教師崗位工作計劃范例6篇

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教師崗位工作計劃

教師崗位工作計劃范文1

關鍵詞:頂崗實習 網絡教學平臺

高等職業教育的任務是培養面向生產、建設、管理和服務第一線的高素質技能型人才。要求學生在掌握理論知識的同時必須具備實踐技能,僅僅憑顯性知識的課堂教學很難使學生掌握實踐技能,而這個過程可以通過頂崗實習來實現。頂崗實習是教學計劃中綜合性最強的實踐性教學環節,通過頂崗實習,學生能夠盡快將所學專業知識、崗位技能與生產實際相結合,實現在學期間與企業、與工作崗位零距離對接。頂崗實習對培養學生的職業理想,養成良好的職業道德,練就過硬的職業技能,從根本上提高學生職業能力和職業素質具有非常重要的意義。

同時頂崗實習這門課程又不同于一般的課程,有其自身的特點。頂崗實習的教學活動的實施場地不在學校,學校的教學管理者與被管理者學生處于不同的時間和空間上,使得這項教學工作的管理變得非常復雜,而且效率不高。如何加強頂崗實習的組織與管理,確保頂崗實習各項任務按質按量的完成,是目前高職教育工作者共同面臨的一個難題。有不少高職教育工作者積極開展了有關頂崗實習實踐教學管理的研究,但研究成果主要還是局限在制度管理的大框架內。

一、頂崗實習存在問題

目前,國內的高職院校對頂崗實習實踐教學的管理主要是制度管理模式。全國每所高職院校都制定了相當完善的頂崗實習管理制度,形成了具有規范化、系統化的整體性頂崗實習規章制度,包括學生頂崗實習指導書、教師實踐教學指導工作規范、安全管理制度等。這種管理模式在制度上是完善的,但是在具體的管理過程中還存在不少問題,根據調研,存在問題主要表現在以下幾個方面:

(一)管理工作難度大

學生實習地點分散,學生之間和教師之間信息傳遞困難,同時學生的日常生活都在實習單位,管理主要由實習單位負責,學校基本上處于遙控管理狀態,這樣,往往會出現學校與實習單位脫節現象。例如頂崗實習工作單位變更申請,學生往往是先斬后奏,給管理帶來很多麻煩。再如實習過程中,需要傳遞學生的信息和文檔,由于受學生獲取相關信息和文檔渠道的限制,傳遞非常麻煩。尤其是部分學生責任心不強,教師需要花費很大的時間和精力才能完成相關工作,同時學生容易養成懶惰、依賴的職業工作習慣。為了解決這些問題,我們開發了專門的頂崗實習網絡管理平臺

(二)重視程度不夠高

目前,許多教師在教學觀念上還是傾向于將課堂傳授知識作為首要甚至是唯一的教學任務,而認為頂崗實習就是學生找到了工作,不需要什么實習指導。教師對學生的實習企業、實習情況及實習效果不聞不問,很少到頂崗實習企業進行現場指導。

(三)考核標準不合理

許多高職院校頂崗實習考核評價內容分為實習紀律、實習內容、實習報告等幾個方面。程序是首先學生自我評價,然后學校指導教師參考企業指導人員的意見綜合打分。這種考核方式看似合理,考慮到了學生、學校、企業三方,但實際上學校指導教師與企業指導人員溝通很少甚至不溝通,導致考核方式流于形式,并不能真正體現學生的頂崗實習情況。

二、頂崗實習網絡管理平臺功能

為了解決上述問題,我們嘗試利用現代信息技術,開發了專門的頂崗實習網絡教學平臺。山東絲綢紡織職業學院17個專業均建立了頂崗實習網絡課程,具體功能如下:

(一)總體功能

學生可以通過頂崗實習網絡課程平臺查看消息、新聞,提交月結,提交更換實習單位申請等資料;可以給教師、同學發信息、在線交流等;指導教師可以查看信息、新聞,監控學生實習情況,批閱月結,發送或者回復學生信息、申請;網絡課程管理者可以信息、新聞、管理本班學生的實習、就業資料,監控學生實習情況。

