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不續簽合同范文1
如果勞動者存在《勞動合同法》14條的情況下要求續簽無固定期限勞動合同的話，用人單位拒絕續簽違法，應該支付勞動者賠償金，工作1年支付2個月工資。
員工不想續簽的，沒有經濟補償金。
【法律依據】
《勞動合同法》第四十六條，有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
(一)勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的。
(二)用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協商一致解除勞動合同的。
(三)用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的。
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規定解除勞動合同的。
(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，勞動者不同意續訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規定終止固定期限勞動合同的。
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規定終止勞動合同的。
不續簽合同范文2
合同到期如果房東不續簽，可以要求支付相應的經濟賠償，包括經營損失，搬遷費等損失費用。
【法律依據】
我國《合同法》第二百三十六條規定，租賃期間屆滿，承租人繼續使用租賃物，出租人沒有提出異議的，原租賃合同繼續有效，但租賃期限為不定期。根據該法第二百三十二條規定，不定期租賃中，當事人可以隨時解除合同，但出租人解除合同應在合理的期限之前通知承租人。
（來源：文章屋網 ）
不續簽合同范文3
[關鍵詞] 丙泊酚；酒石酸布托啡諾；無痛人工流產；術后宮縮痛；應用效果
[中圖分類號] R714.21 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2016）02（a）-0176-03
Impact of preoperative psychological intervention on anxiety emotion and pain of butorphanol tartrate and propofol controls painless artificial abortion patients
YANG Ying-mei
Department of emergency， Baoan District Maternity and Child Care of Shenzhen City，Shenzhen 518133，China
[Abstract] Objective To explore the impact of preoperative psychological intervention on anxiety emotion and pain of butorphanol tartrate and propofol controls painless artificial abortion patients. Methods 200 pregnant women，1～2months pregnancy and voluntary accepted artificial abortion operation，from March 2012 to December 2014 of our hospital were selected.All of patients were