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電力安全培訓總結范文1
關鍵詞：電力 安全生產 安全管理
近年來，隨著科技與經濟的迅猛發展，電力產業也步入了改革與發展的新時期，大量先進設備與先進理念的涌入，工農業生產和人民生活對電力的需求持續增長，以及國家對能源產業的大量投入，使得電力企業迅速發展壯大，進而迎來了發展的黃金期。
一、電力生產現狀及影響安全生產的因素
隨著電力產業改革的逐步推進，我國各大電力集團已逐漸轉型，且已基本具備現代化企業的諸項標準與特征。然而，電力產業的轉型也帶來諸多現實問題與尚不明顯的隱患，其中電力安全生產的實現便是一項亟待解決的重大課題。其不僅在很大程度上決定了企業的效益，更涉及到廣大電力職工的人身安全和社會的穩定。以下將簡要介紹我國電力安全生產的現狀。
1.安全生產管理遠未實現標準化、正規化、常態化
在各大電力企業中，對安全生產管理并不陌生，但是切實建立一套全過程、全方面、多層次、動靜態相結合、監督獎懲相配套、培訓教育相銜接的安全生產管理體系還遠遠沒有實現。
2.電力安全生產管理重心不明，觀念陳舊
安全生產的實現，看似簡單，實則內容豐富、繁雜，它不僅只停留在動員大會、崗前培訓、分級管理與獎懲制度上，更涉及到“以人為本”的管理理念、全局觀系統觀、與生產計劃的協同等等。
二、安全生產管理中存在的具體問題
基于以上討論及以往現場經驗，發現在電力安全生產管理環節經常出現以下幾種較為常見且并未引起過多重視的問題。
1.市場經濟環境下的競爭壓力
隨著改革的不斷深入，電力企業的改革也在探索中不斷地前行。然而伴隨著市場化的轉變，市場競爭所帶來的壓力也日漸加強。由此，電力企業大多走向節省成本、減員高效的現代化進程，這也必然導致對安全投入有不同程度的削減；另一方面，由于經濟的快速發展，各地區對電力的需求也同比高速增長，這使得電網的輸配電設備以及各發電企業的機組長期處于高負荷運行狀態，各職能系統難以保證定期定時的保養與檢修，自然導致電網長期高效穩定的運行難以得到絕對保障。
2.安全職責不明確
首先，各電力企業固然都有自己的一套安全生產制度，但對安全生產職責的落實卻不盡如人意，大多安全任務分配工作只做簡要說明，或只象征性做一些一般性、原則性的動員和要求。
其次，安全管理人員對生產各環節所存在的顯性與隱性問題尚不能獨立進行徹底分析，難以找出各次事故的直接、間接與深層次原因，因而不能做到及時追究事故責任、吸取經驗教訓。
再次，一線人員對電力安全生產并沒有形成統一的、完整的認識，對規程制度大多沒有深層次理解，只停留在被動記憶的階段。
3.管理方式老舊，缺乏現代化觀念
企業中，從上到下常常只重視大規模、高要求生產的安全管理，而往往忽視了細小瑣碎的管理。究其原因，在于部分企業領導仍然遵循計劃經濟下的舊式動員大會與運動化管理，這種自上而下的大框架、大標題的管理，既難以從生產實際出發，也不易于對經驗教訓的總結，更難以形成有效的規章制度，而更多的則是流于形式，很難發揮有效作用。
4.安全管理人員良莠不齊，缺乏對隱患的識別力
大部分安全管理人員由于受到業務素質、知識水平以及責任心等多方面的限制，對各生產環節中可能或已存在的問題與隱患不能進行有效的預測與判斷，不僅缺乏對危險源的識別與推斷能力，更難以意識到各生產環境中的潛在風險，在事故發生之后，才認識到其中蘊藏的安全隱患及巨大危害。
5.現場標準化不健全，經常習慣性違章
習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。
三、促進電力安全生產管理的建議
1.在企業中自上而下地樹立“安全至上”的思想意識
隨著國家經濟的不斷發展，電力產業作為國民經濟的支柱產業，已經完全融入到社會發展、人民生活的方方面面，其安全穩定的運行已與國家、社會的進步與穩定密切相連，電力企業安全生產的重要性也日益顯現出來。
