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星光夜語范文1
世上沒有無源的水，當然也就沒有沒有理由的事情，這種事情的根源在哪里呢？為什么會出現這種情況呢？筆者從自身的情況和理解就企業存在的這些問題分析和總結以下。
首先，企業出現這種情況屬于發展的正常現象，是人的意識、水平提高的表現，是企業發展的必須過程，是我國發展的現實，每個企業必須面對。1、從我國發展的現實來看，我們現在的好多企業都是改革開放以后，由計劃經濟向市場經濟時期過度中出現的，這些企業并非都是憑自身整體水平得到發展的，他們抓住了歷史的機遇，在一夜之間就掙了很多的錢，可以說是爆發。在社會上出現的為富不仁、鋪張浪費、揮霍無度、一擲千金等等現象也說明了這種爆發所得不是正常的能力收入。而這種發跡是國家從計劃經濟中物資極度匱乏狀態向市場經濟轉化過程中的歷史機遇的巧合，這種巧合無需多么明確的理念、無需多么高的管理水平、也無需多么高的營銷水平，只需要膽子大，敢干就行了，所以這批企業主中膽子大的、行為橫的、敢冒天下之大不韙的、當然也不乏社會渣滓混雜其中，至于真正的企業家又能有幾個？2、企業發展的必須過程，無論什么原因造就了目前的規模和當前的市場地位，對于企業來講，都已經無所謂了，需要的是未來發展的眼光。對于這些問題則需要深思熟慮、檢討企業自身發展的歷史和現存問題的解決，用實事求是的態度去看待和解決。既然歷史造就了企業，當然歷史也給企業留下了這些問題，這就無需嘆息和沮喪。3、從人的意識形態來講，是水平提高的表現：原來用錢管理的辦法不中用了，原來放牲口的方式管理不行了，他們是人，需要人的尊嚴、需要人的基本需要、需要得到他們認為該得到的所有。僅僅把他們作為雇工、長工處理是不行的，企業經營需要的是雙贏，和職工之間亦然。所以需要提高公司、老板的理念水平、管理水平和人文關懷。職工才有可能為你努力工作，才有可能服從管理的。我交往的幾個企業老板在招收職工中，他們不僅不給上養老保險，他們甚至連職工正常的工資都想盡辦法扣除，試想，他們可能給好好干嗎？
其次，是企業主不求上進、驕傲自滿的具體表現。曾遇到一企業高層領導，他向我訴苦：老板不懂好賴，有一次，我向他反應問題、提建議，老板沒頭沒腦給他來了一句：“你比我能?。?！”還有一個老板，在多年的辛勤經營中，積累了大量的資產，遠近聞名，可公司產品的市場狀況不聞不問，客戶反應不作聲，業務人員反應不作聲，也不上市場上調查研究，滿足于自己創下的產業。
星光夜語范文2
此次活動的舉行，一定程度上體現了中國縫制機械行業作為一股不斷發展和進步的力量得到了全社會范圍的關注和支持。記者謹借此機會談談對廣告語的看法和理解。
企業信息的精華濃縮
近幾十年來，伴隨著市場經濟的日益發展和完善，作為市場經濟“晴雨表”的廣告業也越來越得到重視。廣告根本的目的在于開拓市場、推銷商品。因此，作為品牌CIS(企業形象戰略規范體系)中的重要組成部分，廣告語必須要給受眾留下深刻的印象,使自身從眾多的廣告語中脫穎而出。鑒于此，廣告語所濃縮的是品牌信息的精華。
作為世界范圍內的縫制設備大展，CISMA在不斷發展的同時也在不斷強化自身國際化、現代化的身分。此次“CISMA展覽會廣告語征集活動”中明確要求：高度概括CISMA“促進海內外交流、搭建商業平臺、引導行業發展”的辦展理念，用詞精煉準確、富有感染力和號召力，字數控制在十個字左右。這就要求我們設計廣告語要真正做到“言出意達”。
“言出意達”就是用語必須準確，鮮明地表達出CISMA的特質：促進海內外交流、搭建商業平臺、引導行業發展。對企業來說，“言出意達”就是要求廣告用語能一語中的地將商品的特質、獨特的銷售理念展示出來，使受眾迅速掌握廣告信息，接納廣告所推銷的商品和服務。
