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關鍵詞：股權投資基金；境外投資；外匯管理
中圖分類號：F831.6 文獻標識碼：B 文章編號：1007-4392（2011）05-0036-02
近年來，我國股權投資基金發展迅速。以天津為例，截至2010年5月全市已注冊股權投資基金及基金管理企業438家，協議（認繳）資金762億元，在各行各業中的投資總額超過400億元。隨著我國股權投資基金的不斷發展，其向境外投資的需求不斷增強。股權投資基金境外投資，有利于進一步推動我國“走出去”戰略的實施，引導外匯資金有序流出，促進國際收支基本平衡。本文擬對股權投資基金境外投資路徑選擇及相關外匯管理問題進行初步探討。
一、股權投資基金境外投資主要方式
股權投資基金是指以非公開方式向特定對象募集設立的對企業進行股權投資并提供增值服務的非證券類投資基金，由基金管理人管理、基金托管人托管，并由投資者按照其出資份額分享投資收益，承擔投資風險。主要包括私募股權投資基金、產業投資基金、創業投資基金、創業風險投資引導基金等多種形式。
股權投資基金通常采取對非上市企業進行權益性投資的方式，通過參與控制或管理使所投資公司價值得以增值，最終通過上市、并購或管理層收購等方式出售持股以獲利。股權投資基金主要通過以下兩種方式進行境外投資：
（一）直接投資
通過參股、并購等方式，直接對境外非上市公司進行權益性投資，并在未來通過被投資企業IPO或管理層回購等方式退出，獲取投資收益。
（二）間接投資
采取基金中的基金方式，通過參與境外私募基金募集，投資于境外基金，間接實現對境外非上市公司的權益性投資。
二、現行境外投資外匯管理政策
我國現行境外投資外匯管理政策體系中，針對投資主體劃分，可以分為以下兩類：
（一）境內機構境外直接投資外匯管理
《境內機構境外直接投資外匯管理規定》，明確了境內機構通過設立(獨資、合資、合作)、并購、參股等方式在境外設立或取得既有企業或項目所有權、控制權或經營管理權等權益等行為所涉及的外匯收支、外匯登記管理?！秶彝鈪R管理局關于境內銀行境外直接投資外匯管理有關問題的通知》進一步明確了境內銀行在境外設立分支機構、附屬機構、依法購買境外股權及主管部門批準的其他境外投資項目有關外匯管理規定。
（二）合格境內機構投資者境外投資外匯管理
《商業銀行開辦代客境外理財業務管理暫行辦法》、《保險資金境外投資管理暫行辦法》以及《國家外匯管理局關于基金管理公司和證券公司境外證券投資外匯管理有關問題的通知》等文件，明確了QDII境外投資額度、外匯賬戶以及匯兌等方面的管理規定。
對于股權投資基金境外投資，目前尚無相關管理規定。
三、股權投資基金境外投資外匯管理探討
針對股權投資基金境外投資方式的不同，對其投資資金跨境流動及匯兌管理可以采取不同的管理方式。
（一）針對直接投資的外匯管理方式
由于《境外投資管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）明確規定了國內企業通過新設、并購等方式投資境外非金融企業行為的審批管理。作為境內依法設立的股權投資基金，其直接投資境外企業，可依據《管理辦法》辦理境外投資審批手續。由于股權投資基金多以非法人合伙制設立，基金管理公司負責基金日常管理，因此可由基金管理公司代基金辦理境外投資外匯登記，并依據《境內機構境外直接投資外匯管理規定》辦理投資資金及收益的收付和匯兌。
（二）針對間接投資的外匯管理方式
直接投資需要對目標企業有全面而細致的了解，并需對投資后企業進行深度監控。與間接投資相比，跨境直接投資對于基金來說，投資風險更大，管理成本更高。因此在境內股權投資基金剛剛開始走出去的情況下，尋求境外較為有經驗的基金進行投資是更多基金的選擇，投資于擁有專業投資團隊的境外基金，通過境外基金尋求投資項目，賺取投資回報。
