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化工培訓個人總結范文1
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?這里小編為大家分享一些關于校長培訓學習工作總結范文大全，希望能幫助到大家！
校長培訓學習工作總結范文1
帶著對事業的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬，我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。在培訓中，通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓，我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息，使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到了拓寬，深刻領悟了“思想與思想的交流過程”就是“一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”、“智慧與智慧的碰撞過程”就是“一個心門開啟另一個心門的過程”的深刻含義，在學習的過程中感受著幸福與洗禮，在洗禮中體驗著收獲與快樂。我的成績與收獲頗多，簡單總結如下：
1、學習期間，我們結識了一些有修養、學識造詣很深的學者和老師：楊鐵鋼書記、程春英所長、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師，李淑文、徐鳳霞等知名校長，班長、學委、生活委員等我們的好同學……在感嘆他們學術造詣高的同時，自己收獲著思想與理念，學習中逐漸感受到對知識的渴望，他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出，理論與實踐結合緊密，發人深省。他們具有的執著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創新的辦學態度，足以讓我們受用終生。
2、學習期間，讓我們看到了一些名校的辦學底蘊和文化氛圍：機關一小的校園文化，東胡二小、湖濱學校的課堂教學，都給我們留下了深刻的印象，覺得每次學習參觀都是不虛此行。通過參觀機關一小的校園文化建設，使我進一步明確了校園文化建設，是凸顯學校特色，提升學校競爭力的基本途徑，并不是“做”花瓶，而是提升內涵。它是個系統工程，需要整體安排全面考慮，需要從細處入手，通過細節求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節課，使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成，它需要一定時間的歷練，正如教師的課程改革理念一樣，需要長久不間斷的培訓打磨才能入心入腦，教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實。
3、學習期間，讓我們感受了異地培訓參觀學習的異樣效果和無窮魅力。08年11月我們21位培訓學員在班主任付老師的帶領下，前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學習，我學得開心愉快！濟南市長清區實驗小學潘校長所做的《實施精細管理，打造品牌學?！?，泰安師范附屬小學周校長所做的《走內涵發展之路，辦優質特色學?！?，曲阜實驗小學馬校長的《文化發展學校，特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學薛校長的《揚科研風帆，創學校特色》等專題報告，圍繞學校的辦學思想和治校理念，結合學校工作實際，展示了學校的亮點和特色。給我們每個學習者很大的體會，引發了我們結合本校工作進行了深入思考，進一步體會到“一個好校長就是一所好學校”至理名言總結的精妙之處。異地的先進經驗和辦學思想拓寬了我們的視野，通過溝通交流，南北方思維火花的碰撞，定能綻放出耀眼的焰火。
培訓班即將結束了，但我們有太多的不舍，我們多想再在一起交流學習、我們多想再在一起溝通了解，這種集中授課和外出考察學習的方式，是聯系實際研討、參觀、考察借鑒，實踐總結提高的模式，是十分符合校長們的特點和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性，使校長們真正學習到了最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經驗，真可謂取到了“真經”。
通過培訓參觀學習，我深深感到自己作為教學校長的責任，一定要努力工作，在本校教師隊伍建設下功夫，做到以下幾點：
1、“量體裁衣”促進教師教師主動發展。將根據教師不同特點、需要，幫助他們制定、選擇適合自身發展的路徑。通過幫助使學校每位教師們找準位置，發揮好個人才能，享受到育人快樂，體驗事業成功。
