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電力監理專業技術總結范文1
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本人于__年畢業于華北電力大學,所學專業為供用電工程。在__年__月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:
電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,了解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識,提___位勞動技能
從__年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
__年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮___個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長___公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過___個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
電力監理專業技術總結范文2
關鍵詞:電力工程;管理;一體化;措施
中圖分類號:TM63文獻標識碼: A
1、電力工程建設項目管理特點分析
對于電力工程而言,其施工項目管理的特點主要包含三個方面內容:首先,工程質量的嚴重性。質量問題在電力工程中可大可小,如果情節比較輕,只會增加一些投資成本或影響工期,而情節嚴重的話,對整個工程會產生長久的影響,對以后的安全使用也會帶來影響,從而出現無法估量的安全事故,甚至危及到人們的生命財產安全。其次,施工的特殊性。在電力工程施工中,部分質量問題比較常見,對這些問題要不斷地總結經驗,提前采取預防措施是能夠有效避免的,特別是對電力施工這一特殊施工過程,如果出現質量問題,很大一部分原因是施工人員對工程的特殊性了解不足,對于質量問題引起的后果沒有引起重視,因此需要技術人員深入到施工現場,對施工加強管理,杜絕常見質量問題的出現。最后,多變的影響因素。對電力建設施工質量產生影響的因素有很多,導致對工程質量的影響也具有多變性,很多問題隨著時間的積累也會發生變化,或者是引起其他類型的質量問題。因此,在施工中一旦發現質量問題,施工人員應該具體問題具體分析,采取有效的解決措施,防止事故的蔓延或擴大。
2、電力工程建設項目管理現狀分析
2.1、施工人員素質低
隨著電力行業的迅速發展,電力企業不斷增多,需要更多的人才,雖然企業內部員工增多了,但是具有專業技術的人員卻十分短缺,企業要求降低,員工素質越來越低,員工本身缺乏安全技能,安全意識薄弱,缺乏責任心、團隊意識。與此同時,科技的發展,電力工程建設引入了更多高科技的設備,施工人員不具備操作能力,企業缺少專業技術人員,再加上企業培訓跟不上,影響了電力企業工作的正常進行。
2.2、管理理念陳舊
隨著社會經濟的發展,經濟結構體系發生了很大的變化,計劃經濟體系逐漸向著市場經濟的方向發展。但是對于電力工程項目管理來說,一些電力企業中計劃經濟體制下的管理理念依舊在沿用,這就對電力工程的投資、進度等管理工作造成很大的影響,也會影響施工、監理等單位的具體工作。在經濟發展的過程中,政府與企業都進行著不斷的改革,但是改革過程中的規章制度卻不夠統一,這就將電力工程項目管理工作分成了若干個部分,如監理單位只負責質量與安全的管理,這樣就削弱了各個項目管理部門的聯系,影響了項目管理的質量。
2.3、監理體制問題
目前一些監理企業還沿用著依附式的管理體制,這種體制對電力工程項目監理控制的發展造成很大的影響。監理企業的存在價值一般是依附在某一個具體的企業中,但是隨著社會的發展,監理企業就需要完全地脫離這個母體,如果還存在依附關系,就會造成依賴性存在,在人力、物力以及財力上沒有一個獨立的運行空間。另外,一些工程項目監理企業不具備該項目的監理資質,監理人員的素質有待提高,這些因素都對電力工程項目管理造成很大的影響,對工程整體的質量、進度、成本控制帶來一定的制約,不利于電力企業的健康發展。
3、對電力工程建設風險的識別、預測
3.1、加強對工程建設工作的風險識別
對電力工程建設工作來說,存在著一定的風險性,所以在進行工程建設的過程中要加強對風險的識別工作,對工程建設中可能出現的風險問題提前預測,全而考慮可能產生風險的各種因素,尤其要注意電力建設中可能產生的風險,是否會影響到工程的質量、工程的性能以及工程的效率。在風險可能發生以前,首先要對存在的風險因素進行分析,預測風險可能產生的后果。同時為了更為全而的預測各種風險的出現,參照以前工程風險的相關資料,借鑒以前的經驗教訓,做好所屬電力工程建設的風險識別。
