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工廠會計實踐報告范文1
預算管理全面預算管理預算管理框架
預算的觀念最早產生于1215年由英皇簽署的《大》，預算便成為政府自身的財務收支計劃和公眾監督政府的工具。企業預算管理的思想就源自于政府組織的預算控制制度。
一、國外企業預算管理發展歷程
1.萌芽期
20世紀初，以機器生產為基礎的工廠制企業基本確立，但是資方在被迫放棄體罰等強制野蠻管理方法后，面對工人偷懶等效率低下問題，束手無策。在此種情況下，美國人發明了一套新的管理工具――標準成本制度，這就是企業預算的最早形式。在此階段，西方學者對預算的定義有著許多不同的認識。其中，James OqMckinsey（1922） 基于控制的理念，梳理了企業全面預算管理的理論與相關方法，這標志著企業預算管理理論的形成。
2.發展期
20世紀中期，以美國為首的西方國家經歷了一場空前的企業兼并浪潮，由多家工廠組成的大型企業和集團公司相繼問世，以工廠制為主導的企業形式逐漸轉變為以公司制為主導。對公司高管而言，既要保持原來獨立工廠的生產效率，更要將所屬的各個工廠的業務有機的聯系起來。其中，Argyris（1952）通過對四家制造業公司的管理者和會計人員進行深入調研后，發現公司內部人員間、部門間都存在明顯“差異”，這些差異直接導致公司的預算執行情況出現很大差異。為此，他提出通過全員“預算參與”的方式來解決這種問題。
3.改良階段
20世紀80年代，以美國為首的西方國家的市場經濟環境發生了重大變化。在信息技術發展明顯加快；經濟全球化、一體化趨勢凸顯；消費者市場占主導地位和各新興經濟體逐步崛起，市場競爭空前慘烈的背景下，傳統預算或財務控制暴露出弊端（Kaplan，1987）。針對這次情況，西方學者提出了兩種截然相反的解決方案。一是美國方案，即“改進預算”。該方案認為不該否定預算，而應該把預算的制定與企業的戰略結合起來，包括“作業預算”（ABB）和BSC預算。Kaplan、Norton（1996）通過平衡記分卡，把傳統預算管理、公司戰略、非財務指標有機的聯系起來，使傳統預算重新煥發出生機。二是歐洲方案，即“超越越算”（Beyond Budgeting）。該方案主張應該徹底放棄預算管理，把焦點放在業績評價指標體系上。Jeremy Hope（2003） 基于對歐洲許多未曾采用預算管理或者以前采用但現在放棄的公司的研究，指出放棄傳統預算的“超越預算”系統主要是放棄編制預算來控制、評價組織業績，而通過分權來實現組織業績的控制與評價。
綜上所述，企業預算管理隨著企業市場環境的變化而不斷的演進，其思想、內容不斷的豐富，從預測觀到控制觀，再從控制觀到戰略觀。筆者認為，雖然預算管理在部分企業的實施效果差強人意，但是就企業管理而言，預算管理有著其不可替代的重要性。
二、我國企業預算管理發展途徑
我國預算思想最早可能出現在周王朝的官廳會計中，當時只是一種極為簡單的錢糧稅賦的收支計劃。真正的企業預算管理是在19世紀60年代以后，伴隨著我國民族工業的產生和發展而逐步運用到企業管理中的。
的勝利召開標志著我國拉開了改革開放的序幕，我國由計劃經濟體制轉向了社會主義市場經濟。企業不再由國家一手把控，而是自主經營、自負盈虧。在這種情況下，企業一是引進和傳播西方的管理會計，其中影響比較大的有余緒纓的《管理會計》（1983）。余緒纓（1984）研究一般系統理論和管理會計的關系，認為預算管理是企業的計劃和控制系統，包括編制、監督和矯正等三個要素。二是總結企業成本管理經驗。
1994年我國《公司法》實施，標準著我國企業形式由工廠制為主導轉向由公司制為主導。這一階段，我國企業在引進國外先進管理方法的基礎上發展具有我國特色的全面預算管理制度。王斌（1999）指出，全面預算管理體現出的是一種“權利共享下的分權”思想，預算本身不是目的，而應該作為企業戰略與公司經營業績之間的聯系工具。他基于企業生命周期理論，提出預算管理模式。該模式表明企業在初創期時應以資本為預算起點，在成長期時應以銷售為起點，在成熟期時應以成本控制為起點，在衰退期時應以現金流量為起點。
綜上所述，雖然我國企業真正開展企業預算管理的起步較晚，但是隨著我國市場經濟改革的深入，理論界與實務界對企業預算管理的研究與應用不斷加強，特別是國內學者一方面積極引進西方國家先進的企業管理工具、方法
三、結論和展望