used butorphanol tartrate and propofol to anesthesia. Patients were randomly divided into nursing group and control group，and each group was 100 cases.Patients in control group were treated with routine anesthesia and surgery treatment.Patients in nursing group were treated with further preoperative psychological intervention on the basis of control group.Anxiety and pain situation of patients were compared and analyzed. Results Blood pressure during operation，pain situation during and postoperative，anxiety and SAS score in nursing group were obvious better than that of control group， and the difference was statistical significance （P
[Key words] Propofol；Bbutorphanol tartrate；Painless artificial abortion；Postoperative shrinkage pain；Application effect
人工流產屬于避孕失敗后的補救措施，雖然屬于小手術，但手術過程中均會給予麻醉，目前在無痛人工流產術中應用酒石酸布托啡諾與丙泊酚的聯合麻醉法可以顯著地優化麻醉效果，緩解患者術后的宮縮痛現象[1]。一些患者在進行手術麻醉之前，會存在緊張、恐懼等心理，所以在術前進行有效的心理干預，可改善患者焦慮情況，緩解患者術后疼痛感[2]。為了分析術前心理干預對酒石酸布托啡諾與丙泊酚控制無痛人工流產患者焦慮情緒與疼痛的影響，本研究選取200例應用酒石酸布托啡諾與丙泊酚聯合麻醉法的無痛人工流產術患者進行分組研究，實現了預期的研究目標，現報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2012年3月～2014年12月200例在我院妊娠期為1～2個月的孕產婦自愿進行人工流產手術應用酒石酸布托啡諾與丙泊酚的聯合麻醉法，隨機將其分為護理組與對照組，各100例。其中對照組年齡20～41歲，平均（35.5+0.2）歲，體重45～75 kg，平均（58.5+3.5）kg，妊娠時間34～55 d，平均（44.1+0.3）d；護理組年齡21～43歲，平均（35.4+0.5）歲，體重43～76 kg，平均（58.6+3.6）kg，妊娠時間35～57 d，平均（44.3+0.5）d。兩組患者的基本資料如平均年齡以及妊娠時間等一般資料比較，差異無統計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 護理方法 對照組患者采用常規護理方式進行護理干預，即病情觀察、術前準備等，護理組患者則在常規護理的基礎上給予針對性的心理護理，具體措施為：在進行手術之前，與患者及其家屬進行溝通交流，告知患者無痛人工流產手術情況及麻醉情況，使患者了解主治醫師的過往成功案例及資歷，減輕患者的心理負擔，鼓勵患者。對患者情況進行觀察，了解患者心理變動，對患者所存在的問題進行專業解答，如術后護理、隱私保護及預后等，使患者積極配合治療。了解患者藥物過敏史，告知患者麻醉過程中可能出現的不適感覺。保證患者就醫環境的舒適性，從而使其精神放松，若仍然無法改善患者不良情緒，可對其進行專業放松訓練，在心理上給予患者安穩與呵護。
