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水利工程師論文范文1
1.1積極落實前期工作經費
由于水利水電工程的建設是一項大的工程，所需要的資金量也是極大的。因此，要想保證水利水電工程的順利進行，就必須做好前期工作經費的工作，從而保證水利水電工程資金的到位。水利水電工程不到位的現象尤其在財政比較困難的城市或鄉鎮地區存在。所以，水利水電工程的建設單位在前期工作中，要積極的向上級單位進行申請，并且通過銀行借貸等多種方法進行解決。
1.2建設單位應全過程介入設計工作
在我國許多水利水電建設單位中，普遍存在著建設單位不全程投入設計過程的現象。在實際的水利水電設計中，建設單位一般會將項目設計交給方后，就不予管理。這種現象的存在嚴重的影響了水利水電工程設計的質量。同時，建設單位不全程投入，還會使得所設計出來的設計方案不符合建設單位建設的思想，所以，無論是重新設計，還是繼續使用改變了設計思路的方案，都不利于水利水電工程的建設和發展。
1.3實行設計招標和設計監理制度
除了以上兩方面的方法外，實行設計招標和設計監理制度也是十分重要的一項舉措，并且這一舉措要在建設單位對項目進行設計時，就應該進行。實行設計招標和設計監理制度可以在很大程度上提高建筑質量，同時還能在一定程度上加快項目設計的速度。總之，實行設計招標和設計監理制度是建設單位做好前期工作的一個重要組成部分。
2保護環境是現代水利水電工程施工技術的一個重要組成部分
在傳統的水利水電施工技術中，由于施工的方法和手段，在施工的過程中總會對環境造成一定的污染。而在現代水利水電工程施工技術中，就要嚴格的對這一點進行控制。也就是說，在保護環境的前提下，進行施工，并且要經過嚴格的監督，從而使得施工的過程中，盡量減少或不對環境造成污染。
3結束語
水利工程師論文范文2
在水利工程項目施工過程中會受到很多人為因素和自然因素的影響，這些因素會給水利工程的管理和施工帶來不確定性的影響。其中人為因素主要是指水利工程會受到當地經濟狀況、社會環境以及施工、管理人員的素質等因素變動的影響；自然因素主要是指氣象水文、地形地貌、土壤狀況等因素的變化，這些因素對水利工程施工建設的影響更加明顯，不僅會阻礙水利工程的施工進度還增加了水利工程管理的難度。
2、水利工程施工管理中的問題
2.1施工人員質量意識不夠
在水利工程施工過程中，施工人員的質量意識直接關系到施工人員的工作質量，同時也決定著水利工程的質量的好壞。目前所發生的大部分施工事故都屬于工程質量問題，它不僅會給人們帶來生命、財產損失，還會給國家造成巨大的損失，所以要嚴把質量關，首先是要提高施工人員的質量意識，施工人員必須嚴格按照施工程序施工，只有這樣才能使水利工程質量得到可靠的保證。
2.2前期準備工作不夠充分
任何工程在施工前都要先對工程進行詳細的調查、全面的分析和研究，根據實際情況制定出科學合理的設計和規劃。水利工程建設也不例外，在施工前必須要做好調查、分析、研究工作，并制定出詳細的施工方案，但這樣需要花費較大的人力、物力和財力，所以有些施工單位會了節省成本其前期準備工作做得不夠充分，這樣就影響了整個水利工程施工建設的評估和立項，并且還會威脅水利工程的施工質量，使其存在較大的安全隱患。所以，在施工前一定要做好工程前期準備工作。
2.3工程監管力度不夠
目前，我國的施工隊伍普遍存在監管力度不強、不規范的問題，管理人員的責任心不夠，大都沒有經過專門的培訓，使其不能充分地發揮監管作用，監管工作的深度和廣度不夠，缺乏有效的管理手段和管理辦法，使管理不到位，從而直接影響了水利工程的質量安全。
2.4施工人員業務水平有限
