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給排水施工工作總結范文1
實習地點：新世紀樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴
實習內容：首先參觀的是位于任命廣場路的新世紀樓。它是一座綜合性的大型商場(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側重于消防系統，該建筑的每一層都設置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動作信號方法，并設有預作用噴水滅火系統。預作用系統是將火災自動探測報警技噴頭術和自動噴水滅火系統有機地結合起來，對保護對象起了雙重保護作用。根據噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護面積，可分為標準噴頭和擴展覆蓋面噴頭。對于中i危險級l級而言，標準噴頭的最大保護面積為12.5m2，而擴展覆蓋面噴頭的最大保護面積可達37.1m2;噴頭的選擇和應用應根據保護場所的火災危險性、保護空間的建筑構造、自動噴水滅火系統本身的特點。消火栓間距應保證同層任何部位有兩個消火栓的水槍充實水柱同時到達”。對于高位水箱的高度，《建規》規定設在建筑物的最高處，《高規》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規定都未能涉及高位水箱設置高度的目的所在。《規程》予以明確，規定：“高位消防水箱的設置高度應保證消火栓給水系統和自動噴水滅火系統的給水管網能充滿水”。并要求：“保證自動噴水滅火系統最不利點處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動噴水滅火系統設計規范》的協調一致，又表達了水箱充水至消防給水管網這一基本目的。該建筑水箱存有持續10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風。
接著我們參觀了與新世紀樓相對的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網上直接吸水。直接吸水的優點是：可充分利用城市管網水壓，可節省消防水池費用，減少水池二次污染，便于水泵自動啟動。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計算。火災延續時間按2h計算;采用自動噴淋系統;其內設有自動卷簾防火門。防火區為獨立區域，采用防火卷簾進行防火分區。防火區的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強>4800pa，地上層耐壓壓強>2400pa。防火區的通風系統在噴放二氧化碳滅火劑前應關閉，并設置防火閥門。防火區的門采用自動防火門。在防火區外設置聲、光報警及釋放二氧化碳滅火劑的信號標志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應發出火災報警，火災報警至釋放滅火劑的延時時間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時，應保證必要的聯動操作，即滅火系統在發出滅火指令時，由控制系統發出聯動指令，切斷電源、關閉或停止一切影響滅火效果的設備。防火區設有排風設備，釋放滅火劑后，應將廢氣排盡后，人員方可進入進行檢修;如需提前進入，需帶氧氣呼吸器?！白詣訃娝疁缁鹣到y有下列情況之一時，可不設消防水箱：
1、水源能保證系統水量和水壓要求。
2、輕危險級和中危險級的建筑物中設有穩壓水泵或氣壓給水設置。氣壓罐的儲水量不小于3m”。
以上建筑的主要區別在于逃生方法的不同，新世紀樓是防火卷簾自動留有一定的空間逃生，在特定時間內自動關閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內消防用水量為40l/s，火災延續時間按2h計算;自動滅火系統消防用水量為30l/s，火災延續時間按1h計算。
實習地點：月浦水廠、石洞口污水處理廠
給排水施工工作總結范文2
2009年我局全體人員在工業區管委會的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，解放思想，創新實干，拼搏奮進，較好地完成了市政府確定的各項任務，創造了整潔、優美的環境，有力促進了工業區經濟社會科學、和諧的發展，按照年初制訂的計劃和責任目標全面開展基礎設施建設工作。經全體
員工的艱苦努力，全面完成了領導下達的各項工作任務，基礎設施建設比往年有了較大的改觀，為招商引資工作提供了良好的硬環境?，F將這一年來工作情況簡要總結如下：
一、加強學習，統一思想。
