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監理竣工匯報材料范文1
在公司領導的正確指導下，視頻項目部經理和各位同事的積極幫助下，結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點，工作細心細致、認真負責，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質完成，基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。
一、具體工作匯報
1接手視頻信息資料員的工作，月日正式轉到視頻項目部。負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫。
2督促施工單位完成BEF包竣工資料的提交，使工程得以順利開展；
3進度的收集，協助現場監理管控視頻工程（35個視頻監控點）進行現場施工的監理；協調各方關系。數據的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領導，共建領導匯報。
4現場跟進工程，年監控系統監控點地阻改造工程進度的跟蹤。對工程質量，改造工藝進行監督，做好現場的簽證；督促施工隊按時，高質量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。
二、工作收獲：
從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，通過每天視頻資料的更新與現場的跟蹤。經理的督促和指導下，學到視頻監控涉及到各專業知識。視頻工程材料檢驗，基礎開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；視頻工程的機房裝修；各鎮地阻的改造，短短的幾個月當中，對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的認識。
各專業環環緊扣，視頻工程中?；A的施工，桿體的安裝，電源的接入，設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專業，各專業信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了
以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，這幾個月里。必須要具有以下的素質：
1仔細縝密，每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。
2工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。
3工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。
4資料的匯報要清晰，明了及時，信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的各方各面的資料到信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
三、工作中存在不足：
同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，學到很多。專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現場跟蹤力度不夠。接下來的工作當中，會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習；多跟蹤視頻監控和建筑工地視頻工程的現場；明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。
四、工作展望：
監理竣工匯報材料范文2
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
2011年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。
2011年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
監理竣工匯報材料范文3
做好對接，抓好規劃。要加強與州委、州政府和省州相關職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務。在按照州級要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時，做好我縣交通主體規劃工作，為交通發展奠定基礎。以下是小編為大家整理的10月工程開會紀要發言稿，供大家參考學習。
10月工程開會紀要發言稿1時 間：
會議地點：總監辦會議室
出席人員：建設單位，施工單位，監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )
會議主持：
會議主題：a2、a3第四次工地例會
會議議程：
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》)
a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )
二、監理單位評述工程施工情況
a2現場監理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