我國理論界和實務界就實施預算管理的重要性達成共識，但是很多企業在實施全面預算管理的成效與預期還存在一定的差距，這并不是說全面預算管理理論本身不科學，而恰恰是我們企業在實施預算管理時沒有真正的按照預算管理的思想嚴格來實施，在實踐中還存在著一些認識和實務上的盲區。在企業預算管理實施過程中，很多企業的預算實施效果不太理想。李寶榮（2014）認為在實施過程中，許多企業未能深入理解全面預算管理的相關理論。實際操作中，往往缺乏“全面”二字，更多是在編制上下功夫，卻將預算的執行控制、調整都疏忽了；二是高層決定預算。員工通常都不能參與其中，這樣使得員工缺乏實現自我價值的動力，未能真正做到全員“預算參與”。三是前期調研工作流于形式，作為計劃經濟的一個翻版。
我國企業預算管理實務需要探索新型預算管理方法，多關注諸如作業基礎預算、戰略預算、滾動預算和網絡預算等。今后的研究還是要將預算管理理論同企業預算實踐有機結合起來，關注不同行業、不同企業規模、性質在實踐過程中結果差異及其原因。預算行為或預算人文化，將預算作為財務會計的前瞻性信息都將未來企業預算管理的焦點。
參考文獻：
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[2]貢華章，于增彪，劉強，衣應儉，張雙才.我國企業預算管理的引進與發展：紀念我國改革開放30周年[J].會計研究，2008（9）.
[3]孟焰，朱小芳.“企業內部控制與預算管理”專題研討會綜述[J].會計研究，2004（8）.
工廠會計實踐報告范文2
一、收集審計實務案例。
本人在我院主要從事審計課教學工作，根據我對最近幾屆畢業生的了解，我院會計系畢業生中有相當一部分學生是從事會計師事務所審計工作和公司、工廠的內部審計工作。
為了培養學生的工作適應能力和審計專業實踐能力，幾年來，本人在上審計課時堅持審計理論與實踐相結合的教學模式，大量講授本人在審計實際工作中親身經歷的各種真實的審計案例。向學生直觀的講解一項審計工作的全過程，從而增強學生對審計工作的感性認識，培養學生分析問題、解決問題的能力，使學生從各種不同的審計案例中印證諸多抽象的審計理論、審計法規的具體應用。所以最近幾年的署假期間，我都會隨審計機關或會計事務所的審計人員到一些公司、工廠進行審計工作，收集一些具有代表性的審計案例。
二、了解小城市小會計師事務所的審計理念、審計思維和審計的具體方式方法。
根據我國《獨立審計準則》的規定，會計師事務所在審計工作中必須嚴格遵循審計準則規定的審計程序和規則，注冊會計師應當遵守職業道德規范，恪守獨立、客觀、公正的原則，并以應有的職業謹慎態度執行審計業務、發表審計意見。
所以在審計實務中無論是大城市的會計師事務所還是小城市的會計師事務所、也無論是知名的大會計師事務所還是小會計師事務所，他們的審計業務內容基本相同，審計程序和規則都是一樣的，但因各家會計師事務所大小不同、所在地域不同，各會計事務所的工作業務范圍不完全相同，審計理念、審計思維和審計的具體方式方法也有所不同?？紤]到我院畢業生剛參加工作時一般會選擇先到小會計師事務所實習、上班。
所以我希望自已先多了解這些小會計師事務所的審計業務內容、審計理念、審計思維和審計的具體方式方法，以便解答學生的一些就業咨詢問題。（注：很多在校學生和已經畢業的學生經常通過網絡或電話向我咨詢有關應聘、就業、擇業以及實際工作中的一些問題。）
在鑫誠所工作期間，本人嚴格遵守所里各項規章制度、堅持與所里職工一樣按時上下班，虛心向所里老注冊會計師請教，工作認真、負責，深受全所職工的好評。
主要做了以下幾項工作：
一、參加具體審計項目
1、參加了對“武寧縣宏偉廢品回收有限公司”、“江西嘉寧管業有限公司”等單位20xx年度會計報表的審計工作。在接受“武寧縣宏偉廢品回收有限公司”委托審計時，因該公司是一家新成立的公司，鑫誠所對其公司性質、公司規模、業務經營范圍、公司內部控制以及會計基礎工作都不了解，鑫誠所為了了解該公司的一些基本情況、降低審計工作風險，所長安排我與另一位注冊會計師到該公司調查了解情況，測評審計風險。
我們到了該公司現場了解情況，并且還到了武寧縣工商局、稅務局進行了解，通過了解，我們向所長遞交了一份情況報告，最后鑫誠所接受了該公司委托，與他們鑒定了審計業務約定書（合同），隨后我也參加了這項審計工作。并寫出了審計報告的初稿。
2、參加了對“武寧縣水利開發經營部”、“武寧瑞鑫工程機械有限公司”、“武寧星光西海國際酒店公司”等單位的的驗資審計工作。
工廠會計實踐報告范文3
機械制造工藝實習報告一：