2.安全生產管理要以人為本
“以人為本”，并不是一句空話，無論在現代化的企業中，還是在政府職能部門、公共服務與社會事業單位，“以人為本”早已成為提高工作效率與服務質量最行之有效的管理理念，且在發達國家早已成為被管理學界廣泛接受的基礎定理。
3.實現安全生產責任制，明確各級職責
首先，必須對安全生產進行整體化管理，徹底革除生產過程相分離，管理互相推諉的管理模式，建立統一的、可持續改進的安全管理體系，將生產各階段、各過程連結起來。
其次，堅持行政、安全統一人制，將安全職責與行政職責相統一，以便在制定生產計劃與安全計劃時具有統一性和連貫性，且避免了事故后的相互推諉。
再次，將生產環節劃分開來，并把安全責任逐級逐層細化，落實到個人，層層簽訂《安全生產目標責任書》，實現安全生產逐級管理，層層約束。
最后，要做好生產事故學習教育工作，務必組織全體員工就各次事故認真學習，切實總結，以防止事故的重復發生。
4.加強監督力度
監督與獎懲是安全生產管理中的重要手段之一。在生產中，即便再完美的規章體制，再充分的教育與學習，也難以完全避免員工在實際操作與運行中出錯或違規，也難以避免各項章程全部如實執行。這時，就需要建立相應的監督與獎懲機制，以一種強制又能調動職工積極性的方式實現各項規章制度。安全監督具體由兩方面構成：一方面是靜態監督，另一方面則是動態監督。
5.開展多層次、全面化安全培訓工作
電力安全培訓總結范文2
一、指導思想
通過進一步強化重點隱患的整治、加強宣傳教育培訓、加強基層建設等措施，大力推動農業系統安全用電和電力設施保護長效機制建設。努力夯實用電安全基礎，強化電力設施保護，消除隱患，遏制各類觸電和電力設施事故的發生，促進我市經濟社會的又好又快發展。
二、工作目標和任務
圍繞本部門安全用電和電力設施保護，重點做好以下幾個方面工作：
1、重點隱患整治。市及市級確定并公布的重點隱患項目必須100%完成整改。同時繼續在全局開展木結構房屋以及辦公樓、出租屋等電器線路改造的查漏補缺工作，推動專項整治工作的深入開展。
2、宣傳教育培訓。注重運用農業安全信息、農民信箱等各種宣傳媒體，加強宣傳工作，以“關機斷電源，省電保安全”主題宣傳活動為載體，進一步提高全局干部職工對用電安全及電力設施保護的意識。
3、加強能力建設。加強業務指導，對各級安全監管人員進行用電安全及電力設施保護知識的培訓，引導和幫助安全管理人員提高管理能力和水平。確保用電安全及電力設施保護監管工作的取得成效。
三、整治步驟
第一階段：事前準備階段（4月10日——4月30日）
1、制定整治方案。局屬各單位要完善整治工作組織機構建設，制定整治工作方案，并于4月28日前將整治方案報農業局安全監管科。
2、確定重點隱患。根據市安委辦確定和上級政府公布掛牌整治的重點隱患，結合農業部門實際開展對用電安全及電力設施保護安全隱患的排查梳理。
3、制定培訓計劃。局屬各單位要制定安全生產培訓計劃，把安全生產知識培訓、消防安全知識培訓與用電安全培訓有機的結合起來，充分利用全市46家安全培訓學校的資源優勢，對本單位干部職工開展培訓。
第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）
1、要按整治方案實施整治。明確任務，落實責任，確保專項整治各項任務落到實處。
2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和檢查力度，有針對性、有重點的開展多層次多形式的安全檢查，特別重視對辦公大樓、出租房屋、人員活動密集地和實驗室、財務室等重要場所和重點部位的用電安全檢查，消除各類隱患。局將在6月底組織對各單位的整治工作開展情況進行檢查。