2、指導、服務到位，幫助教師快速發展。教師在發展過程中會遇到不同問題，因此我將協助校長為教師尋找專家，適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導，對于教師中好的經驗、方法及時要鼓勵總結推廣，對于存在的問題幫助分析解決，還要給教師創造機會、提供舞臺展示才華，體驗成功的喜悅。
3、加強團隊建設，深化教師發展。創造努力工作的氛圍，敬業的氛圍。使教師在互相幫助中進步、在互相激勵中前行。
4、強化教師培訓，推動教師跨越發展。要想教師跨越發展，你、必須解決教師的教育教學觀，進一步轉化教師的觀念。而觀念的轉變不是一個一蹴而就的過程，需要時間和反復磨合，需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業的成功，無一不是重在落實，貴在堅持，因此我將定期組織教師培訓，提升素質促進轉變。
培訓即將結束了，但我所學所思所感將延續到工作中去，并將在我今后的工作中化作源源不竭的動力，“理想猶如天上的星星，我們猶如水手，雖不能達到天上，但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著，未來的優質教育行列里，有你，有我，我們一起攜手同行。
校長培訓學習工作總結范文2
為期一年的化工專業培訓已順利結束一年來在安監總局的精心安排下、在化工大學專家教授的悉心輔導下，自己能夠克服年齡偏大、家庭現實問題多等不利因素，自覺遵守學習班的各項規定，潛心學習、廣泛交流、深入研究，圓滿完成了化學類、化工類、設備與控制類、管理類等四個大類，20多門課程、1600多個學時的學習任務，三次深入工廠進行實習。
通過一系列的教學活動，使自己的化工專業基礎知識得到了強化、視野得到了拓寬、利用專業知識分析安全生產問題的能力有了新的提高，為今后的安全監管工作奠定了堅實的基礎，收到了較好的學習效果?，F將主要情況交流如下：
一、學習基本情況
一是系統地學習無機化學、有機化學、高分子化學、高分子物理和安全化學等化學類基礎課程。通過學習對無機物、有機物和高分子化合物的物理、化學性質、結構、反應類型、合成及制備，對它們有了全面的了解，掌握了結構決定性質這一基本原理，從而能夠從微觀的分子、原子結構來分析物質的危險性；掌握了物質的化學穩定性，一是看物質是否容易分解，二是看與它接觸環境中的物質是否發生反應。從宏觀熱力學的穩定性來看就是看一個反應是放熱反應還是吸熱反應，如果是放熱反應，就存在不安全因素；而動力學的穩定性主要表現在反應的速率，如果一個反應速度過快，就存在不穩定因素。這些知識為危險化學品的監管奠定了堅實的理論基矗。
二是系統學習了化工單元操作（流體流動、傳熱、傳質）、無機工藝、有機工藝、化學反應工程、聚合物反應工藝等化工類基礎課程。通過學習掌握了化工生產中流體流動、傳熱、傳質過程的基本原理，典型設備的構造和性能，能夠簡單地利用自然科學的原理解釋和分析工程實際問題；了解了“三酸”、“兩堿”、合成氨和甲醇等典型無機化學品的生產過程，對原料制備、反應過程及產品、典型設備、工藝控制條件和主要危險部位都有了全面了解；掌握了乙烯、丙烯、苯乙烯等典型的有機危險化學品生產工藝及其過程的危險性分析，對乙二醇、聚乙烯、聚丙烯等聚合物生產有了初步的了解；學習了化工過程中主要反應器類型、基本原理、主要結構，能夠結合相應的工藝過程，對反應過程中的安全隱患進行初步分析。
三是完成化工機械基儲流體機械與過程裝備、壓力容器、危險與可操作性分析、安全系統工程與安全評價、設備失效分析等設備與控制類課程。通過學習對化工設備的材料選擇，設備的受力分析、剛度、強度要求、設備疲勞裂紋萌生機理與規律、應力疲勞與應變疲勞、疲勞裂紋擴展規律、現代抗疲勞設計方法等內容有了一定的了解；掌握了風險的定義、識別，風險的后果和嚴重程度，風險分析的主要方法，能夠較簡潔的從全流程角度分析系統存在的隱患。
四是參加了三次化工企業實習。學習期間，我們先后到燕山石化煉油廠，湖北宜化合成氨廠、氯堿廠、電石廠，巴陵石化順丁橡膠廠、己內酰胺廠，兗礦集團國宏化工、國泰化工和魯南化肥廠，日照港、青島海晶集團，煙臺萬華集團等企業進行了生產實習，了解了國內典型企業安全生產管理體系，主要的生產設備和工藝流程，做到了理論學習與實踐的結合，促進了對理論知識的理解把握，并對化工生產企業的安全監管有了進一步的了解。
五是聽取了十多場專題講座。學習期間，總局?；?、中石化研究院、化工大學等單位的領導和專家就危險化學品監管、《指導意見》、安全生產許可、易制毒化學品監管、石化企業安全設計、廠址選擇、危險與可操作性分析、制藥企業安全生產等內容進行了專題講座，使自己對國內外危險化學品監管形勢、未來發展趨勢和重點有了更深的了解，拓寬了思路、開闊了視野，為今后的安全監管工作打下了堅實的基矗。
二、主要收獲
