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語文校本研修個人總結范文1
從學校出發,解決學校和教師面臨的問題研訓。今天小編給大家為您整理了教師校本研修總結模板,希望對大家有所幫助。
教師校本研修總結模板范文一酷暑難當,微機教室里很熱,感覺透不過氣來,但我四周同事們研修的熱情不容阻擋,熱情的學習,熱情的討論,熱情的新課程研修在這個秋初給老師們帶來了進步的快樂。我在感受到老師們認真學習、熱烈研討的同時,我自己的思想也得到了巨大的收獲:
一、在線研修的方式拓展了新課程培訓的空間。
我參加過許多次課改培訓,一般停留在看文字材料、專家講座、觀摩課堂、面對面小范圍內討論等形式,這些形式讓自己慢慢接受了新課程的理念,初步了解了語文課改的方向和進程。隨著相關知識的積累,隨著教學實踐的循序漸進,對新課程的認知也在逐步深入,就需要一個更廣闊的平臺來交流和學習,在線研修提供了一個更好的機會 。在這里學習的內容更充實,交流的范圍更廣泛,信息反饋及時,能在第一時間內與老師網上零距離交流,資源共享,很好地拓展了專業成長的空間。
二、研修的問題更細化,更有針對性。
培訓是為教學服務,理論在教學中會轉化為許許多多具體的實際問題,問題的熟悉、問題的解決迫切需要一種研究,研究其本質、研究其對策,這也正是一線教師急切需要的答案,也就是知識如何轉化為有效生產力,如何在教學中發揮應該發揮的作用,遠程研修急大家之所急,針對教學中的熱點、焦點問題,讓專家、讓課程團體、讓虛擬班級群體、讓全國在線教師同時同步進行學術研究,集體的力量、群體的聰明為我們的教學插上高飛的翅膀,細化教學環節、針對我們真實的課堂流程,高屋建瓴,有效指導我們的工作。
三、交流才知別人的豐厚,交流才懂知識的無邊。
一種思想和一種思想交換,得到的是兩種思想。在這里,所有的收獲比起平時都是加倍的。老師們的研究熱情教育我要努力再努力,老師們睿智的思維敦促我在語文研究的道路上要走的更加勤奮。
感謝研修平臺,精神的力量是偉大的,這次研修讓我自己信心百倍,有同行相伴,有專家指導,我們的語文路會一片錦繡。
教師校本研修總結模板范文二十天的遠程研修馬上就要結束了,回想起這次的研修,已沒有第一、第二次的那種焦慮了,記得去年學習時,一到學習時間和交作業時間,我就焦慮不安,那心急的、不安的、擔心作業沒寫好、評論沒寫夠數、或又錯過了哪些通知等等。反正,讓家人也跟著一起焦慮,因為是家人,所以受點影響吧。所以,聽到這次又培訓家人說:“唉!真怕你培訓,這十天怎么過呀!,又要陪著一起焦慮,受煎熬了”,呵呵,我會意的笑了。
這兩周即將結束,可這一次卻已無上兩次的那種焦慮了,所以說任何事情,只要你經歷、體會了就有經驗,這都是一種過程,現想回想起來還很回味,因為這種感覺一去不復返了。在這即將結束的快樂時光,熱情不減,雖然,被遷移戶口一事鬧心的,看到政府一些官員的丑惡嘴臉的可恨,可一來到這研修平臺,無暇去想太多不開心的事,我的心依然平靜下來。喜歡學員之間的評論,喜歡欣賞她們的精彩文章,喜歡聆聽專家們的精彩講演,喜歡大家互相間的留言,喜歡這有情的空間,是多么的真誠,讓我感覺到這人間還有真情在,班主任及指導老師為我們幾十個人的付出和辛勞,總是在第一時間為我們發出最新的通知,為我們把全班的智慧結晶作品展現在每個人的眼簾,這一冪冪的,讓我們感覺到這小家的溫暖,讓我留戀,讓我向往,唉!太多的感慨難以表達內心的熱情。
時光飛逝,在這短短的培訓時間,感謝這神奇的網絡,讓我們的世界更加精彩,帶給我們全新的學習環境,同時也帶給我們全新的學習理念,不斷的學習使自己的思考得以提升,教學上不斷探究,不斷進步,實踐中又不斷反思,讓我們每一位學員都會在耕耘之后獲得滿意收獲。讓這美好的回憶變成美麗的詩篇,珍藏記憶中,不滅的永恒。
教師校本研修總結模板范文三經過幾天的研修,我發現自己對培訓的認識越來越清晰,于是重新理順了思路,輕裝上陣,感覺如沐春風。我不理解那些不認真研修還說三道四的人,揪住一點問題就批評,甚至全盤否定。研修平臺出現一點異樣的聲音是正常的,但關鍵是什么聲音,什么意圖。包括我自己,在學習的同時,會不由自主的思考,如果讓我來處理我會怎么做,有些東西可能比授課教師考慮的更全面,但我們要抓住研修的實質,不是學習一節課如何上,某個教學設計應該怎么做,某個實驗怎么做,而是學習一種思路,一種理念,一種探索精神,一種責任意識------藍天寶老師的三次教學設計,讓我感觸頗深:
一、身先士卒,勇于探索
三次教學設計,三次得到專家老師的指點,有肯定,更多的是不足。但他的教學設計理念卻在發生著質的改變。作為從教時間比較短的老師,能有如此機會得到專家如此中肯的點評,我認為他是幸運的,雖然第三次教學設計仍然存在問題,雖然授課過程有些一言堂,但他在如此“被揉搓”中到底收獲了多少,只有他自己清楚。我想那會是及其巨大的改變!藍老師的成長速度也會快很多。藍老師有一句話很中肯,他通過專家點評后感悟到,人的理念轉變是設計好一節課的關鍵。我覺得,新課改要想落實得好,需要很多個藍老師的這樣具有上進心的人。我們需要學習的不是他怎樣上課,而是他身上體現出來的這種精神。
二、不屈不饒,敢于創新
作為年輕教師,藍老師的教學設計目的從最初的以考點為目標到最后的以形成能力為目標,中間經過了自己靜心的思考準備、專家的多次點評,最后能夠兼顧教材分析、學情分析、重難點分析、實驗分析等等,作為老師他也象學生一樣經過了科學探究的過程,最終才找到了比較合適的思路方法。在觀看教學視頻中,我們可以看到藍老師設計的演示實驗,帶電的氣球吸引易拉罐、帶電的塑料泡沫間的作用,雖是定性試驗,但我想學生會印象深刻,特別是藍老師摩擦起電的場景,拿塑料往自己頭上摩擦,原來帶電體這么容易找到,效果這么明顯!庫侖定律的實驗我們平時基本不做,除了實驗室沒有提供合適的器材,更重要的是我們都懶得去開發實驗,除非公開課。實際上開發試驗卻如此簡單易行。藍老師平時上課不一定如此下功夫設計,但我卻從中看到了電學實驗的開發遠沒有想象的那么難。同樣是一種資源,有人從中攫取了不屑一顧,而有人卻從中攫取了寶貴的東西!
三、集體備課,盡職盡責
集體備課我們都很熟悉,但像今天的這種備課卻是第一次見。什么時候我們的集體備課不再流于形式,什么時候集體備課真正的為教學服務,什么時候集體備課為年輕教師提供更多的成長機會,我期待著---
“三人行,必有吾師”。沒有最好,只有更好,教學如此,新課改亦是如此。
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一、“主題式”五環跨校研修策略的基本內涵
“主題式”五環跨校研修是以校本教研為主體、以校際間聯合教研為形式,采用“獨立備課、集體磨課、抽簽上課、評課議課、人人上課”五個環節,提高校本教研的效益。
“主題式”五環跨校研修中的“主題”:源于教師的需要,從教學中、課堂上某一層面的實際問題提煉出來,以問題真正解決為目的。
“主題式”五環跨校研修中的“跨校研修”:借助各個學校教育差異所形成的教育張力,在具有不同研究層次、不同學習背景、不同年齡階段的老師間形成民主、互助、開放的跨校教研機制。
“主題式”五環跨校研修共分為五個環節:
第一環:獨立備課
以教師個人為主,首先要對此次教研活動的主題進行文獻研究,開展理論學習,豐厚自身對主題的認識。在此基礎上深入研究教材,確立教學重難點,設計教案。每個參與跨校研修的教師都要拿出第一份體現個人教學主張的教學設計。獨立備課時間約為1周。
第二環:集體磨課
在教師獨立備課的基礎上,通過“備課組”活動將個性的、零散的問題收集整理,發揮“同伴互助”的作用,研磨問題、思維碰撞、交流共融,從而形成第二份整合了“各家所長”的教案。
第三環:抽簽上課
在“集體備課”的基礎上,每一位參加跨校研修的教師都要參加現場抽簽,被“抽中”的教師承擔執教研討課的任務,當場上課。其余未被“抽中”的教師承擔觀課任務。
第四環:評課議課
承擔觀課任務的教師根據預先設計的《課堂觀察量表》分別觀察記錄學生發言面、教師提問次數、有效問題數量等課堂現象。議課時,觀課教師需人人發言,總結概述各自觀課結果,用數據說話。參與教研的教師對各環節進行深入研究,并對課堂教學行為提出改進意見,最終形成經課堂實踐后的第三份集體備課教案。
第五環:人人上課
每個教師帶著第三份教案,根據所帶班級的不同,對教案再次進行個性化的修改,形成基于班情、基于學情的第四份教案,到各自所在班級再次實踐。
二、“主題式”五環跨校研修策略的實踐解讀
(一)“主題”從何而來?