第三階段：驗收考核階段（12月16日—12月20日）
1、局屬各單位要對安全用電及電力設施保護專項整治工作進行總結，并將書面總結于12月5日前上報農業局安全監管科。
2、農業局將對各單位專項整治工作進行檢查驗收，并列入年度考核內容。
四、工作措施和要求
1、加強領導，明確職責。各單位要建立專項整治工作組織機構，切實加強對專項整治工作的領導，制定切實可行的重點隱患整治進度計劃，明確工作職責，做到人員、責任、經費、措施四落實，確保整治工作各項任務落到實處。
2、提高認識，強化基礎。扎實做好用電安全教育和電力設施保護法規宣傳，進一步提高涉電作業人員持證上崗率和全員安全用電及電力設施保護意識；加強對基層的業務指導，提高用電安全及電力設施保護監管工作覆蓋面。強化對電氣設備運行安全的監管，規范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態機制。
電力安全培訓總結范文3
一、加強領導，落實安全生產責任制
我委在印發的《全市工業系統安全生產大檢查工作方案》（遂經信〔2017〕128號）文件中，明確成立了以主要領導為組長、聯系督導區縣的分管副主任為副組長、相關業務科室為成員的安全生產大檢查領導小組，開展安全生產大檢查督查工作，電力科對電力公司進行督查，落實了安全生產責任，要求“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，與各相關業務科室簽訂了安全生產目標責任書。
二、全面開展工業系統安全生產大檢查
（一）整體部署動員。7月3日，在全委職工大會上傳達了安全生產大檢查精神和要求，并對我市工業系統大檢查工作做了整體部署。
（二）制定工作方案。印發了《全市工業系統安全生產大檢查工作方案》（遂經信〔2017〕128號），對全市工業系統安全生產大檢查進行了部署安排，并要求各區縣、園區按時完成排查；根據國、省安委會督查反饋情況，我委再次印發了《關于進一步做好工業行業安全生產大檢查的通知》，制定了工業行業涉及的電力、石油化工、建材、機械、輕工紡織、食品等行業的對照檢查表，對區縣和我委督查檢查提出了要求。
（三）專題會議研究。7月13日，我委召開第17次黨組會議，專題研究安全生產大檢查工作，明確要求逐個企業進行安全排查，對已經發現的隱患點要及時督促整改；進一步督促企業優化現有應急預案，使其更具操作性；健全快速響應機制，確保系統內信息通暢。8月7日上午，我委又召開黨組擴大會，再次聽取了下半年安全生產大檢查的工作開展情況，強調工業系統安全生產大檢查要注重工作重點，特別是?；贰⒎蹓m防爆行業，以及山體滑坡等重點領域進行排查，有效防止安全事故發生。
（四）全面開展檢查。大檢查活動開展以來，全市經信系統共組織召開安全生產大檢查工作會議20余場，派出檢查組40余支，排查企業530余戶，共排查核實150余處安全隱患點，下達整改通知書80余份，并建立了隱患臺賬。要求企業及時排查，限期整改，涉及地質災害等隱患移交當地國土部門處理。
（五）國省督查整改。一是下達了《關于對國務院安辦、省安監局督查反饋安全生產專項督導問題清單進行整改和督查的通知》（遂經信函〔2017〕168號）和《關于對安全生產大檢查工作開展情況進行現場督查的通知》；二是分別抽查了大英縣、蓬溪縣等區縣的突出隱患整治情況，并對已完成的隱患進行了核驗；三是9月27日在我市經信系統召開的安全維穩工作會上，對國省安委會對我市安全生產大檢查工業領域突出的問題進行了通報，并要求各區縣園區有針對性的集中整治。
三、突出重點，開展工業系統專項安全整治