目前，對于基金間接境外投資尚無政策參考，結合“基金中的基金”投資特點，本著渠道封閉、風險可控的原則，對基金境外間接投資可采取“境內外專戶管理，銀行全程托管”的管理方式，對其境外投資資金的匯兌和劃轉進行監管。
四、股權投資基金境外間接投資外匯管理
（一）基金跨境間接投資流程
1. 境內資金募集。基金管理公司通過擬投資境外基金選定投資項目后，根據基金合同要求書面通知所有投資者按照約定分次繳付出資額。投資者將其出資匯入基金募集專用賬戶?；鸸芾砉緯嬷噶钔泄茔y行將募集專用賬戶中用于境外投資的部分資金劃入境內人民幣托管賬戶后，購匯劃轉至境內外匯專用賬戶。
2. 境外投資。依據投資協議，基金管理公司指令境內托管銀行將外匯資金劃轉至境外專用賬戶，境外協助托管銀行確認資金到賬后通知托管銀行和基金管理公司。基金管理公司通知托管銀行通過境外托管賬戶將資金匯入投資協議中約定的投資標的賬戶，實現投資。
3. 收回投資。根據投資協議，在投資期結束后，由被投資境外私募股權基金將投資本金及收益匯入境外專用賬戶。投資本金及收益經境內外匯專用賬戶后結匯劃入境內人民幣托管賬戶或者原幣劃轉至投資者外匯賬戶。
（二）外匯管理措施
1.核定投資額度。外匯局根據基金募集擬境外投資規模核定該基金境外投資額度，基金累計匯出投資資金不得超過核定額度。
2. 專用賬戶管理。外匯局核準以基金管理公司名義在托管銀行及境外協助托管銀行分別開立境外投資境內外匯托管賬戶和境外托管賬戶。境內外匯托管賬戶收入范圍為：境內人民幣托管賬戶內人民幣資金購匯劃入、境外托管賬戶劃入的投資本金及收益、利息收入及外匯管理局核準的其他收入。支出范圍為：劃往境外托管賬戶、結匯劃往境內人民幣托管賬戶、支付貨幣兌換費、托管費、劃往投資者外匯賬戶，以及外匯管理局核準的其他支出。境外托管賬戶收入范圍為：從境內外匯托管賬戶劃入的資金，出售各類境外資產所得資金，分紅派息、利息收入以及經外匯管理局核準的其他收入。支出范圍為：劃往境內外匯托管賬戶的資金、購買各類境外資產的資金、支付各類專業服務費用、支付相關費用以及外匯管理局核準的其他支出。
3. 投資本金及收益收付和匯兌。托管銀行在外匯局核定的額度內直接為基金辦理投資資金購付匯手續。對于投資本金及收益的匯回及結匯，基金管理公司需持相關投資交易證明文件向外匯局申請核準后，結匯或原幣劃轉至境內基金投資者賬戶。
4.托管銀行及基金管理公司定期向外匯局備案賬戶使用情況。
銀行應就境內外托管賬戶開立、賬戶收支變動及余額定期向外匯局報備，對賬戶使用過程中出現的異常情況及時向外匯局報告。
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羅西
8月31日，曼聯在官方網站上宣布，意大利小將羅西將被租借到紐卡斯爾，合同規定羅西不能在紐卡斯爾與曼聯的比賽中上場。紐卡斯爾隊主帥羅德為羅西能來到圣詹姆斯公園而向弗格森爵士表示感謝。此前布萊克本和西布羅姆維奇也表達了對羅西的濃厚興趣，羅德對能夠租借羅西四個月感到非常滿意。“相當多的英超球隊希望得到羅西，而且我想羅西和我們在一起會讓一些人感到吃驚，”羅德說，“但是我必須要感謝弗格森爵士，我確信他的確幫了我們大忙?！?/p>
此前弗格森爵士曾經表示羅西會在曼聯度過這個賽季，并且積累比賽經驗。但是經驗豐富的老帥改變了自己的想法，認為如果這名前帕爾馬的年輕球員到其他俱樂部的話，能夠收獲更多的一線隊參賽經驗。“羅西仍然保留在球隊中，弗格森爵士一定感到非常高興，因為羅西無疑是曼聯年輕球員中的翹楚，” 羅德透露，“實際上，我得說羅西在曼聯預備隊的進球記錄是個不折不扣的現象?！?/p>
在七月初羅西剛剛與曼聯續簽了合同，新合約2010年到期，老帥弗格森當時說：“我們非常高興他接受了新合同，他代表了俱樂部的未來。過去的一年他經歷了一個表現非凡的賽季，而且不斷取得進步，羅西是個難以置信的天才，我們看到了屬于他的光明未來?！绷_西則說：“能和世界上最好的球隊延長合同，這棒極了，我只希望不斷取得進步，發展自己的職業生涯?！?/p>