（一）潛心學習理論、注重實踐鍛煉、化工專業知識得到強化。一年來，自己系統地學習化學、化工、設備和管理等相關內容，并能利用進廠實習的機會對所學的理論知識進行檢驗，并在實踐中深化理論，更好的指導工作，通過這種從理論到實踐，再從實踐到理論的不斷反復，每一次的反復都會得到深化和強化，為今后工作奠定了化工專業基矗。
（二）廣泛開展交流、深入進行思考、安全監管經驗得到積累。這次培訓的34名人員來自22個盛直轄市，既有總局、省直機關的，也有地、市機關的，既有機關處室的，也有一線的執法人員。自己在抓好課堂學習的同時，能夠利用課余時間與兄弟單位的同志廣泛開展執法交流，相互學習、取長補短，并能結合自身實際進行理性思考，積攢了寶貴的實踐經驗。
（三）全面收集資料、注重歸納分類、分析解決問題的能力得到提高。一年的脫產學習，對自己來說是個難得的機會，學校有得天獨厚的資源條件，有老師、有專家、有網絡、有圖書館，還有全國各地的安全系統的同行，自己能充分利用有利條件，全面收集與本職工作相關的書籍、資料，認真加以歸納分類，結合工作實際進行分析，使自己分析問題、解決問題的能力有了顯著提高。
三、幾點體會
（一）政府安全監管的出發點和落腳點就是推動企業落實安全生產的主體責任。一年的學習和到典型企業的實習經歷，使自己感到，只有企業的安全生產主體責任真正落到實處，才能實現安全形勢的根本好轉，作為政府安監部門就是要加強法律、法規和政策標準的研究和制定，以法規和制度建設著力推動企業落實安全生產的主題責任。
校長培訓學習工作總結范文3
“一個好校長就是一所好學校”。作為學校發展的核心人物，校長角色的重要性已被廣泛認同。為了進一步提高全縣中小學校長的業務素質和管理水平，以推動全縣教育教學穩步持續健康發展，，我校3名校長付校長進行了以、、為主要內容的培訓。由于認識明確，組織嚴密，措施得力，追求效益，至目前已較好的完成了培訓工作。返校后，我們將這些先進理念和做法進行交流了學習，促進了對我校管理工作。
現將具體培訓工作總結匯報如下：
一、主要表現
培訓期間，嚴格按照有關要求，遵守紀律，按時出勤，認真聽講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了、等書籍，認真記錄了讀書筆記。結合學習所得，積極撰寫了研討論文——，并在培訓班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校，都給我們留下了深刻印象。
另外，我還積極向培訓班的投稿。兩篇文稿獲得采用：一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道；二是撰寫了一文，與大家分享學習感悟，指出參與培訓要學思并重、學而時習，得到大家的認可。
二、培訓所得
實話實說，我們對此次培訓期望值很高，也告誡自己要珍惜機會，潛心學習。經過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收獲，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來，我覺得有這么四點：
1. 校長應該是個多面手。一看到培訓班的課程安排，我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內教育現狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。不了解，便茫然；不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。
2. 校長應該是個細心人。學校工作包羅萬象，校長要盡量做一個有心人，細心人，善于從微小的現象看問題、找原因；善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……
3. 校長應該是個學習者。這是一個永恒的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學習，就沒有可持續發展——個人發展如此，學校發展也如此。
化工培訓個人總結范文2
關鍵詞：員工；培訓；對策
Abstract: the current economic situation, training work has become the chemical enterprise development important work, this paper through the current chemical enterprise training work situation and the problems of critical leak analysis the countermeasures to solve the problems in the development of the enterprise human resources.
Keywords: employees; Training; countermeasures
中圖分類號：C975文獻標識碼： A 文章編號：