在我國存在很多小型的水利施工設計單位，其所擁有的施工人員業務水平有限，只能就會簡單的施工問題，對一些技術含量高、較為復雜的施工問題并沒有解決的能力，只能是憑著經驗摸索地進行施工，有時甚至會做出錯誤的決策，從而導致嚴重的后果，要重視施工人員的培訓工作，不斷提高施工人員的業務水平和解決問題的能力，使其能夠與社會的發展需求相適應。
3、水利工程施工管理的必要性
3.1針對目前施工人員所存在的意識和素質問題決定了必須要加強水利工程施工管理
任何工程的核心在于工程的質量，尤其是水利工程建設一定會把工程質量放在首位。但在實際施工過程中，存在一些影響水利工程質量的因素：一方面，由于部分施工人員的質量意識不足，直接影響了水利工程的質量，使其存在一定的安全隱患問題；同時，有些管理人員受到利益的誘惑，使其監管工作不到位，不能真正地做到嚴把質量關，使水利工程質量受到威脅；另外，施工中所使用的材料和設備的質量也直接影響著水利工程的質量，一定要加強對材料、設備質量的監管，因為關系著水利工程的安全和壽命。除此之外，一些水利工程施工隊伍由于缺乏現場經驗和工程技術素養使其跟不上時展的步伐，不能達到與時俱進，所以不能夠很好的把握和控制水利工程建設的成本、進度和質量等問題，造成水利工程管理工作不到位，阻礙了水利工程建設的施工進度，并使水利工程存在著安全隱患。
3.2針對施工材料和設備的使用等問題決定了必須要加強水利工程施工管理
水利工程師論文范文3
1現場管理人員責任意識不強
在水利工程施工管理中，人是組織管理中最為重要的因素，其對施工質量、進度、成本等產生直接的影響。由于水利工程具有施工周期較長，工序多，專業性強、規模大等特點，在進行水利工程施工時，對現場管理人員要求高，必須具有較強理論知識和實踐經驗。在實際施工過程中，有些施工單位為了節約成本，安排不具備相應管理能力的人員進行現場管理，導致施工現場一片混亂，給施工單位造成巨大的經濟損失。有的管理人員在進行現場管理施工時，對作業人員的違章違規作業視而不見，最終導致質量、安全事故的發生。
2機械設備配置不當
機械設備是施工重要的生產要素之一，必須結合工程地質、水文、周圍環境、工期、進度等要求，合理配置每階段所需的機械設備，確保機械設備的數量、完好率滿足現場施工需要。據調查，有的施工單位租用價格便宜的機械設備，生產效率不能滿足工期要求，還有的由于各階段工程量及施工內容不一樣，導致機械設備閑置，造成成本增加。因此，施工前必須認真研究每階段施工內容及工程量大小，合理配置，使機械設備發揮最大的生產率。
3資金利用效率低
資金是工程順利進行的基礎保障，對進度產生重要影響，施工過程中，現場管理人員必須和其他各部門相互配合，確保資金有效利用，避免造成浪費。施工過程中，由于項目部各部門之間溝通不順暢，容易造成物資積壓，對資金占有量大，對項目正常運轉產生影響。
4現場布置不合理
施工組織設計是現場施工的綱領性文件，施工前，應深入現場實地查看，結合實際制定科學的施工方案和現場規劃，如不經過實地查看，只根據以往經驗編制施工方案及現場布置，會導致施工中產生很多困難，造成返工及施工成本增加。其次，如果現場布置規劃不合理，現場材料和施工機械亂停亂放，極易影響工程順利進行。
二、現場施工組織管理措施
水利工程施工一般工序復雜，關聯性強、專業性強，技術指標要求較高，在進行現場組織施工時，現場管理人員應結合具體工程的特點，編制科學合理的施工方案，并確保技術上先進、經濟上合理、安全可靠等。
1提高現場管理人員的技術水平
抓好每道工序的施工質量是工程質量的根本，水利工程質量如何與現場技術管理人員水平有緊密聯系。施工前，現場技術管理人員必須認真研讀施工圖紙和技術標準文件，理解設計意圖，對圖紙會審中的問題及時與設計單位聯系，確保施工正常進行?，F場管理人員加強對“三檢”制度的落實，并根據技術交底和作業指導書內容進行管理，對施工發現的問題及時提出并改正。工程施工難免受到外界環境影響，應在施工前認真觀察和分析可能遇到的情況，并編制可行的預案。如施工中出現實際情況與設計圖紙不符，按照相應的程序及時跟監理溝通，提出設計變更，做好原始記錄，這就要求現場技術管理人員必須具有相應的處理問題的能力。