1987年2月1日羅西出生在美國的新澤西州，擁有美國和意大利的雙重國籍。他和盧波利有很多相同經歷，都是出身帕爾馬的青年隊，而且幾乎是同時來到了英超，曼聯付出的代價也是20萬英鎊，當時《米蘭體育報》刊登文章，反思意大利為什么留不住年輕的天才。
羅西是天生的左腳選手，不過兩支腳技術均衡，跟很多曼聯的年輕球員一樣，羅西也是在聯賽杯中首次代表一線隊出場，2004年11月10日，在曼聯2:0戰勝水晶宮的比賽中替補登場。在2005年夏季的季前賽中，羅西的表現光彩奪目，打動了主教練弗格森，讓老帥相信自己是一名大有前途的球員。羅西也深受球迷的歡迎，被親切地稱為“Joe Red”，這個昵稱翻譯自他的意大利語名字（Giuseppe Rossi是他的名字，Joseph相當于Giuseppe，而Rossi的意思是紅色的。），這個綽號對于一名紅魔球員來說在恰當不過了。
羅西在代表一線隊的第一場比賽中就收獲了自己在聯賽中的進球，那是在去年的10月15日，曼聯3:1戰勝桑德蘭。隨后又在10月26日4:1戰勝巴內特的聯賽杯比賽中再進一球。2006年1月18日，在足總杯第三輪的一場比賽中，他不僅獨中兩元而且還送上了兩次助攻，自己成為本場比賽的最佳球員，出色的門前感覺為自己在媒體上贏得了一片贊譽。
在2005-06賽季里羅西的絕大部分時間還是在預備隊中度過的，進球如拾草芥，連續上演帽子戲法，在球迷中的聲望也日漸高漲，紅魔的支持者希望他能很快在一線隊獲得一席之地。
羅西已經代表意大利的低齡國家隊參加過比賽，不過他仍可以選擇是否代表美國隊出戰，曾有媒體報道，羅西說如果能參加2006年德國世界杯的話他會認真地考慮是否加入美國隊。
弗格森對羅西作出過評價：“他只是身材不高，但是空中球很出色，腳下動作很快，擁有一個了不起的足球大腦，而且能進球。”
馬雷斯卡（Enzo Maresca）
上賽季的歐洲冠軍杯和聯盟杯，最后的決賽都成了英超和西甲的對抗，意甲球隊包攬三大杯的盛況已經離我們遠去，不過爭奪聯盟杯的兩支球隊，西甲的塞維利亞和英超的米德爾斯堡，都帶有一抹淡淡的意大利藍：在塞維利亞踢中場的馬雷斯卡和在米德爾斯堡擔當前鋒的馬卡羅內都是意大利人。
馬雷斯卡在決賽中梅開二度，他先是策劃了一次進攻并親自解決了戰斗：分球到右路，隊友接球后傳到門前，卡努特的射門被擋出，馬雷斯卡補射得分。隨后他左腳抽射，踢出一記反彈球竄進球門，本隊的第四個進球也和馬雷斯卡有關系，他的射門被撲出后卡努特搶點攻門得手。
曾經擔任意大利青年隊主教練的貝雷蒂尼表示過，小小年紀的羅西和盧波利已經有了代表一線隊比賽的經歷，但是在意大利新秀很難被給予同樣的機會，加圖索和馬雷斯卡甚至要先到格拉斯哥流浪者和西布羅姆維奇證明自己之后，才能重返意甲。
貝雷蒂尼提到的馬雷斯卡是個飄泊不定的流浪漢，他現在才26歲，已經走遍了英超，意甲和西甲這三大聯賽，現在是塞維利亞隊的中場球員。在職業生涯的早期看起來他的前景一片光明，在2000年至2002年間，馬雷斯卡曾經15次代表意大利21歲以下國家隊出戰。2000年1月從西布羅姆維奇來到了尤文圖斯，但是相繼租借到了博羅尼亞和皮亞琴查。2003-04賽季回到尤文圖斯，出場19次，攻進3球，一度被里皮視為內德維德的繼承人。但賽季結束后又被莫吉送到了佛羅倫薩。2004-05賽季幫助紫百合保級，隨后他和女友走進婚姻殿堂。當時作為尤文圖斯和佛羅倫薩共同擁有的球員，馬雷斯卡在兩支球隊那里都受到了冷遇，老婦人先是買下了他的另一半所有權，但馬上把他賣給了塞維利亞，轉會費僅為180萬英鎊。馬雷斯卡很快適應了西甲，成為了主力，上賽季他在西甲聯賽中出場30次，在聯盟杯中上場11次，在聯盟杯的決賽中更是大放異彩。
馬卡羅內
米德爾斯堡打進了今年的聯盟杯決賽，在半決賽的第二回合實現了不可思議的逆轉，兩球落后情況下連扳四球，將布加勒斯特星隊淘汰出局。當時獨中兩元的馬卡羅內受到了隊友荷蘭前鋒哈塞爾巴因克的高度評價。“我太崇拜馬卡羅內了，我簡直要愛死他了！”哈塞爾巴因克在賽后接受英國媒體采訪時，難以抑止激動的心情，對功臣馬卡羅內大加贊揚。
