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機修半年工作總結范文1
基建維修辦公室主要負責監獄建筑（土建）項目的維修與管理；監獄新建、改建、擴建建筑項目的招標、合同簽訂、項目施工驗收及結算；遷建工程后續的竣工資料收集整理、遷建項目規劃備案、工程質保驗收及質保金撥付、農民工保證金返還、遷建項目后評價自評工作等遷建工程后續工作事宜。
2014年基建維修辦公室全體同志在監獄黨委的正確領導下，在辦公室領導的指導下，在各部門的積極支持和配合下，以“高、新、強、和、優、美”為指導思想和工作目標，貫徹落實“安全、高效、務實、擔當”的工作作風，充分發揚“愛崗敬業、團結互助、吃苦奉獻、爭創一流”的女監精神，一年來，安全高效的完成了年初制定的工作目標，取得了一定的工作成績，現將2014年度工作總結和2015年度工作計劃匯報如下：
一、 回顧總結
（一）認真貫徹執行監獄黨委工作部署，強化科室職能管理。一年來，基建維修辦公室做到“一個前提謀規劃、兩個目標促效益、三大措施帶隊伍、四項控制抓管理”，即在保證安全的前提下，嚴格按照女犯的監管使用特點，依據監獄實際需求前瞻性的對工作進行科學規劃，明確保障監獄建筑設施的安全正常使用和監獄投資效益最大化目標，強化精神指引、制度齊全、廉政建設三項隊伍管理措施，做好基建維修辦公室工作安全、質量、投資、進度控制的管理工作。
（二）認真貫徹執行監獄各項規章制度，保障施工安全?；ㄞk公室嚴格按照監獄各項規章制度要求，加強對外來施工人員的管理工作，定期對施工人員進行教育培訓，學習監獄關于外來人員在獄內施工的各項規章制度，嚴格按照規定要求做到只要有施工的地方就有監管人員的視線，保證了外來施工人員在獄內的監管安全。
（三）發揚女監精神，恪盡職守，無私奉獻，做好本職工作。基建維修辦公室共有五名同志，有的同志身體不好；有的同志家中孩子小無人照顧，老人身體不好；有的同志為我單位雙職工，家庭照顧不上。基建維修維修辦公室不等不靠、用于擔當，克服人員少、任務多、責任重的現狀，舍小家、顧大家， 在工作中本著無私奉獻、忘我投入，以積極陽光的心態，恪盡職守、積極主動的完成了年初制定的工作任務。
在電梯工程施工過程中，為了更快更好地完成鋼結構井道施工工作，減少獄內施工日歷，采取了嚴格審查施工設計圖紙，合理優化工期，對關鍵路線的關鍵工作提前解決，各工序壓差施工等措施，保證施工進度。同時積極協調獄政等部門辦理了重點時段施工手續，每名同志加班加點的做好外來人員獄內施工質量和安全控制，辦公室每名人員每月夜班不少于10個，周六周日輪流到監獄進行加班，保證每天的施工時間。
（四）工作完成情況總結
1、新建、改建、擴建工程完成情況：
基建維修辦公室按照年初監獄制定的亮點工程建設內容和監獄實際需求，在充分保證安全的前提上，高起點設計、高標準建設、高效能管理，順利安全的完成了以下工程建設內容：
（1）會見樓電梯設備采購安裝與電梯井道施工的招
標、合同簽訂、施工及驗收結算事宜。---亮點工程
（2）太陽能配套屋面鋼結構及泵房工程招標、合同簽
訂、施工及竣工驗收結算事宜。---亮點工程
（3）行政區道路完善工程考察、談判、合同簽訂、施
工及竣工驗收結算事宜。---重點工作
（4）雷鋒像安裝工程的施工及竣工驗收結算工作。
（5）會見樓三層設備科庫房隔斷工程和辦公樓局部房
間布局調整工程的施工及竣工驗收結算工作。
（6）指揮中心北側自行車棚建設工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（7）獄內教學樓前籃球場建設工程的合同簽訂、施工
及竣工驗收結算事宜。
（8）1#習藝樓東側板房擴建工程和4#習藝樓東側生產