在全球經濟危機的影響日趨深遠的今天，企業若想在激烈的競爭中求得生存與發展，除了持續不斷地進行經營結構的更新改善外，不斷進行人力資源開發，重視員工培訓已成為企業保持良性運營的重要方針之一。企業做培訓這項工作，是想把企業做得更大、更強，因此企業培訓目的在于如何提高員工素質，提升企業整體素質的關鍵，達到員工自身同企業共同發展實現“雙贏”。但是，當前企業的培訓大量存在走過場的現象，培訓效果不佳，從而造成員工對培訓漠然對待的現象，甚至將培訓當成了一種負擔，這不僅違背了企業管理者的初衷，也嚴重影響了企業的發展，本文主要分析企業的培訓效果不佳的原因及對策。
一、目前化工企業中培訓工作存在的問題
1、沒有健全和系統的培訓機構，培訓體系不完善，各方面培訓投入不足，理念宣傳不到位。目前很多企業已經逐漸認識到培訓在企業發展中的重要作用，但是在人力、物力、制度建設以及理念宣貫上往往還存在很大的不足。機構設置上往往只是有一到兩名管理人員，幾名兼職培訓師；硬件設施上僅有一個房間、一臺電腦、一臺投影儀、數張桌椅；制度上往往是滿足了國家對安全培訓的要求，國家要求怎么做就怎么做，沒有結合本企業的現狀建立合適的培訓模式。培訓部門缺乏健全完善的培訓效果評估體系，僅僅把培訓當做是一項任務，任務完成就好，導致了企業的根本問題往往得不到解決，跟不上市場的步伐，從而影響企業競爭力的提升。
2、培訓過于重形式。很多企業將培訓當成是對外界宣揚企業形象的幌子，或者培訓急于求成，在未進行充分的考慮和調研的情況下，就組織員工參加各種培訓課程，忽視了培訓內容對受訓對像是否有指導性，且培訓方式單一，造成員工參與積極性不高。在實施培訓過程中，對于大部分企業員工的培訓方式還是以效率較低的課堂教學、知識傳授為主，忽視了運用多樣化的培訓手段，培訓技術的創新能力不足。不注重調動受訓員工的積極性，培訓達不到預期的效果，對實際工作也沒有指導作用。
3、培訓教師隊伍不穩定。每個企業無論是在技術上、工藝上還是管理上等都有其獨特之處，很多企業出于節約的本能，一般沒有設置專職培訓師或聘請兼職講師，由于企業內部缺乏一支相對穩定的專職或兼職講師隊伍，平時又疏于對培訓教材的開發和對積累的經驗進行總結，培訓時教材東拼西湊，難以保證培訓效果。
4、培訓的動機出現偏差。目前的化工企業日趨重視培訓工作的開展，檢查及考核力度也日趨增大，仿佛只有多講課、多考試、多考核才能證明培訓工作搞得好。員工忙于應付各類培訓、考試，拼命背題以免予被考核，長此以往員工壓力過大，幸福感缺失，對培訓工作怨聲載道，個別企業甚至出現因考試任務過重、考核力度過大而造成人員流失的現象。員工沒有將培訓作為一種福利看待，員工為了考試而學習，企業為了培訓而培訓，培訓后不能做到為生產服務，培訓工作反而成為了員工乃至企業的負擔。
二、培訓工作中問題的解決對策
1、企業要將員工培訓放到人力資源管理的高度來理解,同企業的任何資源的管理一樣都必須有一個完善的培訓系統作為培訓實施的保證。包括培訓的組織機構健全、硬件設施完整、培訓師隊伍穩定，根據自身企業人員結構、薪酬水平、發展方向等因素，建立合適的培訓模式，將培訓工作的開展同員工個人職業生涯規劃和企業的發展聯系起來。
2、“強制性培訓”同“引導式培訓”相結合。安全資格證的培訓工作就是一種強制性的培訓，強制性的培訓是對化工生產安全的基本保障，是化工生產操作人員應盡的義務?！耙龑脚嘤枴眲t是企業通過一定的方式、方法去激勵員工主動培訓，增加員工的積極主動性，比如：職業技能鑒定、技術比武等方式，就在很大程度上激勵了員工的主觀能動性，引導式培訓使員工能夠切實感受到個人綜合水平的提高同個人職業生涯發展是密不可分的，隨著員工的綜合素質的提高，企業自然是最大的受益者。
3、充分利用企業內部的培訓資源。建立一支穩定的培訓師隊伍是很有必要的，更重要的是能將授課的經驗進行積累，避免因人員流動而造成授課經驗缺失的情況發生。這樣的培訓師對企業的工作非常了解，講課內容針對性和實用性都很強。這樣既可以降低培訓成本，還可以結合企業內部的技術、管理等實際情況開發出有的放矢的培訓教材，從而真正能夠有效提高培訓效果?；て髽I的實操基地的建立也是很有必要的，一個綜合性的化工實操基地不僅能夠使新員工對現場有個直觀的概念，更能夠實現各專業間的相互補足，以促進正常生產中的相互配合。
4、明確培訓工作的服務性。企業要實現發展、創造利潤，員工要在企業的發展中實現個人職業生涯規劃，所以培訓工作的開展就要服務于企業的安全生產、服務于員工的職業規劃，一旦和這兩方面脫節，純粹為了培訓而培訓，那就是本末倒置，培訓工作就失去了存在的意義。
化工培訓個人總結范文3
一是深入企業推動管理創新工作。王述綱說，去年中化企協提出作為管理創新“突破年”，確定把推動企業管理創新作為協會的重要戰略任務，把開展每年一次評選和推廣創新成果當成重要抓手，有步驟地進行全國化工行業級管理創新成果的征集、評定與表彰工作。會長、副會長帶隊，多次深入到重點省市和化工企業進行調研，先后走訪了黑龍江、吉林、遼寧、江西、湖南、上海、山東、河北等地，到重點企業調研，征求對開展管理創新成果評定活動的意見，商討如何把企業管理創新制度化、常態化。目前一些省市和化工企業正抓緊首屆管理創新成果的準備工作。