3.2、加強對工程建設工作的風險預防
為了有效的應對電力工程建設可能存在的風險,需要提高參與電力工程的相關人員的風險防范意識。在進行項目工作的具體實施過程中,加強電力工程建設的規劃管理,對相應的技術和管理措施要嚴格規范,借此降低風險產生的幾率。同時對電力工程建設保險范圍的確定,需要與國內電力工程建設的管理體系聯系起來,對電力工程的承包合同等內容要加強保險認證,使電力工程建設的保險范圍能夠實現全而覆蓋。
4、強化電力工程建設項目管理的措施
4.1、安全管理
要在工作中全方位進行安全生產培訓,對施工企業的各類人員,都要有針對性地進行安全生產培訓,只有具備了電力施工專業技能、安全生產知識及管理能力,且取得安全生產資格以后,才能上崗;安全生產管理人加大安全監察力度,電力建設各個項目施工中,要及時建立安全管理網絡,對安全責任要落實到人。嚴格執行相關安全制度,對存在違規操作的行為絕不姑息;嚴格落實安全生產責任制,安全生產責任的建立與健全,對各類施工人員及職能部門在安全生產中要責、權、利分明,將安全責任落實到具體的部門或個人,在每個崗位、每個施工環節都落實安全生產責任制度。
4.2、質量管理
在質量方面,計劃編制要做好電力工程項目的質量分析,組織好圖紙會審工作,將設計方面的缺陷在施工之前全部消除。技術人員與項目管理人員在事先應該對電力工程所涉及到的相關設備進行梳理與歸類,防止出現材料問題造成的質量事故發生。實施質量控制策略,需要從全局出發,深入到各個施工環節和施工階段,根據電力規范及相關技術要求,對工程實施的質量與進度實時進行監測,嚴格質量檢查、評定及驗收程度。
4.3、進度方面
管理部門應該科學地進行進度規劃,在施工前做好成本預算工作與施工時間安排。在進行成本預算的時候,相關部門要將預算工作落實,保證整個工程的進度都在預算的范圍之內,防止出現違規操作的現象。其次,嚴格制定相關工程管理制度,保證工程進度的順利進行。在施工管理中,管理人員應該有針對地開展管理工作,并對工作中的不足不斷地進行完善,對施工人員進行監督和約束。再者,在成本方面,首先,加強項目成本管理意識。作為施工企業而言,應該加大宣傳力度,明確成本意識。
4.4、成本管理、
在成本管理體制中,責權利相結合是企業成本控制中比較常用,并且非常有效的管理方式,在市場經濟環境下,通過科學手段的應用,構建以項目責任人為核心的成本管理體系,對責任人的職責、權利進行明確的界定,形成完整的成本管理體系。其次,周密合理地擬定施工計劃,對工期合理地進行安排,對施工投入的人力、物力進行合理安排與協調,防止出現趕工、窩工的現象,提高人力、物力安排的效率。最后,通過科學的經濟協調手段的應用,在工期及質量得以保證的基礎上,從用工量方面對成本費用進行控制。
總之,隨著國內經濟建設的不斷發展、進步,對于進行電力工程建設的電力企業來說,面臨著新的挑戰。電力工程建設的目標就在于提高工程項目的整體效益,而創新人才培養機制,提高管理是電力企業實現目標、應對競爭的有效方式。
參考文獻
[1]戴佳閩.電力工程中項目管理實踐探析[J].中國高新技術企業,2014,26:142-144.
電力監理專業技術總結范文3
關鍵詞:監理工程師;素質;培訓
Abstract: continuously improve the quality of the supervision team, is to strengthen supervision, improve the important foundation engineering quality, safety. How to improve the quality of supervision, how to carry on supervision personnel training, quality of the supervision engineer should possess, for supervision and training are discussed.
Keywords: engineer; quality; training
一、前言
工程建設監理,是為工程的建設提供技術的一個專業。在施工監理過程中,對工程質量、進度、投資的控制,以及安全、合同、信息的管理,并且和建設方、施工方的協調,對監理工程師的綜合素質要求也越來越高。