a3現場監理：1.k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3.a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系，并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導，做好放樣工作。同時與監理方加強聯系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協商。
問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符，需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
10月工程開會紀要發言稿2龔科長：1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一，要加強技術引導。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
10月工程開會紀要發言稿3時間:x年x月x日 上午x:x
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:x×、x×
監理單位:x×、x×
施工單位:教學樓:x×、x×
宿舍樓:x×、x×
主持人:x×
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜，下周的進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成x%，內墻粉刷完成x%，外墻貼磚完成x%，木門安裝完成x%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成x%，走廊大理石完成，室內粉刷完成x%，屋面掛瓦完成x%。
二、監理單位
1.工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。
2.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
3.各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4.各施工單位加強工程質量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發現問題及時整改。
5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
三、建設單位
1.樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象;
宿舍樓內發現隨地小便現象，對其項目部罰款x×元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬
床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內質監站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1.各施工單位加強安全文明教育，進入施工現場必須佩戴安全帽，發現未帶安全帽現象，每次罰款x元。
2.x學生×x×x開學，要求教學樓工程×x×x交工，宿舍樓工程×x×x交工，×x×x開始向教學樓內搬桌椅，×x×x向宿舍樓內搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3.外網x月x號、x號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內對亂搭接現象進行整改，如再出現對其單位進行x×元罰款。
會簽
建 設 單 位：
監 理 單 位：
施 工 單 位：
教學樓：
宿舍樓：
x省x工程監理有限責任公司
x 年x月x日
10月工程開會紀要發言稿48月7日上午，縣委、副縣長周國明同志在歇馬鎮政府會議室就龍潭大渠改造“民辦公助”項目召開專題會議?？h水務局、財政局、歇馬政府等單位負責人參加了會議。會議聽取了縣水務局、財政局對項目安排情況的匯報，就工程建設項目相關問題進行了專題研究，形成了一致意見?，F紀要如下：
會議認為，龍潭大渠改造是歇馬人民期盼已久的工程，事關沿渠6個村的人民生產和生活問題，通過縣水務部門積極申報，省水利廳、省財政廳把該項目納入“民辦公助”項目，是對山區人民的關心。該項目是一項關系民生，集農田灌溉、飲水安全、發電等綜合效益為一體的現代農業項目。
會議要求，為使龍潭大渠改造項目的順利實施，各相關單位要高度統一思想，精心組織，科學安排，分工負責，迅速行動，確保20x年8月底完成規劃設計工作，9月中旬前完成招投標工作，并組織施工隊進場，年底竣工投運。龍潭大渠改造項目由歇馬鎮水務服務中心為項目法人，負責整個工程的招標、建設和管理;縣水務局負責整個工程的協調、技術指導和項目監理;縣水利水電勘察設計院負責勘測設計，整個工程采取設計一步到位、分年實施的辦法組織施工;縣財政局負責對該項目資金監督管理，項目資金嚴格執行報帳制，按進度劃撥;歇馬鎮政府負責施工各類矛盾調處，包括土地占用、炸材供應、停水、水電站停止發電等問題，不得因矛盾協調不到位而影響工程進度。
會議決定，為確保工程順利進行，縣政府成立由分管領導任指揮長，縣水務局、財政局、歇馬鎮主要負責人為成員的歇馬龍潭大渠改造工程指揮部，負責工程的指揮、協調工作，確保把龍潭大渠改造工程建設成農田水利基礎設施建設的樣板工程、亮點工程、精品工程。
參加人員：x
10月工程開會紀要發言稿5時間：20x年5月9日15：30
地點：三一寧鄉產業園基建會議室
與會人員：
項目部：謝顯鋒、黃華、熊璐、彭輝、段雄偉、黃江
監理部：姜順利、袁帥
施工單位(乙方)：羅忠新
