施工檔案的收集整理要求，采取相應措施，保證建筑工程檔案收集質量。建筑工程的檔案管理，因為檔案數量的增多，造成檔案管理難度加大，一些沒有保存價值的建設資料，也被保存在施工檔案中，而工程總結、竣工驗收等重要資料卻沒有被完整保存在施工檔案中。
3施工檔案資料的有效性缺乏
保證施工檔案的收集、整理和保存是一項周期性長的工作，在實際的工程建設中，建筑工程的檔案資料因為復印份數少或保管措施不到位，施工檔案資料沒有真正受到保護監管，難以保證其有效性。建設施工過程中，因為某些項目的負責人并不是時時都在施工一線，一些重要的現場資料填寫，會出現代簽現象，難以保證施工檔案的有效性。因為施工檔案管理人員的檔案意識薄弱，沒有及時將施工檔案轉交給業主，或在完成施工檔案的轉交之后，并不及時對施工檔案重新進行收集整理，錯過了施工檔案交付后的最佳整理期，給建筑施工檔案的最終價值成型造成無法挽回的損失。在檔案的利用過程中，一些建筑單位并沒有真正意識到施工檔案的重要性，對施工檔案的利用也僅限于工程驗收證書、工程最終預算等方面的查驗，其他價值性更高的技術文檔并沒有真正利用，給施工人員造成施工檔案實效價值并不大的錯覺。
二建筑施工檔案管理主要問題的成因
1施工檔案管理制度落實效果不夠
目前，在建筑工程中，施工檔案管理工作的具體落實，還缺乏相關管理制度，實際工作中，各建設單位根據自身的實際需求，對施工檔案管理的方式方法存在差異，影響了施工檔案的統一管理。由于沒有健全的施工檔案管理制度，導致建設施工過程中，施工檔案的管理隨意性大，難以保證檔案管理工作質量。隨著建筑工程建設難度的提升，檔案資料數量越來越多，沒有科學、有效的檔案管理制度為檔案管理工作做支撐，導致檔案管理效果難以落到實處。
2建筑建設單位和建設人員重視程度不夠
一些建筑建設單位對檔案管理工作的認識程度不夠，僅僅把工程施工檔案管理工作當做建筑工程中的一般臨時性工作，沒有制定企業內部的施工檔案管理工作制度，缺乏專職施工檔案管理人員，難以保證施工檔案管理質量。施工檔案的收集和管理，在一些建設人員看來是一項苦差事，導致檔案管理積極性不高，施工檔案的收集整理中，沒有做好鑒定驗收工作，材料歸檔范圍沒有明確，影響了施工檔案管理工作效果。
三加強建筑施工檔案管理工作的措施
1明確建筑工程施工檔案的收集整理范圍
要加強建筑工程施工檔案管理工作的質量，首先要保證建筑工程現場施工檔案的收集整理范圍，在明確了施工檔案的收集整理范圍之后，才能保證建筑工程施工檔案的整理效果。目前，建筑工程施工檔案的收集內容主要包括施工前期的準備資料、施工過程中產生的文件材料和項目竣工驗收過程中的所有文檔資料。項目施工前的準備資料主要包括工程建設規劃許可證、開工審批表、設計圖紙等；施工過程中產生的文件資料主要包括設計變更、工程質量檢測報告、工程定位測量等資料；竣工驗收過程中產生的文檔資料包括項目竣工圖、工程竣工驗收報告等。在明確了項目施工檔案的收集整理范圍后，嚴格按照范圍要求完成檔案收集整理。
2加強建筑企業的制度建設
提高檔案管理人員的認識程度企業根據我國對現場施工檔案的具體法規要求，并結合企業實際情況，制定與企業發展相適應的檔案管理制度，保證建筑企業在具體的檔案管理工作效果落實過程中有章可循。建筑企業要積極通過開辦培訓班等形式，提高建筑工程人員對施工檔案的重視程度。建筑企業在施工檔案管理工作中，要克服傳統管理經驗，對施工檔案管理人員進行明確，保證建筑工程施工檔案的質量。
3保證施工檔案的真實有效
對于建筑工程的施工檔案，必須保證施工檔案的真實有效，從檔案形成的源頭開始，把建筑檔案的形成融入到工程建設過程中。在具體的實施過程中，建筑企業必須根據檔案管理制度要求，對檔案形成進行有效跟蹤，保證施工檔案的真實有效。
四結束語
建筑工程施工論文范文4
沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發揮對工程質量的保證作用,從而使工程質量控制目標得以實現。
①一個工程項目往往施工工藝復雜。各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)條件,認真。合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上做好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。②做好材料管理工作:材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。③做好人員管理工作:施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。
首先,編制進度計劃應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行。其次,確定計劃工期。建設單位在招標時會提供標底工期,施工單位應參照該工期,同時結合自己所能獲取的最大且合適的資源,以最終確定計劃工期。再次,實時監控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣。不按照計劃進行施工,而應適時監控進度計劃。正確的做法是每周總結工程進度,監控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。最后,應盡量減少趕工期。
項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤收入一成本,可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對同定的,而成本在施工當中則是可控制的,因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。
建筑工程施工論文范文5
同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在建筑工程的首位，讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。
二、建筑式程施工字處理中存在的問題
（一）安全問題
在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：
1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。