美國廣告大師馬克斯·薩克姆說過:“廣告文稿要簡潔，要盡可能使你的句子縮短，千萬不要用長句或復雜的句子。”而“言簡意賅”正是要求廣告用語簡潔精煉地表達出明晰的廣告訴求點。在這種要求中，“簡”和“真”就是衡量廣告語的標準了。所謂“簡”就是簡潔明快，“真”即真實真誠。
西安標準縫紉機有限公司的廣告語———“您的滿意，我的標準”，堪稱縫紉機企業廣告語中一個經典之作。簡單的八個字，渾然天成地融入了標準公司產品和服務的理念，簡單而又意味深遠，瑯瑯上口，這正是其經典之所在。以至于標準公司和該廣告語的創作者天津大世界縫紉機有限公司總經理馬連玉以10萬重金在全行業征集新廣告語時，發現沒有一句比這句話更經典，所以就永久地保留了它。
廣告語的價值訴求
隨著縫紉機產業的發展，業內企業在成長的過程中同樣出現了不少可圈可點的廣告語作品。
品牌廣告語的創作方面。品牌廣告語按其訴求性質可分為：理念、科技、服務、品質、功能等五大類。兄弟公司的“atyour
side”、飛躍公司的“四海一家，中國飛躍”、中森公司的“中森的、世界的”、匯寶公司的“共創、共享、共發展”當屬理念類；標準的“您的滿意，我的標準”屬服務承諾；白金公司的“品質即是企業的生命”則當屬品質類等等。
大部分品牌廣告語是價值理念類訴求，因為價值理念性訴求具有高度的概括性，其內涵深刻、雋永，寓意深遠；外延具有很寬泛的延伸性，包容性極強。表現形式短小精干、發音響亮、容易傳播、容易識別、瑯瑯上口，應用起來尤其方便。如果客戶堅定不移地去傳播的話，日久天長必定會形成理想的理念積累。
在產品廣告語的創作方面。產品廣告語的創作重點是對該產品的賣點的訴求，本來賣點就是在差異化的基礎上提煉的，同時這個賣點有可能就是該產品的推廣主題。而所謂的“差異化”就是產品忽略的、消費者受用的和我們產品本身所能提供的利益點所在。表現形式不定，或六個字或八個字，其中至少有一個動詞，發音升調降調均可。但訴求點一定是有功能點，有利益點，或二者結合起來訴求。(這里說的產品廣告語并非是具體的某個平面作品的標題，但有可能是主題，是該產品區別其他產品的、與產品名稱同樣重要的文字標識。)
服務廣告語的創作。服務廣告語的創作主要是給消費者提供附加值，是一種超值的東西，訴求上一定是利益的承諾。表現形式可長可短，字數可偶可奇，但至少有一個動詞，發音最好是降調。
星光夜語范文3
關鍵詞：市場；廣告資源；教學引入
1 市場型廣告資源及其特點
市場型廣告資源是特指那些存在于廣告傳播過程之中，正在進行和正在發生的各類媒體廣告資源。它不是過去的廣告檔案、也不是未來尚未形成的廣告的模型，而是當下正在發生的、具體的廣告及其傳播活動的現實。以平面廣告為例：按媒體的類型可以分為：報紙廣告、雜志廣告、燈箱廣告、海報廣告、導視與指示廣告等；按廣告存在的空間特點可以分為室內廣告、戶外廣告，按廣告存在的具體環境又可以進一步分為商場廣告、超市廣告、地鐵廣告、車身廣告等，可根據教學設計的目標去選取分類的角度，實施對資源的教學引入。市場型廣告資源是當下存在和正在發生的廣告，這種當下和正在進行的特征是其重要的特點之一。市場型廣告設計資源同時還具有客觀、系統、和豐富的特點，這些資源特點可以補足一般教材在教學資源方面的不足。而更為重要的是：市場型廣告設計資源的引入可以促進教學直接地去面對市場的現實環境并直接影響到教學中市場意識的培養。
2 市場型廣告資源的教學引入