認真落實政治理論學習制度，用黨的最新理論成果武裝黨員、教育干部群眾，引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀；開展形勢政策教育，解疑釋惑，化解矛盾，理順情緒，穩定人心，增強干部職工的大局意識、發展意識和服務意識；加強職業道德、勤政廉政教育，改進機關作風，提高服務效能，落實限時辦結等服務承諾，著力營造良好的投資、建設環境；普及法律知識，增強干部職工法紀觀念。激發干部職工開拓進取，奮發向上，內強素質，外樹形象，以良好的精神狀態做好本職工作，為工業區的基礎設施建設，改善投資環境做出了我們的貢獻。
二、努力工作 , 積極進取，基礎設施建設取得新成就。
（一）鋪設給排水管道6500米；砼道路鋪設5200米。其中：新興路k0+725~k0+270段、新興路東段、富業路西段鋪設給排水管道2035米；砼道路鋪設1590米；富裕路西段鋪設給排水管道770米；砼道路鋪設335米；創業路西段鋪設給排水管道760米；砼道路鋪設305米；文化廣場生活小區（西、三、五、六、七路）鋪設給排水管道1060米；砼道路鋪設1050米；生活區a、b、c段道路工程鋪設給排水管道1875米；砼道路鋪設900米；興旺大道北段鋪設砼道路1020米。
（三）完成污水處理廠建設投資5688萬元，完成工業區標準廠房建設投資額2312萬元，完成供電線路投資額500萬元。
（四）完成回收集體土地240畝、遷墓145座及青苗清點工作。
（五）積極為投資者辦理的關建設規劃手續，并協助好工管委招商局辦理項目用地及建設報建手續等業務，其中完成了： 2、完成廣西賀州銳佳五金制品有限公司總用地面積26955m2《建設工程規劃許可證》證件辦理發放。
3、協助投資公司完成工業園n地塊平整土方工程、新興路道路工程、園區道路成品石質路緣石安裝工程、旺高工業區職工集資住宅樓工程、創業東路南側土方工程、文化廣場東路道路工程、新興路跨東干渠渠面橋工程、文化廣場生活小區地塊平整土方工程、新興路東段道路工程、富裕路西段道路工程、創業路西段道路工程、富業路西段道路工程、文化廣場七路及排洪管道工程、生活區a、b、c段道路工程、文化廣場廣場西、三、五、六路道路工程、k地塊平整土方工程、生活區道路d段排水工程、m、j、d地塊土方工程等基礎設施建設工程招投標工作，并辦理相關的項目建設報建、《施工許可證》手續。
（六）道路綠化及亮化工程、環衛工作：
指導環衛站工作，按時完成各企業生活垃圾清理、園區道路清掃、以及園區內綠化草地、樹木的養護，使工業區的環境衛生得到了根本的改善。
三、存在問題：
1、業務學習抓得不夠緊，工作人員的業務水平不平衡，有待于今后加強學習。
2、工作人員偏少，導致一些工作不能及時完成，建議在現有人員的基礎上增加2名工作人員。
四、二一年工作計劃
1、繼續抓好工業區基礎設施建設，完善工業區規劃功能配套工作，使基礎設施建設工作得到一個質的飛躍。進一步完善工業區各道路之間、各功能分區之間的聯接，確保道路暢通。
2、搞好和管護好現有道路、路燈及綠化設施，保持清潔衛生，使整個工業區達到文明、整潔、衛生的要求，為招商引資工作創造條件。 3、完善正在行使縣級建設管理的審批職能手續，積極做好轄區內建設管理業務工作。
4、處理好土地回收遺留問題。
5、加強對工程質量的管理，規范施工。確保工業區的工程建設達到質量要求。
6、做好人員的業務知識培訓工作，增強工業區發展的后備力量，為今后更大的發展儲備人才。
隨著工業區的招商引資工作的順利進行，必然有更多的企業落戶工業區。因此，適當增加一些新的設備已是迫在眉睫的事情，所以不僅要學好新設備的使用，更要維護好原有設備，以徹底解決辦公困難的實際問題。
7、進一步做好為企業的服務工作，努力做到服務到位，辦事及時，效率高的要求。
工管委建設規劃局
給排水施工工作總結范文3
預算(或利潤計劃)可以說是控制范圍最廣的技術，因為它關系到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。今天小編給大家為您整理了預算部半年工作總結報告，希望對大家有所幫助。
預算部半年工作總結報告范文一自從從事預算工作以來，時間轉瞬即逝。回顧這一年的預算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學習了很多除預算方面以外的很多知識?，F將我的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學校畢業后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經驗，以便在后續的工作中改正。同時，在我心里，我深知預、結算工作，離不開現場的實踐，離不開現場的實際，需要有豐富的現場實踐經驗。雖然，因工作需要，我不能在現場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續進行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其審核，從各種規范規程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規范、規程，增強工作實踐，提升工作經驗;
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;
三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恒的目標而奮斗!