1.2.2 麻醉方法 手術前，所有患者需禁食禁水6 h，常規取患者的膀胱截石位，建立患者前臂的靜脈通道，給予患者以鼻導管吸氧，氧流量需保持為5 L/min[3]。患者使用1 mg的酒石酸布托啡諾進行靜脈滴注，3～5 min以后使用丙泊酚進行靜脈滴注，并且直至其睫毛反射完全消失[4]。術中需要依據患者是否存在體動反應等情況對其追加適量的丙泊酚，并直至其體動反應完全消失，手術過程中，如果患者的脈率
1.3 觀察指標
①術中生命體征情況：主要包括血壓、心率以及血氧飽和度[8]。②術中和術后的鎮痛效果[9]：術中的鎮痛效果，患者的表情安靜自如，且在手術過程中不存在肢體活動則為優，患者的表情較為痛苦，且伴有小幅度的肢體活動，但對手術操作不存在明顯影響即為良，患者的表情極度痛苦，伴有劇烈的肢體活動，嚴重干擾手術的正常進行；術后的鎮痛效果，患者無腹痛則為優，患者有輕微的腹痛，但是可以忍受為良，患者腹痛難以忍受為差。③焦慮情況：使用SAS（焦慮自評量表）[10]進行評分，得分越高，表明患者的焦慮程度越嚴重。④不良反應的發生情況：主要不良反應包括惡心嘔吐、頭暈及頭痛等[11]。
1.4 統計學分析
采用SPSS 19.0統計學軟件對數據進行分析，計量資料以均數±標準差（x±s）表示，采用t檢驗，計數資料采用χ2檢驗，以P
2 結果
2.1 兩組患者術中生命體征情況的比較
兩組患者術中的血壓比較，差異有統計學意義（P0.05）（表1）。
表1 兩組患者術中生命體征情況的比較（x±s）
與對照組比較，*P
2.2 組患者術中和術后鎮痛效果的比較
兩組患者術中和術后的鎮痛效果比較，護理組顯著優于對照組，差異有統計學意義（P
表2 兩組患者術中和術后鎮痛效果的比較（n）
與對照組比較，*P
2.3 兩組患者術后SAS評分的比較
護理組患者術前SAS評分為（54.5±7.8）分，術后SAS評分為（31.5±5.8）分；對照組患者術前SAS評分為（54.7±6.9）分，術后VAS評分為（48.5±5.6）分，兩組術后SAS評分比較，差異有統計學意義（P
2.4 兩組患者不良反應的比較
兩組均不存在明顯的不良反應。
3 討論
隨著社會的發展及人們思想意識的改變，我國意外懷孕發生率越來越高，人工流產是臨床上補救因避孕失敗意外妊娠的有效方式。人工流產即妊娠3個月內采用人工或藥物方法終止妊娠的方式，手術流產即藥物流產是臨床上較為常用的人工流產方式，其中負壓吸引人工流產術、鉗刮人工流產術等是臨床上應用較多的兩種流產手術方式，由于該方式極易給患者造成嚴重的疼痛感，因而，通常會給患者造成較大的困擾，導致患者出現緊張、恐懼等情緒，隨著醫療技術的發展，無痛人工流產技術逐漸得到開展，并在臨床上得到了廣泛的實施。
無痛人工流產可保證患者在無痛、平穩狀態下進行手術，鎮痛效果較好，避免了因疼痛誘發的不良反應等，目前在各種手術麻醉中，往往要求麻醉操作要便捷、起效快、患者術后蘇醒快以及不良反應少等[12]。我國的臨床實踐中，靜脈麻醉是最為常用的麻醉方式，且以丙泊酚為常用的靜脈物，其臨床特點為起效較快、患者術后蘇醒快、可對迷走神經反射起到顯著的抑制作用等[13]，但其鎮痛效果相對較差，導致患者在術中往往出現肢動現象，且極易出現循環和呼吸抑制問題。酒石酸布托啡諾可以和阿片受體進行牢固的結合，有著較長的半衰期，可長達3.5 h，因此其作用時間較長，可以有效地抑制惡心嘔吐等不良反應的發生[14]。
由于多數患者缺乏對無痛人工流產的認識，加之受傳統人工流產思想的影響，術前極易產生緊張、擔憂、恐懼等負面情緒，而這些不良情緒則會在一定程度上對手術效果造成影響，因此，術前還應加強對患者心理護理的重視，通過術前耐心的溝通、交流可顯著增強患者對無痛人工流產術的認識，緩解其不良情緒，對減少患者心理負擔，提高其心理舒適感有重要幫助。心理護理配合無痛人工流產，不僅有效地解除了手術疼痛，還避免了由此引發的生理、心理不適，而術前給予患者心理干預，給予人性化的關懷與照顧，減少了因不了解或恐懼等情況帶來的焦慮感，降低了疼痛感[15]。