板房建設工程施工及竣工驗收結算。
（9）指揮中心雨棚完善工程招標、合同簽訂、施工及
竣工驗收結算事宜。
（10）會見樓三層法庭裝飾裝修工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（11）指揮中心三層財務科裝飾裝修工程施工及竣工驗
收結算事宜。
（12）辦公樓前綠化帶擴建工程施工及竣工驗收結算。
（13）武警連廊裝飾裝修施工及竣工驗收結算工作。
（14）行政區鴿子養殖舍項目和武警養殖場房建設。
（15）車間連廊井蓋制作安裝及獄內井子完善項目。
（16）外管大門二層更衣室改造項、備勤樓屋面加設
落水管、會見樓一層衛生間改造工程及竣工驗收結算。
（17）罪犯伙房檢測隔離室改造及工具室改造項目施
工及竣工驗收結算。
（18）集訓樓會議室擴建工程招標、合同簽訂、施工
及竣工驗收結算事宜；隔音門比價采購安裝項目。
（19）監舍樓晾衣間及庫房改造工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（20）1#監舍樓三層公共衛生間改造工程招標、合同
簽訂、施工及竣工驗收結算事宜。
2、遷建工程后續工作辦理事宜
（1）、基建維修辦公室協調辦理剩余各總包分包單位工程款支付事宜、工程驗收事宜。
（2）基建維修辦公室牽頭聯合相關部門共同辦理總包、分包、設備材料供貨商等工程質保驗收及質保金撥付事宜?，F已經完成總包單位質保驗收事宜，4家總包單位質保金及總包服務費已經辦理完成。完成20余家分包工程質保驗收及質保金撥付事宜，完成20多家材料設備供貨單位質保驗收及質保金撥付事宜。---重點工作
（3）按照合同要求，協調各單位按照質保要求對已完工程進行質保維修。
(4)初步完成遷建工程后評價自評報告，對我獄整體遷建工程項目進行自評價，總結經驗提出建議，使評價工作努力達到省局要求的進一步完善監獄系統已建工程、改進在建項目、指導待建項目的目標。---重點工作
（5）辦理工程竣工資料收集整理工作，協調高新區規劃區、設計院、勘察院、濟南市建設工程勘察設計質量監督站完善遷建項目施工圖紙聯合審查和聯合審查，辦理工程規劃備案事宜。---重點工作
（6）辦理農民工保證金退還事宜。---重點工作
（7）配合協調辦理剩余工程審計工作。
（8）完成省局評選的《監獄綜合管溝創新應用》、《鈦合金可伸縮會見通道創新應用》的科技成果鑒定事宜。
3、監獄建筑內容管理維修工作
基建維修辦公室承擔著全監獄19個單體建筑及室外道路、廣場等建筑內容的管理維修工作。全年完成2000多項維修工作。
二、 工作計劃
展望新的一年，基建維修辦公室在監獄黨委的正確領導下，在辦公室領導的指導下，將繼續發揚“愛崗敬業、團結互助、吃苦奉獻、爭創一流”的女監精神，以陽光的心態，積極主動的完成好新的工作任務，現將2015年度工作計劃匯報如下：
1、強化學習、提高能力。進一步強化對黨的會議精神和總書記重要方針政策的學習。深化政治理論學習，不斷提高政治素養。
2、建章立制，規范管理。為進一步完善加強基建維修
服務，提高工作規范化管理水平，本著“安全、高效、優質、節約”的原則，建立健全工作制度和管理規定。嚴格落實定崗、定位、定則管理，形成按制度管理、制度運行、用制度規范的工作格局，進一步增強服務意識，完善管理職能，完成好維修管理工作。
機修半年工作總結范文2
第一，走近學生，了解班級情況，樹立個人形象和風格。
在接班之初我分別找了多個學生進行談話，了解家庭，學習，生活，品格等.建立了詳細的分析表.加上平時觀察對班級情況有了深入的了解之后，確立了自己的管理思路：關心支持家庭困難學生，如彭貴強，劉小紅等；積極鼓勵學習成績差的學生，使之在班級中找到自己的位置；嚴格管理問題學生，以說服思想教育為主，踩取有進步必表揚的方法，使他們找到強烈的表現欲望，如高建，王加山等?！爸褐?，才能百戰百勝。”這為我班班級工作的開展奠定了基礎。