雖然實習的時間短之又短，但是，獲益良多。體會到作為一個工人的艱辛，還有了解到各個部門的協調工作的重要性。這是我人生經歷的一部分啊。
機械廠是兩兄弟經歷千辛萬苦經營而來的，已經有二十多年的發展歷史，以成為集研制、生產、銷售、技術培訓于一體，擁有高精度電腦控制機械加工中心等全套加工設備的大型專業包裝設備制造廠。目前主要生產瓦楞紙箱機械，產品包括：自動和半自動輪轉開槽切角機，全電腦高速水墨印刷開槽機、全電腦高速水墨印刷開槽模切機。還有與國際知名度高的企業日本機械株式會社合作生產高精度、高效率、先進的自動平壓模切機等。
該機械廠的組織機構設置很簡練。主要是董事——秘書及會計——經理管理各個部門。由于機械廠的設備很先進，在生產線上不會像往常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個人負責工作流程。這對我了解該工廠的生產流程提供了方便。
該廠生產的紙箱機械的需求量很穩定，是屬于定單供貨型的生產。由于產品的質量要求和技術含量要求都很高，因此，生產周期也比較長，單次產品需求的數量也不大。同時，每臺產品的價格非常昂貴，在萬元以上。生產部門主要包括，采購，技術，生產，供應，銷售。我被安排在供應部工作。但其工作并不是坐在辦公室悠閑地寫寫東西，而是跟住部長隨時跑，跑車間，甚至到外面去跑業務。
實習期間，剛好該廠正趕貨，生產進行得如火如荼。我在跟隨供應咳嗽憊ぷ韉氖焙潁講歐⑾鄭φ獠棵牛諂笠抵屑渲匾
首先，供應部必須與往來企業打好交道。
企業的供應部與下游企業的溝通好與壞，直接影響產品的最終銷售。他直接影響企業生產運作系統運行，是“保證企業產品質量、價格、交貨期和服務的關鍵因素之一”。公司的營銷工作可以說是公司經營的核心內容，是各項工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發得成功與否直接關系到公司的存亡。我在實踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。恩華在XX年的營銷工作有成績，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思考。由于市場變化的劇烈程度遠超出了公司的想象，對公司造成了嚴重的不利影響。
我趁供應部的部長一有空，便向她問了很多很多的問題。她說，該廠的銷售其實大部分由自家聯系買家，不過主要是老客戶，關系模式主要是——合作。比如與日本企業的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關系很牢固，但是每當企業外聯人員替換或其他特殊情況時，往往會容易丟失客戶，當然內里有很多內部原因不方便向我外人透露，但主要是因為離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習性和本來的某些特殊約定而讓老客戶惱火。所以，供應部員工的替換非常的慎重。同時，客戶的負責會分散開來，避免客隨人走的情況。
其次，供應部不單要搞好企業外的關心，跟生產實業部門的關系也非常的重要。
往往在這時，供應部是傳達客戶信息的主要途徑，向生產部門傳達顧客的需求。說到供應部與生產車間的溝通，我覺得一提的是部門間的設置。我覺得工廠的布局很合理，招待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來訪時，可以讓他們見到工作人員的工作態度，對工作人員是一種無形的監督，也是向外賓顯示員工工作態度和工廠的完善制度的機會。
還有一個合理的地方就是，供應部所在之處，有個門，這門專門方便供應部人員到生產車間去。為人員和部門的溝通提供了方便。后來，我去拜訪了公司的董事，提到這個工廠的部門布局問題的時候，讓董事眉笑眼開，原來，工廠是董事的個人建筑設計，在考慮布局的時候，的確考慮到了部門溝通這個問題，特別是供應部與生產車間之間。這讓我覺得有點驕傲，因為我也考慮到了他想的問題，更是因為，我把運營管理課上學到的供應鏈的知識，在實習中體會到了，思考到了。
再次，公司的內部管理工作。
單位為了發展，首先是設法招到本單位所需要的人員。招聘應從“人和事”兩個方面出發，挑選出最合適的人來擔任某一職務。成功的招聘，可以使更多的人了解本單位，并且幫助他們決定是否來這個單位工作。通過招聘錄用，單位可以擴大知名度;而有效的招聘錄用則可獲得優秀的人員，有效地提高單位人力資源的素質，為單位的發展打下了良好的基礎。
“企業的競爭實際上就是人才的競爭”啊!