綜上所述，兩組術中的血壓情況、術中及術后的鎮痛情況以及SAS評分情況相比，護理組均顯著優于對照組，且兩組均不存在明顯不良反應，這說明對于采用酒石酸布托啡諾與丙泊酚聯合麻醉法的無痛人工流產術患者，術前給予有效心理干預，可明顯改善患者焦慮情緒，降低疼痛感，有助于促進患者早日康復。
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不續簽合同范文4
出租方：(以下簡稱甲方)
承租方：(以下簡稱乙方)身份證地址、號碼：
甲、乙雙方通過友好協商，就房屋租賃事宜達成協議如下：
一、租賃標的：地面停車位
1.租賃地址：
2. 規格：平方米：
1.租賃地址：
二、租用期限及其約定：
1.租用期限：甲方同意乙方租用 年;自 年 月 日起至 年 月 日;
2.房屋租金：**元人民幣;
3.付款方式：
a.一次付款計**元人民幣;
b.每月**元人民幣;
4.租賃期內的物業管理，房屋修繕等費用由甲方支付;
5.租用期內，乙方有下列情形之一的甲方可以終止合同，收回車位使用權、乙方需擔全部責任，并賠償甲方損失。
(1)乙方擅自將房屋轉租、轉讓或轉借的;
(2)乙方利用承租房屋進行非法活動損害公共利益的;
(3)乙方無故拖欠房屋租金達**天;
(4)連續三個月不付所有費用的。
三、雙方責任及義務：
四、其它未盡事宜，由甲乙雙方協商解決，協商不成按有關現行法規辦理或提交有關仲裁機關進行仲裁。
本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，簽字后即行生效。
五、其它說明：
1.業主是已承租的形式買斷相應地下停車位在該期限內的使用權，期限為****-****年。
2.承租期限為20年，另30年在協議有效的前提下，同意免費續租到****年。
3.租賃費用不退還
4.業主不得將停產位轉讓、轉租或提前終止本協議。
5.違反協議，扣除違約金叁萬元。
出租方： 承租方：
年 月 日 年 月 日
業主車位租賃合同范本二
甲方：華大家園小區業主委員會
乙方：
甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的原則下，就甲方將華大家園地上停車位租賃給乙方使用的事宜達成一致意見，特訂立本合同。
第一條 地上停車位編號和業主車牌號
地上停車位編號： 業主車牌號：
第二條 租賃期限
1、本次合同的期限為一年。自2010年3月1日至2011年2月28日止。
2、乙方須于本次合同期滿前三個月與甲方辦理續簽合同的相關手續。
3、續簽合同時，乙方因故不能到場時，須由其法定繼承人或監護人或委托人履行續簽合同的相關手續。
4、租賃期滿，乙方不按期續簽合同的，甲方可另行租賃。
5、乙方在出售華大家園房產時，本合同約定的租期內可退租;租賃期滿后本合同不續簽。
第三條 租金及其支付方式：
乙方承租地上停車位的年租金900元∕個年，簽訂租賃合同時一次付清。續租年租金的調整依國家政策、市場行情等因素由業主大會會議表決決定。
停車位租金不包含泊車服務費。泊車服務費根據業主委員會與物業管理公司簽訂的物業服務合同確定，由乙方另行向物業管理公司繳納。
第四條 雙方義務
甲方義務：
1、 按照本合同的約定向乙方提供停車位。
2、 甲方委托物業管理公司對停車位進行停車管理服務。
乙方義務：
1、乙方在使用地上車位時必須服從物業管理規定;
2、租賃的停車位只用于停放符合物業管理規定的機動車輛;
3、乙方停放的機動車輛變更時，應告知物業管理公司;
4、乙方不得在地上車位上清洗車輛，在停車位內修理車輛須經物業管理公司許可;
5、車輛進出停車位不得妨礙物業管理活動和其他業主、物業使用人的活動;