第二，努力創設班級環境，營造學習氛圍。
“近朱者赤，近墨者黑”這句話深刻的說明了環境對于人的影響。特別是對于小學階段的學生更為重要。首先，在本學期中旬，在學校的統一部署下，我班也確立了本班特色的班級文化建設，增添了“團結、進取、勤學、善思”的八字班訓。指明了我班的長期奮斗目標。設立了知識百窗，把學生自己收集的百科知識展示出來，把有限的知識結構豐富化。光榮榜的設立，更是把學生的一技之長充分展示出來，讓學生發現自己的閃光點，積極發揮自己的特長。從而建立多角度培養學生成材的初步模式。通過這些的設立使原本死氣沉沉的教室變成了色彩艷麗紛繁，學習氣氛緊張。學生生活在一個快樂舒適的環境中，不但有美感的享受，而且得到文化的熏陶。
第三，加強對學生的思想道德教育，培養學生良好的品質。
“學習不好是次品，品德不好是危險品”這句話深刻的闡釋了德育在教育中的重要地位。班級中班主任是德育的中心，也是德育的重心。因此我在這方面深感壓力，也做了大量的努力。首先，我特別看中每日早會課的時間，我確立了一天一個主題的德育備課工作。把安全、衛生、健康、學習、生活、價值觀多個方面拿入其中。選取了一些具有代表性的主題，如：“生命的價值在于運動” “文明用語在身邊” “禮貌待人” “尊重別人就是尊重自己”“安全牢記心頭”“少壯不努力，老大徒傷悲”“冬季飲食幾忌”等。其次，班隊課也是品德教育的有利時機，有教師選題并指導，學生選材加工的模式。本期比較成功開展“展現自我”、“我們是朋友”等班會活動。全班學生幾乎全員參與，表現積極，興趣很高。通過他們自己從選材——加工——表演的深度過程，知識得到掌握，能力得以鍛煉，情感得以升華，更使道德品質得以突顯。再次，結合少先隊工作，通過活動使學生陶冶情操。本期舉行了“愿中華巨龍永遠騰飛”的詩歌朗誦比賽，賽后在班上有以此為契機，舉行了以小組為單位的“祖國在我心中的演講比賽”，成績突出效果明顯。并在12、9紅歌傳唱中取得實效，獲得高段三等獎，實現班級階段性突破。通過這幾種形式，班級凝聚力得到增強，集體主義感顯著提高。
第四，加強班級管理，培養優秀的學風、班風。
班委是班級的中流砥柱，更是連接老師與學生之間的橋梁和紐帶。在這個學期里，我慎重地選拔和培養班委成員：首先、大力表揚班委優點，幫助小班委樹立威信；其次、在鼓勵班委大膽工作，指點他們工作方法的同時，更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；再次、培養班委團結協作的精神，通過班委這個小集體建立正確、健康的輿論，帶動整個班集體的評價制度，形成集體的組織性、紀律性和進取心。從本期的效果來看，這些新班委能切實旅行好自己的職責。在清潔衛生，課堂紀律，寢室紀律方面，基本能做到此地無師當有師的效果。
第五，協調各方面的教育力量，發揮好紐帶監督作用。
本班有38人，單靠一個人是很難管理到位的。因此，發展多方面的教育力量是必要的。首先，和課任老師配合好課程安排，協同意見、交流看法、共同商議班級情況和處理辦法。特別是教數學的趙老師對工作盡職盡責，很多事情幫助dai辦，不分你我。其次，取得學生家長的大力支持、配合和理解。我接班之初就建立了以書信、電話、登門的幾種形式分別了解學生情況。爭取他們對教育工作的支持和配合。到本期末，我基本實現了以不同的方式，和各學生家長通上了話，事實證明效果明顯。
總之，在這一個學期里，在學校領導的指導下，在各方面的積極配合下，我通過以上幾方面的努力，班級工作較以前有了較大起色，學生的整體素質在不斷的提高，班級特色也將日益形成。