光頭前鋒馬卡羅內出生于1979年9月6日，在AC米蘭的青年隊開始自己的職業生涯，1998年被租借到了摩德納，但是沒有獲得出場機會。1999年轉會到丙級球隊布拉圖，隨后在49場比賽中打進24粒進球。不懈努力終于為自己贏得轉機，2000年轉會到了恩波利，幫助球隊升入甲級。2002年3月他的名字登上了意大利各大報紙的標題――他成為了20年來第一位入選意大利國家隊的乙級球員，主教練特拉帕托尼當時的選擇出乎所有人的預料。這個賽季馬卡羅內驚艷的表現不僅讓自己入選了國家隊，而且引起了很多俱樂部的關注，最后他選擇了英超球會米德爾斯堡，2002年7月馬卡羅內和新東家正式簽約，轉會費高達800萬英鎊，自己成為了俱樂部歷史上身價最高的球星。
在米德爾斯堡馬卡羅內起初的表現非常不錯，而且在因扎吉受傷的情況下他還入選了國家隊。但是他的英超之旅并非一帆風順，在接下來的日子里，他不得不為了證明自己的身價和適應英格蘭足球風格而做出艱苦努力。在2004-05賽季馬卡羅內又回到了意甲，被租借給帕爾馬，當時他為了加盟帕爾馬甚至放棄了一部分工資，他在米德爾斯堡的年薪高達145歐元，兩家俱樂部協商的結果是米德爾斯堡支付100萬歐元，帕爾馬只掏3萬歐元。來到帕爾馬后他和吉拉迪諾組成了攻擊線，但是他冬歇期時又轉投錫耶納。
2005-06賽季馬卡羅內重返英超，盡管沒能在一線隊打上主力，但是兢兢業業的比賽態度讓球迷喜歡上了他。歐洲聯盟杯四分之一決賽中米德爾斯堡同巴塞爾交手，第二回合比賽中，馬卡羅內在最后一分鐘打進制勝一球。這場比賽米德爾斯堡完成了驚天逆轉，在落后三球的不利局面下連扳四球。在半決賽的次回合比賽里，馬卡羅內替補登場，又連進兩球，將布加勒斯特星隊摧毀，他所進的第二個球是在第89分鐘打進的。這幾場比賽的出色表現讓他在球迷心目中的地位更加穩固，但是馬卡羅內這個賽季談不上成功，他僅僅在聯賽中首發6次，替補登場11次，在聯盟杯比賽中首發3次，替補2次。
塔瓦諾
盡管有過將拉涅利和多名意大利球星打包引進但卻遭受失敗的經歷，瓦倫西亞似乎還是對意大利人情有獨鐘。當地時間8月16日，他們向外界宣布完成了意大利前鋒塔瓦諾的轉會，雙方簽訂了為期四年的合約。
塔瓦諾生于1979年3月2日，在佛羅倫薩接受青訓，之后轉會到丙級的比薩隊，在丙級聯賽57場比賽打入21球。2001年來到恩波利這家托斯卡尼地區的小球會，在過去的五個賽季里都是在這里效力，逐漸成為了球會的頭號球星。
維耶里取得成功后現在高中鋒已經在意甲遍地開花，“肌肉男”占據了各隊的鋒線，在高中鋒的叢林中塔瓦諾顯得有些另類。他身高僅173cm，是一名快速靈巧的影子前鋒，腳下技術細膩。在前兩個賽季都攻入了19粒進球，尤其是上賽季，來到甲級后塔瓦諾延續了自己的優異表現，19粒進球僅次于獲得佛羅倫薩的射手托尼，奪得了意甲的銀靴獎。塔瓦諾引起了一些豪門的關注，其中甚至包括皇家馬德里和AC米蘭。曾經表示要實行本土化的國際米蘭也一度有意求購，塔瓦諾也說過自己從小就是國際隊的球迷，但是雙方沒能就轉會價格達成一致，最后塔瓦諾離開了亞平寧半島，遠赴西甲的瓦倫西亞闖蕩。
恩波利是一家注重培養新人的小球會，在轉會市場上的操作相當精明，擅長通過出售球員來獲利，今年夏天他們還把科達賣給了烏迪內斯。過去他們出售過馬爾基奧尼，布雷西亞諾和迪納塔萊。選擇不斷出售當家球星這種經營模式，恩波利也有迫不得已之處，球會本身的吸引力不高，同時從電視轉播上又得不到什么收入，只有靠轉會收入來維持俱樂部的生存和發展。
盧波利
普蘭德利說過：“我對年輕人的培養比較了解，現在意大利最好的青訓體系可以說一共有四家，帕爾馬，亞特蘭大，羅馬和萊切?！迸翣栺R采取了十分獨特的“衛星足球學校模式”，盧波利即出身于帕爾馬的青年隊，但是這位明日之星已經流失到了英超。