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同;主要強調：完工日期為20x年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金;任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效;乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金;
2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。
乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求;并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每周三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款;
3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方;乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表;因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔;
4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等;重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準;
5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部;
6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。
同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
監理竣工匯報材料范文4
檢查不走過場
檢查組召開會議聽取了天津市檔案局、天津市城建檔案館的工作匯報，全面了解天津建設項目檔案工作情況。會上天津卷煙廠和天津電力公司介紹了項目檔案工作的做法、經驗。在被檢查單位，檢查組聽取簡單匯報和質詢后，分成4～5個工作小組，一頭扎進檔案室，分別負責對檔案工作制度、文控體系，施工、設備、監理、竣工文件，聲像檔案、信息化管理等方面進行抽查、驗證。
完整性是對項目檔案積累的基本要求，是專家組檢查首先注意的內容。
天鐵冷軋薄板工程是此次檢查組巡查的第一個項目，項目驗收將在今年年底進行。有專家開門見山地詢問匯報材料中某軋機設備安裝材料為什么還沒有收集?對此，該企業的負責人現場作了答復。
同樣的檔案完整性問題出現在天津工業大學新校區一期工程中。目前，該工程已經交付使用，學生已經進入。但工程施工檔案存在缺失現象，其原因是由于學校建設資金存在缺口，拖欠施工單位資金，施工單位拒絕交付竣工檔案。目前，有的施工企業已經撤離現場，到國外施工作業，檔案的收集存在一定困難。
還有的檔案完整性問題是由于建設單位沒有履行檔案集中統一管理所致，比如，在一些被檢查單位的設備文件、法律文件及部分有關知識產權的檔案原件還放在業務部門分散管理。
在短時期內對檔案的準確性、真實性進行檢查，對專家是一個考驗，但他們還是通過檔案中的蛛絲馬跡發現了疑點。
神華天津港煤碼頭項目的監理單位嚴格控制工程質量、工期和投資，做好各種材料的管理工作。但是，專家在檢查中發現，監理方自身形成的文件卻不太規范，復印件非常多，有的監理文件整卷都是復印的。有的部分復印，還有的復印效果不好，基本上看不清數據。按照規定，建設方委托監理方監理，監理方面有責任在工程結束后將監理文件原件交付建設方?！霸趯嶋H中，復印件的真實性和法律效力是要打上一些折扣的?！睓z查組的專家如是說。
對于一些合理的復印件現象，專家們持寬容態度。比如該碼頭項目的前期項目文件原件在神華集團總部，為了保證檔案的完整性和真實性，他們從神華總部進行復印，然后蓋上神華集團總部的章進行確認。專家們認為這不失為一種可取的解決辦法。
竣工圖在工程項目檔案中具有相當重要的地位，工程項目實施的最終結果體現和反映在竣工圖上。按照慣例，竣工圖實行建設方、施工方、監理方“三方會審”，但在檢查過程中，專家們多次發現竣工圖把關不嚴，有代簽字現象，有的竣工圖不是終版圖，有的變更沒有標識在圖上。
對于天津石化大乙烯項目由設計方編制竣工圖，專家們提出：“如果竣工圖不需要施工方的認可，設計方是否對每個現場的變更都能夠精確掌握?”專家們提供的通常做法是：如果由設計方提供竣工圖，要以不斷提供的升級版來解決現場變更問題。如果做不到這一點，一定要加強變更材料的收集，特別是現場變更材料務必收集齊全，將其匯總到設計單位，并且在可能的情況下，讓施工單位參與對竣工圖紙的審核把關，保證竣工圖的準確無誤。
檔案整編的規范性如何，反映了項目或企業管理的精細化問題，自然，也逃不過專家們的慧眼。
如由于項目工期的緊張或者事務繁多，有的項目歸檔的外文資料連標題和目錄都沒有來得及翻譯，個別翻譯的直接在原件上涂抹；CAD數據盤等電子文件沒有編號，無法與紙質文件對應；有的缺乏檔案整理基礎知識，將備考表也作為一份文件列入目錄；有的圖紙折疊不規范，沒有按照標準進行折疊。
檢查還發現，被檢查單位項目檔案管理信息化水平普遍不高。
檔案瑕疵及一些單位項目檔案工作中問題的存在，一方面反映了項目檔案工作的業務水平問題，更反映了項目單位在整體上對項目文檔的控制與駕馭能力。得到專家好評的項目單位，均制定了比較科學的項目檔案管理制度，建立了比較完善的項目檔案管理體制和運行機制。專家特別指出，建設單位要充分履行甲方職能，聯合監理單位加強對在建單位的文件檔案控制，達到從項目的立項申請到竣工驗收“所有的過程都要有記錄，所有的變更都要有痕跡”這樣一個比較理想的狀態。