但在諸多方面我也清楚的認識到存在的不足。
一、班級的學風建設上雖有重視，但涉足未深。
二、班規的形成和落實未能落到實處。
機修半年工作總結范文3
2018年上半年，水電檢修部在公司領導的正確領導和部門員工的共同努力下，保質保量地完成了大河家水電站4#機組伸縮節漏水搶修；黃豐電站3#機組重錘側接力器端蓋漏油和底座中心調整；誠揚5#機組定子回裝；黃豐1#機導葉外軸承檢修；誠揚5#機轉輪泄水錐端蓋漏油搶修等工作。
安全生產工作中呈現的亮點和存在的問題有以下幾點：
一、工作中呈現的亮點
1、根據公司下發的《安全文明生產管理規定（試行）》的相關內容和業主單位的具體要求，部門結合自身實際，進一步強化和規范了部門檢修現場的標識牌和警示牌懸掛、工器具擺放、坑洞防護、地面防護、生產垃圾處理、廠內橋機的使用以及員工著裝，從而使得部門在進行各項檢修工作時顯得有條不紊，從容應對。同時也得到了業主單位的一致認可。
2、落實安全主體責任，部門將與公司簽訂的安全目標責任書，層層分解，逐級落實，按照公司要求，將安全主體責任落實到每一個崗位，每一位員工。截止2018年6月27日部門累計安全天數1568天，完成與公司簽訂的安全目標責任書各項指標。
3、工作票管理，上半年部門共產生水力機械工作票6張、二級動火票2張、電氣一種工作票1張，合格率100%。
4、部門員工安全意識的不斷提高，隨著安全培訓力度的增強，員工的自我防范意識和安全意識有了明顯的提高，檢修工作中能保護自己也能保護他人，做到“四不傷害”相互提醒，給部門上半年安全局面的穩定提供了有力的保障。
5、交通安全，年初，部門根據公司的相關要求，與部門員工簽訂了《私家車安全管理協議》和《個人安全承諾書》，落實主體責任，規范員工在往返西寧和誠揚途中的乘車要求，強化員工交通安全意識，上半年，部門未發生交通安全的相關不安全事件和事故。
二、存在的問題
1、檢修工作開始前，對檢修現場和檢修過程中危險源地預知、辨識、評估不到位，導致在檢修工作中存在潛在的安全隱患。
2、部門安全管理基礎薄弱，安全管理人員的安全專業知識欠缺，導致部門在安全管理工作中，心有余而力不足，有勁沒處使。進而導致在一些公司日常的安全檢查中，出現一些老生常談的問題。
3、習慣性違章無法杜絕，部門個別員工工作中存在思想麻痹大意，個人主義太強，憑經驗，存在僥幸心理。以至于在一些不起眼的小事上違章作業。
4、對公司下發的安全文件的學習，流于形式，沒有達到預期的效果。
三、下半年工作打算
下半年，部門要以上半年穩定的安全局面為基礎，再接再厲，完成全年安全責任目標。針對上半年工作中存在的問題和不足，部門將從以下幾個方面努力。
1、加強和規范檢修工作前的危險源地預知、辨識、評估和告知。首先，根據部門檢修現場的環境、設備以及設備結構重新制定適應部門檢修工作的《危險源辨識和控制措施》，并組織實施。其次，組織員工學習檢修工作前的危險源地預知、辨識、評估和告知的重要性，增強各級人員工作前危險源辨識的意識，養成危險源預知、辨識、評估和告知不明確，不開工的良好習慣。
2、加強安全管理人員的培訓和自我提升的力度。讓安全管理人員熟練掌握日常安全管理的方式方法，夯實部門安全管理基礎，提高部門安全管理水平。
3、習慣性違章是一切事故的根源，下半年，部門要著力加強習慣性違章的整治工作。一是加強宣傳教育，端正安全生產態度，提高員工操作水平和安全意識，讓員工從主觀上和心態上杜絕習慣性違章。二是杜絕習慣性違章的幾種“習慣”，即，日常工作中憑“習慣”操作；勞保用品憑“習慣”穿戴；安全生產憑“習慣”去指揮；憑“習慣”上下班。三是嚴格制度約束和現場監督，嚴格貫徹部門各項規章制度，規范勞動紀律，一旦發現違章行為，絕不姑息，得過且過，做到“遵章守紀，有章必循”。