2機械設備的高效利用
水利工程一般機械化專業程度較高，項目設備管理部門應結合項目情況，編制機械設備合理的施工計劃，例如，不同階段、不同部位等所需機械設備的數量、機械類型、功率等應滿足實際工作需要，并根據實際情況，選擇最經濟、效率最高的施工機械，確保機械設備最佳配置。同時，設備管理部門應加強對機械設備保養與維護，派專人定期檢查，操作人員下班前對機械性能進行檢查并將檢查情況與接班人員進行說明，保證施工正常運行。3制定合理的資金使用計劃資金是保證項目正常運轉的基本保證，項目財務人員應加強對現場技術管理人員的溝通，及時了解現場生產情況，制定合理資金使用計劃。財務人員應全面考慮項目所需資金的情況，例如，工程開工前期，綜合考慮現場施工組織所需的人工費、材料費、機械費、管理費等。隨著工程的開展，根據制定的計劃與實際資金使用情況進行對比、分析、總結、糾偏，在實際施工中，很可能會出現一些不在計劃內的費用，這時，財務人員應對制定計劃合理調整，確保項目資金的有效利用及合理調配。
4統籌規劃、合理布置
工程施工前，項目技術負責人及現場技術管理人員應深入現場實地查看，了解地形、地貌，進行地質勘察，看是否有地下管道、電纜等地下物，如發現，及時在施工圖紙標記出來，避免施工對地下管線造成破壞。工程現場規劃時，應綜合考慮各種施工環境條件，劃分不同的加工廠和作業區、生活區等，根據特點進行規劃，確保安全，提高生產效率，節省空間。
5加強施工隊伍和管理隊伍建設
施工隊伍是工程的具體實施者，其綜合素質能力對工程質量產生直接影響。應加強對施工隊伍的組織管理。現場技術管理人員根據施工組織方案，合理配置人、材、機并使之達到最佳配置狀態，施工過程明確各自權利和義務，加強對管理人員質量、安全意識培訓，對違反技術規范標準的施工人員及隊伍進行處理。因此，加強對工程現場的合理組織十分必要。
三、結語
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在水利水電工程的施工中，水閘施工技術不但關系到水利水電工程建設的質量和施工進度，而且關系到水利水電工程防洪、引水、分流和泄洪等功能的發揮，對保障人民安居樂業方面起著重要的作用。同時，水利水電是可再生的能源，加強水利水電工程建設有利于能源的開發利用，緩解國家能源緊張的危機，減少環境的污染和破壞，實現水利水電工程的經濟效益和社會效益，而水閘施工技術在其中起著決定性的作用。
2水利水電工程中水閘施工的技術方法
2.1施工前技術方法
在開始水閘施工之前，施工單位需要做好施工前的各項準備工作，如嚴格制定、審核水閘施工的技術方案、施工方案和質量管理制度，以及施工人員的施工資質及人員配備，并與建設單位和設計單位一起對施工圖紙進行共同會審，施工前必須逐級進行施工技術和安全生產書面交底，對施工人員進行崗前培訓，明確施工中各項技術、質量與安全生產的要求與指標，并對其中不利與施工管理的環節進行優化整改，以避免可能存在的安全隱患和因返工造成延誤工期及生命、經濟財產損失。
2.2水閘施工中的技術應用
水閘施工涉及到許多的工序環節，而每個工序環節對技術和質量有著嚴格的要求。因此，施工單位既需要認真檢測施工材料材質與強度，又需要嚴格控制水閘施工的工藝流程，以保證水閘施工順利進行。
2.2.1土石方的開挖施工
水閘施工的長度較長，施工斷面較大，對土石方的開挖要求較高，這對水閘質量有著直接的影響。施工單位在開挖土石方時需要注意選擇合適的斷面，既要減少混凝土的使用量，又要保證水閘強度滿足施工要求。因此，施工單位在施工中需要按照斷面的中腰線進行施工，保證開挖情況與設計相一致。