(二)模塊功能

1、頂崗實習工作計劃提交平臺

要求學生在到達頂崗實習單位后,要在企業指導教師的幫助下,按照本專業實習指導書要求,在一周內完成頂崗實習工作計劃,并通過網絡平臺提交給學校指導教師。工作計劃至少包括各階段實習崗位、實習內容,實習結束后應該形成的工作效果。教師在一周內必須與學生溝通交流,完善工作計劃,形成切實可行工作計劃,作為學生實習結束后考核的依據。

2、月結提交平臺

學生實習過程的管理與記錄,要求學生每一個月上交一份月結,月結至少包括學生的實習地點、單位與崗位,實習內容,工作經驗總結,是否達到實習計劃預期目標,下一月的工作計劃。

3、實習單位更換申請平臺

學生調換實習單位的審批程序,學生在向實習單位提交辭職申請前,需先向學校指導教師提出申請,經指導教師同意后,方可向實習單位提出辭職申請。嚴禁“先斬后奏”,對于不履行手續的學生予以通報處理,通過網絡課程使每一個學生明白制度的嚴肅性。

4、教師與學生交流平臺

包括及時通知、公告、自由意見的論壇和方便學生與教師信息交流的平臺。要求教師在一個工作日內必須回復學生提出的問題。

5、頂崗實習考核平臺

方便校外指導教師查看學生實結報告,保證報告的真實客觀性,杜絕學生抄襲,真正參與到學生考核當中,給出客觀公正的評價,避免傳統考核方式中校內外指導教師評價考核互相脫節的弊端。

三、頂崗實習工作取得初步成效

(一)管理方便有效

通過網絡教學平臺教師與學生交流方便及時,能夠隨時掌握學生工作狀況,幫助解決工作中的各種問題。同時可以準確掌握學生頂崗實習工作單位,杜絕私自更換實習單位的情況。

(二)總結報告客觀真實

學生將實習崗位的工作內容、崗位職責、工作流程、經驗體會等整理成一份技術總結報告??偨Y報告必須與實習月結的內容相一致,使得學生必須認真總結實習期間的工作崗位、體會,從而避免傳統頂崗實習考核中月結與總結報告同時上交,造假抄襲嚴重的現象。

(三)生產實踐密切結合

學校教師通過批閱月結以及實習報告能了解企業生產一線的新理念、新知識、新技術、新設備、新方法等,有利于教師更加了解行業企業發展動態,積累實踐教學素材。

雖然我們開發了頂崗實習網絡教學平臺,并且取得了較好的效果,但是他也有自身的缺點。因此我們還要積極配合實習單位工作,加強與實習單位指導教師的聯系,了解學生在實習單位表現情況、工作完成情況等。同時,教師要到學生實習單位進行頂崗實習巡回檢查,與企業溝通,發現問題及時解決,同時不斷完善網絡教學平臺中不足的地方。

參考文獻:

[1]劉峰,張岸楊.基于三層體系結構頂崗實習管理監控網絡平臺的構建[J].職業教育研究,2009,(04).

[2]羅金梅,羅恩華.高等院校學生頂崗實習管理的探索與研究[J].中國電力教育,2009,(11).

[3]彭漢慶.高職校外頂崗實習基地教學化的若干思考[J].職業技術教育,2009,(29).

教師崗位工作計劃范文2

全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行中心校工作計劃,注重學校內涵發展,鞏固提高“普久”成果,努力創辦優質教育,力爭使我校各項工作在新的學期有新的飛越和發展。

二、主要工作任務和目標

1、鞏固“普久”成果,確保各率指標的完成,真報工作。

2、堅持以人為本,德育為先,加強和改進學校德育工作。制定德育,少先隊工作計劃。

3、抓好教研活動,保證教研課題的實施。

4、強化教師隊伍建設,繼續開展教學新秀和優質課評選活動。

5、狠抓常規教學管理,通過“三清”等活動,保證教學質量的穩步提高。

6、抓好幼教工作,保證幼兒入班率。

7、抓好師生讀書活動,形成全校性讀書風氣。

8、強化體育衛生工作,保證體育達標率和學生身心健康。

三、加強和改進德育工作。

1、充利用品德和生活,社會等各學科教學對學生進行思想品德教育。

2、利用班隊會、板報等形式開展思想品德教育

3、辦好家長學校,本學期如開一次全校性家長會。(四月份)

4、開展好兩次大型主題大隊會。三月份“少先隊知識我知道”,十一月份“我是節約小能手”