同時專家們也希望設計單位、施工單位、監理單位配合建設單位按照國家和項目建設單位規定，做好項目檔案的歸檔移交工作。專家提醒，對于參建單位來說，在建筑領域中，竣工檔案編制和歸檔質量已經成為他們進行下一次工程競標的一個重要條件，也是參建單位資質的一個證明。
建議切中肯綮
專家小組通過聽、看、問、查、議等方式，對被檢查單位的項目檔案和項目檔案工作進行了初步的鑒定，提出有針對性的建議，向項目法人單位進行反饋。
天津鞍鋼天鐵公司冷軋一期項目已經完工，二期項目開始啟動，項目位于天津濱海新區。一期工程計劃投資37.75億元，于2006年5月28日開始打樁，2008年5月18日冷軋線正式竣工投產。自項目籌備開始，公司即于2005年5月成立資料室，負責公司項目檔案工作的統籌規劃和項目文件的保管利用。專家組認為，天鐵公司的項目檔案管理還處于資料管理階段，應該形成真正意義上的項目檔案管理模式，集中統一管理項目過程中形成的全部檔案。對此，天鐵公司升總經理表示：“檢查對我們工作非常有意義，專家一眼看到了我們的缺陷和檔案工作中存在的問題，切中要害?，F在給我們把問題提出來，我們還來得及、有時間進行整改?！?/p>
天津石化大乙烯項目是個在建工程，建設總投資268.46億元。工程于2006年6月26日開工奠基，預計2009年9月底全面投料運行。對于這樣一個龐大的在建項目。其文檔控制和駕馭顯得特別迫切和重要。專家組檢查后認為，盡管該項目的項目檔案管理起點比較高，文件資料的現場積累比較到位，但該項目的文控體系還需要進行認真梳理，和項目的工程管理體系、質量管理體系相比較，文控體系顯得薄弱了一些，還有一些縫隙待彌補。對于檢查組的建議，洪劍橋副總經理表示：“對正在建設過程中的我們來說，專家把你們在工程檔案管理的經驗傳授給我們，提出的建議翔
實、具體，非常有效?！?/p>
天津濱海輕軌車段項目2001年5月18日開工，2003年10月1日竣工，2004年3月28日試運營，總投資60億元。項目結束后，項目檔案工作已經平穩過渡到企業檔案工作階段，在企業的日常運營、安全管理，權益維護中發揮了重要作用。項目檔案的高質量和利用效果，反映了該項目在建期間文控系統的完善和有效，他們把建設輕軌項目的檔案質量與工程質量、廉政建設作為工程的三件大事來抓。檢查組對該工程的項目檔案工作給予了比較高的評價，出于對企業檔案管理精益求精的考慮，專家組還是提了一些意見，比如專家發現，一些設備的圖紙質量不太好，建議在設備監造中，除了對設備質量提出要求外，還要對設備資料的質量提出要求。對此，張金立總經理表示：“專家組提出的問題非常準確、到位，幫助我們做好項目檔案工作，我們一定在近期內整改?！?/p>
專家們認真的檢查、專業的點評、有針對性的建議，贏得了項目單位的尊重。
評估實事求是
地方檔案行政管理部門對重點建設項目檔案工作的指導、監管與服務情況，也是檢查組檢查的一個重點。
在檢查中，專家們發現天津市檔案局的指導和服務痕跡與效果非常明顯，其中的一個項目，市檔案局的指導人員竟然去了數十次之多。市檔案局在項目檔案的檢查和驗收過程提出的整改意見也明確、到位，得到項目單位和企業的認同與重視。在檢查過程中，檢查組感到：“每一個項目都可以看到檔案局同志的身影，聽到項目單位誠懇的、發自內心的感謝?！?/p>
據介紹，2008年，天津市檔案部門圍繞全市重大建設項目建設開展服務創新，積極開展企業檔案服務月活動。召開了重大工業項目檔案說明會，組織了重大建設項目檔案工作協作組。編制了《天津市重點建設項目檔案服務手冊》和《天津市重點建設項目檔案工作指南》，深入走訪了415個企業，112個建設項目，實行了重大建設項目檔案網上登記和上門登記服務，全市重點建設項目檔案登記率和驗收合格率均達到100％。市檔案局聯合區縣檔案局共同舉辦了全市重點建設項目檔案咨詢現場服務活動，為378個市和區縣兩級重點建設項目單位和參建單位近600名項目技術人員和檔案管理人員提供了檔案咨詢服務。還舉辦了3期項目檔案業務培訓班，780名企業(項目)檔案人員接受了學習培訓。
天津市檔案部門開展的建設項目檔案工作得到了國家檔案局經科司副司長王燕民比較高的評價：“天津市市領導、市檔案局和有關部門對天津市項目檔案工作高度重視，把這項工作作為檔案行政管理部門服務大局，特別是服務濱海新區開發的一個重頭戲來抓。檔案部門通過扎實有效的業務指導、多方面的協調和聯動、多樣化的服務，營造出服務項目檔案工作良好的氛圍和生動的局面。希望天津市檔案局加強對重點項目檔案工作監督指導的力量。更加注意分類指導，培育典型，提高效能。同時在注重服務的前提下，也要注重監管，發揮檔案行政管理部門在項目檔案工作中的權威指導作用?！?/p>
監理竣工匯報材料范文5
關鍵詞：甲方代表；職責；工作
Abstract: party a's representative is to point to be appointed by the owner, represents the owner of engineering project supervised the implementation, and represents the owner to project implementation within the limits of authority of the management of the permanent engineering management personnel, to do well the party a's representative's work, must fully to understand the party a's representative's roles, responsibilities and tasks, function, etc. Here is to explore how to do well the work of party a's representative.