預算部半年工作總結報告范文二轉眼間又過去了半年，為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現做一份預算師半年工作總結。這段時間，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，較好地完成了公司交給的各項工作任務。
一、心系本職工作
1.積極主動地搞好文案管理。
一是檔案管理工作。對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。
2.耐心細致地做本職工作。
認真整理以往的資料，對應資料制作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關系，嚴格執行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料文件進出記錄的實現。
3.認真做好以往資料的整理工作。
積極配合同事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內材差文件的裝訂，合同的整理匯總及裝訂工作。
二、認真學習業務技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。
三、存在的不足
1.對于建筑給排水與采暖的預算工作缺乏工作經驗導致上手較慢，需要盡快熟悉這方面的工作;
2.對于預算工作缺少真正的接觸，以后要加強自學能力爭取能早日接手預算工作;
3.對工作相關文件內容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時。
預算師半年工作總結中也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題并且加以改正。未來，我會本做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
預算部半年工作總結報告范文三在公司領導的正確領導與關懷下，我部門各位員工憑著崗位專業知識與職業操守，從工程啟動之初就經常深入到施工現場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產生的工程簽證及時到現場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結束完成后會同工程部以及施工單位到現場進行施工內容及工程量的核對，力求工程內容、工程量數據真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關系，使項目能順利推進。由于擔任公司預算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就2015年預算部工作情況給公司領導及各位同仁作如下總結：
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預算。
2、完成了住宅樓地下室土建預算及變更預算。
3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。
4、協助完成各分包工程合同的簽訂。
5、協助完成9#樓內外裝飾工程的招標工作。
6、收集結算資料，與公司指定審計公司的結算銜接，雙方對預結算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。
7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結算工作。
8、完成了新郡項目現場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。
通過今年在公司的工作與以往工作經歷的比較，我形成了一些還需公司領導及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內容及圖紙相關技術問題。最后根據相關情況，作出相應工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領導交給我們的工作。
結合以上情況，為了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作計劃，如有不足之處還望各位領導及同仁不吝賜教。
1、為了保證不遺漏重要的結算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關人員討論檢查修補完善，結算實行臺賬管理制，直到全部完成。
2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結算工作，事事做到心中有數，在雙方結算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權衡利弊選擇最有利我方的計價方法。
3、建立分包單位的結算臺賬，理清各分包任務關聯關系，杜絕出現重算、多算的情況，有效控制進度款、結算價款超付。
4、對現場跟蹤審計內容，更應熟讀圖紙及合同，根據各節點有針對性的去查看并作好相應記錄為結算工作提供有力依據。
5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。
給排水施工工作總結范文4
一、做好政府投資項目的施工圖預算、嚴把工程預算關。
我始終以公平、公正、合理為審核原則；保持虛心謹慎，認真務實的工作態度，并且在工作中強化自己的財政資金安全意識，強化評審工作安全意識，強化責任意識，規避評審風險，以確保審核結果的合理、客觀、公正，同時保證財政資金不遭受到不必要的損失。
2020年本人配合其它專業完成招標控制價、工程結算審核工作23項。項目涵蓋負責建筑安裝（給排水、暖通、燃氣、電氣、通訊等）等項目預、（結）決算的評審及管理工作。本人配合其它專業送審項目總金額約10784.9萬元，審定金額約9394.57萬元，審減金額約1390.33萬元，總審減率約12.89%。通過認真努力的工作有效的節約了財政資金。
在項目評審過程中也遇到的許多疑難問題，我積極向經驗豐富的老同志、專家請教，并得到他們的熱心支持和幫助。在這里我要向他們表示衷心的感謝。
二、強化業務學習，不斷提高自身綜合素質
工程評審工作是學無止境，無論施工工藝還是千變萬化的工程材料，或是工作中出現的這樣或那樣的問題，對于我來說都是磨礪機會，但在領導和同事的幫助下我也得到了不少的解決方法，這些機會對我來說都是實際而有效的。