5、開好八次主題中隊會,內容結合學校三次專題教育內容。和班級具體情況確定。

6、四 五 六月各進行一次專題教育。

7、繼續開展師德標兵和優秀班主任的評選活動。樹立本校典型。

四、抓好教科研活動。五月份舉行教研活動。

五、教師隊建設。

1、繼續抓好師德建設,開展師德標兵和優秀班主任評選活動,本學期組織教師學習《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業道德規范》等政策法規,促使教師做到敬業愛生,文明執教,為人師表,做學生的良師益友和健康成長的引路人。 3、繼續開展“教學新秀”和“優質課”評選活動,培養自已的名師。

六、狠抓常規教學管理,保證教學質量的提高。

1、嚴格執行國家課程計劃,開學科,開足課時,認真落實中心校的各項計劃,詳細制定好本校本學科的教學計劃。計劃要具有可行性和可操作性,學校將學不定期按計劃檢查各學科教學,促進計劃的落實和崗位責任制的評定。

2、強化教學過程和管理,建立新型的備課制度,。按低、中、高三個年級組進行集體備課,由組長組織,采取中心校發言制。每月進行一次。在個體、自主備課的基礎上進行研討,從而達到共同研究,資源共享,全體提高的目的;繼續開展聽評課活動,校長每學期聽課不少于四十節,聽后及時與任課教師交流,任課教師要互相聽課,相互評課,達到信息共享,齊頭并進,整體提高繼續認真研究、探索、總結評價制度,領導要加大常規教學的管理和檢查力度,不定期地對教師業務完成情況進行檢查和抽測,要有記錄,結果納入教師崗位責任制。

3、認真落實好各項計劃,加大常規教學管理力度,對教師的課堂教學,學生作業批改,師生讀書情況,教學隨單元反思及教師的聽課情況進及時地檢查或抽查做好記錄,納入教師崗位責任制。

4、認真抓好學困生轉化輔導工作,強化課內外訓練,根據教育局“三清”要求,結合年級學生的特點,以及每節課,每單元,每冊教材的目標要求,力爭做到課課清、單元清、冊冊清。

5、結合“三清”活活動的開展,認真抓好單元、月、期中、期末的質量測監工作,并納入崗位責任制。

6、做好培優輔差工作,建立學困生檔案,抓好輔導和跟蹤測驗,不讓一名學生掉隊。

七、抓好師生讀書活動,形成全校性讀書風氣。

1、要求每教師每學期讀2~3冊有關教育教學方面的書,每年讀4~5冊書每周三下午七、八節為教師讀書時間,要記好讀書筆記。

2繼續實行學生圖書借閱制,加大課外閱讀量,組織好每月一次的讀書匯報會。

3、五月份開展古詩文競賽活動。

八、抓好幼教工作。

九、強化體育衛生工作。

1、進一步徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》、《吉林省國防教育條例》,依法強化和規范學校體育、衛生、國防教育管理。體育。健康開課率要達到100%。

2、落實好中小學體育健康新標準,把體育課標的實施作為學校體育工作的重要內容,納入學校工作計劃和崗位責任制,確保新課標實施工作的順利進行。

3、按照上級有關部門的要求,采取積極措施。

十、后勤和安全要作。

1、嚴格履行財務管理制度,認真執行物品保管及使有制度,禁止濫收費,

2、加強值日值宿及“四防工作,做到制度上墻,責任到人,消除一切不安全隱患,確保校無重大事故發生。

3、校長要統領全局,分工明確,責任到人。

教師崗位工作計劃范文3

1、成立以校長為核心的德育領導小組,加強德育工作的領導,開學初制訂工作計劃,并認真組織實施,期末總結評比。

2、建立班主任、少先隊、思品課三位一體的教育體系,各班要根據學校德育工作計劃,少先隊工作計劃和思品教育計劃,結合本班情況,制訂出班級工作計劃,并認真貫徹實施。

3、所有教師都要重視德育工作,做到教書育人,管理育人要在各自不同的崗位上擔負起育人職責,做到嚴格要求,各科教學要結合學科特點,對學生進行政治思想教育。

4、認真上好思品課,根據教學大綱的要求,加強思品教學研究,改進教學方法,做到有計劃、有備課、有考核、有檢查、有總結。

5、加強對少先隊工作的領導,充分發揮大、中隊輔導員和干部的作用,積極組織學生開展豐富多采的少先隊活動,一個月組織一次中隊教育活動,兩周組織一次小隊教育活動,以愛國主義教育為中心開展五愛活動。