還有，年齡和工齡對一個人的經驗和見識確實有較大的影響，但是不能將它絕對化。由于每個人的天賦、努力程度、思維方式、知識程度等不同，其成長和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些普通工作，要讓他做領導工作不一定行。其實，對一個單位來講，誰能給單位帶來發展誰就應該上。
但是在實際情況中;還有許多不盡人意之處。這一點，我國與發達國家之間還有相當的差距。薪金、福利策略——應根據貢獻大小進行分配?？己?、獎懲策略——量化考核標準，重獎和重罰并舉!考核是同獎勵、懲罰緊密聯系在一起的?？己说哪康闹痪褪仟剟顑炐愕膯T工，懲罰差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態度問題;為了個人的權力、利益而考核，還是為了單位的發展而考核，則是管理者的品德問題。使用同一種標準去考核中層管理者和員工是個方法問題?？己四芊裢嬲谋憩F結合起來，則是考核技巧的問題。培訓、晉升策略——給員工指出發展之路，給員工提供機會。
最后，企業產品的檢驗很重要。
質量是企業的第一信譽，是產品的形象。公司嚴把質量關，這就掌握了企業的未來。該公司正是懷著這種信念，檢驗程序相當嚴格，不合格的產品嚴格反廠重產。
通過這次實習，我學會了不少東西。實踐出真知啊。
機械制造工藝實習報告二：
暑期兩周的工廠實習已經順利結束了。期間，在陳老師的帶領下，我們分時間段分別在在A公司和B機械廠進行參觀和實習。在實習中我學到了許多我們在課堂上學不到的東西，也更好的鞏固了我們在課堂上學的理論知識，同時通過車間師傅的講解，更深層次的了解了各種機床的加工機理。
在實習過程中，我們先后了解了機械加工工藝的知識及方法，鑄造工藝及設備的知識，各種機床和數控系統的知識，常用刀具的結構、選擇、用途等方面，我們通過實習了解到了實踐與理論的差異。 通過實習期間的體會，我更加深刻地認識到了理論和實踐并不是完全相同的，我們不能夠把書本上的知識照搬、照抄到生產中來，這樣不僅有時達不到理論效果，有時甚至會造成很大的經濟損失和資源浪費。所以，在以后的學習當中，我會注意理論和實踐的結合，學以致用，任何理論和知識只有與實踐相結合，才能發揮出作用。 將理論與實踐結合起來，包括各種設備的實物勘察和設備操作步驟以及注意事項，還有各工序實際上的流程。這些大都和書本上相同，通過對機械設備的觀察，彌補了理論知識的不足之處，加深了對知識的鞏固。
雖說實習名義上有兩星期，但是真正實習的時間只有一周。不知不覺實習的日子就這樣過去了?；叵朐谶@七天的日子里，有時候自己也感覺很迷茫，有時候感覺自己很高興。我很珍惜這七天的所學到的東西七天，學到這么多的東西我已經滿足了。在這七天里，我學到了許多在課堂上學不到得東西，也懂得了很多從生活中無法獲得的知識和經驗。此次在工廠車間實習，我學到的更多的應該是自己的專業知識，實習上得到的感觸及生產經驗。在車間中，培養了自己收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我更好地學習、掌握機械工程專業知識。在實習中也感到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足。通過實習，不僅讓我獲得了機械加工的基礎知識,了解機械生產一般操作過程、生產方式和工藝過程,熟悉了主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、安全操作技術，而且加強了理論聯系實際的鍛煉,提高了實踐能力,培養了向工人及現場技術人員學習的工程素質。
而在專業方面，鞏固已學專業基礎課和部分專業課程的有關知識，并為后續專業課的學習作必要的知識準備，通過實習，學習實際生產操作技能，了解更多的專業技術知識及應用狀況，拓寬專業知識面;培養學生理論聯系實際的工作作風，樹立安全第一的生產觀念，提高分析問題、解決問題的獨立工作能力，通過實習，加深我們對專業的理解和認識，為進一步開展專業課程的學習創造了條件。