校本教研,主題從何而來?
主題,從教學問題中產生。
一切研究都從問題開始,教師在教學中遭遇的最棘手、最實際的問題,與教學實踐直接聯系的問題,成為首選主題。
主題的設計,可以按月逐步推進。例如,9月份研究“教在兒童學的起點上”;10月份研究“為兒童的好學設計合理的問題”;11月份研究“生生互動,讓課堂彰顯活力”;12月份研究“激發質疑能力,讓課堂充滿挑戰”;等等。圍繞同一主題,語、數、英、音、體、美等所有學科,都可以建構起相應的教研活動。
主題的設計,也可以分學科進行。根據教育熱點、關鍵年級、主干學科等因素,選擇每個學科中最急需解決的問題。例如,語文重點關注三年級起步作文,開展“起步作文的語段指導”;數學重點關注畢業班復習,開展“數與代數的歸類復習”;英語重點關注閱讀教學,開展“語篇整體閱讀”;藝術,重點關注各學段學生藝術素養的序列建構等等。
誠然,教研主題源于教學問題無可厚非。但是,如果只以教師在教學實踐中遭遇的教學問題為話題,而不加任何選擇、提煉的話,校本教研的主題會顯得凌亂。[1]當隨機教研話題積累到一定數量后,教導處就要對這些話題進行歸類分析,提煉核心的教研主題。
(二)“跨校研修”如何組織?
有的學校辦學規模小,同一年級、同一學科的任課教師少,有的學科全校甚至就一人在“孤軍奮戰”,無法開展“集體備課”。“跨校研修”能“彌補”同伴互助不足帶來的缺憾,成為提高教研活動效益的新亮點。
“跨校研修”,首先要形成共同的研修愿景。在《共同體》一書中,齊格蒙特·鮑曼說,“共同體”這個詞傳遞的感覺總是很美妙的。共同體是一個溫暖而舒適的場所,一個溫馨的“家”,在這個家中,我們彼此信任、互相依賴。[2]
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以科學發展觀為總攬,以常規工作求深入,以重點工作求突破,特色工作求實效為指導,全面加強學校管理推動學校內涵發展。
工作思路
以迎接省督導評估和省教學評估工作為中心,以抓好學校常規管理和學校內涵發展為重點,全力推進我校的素質教育。
教學工作
一、抓實教學常規管理工作,使教學常規科學化、規范化。
1、嚴格執行國家課程計劃,開全科目,開足課時。合理利用教育資源,落實校本課程。
2、加強教學流程的科學管理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,充分發揮課堂的主渠道作用。具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。學校領導對備課的指導放在課前,教師要認真鉆研教材,采取集體討論的方式備課,堅持單元集體備課的指導。
第二,把力量放在課內。加強對課堂教學過程指導,實施有效教學,提高課堂40分鐘教學效率,注重教學反思。
第三,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。探索學生作業的多種形式,做到“兩個結合,一個體現”即:口頭作業與書面作業相結合,知識性與趣味性相結合;體現學生作業的實踐性。培養學生養成良好的書寫習慣,對于書寫性的作業,要求字跡清楚工整,作業本干凈整潔。
第四,堅持進行階段教學質量過程監控,每學期每學科單元目標檢測不少于2次,同時做好期中、期末教學質量檢測工作。
第五,營造勤奮學習的氛圍,形成一種活潑、主動、向上的學習新風尚;建立學習獎勵制度,表彰獎勵優秀學生,為差生樹立榜樣,使他們盡快趕上來。
二、教務處對課堂教學質量的管理辦法:
第一,深入教學第一線了解各類學科的教學進度和執行情況,隨堂聽課,不打招呼,根據實際提出相應的指導意見。
第二,了解各學科課堂、課外作業的數量、質量和批改講評情況,合理調控學生課業負擔。
第三,了解并控制各學科測驗考試的次數,分析教學目標達標程度,提出調控教學目標和要求的指導意見。
第四,定期聽取教師、學生、家長的意見,及時研究改進教學策略。
三、校本工作
1、校本培訓
以轉變觀念為先導,改變傳統的教學模式,不斷增強教師教學創新意識。結合本校實際情況,繼續加強教材培訓工作,以年級組為單位,分單元進行培訓,培訓內容為:a、繼續觀看視頻專家對教材的分析講座,以逐步加深教師對教材的理解。b、每個單元安排一個課例研討。另外,組織教師觀看光盤、聽取校領導和學科帶頭人講座,討論課改中遇到的難點問題,交流教育教學經驗等,做好培訓計劃和總結,落實活動過程。
2、校本教研
校本教研主題“實施有效課堂教學”。
(1)成立教研組——語文組、數學組、綜合組、音體美組。語文組組長:趙月;數學組組長:胡秀麗;綜合組組長:潘麗娜;音體美組組長:呂鳳萍。
(2)各教研組以落實課標用好教材為基礎,以實施有效課堂教學為重點,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思。開展校本教研主題研究。