4、認真學習貫徹公司下發的安全文件，結合部門實際情況，有針對性的學習、有正對性的發言，杜絕走形式、讀文件，從而達到學習效果。
5、結合公司“安康杯”活動、冬季安全大檢查以及節假日安全大檢查，持續開展“堵漏洞，消隱患”自查自糾活動，消除生產上的隱患和管理上的短板，進一步提高部門安全管理水平，更好地為為公司創造效益。
機修半年工作總結范文4
一、上半年工作總結
1．目標完成情況。
a質量目標完成情況：設備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達標。
b完成了各項分公司安全生產目標。
1.全年死亡事故為零。
2.全年內一次造成重傷（含1人）以上事故為零。
3.重大火災爆炸事故為零。
4.一次造成直接經濟損失30萬元以上事故為零。
5.上報集團公司種類事故為零。
6.重大交通事故為零。
7.新增職業病危害為零。
8.百萬工時員工輕傷率小于0.8。
9.勞動保護用品發放及正確使用率為100%。
10.分公司級應急演練參與率100%；各類高危作業票辦理率100%；監護率100%。
c按照年初制定的員工培訓計劃，2010年上半年完成了員工培訓226人次。超額完成了年初預定目標。
2．安全與效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常維護工作中嚴格執行巡檢制度，實行作業票制度，堅決杜絕三違現象、最終把安全工作落到實處。牢牢的樹立起“安全第一，預防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩、長、滿、優”運行，提供安全保障，確保了安全事故發生率為零，每年能實現安全生產目標。首先，：規范日常生產行為，嚴格執行作業票制度，利用多種形式加強安全教育，增強員工的安全意識。下發學習資料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主，安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：加強日常安全檢查：每天進行日常巡檢，檢查內容包括現場環境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態等。對需要整改項必須落實具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實效，不致流于形式。通過檢查發現和消除了很多安全隱患，對實現安全生產起到了的促進作用。貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。對班組出現的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關部門盡快給予解決。對發現重大隱患采用適當方法及時處理的依分公司制度進行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進行處罰。這樣提高了員工對安全的關注程度和遵章守紀的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。
3．樹立規范的工作流程，嚴格要求，保證工作質量。
a完成了bsc體系的建設工作。并將bsc工具應用到各班組各崗位，通過分公司的培訓平臺和部門提供的培訓計劃，對維護部全員進行了多次bsc培訓。達到了人人了解、人人會用、職責分明、工作透明的效果。
b完成了安全標準化體系的建設工作。建立建全了《機修操作規程》、《電氣操作規程》、《儀表操作規程》。進行了風險評估、消防系統的完善和各項表格的制作。并在日常的工作和維護維修時，嚴格按照安全標準化的要求執行。