6、乙方不正確使用停車位或不按本合同的約定使用停車位，給小區其他業主、物業使用人或甲方以及物業管理公司造成損失的，乙方應予賠償。
第五條 免責約定
1、本合同僅為車位租賃合同，甲方不承擔車輛保管及泊車服務義務，乙方在使用停車位過程中，發生車輛毀損、滅失的，甲方不承擔責任。
2、在本合同期內出現不能預見、不可避免如地震、洪水等不可抗力造成的損失，甲乙雙方互相免責。
第六條 違約責任
甲乙雙方不得擅自解除本合同，擅自解除合同的一方構成違約，應按本合同款的20%向對方支付違約金。
第七條 爭議的解決
在履行本合同過程中發生爭議的，雙方應平等協商解決。協商不成的雙方可提交武漢仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。
第八條 其它
1、在小區遭遇如火災等緊急事件時，乙方無條件同意車位被臨時占用或使用。
2、本合同未盡事宜，甲乙雙方可簽訂補充協議進行約定。
3、本合同自雙方簽章后生效。
4、本合同一式叁份，甲乙雙方各執壹份，物業管理公司壹份，具有同等法律效力。
不續簽合同范文5
受聘方:
為保證我園幼兒事業正常有序發展，發展幼兒園和聘用人員雙方的合法權宜，特簽定以下聘用合同:
一、幼兒園所聘廚師必須身體健康，無任何傳染疾病，熱愛本職工作。
二、工作人員必須交納安全責任金叁佰元，身份證、健康證(合同期滿后無安全責任事故，健康證及有關證件的原件備案。園方一次性退還責任金)。安全責任金分為三個月在工資中扣留。
三、工作人員必須嚴格遵守本園考勤制度、廚師制度、衛生制度、廚房安全制度、住宿制度(需要住宿的人員)等有關管理制度。
四、工作人員合同期為 年，責任金合同期滿后，在沒有違反本園制度，表現好，不出現安全事故及公共財產完好無損的情況下，本園一次性退還給工作人員，但工作人員必須提前30天向本園通知是否續簽合同，如不再續簽合同者待新工作人員到位后方可辦理離園手續。
五、工作人員在聘用期內，單方私自終止合同或違法違紀被幼兒園解除合同，責任金不退并扣罰本月工資的百分之五十。
六、幼兒園應按時發放廚師工資，搞好福利(福利與當月效益掛鉤)，本園兩個假期休息人員不享受工資，如因工作需要上班者按日工資標準發放。其它上班時間為月工資，但病假(需出具醫院正規假條)扣除當天工資20元/次，事假扣當天工資30元/次，法定節假日不扣工資，本園工齡滿1年年工休假3天，3年以上的年工休假為5天。
七、工作人員上崗時必須穿工作服，戴廚師帽、口罩，認真負責，在工作中不得出現燙傷、食物中毒等事故，若出現此類事故，由工作人員承擔直接責任，并賠償造成的損失，責任金不予退還。
八、如有國家行為或遇不可抗拒的自然因素等造成幼兒園停課，園方有權單方終止與幼兒園工作人員簽訂的合同，不負責聘用人員的工資賠付。九、本合同后附本園各項管理制度細則，制度細則屬合同的組成部分與合同具有同等法律效力。
十、本合同簽訂聘用時間為壹年，從 年 月日開始至 年 月 日結束。 十一、本合同未盡事宜，雙方另行協商解決。本合同一式兩份(共 頁)，雙方各執一份，本合同雙方簽字或蓋章后生效。
《幼兒園考勤制度》
一、作息時間:
早晨 7:30-晚上 18:00 冬(周一至周五)
早晨 7:30-晚上 18:30 夏(周一至周五)
二、按時上、下班，不遲到、不早退、不曠工，病事假要先寫假條，領導批準后方可休息。
三、嚴格遵守本園考勤制度，若出現遲到或早退現象，每次扣發當月工資 10 元/次。出現曠工一天扣三天工資，超過兩天不請假按自動解除聘用合同處理，除扣當月工資外安全責任金不退。無重大疾病者請假不得超過兩天，請病假者需出具有關醫院的休假證明，住院需醫院證明，病事假期間不享受工資。
《幼兒園住宿制度》
一、住宿人員作息時間:
夏季晚上 23:00 以前入園
冬季晚上 22:00 以前入園
午休時間 12:00-14:00
早晨 7:30-12:00，下午 14:00-18:00(不得開放 宿舍大門)
二、住宿人員應愛護公物，節約用水、電，不得浪費。