(3)在教研組內,每兩周開展一次校本教研課例研究。倡導“一課兩上”式課堂教研。主要流程是:個人鉆研教材并備課(個人備課)——針對個人的備課進行具體研討并確定教案(集體備課,也可以說是課前研討)——根據確定的教案上課(課堂觀察)——針對上課過程中出現的典型現象進行研討評析(課后研討,總結提升)——個人根據大家的討論評析再次備課(個人備課)——再次針對個人備課進行集體研討并確定教案(集體備課)——再次上課(課堂觀察)——再次針對上課過程中出現的典型現象進行研討評析(課后研討,總結提升)。
使教師們的設計——行動——反思——行動——反思中經歷先實踐,再反思,再進行理論升華,再實踐的過程,不斷提升自身的教學水平,增強實踐智慧。
(4)繼續探索多種校本教研形式。利用“磨課”、“同上一節課”、聽“推門課”、觀看“名師課、人人上一節“亮點課”等校本研修手段,濃化研究氛圍,提高教學水平。
(5)教師要善于總結教研成果,在博客中、學校網站、古冶區教育網教育論壇中展示自己的研究過程和科研成果,豐富交流信息,擴展教育教學思維,提升教學素養。
(6)加強管理,落實西歐本研修制度,校長帶頭參與校本教研活動,課后進行研討,在整個研討過程中及時給予指導,課后研討后及時進行總結
3、做好校本課程的開發和實施工作。
根據學校育人目標和資源,制定校本課程實施方案,確定校本課程內容,制定課程門類和內容,確定目標,加強組織和實施。
四、加強骨干教師隊伍的培養與管理,發揮引領和輻射作用。
1、組織示范課、研討會,突顯學科帶頭人的示范作用。
學校擬定每學期組織學科帶頭人開展示范課、研討會。由學科帶頭人根據教學實際和個人的研究選題方向,組織相關教師共同示范及研討。做到每堂示范課后由授課的學科帶頭人講述個人的研究方案和教學構想,并相對完整地表述專題研究心得和教學實驗過程中的階段性成果,做到科學理論和教學實際相結合。
2、加強校內“點帶面”工作,以課堂為載體,切實提高學科帶頭人專業水平。
教師成長的主陣地在校內。從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”、“隨堂課”、“診斷課”,逐步形成自身教學特色和風格。
3、“壓擔子”促使學科帶頭人穩定、持續發展。
學校為學科帶頭人穩定、持續發展創設有利的外部環境。對學科帶頭人適時加壓工作擔子,如教研組長、備課組長、公開課及各類檢查推舉授課等,驅使教師“內動力”的發展和作用的發揮。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。經過3——5年的培養,讓部分骨干教師脫穎而出,成為教師群體的領頭人,在社會上有一定知名度,在學校里有較大凝聚力;教書育人特色突出、效果顯著,并得到同行廣泛認可的名牌教師。
五、其它工作
1、重視心理健康教育工作,繼續構建健康課堂,使“心語連線”向縱深發展。
2、落實校本課程。
3、9月組織參加河北省綜合實踐課例、論文、經驗總結評比、市語文、品生、品社優秀教案評比、河北省小學科學錄像課評比。
4、10月組織參加數學教師優質課評選。
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一、培訓目標
1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。
2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。
二、培訓對象
(一)網絡研修對象
鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。
(二)骨干集中培訓對象
本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。
三、培訓學科與內容
(一)培訓學科
1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。
2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。
3.幼兒園:五大領域、保教技能。
4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。
(二)培訓內容
本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。
每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:
階段任務簡介課程學習活動設計作業設計
第一階段 通識課程 (1周5學時)
1. 解讀項目方案,裝飾社區個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。
第二階段 單元備課 (2周16學時)
1. 學習關于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案
第三階段 案例觀摩 (1周4學時)