（二）質量問題
1、建筑工程企業的內部管理存在問題
建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保證。
2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質量。
3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量
在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
三、做好建筑工程施工管理應做的工作
(一)施工管理前的準備工作
1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析
要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。
2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理
對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。
3.在成本控制的同時，還應進行進度控制
首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。
(二)施工中的質量管理工作
建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程最后的竣工。
1.保證施工技術的協調發展
在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。
2.保證施工管理的全面協調
建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
3.保證組織管理的全面協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。
4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質
建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
(三)施工后的驗收工作
維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。
建筑工程施工論文范文6
1.1施工組織管理
施工組織管理是機電施工過程中的基本內容，其是對整個機電施工過程當中各項施工技術人員、施工技術、施工環節以及各方面施工要素的全面組織，通過合理的機電施工組織能夠實現對機電施工環節的合理時間安排，在保證施工質量的基礎上，最大限度的實現高效的施工水平，避免人力資源浪費情況的出現。在進行施工組織過程中，工程進度是最為重要的基礎內容，施工組織必須要以工程進度為基準來制定相應的施工組織方案，從而實現機電施工質量與進度的雙重保障。
1.2施工界面管理
施工界面管理是機電施工技術當中的重要組成部分，其內容是指機電設備在建筑工程當中的表面工程，以機電設備安裝和機電工程施工等內容為主。隨著機電設備功能性越來越強，所以其安裝難度與界面也越來越復雜，在這種情況下，機電子系統和機電設備及智能系統之間有著緊密的聯系，而且其工程界面也非常之多，在這種情況下就要求機電子系統建設負責人來進行會議研討，建立起報告制度和施工界面管理協調措施，并用書面形式將其記錄備案。
1.3施工進度管理
施工進度直接影響著機電工程的施工完成時間，并且會對機電工程施工質量產生影響，因此做好施工進度管理對于機電施工質量及施工技術的提升有著重要作用。在進行施工進度管理過程中，其管理內容較為廣泛，例如施工人員的組織、設備的選擇、土建工程以及弱電工程等。為了更好的實現對上述內容的有效管理，使其能夠順利完成為施工進度的加快提供支持，必須要分別建立起施工進度表，對其施工行為及進度控制進行檢查與管理。在進行施工進度表表的設置過程中，必須要按照施工順序來進行進度定制，這樣才能保證進度表的科學、有效。就拿弱電工程來說，其進度表的內容及順序應該以如下順序進行：弱電工程進度表：設計安裝圖管線施工材料、設備驗收安裝設備設備調試。
2機電施工技術管理
2.1弱電系統施工技術管理
建筑工程當中的機電功率會根據不同的用電需求而有所調整，在這種情況下≤220V/50Hz的電力都被稱之為“弱電系統”。弱電系統是建筑工程機電系統當中的主要組成部分，其主要負責建筑工程當中載有數據、圖像、語音信息的用電傳遞，例如電話、計算機、影碟機等。除此之外，其還負責國家規定的低電壓電能設備的供電，此類設備當中最具代表性的就是樓道應急照明燈、門禁系統等。在進行弱電系統安裝過程中，機電施工企業必須要先對建筑工程有一個全面、系統、充分的了解，在此基礎上選擇最為合適的弱電系統來進行安裝。在建筑工程機電安裝過程中，弱電系統設備具有昂貴、施工工期短的特點，因此在進行安裝過程中，為了按時保質的完成弱電設備的安裝，必須要實現做好管槽的安裝，除此之外的設備則都應在施工后期進行安裝。另外，對于施工方法、線纜選擇、設備間距設置等內容都必須要按照設計要求來進行，不同弱電設備的電線要進行分類標識，施工完成后還必須要做好各方面的測試，保證其安裝施工質量。
2.2電氣系統施工技術管理
電氣系統也是機電設備安裝當中的重要部分，電氣系統的施工技術管理內容十分廣泛，例如施工圖紙、場地、人力資源、機械設備的選擇等都是其中的重要內容。由于電氣系統的安裝十分復雜，所以在進行安裝過程中，必須要做好對各個環節的管理，保證每個細節的施工及安裝行為都是科學、可靠的。除了要保證好電纜質量的基礎上，對于電纜的預埋工作也必須要細致進行，通過電纜型號的統一劃分與整理，實現對電纜清晰、正確的管理，避免電纜分類混亂，任意疊加情況的出現，影響其功能性。在施工過程中，如若發現施工圖紙與實際情況存在出處，那么必須要作好記錄并與設計人員進行及時的溝通，做好對電氣設備的合理變更。在對橋架、母線進行安裝時、必須要先做好支架的安裝，支架必須要使用專門的支架，線槽的支架可以使用角鐵支架，而線管支架直接安裝在墻上或樓上即可。在安裝支架時，一定要保證支架的牢固性，各固定點之間的距離要勻稱，保證其受力的均勻性，線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑則要大于管外曲徑的10倍，并將管外緣做出喇叭形狀。
3總結