國家建設部自1996年全面推行工程監理制度。目前,監理行業在控制工程質量、進度、投資等方面都發揮了重要的作用;同時也促進了施工單位規范化施工管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序。但是,我國的監理服務水平還較低,如何提高監理師的水平以及如何對監理師進行培訓,是所有監理公司亟待解決的問題。監理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業水平,豐富的實踐經驗,良好的品德和職業道德,能對工程建設進行監督管理并提出指導性意見,而且能組織協調參與工程建設的各方,共同完成項目目標。監理企業只有通過對監理工程師進行培訓,才能提高監理工程師的綜合素質,提高監理整體水平。
對于專業監理工程師的培訓,不單單只是從專業方面的培訓,而且要涉及到方方面面的業務水平的培訓。以下就內蒙古康遠工程建設監理有限責任公司(以下簡稱康遠監理公司)的培訓,淺談專業監理工程師的專業素質的提高培訓。
二、專業監理工程師需要具備的素質:
(一)備較高的專業素養和復合型的知識結構
監理師應熟練掌握本專業技術知識。還要了解或掌握一定的工程建設經濟、法律和組織管理等方面的知識,熟悉設計、施工、管理,有組織、協調能力,了解新技術、新設備、新材料、新工藝,熟悉與工程相關的現行法律法規、政策規定。[1]
(二)具有豐富的實踐經驗
監理工程師的業務體現的是技術理論與管理理論的應用,具有很強的實踐性特點。因此,實踐經驗是監理工程師的重要素質之一。[1]這就需要監理人員需努力提高自身的專業技能,只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性意見,實現項目目標。
(三)要有良好品德
要求監理工程師要熱愛本職工作;具有科學的工作態度;廉潔奉公、辦事公道;能聽取不同意見、冷靜分析問題。[1]
(四)有良好的職業道德
維護國家的榮譽和利益;按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業;執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度;履行監理合同規定的義務和責任;努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務能力和專業水平;熱愛監理事業,自覺維護監理企業的榮譽和形象;堅持獨立自主地開展工作等。[1]
(五)要有高度的責任心和良好的團隊協作精神
具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面,才能確保整個監理項目的成果。
三、培訓的效果
2012年康遠監理公司就監理人員素質及專業水平的提高共組織內培以及外培,參訓人數達三百多人次。聘請了專家對相關專業人員進行了培訓工作。同時公司工程管理處也組織專家和專工,進駐各地區監理處和現場,對監理人員進行現場實務的培訓。
培訓主要有:企業文化培訓、職業道德規范、公文寫作培訓、新法律法規新規程培訓;見證取樣、安全生產、電氣及土建操作規程;新員工崗前培訓;監理工作指導文件;質量驗收項目劃分及WHS點的確定、強條計劃的審核和強條執行的環節;現場應建立的管理制度、隱蔽工程項目和旁站應如何記錄簽字、施工單位應報審的主要措施、方案等;預拌混凝土的專題講座等內容。
培訓的效果:
(一)培訓的內容涉及面廣、培訓的人員面加寬、培訓師水平提高。
(二)公司培訓制度逐步的趨向完善和成熟,培養了部分公司內部的培訓人員,使公司有了自己的專業培訓講師,并在培訓過程中不斷的提高和得到了強化。
(三)現場監理人員在培訓中,自身的素養和專業知識得到了提高和強化,全面提升了監理工程師的綜合素質。
(四)嘗試了公司培訓和現場培訓相結合的新模式,使監理人員能及時的將培訓內容和實際監理過程相結合,取得了較好的成效。
(五)在培訓過程中,總結和探索對公司更有利的培訓模式奠定了實際和理論的經驗。
四、培訓存在的不足之處
(一)培訓結束后,對參加培訓的人員考核較少,造成培訓人員聽講時不積極主動,有些培訓內容沒有很好的理解和掌握,形成了資源的浪費。
(二)部分培訓形式不夠新穎。某些培訓的形式還是沿用了傳統的授課方式,采用了集中講授的形式,致使聽課和講授有某些脫節現象。培訓的作用沒有得到較大程度的發揮,使培訓從某種意義上流于形式。
(三)部分監理人員素質差。公司招聘的部分監理人員,多數曾經在施工單位工作,因而存在一些不良的習氣,沒有經歷過培訓。在培訓過程中,不能遵守正常的秩序,造成了聽與講的不配合和不平衡。
(四)監理人員水平良莠不齊。因監理工程師的招聘工作在現階段還比較難,人員的素質也存在著比較大的差異,水平的差異導致了對培訓理解的不同,也使得培訓的意義因人而異,培訓的效果的反差。也出現了有用論和無用論的聲音。
(五)公司缺少自己的有專業水平的培訓師?,F今公司內部還缺少自己的專業培訓技術人員,對監理人員的培訓,也只是通過公司的專家和專工來實現的。
五、需要完善的措施