1987年6月26日盧波利出生在意大利的布雷西亞，是皮爾洛的老鄉，現在還不滿20歲，是英超勁旅阿森納預備隊的一員，不過已經有了代表一線隊上場的經歷。在2004-05賽季盧波利在阿森納的預備隊出場32次。攻進了令人瞠目結舌的27個進球。
2002年年僅15歲的盧波利引起了阿森納球探的關注，付給帕爾馬20萬英鎊的賠償金后，善于發現和培養年輕人的溫格如愿將盧波利招入帳下，讓他成為了一名小。2004年盧波利度過自己的17歲生日后與阿森納簽署了一份職業合同。2004年10月27日，盧波利首次代表一線隊上場比賽，在聯賽杯中迎戰曼城隊。接下來他又參加了同埃弗頓的聯賽杯比賽――11月9日阿森納3:1戰勝埃弗頓，盧波利獨中兩元。
2005-06賽季開始后，盛傳盧波利會被租借到伊普斯維奇隊，但是他最后還是留在了倫敦。這個賽季他仍然是阿森納預備隊的一員，不過繼續積累了聯賽杯經驗，而且在預備隊的比賽中進球數節節上升。
主教練的氣魄和組建球隊的思路，俱樂部的經營模式，讓阿森納已經成為一支前途無量的青年軍，多名青年才俊讓其他豪門眼紅不已，像與盧波利同齡的法布雷加斯已經成為了一線隊的主力，盧波利在溫格的調教下，前途不可限量。同時他的個人經歷也代表了英超與意甲的此消彼長，咄咄逼人的英超不僅在商業開發、經濟實力方面獨領，而且也在吸引人才方面領先一步。
莫雷蒂
莫雷蒂出生于1981年6月11日，在洛迪吉亞俱樂部開始了自己的球員生涯，從2004年起效力于西甲的瓦倫西亞隊，已經成為了隊中主力，在過去的兩個賽季中，聯賽出場次數分別為23次和33次。在2006-07賽季的第一輪比賽中，莫雷蒂入選了最佳陣容。
2000年的夏天莫雷蒂轉會到了紫百合佛羅倫薩，2000-01賽季是他獲得飛躍的一年，在2001年3月收獲了自己的意甲首演，這場比賽紫百合客場戰平維亞琴查，賽季末他還隨隊獲得了意大利杯。
2001-02賽季莫雷蒂出場27次，并且被詹蒂萊招進了意大利21歲以下國家隊。這個賽季風雨飄搖的佛羅倫薩飽受財務問題的困擾，電影大亨高里回天乏術，最后佛羅倫薩被宣布破產，球星紛紛流失，莫雷蒂這名新星沒有被莫吉錯過，轉會到了老婦人尤文圖斯。
能被尤文圖斯這樣的頂級豪門相中，看起來莫雷蒂的前途一片光明，當時斑馬軍團陣中的蒙特羅和費拉拉年齡已經偏大，但是莫雷蒂沒能獲得主力位置，甚至沒能在激烈的競爭環境中生存下來，2002-03賽季的冬季轉會期間，他被租借到了保級形勢嚴峻摩德納。
2003年帕爾馬簽下了莫雷蒂，但馬上把他租借到了意甲球隊博洛尼亞。莫雷蒂在博洛尼亞重新振作起精神，穩定的高水準表現打動了國青隊主帥詹蒂萊。莫雷蒂成為意大利21歲以下國家隊的一員，連續贏得了歐青賽冠軍和雅典奧運會的銅牌。詹蒂萊做出過這樣的評價：莫雷蒂頭腦冷靜，不僅能很好地完成防守任務，而且在進攻時可以給隊友創造機會。
2004年夏天帕爾馬遭遇財務危機，與此同時在西班牙名帥貝尼特斯率領瓦倫西亞奪得西甲冠軍后遠走他鄉，去利物浦執教。瓦倫西亞主席奧蒂請來了意大利人拉涅利，拉涅利一口氣引進了四名老鄉，莫雷蒂和迪瓦約，菲奧雷，科拉迪一起來到了這座西班牙的第三大城市。當時意大利后衛卡博尼已經在蝙蝠軍團中效力多年，年事已高，球迷們都希望莫雷蒂能成為卡博尼的接班人。
莫雷蒂逐步用自己的表現贏得了主教練的信任，2004年11月末，在西甲第13輪的一場比賽中，瓦倫西亞在主場以2:0戰勝了海島球隊馬洛卡，上半場莫雷蒂利用角球機會頭球為球隊首開記錄。不過那場比賽和他并肩作戰的意大利同胞，卡博尼，菲奧雷，科拉迪這三人都已經不在隊中了?？ú┠岈F在退役成了球隊經理，菲奧雷和科拉迪在去年夏天都離開了瓦倫西亞，分別被租借到了意甲的佛羅倫薩和帕爾瑪，現在菲奧雷又去了都靈，科拉迪去了英超的曼城。
浮云一別后，流水十年間?？吹揭恍┣騿T雖然年紀不大，但已經輾轉了多家俱樂部，甚至多個聯賽，他們居無定所地奔波著，顛沛流離，世事無常啊，不禁讓人慨嘆職業足球的殘酷！莫雷蒂和馬卡羅內都是年少成名，或許是因為期望值太高了，肩負了太大的心理壓力；或許是球隊的要求太苛刻，競爭環境太激烈；或許是要適應風格迥異的比賽方式需要過程，前者在尤文圖斯，后者在米德爾斯堡，遲遲未能表現出預期的水平。莫雷蒂在防守相對松散的西甲找到了主力位置，也找回了自信，而馬卡羅內雖然在今夏的聯盟杯上表現不乏亮點，但至今仍為800萬英鎊的高額身價所累。