1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以視頻和文本為素材,經過設計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業
說明:本表中的研討活動及作業設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。
四、培訓策略
1.針對性
本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。
2.任務驅動
本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。
3.網絡研修與校本研修結合
本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯系起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區呈現。
五、時間安排
本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:
時間 事項 備注
7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知
7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件
編班,配備輔導員管理員
8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知
8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區)自行確定
學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁
8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。
其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。
市項目辦對各縣(市)區進行項目中期調研評估具體安排另行通知
9月25日前做好項目總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知
9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知
六、培訓形式
1.依托中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源為載體,以網絡研修指導為支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。
2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。
3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網絡環境下自主研修的習慣。
七、考核評價
本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。
1.學員考核
本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。
任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業及研討活動。
拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網絡研修社區開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)
2.班級輔導員考核
對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規則另發)
3.頒發證書
學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。
4.評優
為檢查網絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。
網絡研修項目評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。
八、培訓管理
(一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組
組長:z
副組長:zz
組員:zz
(二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組
1.項目管理辦公室
主任:z
副主任:z
成員:zz
項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協調和運行管理。
2.課程專家團
課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。
3.技術保障組
項目技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。
(三)各轄市(區)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。
(四)以轄市(區)為主體建立網絡學習班級
1.各轄市(區)統一以學科為單位建立網絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學校或輔導區為單位設立若干學習小組并配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個網絡學習班。
語文校本研修個人總結范文5
認真貫徹落實黨的教育方針,以教育強市會議精神為指導,在市教研室教研工作精神的指導下,以深化課堂改革為目標,推進素質教育的有效實施,為提升我校教研品位,提高我校教學質量,打造一支又紅又專的教師隊伍而奠定基礎。
二、工作目標
課程改革穩步、高效的推進;
學校教研管理具有科學性、校本性和可操作性;
教研常規工作有序有效;
教學質量穩步提升。
三、工作重點
1、切實加強教師自身研修,提高專業水平,增強大局意識、服務意識,營造積極向上的氛圍。
2、加大校本教研力度,將新教材和新課標的學習、研究以及新教材在課堂教學中踐行后的反思、研討作為校本研訓的重點來抓,從而提高教師駕馭新教材的能力。
3、加強實驗課題研究的實施管理,做好語文、數學結題工作,充分發揮教學科研的先導作用。
4、組織教師組織各級教學比武、學科競賽和論文撰寫活動,促進教師業務理論水平和教學實踐能力的提高。
5、改革評價制度要求,建立促進學校發展,教師提高,有利于新課程實施的評價體系。
6、堅持不懈地開展教研檢查、督導、總結評優工作。
7、組織六年級組教師迎接畢業考試。
四、具體措施
1、塑造行風形象,強化服務意識。
育人德為先。
本期我們將組織教師認真學習《教師職業道德規范》,引導教師們理解和遵循為人師表,愛崗敬業的從業準則,使教師們能以高尚的師德修養、淵博的知識,精湛的教學藝術,真正成為先進文化的弘揚者和傳播者,成為學生前進道路上的引路人。
2、抓實校本教研和校本培訓,提高教師理論水平和教學實踐能力,讓教師走上名師成才之路。名??棵麕熤?,名師靠學校培訓。由此看來學校實現教、研、訓一體化是何等的重要,為了學校有更好的發展前景,本期將做好以下幾項工作:
①積極組織教師參與各級部門組織的各項課改培訓活動,如,請專家來學校進行講座,或讓老師外出學習返校校后再進行匯報,可采用講座、上匯報課等形式。
②我們要分析研究目前本學科課堂教學的現狀,多渠道引導教師以課堂教學中出現的問題為研究課題,以學術沙龍、課堂觀摩、主題研討、教學設計、案例分析等方式開展課堂教學研討,在對教師課堂教學行為的觀察、分析與評價中去詮釋課改理念,真正實現理念與行為的有效轉化。
認真組織校內隨堂聽課、示范課、外出觀摩課、比武課等活動,把對課改理論的學習、對高師課堂的點評與教師個人課堂教學行為的反思有機結合起來,在觀摩、比較、分析、反思中實
現理念與行為的有效轉化。
③組織教師結合教學實踐,撰寫教學反思、教學論文,用濃厚的學習研究氛圍感染、熏陶教師。
④加強對新課程的教學研究和加大實施新課程的宣傳力度。具體做法是:
a集體備課每4周不少于1次,每次活動都要做到有中心發言人,有記錄人員,每次集體備課先由中心發言人鉆研教材,搜集資料,精心設計教案,作中心發言,然后組內成員交流意見,設計自己的教學方案,在此基礎上分頭上課,再課后集中反思。通過集體研討,可形成一個集體教案,也可以形成幾個充滿個性的教案;
b切實繼續抓好“一課例三研討二反思”的校本教研活動,充分發揮個人、集體備課組、教科室的作用?!耙徽n例三研討二反思”方法有二:一是“一課例多人上”,即集體備課――第一人上課――反思、研修――第二人上課――又反思、研修――第三人上課,直至滿意為止,從中探討出一種最佳的教學模式在全校推介,真正達到教學資源共享的目的;二是“一課例一人上”,教導處、教科室組織全校教師對某一課例進行反復研討、修改、匯聚集體智慧,從而打造出我校的“精品課”、“樣板課”,這樣以課堂教學為載體的教學研究活動,
通過反復觀看上課,親自參與反復評課、研修,真正實現課堂教學研究群體化,把教師引到教學改革的研究中來,讓每位教師由“教書匠”向“科研員”轉化。
c著實抓好課題實驗,以課題研究帶動課改。請實驗老師在課題負責人的指導下本期做好后期的結題工作,寫出可行性強,實用價值高的結題總結報告,爭取獲獎。
3、加強教研常規管理,確保教學質量的提高
②上課:嚴禁教師上課無準備、無教案,克服課堂教學隨意性。避免教學上出現原則性、科學性、知識性錯誤。課堂教學要求目標明確,訓練題密度適中,并分層次進行,不拖堂。提倡教師做到課前溫習教案,課中調整,課后反思,平時要有一周以上的貯備課。我們將隨時抽查,推門聽課,及時了解教師的教、學生的學,提高課堂教學效率。