二是持續開好化工2500強會。王述綱表示，化工500強會已連續舉辦十一屆，成為一項有影響力、公信力的品牌活動。去年七月在西安成功召開《2012中國化工企業500強會暨“管理創新-中國化工企業的使命與責任”高層論壇》，在內容、形式等多方面又有所創新并達到歷史最好水平。今年召開的“2013中國化工企業500強會暨化工企業社會責任主旨論壇”，還要增加評定履行社會責任十佳化工企業等內容，必定出現新意境和新亮點。
三是引導農化服務工作快速發展。王述綱指出，中化企協和中國石化聯合會農化服務辦公室為推動農化服務新體系建設，積極參與農業、科技部門和企業的相關活動，共同搭建農化服務宣傳、咨詢、人員培訓等工作平臺。去年十月中旬，在江蘇徐州成功召開了“第三屆全國農化服務工作年會暨2012年新型肥料戰略發展研討會”，評選出深圳芭田生態工程股份有限公司王宗抗等51名“全國農化服務先進個人”，對中?；瘜W等8家優秀企業授予“全國農化服務中心”稱號，并評選和印發了58篇全國農化服務優秀論文，產生了廣泛的影響。今年2月召開的農化辦主任會議，圍繞開發新型肥料問題，認真研究了相關標準制定、推動技術創新、扶持中小生產企業以及籌辦聯盟組織和加快人才隊伍建設等工作，目前正逐項實施。
四是積極開展各項服務活動。王述綱說，為加快推進企業管理培訓，協會成立了培訓指導委員會，集中強化企業高端培訓，基礎管理培訓和以安全、環保、質量為重點的專業培訓?；ば袠I職業經理人培訓認證工作持續進行，協會與中國企聯合作，利用石油化工網絡電視做了宣講，《化工管理》雜志刊發文章，農化服務招生開辦職業經理人認證培訓班。同時與北京化工大學、上海交通大學、青島科技大學以及清華、北大、哈工大等院校頻繁接洽，商討合作培訓事宜。
另外，去年協會與美國博斯公司合作，開始對化工企業開展戰略規劃咨詢，先后為浙江傳化、吉林化工園區提供了相應咨詢，對歐洲一家跨國公司進入中國市場進行了可行性調研。在與國家投資協會合作組織優秀投資項目評選中，協會推薦的中吳晨光研究院關于“千噸級氟橡膠產業化技術開發項目”榮獲2012/2013年度國家優質投資項目獎。經過緊張的籌備工作，協會組織的“第三屆中國化工企業新技術、新產品交流會”即將在下半年召開。
五是為企業服務拓寬合作平臺。王述綱說，協會一年來還同東海證券、IBM公司、博斯咨詢、比利時聯盟公司、泛華經紀、上海通和等單位形成了戰略合作伙伴關系，同中韓文化交流協會、國臺偉業及臺灣青年創業協會建立了文化交流與合作關系。為整合多方面力量有效地促進化工企業管理水平提升，協會還組織企業積極參加了中國企聯、中國石化聯合會組織的先進企業文化成果審定、優秀企業家評選、企業誠信教育等活動，為企業提供多方位的舞臺與空間，已初見成效。
六是促進《化工管理》雜志越辦越好。王述綱指出，近期《化工管理》雜志社進行了卓有成效的經營體制改革，建立戰略合作聯盟新制度，增強通訊隊伍，優化工作流程，拓展雜志欄目，全面實施改版，進一步提升了可讀性、知識性和實用性。去年在上海成立了華東特約記者站，聘請了23名特約記者，他們絕大多數來自化工生產企業，及時地將華東化工企業發生的重要事項進行報道，密切了雜志與企業和讀者的關系。通過改進編輯、印刷、發行等工作環節，雜志的質量和行業影響力與日俱增。從今年起，《化工管理》雜志已由月刊轉為半月刊，不久將轉變為旬刊。為提高雜志整體水平和凸顯特色，編輯部又聘請四名專欄作家。目前根據讀者需求，正積極擴大發行。
化工培訓個人總結范文4
關鍵詞：化工 安全管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
隨著經濟的不斷發展,對化工產品的需求量日益增加,化工生產的規模在不斷地擴大,工藝流程越來越復雜,也使事故發生的幾率和危害程度大大增加。事故的發生將導致嚴重的人員傷亡和巨額的財產損失,同時也會造成周邊乃至區域性生態環境的破壞[1] 。所以建立良好的安全管理體系十分重要，確?；ぐ踩a的科學發展和良性循環。
一、依法管理
化工企業應該以化工安全監督管理的相關法律、法規、操作規程為依據，結合本企業的自身特點，建立健全完善企業安全管理的相關制度技術標準和操作規章做到有法可依。目前政府部門已經針對化工安全與管理制定了一系列法律、法規，如《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《環境保護法》、《職業病防治法》等。這些法律法規詳細地闡述了安全管理的方針政策，規定了化工安全生產過程，尤其將危險化學品管理作為重點。如安全生產許可證制度，單位主要負責人和安全管理人員必須參加定期培訓，特種作業人員必須持證上崗企業要進行內部定期培訓教育等。[2]
如何促進這些法律、法規真正得到貫徹與實施，是化工安全管理中制度控制需要探討的重點問題。