6、認真貫徹執行《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,加強常規訓練和文明禮貌教育,學校和班級要定期進行檢查評比,每月進行一次思想品德評定。

7、建立學校、家庭、社會三結合的教育網,成立三結合領導小組,定期召開三結合領導小組會議,研討德育工作內容形式、方法,定期召開家長會議,使家庭、社會形成合力,齊抓共管,做好德育工作。

教師崗位工作計劃范文4

[關鍵詞] 項目驅動 學習情境 效果評價

一、項目驅動法的概念

項目驅動法是一種建立在建構主義學習理論基礎上的新型教學方法是師生通過共同實施一個完整的“項目”工作而進行的教學活動。在整個教學過程中教師起組織者、指導者、幫助者和促進者的作用,教師利用情境、協作、對話等學習環境要素充分發揮學生的主動性、積極性和創造性,最終使學生有效地掌握當前所學知識并獲得相應能力。在職業教育中,項目是指生產一件具體的、具有實際應用價值的產品為主要目的工作任務,其實施環節一般為情境創設、問題牽引、實施計劃、效果評價四個方面。

二、項目驅動法在《服裝結構設計》課程教學中的應用

《服裝結構設計》課程的特點是理論和實踐緊密相連,教學內容可以包涵在某個完整的工作項目中,該課程基本具備了項目教學法的實施條件,可以根據教學內容和培養目標,將工作項目和教學內容有機結合,開發出新型的以項目驅動為核心的課程教學應用體系。

1.設計項目

典型工作任務是項目驅動教學法的精髓?!斗b結構設計》課程的項目設計是在典型工作任務和教學內容整合的基礎上完成的。項目設計要按照人們認知的規律、職業成長的過程由易到難進行排列,項目的理論與技術基礎應當包含課程的核心知識點,又要有一定的知識綜合性、學生的可參與性。

2.設計學習情境

將典型工作任務分解成平行的和遞進的子任務,就形成了具體的學習情境。學習情境一般是以問題牽引或工作任務要求的形式設計,以促進學生智力活動的方式展開,問題能夠吸引學生的注意力,或是學生感興趣的。學習情境是與學生所學習的內容相適應的、包含問題的生活事件,《服裝結構設計》課程的生活事件就是服裝生產過程中的一個個具體的工作任務。

3.制定和實施計劃

對于不同級別的項目,創設特定的工作情境,分解工作任務,形成合理的工作步驟,從而產生科學的工作計劃。

教師先講授教學內容,根據項目和子項目的要求規劃出具體的工作任務和需要解決的問題,再將學生劃分成人數合適的小組,明確負責人,小組內再具體分工,討論制定工作計劃,得到老師的認可后,確定工作計劃。

4.效果評價

效果評估以過程考核為主,期末試卷考試為輔的考試方法,按平時操作成績30%+綜合技能成績40%+期末試卷成績30%的比例綜合評定學生成績。平時操作成績主要考核學生典型款式服裝的結構設計的能力。綜合技能成績主要考核學生綜合運用該課程知識進行各種款式服裝的結構設計能力。過程考核辦法重在崗位職業能力的考核,鼓勵學生注重平時學習,重視能力的培養。

三、《服裝結構設計》課程的項目驅動教學法案例

以“某中型飯店要為其40名服務員定制西褲、西式馬甲套裝工作服”為一個工作項目,介紹項目驅動教學法在該課程中的具體應用。

按照該飯店的要求,需要定制40套西褲、西式馬甲套裝,通過對分析該項目的需求,得出教學內容為:西褲、西式馬甲凈樣、毛樣、推擋、成衣制作。教學目標為掌握男、女西褲、西式馬甲結構設計要領、結構設計方法、推擋和成衣制作方法(知識目標);通過實際測體,設計男、女西褲和西式馬甲的服裝規格號型系列,并根據特殊個體的體型特點,設計特殊的服裝規格尺寸,再進行小批量套裝生產的各種樣板和樣衣試制,最終完成男、女西褲、西式馬甲的工業化生產樣板和成衣生產工藝流程(能力目標)。