c確定各專業的崗位設置，修訂、修改、制定、審核和執行了《電氣班職位說明書》、《機修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運行維護部職位說明書》，使各專業各崗位人員對自己的義務和權力進行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。
d根據各專業的崗位設置，修訂運行維護部組織結構框架圖。
e根據各專業的崗位設置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規程匯編》、《機修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f按三合一體系統一收集各專業的相應臺賬。
機修半年工作總結范文5
水電隊于2015年6月份成立，主要負責礦區、生活區、洗煤廠供暖、供水及生活污水和礦井水處理等方面的工作。在我隊成立以來各項工作做的比較圓滿，沒有出現重大安全事故，一是離不開全體崗位職工的精心操作，二是離不開礦領導對我隊工作的支持。設備設施方面運行正常，保養到位，故障率少，使各設備在安全無故障下正常運行，現對2015年的工作總結如下：
6月份-9月份鍋爐停爐檢修，為了使鍋爐在下半年保持良好的工作狀態。及時消除設備的缺陷，確保下半年的供暖工作，根據鍋爐房在前期工作中所出現的問題并結合實際工作情況，水電隊計劃對鍋爐房設備及管網進行以下整改及檢修，具體內容如下：
一、蒸汽鍋爐及熱水鍋爐檢修
1、鍋爐本體檢修
（1）檢修爐排減速機、電機，清洗、更換軸承并注油。
（2）更換部分主副爐排片、爐排長銷、墊片及開口銷；檢修爐排后滾筒，更換銅軸套及法蘭半軸，檢修前軸及九星鏈輪并注油。
（3）打開人孔，清理上下鍋筒內泥渣、水垢，沖洗水冷壁管，更換人孔墊。
（4）檢修更換鍋爐主汽閥門、分氣缸閥門、排污閥門、省煤器閥門及其它閥門。
（5）檢查爐墻、爐拱有無異?，F象等，檢修更換爐膛內的側密封塊、耐火磚及保溫材料。
（6）檢修鍋爐風室，清理風室內爐灰。
（7）拆除鍋爐保溫及保溫鐵皮，重做鍋爐保溫。
（8）檢修更換鍋爐水位表，拆除鍋爐房所有安全閥、壓力表進行校驗后重新安裝。
（9）拆除省煤器彎管，沖洗省煤器管內泥渣。
2、附屬設備的檢修
（1）檢修上煤系統：檢修電機，清洗、更換軸承并注油。
（2）檢修上煤皮帶，更換托輥。
（3）檢修除渣系統：清理除渣機坑內污泥，檢修出渣機電機、減速機，更換軸承并注油，檢修更換除渣機鏈，更換刮板、六齒鏈輪，檢查后尾軸并更換軸承，檢修減速機、電機，清洗、更換軸承并注油。
3、檢修通風設備
（1）檢修鼓風機、電機，清洗、更換軸承并注油；檢查風箱、風輪。
（2）檢查風道，清理風道內煙灰。
4、檢修引風設備
（1）檢修引風機、電機，更換、清洗軸承；檢查引風機風輪及風道磨損情況，檢修軸承箱，清洗、更換軸承并注油。
（2）檢查引風機風道，清理風道內煙灰。
5、檢修排污系統：檢修排污擴容器，更換閥門、排污管路，清理泥渣。
6、檢修給水設備
（1）檢修更換鍋爐給水管各閥門及鍋爐逆止閥。
（2）檢修鍋爐給水泵及電機，水泵填料、更換軸承，軸承注油等
7、檢修除塵設備
（1）檢修除塵器，清理除塵池泥渣。
（2）檢修除塵除渣機，減速機、電機，清洗、更換軸承并注油，檢修尾輥、前軸、鏈輪、托鏈器。
8、檢修換熱器及控制閥門，清理泥渣并除垢。
9、檢查鍋爐房配電室現場就地箱、鍋爐操作盤及所有電器設備并除塵，檢查主線路是否有松動現象，過熱現象，根據情況進行更換。
10、鍋爐檢修完畢后，鍋爐、閥門、管路噴漆。
二、熱風爐檢修
1、檢修爐膛、檢查更換爐排片。