(一)增加人力資源的投入
監理公司招聘監理工程師時,首先需要考核應聘人員的職業素養和專業水平。在監理師上崗之前,必須對其進行相關的培訓工作,無論從職業道德,還是專業素質方面,都要先進行崗位的預控。在其從業時,才能更好的提供相關的監理服務。
(二)逐步完善培訓的內容和形式
這就需要在長期的培訓工作中不斷的總結和探索,使培訓工作、培訓制度更有效的為培訓服務??偨Y培訓成果,發現不足,如何能更好的使講和授達到統一。講課的生動有趣,聽課的主動積極,并在實踐中能更好的把所學知識,盡快的應用到工程監理實際工作中。
(三)培養熟悉公司具體情況的專業培訓師
培訓工作不僅需要專業知識豐富的專家和學者,需要實踐經驗豐富的專業人員,而且還需要能夠很好的表述、講解清晰,結合實例詳盡分析的人才,就更需要有更高層次的專業培訓師。監理公司內部培養這樣的綜合素質高的人才,需要花很大的資源來完善的。這也關系到培訓效果的好壞,提高全公司監理人員整體素質,提升公司競爭力的成敗。
(四)增加培訓的力度
加大人員培訓的范圍,增加培訓的內容,并進行現場培訓,結合工程實際情況,對監理人員進行因人而異的培訓和傳授。也是實際中可以采用的方法和措施。這也需要監理企業增加培訓的力度。
六、結束語
監理公司的發展,是靠監理人員素質的提高來實現的,如何提高監理人員綜合素質的培訓工作,是監理公司不斷探索的課題。培養一批高素質、高水平的專業監理隊伍,是所有工程監理公司任重道遠的任務。
參考文獻:
[1] 中國電力建設企業協會 《電力建設監理工程師實務》 中國電力出版社 2007年
作者簡介:李玉波性別:男 出生年月:1970年6月30日學歷:研究生 職稱:中級
電力監理專業技術總結范文4
關鍵詞: 電力基本建設工程; 管理; 合同; 質量
中圖分類號:F470.6 文獻標識碼:A
隨著新的形勢以及監理工作的全面推行,筆者認為目前電力基建工程項目管理的重點主要應把握好以下幾個方面:
1、做好協調工作,提高工程品質
施工圖的設計是工程品質的根本。施工圖是設計人員設計意圖的體現,是工 程施工的依據。圖紙質量的好壞,直接影響工程質量的優劣。而在具體的設計過程中,施工圖除受設計人員自身技術水平影響外,還受地質情況、氣候條件 、周邊環境、材料設備供應、施工安裝、建設投資形式等多種條件的約束。所以,施工圖有錯誤和遺漏是難免的。要想達到方案最優、質量最好、造價最低的目的,就必須在設計和施工過程中根據工程實際對設計圖紙和施工方案不斷地進行研討和改進。四方技術人員經過一段時間的認真審閱后,由建設單位主持圖紙會審,建設單位、設計單位、監理單位和施工單位的工程負責人及各專業技術人員參加,必要時還可請建設方的運行部門有關人員參加。
2、保證電力基本工程建設過程中的信息暢通
在工程建設過程中,信息流動是項目成功的重要因素。所以電力基建部門在管理時必須使所有項目建設主體各方能順利和及時地獲得信息和提供信息,不僅要使項目管理內部信息暢通,還要使項目管理組織及與之有聯系的外層組織之間也信息暢通。
3、加強設計階段造價控制
設計階段是電力建設項目成本控制的關鍵和重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中一般只占建安成本的1.5% ~ 2%,但對工程造價的影響力可達75% 以上,特別是擴初設計階段對項目的經濟影響可達98%。由此可見,設計階段的投資管理對整個工程的成本控制是非常重要的。設計質量的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定人力、物力和財力的投入量。
在工程設計實例中發現,不少設計人員重技術,輕經濟,隨意提高安全系數,造成一定浪費。所以建設單位應充分發揮和利用自己的技術優勢,應認真審核設計,及時發現問題,以免擴初設計批復后,存在的技術經濟問題難以解決。針對當前普遍存在的因設計不精、設計深度不夠而增加工程造價不確定因素的情況,可積極推行限額設計,以有效控制造價。即先按項目投資估算控制方案和初步設計概算,再用初步設計概算控制施工圖設計和概算,使各專業在保證建筑功能及技術指標的前提下,合理分解限額,把技術和經濟有效結合起來。嚴格控制設計變更使限額不輕易突破。建設單位應積極配合設計單位,并利用同類建筑工程的技術指標進行科學分析、比較,使設計優化以降低工程造價。
4、合同管理
在簽訂施工合同時,應嚴格按照國家的有關法律法規和相關規定,并結合招標文件和工程實際情況,審核合同條款的合法性、嚴密性、詳細約定工程量、進度、工程加款的確定及其調整方法、雙方的責任和義務、工程付款方式、違約責任、爭議的解決方式以及其他補充條款,盡力避免和減少合同中的“活口”,以免在工程結算時發生不必要的爭議或糾紛。
4.1 電力建設工程合同的履行管理