根據我委工作實際，制發了《電力系統安全生產大檢查方案》（遂經信〔2017〕163號）、《遂寧市經濟和信息化委員會關于切實做好地質災害和防汛安全隱患排查防治工作的緊急通知》（遂經信〔2017〕122號）、《遂寧市經信系統危險化學品綜合治理實施方案》（遂經信函〔2017〕70號）、《遂寧市石油流通企業安全生產管理專項大檢查實施方案》（遂經信〔2017〕153號）等文件，突出抓好了電力系統、地質災害、防汛、?；?、加油站等專項整治工作。
四、加強安全生產培訓
按照省、市相關部門對開展行業安全和職業健康培訓工作的要求，督促生產經營單位做好“三崗四類”人員安全培訓工作，建立好安全和職業健康培訓臺賬、培訓檔案。同時加強安全生產專項培訓，上半年以中小企業服務中心為平臺，舉辦安全培訓班2期，培訓企業負責人和安全生產員100余名；8月22日，組織召開遂寧市經信系統消防與安全生產培訓會，邀請了市安監局、市消防支隊和四川省工程機械安全協會的領導對全市300余名企業家、經信系統分管安全領導和科股長進行了消防和安全生產專業培訓。
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實施作業現場到崗到位管理，規范作業現場到崗到位人員的職責、職權、檢查內容、到位標準以及監督檢查規定?；咀龇ㄊ牵阂皇歉鲉挝?、各級專業管理部門要按照“誰主管、誰負責；誰組織、誰負責；誰實施、誰負責”的原則，對作業進行安全風險認定，加強到崗到位安全監督，落實措施，降低作業安全風險。二是進行作業安全風險等級劃分，根據風險等級認定，安排到崗到位監督人員。所謂作業安全風險是指可能由現場作業過程中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等原因引發的電網、人身、設備事故的可能性。根據作業計劃，確認作業風險等級，合理安排管理人員到崗到位實施監督。做到每個現場均有到崗到位人員進行現場安全監督，并將現場到崗到位人員安排情況、工作負責人聯系方式連同作業計劃一同上報。三是職能部門對基層單位到崗到位情況實施監督檢查。公司職能部門負責對基層單位到崗到位監督檢查，采取不同的監督方式，如采用電話抽查或現場檢查形式，對到崗到位人員到位情況進行監督，并利用各級調度、生產調度在辦理作業開工前確認到崗到位人員是否到達現場。實施作業現場到崗到位管理辦法，使生產作業人員時刻感到監察人員就在身邊，從一定程度上杜絕了作業違章情況發生，進而保證現場作業安全。
二、實施作業計劃管控措施
進行計劃管控是保證計劃作業的嚴肅性，杜絕無計劃作業，保證安全生產的重要手段。基本做法：一是進行月平衡、周協調、日管控。每月召開月檢修計劃平衡會，確定10千伏及以上檢修計劃，進行承載力分析，未納入月計劃的作業，必須經過多層審批，方可列入計劃。每周召開檢修計劃協調會，進一步細化月計劃安排，補充特殊原因月計劃變更審批增添計劃，落實到崗到位人員。每日召開生產早會，對前一日系統及作業情況進行總結，分析存在的問題，差錯問責，對當日及第二日工作進行布置。掌握作業現場情況，做到“七清”，即作業內容、作業地點、作業時間、作業人數、工作負責人（監護人）能力、危險點及預控措施清楚。二是建立作業計劃上報機制，覆蓋公司所有作業計劃（停電、帶電、不需停電），每月對作業計劃執行情況進行分析、統計上報，通報分析結果。三是特殊時期安全管控。為確保法定假期以及重要保供電時段的安全生產，規定法定節假日前后兩天，除緊急缺陷處理外，原則上不安排檢修計劃作業。年末時段：每年十二月末、一月至春節前執行特殊時期檢修計劃管理，嚴控作業總量。即所有未列入月檢修計劃的新增基建、生產、客戶工程，均需要五道審批關，控制作業總量，同時有特殊原因必須安排的作業，加強現場管控，作業單位主管領導、安全員必須到崗到位監護，確保作業萬無一失。
三、制定送、變、配各專業典型違章處罰標準，實施反違章“量化”指標