實踐是真理的檢驗標準，通過兩星期的工廠實習，我了解到很多工作常識，也得到意志上鍛煉，有辛酸也有快樂，這是我大學生活中的又一筆寶貴的財富，對我以后的學習和工作將有很大的影響。 很快我們就要步入社會，就業單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰。隨著科學的迅猛發展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創新。一周的工廠實習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到真正目的。
而且我們步入社會，面臨著擇業和就業的問題，這樣我們就很需要在專業方面有比較深刻地認識，掌握專業上所需要的一切知識，這樣在今后的工作中，我們處理起問題才能夠游刃有余，不會被困難壓垮，機遇只給有準備的人，只有我們不斷的充實自己的頭腦，才能夠更有信心的微笑著面對挑戰，讓自己成為生活和事業上的強者。 通過這次實習我知道生活的艱辛和工作的樂趣，同時在機械加工這一方面我還有很多不了解的地方，還需要學習。在今后是生活和學習中我會更加努力。這樣的學習使我的腦海中對機械有一個大體的輪廓，讓一個個零件的加工都在我的眼前運作。我突然感覺古人的那句紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行頗有道理。我相信有了這些實踐的感性認識,我們以后必能更有針對性地學習理論知識。
工廠會計實踐報告范文4
一、在內部控制評審的基礎上實施審計
內部審計的工作重點，已從單純的查錯防弊向促進提高企業管理水平轉變，現代內部審計擴大了自己的工作范圍，其最重要的體現就是對內部控制進行評審。對內部控制評審，其目的在于確定審計范圍、重點、抽樣的比例，審計所需時間等，內部控制的主體是企業的內部控制者和實施者。內部控制的客體是企業內部的經營管理活動。內部審計本身就是內部控制的重要組成部分。
地質勘探單位內部控制是由治理層、管理層及其員工共同實施的一個權責任明確、制衡有力、動態改進的管理過程。主要是職責分工控制，一般包括不相容職務分離和關鍵崗位輪換控制。審計人員進行內部審計時主要是檢查經濟實體“內部牽制”制度的設計是否合理、有效。二二六地質隊建立了財務中心，集中辦公。財務中心會計人員崗位交叉稽核會計憑證，金太陽化工廠的記賬憑證由水文地質公司的會計稽核；水文公司記賬憑證由華昌公司的會計稽核；華昌四分公司的記賬憑證由隊機關的主管會計稽核；隊機關的記賬憑證由金太陽文化工廠的會計稽核，財務憑證統一歸檔。這樣便于崗位輪換、內部牽制，還有利于會計人員的經驗交流。
對內部控制進行評審，就是對內部控制的健全及有效程度進行審查和評價，它包括內部控制健全性測試及初步評價，對內部控制進行符合性測試及總體評價。向被審計實體提出“管理建議書”從而促進被審計單位改進管理水平，提高經濟效益。將內部控制評審運用于實踐中，可以有效的提高審計效率，降低審計風險，在此基礎上產生的制度基礎審計是現代審計的一個重要標志。
二、加強事前審計、注重事中審計、搞好事后審計
在企業經營管理中加強內部審計先要搞好訂立合同之前的審計，避免失誤，同時未完要考慮風險成本，防止事后因合同訂立的事項條款不明確或者有欺詐性而造成損失，甚至吃“官司”。
注重事中審計。我們有的項目工期長，對項目部的變更工作量的鑒證工作和成本控制工作作出評價。這樣邊評價、邊整改，時刻發揮內審作用。
在項目結束后，要進行全面審計，對經濟效益、管理水平、領導責任作出評價，總結經驗，提出整改意見為領導決策服務，提交審計報告。內部審計機構還應對主要項目進行后續審計，檢查被審計單位(部門)采納意見和執行決定的情況。對于所辦理的審計項目建立審計檔案。
在審計中要以效益審計和離任審計為主線，加大對生產經營過程的審計監督力度。定期對經濟實體各項指標完成如何，資產是否保值增值實現的利潤是否真實，有無潛虧現象作出審計結論。對于離任經濟責任審計在離任前進行財產清查，評價領導任職期間取得那些成績，有那些問題和不足，正確評價領導，利于干部任免工作的開展。對于離任者和接任者也要通過審計計劃清界，分清責任，做出客觀、公正評價，使離任者交的清楚，接任者接的明白。
三、對不同的部門(單位)確定不同的審計重點
傳統的審計是從“賬戶式”開始進行審計的，而內部審計是對被審計單位實行內部控制評審的基礎上實施審計，審計人員可直接深入到所要的檢查的領域。