Keywords: party a's representative; Responsibility; work
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、明確甲方代表的職責
甲方代表應該身具“協調管理”兼“技術管理”的角色，他代表業主對整個工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督，所以實際上也是一個總體協調和管理者。在協調方面，又分對外協調和對內協調，對外負責協調政府部門、業主和相關單位的關系，對內綜合協調設計單位、監理單位、施工單位和使用管理部門之間的關系，確保實現整個項目按期投入使用。在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，他的工作重心應該以協調為主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員，對整個工程進行宏觀和微觀方面的管理。
二、如何處理工作中的問題
1）要有責任心和原則性
在工作中要有責任心，主要體現敬業精神，盡量多發現問題，多解決問題。對在工程中發現的問題，遇到的問題及時進行深入研究，做好核實工作，關鍵問題上必須寸步不讓，細小問題可以自己在項目上靈活掌握。但有些重大的問題和不能解決的問題必須及時向領導匯報，以能及時解決。要有足夠的責任心和堅定的原則性，要有足夠的溝通協調能力，遇事要頭腦靈活，處事不驚，能夠變通，靈活掌握。
2）具有前瞻性
工作中甲方代表要履行好職責，就要提高看問題的高度，對問題要有前瞻性。如果只局限于眼前，勢必導致工作的被動。甲方代表應具有前瞻性的能力，例如，應對工程索賠現象要立足于防范，只有全面認識到產生工程索賠的各種誘因，掌握其引發工程索賠的各項因素，及時化解矛盾，才能防患于未然。對已經出現的現實情況，必須踏踏實實，面對現實情況處理好問題。
3）做事要有計劃和做好處理隨機問題出現的準備
工作中甲方代表所面臨的工作很多，計劃必不可少，所以合理的制定工作計劃，使工作有條不紊地進行，是對工程施工過程實施有效管理的基礎。計劃的制定要綜合各方面的因素，要符合工程施工的客觀規律，實際上它集中反映了甲方代表事前對工作過程的認識了解。但隨著工程的進行，外部條件的變化，施工過程中出現的情況也會發生相應的變化，所以工程中經常會發生隨機事件。如果甲方代表將計劃“僵化”，不能客觀面對和及時處理隨機事件，計劃很可能變成一紙空文；如果因為隨機事件的發生，而拋棄計劃，將很可能導致工作紊亂。
三、協調好各方面的關系
在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關系，這是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉項目內部關聯部門的工作流程和部分相關基礎知識，比如要了解預結算、項目建設流程等。和政府相關部門的辦事人員要有一定的聯系，知道最基本的辦事流程。參與工程建設的單位有勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等，涉及的合同也好多，處理好各單位之間的關系是基礎，還要懂得協調各業務合作單位和項目內部關聯部門之間的關系。甲方代表是受業主委派負責建設工程施工管理的人員，應充分行使自己的權力，認真履行其職責，綜合協調好各單位之間的關系，必須處處注意實事求是地維護業主的利益。
四、施工目標的控制
在工程建設中，甲方代表應縱覽全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進場關。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。
1）準備階段
首先要全面了解整個工程的計劃目標，對擬建工程做好現場勘查工作，時刻掌握影響現場開、停工情況；其次要了解工程各階段進展情況，如設計圖，施工委托，規劃報建，施工報監，材料準備情況、施工力量等，同時要及時檢查監理對工程的準備情況；最后要及時組織監理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。同時要了解熟悉各類合同。