首先是市場型廣告資源在專業教學中是否具備普遍的適用性？從轉變教育觀念，促進教學與市場的接軌，市場型廣告資源對教學活動是具有一定的普適性的資源形式。無論是在理論教學還是在實踐教學的環節，市場型廣告資源都將促進教師和學生走出課堂并走進廣告存在的市場環境，并由這種走出與進的經驗來反思和創新教學活動，促進教學與市場的自覺對接。在廣告理論教學中，如廣告設計史、廣告概論這一類偏于理論闡述和案例分析的課程中，市場資源的引入可以有效地解決教材中所選擇的理論、原理、案例與現實中的理論、原理以及案例之間的時間遲滯現象，教學一旦實現與當下正在發生的廣告資源相互結合，也更容易與學生形成良好的教學互動，促進課堂教學走向活潑與生動。（1）理論課程與市場型廣告資源的教學引入。首先是課程的初始階段的資源引入。按照傳統的教材的結構特點，課首多是理論的概述或是從早期的廣告傳播形式開始講起。如果是概述，概述的內容會因為時間的跨度較大，偏于抽象而不容易理解。如果從早期的廣告形態進行介紹，由于與學生的認知經驗太久遠而難以獲得理想效果。因此在理論課程的初期階段或是第一堂課程的教學設計中，引入當下學生最熟悉的市場型廣告資源實施教學是很有實效的手段。需要注意的是：初期在資源的引入上以教師為主體，在課程的后期則可以轉換為以學生為主體。這種不同反映出的是學習能力與教學能力的相互轉化：在課堂的教學中，學生的角色由原來的知識接受型轉換為經驗傳授型。我們結合“平面綜合設計”這一專業實踐課程對之進行具體的研究。（2）實踐課程與市場型廣告資源的教學引入。在平面廣告設計與制作的課程教學中，我們將市場型廣告資源進一步劃分成“顯性資源”和“隱性資源”，再根據具體情況分階段引入到教學活動。其中，顯性資源是指那些已經發生并存在的廣告傳播活動、事件及其案例，隱性資源是指那些已經產生或可能產生的廣告設計服務需求。在教學實施結構中，我們將課程整體劃分為市場調研和設計實踐兩個基本模塊，并在市場調研模塊的實施階段將顯性資源引入教學。
基本的實施流程是：課程的設計者兼執行者（教師）設定廣告資源市場調研的基本方向和范圍將學生分組制定市場廣告資源的調研方案通過市場調研獲取比較完整和系統化的廣告資源對資源進行整理、分析、研究、設計、裝訂成冊（為模塊二做資源儲備）。如：針在對某超市的廣告調研中將學生分組，每組4～6人，每個工作組對某一超市的廣告傳播和設計資源進行較為系統的調查與收集工作。其他組根據目標任務的不同，實施對百貨商場、戶外媒體等廣告設計的資源進行調查和資源收集工作。通過一個或兩班級的調研實踐活動下來以后，就可以掌握多個類型、比較系統的市場廣告設計資源的現狀。由與這種調查和研究需要較多的學生共同參與才能完成，也將實踐教學中學生數量偏多的不利局面轉化為教學的優勢條件。若能在教學實施過程中，進一步將不同班級、不同年級的調研成果進行匯總，將形成在時間上更連續、在空間上更完整的系統的市場型廣告設計資源，這些生動的市場資源在教學中往往比教材的資源更具有實用性和說服力，不僅可以服務于課程的教學實踐，對于教學研究也具有重要的參考價值?！案叩嚷殬I院校要主動適應經濟和社會發展需要，以就業為導向確定辦學目標，找準學校在區域經濟和行業發展中的位置，加大人才培養模式的改革力度”。[2]職業教育不僅要關注市場意識的培養，服務意識的生成也是在教學過程中需要重視的教學課題之一。在平面綜合設計的教學中，我們結合學區周邊的市場環境，在完成模塊一的調研任務后，繼續深入到市場環境中，開發和尋求潛在的社會設計服務需求，也就是市場型廣告資源引入的第二個階段――“隱性資源”的教學引入。將學生分組，以大學城附近商城中數百家中小型商鋪的業主為潛在客戶，以學生為主體，以教師為主導，通過有計劃、有組織的教學設計，每個工作組從一個或多個商鋪的潛在客戶那里獲得廣告相關的設計或制作項目。
3 市場機遇與相關制度的建設和完善