③繼續抓好語、數中考、期考的命題及試卷分析工作,尤其是六年級的迎考工作。我們將及時調整教學策略,彌補教學不足。教研組長每月認真及時地組織教師開展質量研討會,
④督促各教研組開展好組內研討課、以
及學科活動。
語文校本研修個人總結范文6
感謝各位同事支持我、幫助我,各級領導扶助我、指導我,讓我繼續在教研管理工作的崗位上摸爬滾打,給了我錘煉、提升自己的舞臺;也慶幸我自己有著教書育人的不倦的激情、有著持續讀書學習的不竭的動力。
本人奉守“德高為師,身正為范”的從業準則,嚴于律己,光明磊落,溫良恭謹,與人為善。以校為家,恪盡職守,勇挑重擔,超工作量滿負荷運行,常常為工作而廢寢忘食。熱愛學生,堅持“德育為首,育人為本”的原則,不僅在課堂上堅持德育滲透,而且注重從思想上、生活上、學習上全面關心學生,在學生評教中深受學生的敬重與歡迎,年終被評為“師德優秀個人”、“先進工作者”。
信守“以學習者身份從業,以思想者姿態施教”的工作準則,在勤于學習、耕讀不輟的過程中苦練內功,在教學上不斷超越自我。訂閱專業雜志5種,全年購買業務書籍40余冊,潛心研讀;精心選購優秀的高三語文教輔資料15種,兼收并蓄,取精用宏。被評為瀏陽市“百名讀書積極分子”。正是在這樣的讀書背景下,本人立足于踐行課程改革新理念、追蹤把握高考改革的新動向,在教學設計上博觀約取,追求“用教參而不囿于教參”的個性化處理,總是在廣泛占有資料的前提下精心選材備課,形成了“縱橫拓展,淺入深出,知能并重,激思啟智”的語文課堂教學特色,所教語文課深受學生喜愛,學生的語文學科素養有可見、可感的良好發展,教學效果好。積極投身教研教改,多次面向校內外同行上教研公開課和示范課,所授公開課得到醴陵二中、瀏陽一中等同仁的好評。被市教育督導室、市教科所選調,陪同教研員赴六中、一中等校參與高三教學調研并評課,并在全市高三語文教學研討會上對公開課作點評。
立足“大語文大閱讀”教學觀,創造性開發語文校本教材。團結并指導本校5位青年語文骨干教師,主編并正式印刷出版了語文校本課程《悅讀怡情拓智(第二冊)》。該書針對農村高中學生的學業基礎、情感特質和文化底蘊,精心選文,由我確定全書的編排體例、章節設置、篇目選定,五位老師分別承擔某些章節的導讀設計和具體篇目的賞讀分析,歷經一年半的反復刪改、修訂,終于在2010年底完成了這本涵蓋了十個專題章節、選文超過150篇、內容總計28萬余字的高中語文校本課程的編寫。該書在青年同學中大受歡迎,并得到縣、市語文屆知名同行、特級教師、專家的一致好評。
榮任“核按鈕”和“熱點重點難點”兩種知名教輔品牌的語文編審,參與編寫兩本高三語文復習用書《高考語文核按鈕·2010版》、《高考語文二輪復習用書·熱點重點難點專題透析》。論文《在課程資源自主開發過程中踐行中學語文有效教學》獲長沙市市級骨干教師培訓優秀論文一等獎。課件《林教頭風雪山神廟》獲長沙市it節課件專項評比二等獎。
11月,被推選赴清華大學參加“長沙市中學語文骨干教師高級研修班”首期培訓,獲清華大學繼續教育學院結業證書。12月,“長沙市語文骨干教師高級研修清華班”的優秀代表,被推舉在“昆明市—長沙市教育交流合作研討會”上,在雅禮中學主會場多功能廳,面向兩市教育屆領導、專家及骨干教師,上展示課《汪曾祺小說〈侯銀匠〉文本細讀》,教改理念鮮明,個性特色突出,得到好評。而本人也在同伴互助中開始了教學的整合反思,從教學設計的優化、教學用語的錘煉、課堂局部精彩向整體厚重提升幾大方面尋求新的自我突破。本人被長沙教育學院評為“長沙市骨干教師高級研修班優秀學員”。
在搞好自身教學的同時,積極承擔青年教師培養任務,對張曉玲、周輝等青年教師的教學經常給予評點,幫助他們更快更好地成長為優秀的高中語文教師(兩位分別已擔任備課組長、教研員,并有多項論文在省市縣各級發表或獲獎)。
擔任學校教研處主任,以師資隊伍建設為主線,以課堂教學為中心,全力推進“科研興?!薄9ぷ髡J真、務實,講求科學,積極創新,負責了常規教研工作、課題研究、師訓工作、電教管理、校本課程管理等各項工作。實現了教學、管理工作雙豐收。一年來,本人累計聽課77節,在聽評課過程中加強教研督導,與授課教師一起真誠探討課堂教學的改進策略,受到老師們的歡迎。在教研管理思路上,由“統”到“分”,由“管”到“導”,注重粗線條地布置全校各學科組的教研工作,分工明確,突破方向的指點到位,有利于各學科特色的自由釋放。地理教研組被評為長沙市先進教研組。老師們你追我趕的教研氛圍更深厚了,論文正式發表和參編正式出版物的教師達52人次。
課題研究方面,本人現擔任《高中語文、化學學科信息化資源庫建設與應用》、《中學衛星遠程教學雙向互動交流研究》、《中小學校園文化建設研究·中小學教師良好氣質修養研究》三項“十一·五”省級課題的課題組長。各課題有序開展,進行了階段性督查,相關論文成果不斷提交。本人所撰課題中期報告《〈中學衛星遠程教育教學雙向互動交流的研究〉階段性工作總結報告》獲省級“十一·五”重點課題《中學衛星遠程教育理論與實踐的研究》總課題組論文評優一等獎。