習慣性違章屢禁不絕的根本原因，就是處罰力度不夠，沒有處罰標準依據，因此給安全監察人員工作帶來困難。另外，在處罰或處理違章行為上受到多方面因素影響，比如因人的感情因素使處罰違章行為不徹底，從而放縱了違章。所以要想徹底改變監察不利的局面，加大違章的查處力度，必須有違章處罰標準做依據，鑒于此，編制《公司反違章管理規定》，制定送電、變電、配電專業典型違章記分標準，使之具有操作性。公司進一步加大對作業現場的安全監督管理工作力度，加大對違章行為的查處力度。為進一步推動基層單位反違章工作的全面開展，要求各生產單位依據典型違章處罰記分標準，認真開展自身違章的查處工作。并對生產單位下發“反違章”量化指標，明確各生產單位在規定時間內查處的反違章最少件數。對于各單位查處的違章，公司不但不再考核，而且為了鼓勵各單位開展違章查處工作，公司對查處違章的單位公開進行了表彰和獎勵，進而促進基層單位查處違章的積極性，避免了基層不愿意暴露違章行為的錯誤心理，落實了各級管理人員的安全生產責任。自從實施典型違章處罰記分標準，下發反違章“量化”指標以來，這種方法使各施工作業現場都有人進行安全管理，改變了只依靠公司少數安全監察人員進行安全監督管理的單一形式，形成了由少數人進行安全管理變為多數人參與安全管理的良好局面，作業現場的違章行為明顯減少。
四、進行安全培訓工作創新，提高全員素質
要使員工普遍接受必要的安全知識培訓，適應并完全具備承擔安全工作所需的技術本領和業務能力。應探索新的培訓管理模式，改變傳統面對面人工教學模式，以適應信息時代電力發展要求。為此我們探索出并利用網絡平臺搭建安全培訓管理系統，制定相應培訓管理辦法。通過實際應用，證明采取該培訓管理形式可取得顯著效果?；咀龇ǎ阂皇侵贫ā峨娏Π踩c操作培訓系統》管理辦法。充分利用安全培訓管理系統，使之發揮更大的培訓使用效果，制定該辦法，明確了應用該系統的相關規定。明確管理職責，保證系統運行的有效性、實用性。明確計劃編制與實施，保證組織培訓的及時性。對培訓內容進行專業分類，使培訓內容有針對性。對培訓效果進行統計與考核，保證全員參與，使培訓常態化，達到實際培訓效果。二是建立《電力安全與操作培訓系統》及應用。該系統包括安全技能操作與知識考核兩部分。題庫管理是管理員可根據最新要求對題庫進行更新、維護，保證題庫的有效性、及時性、針對性。試卷管理包括試卷自動生成、查閱、分析統計、報表生成等功能。它改變了我們手工書寫、印刷試卷的歷史，大大提高安全培訓管理工作效率。用戶管理是對系統中各級人員進行維護管理。如：新增部門以及人員，刪除調轉及離退人員等，同時便于進行人員統計等。通過安全培訓管理工作創新，使全體生產一線人員安全知識與技能水平得以普遍提高，也大大提高了工作質量、工作效率。
五、開展科技創新，提高作業安全系數
電力安全培訓總結范文5
關鍵詞：電網調度 安全管理 警鐘常鳴
中圖分類號：F407.61
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）04-253-02
市場經濟處于急速發展當中，隨之而來的是各行各業對電力的極大需求，而供電單位的工作在這時就顯得格外重要和復雜。由于商家對電力的需求日益增加，電力企業必須相應地擴大發電電網工程的規模，使之與需求相適應。在規模不斷擴大的同時，安全問題無疑是重中之重。
為了保證電網調度的安全，必須詳細地分析工作過程中的相關細節，總結在執行過程中存在的安全隱患，并將其徹底排查。在這個過程中，必須堅持以人為本的原則，將人員安全放在工作的首位，這是一切成績的根本，也是我們追求經濟發展的基本前提。
一、調度員嚴格按照規章制度辦事，努力完善有關制度和條例
電網建設安全對于電力企業的重要性不言而喻，有關規章制度是調度員引以為準繩的依據和規范。調度員必須按照相關制度開展安全工作，切勿不遵守前人用鮮血和實踐換來的規章而違法操作。電力企業的工作業績必須以安全為首要出發點，在保證安全的前提下開展正常的工作。