在中國迅速崛起的經濟形勢下，個體經濟已經迅速獲得成長并成為滿足人們日常生活的重要經濟形態。大學生的設計實踐與這種小型的經濟形態之間存在較廣的合作機會，教育的相關機構與部門也應該主動走出有限的內部管理空間，面向市場、主動去為促進這種院校與民營商業經濟進一步深度合作創造條件。這種教學與服務市場的結合不僅需要教師在教學中的自覺，更需要根植于職業技能的評價標準在教育制度中的建立與完善，通過具體的標準實現對職業技能教學方向的引導，從而實現普遍意義上的教學與市場的深度結合，在這種職業技能標準化的教育制度改革領域，英美等國的經驗可學習與借鑒，如英國的行業技能委員會（SSCs：Sector Skills Councils）在英國的實踐等。[3]在職業技能標準有據可依的前提下，職業教育的教學改革才能真正的在整體的層面上走上自覺與市場接軌的方向。
4 結語
市場型廣告資源是當下正在發生的廣告現實，這種資源與書籍、教材等出版物為載體的傳統教學資源構成了差異與補充，也反映出教學理念的差異與不同；在教學改革的層面，將市場型廣告資源積極的引入教學實踐，可以有效地促進設計教育面向市場的真實需要，同時也有利于教師對課程理解的深化和實現對教學的改革；市場資源的引入在理論課程與實踐課程中應該有不同的特點和具體的實施技巧，這些具體的差別不是機械的，也不只是意味著某種不同，差別中應該折射出對教學目標的深入理解，并反映出基于教師教學、學生學習所遇到的現實矛盾和解決矛盾的智慧與能力。
參考文獻：
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【關鍵詞】 廣電行業； 內部控制； 評價模型
內部控制（Internal Control）最早見于1936年美國會計師協會的《注冊會計師對財務報表的審查》，目的是通過采用一定的內部控制手段和方法，保護現金和資產，維護簿記事務的準確性和嚴肅性。隨著現代經濟管理技術不斷進步，內部控制的定義與內容也在不斷的豐富和拓展。1992年9月，美國虛假財務報告全國委員會（簡稱COSO委員會）構建出COSO內部控制框架理論，該框架核心由一個定義、三個目標、五個要素構成。內部控制框架控制理論認為：內部控制是指通過公司董事會、經理層、其他員工的干預和影響，為公司經營效率與效果、會計報表的可靠性、遵循法律法規三個目標實現而提高保證的一個過程。
我國廣電行業內部控制是一個復雜的問題，具有一定的獨特性。一方面廣電行業具有公共社會職能與經濟組織的雙重屬性，另一方面我國的政治制度與經濟制度也決定了廣電行業內部控制的特殊性。表現為政府管制與行業的壟斷性、行業的外部特性的相關性以及信息的不對稱性。因此，我國廣電行業迫切需要建立健全內部控制機制，這既是我國廣電行業承載社會公共職能之所在，也是我國廣電行業實現規?；?、集約化的經營之路。而目前我國廣電行業所暴露出的內部控制上的一些問題如不能得到及時解決，可能無法提高我國廣電行業的國際競爭力，也無法適配我國政治大國和經濟大國的社會地位。正是基于這樣的社會背景，本文采用COSO內控模型，建立適合我國廣電行業的內部控制評價模型，通過數據調查與分析，提出廣電行業內部控制應該思考的問題與建議。
一、廣電行業內部控制模型需求分析
根據COSO一般理論模型分析，我國廣電行業內部控制可由控制環境、風險評估、控制活動、信息與交流、監督與評審五個要求組成。
控制環境（Control Environment）提供企業的組織架構與管理制度，強調的是企業文化和員工價值的體現，包括倡導社會公共價值取向、關注員工勝任能力、管理哲學的經營作風、公司的組織結構、董事會與審計委員會、公司的人力資源政策與實務等。