投資評審工作對專業技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經常涉及的專業包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種專業知識。在專家和前輩的幫助下，我對專業知識有了更深入的了解，更加豐富和加強了業務能力水平。由于工作的需要，我對市政定額和奔騰軟件、永進軟件等進行了自學并掌握了其基本使用方法，這也使我的工作面得到了擴展。而且單位領導給予我們良好的學習環境，多次安排廣聯達公司培訓，大大強化了我的業務知識，有利于更好地完成領導交辦的各項工作任務。
三、堅持評審原則，廉潔自律
在工作中，我時刻牢記自己的職責，堅持實事求是的原則，努力做好本職工作。在思想上，始終本著以科學發展觀為主導；以創先爭優為目標；以“科學理財，事爭一流”為工作理念；以打造發展財政、公共財政、動態平衡財政為目標；以廉潔自律為原則；以不讓領導布置的工作在自己這里延誤，不讓財政局形象在自己這里受到影響，不讓各種紕漏和差錯在自己這里發生為標準，為強化財政能力和提高財政資金使用率貢獻自己微薄的力量。
四、下一年對自己的要求和期望
給排水施工工作總結范文5
20xx年，于我來說，也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個人人生職業的轉變，從印刷設計行業進入物業管理行業，這不但是一個改變，更是一個突破。自10月進入物業公司以來，在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下，我在短時間內認識了物業公司，并且很好地融入了這個團隊，與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此，感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，我將繼續努力工作，積極進取，做到與公司同步發展。
進入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個、協助工程事件60余次，協助配合其他部門10余次，具體如下：
記得上班的第一天，領導安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認為出身于設計，制圖沒有什么問題，但是當我拿到第一份建筑施工圖時，才發現，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復雜的施工圖紙，我無從下手，不知道各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思，年終工作總結《工程部年終總結》。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞，要求在圖紙上標記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統、排污系統等資料時，我更加意識到，任務的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進行實地考察、咨詢專業人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，并且最后如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現有的需求，離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過，我知道繪制物業平面圖紙的工作，是一項循序漸進的工作，只要我不斷總結制圖過程中的經驗，就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。通過進行這項工作，我不僅學會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業項目更加清晰，這為以后的工作打下堅實基礎。
隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項工程事件，并把工作重心轉移到跟進工程維修事項上，協助抄度各企業水電表，協助安裝企業水表，協助維修路燈，協助清查并處理亂接水電問題，協助安裝門鎖，協助做門牌號，協助房屋驗收，協助跟進園區物業排污系統堵塞清理等事項，通過以上工程事件，我意識到工程部的重要性，因為工程事件都是最直接的服務，最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時，在部門主管的指導下，我學會了一些基本的水電知識，并能初步進行一些工程事件。我知道，著眼于公司今后發展需求，僅僅這一些還不夠，還需要更多的加強學習和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業需求。
目前公司處于發展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助，我從中學習到許多為人處世的方法和道理。
給排水施工工作總結范文6
關鍵詞：建筑裝修 施工管理 工程質量
建筑裝飾工程與土建工程相比，其危險性相對沒有太大。但施工工藝復雜，施工工期短。除內外裝飾、家具、燈具、潔具，電器設備外，還常包括中央空調、閉路電視監控，消防噴淋.消防報警等諸多系統工程，是具有較高藝術欣賞性和實用性的大型綜合性工程。因此，項目經理、施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員等管理人員的素質不僅決定著裝修工程施工的每一個細節，而且對調整質量控制點的力度、裝修工程的質量也起到一定的作用。其次，要搞好一項裝修工程，既要把握好質量、進度、投資、信息的管理與控制，還要加強配套安裝的質量控制。具體而言，應做好工程的準備工作，將其列表、歸類，并在施工過程中不斷地進行跟蹤記錄、檢驗，以利于及時調整，為達到預期的目標提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術作一論述。
一、認真做好建筑裝修工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計
施工前期準備工作主要有以下幾個方面：
1、施工管理人員的準備方面
建筑施工現場（裝修工程項目施工現場）項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預算員、安全員等，工程部依據工程規模及難易程度，確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的施工進度計劃。
2、施工項目操作人員準備