外籍禮儀范文3
第一個要求尊重為本，這個尊重二字，應該是禮儀之本，也是待人接物之道的根基之所在，國與國之間文化差異甚大，相互尊重尤為重要，不能看到比自己差的人就態度惡劣，看到比自己好的人就態度謙和了，無論對誰都要有發自內心的尊重，你尊重人，人自己尊重你。但是尊重在國際交往中，有兩個方面的要求，不能夠偏袒于一方。第一個方面的要求就是要自尊為本，要強調自尊自愛。一個人在國際交往中，不講自尊，就不可能得到別人的尊重。首先要尊重自己，你自己要把你當回事，站有站相，坐有坐相，舉止大方。
有同志這方面差點勁了，往人家對面一站，或者一坐，也不管對方是熟人是生人是同性是異性，比較灑脫，比如腿伸出去，男同志，順手把褲管往上一拉，露出一條飛毛腿。但是此種人，那么在國際交往中，在比較重要的場合，怎么會得到別人的尊重呢?所以要尊重自我。其次要尊重自己的職業。工作你分工不同，"聞道有先后，術業有專攻"，在任何國家、任何社會，真正被人家尊重的人，是有實力的人，是學有所長的人，是專業方面有本事的人。所以要愛崗敬業，這樣的人才會贏得尊重，各國皆然。
最后，第三個方面要尊重自己的單位。大到我們的國家和民族，小到我們現在供職的地方，那在國際交往中，我們有責任、有義務維護它的尊嚴和形象。其次我們強調要尊重交往的對象，不僅要自尊，而且要對交往對象表示尊重。我們一般要講五句話：“尊重上級是一種天職，尊重同事是一種本份，尊重下級是一種美德，尊重客戶是一種常識，尊重所有人是一種教養?！边@五個方面，涉及到我們人際交往的方方面面，要尊重，要全方位的尊重，不能失禮于人，尊重為本。
外籍禮儀范文4
有約在先
拜訪外國人時，切勿未經約定便不邀而至。盡量避免前往其私人居所進行拜訪。在約定的具體時間通常應當避開節日、假日、用餐時間、過早或過晚的時間，及其他一切對對方不方便的時間。
守時踐約
這不只是為了講究個人信用，提高辦事效率，而且也是對交往對象尊重友好的表現。萬一因故不能準時抵達，務必要及時通知對方，必要的話，還可將拜訪另行改期。在這種情況下，一定要記住向對方鄭重其事地道歉。
進行通報
進行拜訪時，倘若抵達約定的地之后，未與拜訪對象直接見面，或是對方沒有派員在此迎候，則在進入對方的辦公室或私人居所的正門之前，有必要先向對方進行一下通報。
登門有禮
切忌不拘小節，失禮失儀。當主人開門迎客時，務必主動向對方問好，互行見面禮節。倘若主人一方不止一人之時，則對對方的問候與行禮，在先后順序上合乎禮儀慣例。標準的作法有二：其一，是先尊后卑。其二，是由近而遠。在此之后，在主人的引導這下，進入指定的房間，切勿擅自闖入，在就座之時，要與主人同時入座。倘若自己到達后，主人這處尚有其他客人在座，應當先問一下主人，自己的到來會不會影響對方。為了不失禮儀，在拜訪外國友人之前，就隨身攜帶一些備用的物品。主要是紙巾、擦鞋器、襪子與爽口液等，簡稱為"涉外拜訪四必備"。"入室后的四除去"是指帽子、墨鏡、手套和外套。
適可而止
在拜訪他人時，一定要注意在對方的辦公室或私人居所里進行停留的時間長度。從總體上講，應當具有良好的時間觀念。不要因為自己停留的時間過長，從而打亂對方的既定的其他的日程。在一般情況下，禮節性的拜訪，尤其是初次登門拜訪，應控制在一刻鐘至半小時之內。最長的拜訪，通常也不宜超過兩個小時。有些重要的拜訪，往往需由賓主雙方提前議定拜訪的時間和長度。在這種情況下，務必要嚴守約定，絕不單方面延長拜訪時間。自己提出告辭時，雖主人表示挽留，仍須執意離去，但要向對方道謝，并請主人留步，不必遠送。在拜訪期間，若遇到其他重要的客來訪，或主人一方表現出厭客之意，應當機立斷，知趣地告退。
外籍禮儀范文5