風險評估（Risk Assessment）是指對公司內部與外部風險加以識別，其基礎是根據公司既定的戰略目標，去分析與識別可能對既定目標所帶來的風險，在風險管理政策及戰備目標的制定中，最終責任將會由董事會直接負責。
控制活動（Control Activity）是指把管理層的指令轉化為可執行的政策及程序，包括事前、事中、事后等一些相應的政策與程序。明確告知做什么、如何做等問題，定義公司經營管理中不同級別控制活動。通常包括授權審批、對部門的控制與管理、指標考核與檢查、資產安全與職業道德分離等。
信息與溝通（Information and Communication）包括兩個方面，一是要保證企業內部溝通渠道的暢通，以便責任控制人能夠準確地履行職責；二是要保證企業與外部溝通的時效性，以便及時了解外部對企業內部控制的滿意情況。特別需要控制評價的方式，堅持從會計數據中提取預警信號，確保經營目標的實現。
監控（Monitoring）是對內部控制的一種日常管理方式，也是對內部控制一種獨立監督與評價的行為，為了保證內部控制的時效性，應當對內部控制采取持續性評審和單獨評審兩種方式，這一過程可由持續監督與自我評估組成。
根據上面分析，可以建立基于COSO模式的廣電行業內部控制評價模型，如表1所示。
二、模型檢驗
（一）數據收集
為了保證樣本的理論飽和性，本次調查以某地級電視臺為調查對象，選取該臺所屬公司樣本企業，涉及到全資公司、控股公司，試圖從一個地市級廣電企業的角度來分析廣電行業內部控制情況。
在數據問卷的設計過程中，采用七點量表制。問卷形式包括紙質問卷和電子問卷兩大類，共發放問卷200份，回收194份問卷，剔除數據不全者，得到有效問卷186份，基本滿足探索性因子分析要求的樣本量。如表2所示。
（二）信度檢驗
信度分析是為了檢驗觀察指標的可靠性，要求保證測量工具的同一性，常用的信度檢測方法為L.J，Gronbach的α系數檢測法。輸入20個觀察指標，使用Alpha模型，得到如表3信度分析結果。
另外，對模型中五個內控要素指標的信度分別檢驗，可以知道，五個觀察指標Alpha系數均在0.7以上，面且總量表的Cronabch’s Alpha達到0.895，也就是說觀察指標的設置具有較強的可靠性、較好的一致性和穩定性。
（三）效度檢驗
為了預防問卷調查構建的廣電行業內控評價模型的效率失真現象，筆者選擇樣本企業時考慮了樣本企業的代表性；同時為了更好地了解模型的內控觀察指標，對調查對象的設置有所限定，要求是廣電行業的董事會成員或高管層；其次閱讀了大量專家學者以及媒體記者的深度報道，保證了足夠的樣本數據以及足夠的信息量。
從圖1可以看出，廣電行業內部控制五要素多數檢查項目載荷大都在0.70以上，控制活動B中指標設計B4（0.658）、風險評估C中控制點戰略（0.654）、信息與交流D中交流渠道D2（0.626）、監控E中單獨性E2（0.615）均接近0.70，說明這些觀察項目能夠較好地測量出它所在的維度，廣電行業內部控制結構驗證性因素評價模型擬和結果如表5所示。
從表5中擬合指數看，CMIN/DF為5.803，大于5，可以不予采用；CFI、TLI值分別為0.887、0.875，小于0.9，但是大于0.85，為可以接受范圍；RMSEA的值為0.095，小于0.1，可以接受。模型驗證表明，整體擬合可以接受，模型效度較好。
三、結論與建議
此次調查問卷結果分析表明，廣電行業公司內部控制五要素中，都有較好的內控管理意識，特別是一些地市級廣電行業，由于自身生存發展的需要，適時調整了內控觀察項目，內部控制取得了一定的成效。但由于廣電行業的特異性，還有很多地方需要完善。
（一）內部控制原因分析