作為電力基建管理者,不管涉及到何種合同,都應認真閱讀理解,明確合同當事人雙方的權利與義務,尤其是約定籠統的合同內容。如某些材料設備的質量要求,必須認真研究分析,明確驗收標準。一般而言,對于質量要求不明確的, 首先按照國家標準、行業標準履行;沒有國家標準、行業標準的,按照通常標準或符合合同的特定標準執行。其次應嚴格履行合同。合同當事人雙方必須共同按計劃履行合同,實現合同所要達到的各類預定目標。對于合同的變更,合同的執行矛盾等其他內容,應認真按《合同法》、《建筑法》以及《招標投標法》等相關法律法規履行。
4.2電力建設工程合同索賠的管理
索賠是指合同履行過程中,當事人一方不履行或未正確履行其義務,而使另一方受到損失,受損失的一方通過一定的合法程序向違約方提出經濟或時間的補償要求。針對基本建設工程的特點,目前的工程索賠主要是承包方向發包方提出的工期或費用索賠。
(1)索賠必須以法律或合同為依據;
(2)索賠必須建立在損害后果已客觀存在的基礎上;
(3)索賠應采用明示的方式,不能有任何口頭上的承諾;
(4)嚴格按索賠程序操作,說明理由,分析原因, 有依有據, 合情合理同時在時間上應有明確的法律概念。
5、抓好電力工程施工階段造價控制的關鍵
抓好電力工程變更管理。首先規范工程變更制度,嚴格審批程序和手續,盡可能杜絕和防范人為因素引起的不合理工程變更,這是工程變更控制的重點和難點。其次要加強工程變更的預控。施工前應組織圖紙會審和設計技術交底,對不合理以及各專業施工可能發生沖突的地方盡早提出,盡量把設計變更控制在實施前。第三,對工程變更的造價比較和分析,組織有關專家論證,提出合理方案,對重大變更及隱蔽項目,必須邀請財政、審計部門參加共同確認。最后,嚴格要求工程變更程序。所有工程的變更必須填報工程簽證單,三方簽字確認,設計變更必須由設計人員簽字并蓋公章。
建立現場簽證管理制度。2013 版《建設工程工程量清單計價規范》中規定:“現場簽證是指在工程設施工過程中,發、承包雙方的現場代表(或其委托人) 對發包人要求承包人完成施工合同外的額外工作及其產生的費用作書面簽字確認的憑證?!逼涮攸c是臨時發生、內容零碎、沒有規律性,是施工階段造價控制的要點。抓好現場簽證,首先要熟悉合同和圖紙。其次是要及時處理。由于工程建設自身的特點,很多工序會被下一道工序覆蓋,而且參加建設的各方人員都有可能變動,現場簽證應當有施工提出并提供相關資料,應做到一次一簽、一事一簽,及時處理不過夜。第三簽證要客觀公正。要實事求地辦理簽證,維護雙方的合法利益。最后,各方代表共同簽證,必須邀請財政、審計部門參加共同確認。為工程竣工決算提供有利資料。
6、充分發揮監理單位的協調作用
6.1明確監理權力
監理在委托合同的范圍內,有工程使用材料和施工質量的檢驗權、工程施工進度的檢查監督權、結算工程款的復核確認權和否決權等。這就明確了在建設工程中,監理方是建設單位重要的技術協調和行使權力代表。在由監理單位組織的定期監理會議、檢查中,要充分發揮監理的積極能動作用,發揮其效率。
6.2監督監理方是否真正履行其職責
建設單位要留意監理單位和其工程師,是否在建設單位賦予的職權范圍之內進行了有效的工作。比如監理查驗質量工作后,對所批準使用的建筑材料、設備、構件是否真正合格,建設單位要經常抽查,發現問題,建設單位要及時對其提出意見,責令監理方監督施工方更換建筑材料、設備、構件,或可依照相關法律條款追究其法律責任。
6.3重視監理例會
建設單位管理人員要重視并盡量出席監理例會。監理例會由監理方定期召開,由建設、施工、設計三方出席,討論、商榷關于質量、進度、安全、造價的控制及其他問題,由監理負責組織、記錄。監理方不但需要把涉及建設單位或是施工方的問題提出,而且還要將工地上水、電、變更等問題以及建設單位、施工方所提出的工程施工方面、進度方面的問題,尤其是涉及工程造價變動的問題進行討論研究,以期協調各方及時解決。
7、結 語
總之,電力工程建設項目的基建中控制是一門集公關、 技術、 經濟、 法律為一體的管理科學。隨著近年來基本建設的蓬勃發展,作為基本建設管理工作者,面對新的形勢、新的知識、新的理念,深感肩頭的責任更加重大。我們只有不斷學習, 不斷總結, 嚴格按電力基本建設程序加強工程項目管理控制,精心策劃,合理組織,才能不辜負廣大師員工對我們的期望。
一個電力基建項目要想順利地進行并取得眾人的認可,良好的電力基建就顯得尤為重要,沒有良好的電力基建,基建項目就可能陷入混亂狀態,不能很好協調各方面地工作,就可能出現各種本可以避免的失誤,更重要的是可能給基建項目帶來不必要的損失。我們一定要高度重視電力基建工作,把電力基建工作當做重中之中來抓。確實落實各部門責任,分清目標,實行目標責任制,采取有效措施為基建工作保駕護航。
參 考 文 獻
[1]陸小龍,黃洪聰.電力隧道工程建設的風險管理[J].特種結構,2010.