1.根據電網調度的實際情況，隨時按照實際情況變更和完善相關規定，以增強相關制度的規范性。針對調度員的崗位特點與每位調度員簽訂相應的《安全生產責任書》和《安全生產個人承諾書》，使每位調度員都能明確自己在工作中的重任和安全職責，將安全生產責任傳遞到每一個調度員的心中，使他們在保證安全的前提下進行生產。只有將安全職責深入人心，才能保證工作的正常開展。
2.在調度員自覺遵守相關規章制度的同時，有關負責人及時對其進行監督和鞭策也是必要的。要堅持定期舉行安全生產分析會，對調度所的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決措施。安全工作不容輕視，無論是誰，都要將安全職責落實在實際工作中。調度員應必須充分認識自己工作的重點和注意的方面，用百分之百的耐心和態度來面對，以避免一些不必要的犧牲和損失。
3.除了要完善相關制度以外，還必須強化監督檢查，把安全管理制度落到實處。在實際工作中要以多種檢查方式經常性地開展安全生產大檢查活動，保證調度員在施工過程中不出任何的麻痹和懈怠。監督檢查是做好安全工作的必要手段。沒有規范的監督檢查，安全管理制度的全面落實就難以實現安全工作的針對性和實效性。
二、加強對調度員的安全培訓，使其提高安全責任意識
1.由于電力業務工作力度和范圍不斷加大，供電企業對調度員的需求也在不斷增長，怎樣可以盡快提高新調度員的業務素質，讓其迅速適應調度崗位工作成為一個新的問題。在對新調度員的培訓中，首先應包括電網概況、年度運行方式、調度規程、事故處理方法等理論知識。除此之外，還應讓新調度員深入到與調度工作密切相關的用電單位，熟悉電力的生產、管理、使用過程，為全面了解電力調度工作打下堅實基礎。
2.應特別聘請有著多年豐富工作經驗的專家前來授課，結合當前日益變化的工作環境和任務需要，詳細了解電網調度的相關知識，以及事故處理過程中可能存在的安全隱患及重點注意的環節。這樣可以大力提升調度崗位實時、穩定的計算分析能力，使其適應電網調度運行工作實戰性、快速性、準確性的需求。
3.對調度員進行定期培訓的同時，還應有針對性地安排現場模擬學習交流，并做到學習結束后有總結、有考試、有評定，切實提升通信調度員的綜合素質。另一方面，評定措施也能使調度員對所培訓的知識更好地掌握，并且將其運用于實際工作當中。
三、利用創新安全培訓模式提升調度員的實際操作水平
現代社會中，科學技術不斷發展，每一種職位的要求都向著更高更好的方向發展，電力企業也是如此。隨著電力企業技術水平的不斷提高和新設備、新工藝的廣泛應用，對調度員安全技術素質的要求也越來越高。傳統的安全技術培訓模式已不能適應電力系統科技進步的發展要求。為了不使電力企業的技術和工作落后于其他項目，我們必須緊跟時代步伐，用先進的知識武裝自己。
1.根據實際情況變更施工方案，對相關備案提出自己的觀點，給出正確的引導和幫助。根據各項工程的實際情況，對施工方案分別對待。工作方案不是一成不變的，隨著實際工作環境的復雜化和多樣化，對施工方案的客觀相應的改變也是必要的。這就要求調度員在工作過程中應留心相關細節，適時作出自己的判斷。
2.為了更好地踐行和實踐安全重任，還必須構建完善的電網建設安全體系。而這種安全體系由于必須適應復雜的安全工作環境，滿足情況多變的電力企業施工現場，所以應該分為兩個體系進行：一個是安全監督體系，另外一個是安全保障體系。其中的安全監督體系主要是針對電網建設的特點制定相關的管理辦法，并在實際中監督執行。安全保障體系就是要確保各項安全規章制度落到實處，對調度員的實際工作環境進行安全隱患的排查和防護措施的檢驗。