三、住宿人員應保持室內外干凈，聽從舍長安排，衛生間用完后必須每天輪流清掃干凈。
不續簽合同范文6
廣西柳州市的潘經理最近很煩惱，因為他與沙城葡萄酒簽訂的合同要到期了，但是在續簽合同的時候，廠家業務員提出第一次打款拿貨就要打夠上一年全部銷售額的要求，否則就另找其它經銷商。潘經理很為難，一方面他不想放棄這個全國知名品牌在柳州的權，畢竟他是該品牌在柳州的第一家經銷商，通過一年時間的運作，雖然該品牌沒有很火爆的市場，但也算是小有起色了；另一方面，如果真得按業務員的要求來，就會造成公司的流動資金緊張的局面，影響公司的發展。記得在上一年也就是廠家第一年開拓柳州市場的時候，給了潘經理很多優惠條件，其中并沒有銷量的限制，當時業務員允諾，"什么時候要貨都可以，要多少也可以”?，F在該品牌在柳州已經有了一定的市場，可廠家卻變卦了，提高了續簽合同的條件。潘經理覺得，這是廠家故意過河拆橋，沒有良心。隨著合同續簽的一拖再拖，該品牌的市場開始受影響了。潘經理該怎么辦？
[嘉賓會診]
本期嘉賓
廣西河池民富貿易商行
莫錦鴻
山東濟南宏達酒水供應站 吳金生
廣東潮州群酒貿易商行
湯偉群
福建漳州商發副食品公司 賴耀明
浙江寧波鴻達副食品商行 勞修洪
實戰營銷專家
王榮耀
病因一：登高枝，甩難友
問題很簡單，擺明了不讓你做，他自己還不說，讓你主動放棄。
【病因】
廠家冒著丟掉既得市場的危險，提出如此苛刻的續約條件，我認為可能是廠家鐵心要更換新的經銷商。但是廠家也不能說換就換，這樣會影響他再次招商，所以他就提高續約條件，畢竟壓一年的款可不是每個經銷商都玩得起。經銷商通常都會顧慮重重，假如新市場銷售量不大，市場又處于成長培育當中，萬一最后賣不掉咋辦？廠家就是認為經銷商不會答應，他才可以名正言順地更換經銷商，以掩人耳目，保持自己形象。既然廠家要更換經銷商，就算作為弱勢的經銷商提出"商量”等條件，廠家也是不會理睬的。
廠家為什么要換經銷商，不就是因為銷量上不去么？難道銷量沒上去，就要被撤嗎？市場開發是分階段的，不可能第一年就贏利呀！我是先驅變成了先烈。新經銷商實力更大，終端網絡更好，當然廠家更喜歡了。廠家這樣做，就是過河拆橋！（莫錦鴻）
【處方一】說服廠家，溝通為要
許多廠商分手，很多的原因是溝通不到位，如果還是想做的話就先和他談判，看看是不是還有商量的余地。要搞清楚廠家的下一步工作，以及對你的要求。同時一定要注意自己的合作伙伴的各種變化，同時替他多考慮。我們應該學會換位思考，多站在合作對方的角度分析問題。市場不行，可以再投入；鋪貨不夠，可以再加強。你也不能讓廠家一方讓步，兩方都應各退一步，做生意還是以和為貴的好。（莫錦鴻）
【處方二】恩威并施
我們一方面威脅他，強龍壓不過地頭蛇。這個地方的江山是我打下的，我的網絡還在，我當地的客情關系很好。如果你真要換，你就換，我不怕。牌子是我做起來的，就好像孩子是我養大的，我知道這個孩子的優點在那里，毛病在那里。
另一方面和他套關系，畢竟合作了很長時間，他總不會這點面子也不給吧，或許事情也會出現轉機。（湯偉群）
【處方三】放棄也是一種美麗
經銷商也應該反省一下，廠家為什么要如此苛刻，是不是還是因為自身能力不夠的緣故呢？這時候，我們要全面考察一下自己的市場，自己的網絡是否出現了問題？還有什么是自己網絡的空白點？需要補充什么工作？只有這樣，才能讓自己對問題有更客觀的認識，才能更好地解決問題。
自己的能力的確不行的話，何苦費心費力地占有這個品牌，反而束縛了這個品牌的發展。反正你也做不好，不如讓更有能力的經銷商來做。他做好了，也有你的功勞，畢竟咱是第一個做這個品牌的經銷商；他做不好，豈不是更說明了咱的放棄是有遠見的么？（賴耀明）
病因二：壓資金，保忠心
現在跟廠家打交道要小心，就算是你能消化掉那么多的貨，你也不能一次打完款，否則你就沒有發言權了，你在一年里都是被動的。
【病因】