2、檢查爐墻、爐拱有無異常現象等，檢修更換爐門兩側的耐火磚及保溫材料。
3、檢修引風電機，清洗、更換電機軸承；檢查風輪、風箱、風道磨損情況；檢修連軸箱，清洗、更換軸承并注油。更換對輪緩沖墊。
4、清理引風風道。
（1）檢修送風機及電機，檢查風輪、風箱磨損情況，清洗更換軸承并注油。
（2）檢修電控系統，更換電控按鈕、線路、指示燈等。
（3）鍋爐檢修完畢后，鍋爐、閥門及管路噴漆。
三、管道檢修及更換
1、更換運轉樓室內地溝管道及支管。
2、更換室外主管。
3、更換聯建樓主地溝至洗澡堂后面管道。
4、更換聯建樓主地溝至1#換熱站送氣管道。
5、更換聯建樓進氣管道。
6、更換煤質處采樣室主管。
7、更換平煤隊地下室暖氣主管、支管。
8、更辦公樓樓梯間主回水管道。
9、更換2#轉載樓至主廠房主氣管及回水管。
10、檢查維修2#公寓及2#換熱站供氣管道和1#公寓至礦井水車間供暖管道。
11、更換過濾車間供氣管道。
12、更換主氣管至冷卻車間供暖管道。
13、更換通往生活水車間供暖管道。
14、維修新鍋爐房回水管道級供暖管道。
15、更換裝車站生活水管網（直埋50米）。
16、改造A、B、C座樓的回水管路。
17、更換準備隊到機修廠的供水管路。
機修半年工作總結范文6
新年好！首先，我給大家拜年！祝你們合家歡樂，萬事如意！
一、公司簡介
我們公司自年設立以來，在地方各級政府的大力支持下，在客戶的帶動下，在全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創造優勢、促進發展”的企業方針，得到的迅猛發展。我們培養了一支優秀的團隊，員工隊伍從十幾人發展到近百人；我們的廠房建筑面積從幾百平方米發展到現在已達萬平方米；我們的產品已從單純的來樣加工發展到現在能自主開發；我們建立了、質量管理體系和企業標準化管理體系，提升了產品質量和企業管理水平；我們實現了銷售收入實現了從萬元到億元的快速增長。這是公司的驕傲，這是全體人的驕傲！
在這里，我首先感謝在各個崗位上辛勤工作的公司全體員工，是你們用勤勞與智慧鑄造了公司今天的成就。
的事業正在不斷壯大。我們不僅生產模具、夾具、檢具及汽車零部件，而且還生產家用電器零部件；我們不僅有機械、數控、線切割、鉚焊、沖壓加工，而且有自動開平、陰極電泳漆、自動噴涂、動平衡等大型自動生產線；我們不僅實行了計算機設計、三維造型等高技術設計加工手段，而且實現了計算機網絡管理；我們不僅是“”等國內著名汽車制造企業的重點配套商，而且也是“”等國內著名家電制造企業的重要合作伙伴；我們不僅有本地的客戶群，而且客戶群已擴展到全省及周邊省市；我們不僅贏得了廣泛的市場，我們還贏得了良好的信譽。
我相信，公司的二次創業剛剛開始，在我們全體員工的共同努力下，只要我們堅持以人為本的方針，尊重科學，尊重人才，努力營造具有自身特色的企業文化和溫馨和諧的人際關系，堅持唯才是舉以及對人才的不斷引進和再培訓的用人機制，使人人都有發展的機會，公司的明天會更加輝煌。
二、××年度工作總結
××年，是公司擴大生產規模、強化內部管理、提高經濟效益的關鍵一年。
（一）銷售工作
⒈汽配產品從單純為公司配套，發展到為省內及周邊省市的相關汽車廠家配套，從單一的沖壓件配套發展到總成件配套。
⒉模具方面，在模具車間與產品工程部合并成立模具分廠后，從為公司生產提供模具發展到對外銷售。
⒊向家用電器領域開拓，實現了家用電器零部件的銷售，并使家用電器銷售成為公司主要利潤增長點。
⒋為擴大產品銷售，增配了人員，增強的銷售力量。
特別要指出的是，我們的銷售人員非常吃苦耐勞，涌現出了、、、等許多優秀銷售員。
（二）技術工作
⒈實現了產品設計與客戶需求同步進行，最大限度地滿足了客戶生產需要。
⒉完成了家電配件產品的試制并正式投入生產。