當前受金融危機影響,境外遇到流動性趨緊和信用風險加大等問題,導致“外需”減弱和國內企業有單不愿接的情況發生,給我國外貿出口帶來嚴重困難。具體可分為兩種情況:一種是實際需求的下降,即由于目前西方主要發達國家經濟陷入困境,使其消費市場萎縮,導致我出口企業訂單下降;另一種則是融資問題導致的有效需求下降,即境外進口商銀行由于流動性緊張,縮減了對進口商的授信額度,給進口商的融資規?？s減,條件也變得苛刻,如原采用銀行信用證結算方式,現改為賒銷(O/A)結算或遠期D/P(付款交單)方式,或延長付款期限,如將原來的付款期限由30天改為90天,甚至更長。在這種結算方式下出口商需占
押資金并承擔進口商或進口商銀行的風險,直接導致我出口企業不愿接單。
對貿易融資而言,針對上述第一種情況,國內銀行屬于無單可做,從而導致貿易融資需求下降。針對上述第二種情況,通過國內銀行提供貿易融資服務,特別是對進口商或進口商銀行提供貿易融資,可以有效拉動“外需”,從根本上緩解外貿出口難問題。但是當前國內銀行體系雖資金充足,但商業銀行不愿承擔境外進口商和進口商銀行的信用風險,尤其是針對半年以上期限的延付合同出于流動性考慮,不愿提供融資,從而導致我國外貿領域存在巨大融資缺口。
當前通過政府層面加大貿易融資力度來提振經濟復蘇已成為各國共識。如日本政府已通過日本國際協力銀行設立了緊急融資制度并向其提供資金支持,動用外匯基金特別賬戶貸款給國際協力銀行用于援助日本在海外投資的企業。美國進出口銀行除傳統的保險業務外,也開始發放直接融資,如有資金需要,可直接使用美國政府救市計劃的資金。印度政府向印度進出口銀行提供10億美元緊急援助等。我國政府針對已簽約的大型成套設備出口,給予了出口信用保險和出口信貸專項安排,目前大部分已簽約項目融資安排已確定了承貸銀行。
為應對金融危機,促進我國對外貿易穩定發展,當前金融機構應抓住機遇,積極采取有效應對措施,建議如下:
第一,應積極發揮政策性銀行作用來“穩定外需”,如應加強與外國政府、金融機構、多邊組織、大型企業的貿易融資合作,通過向其提供授信、資金、擔保等手段來穩定外需,反對貿易保護,以擴大我國商品和服務的出口。
第二,第二,應積極使用具有貿易背景真實、融資具有“自償性”等特征的貿易融資業務,來支持中小企業及港澳臺資企業發展。
第三,第三,應重視和加強銀行自身貿易融資能力建設,當前金融危機情況下,政府相關部門都對銀行運用貿易融資支持外貿發展寄予厚望。為此,各銀行在理清貿易融資發展思路的同時,應重點加強銀行自身執行力建設。
外籍禮儀范文6
關鍵詞 公立醫療機構 管理
一、非營利性醫療衛生機構的含義、特征和類型
（一）含義
非營利性醫療衛生機構是指不以營利為目的的，為社會公眾利益服務而設立運營的醫療衛生機構。實際運營中，非營利性醫療衛生機構的收支結余只能用于自身的發展、改善醫療條件、引進先進技術、開展新的醫療服務項目等。
（二）特征
非營利性醫療衛生機構的特征可以從與營利性醫療衛生機構的對比中得出，同時也在非營利性醫療衛生機構的定義中得以體現。總的來說具有以下特征：
第一，非營利性醫療機構運行的目標不是為了賺錢，而是為了實現特定的社會目標。
第二，非營利性醫療機構為了擴大醫療規模，也可以適當盈利，但這種盈利只能用于自身發展，不能分紅。
第三，非營利性醫療機構在終止業務活動后，其剩余資產只能由社會管理部門或其他非營利性醫療機構處置。
第四，非營利性醫療機構提供的醫療服務實行政府指導價，醫療機構按照價格主管部門制定的基準價并在其浮動幅度范圍內確定本單位的實際醫療服務價格。
（三）類型
我國非營利性醫療衛生機構一般分兩類：
第一，政府舉辦。根據國務院的有關規定，我國一部分醫療衛生機構將逐漸轉變為非營利性醫療衛生機構，其部分項目將享受政府補貼。
第二，社會捐資、籌資興辦。比如，由非營利性組織、慈善機構、港澳同胞、海外僑胞捐資興辦的醫療衛生機構、鄉村診所等。
二、非營利性醫療衛生機構的發展過程