有很多商家既著A類品牌的產品，又著B類品牌的同類產品。這時兩個品牌之間的競爭就會集中在經銷商更愿意在哪個品牌上投入資金上。廠家用提高續簽合同條件的方式來要挾經銷商，更多的目的是希望占用經銷商的資金，使他無法經銷競品。
廠家往往會想，"哼，我就不信，這么多的貨放在你的倉庫里，你就不給我認真地推？你打了那么多款，還不得安安心心聽我的？”廠家占有經銷商的資金就是為了保證經銷商對其忠心。（吳金生）
【處方一】發展重于得失
實力小的經銷商就容易受欺負。不投入不冒些風險怎么壯大自己？不壯大自己就永遠受廠家的欺負。這時候就不要考慮得失，要考慮發展。如果市場越來越好，就算廠家加碼，你的利潤還是增加的。因為整個蛋糕擴大了。所以，要從長遠考慮，想想這個品牌在你的市場上一枝獨秀的風光，這點投入就不算什么了。（勞修洪）
【處方二】銷量提升，要依據市場實際
在與廠家續簽合同的時候，廠家會提出下一年的保底銷量。這個量一般會比當年的銷量高。這是廠家站在市場發展角度上提出的，認為產品的銷量應該逐步增長的過程。廠家之所以向潘經理提出這個要求，可能也是出于這種目的，認為該品牌的銷量可以再提升。
這時作為對當地市場十分了解的經銷商來說，不能完全聽從廠家的條件，應該在考察市場容量的基礎上與廠家談判。其實廠家也應該知道，如果市場上的確不能夠容納更多產品，貿然把貨都堆到了經銷商的倉庫里，這會增加經銷商的庫存壓力，使經銷商為了急速拋出積壓產品而采取降價等極端措施，這樣反而會讓該品牌的市場死掉。這時，作為經銷商更應該和廠家說明利害關系，共同維護市場。（賴耀明）
【處方三】信譽也是一種保證
經銷商應該用自己與廠家多年合作的信譽來提出保證，保證不會損害該品牌的利益，切實配合廠家做好市場，力求和廠家達成共識。廠家不會很為難經銷商，畢竟維護一個老經銷商要比開發一個新經銷商容易些。（湯偉群）
【處方四】又一個要政策的好時機
廠商之間本來就是博弈。廠家打壓商家，是很常見的情況，作為商家，要積極應對，不可輕言放棄。如果廠家有誠心做市場，只是期望商家更專心，在這種情況下，我們就可以本著讓市場發展更快更好的出發點，想想應對之策。
你讓我打款，行，沒問題！你能給我什么呢？第一，更多的市場支持，也是為了投入產出的平衡；第二，可行的市場開發方案，也就是落實銷量的解決方案。
如果上述兩點解決了，相信市場發展是良性的，這種投入也是值得的。（王榮耀）
病因三：要業績，耍手腕
如果業務員為了提升業績的話，那么他說的話，很大程度是在試探你，用市場嚇唬你。嚇住了，他提升；嚇不住，他還可以說，按照以前的手法操作。
【病因】
這種情況也有可能是由于業務員的個人行為。通常到年底時，廠家要考核業務員的業績。正好也到了與經銷商續簽合同的時候。因為年底是酒類銷售的旺季，經銷商絕對不會舍棄原有品牌已經運作成功的市場，反而會希望繼續經營該品牌，以期該品牌在旺季來臨之時可以給他創造可觀的利潤。這時，業務員可能就會利用經銷商這樣的心理來提高續簽價碼，以提高他自己的業績。（湯偉群）
【處方一】以硬對硬
我在當地雖然不算是有勢力的經銷商，但是你要真給我玩硬的，還真不行。既然他嚇唬你，那你就嚇唬他。你就把地頭蛇的陣勢給他擺出來，明著告訴業務員，"我黑白兩道通吃，如果你小子敢?；^，我讓你在這里沒辦法呆！你的產品休想在我的地盤上走！”（嚇唬就算是吹，也要語氣很重。）吹完了，再對他說，"你先回去和領導商量，其實我們在去年合作還是不錯的，但是你要讓我打這么多的款，我真的是沒有。這樣吧，我也不為難你，我打兩個月旺季銷量的款?！保ㄕZ氣要軟，在錢上要裝窮。要讓業務員知道，你之所以多打一個月的款，是給他面子。）（王榮耀）
【處方二】用上司壓他
這個時候可以給廠家打電話來核實一下，這種調整是廠家做出的政策還是業務員自己的伎倆。如果這個政策是業務員自己搞出來用來提高業績的手段，就可以和業務員說："這樣吧，我可以直接和總公司來討論一下，省得你如此為難。”他一個業務員敢讓上級知道他的小花樣嗎？他自然而然就會放棄耍手段了。而且這樣說也不會傷害和業務員已經建立的感情。（莫錦鴻）