在化工企業中一定有自己的操作規程和安全規程，這是保障化工企業安全必不可少的環節，也是衡量化工企業科學安全管理的重要標志之一。應該嚴格按照制定的規章制度執行安全管理，認真落實相關制度，切實提高員工應急能力與實際操作水平，避免“紙上談兵”。同時，化工企業在監管安全規章制度執行的過程中，應該以教育為主、處罰為輔。 但無論是懲罰還是獎賞，都要能夠起到“以點帶面”的功效，做到有章可循、有法必依、獎懲分明，確保建立的規則制度都能夠在企業的日常安全管理中得到落實，并與時俱進根據實際情況及時更新完善。
二、以人為本
安全管理的主體是人，安全管理的重要客體之一也是人，加強相關人員的管理是安全管理的核心工作，也是化工安全管理的關鍵控制點。樹立以人為本的管理理念，全面提升“人”的綜合素質，加強人的安全教育,是安全生產管理的重要環節。[3]
人員的違章行為是現場安全管理的難題,根據對事故案例的統計分析,絕大多數事故案例的發生是由人員的不安全行為引起的[4]。這是因為每個人的思維方式、個人素質、情感、受環境影響等方面各不相同，而導致了人成為安全管理中的不確定因素?，F場的HSE處罰記錄也表明很大部分是針對現場違章行為的。只有將現場的反違章工作做好,便能達到預防事故,確保安全生產的目的。
在對人進行安全管理時，一定要杜絕“三違”現象的發生，即：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。而由“三違”引起的安全事故中80%以上都是因為存在僥幸心理，因此在杜絕“三違”的安全管理過程中首先就要排除人員內心的僥幸心理，時時刻刻警鐘長鳴，認真做好工作的每一步；其次，要杜絕習慣性違章，這些都是在生產生活中養成的陋習，這些陋習就是安全隱患，必須一一排除；再次，要以“安全第一，預防為主”為宗旨，重視日常的巡查、監督、考核等方面的管理，防患于未然。
三、設備監管
隨著企業生產規模的擴大、工藝上不斷的改進以及產量的提高，常年運行的設備和儀表，難免會出現運行不正常，異響、振動、儀表指示不準；新投用的設備儀表由于工作尚未穩定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發各種生產事故，所以化工企業應該高度重視設備安全管理[5]。同時要加強各類安全裝置、防電、防雷、防爆設施的管理, 安全設施不能隨意拆除。
例如，今年的青島燃氣泄漏事件就是因為設備老化缺乏管理引起的，所以，加強化工設備的安全管理十分重要。第一，要制定設備安全管理的方案與對策，設備檢修工作需要制定檢修作業安全方案，提供詳細的安全保障措施；第二，在設備作業前，應當對人員進行專項培訓，根據設備的特點，合理配備專業施工人員，為設備的安全安裝和生產，創造可靠的前提條件；第三，嚴格進行工藝控制管理，以全面提高設備安全的可靠性，保證化工設備平穩、長效、安全運轉；最后，實時監測設備的運行狀態，若出現不穩定現象及時檢修。 如有必要，則停產大修，徹底的檢查、修理，恢復設備的預定功能，達到提高化工設備可靠性的目的。
四、工藝管理
化工企業的效益最大化，就是安全平穩的生產，而一旦化學反應失控后果將不堪設想，如反應器爆炸事故就是由化學反應失控導致的常見事故。
化工工藝上的安全保障應該是最基本的,因此, 嚴格控制化工工藝參數, 反應溫度、壓力、控制投料的速度、配比、順序以及原材料的純度和副反應等, 使之處于安全限度內, 是化工裝置防止發生火災爆炸事故的根本措施之一。在化工工藝的設計、施工和實際運行環節中, 應該考慮到就算員工在操作不當的情形下同樣能避免事故發生。在吉化爆炸事故中, 當操作工錯誤操作發生時, 假如工藝流程中安全環節處置到位, 應該不會引發小范圍的爆裂和更大范圍的爆炸。
五、操作嚴格把關
化工生產崗位安全操作對于保證生產安全是至關重要的，化工生產過程中的安全操作包括安全開車、安全運行、安全停車和安全檢修。具體工作中必須做到以下幾點:
（1）嚴格執行工藝技術規程，遵守工藝紀律，做到“平穩運行”。
（2）嚴格執行安全操作規程。安全生產操作規程是生產經驗的總結，是保證安全生產，保護職工面受傷害的護身法寶。
（3）控制“跑、冒、滴、漏”。可燃物泄漏導致火災爆炸事故的案例并不少見, 造成泄漏的原因是多方面的, 有設備系統缺陷、技術或維護管理方面的原因, 也有人為操作原因。
（4）不得隨意拆除安全附件和安全連鎖裝置。
（5）正確穿戴和使用個體防護用品。
（6）發現或發生緊急情況，必須先盡最大努力妥善處理，防止事態擴大，并及時報告。
六、總結
化工企業的工作千頭萬緒，任重道遠，只有運用科學化、規范化、標準化的模式進行管理，真正貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，才能做好安全管理工作。我們應該不斷積極探討，運用新方法、新思維，與時俱進地將安全管理工作做得更好。
參考文獻
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[2] 袁祥 劉鑫.立體式談化工安全管理.化工管理.2013.8
[3]鄧德勝.實行以人為本的化工安全管理.化工管理.2007.2
化工培訓個人總結范文5