2.2.2混凝土的施工
由于水閘施工需要使用大量的混凝土，所以混凝土的質量控制工作就顯得非常重要。一方面，施工單位需要采取定期監測和抽查監測相結合的方法，從源頭上保證混凝土的質量；另一方面，施工單位需要做好混凝土配制工作，對混凝土的施工進行全程監控，確保混凝土的質量滿足施工的要求。對于水閘工程中的關鍵部位，施工單位還需要采取鉆芯取樣的檢測方法，最大限度保障混凝土結構的強度與質量。
2.2.3金屬結構的施工
金屬結構施工同樣是水閘工程中的關鍵環節，施工單位需要嚴格按照技術標準及規范要求進行施工。首先，施工單位需要對金屬材料進行質量檢測與復測，確保其符合施工標準和要求，并要求廠家提供制作材料的質保單；其次，在運輸金屬材料時，施工單位需要采取整體或者分片運輸的方式，在施工現場進行安裝，以免對金屬材料造成損壞而影響其質量；最后，在安裝水閘門槽的預件時，施工單位需要采取正確的施工工藝，并實時監測金屬焊接時的變形情況，以便出現問題時進行糾正處理。
3水閘工程中的導流施工過程
水閘工程建造的目的主要是排洪、引水、分流和泄水等。因此，在河、渠口進行水閘工程施工時，施工單位需要依據導流建筑中的擋洪標準，就地取材進行施工。
3.1選擇合適的導流方案
在選擇水閘施工的導流方案時，施工單位可以選擇在束窄的灘地修建合適的圍堰的方法。由于水閘施工容易受到地形限制，施工單位在布置圍堰時需要靠近主河道岸邊，但是主河道岸坡地質條件一般不太理想，極易出現坍塌情況。因此，施工單位需要修建結構簡單但是抗沖刷能力較強的漿砌石圍堰，并以木樁加固圍堰基礎，以粘土夯實圍堰的外側，還可以通過迎水面鋪設防滲塑膜，堆砌裝土編織袋加固圍堰，提高圍堰的堅固程度。
3.2選擇合適的截流方法
在堵壩截流的時候，施工單位需要采取合適的截流方法，先以模型和現場的試驗對截流設計嚴格論證，再利用平堵和立堵相互結合的方法進行合龍。同時，考慮到計算用料和實際用料之間的出入，施工單位在截流施工中需要增加備料量，確保截流施工用料的充足。此外，在截流施工前，施工單位需要增加護堤寬度，并對其進行嚴密的排列，按照拋投料物地點的流速和水深安排移動的距離，確保截流施工中拋投料物準確性和穩定性。
4結語
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1.1建立完善的質量保證體系
首先，根據工程實際特點，建立質量保證系統，將工程施工全過程的質量管理進行有機的聯系，形成一個高效的體系來保證施工質量達到預定工程質量目標；其次，針對性地制定質量方針以及編寫質量控制手冊，使質量保證體系能更具有協調性、系統性以及可操作性；最后，分班組、分項目落實質量責任制度，使質量目標的實現與每一位員工相掛鉤。
1.2加強各重點施工工序的質量控制
（1）圍堰施工與排水工程。在工程施工過程中關閉上游閘門，引流至其它支渠進行施工，只有局部地區的渠系建筑物如水閘等基礎施工過程中，需修筑圍堰。經過技術經濟比較，圍堰施工最終采用土石草袋圍堰，設計頂寬為1.0m，堰頂高出渠道水位約1m，斷面為標準梯形，兩腰坡比1∶0.5。排水工程則是根據基坑內的滲水情況，采用分段主圍堰內設置小圍堰的方式，在溝槽內挖若干處深0.5m的積水井，同時，配置若干臺潛水泵，在施工過程中先將水排至小圍堰外，然后再將排水溝內的水排至渠道中。
（2）土石方開挖工程。嚴格按照設計要求放樣，土方開挖后的坡度護坡不小于1∶0.3，擋墻不小于1∶0.5；為了保證邊坡質量，反鏟時緊靠坡線開挖，以保證邊坡平整度，不出現欠挖及超挖問題；雨天時做好排水工作并配備各類水泵排水。
（3）混凝土灌砌塊石工程。塊石及碎石等材料在進場時均已嚴格驗收，滿足設計要求；加強了砌筑施工工藝控制工作，確保砌石體平整、穩定、密實和錯縫的基本要求，砌筑斷面偏差符合設計要求；在砌筑過程中遇中雨或大雨，立即停止砌筑，并將已砌塊石間縫隙用砂漿或混凝土填實，并搗實后加以遮蓋。