2）施工階段
質量控制方面，以監理單位為主，甲方代表的工作重點是通過對現場施工質量的巡查來了解監理工作情況，并依據相應的考核制度對監理和施工單位以懲罰和獎勵，從而來檢查監理對現場的管理情況，同時要向監理傳遞“質量檢查要控制在第一道工序”的思路，要求監理及時將檢查結果反饋，對關鍵部分關鍵工序和主要設備要加強檢查，加大力度對現場施工情況的調查等。
進度控制方面，主要是以甲方代表為主，要督促施工單位制定合理的工期安排，要求監理單位監督施工單位是否能夠按照工期安排進行，并及時將結果反饋，督促監理單位檢查施工單位的施工組織設計是否按期完成，并檢查對其完成情況，對于監理反饋的信息要及時進行落實。
投資控制及工程量控制方面，甲方代表的工作重點是建議與決策，在投資方面甲方代表有權利和義務提出合理的建設建議和采用合理經濟的建筑材料，便于降低投資成本，對于一些更為合理的施工工藝，甲方代表應該具備一定的判斷能力和決策權，對于簽證要以合同為基礎，并能夠做到嚴格靈活處理，工程量管理方面，必須做好分項目按日月年的統計，主要抓好監理和施工單位日統計工作，并以記錄為基礎加強現場核實，核對抽查，對超出范圍要做好匯報記錄工作。
安全方面，要求施工單位要落實三級安全教育，首先在每一項工作開展時，要求監理單位監督施工單位組織施工安全交底，在思想上每個人都要有個認識。其次，在工程的過程中要定期、不定期進行安全檢查，對于不符合安全要求的做法要嚴肅處理，要及時整改到位，避免安全事故的發生。
3）驗收階段
要抓好監理的預驗收情況，對于驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理，并在進行復查。同時要求監理對竣工資料進行驗收，督促監理仔細對資料進行審核核查，做好竣工圖與現場情況的核對工作。對于合格的資料要做好驗收資料的移交工作，并負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作，負責資料真實準確合理性審核，對資料上交及時性和對各環節審核的進行跟進，加強對違規的現象進行監管把關，并使各環節要有清晰的意識。
五、結語
綜上，可以理解甲方代表的工作是一個系統工程，它涉及到不同的部門不同的參建單位不同的施工項目程序。因此如何做好工程，管理好現場，具體工作中要做的簡單的歸結為以下幾點：
1）督促、監督監理、施工單位進場，并辦理作業面的移交手續。從人員、材料、施工機械設備、機械安裝、資料準備、臨時設施的搭建等方面進行管理。
2）處理好臨時用水、用電的使用，施工、場外道路的落實，標準點的引入等。
3）認真熟悉圖紙，組織圖紙會審，提出圖紙中存在的問題。
4）充分利用好監理單位，加強督促監理單位做好對施工單位現場的施工管理。
5）強化合同管理制度，做到說話辦事必有依據，出現問題應根據合同對施工單位進行懲罰。
6）在施工過程中要進行安全、質量、進度等方面的監督。
7）做好日常的管理工作，及時發現問題，解決問題，并及時向領導匯報工作。
8）對監理工作中的不足要及時與監理進行溝通指出。
9）在每次工程例會中了解每周的施工情況，對上周的問題是否已經閉合；新出現哪些問題，在會議中強調監理在工程施工中的重要性和樹立監理的權威性。
10）加強對工程施工現場的管理和提高對各單位部門的協調能力。
11）對施工單位提出文明施工、安全生產的要求，加強現場的安全文明管理。
監理竣工匯報材料范文6
（中煤第五建設有限公司第三十一工程處）
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
首先感謝大家在百忙中抽出時間進行麥地掌煤礦竣工預驗收工作。該工程由合同約定的我公司唐增春同志擔任項目經理，我公司承建的設備安裝工程7項：主斜井膠帶輸送機、主斜井架空乘人裝置、主斜井排水管路、主斜井井底裝載硐室、風井主通風機、副井提升機、北翼軌道大巷無極繩絞車等。現我代表中煤第五建設有限公司第三十一工程處機電安裝工區對工程情況進行簡單匯報。
一、工程概況：