電力監理專業技術總結范文5
關鍵詞:輸變電工程;施工安全;質量監理;
中圖分類號:E271文獻標識碼: A
一、 輸變電工程建設質量和安全管理概述
電力輸變電指的就是從電廠發電到終端用戶之間,經過發電、輸電、變電、配用電等步驟來完成的電力輸送以配用。而電力輸變電工程則是指為了加強電力系統的輸電和變電功能的建設工程。目前,我國輸變電工程建設質量和安全管理整體水平偏低。工程建設中的質量和安全問題普遍存在,不僅影響到建(構)筑物使用功能和觀感,而且對輸變電設備安全和穩定運行帶來嚴重的隱患和缺陷。常見的質量問題表現為滲、漏、沉、堵、殼、裂、砂、彎、銹等現象,工程質量問題頻繁發生面多量廣危害性大,已成為制約工程質量水平的突出問題。在安全管理方面,施工人員安全生產意識淡薄、工程安全管理不到位、施工機械和安全工器具帶“傷”工作,特殊作業人員未持證上崗、工程未按要求進行分包,安全監督檢查不力等諸多安全管理的問題,其結果必將是導致工程安全事故的頻繁發生。
二、 輸變電工程施工安全和質量問題成因
(一)設計單位問題
設計方面,設計師實際的素質直接關系著建筑質量的好壞,設計師具備的業務素質以及是否到建設工地進行實際勘察和對一些特殊情況進行了解,直接影響到建筑設計的質量和合理性。這就需要選擇具有高水準業務素質的設計單位進行建設設計,只有在設計的階段注重質量,才能實現建設質量的完好控制,這是整個施工建設質量控制的起初環節,因此需要更加重視,避免因為一些設計師的職業道德素質不夠,設計方面出現不切實際的情況,影響到輸變電工程施工的質量。
(二)施工材料問題
整個建筑建設之中,施工材料方面的保證,是實現優質建設的基本條件。如果出現一些施工材料沒有達到實際施工方面的要求,就會嚴重的影響到輸變電工程方面的質量,在一些施工單位中,為了實現對成本的節約,獲取巨大的建設效益,沒有依照相關的規定采購所需的材料,而是采取以次充好等手段來降低工程造價,使用一些不符合要求的材料,這就導致建設沒有切實的質量保證,這也是輸變電工程存在很多隱患的重要原因。
(三)施工環境影響
工程建設的環境也會影響到實際的施工建設。比如實際施工現場地質情況的好壞,施工水文方面的情況以及施工的天氣等,會影響到實際建設施工的安全和質量。還有在相關的質量評價以及安全管理責任制度方面,以及相關的質量風險評估等,這些施工管理的環境也會影響到輸變電施工的安全質量。
(四)施工人員素質影響
在施工建設中,相關的施工建設人員是全程參與的。所以,施工人員的素質情況將會直接影響到整個工程方面的質量。在實際施工建設之中,由于相關的施工人員在施工的技術和操作方面存在不合理的現象,這些都會直接影響到工程施工的質量,由于施工管理人員不能對施工進程做好有效的管理和監控,這就導致施工中出現一些責任不夠明確,以及施工混亂的情況,這些都會直接影響到施工的質量。
(五)施工安全和質量管理問題
在整個輸變電工程實際施工過程中,如果欠缺質量控制措施,就會直接影響到整個工程的質量。如果對于設計的圖紙沒有做好及時和有效的審核,不能指定相關合理的施工方案,施工人員就不能按照施工的具體方案進行施工建設。還有一些在管理上面的欠缺,導致對于一些實際存在的問題沒有及時發現,這就會嚴重的影響到輸變電工程的質量。
三、輸變電工程施工安全和質量控制監理控制措施
(一)提高監理人員的整體素質
對現場項目監理機構監理人員進行崗前培訓交底工作,提高監理人員的綜合素質。定期給監理人員進行有效的質量控制培訓,加強監理人員對專業理論知識的認識,提高監理人員的專業技術及現場
操控能力,加強監理人員的施工安全和質量責任意識。現場監理人員必須取得必要的監理資格,方能進入現場進行監理工作。
(二)加強對施工材料的審核及質量控制
監理人員應對施工承包商選擇的供貨商資質進行嚴格審核,確保采購的材料質量過關,且有明確的合格證書及使用說明書。監理人員要加強對施工材料的監控,要求施工單位對采購回來的材料及時送檢,監理人員對送檢取樣過程進行現場見證,確保施工材料達到設計標準,才能在工程中進行使用。如果施工材料存在質量問題,則會給整個電力工程的建設質量造成很大的影響、
(三)建立完善的監理質量管理體系
1、建立監理質量管理責任制度
監理單位要對整個施工過程進行有效的質量控制就必須形成完整的監理質量管理責任制度,合理分配監理人員,各項監理工作都應有專門的責任人,明確好各項工作責任人的責任,認真落實好各項監理工作。從項目總監、專業監理師、到監理員對施工安全和質量都要進行層層的把關,保證工程的質量。
2、質量管理評價體系的建立