我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發、生產經營為一體的外向型私營企業，,公司資產萬元、員工近名，各種機器設備余臺（套）。公司生產的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區，深受客戶好評。
公司一直堅持“”的管理理念，建立適應市場的經營機制。隨著企業的不斷發展壯大，標準化體系的實施已成為了企業的迫切需求。2005年初，經領導決策，企業決定全面推行企業標準化工作，將標準化管理同質量管理一樣，作為質量保證體系的重要工作來抓。
我們認為，推行企業標準化管理體系有如下優點：
1、有利于規范企業內部的管理行為，提高產品質量，降低生產成本，提高生產效益。產品質量是企業基礎工作的綜合反映，在產品生產、實現過程中，影響產品質量的因素很多，企業通過一系列的標準來規范操作行為和作業流程，從而控制各種影響質量的因素，以減少或消除質量缺陷的產生；一旦發現質量缺陷，也能及時發現并采取糾正措施。只有推行企業標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質量可靠、滿意的產品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業創造巨大的財富。
2、有利于減少貿易壁壘，提高市場競爭力。推行企業標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業產品滿足國際市場要求，從而滿足外方按慣例對企業的質量保證能力的要求，是產品參與國際競爭的一個有效途徑。
3、有利于維護消費者的權益?！耙灶櫩蜑殛P注焦點”是一項重要的質量管理原則，推行企業標準化管理，確保為消費者提供可靠的產品，無疑是對消費者權益的一種保護。
為確保企業標準化工作實施，完善企業標準化管理體系，我們作出如下努力：
1、領導重視，健全組織體系
我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。2005年3月初，公司成立了以總經理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組××*標準化工作網絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到“三標定稿“，使標準更具有操作性。
2、加強陪工作，努力提高標準化工作水平
只有使全體員工認識到企業標準化工作的重要性，才能促使員工在生產、經營活動中自覺按標準去規范行為，保證標準化工作持之以恒的動態優化和完善。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業內組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業標準化工作水平。
3、有計劃、有步驟的開展標準化工作
標準化工作小組根據企業情況制定了《企業標準化工作推行計劃》并根據該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。只有通過實施標準，才能使標準發揮潛在的作用，保證產品質量，提高工作效率。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。
企業標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續從
以下幾個方面自我完善：
1、不斷完善企業標準化管理體系。標準化工作是一個動態過程，隨著企業
客觀環境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。
2、做好標準化的整合工作。充分發揮標準化管理作用，有計劃地組織、指
揮企業的財力、物力、人力，做到有效地發揮各方面的潛能，完成各項生產經營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業安全穩定生產并獲得最佳經濟效益。
3、提高標準編寫水平。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地
進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質，使標準在企業的生產經營中發揮其應有的作用。
4、重點抓標準的實施。標準的關鍵在于貫徹和實施。這就要求企業的各級
領導者和全體員工都要轉變思想觀念、提高認識，。因此，必須強化管理機智，進一步規范管理行為，嚴格執行技術標準、管理標準和工作標準，使管理工作逐步形成制度化、法制化。
化工培訓個人總結范文6
關鍵詞：化工；安全生產；問題；應對措施
隨著我國科技的不斷進步，化工生產領域也得到了高速發展。然而，化工生產中安全事故的出現，不僅將會造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的生命安全造成極大的威脅。因此，化工生產領域的各個企業應在提升生產技術的同時，注重安全生產的管理，從而能夠為企業的健康發展提供有力的保障。