在上述需求分析和教學內容規劃的前提下,在學生已經掌握裙裝結構制圖、推擋和成衣制作知識的基礎上,設計如下教學情境:

情境1(6課時):項目分析。教師介紹項目的需求,得出知識要求和能力要求,并安排學生查閱圖書資料,初步了解西褲、馬甲的結構設計要領和方法。根據項目的大小,將學生分成4~5人的小組,確定小組負責人。

情境2(14課時):西褲、馬甲結構制圖。師生討論,總結西褲、馬甲測體要領、規格設計方法;男、女西褲、馬甲結構設計的異同點。最后教師演示西褲、馬甲的結構設計步驟,并提出問題:馬甲、西褲的毛樣制作要領以及推擋方法。

情境3(10課時):西褲、馬甲毛樣制作及推擋。以小組為單位,匯總情境2的問題答案,師生討論,再以學生操作為主、教師輔導的形式,完成西褲、馬甲毛樣及推擋網狀圖。

情境4(60課時):項目實施。在西褲、馬甲結構設計知識準備的基礎上,全面實施項目實訓教學。每個小組制定項目計劃,小組內具體分工,在得到教師的認可后,各個學學習小組一般可以按照“側體號型規格系列設計制板推板裁剪樣衣制作樣板修改”的順序實施工作計劃。

在整個實施計劃的過程中,教師密切跟蹤,全過程輔導,及時糾正問題,在關鍵環節組織討論,發揮學生的主體作用,學結與效果評價貫穿在整個項目教學過程中,在每個教學情境中教師對學生的學習行為和效果都做出適當的總結和評價。

四、項目驅動教學法改革的效果

對07屆學生從上《服裝結構設計》這門專業課開始就采用了項目驅動教學法,收到了很好的效果。項目驅動教學法使學生在模擬的工作過程中零距離接觸未來的就業崗位,提高了崗位適應能力。企業反饋的信息是與往屆的學生相比,07屆學生的解決問題的主動性和能力都大大提高了。

雖然項目驅動法在《服裝結構設計》課程教學中取得了成功的經驗,但筆者認為要想全面推廣該教學方法,還必須做好以下工作:

1.轉變教師的教學改革觀念,改變對教材的認識態度,教材只是項目教學的一個參考書而已,教學目標不再是為完成教材的某個章節的知識目標,而是根據項目要求,使學生達到某種能力。

2.打破學科界限,教師要對專業主干課程有全面的了解和掌握,項目設計可以跨多門課程,如《服裝結構設計》課程的項目設計可以是《服裝專題設計》。《服裝工業制板》、《成衣工藝》的綜合。

3.加強校企聯合,多從企業尋找適于教學的項目,讓學生盡量參與企業的調研和實習,熟悉崗位的各種要求,增強崗位適應能力。

4.學院加大投資力度,擴大圖書資料種類和數目,開通電子圖書館,為學生搜集資料提供廣闊的平臺。

5.領導重視教學改革,從教學管理政策上提供保障,對于有悖于以往教學管理的行為,如學生的上課時間自由把握和學習場地的多變、教師教學方式的隨意性、教學日志填寫等要給予支持,改革就是突破常規,教學管理制度的改革是項目驅動教學法順利實施的重要保障。

參考文獻:

[1]曹京生.基于工作過程的項目課程教學實踐與探索[J].南通航運職業技術學院學報,2008,(2).

教師崗位工作計劃范文5

帶著喜悅的余波,滿懷美好的憧憬,鼓足飽滿的干勁,光明小學又迎來了嶄新的一個學期,光明人滿懷激情,有條不紊的做好了開學前的一切準備工作。本學期以來,辦公室工作將根據學校工作計劃,圍繞學校中心工作,進一步加強辦公室的服務意識和統籌協調功能,協調學校各部門,安排好各學月工作計劃和周工作計劃,保證學校教育教學工作有條不絮地開展。

一、上傳下達,協調各部門,完成好各項工作。

根據上級文件精神,協調學校各部門工作,處理好日常事務、教職工思想工作,了解意見,與領導溝通。對于學校重大會議、活動的組織和協調,辦公室都必須作到超前的工作原則,尤其要注意活動的細致性、周到性和實效性,根據學校規定和工作需要,協助校長組織安排行政會、教師會和其他會議,作好統籌協調工作。