近此年來,參建單位通過國際IS09000 :2000質量管理體系已經引入電力輸變電建設工程建設質量管理,這項管理體系總結了各國工程施工管理的標準和質量管理經驗,給輸變電工程施工安全和質量管理提供了許多借鑒和參考意見、從輸變電工程施工的質量控制出發,建立一個科學合理的質量管理評價指標,對整個輸變電工程施工安全和質量管理進行綜合的評價,有利于及時發現其中存在的問題,并及時提出相應的治理措施,才能保證輸變電工程的建設質量、
(四)對工程設計的質量控制
監理對輸變電工程施工的質量控制不僅要在施工建設過程中加強控制和管理,對輸變電工程的設計也有一定的要求。監理人員應參與到初步設計審查,在工程開工前對施工設計圖紙進行嚴格的審核,及時發現設計圖紙中存在的問題,并做好相應設計變更工作,避免因為設計錯誤,而引發施工安全和質量問題,造成不必要的經濟損失。
(五)加強對施工過程的質量控制
監理單位應參與施工招標工作,幫助業主選擇資質水平較高、施工技術較好、施工隊伍力量雄厚的施工單位進行工程建設,才能保證輸變電工程的建設質量、監理單位應要求施工單位在施工前認真做好施工策劃和各項施工方案,并對施工策劃和各項施工方案進行嚴格的審核,保證施工策劃和各項施工方案的科學合理。監理單位對施工的整個過程進行有效的質量控制,包括對施工的流程、施工的方法、施工的技術等進行全過程、全方位的監督管理與控制,保證輸變電工程施工安全和質量。要求施工單位建立完善施工安全和質量管理責任制度,規范每項工作的質量標準。工程竣工后,進行嚴格的監理初檢驗收工作,完成工程質量評估報告。
(六)加強輸變電工程施工安全控制監理工作
1 、有效落實安全生產責任制
有效地執行安全生產責任制可以有用提高電力工程全體的安全性。施工單位建立健全安全生產責任制,要將安全責任詳細而且詳細地執行到不一樣的職能部門和班組、自己上。與此同時,要將詳細的責任執行到電力工程施工的每個環節、每個崗位中,從而在此基礎上大大降低了電力工程安全事故呈現的概率。
2、強化開工前安全審查
要點審查施工安排規劃中的安全技術措施或專項施工方案是不是契合工程建造強制性標準,審查安全危險辨識及其控制措施的適宜性、充分性和有用性;審查施工項目部的安全策劃文件,審查分包部的安全天資文件、施工項目部首要辦理人員的上施工人員及設備配置是不是滿足安全文明施工的需求。
3、加強工程分包辦理安全監理
開工前做好施工項目部的分包方案申請和分包商天資審查并進行人場驗證;動態核查出場分包部隊的人員裝備、施工機具裝備、技術辦理等施工才干,發現疑問及時提出整改需求并施行閉環辦理。
4、強化安全隱患排查和危險分析
在施行監理進程中,應活躍進行安全隱患排查和現場安全危險分析,對發現的安全隱患,有必要需求施工單位當即整改,施工單位拒不整改或不停工的,及時報告建造辦理單位。
5、高度注重施工機具和安全設備的進程審查
施工及監理項目部部須對所有進人施工現場的施工機械設備、工用具和安全設備進行仔細審查;對施工機具和安全設備的合格證及試驗報告進行仔細審查,保證合格證及試驗報告完全。
結束語:
輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調試,電網運行維護,土木建筑及材料試驗,鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業務等。而輸變電監理的工作范圍就是針對特定的服務項目,有條不紊的展開工作,具體的包括:輸變電工程建設的初步設計、設備材料采購、施工安裝、調試及保修過程的質量、進度、投資及安全控制,以及工程建設合同管理、信息管理和協調各有關單位間的工作關系。因此,抓住輸變電監理工作要點顯得尤為重要。
參考文獻:
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電力監理專業技術總結范文6
關鍵詞 基礎設施建設;項目建設;項目管理
中圖分類號C93 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)38-0039-01
隨著時代的前進、社會的發展,我們身邊的基礎設施建設也正以突飛猛進的速度不斷擴大,我們對工程建設項目管理的需求及要求也在不斷提高。一個能夠滿足工程項目建設管理的甲方代表不但要求有足夠的理論知識,也要求有豐富的實踐經驗,而在實際工程中,作為項目建設單位很少具有這樣的管理人才,多數情況都是派個代表作為甲方代表參與工程項目的管理與建設。說到這里,我還要闡述一下工程項目的特點,一個工程項目從可行性研究到初步設計,再到發改委立項,再通過施工圖設計,招投標選定施工企業簽訂施工合同,再到項目建設、工程管理,直至最后工程竣工驗收交付使用,它是一個復雜、漫長而且包含著許多專業技術的過程。我們多數建設方代表即甲方代表多數都不是建筑工程類專業的技術人員,缺少工程管理的經驗,通常只注重工程質量與安全的管理,其實還有很多需要提高認識、加強管理意識的地方。下面我詳細闡述一下各階段應該注意的一些事項。