3.遵從于現代和諧社會的要求，電力企業制度也應該有相應的改變和調整。要廣泛而積極地接受來自不同階層的意見，展示自己的想法和思路，介紹目前的狀況和發展方向，所以，有必要設立科技論壇。通過科技論壇可以介紹新設備、新技術在電力調度系統中的運用，幫助調度員掌握和提高專業技術水平和相關實用技能，開闊眼界，提升自己的判斷和決策能力。調度員利用這個機會也能在此平臺上提出在實際工作中遇到的問題，通過和其他調度員的交流，集思廣益找出解決問題的合理方案。這種做法是適應當下社會環境的體現，集中力量辦大事，用大家的力量打造新型電力企業健康、良好的形象。這樣做還可提高全體調度員的專業技術水平，建設一支高素質的調度員隊伍。
四、抓好預防和處理兩方面的安全工作
安全問題分為預防和處理兩個方面，前面幾點都是預防工作，預防是安全工作的的先行條件，也是保證安全的前提。但是，在實際工作中，安全事故是不可完全避免的，調度員總會由于各種各樣的疏忽，或是其他因素而使安全問題凸顯出來，如果遇到這些問題，我們該如何對待呢。
必須提高調度員的事故處理能力，建立風險管理機制，保證在安全問題出現以后不會產生大的損失，或者盡可能地減少損失。
1.制定符合實際情況，有益于解決問題的事故預案。在實際工作中，電力企業常常會遇到一些問題，如季節現象變化無常、迎峰度夏等。制定出與變電站相關的典型事故的處理預案，把一些可能發生的、發生后有較大影響的事故處理過程通過事故預想形成書面材料。事故預案必須具有實用性、真實性、客觀性，當事故真的發生時，事故預案應起到預想的效果。
2.為了使各單位工作人員認識到自身崗位潛在的危險，還必須強化崗位風險管理。不同性質的崗位有不同的安全風險。調度員應該根據自己的崗位性質認真分析所存在的安全風險，切實開展安全風險評估。安全風險評估必須真實、可靠，并根據其崗位可能產生的風險制定相應的防范措施，使每個調度員做到對自己負責，對崗位負責。
綜上所述，安全是電力企業實際工作中的首要目標，而重視安全工作首先要以調度員為根本，警鐘常鳴，強化對他們的安全培訓，對他們進行嚴格的安全教育。嚴格，是確保安全問題的重要保證。在執行工作過程中，調度員應按照相關規定嚴格要求自己，相關負責人應嚴格監督和檢查安全工作的落實情況，只有這樣，才能盡可能地減少危險的產生，減少財產、人員的損失。
參考文獻：
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電力安全培訓總結范文6
1提醒工作
提醒工作就是工會組織要提醒班組在開工前和工作中以及工作結束后要做好提醒工作。提醒工作是保證生產安全的重要形式之一，在提醒的過程中可以將提醒變得具體化，員工容易在勞動的過程中注意哪些事項是要注意的，尤其是班組工作。班組工作有一個班長帶領著手下員工從事生產，在生產的各個環節中，班長要做好提醒工作，讓員工注意危險事項是哪些，如何保障人身安全。
2積極開展安全培訓
開展安全培訓主要是針對班組建設的過程中，容易發生事故的環節加強專業培訓，讓員工的專業能力以及實際動手能力更強，很好的避免事故中由于技術問題產生的安全問題。當然，安全培訓不僅是從工作過程中專業領域來進行培訓，也可以從意識上加強培訓，讓員工意識到安全的重要性。
3加強對機械的管理
在生產活動過程中，對機械的管理也必須得到重視，工會組織可以加強對機械的安全管理。加強機械管理主要是從兩方面進行，一個是實行定期保養、檢測和維修的政策，提前做好安全準備，避免生產過程中發生意外事件；第二就是將機械分配到各個班組，實行落實到個人管理的肩膀上，做到每臺機械都有人負責與維護，長期保證生產安全。
4開展競賽活動
工會組織可以在企業生產過程中，利用休息時間展開與安全相關的競賽活動。比如是以“安康杯”為名的籃球競賽活動，加強企業各個部門的員工在游戲競賽的活動中，將安全理念深入人心，主動的去維護安全生產的成績，提高安全生產的效率，將安全生產的標準抬高到一定的階段。
5總結