二、配合各部門,完成好學校的中心工作。

本學期學校將開展科藝節、校園藝術節“班班有歌聲”、“班班有美展”、安全講座、演練等等,辦公室的主要任務是為每一項活動作好他們的組織、協調、后勤服務等工作。

三、負責全校教職工考勤工作。為學校的績效考評工作提供公平、公正的依據。

根據老師當月工作情況和各部門考核結果,將各辦公室教師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔導等情況一一統計匯總,及時公示等。嚴格按照學校考勤制度執行。

四、認真進行文件的管理、分發工作。

及時收接學校郵件信息、將文件通知、信息向校長匯報,并將信息傳遞到相關人員處。督促相關人員完成文件要求,并即使上繳材料。

五、作好全校師生獲獎情況的登記、匯總工作。

及時通知各項比賽任務,督促完成。將學校的活動進行推廣,向媒體推薦學校的優秀活動,并進行報道。

六、作好學校對外宣傳工作。

充分利用好學校的電子顯示屏,作為與家長溝通、提升學校文化氛圍和學校表彰情況展示的最佳平臺。積極為學校的各類活動制作標語、橫幅、以及宣傳工作。將學校的活動進行推廣,向媒體推薦學校的優秀活動,并進行報道。及時收集媒體報道,為本年度三賽三比做好準備。

七、協助學校完成重大任務。

(一)本學期臺江區將迎來三賽三比,辦公室積極協調各部門做好總結工作,并匯總,順利通過檢驗。

(二)本學期我校舉行各項活動,辦公室認真負責分配任務,積極協調各部門做好準備,取得良好的成績。

八、做好教職工的人事工作和教師學習申報、學歷更改等工作。

認真做好教師的繼續教育審核工作和人事檔案工作,督促教師認真參加進修學校組織的繼續教育、崗位培訓活動,不斷豐富教學積淀,拓寬視野。營造濃郁的學習氛圍,讓老師們在不斷的學習中進步,幫助老師進行學歷學習的申報,并在教師取得高一級學歷時進行學歷更改材料的匯總、審核和上報工作。

九、組織開展好學生的春游和社會實踐工作,讓學生的課余生活更加豐富多彩。

結合學校每周早會開展的安全教育、禮儀教育和英語、文學互動等活動,讓電子顯示屏充分發揮作用,營造濃郁的文化氛圍。

教師崗位工作計劃范文6

計劃的種類很多,可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有:計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。下面是小編為大家整理的2021園長個人工作計劃模板的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

 

園長個人工作計劃1

一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

3、發揮群體智力,自覺,主動地參與到優質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。

6、學會找準自己的著力點,敢于創新,不斷創新。

7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

8、促進四個學會的深入,即學會學習、學會做事、學會合作、學會生存。

9、增強集體觀念,有熱情、有的努力工作,在業務求精上下功夫。

二、安全保衛工作不能忽視

1、繼續做好檢查安全防護網,繼續觀測房屋裂縫的安全程度。

2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發現問題及時處理。

6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

7、門衛要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。

8、繼續做好來訪者的登記與詢問。

9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。

10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

11、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

12、食堂做好各種機器的安全操作。

13、司機做好汽車的保養與行車安全。

三、各部門日常工作要點

(一)庫房管理與采購

1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。

2、做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

4、做好省級評估用物的購買與制作。

5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

7、做好各種節日、十周年園慶、職工福利的購買。

8、維修各班級的壞床。

9、投放沙池玩具、體育器材。

(二)維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。

3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

4、進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。

5、定期給所有電腦升級殺毒。

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

(三)財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

2、每月按時公布伙食盈虧帳。

3、按時發放各種工資、獎金、津貼。

4、做好各班幼兒的請假登記。

5、做好每月的財務報表上報工作。

(四)食堂工作

1、每天做好室內外、餐廳、晚托班的整潔。

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發放。

3、學期結束前清點餐用具。

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。

(五)門衛工作

1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

2、油漆動物籠子,做好清潔、購進動物。

3、每天做好責任區的衛生工作。

4、每天放學后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

園長個人工作計劃2

保教工作:

1、周二晚教研會:王園長對全體教職工進行主題為“加強教師隊伍建設與提高教師職業道德”的培訓。

2、各班根據各年級組的課程安排制定周計劃,突出班級特色。

3、各班做好教師節幼兒園活動的準備計劃工作。

4、各班繼續做好班級的學期家訪工作,家長和老師應仔細、認真填寫家訪表,確保學期班級家訪工作能起到效應。

5、新生班級幼兒的課間操練習和幼兒的常規訓練。

6、中大班做好晨談時新聞播報工作。

7、各班級幼兒園活動照片、教師觀察筆記(圖文并茂)、課程及時上傳。

8、已開設的特色班周計劃每周一上午整理上交辦公室及時上傳幼兒園網站。

行政后勤:

1、保健:

1)做好班級帶藥幼兒的統計檢查工作;

2)檢查督促好班級保教、消毒等記錄;

3)保健醫統計好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;

2、幼兒保健計劃:本周進行新學期幼兒健康指標評估數據采集,包括幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、視力等方面。

3、班級幼兒一日生活、消毒等各項保教記錄建立完善(班級通風、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項記錄),家長可以隨時監督檢閱;

家長工作:

1、幼兒園繼續開始實行“家長戶外接送”制度,請家長遵循幼兒園的接送時間。

2、周五班級反饋幼兒一周生活學習情況,請家長認真對待,下周一帶回您反饋的家園聯系冊。

園長個人工作計劃3

一、以教師成長為本

繼續做好師徒結對工作,融合新老師和骨干教師的專業力量,打造有執行力,共同成長的教師隊伍。

1、新入職教師:新學期新聘教師4名,全部是有7年以上經驗的教師,有兩位來自省一級幼兒園,兩位有藝術專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設置特點,熟悉同事、幼兒和家長情況,在開學后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓,開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、交流溝通工作,給新教師創建一個寬松、友好、溫馨的工作環境。在工作崗位安排上,根據新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關崗位,提供施展才華的舞臺。

2、現在職教師:結合園部學年考核和個人的自評,對教師專業水平和班級管理情況進行評估、評比,對優秀教師進行崗位工資調整,提高優秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板部分進行評析,制定培訓學習計劃;對優勢部分也要進行總結匯總,形成經驗學習材料,大家取長補短。

3、管理人員:做好總結,分析內外部形勢和我園的人員年齡和專業結構以及人員流動性預測,制定保教、后勤工作的詳細工作計劃。要可執行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避免老師在窮于應付,以實實在在能幫助、指導老師成長為基點,特別是教研活動,要克服針對性不強的毛病,減少量次,提高水準。

二、以精心、精細為抓手,讓幼兒獲得高品質的保教服務。

1、新入學幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時段的方式,加強與幼兒和家長的接觸和溝通,消除幼兒分離焦慮,讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環境、個性特點的摸查,形成初步檔案。有針對性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級常規、溝通模式、交流渠道、教師的專業能力和個性特點,建立家園溝通的基礎。各班做好家長手機幼兒園開通工作,讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能手機或不會上網的家長,要做好家園聯系欄和通知告知工作,分門別類地做好家長的溝通工作。

2、老生:各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學期幼兒能力培養的重點計劃,特別是幼兒行為習慣方面作為重點,對照上學期各年齡段幼兒的常規以及《3~6歲兒童發展指南》,做好班級幼兒能力培養計劃,有針對性措施。并要與家長做好溝通,要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習慣養成培養。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執行,做好過程的記錄。各班開通手機幼兒園,增強與家長的溝通渠道,打造溝通及時的校園平臺。

三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職教師和入職2年內的教師。

四、做好環境創設,打造高雅的育人環境。

1、暑假對操場進行了全面的改造,寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造,創建一個煥然一新的幼兒園。

2、區域環境建設:各班要創建自己的特色,以幼兒參與為主,培養幼兒能力為主,展示幼兒才藝為主。

3、人文環境:重高品質溝通,以互相學習和分享的心態交往,以欣賞的眼光看自己的同事,促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原則,以孩子的長遠發展為基礎,共同培育幼兒。

五、繼續做好后勤服務:

控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務好老師、孩子和家長。根據新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互動工作。組織好年末親子運動會,在原來的基礎上做些創新。

六、做好省級園所評估準備,在資料檔案管理上規范化。

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