非營利性醫療機構的歷史和非營利性組織的歷史一樣久遠。早在16～17世紀，現代醫療機構還沒有出現時，就有私人醫生團體為貧困的人們提供公益醫療服務。在第二次世界大戰期間，很多志愿團體從事救死扶傷的醫療工作。從第二次世界大戰結束到20世紀末，非營利性醫療機構不斷發展壯大，時至今日，一些西方國家的非營利性醫療機構已經在提供醫療服務方面占據了主導地位。
國外非營利性醫療衛生機構的發展情況：
美國和德國是比較典型的公立醫院、私立非營利性醫院和私立營利性醫院共存的國家。第二次世界大戰以后，非營利性醫院蓬勃發展，經過20世紀70年代公共部門改革和第三方管理模式的興起，非營利性醫療機構更是成為與公立醫院和私立營利性醫院并駕齊驅的重要力量。而在英國、北歐等國家，政府包辦全部公立醫院，抑制了社會資本興辦醫院的趨勢，私立非營利性醫院發展相對滯后。
按照國際通用的分類方法，醫療機構按發起人的屬性可以分為公立和私立兩大類。公立醫療機構一般是各級政府或軍隊出資興辦，私立醫療機構一般是自然人、法人、社會團體等非政府組織出資興辦。私立醫療機構按照設立目標和運行規則分為非營利性醫療機構和營利性醫療機構?？疾旆菭I利性醫療機構的治理，主要著眼于6個方面：是否以營利為目的，醫院和政府的關系，內部治理結構，志愿公益性，公開透明度和競爭性。
（一）美國
非營利性醫療機構居于主導地位。美國是一個典型的市場機制發揮主導作用、以商業健康保險為主和社會醫療保險為輔的國家。調查顯示，美國私立非營利性醫院占社區醫院的59.49%，占注冊醫院的51.03%。
美國非營利性醫院的治理特點：
第一，關于是否以營利為目的。1954年的美國國家稅務章程規定，非營利性組織不能以營利為目的。
第二，關于與政府的關系。非營利性醫院不隸屬于州、市各級政府，其組建者是個人、社區或者社會團體，沒有政府背景和附屬關系。
第三，關于內部治理結構。非營利性醫院具有一套完整的自治構架和運行機制，主要包括董事會、首席執行官、醫務人員，還有后勤、財務和專業配套的服務等部門，另外還有協商委員會。這些部門在決策、執行、監督和輔助等方面分工配合、相互制衡。
第四，關于志愿公益性。非營利性醫院的資金渠道主要包括社區內市民和社會團體的自愿捐贈。非營利性醫院承擔了給未參加任何醫療保險的人員提供醫療救助的公益職責。
第五，關于公開透明度。非營利性醫院除了接受政府稅務部門、社會團體和醫療保險系統的監管，還接受社區居民以及社區居民團體的監督。
第六，關于競爭性。從爭取患者資源來看，參加美國兩大社會保險計劃的人群享有充分的自，可以選擇到任何一家資質合格的非營利性醫院接受服務。非營利性醫院與營利性醫院還要爭奪參加商業醫療保險的患者，因此具有很強的競爭性。
（二）德國
公立醫院進行“兩權分離”改革。德國的醫院分為三類：公立醫院、私立非營利性醫院和私立營利性醫院。1990年，公立醫院、私立非營利性醫院和私立營利性醫院病床數各自所占比例分別為62.8%，33.5%和3.7%；到2002年，這一比例變為53.9%，37.7%和8.3%。公立醫院的病床數逐漸減少，而私立醫院（包括營利性醫院和非營利性醫院）病床數的比重隨之增多。
德國非營利性醫院的治理特點：非營利性醫院在德國占到1/3，在提供醫療服務中發揮了重要作用，具有如下特點：
第一，關于是否以營利為目的。德國的非營利性醫院和營利性醫院雖然都是私立的，但有著明確的界限。非營利性醫院不能以營利為目的，同時享受一定的稅收優惠。
第二，關于與政府的關系。德國非營利性醫院是獨立于政府之外的自治組織，但也從政府獲得基本建設所需要的資金，并接受政府對于醫院規劃、投入機制等方面的指導和監督。
第三，關于內部治理結構。德國非營利性醫院一般歸宗教組織或慈善團體所有，由獨立的董事會對醫院進行管理。
第四，關于志愿公益性。非營利性醫院的籌資渠道非常廣泛，收入來源于政府、疾病基金會、私人部門以及慈善組織。
第五，關于公_透明度。德國非營利性醫院要接受社會的監督，醫院需要向政府有關部門提供信息，并由疾病基金會定期向社會公布。