江西省煤田地質局二二六地質隊下屬有華昌四處、金太陽化工廠、萍泉汽配廠等經濟實體。審計人員對隊部機關一塊實施審計主要檢查會計部門的核算資料的真實情況、財政法規的遵守情況和財政資金的使用情況并作出評價。對華昌四處這個施工企業進行審計，要重點審計合同和訂立與結算以及成本的控制和資金的回籠情況，為領導及時決策提供依據。華昌四處與香港滑模公司訂立施工合同，工程完工后經過審計有三百多萬元應收賬款，審計人員提出建議要抓緊時間清收應收賬款，領導果斷決策通過法律程序清收，結果這筆很難回收的賬款本帶利全部到賬，這樣不僅避免了損失，而且還為企業帶來了收益。對于金太陽化工廠的審計重點是經營規模、安置效益，前幾年化工廠的固定資產有五百多萬元，銷售收入只有五百多萬，審計人員提出建議認為該廠生產能力有剩余，產銷量不夠，要擴大銷售，降低變動成本，這兩年經濟效益有明顯提高。對汽車配件廠這機械制造業審計重點主要是資產負債表上應收賬款、存貨項目余額的真實性、合理性、準確性。如幾年前勘探隊有一汽車配件廠應收賬款和存貨余額四百多萬元?？碧疥犇昴曜⑷肓鲃淤Y金(現金)，廠里用資金去周轉回來又變成了存貨、應收賬款，企業的財務報表反映略有盈利；但勘探隊停止注入資金，企業資金就周轉不動了。實際上的問題則是“冰凍三尺，非一日之寒”，多年形成的應收賬款多是呆賬、壞賬，存貨是可變現凈值低的存貨，原來在賬上的潛虧一下就變成了實虧。后來被迫改制，這就是我們單位一個大的教訓。審計人員要對審計全過程進行質量控制，定期或不定期地進行監督檢查，發現問題，減少甚至避免損失，保證和提高審計工作質量。
四、健全和完善內部審計監督機制
我們地勘隊伍的改革目標是事轉企，建立現代企業制度，隨著改革的不斷深入，企業規模的不斷擴大，要求我們一要有較強的經濟實力，二要有完善的、科學的企業內部管理制度。從目前我們企業的經營狀況看，健全和完善企業內部監督機制是提高企業管理水平的重要環節。內部審計是企業監督制約機制的重要組成部分，在經營管理中能夠起到特有的作用。鑒于我局內部審計部門的現狀不能滿足現代企業發展的需要，還存在著不足之處，其人員結構不盡合理，絕大多數內部審計人員是財會專業人員，審計專業技術人員還相當缺乏。審計部門也隸屬于財務部門，這樣審計人員開展審計也是在財務負責人的領導下開展工作，使內部審計獨立開展工作受到一定的限制。因此，加強地勘內部審計機構的設置和人員配備是極其必要的。隨著企業規模的逐步擴大和內部管理的科學化，內部審計將得到更大發展。各單位的內部審計機構是按照單位主要負責人或者權力機構的要求獨立開展工作，因此領導的重視和支持也是搞好內部審計的關鍵。
五、嚴格遵守職業道德，不斷提高業務水平
保持合理的職業謹慎，嚴格遵守職業道德規范是審計人員樹立良好形象、保持良好信譽的重要保障，也是充分發揮審計職能的必要條件。審計人員辦理審計事項，應當客觀公正、實事求是、合理謹慎、職業勝任、保守秘密、廉潔奉公、恪盡職守。在執行任務時，應當保持應有的獨立性，不受行政機關、個人的干涉。審計人員應當具有符合規定的學歷，通過崗位任職資格考試，具備與從事的審計工作相適應的專業知識、職業技能和工作經驗，并保持和提高職業勝任能力。審計人員應當參加繼續教育、崗位培訓。學習審計、會計、法律、經濟等方面的新知識，掌握從事審計工作相適應的計算機、外語等技能，造就高素質的審計工作隊伍，不斷提高業務水平。
工廠會計實踐報告范文5
【關鍵詞】工學結合；人才培養模式；素質教育；架構分析
一、國內外工學結合人才培養模式
(一)日本的“企業教育’模式
日本高職教育校企合作的主要形式是“企業教育”模式，側重于企業與職業教育的一體化，開展教學性生產和生產性教學，將教學與生產緊緊連在一起。
(二)韓國的“產學合作”模式
韓國高職教育校企合作的主要形式是法制化的“產學合作”。韓國政府規定企業進行職業教育，大力推動職業院校與企業密切聯系，企業要積極協助學生現場實習，職業學校學生現場實習要義務化。
(三)新加坡的“教學工廠”模式
新加坡“教學工廠”模式，是把教學和工廠緊密結合起來，把學校按工廠模式辦，把工廠按學校模式辦，給學生一個工廠的生產環境，讓學生通過生產，學到實際知識和技能。