在技術工作中涌現了、等優秀技術人員。
（三）生產管理
⒈在××年至月份銷售淡、任務少的情況下，公司為降成本收回了部分任務，給我公司造成的很大的壓力，特別是人員不穩定。但我們頂住了壓力，留下的員工雖然收入較低，但大家都從公司大局著眼，較好地完成了生產任務。事實證明，我們的員工絕大多數都是好樣的。
⒉分廠在建廠期間，我們的員工克服的重重困難，在條件相對艱苦的情況下，能夠吃苦耐勞。涌現了、等一大批優秀員工。
⒊今年元月份在生產任務突然上量的情況下，我們的員工頂住壓力，經受了考驗，連續加班，較好地保證的供貨。
（四）質量保證工作、采購供應工作也都在人手不足、任務繁重的情況下，較好地完成了各自的工作。
我們的工作雖然取得了成績，但也應該看到不足。
⒈統計數據不準確，不能體現多勞多得。
⒉勞動定額不完善。
⒊少數人員管理水平不高，傷害了員工。
⒋少數干部工作作風不過硬。如下午：下班吃飯，：回公司加班至：，然后還要公司派車送或要求報銷的費。
⒌少數干部和采購人員坑害公司利益。
××年工作計劃完成項
⒈建立了企業標準化管理制度；
⒉實現了車間目標考核，車間主任與工人工資掛鉤；
⒊開拓了四家新的客戶，超額完成了年初計劃；
⒋完成了設備技術改造投資萬元；
⒌員工隊伍人數達到了人，基本達到了年初制定的目標；
⒍解決了員工上下班交通問題。
××年工作未完成項
⒈對部長、分廠廠長等管理人員的考核沒有到位；
⒉車間主任以上管理人員實行公開招聘沒有到位；
⒊物流管理準確化、準時化、精益化生產沒有落實；
⒋員工的培訓工作不到位；
⒌節能降耗工作沒有落實；
⒍設備、模具管理、工位器具、周轉箱、包裝物管理不到位；
⒎⒉新產品年底未能實現批量供貨。
××年工作計劃
××年，在全體員工的共同努力下，我們基本上完成了年初制定的全年發展計劃。
一、推行和完善企業標準化管理體系，
⒈實現了以人制變為制度化管理，制度面前人人平等；
⒉職責清晰了，責、權、利也明確；
⒊員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到了實惠。
二、加強了質量管理
二分廠推行質量體系，月份前通過評審；
三分廠推行版質量體系，月份前通過評審。
三、推行了工資分配制度改革
⒈逐步增大了工資的透明度，讓員工干多少得多少心里有了數；
⒉模修、機修、調模工工作量化，與產量、質量已掛鉤；
⒊檢驗員工作量化了，與產量、質量掛鉤，提了高檢驗員的待遇，同時檢驗員的技能在接受培訓后得到了相應的提高。
⒋操作工、輔助工、裝箱工、檢驗員、調模工、模修工、機修工、倉管員、統計員等上班工資有了明確的規定和考核，加班工資也有了明確的規定和考核，超產工資也有了明確的規定和考核；
⒌班組長、車間主任、科長、部長、廠長設了崗位工資和績效工資，也增強了干部的責任心，在其位謀其政，并得到了相應的報酬。對考核后不稱職的干也勸其辭職，避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。
四、進一步加強管理培訓和基礎培訓。在為公司的發燕尾服培養管理人才的同時，全面提高了員工的基本素質。
五、車間主任以上管理人員實行競爭上崗，做到能者上、庸者下。
六、進一步完善勞動定額和所有崗位的量化考核。
七、同時也進一步完善原、輔材料消耗定額，加強了成本控制。
八、強化物流管理，降低了成品庫存，做到了準確化、準時化、精益化生產。
九、銷售人員實行了月目標考核、開拓至家新客戶。
十、完善設備、模具、夾具、工位器具、周轉箱、包裝物的管理工作。
十一、再建平方米左右的新廠房，并于××年月份進行驗收。
十二、實行上下班交通車改革。
十三、加強市場調研，開發了自己的產品。
國際、國內形勢及企業前景