1、主斜井安裝帶式輸送機設計輸送能力300t/h，長度1271.3m，帶寬1000㎜，輸送機傾角20°，帶速2.4m/S，采用硫化接頭方式，主電動機2臺型號YBBP500-6、功率2×400KW，轉速991（r/min)；減速機2臺型號ML3PSF120+防爆風冷油站；速比35.5，逆止器2臺，型號NJZ450逆止力距450KNm,拉緊裝置型號ZYL-01-160,最大拉力100KN，最大行程8000mm。安裝配電設備及各種保護裝置。
2、主斜井安裝固定抱鎖器架空乘人裝置型號：RJY75-28-1600B，坡度20°運輸距離1217.3米，驅動電動機功率75KW，運輸速度1.13m/s，驅動輪及迂回輪直徑1600mm，尾輪張緊行程19m，防爆電動機型號YBPT-315S6，功率75KW，設備轉速980rmin，減速器型號B3HV11-71，減速比71，鋼絲繩采用6X36WS+FCФ26,強度1670MPa。安裝配套電控設施。
3、主斜井安裝兩趟Φ273*11mm排水管路共計2350米,管箍間距8米一個，管路安裝在猴車梁上方，距井筒中心線1425mm，兩管間距450mm
主斜井井底安裝兩套甲帶給煤機型號：Q=800th7.5kw及給煤機平臺、溜槽及電控等輔助設施
4、風井安裝2臺FBCDZ№28/2×500型通風機（由進風筒、主機1和主機2、消音器、擴散筒組成）、12臺KYN28A-12型高壓開關柜、5臺GCS-0.4型低壓開關柜、4套800KW/10KV型高壓變頻器、1套GZDW-100Ah/220V型直流屏、配套電控電纜等設施。
5、副井安裝一套礦用提升機，型號：2JK-3.5×31.5，卷筒直徑3.5m,卷筒寬度1.7m，提升速度4.3ms，電動機一臺，型號：YPT2-500-8，功率450KW，轉速743rmin，電壓10KV,減速機一臺，型號：ZZL1000，站一臺，型號：TJ016，液壓站一臺，型號：TH102A,高壓柜4臺，型號：KYN28A-12Z,低壓柜2臺，型號：GGD，變頻柜1套，型號：JD-BP38-560T，直流屏一套，型號：100Ah及配套天輪架一座等電控設備的安裝，安裝防跑車裝置8道，型號：ZDC30-2.5D及配套機械電控設備的安裝。
6、北翼軌道大巷安裝一套SQ-90132B無極繩絞車一套，配套設備有F1-02B張緊器2個，LZ01LZ02水平導繩輪組2個，CQJ900梭車1個，LYZ00主壓繩輪組25個，LYS900副壓繩輪組25個，LW02尾輪組1個，LPT900拖繩輪組45個，NGC900過岔輪組6個，鋼絲繩采用24NAT6×19S+FC1670ZS317,及配套電控設備。
7、裝載硐室安裝甲帶給煤機，Q=800t∕h電機功率7.5kw，給煤機平臺、溜槽及電控等輔助設施。
二、施工管理
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的方針，會同建設、監理等單位嚴把材料進場關，確保材料質量，嚴格按照設計文件及施工規范的要求進行作業，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決，對自檢過程中發現的問題，也及時糾正完善，在施工過程中未出現質量、安全事故。
三、工期情況：
工程于2016年10月全部驗收完成，經各方的不懈努力，工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規范及相關技術標準要求。
四、工程驗收評定情況：
經過建設單位組織施工單位、監理單位和設計院對各單位工程進行聯合驗收，經太原市地方煤礦建設工程質量監督站質量認證，并經山西省煤炭工程質量監督中心站抽查評定，主斜井膠帶輸送機安裝、風井主通風機安裝、副井提升機設備安裝、主斜井排水管路安裝等4項工程認證為優良工程，主斜井架空乘人裝置安裝、主斜井井底裝載硐室安裝、北翼軌道大巷無極繩絞車設備安裝等3項認證為合格工程。
五、工程保修：
工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，為維護業主合法權益，本公司本著對業主負責的原則，專門成立售后服務部，確保本工程售后服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質監、建設、監理、設計等單位表示由衷的感謝!向各位領導、專家表示衷心的問候！
謝謝大家！
中煤第五建設有限公司第三十一工程處