在控制環境方面，隨著我國廣電行業的發展，廣電行業逐步實現了“模擬內部法人治理結構”，然而在廣電集團國有產權一股獨大的情況下，這種“模擬內部法人治理結構”與“現代法人治理結構”相距甚遠。在產權和股權結構方面，表現出產權殘缺、委托人殘缺以及股權結構不合理等頑疾，如歌華在線、東方明珠、湖南廣電等，雖處不同省份，規模結構也有所不同，但國有股比重均在70%以上，表現出一股獨大的不可抗拒的勢頭，脫不了政府辦廣電的嫌疑；在治理結構方面，表現出激勵機制的欠缺、董事會制約與監管的弱化、內部人管理層的自利行為等，這主要是因為我國廣電企業的人事制度而決定的，公司核心領導由行政權力任命，公司高層管理由地方行政機構任命，滋生了監督機制的弱化，出現了個人獨斷現象。
在控制活動方面，幾乎所有公司都有內部控制的規定，特別是公司內部財務控制制度，都比較健全，但尚未形成系統的內部控制管理制度。主要表現在公司管理體系較多，關鍵控制點模糊不清，形成了管理體系與管理目標的矛盾沖突；二是公司內部控制目標導向不明，將會計控制與財務審核等同于內部控制；三是內部控制環境缺乏有效的監控機制，沒有建立完善的事前、事中、事后檢查評價指標，也就難以對工作質量、調整與執行等進行有效驗證；
在風險評估方面，發現公司對關鍵控制點控制較弱，主要表現為關鍵控制點過于詳實而流于形式；職責相互分離落實較差，也表明高管層對不相容職務可能帶來的差錯、舞弊估計嚴重不足；專注于經濟往來實際過程的控制，而忽視事前、事中的全面控制；
在信息與交流、監控等方面，表現出一般員工對公司內部控制的漠視，而公司監控管理的獨立性和基層人員的單獨性都沒有得到很好的發揮。
（二）建議
1.建立廣電行業政府治理、內部治理、外部治理“三級治理”架構
對于一般公司而言，內部治理是公司的核心，外部治理是公司內部治理的補充，就是通過外部評價的壓力，規范經營者自律與控制行為。廣電行業由于其社會公共職能比重的增強，政府法律法規的控制行為是第一位的，也是最有力的外部治理行為。要建立完善的廣電公司內部控制機制，必須要確定適應廣電行業適當市場機制的政府治理結構，因此本文提出政府治理、內部治理、外部治理“三級治理”結構的建議。只有這樣，才能為廣電公司內部控制提供堅實的平臺。
2.建立健全全面的內控制度
應根據公司內部不同部門、不同作業面等環節，制定一套縱橫聯系的控制程序和操作方法，做到可行性與嚴謹性，確保程序、方法的可執行性及適時調整性，以保證公司既定目標的實現。
3.加大對關鍵控制點控制力度，建立事前、事中、事后控制機制，確保公司監管部門控制的獨立性，建立“內部牽制”的不相容職務分離制度。
總之，廣電行業要清楚認識到行業的特殊性，加大內部控制評估方面的工作，這個內部控制不僅僅局限于公司財務管理方面，而應該涵蓋公司管理的所有關鍵控制點，確保廣電集團承載的社會功能與經濟效益的雙豐收。
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星光夜語范文5
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《光遇》是由游戲制作人陳星漢及其團隊Thatgamecompany歷時七年打磨出的社交冒險游戲，由網易游戲運營。2017年在Apple秋季新品會上首次亮相。
《光遇》是一款社交冒險游戲。光之后裔秉持蠟燭，在天空王國探索過去的歷史，拯救先祖靈魂。與伙伴們遨游云端，攜手冒險，尋找自我的價值。
目前游戲包含了七個地圖，分別是迷霧氤氳的初生地晨島，綠意盎然的云野，潮濕繁茂的雨林，晚霞瑰麗的霞谷，莊嚴肅穆的暮土，寂靜神圣的禁閣以及最終挑戰“暴風眼”。
（來源：文章屋網 ）