一、化工安全生產中所存在的問題分析
目前，化工安全生產中所存在的問題主要包括以下幾個方面：
第一，從業人員安全意識淡薄。在化工生產的過程中，雖然其機械化程度較之以往有所提升，然而人參與的比重依然相對較大。根據相關統計結果顯示，在化工安全事故當中，由于從業人員的失誤等所引發的安全事故占到全部事故的一半以上。而且化工生產過程中所需要的人數相對較多，人員素質參差不齊，部分從業人員未經過專業的培訓或者其業務能力未達到相關標準，這就為化工領域的安全生產埋下極大的隱患。同時，在化工生產的過程中，不可避免的涉及到殘留物質或者廢料的處理，部分從業人員由于安全生產意識的淡薄，其未能按照操作規范進行科學的操作，進而將會對安全生產造成極大的影響。盡管從業人員的安全意識與化工領域的的安全生產工作有著密切的聯系，然而部分化工企業為了能夠取得更多的利益，違章指揮的現象層出不窮，同時未及時的安排從業人員進行脫產培訓，因此其安全生產工作不能夠達到理想的效果。
第二，生產設備以及使用材料的影響。在化工領域生產的過程中，其所使用的部分原材料具有較強的毒性以及腐蝕性。因此，當化工企業在原材料的運輸以及保存的過程中，未按照國家以及行業標準執行時，則將會為化工生產的安全性造成威脅。同時，部分企業出于成本的考慮，未對從業人員配備齊全的個人防護措施，進而造成從業人員直接接觸到有毒有害物質。長此以往，將會對從業人員的身體健康帶來較大的不良影響。現階段，化工生產的機械化程度大幅提升，設備類型呈現多樣化發展。然而，如若所使用的機械化設備未達到國家標準，或者在日常生產的過程中疏于檢修時，則將會較大程度的影響設備的日常運行穩定性。當設備出現問題時，不僅將會影響化工企業的生產進度，造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的身體健康以及生命安全產生負面的影響。
第三，安全生產管理力度不足。《安全生產法》規定了所有從事生產企業的責任，也對各類生產企業的安全管理提出了明確的要求。然而，在實際生產的過程中，部分企業并沒有深刻領會到《安全生產法》的相關要求，所制定出的安全管理制度與實際生產并不相符，加之疏于管理、責任劃分不明確，導致安全生產成為日常經營當中無人問津的領域。同時，部分化工生產企業未按照相關法律法規的要求，組織從業人員對應急事故的處理方法進行培訓，導致一旦發生事故時，多數從業人員并不能做出科學的判斷，導致事故進一步擴大。此外，部分化工企業為了節約成本，并未按照要求設置安全逃生通道。因此，在事故發生時，從業人員并不能夠安全的從事故現場逃離，造成較大程度的影響。
二、加強化工安全生產的應對措施建議
針對上述對化工領域生產過程中所存在安全問題的分析，結合筆者在化工安全生產中的工作經驗，就如何加強化工安全生產提出以下幾點合理化建議。
第一，注重從業人員的培訓。在化工領域的實際生產當中，從業人員的綜合素質與其安全生產是否能夠實現有著直接的關系。因此，化工領域的各個企業應高度重視從業人員的培訓工作，幫助其樹立“不安全、不生產”的安全理念。同時，企業管理人員應加強從業人員的安全教育培訓。可將往年化工領域當中所出現的安全事故作為案例，通過對事故原因、事故經過、事故結果以及防范措施的總結，提高從業人員對生產安全的重視程度，使其在實際作業期間能夠嚴格的依照操作規范執行。從業人員的操作技能提升也是培訓期間不容忽視的一部分。管理人員可通過理論知識的教育配合實際操作提升從業人員的技能，同時還能夠采用“拜師學藝”的方式，提高從業人員的整體操作技能。
第二，加強設備的日常檢修力度以及原材料的管理力度。在對設備進行選購的過程中，相關人員應嚴格依照國家以及行業的標準，結合化工生產實際的需要，對設備的性能、規格等進行細致的挑選。當設備運抵作業現場之后，化工企業的技術人員應對該設備進行詳細的檢查，并進行試運轉。在日常使用的過程中，相關技術人員應定期對設備進行檢修維護，杜絕各類設備出現“帶病”運轉的情況。在對原材料進行運輸以及保存的過程中，應嚴格依照原材料的狀態、揮發性、腐蝕性等指標，對運輸工具、存放位置進行科學的選擇，并制定專人進行管理。
第三，加大安全生產的管理力度。管理人員應不定期的對生產現象進行巡視，發現從業人員存在不符合操作規范的行為時，應立即予以制止，并對其進行嚴肅的處罰。管理人員應結合技術人員，對安全生產制度進行詳細的制定，使其能夠符合實際生產，并將各個管理人員的職責進行明確的劃分。
三、結語
總之，影響化工安全生產的因素相對較多，各個企業應深刻認識到當前企業安全生產的現狀，及時加以整改，為從業人員的身體健康以及企業的可持續發展奠定堅實的基礎。（作者單位：江蘇富比亞化學品有限公司）
參考文獻：
[1] 付山強.化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理，2015，（09）：13-14.