(四)國內“工學結合”人才培養模式
隨著“工學結合”人才培養模式的不斷發展，國內“工學結合”人才培養模式不斷涌現，如“訂單式”、頂崗實習式、學工交替式、項目導向式等。其實質都是充分利用學校和企業兩者的資源及環境，通過課堂教育和實際工作經驗的獲取來培養學生，達到雙贏的效果。
二、工學結合人才培養模式架構分析
(一)國外工學結合人才培養模式架構分析
1 健全的法律法規建設
政府通過一系列法律規范的實施，明確職業學院和企業各自的職責和權力，根據現實的需求，不斷進行立法的改革與完善。
2 注重學生實踐能力的培養
高職教育在實施校企合作人才培養過程中都突出對學生實踐能力的培養，在培養目標的制定、專業課程的開發設置、教學方法及評價方式等各方面都有體現。
3 重視師資隊伍建設
理論知識和實際操作能力兼備的師資隊伍是人才培養的重要條件，所以國外校企合作人才培養模式都極為重視其師資隊伍建設。
(二)國內工學結合人才培養模式架構分析
1 “釘單式”人才培養模式及其問題分析
根據企業的實際需要，有目標地對學生的未來進行必要的設計，圍繞職業崗位的需求確定教學內容與課程設置。為學生提前預定了就業崗位，提高了學生專業學習的積極性；同時也拓寬了職業教育的辦學思路，提高了人才培養的針對性。然而，也存在一些問題：(1)大多數職業院校缺乏完備的實踐教學基地，校內實訓設施不足，導致學生的動手能力不強，致使企業對簽訂“訂單”合作培養人才的積極性不高。(2)“訂單教育”強調“雙師型”師資隊伍，大多職業院校教師缺乏實踐技能，難以適應實踐性較強的職業教育的辦學。
2 “預崗實習”培養模式及其問題分析
通過校內專業基礎理論知識的學習和各種實踐，加之企業內部真實的頂崗實踐，提高了學生的就業競爭力，實現了就業即能頂崗的要求。但依然存在問題：(1)由于職業院校規模擴張，部分學校專業設置不合理，造成某些專業頂崗實習崗位不足。(2)各職業院校普遍以實習小結等書面形式來考核學生，多以教師或師傅寫評語加蓋章等來表示，這種頂崗實習考核評價形式單一，難以對學生進行科學的評價。
三、融合素質教育的工學結合人才培養模式架構
(一)校企合作共建校外實習基地，實現與社會的零對接。
1 教學實習基地
通過與企業建立長期的合作關系，學校借助企業的生產設備、技術優勢等滿足學生掌握技能的需要；學生深入企業的實踐，貼近生產一線，真正學到新技術、新工藝、新知識；培養團隊意識、誠信意識、協作精神和敬業精神。
2 “訂單式培養”、頂崗實習的基地。
通過訂單培養，保持教學內容與社會需求同步，企業與學校共同參與教學計劃的制定、課程設置的改革；企業參與學校的人才培養過程，有利于深化教學改革。
(二)校企合作共建校內實訓基地，壯大“雙師型”師資隊伍。
校企雙方利用各自的優勢，聯合在校內建設適用于實踐教學的實訓基地，強調實訓教學的生產性特點；同時積極引入行業、企業一線的工作人員，壯大“雙師型”師資隊伍。
1 國際援助型。國外政府機構資助援建。
2 技術推廣型。主要是指學校利用自身科研和技術優勢，組織師生面向企業和生產一線開展新產品、新技術、新工藝的開發和創新，同時把學校的研究成果向企業進行技術推廣。
3 任務驅動型。主要是指教師在教學過程中，把某一企業的產品設計要求拿到課堂上來，由學生根據企業的要求進行產品的設計和研發，學生完成設計作品后，由企業進行評選、認定。
4 公司經營型。學校采用公司經營模式，由學生自主經營，獨立核算，自負盈虧，提高了學生的知識應用和實踐技能。
工廠會計實踐報告范文6
實習目的：通過生產實習了解造紙工業和企業生產營銷情況，在這個基礎上把所學的商務專業理論知識與實踐緊密結合起來，培養實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。
實習時間： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
實習地點：xxx造紙廠
總結報告：
為期xx個月的實習期結束了，我在這短短的幾個月的實習生活中，學到了很多在課堂上學不到的實踐知識，受益非淺。現在我就對這幾個月的實習做一個總結。