項目部要結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對新進場工人進行必要的安全教育及相應的質量技術交底，使工人在作業前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解：總工室針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。
3、施工材料的準備
裝飾工程所需要的材料種類多樣，同時更換新材料也是經常的事情。因此，為了提高材料計劃的準確性，由項目部依據已定的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量反饋給預算員，由預算員下發材料計劃表，此計劃表作為材料員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向材料員提供材料進場時間要求，從而使材料員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。
二、裝修工程施工管理
1、裝修工程的進度管理
項目工程的進度管理應做好以下幾方面：
1）進度表（根據實際發生情況，報告周進度計劃）；2）材料明細表，各種材料進場表，自檢和業主驗收時間表；3） 各工種人員進場安排表；4） 隱藏工程驗收時間表5）各單項工程階段檢驗及驗收時間表。
以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用第一種表代替。我們認為很難發現問題，更不能深入，而將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使我們能預前解決矛盾，并將工程的管理落到實處。同時，以上工作對加強同業主和其監理人員的交流有好處。
2、建筑裝修工程的質量管理
工程施工中，要從如下幾方面進行質量管理：各專業原始圖紙及現場勘察資料；施工圖深度，即節點圖、特殊工藝說明圖、各單位工種之間配合工作（如預留檢修口方案）等；施工組織設計與施工場地平面使用說明；主要工序施工方案及使用材料一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技術班組和管理人員安排一覽表；各主要工種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長及其管理水平；隱蔽工程及檢驗明細一覽表；分包工程及各分包單位資質一覽表。
各種專業的原始設計圖紙、現場勘察資料、施工圖深度的管理雖然與同施工隊伍的關系并不是很重要，但往往是最容易出現問題的環節。許多工程項目常常會出現各種各樣的情況，如施工隊伍進場后發現設計單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道或是建筑提供的電源與設計不符，需重新設置配電房等，增加了建設工程的建設成本。因此，施工前的實地勘察和施工圖的審查都非常重要。
3、裝修工程的成本控制
裝修工程的成本控制，包括設計階段的控制和施工階段的控制。其中設計階段的控制，包括裝修效果論證、功能論證、圖紙深度的審核。施工階段的控制，包括材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表：主材進場自檢和業主的確認：工序的合理安排和人員的合理調用：備料的準確和材料的合理利用。
4、裝修工程的信息管理
裝修工程的信息管理，主要包括以下幾方面的內容：裝修材料消防審批表：基層隱蔽驗收記錄：吊頂隱蔽驗收記錄：防火涂層隱蔽驗收記錄：主要材料產品出廠合格證及復驗報告：進口材料的設備商檢證、產地證：分部工程質量評定匯總表：施工日記和周、月工作總結及竣工圖。
裝修工程的信息管理，具體地說，就是要記好施工日記，總結各種施工的自檢和驗收記錄并進行整理，一方面既可以對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預前解決可能出現的特殊問題，還可以在出現施工紕漏時，找出問題的原因并及時解決：另一方面，通過信息交流，可以加強同業主之間的了解和信任，為日后的合作奠定良好的基礎。
三、配套安裝的質量控制
裝修工程具有一定的獨立性，但應與各配套專業的施工形成一個有機的整體。對于一些大型的裝修工程，業主通常由幾家不同專業的施工單位共同完成。因此，相互合作非常重要。作為裝修工程的項目經理，他的專業知識是有限的。就配套專業來講，除了與裝修工程有共性之處以外，必須做好以下工作：隱蔽工程的驗收及各種記錄，管道埋件隱蔽、驗收記錄：設備安裝、調試、試運轉、試驗檢驗記錄和報告，材料設備產品出廠合格證及出廠檢驗報告：進口材料設備商檢證、產地證，分部工程質量評定匯總表，竣工圖等。
1、給排水工程
給排水工程的質量控制：
（1）主要子分部： 1）室內給水系統： 2）室內排水系統： 3）室內熱水供應系統： 4）衛生器具安裝：5）室內采暖系統等。
（2）主要過程控制：1）分部工程設備及主要材料產品質量證明文件：2） 分部（子分部）工程設備及主要材料進場監理檢查記錄：3） 分部工程重要材料進場抽檢報告匯總表：4）設備開箱檢查記錄：5）隱蔽工程驗收記錄：6）閥門安裝前試驗記錄：7） 管道（設備）水壓試驗記錄：8）管道系統沖洗記錄。
2、強電和弱電工程
強電和弱電工程的質量控制，包括防雷引線安裝隱蔽驗收記錄：線路穿管敷設隱蔽驗收記錄：接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄：配電柜箱安裝就位記錄：應急發電設備安裝就位記錄：用電設備安裝就位記錄：導線及設備絕緣電阻測試記錄：接地接零點阻測試記錄：計量儀檢定報告：整定記錄及整定通知單。
3、消防工程
消防工程的質量控制，包括消防材料設備報批表：閥門解體檢查記錄：鋼管焊接記錄：設備絕緣電阻測試記錄：接地接零電阻測試記錄：噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告：煙感器反應實驗報告：管道試壓檢驗報告。
4、空調安裝工程
空調安裝工程的質量控制，包括消防材料設備報批表：風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄：閥門解體檢查記錄：給水管焊接記錄：設備絕緣電阻測試記錄：接地接零電阻測試記錄：管道試壓檢驗報告：冷凍水系統水溫測試報告：風口風壓測試報告：風潔凈度測試報告：系統總體測試報告。
四、做好內部預驗收，向顧客提供滿意的產品
工程竣工后，在交付顧客使用前，由公司工程部對工程進行全面的預驗收檢查，發現的問題須以書面形式通知項目部及時整改，如有必要則進行二次預驗收，只有在預驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收.從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意的目的。