在項目前期階段,我們關鍵是找一個有編制能力的、具有相應資質的設計單位,做好項目的可行性研究報告,它是工程建設的首要環節,通過調查研究、方案選擇、經濟效益分析及環境評價,對擬建工程項目有個詳盡細致的分析,為決策制定做好根據。工程項目在立項之后,我們在做施工圖設計前,一定要特別注意項目所在地的地質勘查。地質勘查是一項很重要的內容,開工前要充分了解工程項目所在地的地質情況及地下管線等基礎資料。勘察報告一定要詳細具體,為施工圖設計提供充足依據。在我們舊城改造項目施工中,通常會遇到地下管線,不少都沒有具體詳細的地下資料,就會使我們在施工中容易產生糾紛和索賠事件,這時我們就需要在施工前做好準備工作,在相關產權單位配合下,通過人工挖探坑,確定其設施管線具置,并在施工中對重點部位加強現場監察,人機配合施工,確保其他既有設施管線的安全,這樣可最大程度的減少因破壞其他設施而引起的機械效率降低或事故,減少因此產生的糾紛和索賠事件,有效地控制工程造價。施工圖設計找有資質的設計單位是必然的了,這里就不用再怎么闡述了,在施工圖紙設計出來后,圖紙審查很重要。在實踐中,由于有的項目工期緊張,而未通過施工圖紙審查就開始施工,過后再補圖審報告,此種做法千萬要不得,往往由于沒有通過圖紙審查,設計不完整齊全、設計深度不夠或是沒有結合當地實際情況,從而造成以后的設計變更,增加管理風險。現場踏勘也很重要,核對現場實際情況與工程設計圖紙,及早與相關職能部門溝通情況,比如說向電力部門、市政部門、自來水公司、移動公司、聯通電信公司、廣播電視公司等,結合他們的意見及早發現問題,對施工圖設計提出修改意見,可避免和減少施工過程中的設計變更,對控制工程造價有利。我們縣城的東大街改造工程原設計為14m寬混凝土路面,但是由于在立項前未與相關單位溝通情況,致使在施工時因強電及弱電改造原因不得不改變設計方案,變成9m寬路面。設計圖紙是以原規劃設計條件為依據而做的,這樣不得不改變設計方案,造成了項目建設的不穩定因素。因此,工程項目的事前控制很重要,也就是在工程項目施工前各方面因素要考慮全,盡量少變更、不變更,減少項目建設管理風險。
工程項目的招投標工作,由于專業性比較強,我們作為項目建設單位,關鍵是要找一個有資質、有業績、有信譽的造價咨詢人(俗稱造價中介機構),在和委托的造價咨詢人簽署委托協議時,一定要在合同中明確因工程造價咨詢人原因造成工程造價不完整、不準確的懲罰措施,以便于加強造價咨詢人的風險責任意識。因為現在招投標都是以工程量清單為基礎,對于項目建設單位來講,一定要保證工程量清單編制的質量,確保工程量清單的準確性與完整性。造價咨詢人編制工程量清單的準確與否,直接關系到工程造價及最后的工程決算,在現行09規程中規定,招標人即項目建設單位要對工程量清單的準確性負責。項目建設單位不但要明確對造價咨詢人的制約機制,還要對造價咨詢人列出的工程量清單仔細研究,看是否存在漏洞,在項目建設單位缺少此方面人才時,也可通過其他造價咨詢人對已做的項目清單根據設計圖紙計算復核,這樣可以避免工程量計算錯誤,為招投標工作、為控制工程造價把好脈,此點也是我們項目建設管理中的弱點。
在工程項目建設階段,工程建設監理制度是保證工程質量,提高管理水平的一項重要措施。監理公司作為建設單位聘請的,為建設單位服務的,對建設項目全過程進行服務,包括配合調研項目可研報告、優選設計方案、審查設計單位和施工單位,審查設計文件,控制工程質量、造價和工期,監督管理工程建設合同的履行,以及協調業主與工程建設有關各方面的工作關系等。要確保工程項目的安全、質量、進度、投資控制,他們要發揮重要作用。在和監理公司簽訂監理合同時,一定要明確監理公司的責任與義務,強化對監理公司的經濟制約條款。因為他們屬于專業技術部門,全方位對項目進行監督管理,我們建設單位主要依靠他們為我們項目保駕護航,要提高他們對項目管理的風險責任意識。
上述觀點就是我總結的一些經驗,作為工程項目建設投資方代表,我們要更多充實工程管理方面的知識。我們作為業主不但要辦理各種建設手續,還要承擔大量的協調任務,在此基礎上我們還應增強對工程管理的了解和認識,使自己不做“門外漢”,能夠更好的掌握主動性,使工程項目建設能夠保證質量、安全,造價在控制范圍內順利如期進行。
參考文獻
[1]梁敦維編.預算員[M].山西科學技術出版社,2005.