首先介紹一下我的實習公司：樂昌市造紙廠。該廠位于樂昌市河南鎮武江河畔是一間地方國營企業，主要生產衛生紙、瓦楞紙等產品，產品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區，年產量可達六、七千噸，產值一千多萬元。該廠產品曾多次在省級、部級的評比中獲獎，深受廣大消費者和用戶青睞。
在幾個月的工作中我參加了該廠的供銷實習工作。實習可以分為兩個階段。第一階段該廠領導安排我在廠的供應室工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。我負責收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉收購到的紙皮再經過車間用機械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛生紙。不要小看這只是簡簡單單的購買紙皮，其中還真有學問。以前只是會賣紙皮，現在可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學校學到的諸如商品學、經濟數學、統計學和會計學等知識和實踐結合起來用在里面。例如：為了降低成本必須要以一個較低的價格買入原材料，那就要了解，分析市場上的收購價格，作好記錄，而且要兼顧長期聯系的老顧客、運費等因素，最后購買了還要作好驗貨、入倉等工作。其中更有些是課本學不到的經驗，就像是買紙皮時要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實習只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個很好的開始!
接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯系銷售業務，推銷該廠的主要產品：衛生紙和瓦楞紙。雖然我學的專業更適合推銷，但實際上這并不是件好差事。對于我這個毫沒有實際工作經驗又沒有業務聯系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業務聯系的老顧客去學學看看。通過一個星期的學習觀察和老同事的分析我總結了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區，在我們粵北地區確實市場不大，而且自己工作時間短，經驗少，又沒有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛生紙兩種產品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區也很大市場的衛生紙。
“皇天不負有心人”通過努力我終于在最后一個星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自己努力的結果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調查，打聽該店實際情況，總結前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會到在學校學好專業知識固然很重要，但更重要的是把學到的知識靈活運用到實踐中去。
在為期個月的實習里，我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經不是一個學生了，每天點起床，然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度，虛心向有經驗的同事學習，一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西，對樂昌市造紙廠也有了更深的了解，通過了解也發現了該廠存在一些問題：(1)受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠，產品質量不夠穩定，使銷售工作陷入被動，直接影響工廠生產的正常運轉;(2)銷售業務工作管理還不夠完善，資金回籠有時不夠及時，直接影響工廠的正常運轉;(3)銷售信息反饋較慢，對發展新客戶的工作作得不夠細。