（4）土方回填工程。施工過程中，經常測量填筑斷面，使其符合設計要求；填筑前，進行壓實試驗，以保證其達到最佳夯實效果；填筑施工過程中，工地試驗室人員跟班作業，并嚴格按照土工試驗有關規程取樣試驗，及時試驗，確保干密度等指標達到設計要求。
（5）混凝土工程。對所有混凝土結構物的材料進行檢測，水泥等廠供材料均要求有合格證書，不同來源的材料分類堆放并做好標記，不混合堆放；模板質量嚴格把關，模板安裝要牢固緊密，混凝土拌和按照配合比施工；按規范要求制作混凝土試塊，送養護池養護，并及時送試驗室試壓，以及時掌握混凝土施工情況。
2水利節水灌溉工程成本管理
在具體實施過程中，結合工程特點，優化施工方案，并加強現場勞動力、設備、材料的科學管理和使用，從而節約成本，降低工程造價。成本管理的措施，主要有以下幾點：合理安排施工，提高勞動效率和機械、材料利用率，增加周轉次數；采用分段作業方式，各作業段前后工藝形成流水作業，保證前、后道工藝施工及驗收時間。合理安排各工段勞動力及各道工藝施工人員，不使工藝脫節，保證施工作業區有均衡施工，不浪費勞動力；加強工地設備的調度，保證主要設備充分發揮作用。
3水利節水灌溉工程安全管理
“安全第一，預防為主”是安全管理所遵循的基本方針。本項目安全管理總體目標為：無重大人身傷亡事故，無重大施工機械設備損壞事故、無重大火災事故、無工程安全事故、無汽車行車責任事故、無重大環境污染事故和重大垮（坍）事故。
3.1安全保護措施
工程項目的施工安全管理，具體落實到每位員工。在實施過程中，根據每個崗位在生產中所承擔的安全責任，切實將責任和安全目標分解落實到班組和個人，確保安全生產能夠“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。同時，建立和健全安全監管體系，以有效預防和減少安全事故的發生。
3.2安全技術措施
水利節水灌溉工程施工中最常見的安全事故，主要為高空墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害和觸電傷害這五類，它們占據總事故比例的85%左右。另外還包括因設備材料不合格、安全裝置老化、自然環境影響而導致的安全事故，約占10%～15%左右。
（1）加強安全技術措施。在施工過程中采取有針對性的安全技術措施，以控制和消除施工中可能發生的事故隱患或不安全因素，避免安全事故的發生。例如，為防止高空墜落事故，施工現場嚴格按照安全防護設施標準，搭設防護棚、防護欄桿等防護設施，并設置明顯的安全警示牌；為防止機械起重傷害，6級以上大風、大雪等惡劣天氣，則停止垂直運輸作業并斷電，對塔機做好加固和檢查工作；為防止觸電事故，則做好觸電隔離措施和工具使用前的檢查工作等等。
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1.1實施財務成本控制預測
作為成本計劃之基礎，成本預測為編制科學的成本控制方略提供參考依據。成本控制預測對于提升成本計劃的合理性、提升經濟效益和降低成本具有積極的意義。應當采取科學的方式，根據項目的機械設備、施工條件、人員素養和中標價格等要素對項目的成本進行預測。預測項目所需要的用工以確定人工費用單價；預算項目所需的材料名稱、數量及費用，重點對主材料進行逐項的分析，確定材料的購買價格、供應地點、運輸方式等；對項目所需的機械和費用進行測算，可采取定額施工法套算項目所需的機械設備數量和型號；進行間接費用測算，主要包含管理人員薪資、辦公用具費用、財務費用等，占據總成本的20%左右。通過這些費用的預算，可初步確定機械、工料等費用控制的標準，實現費用管理控制。具體上，項目施工合同一到手，企業就應當結合預算管理方法進行工程成本預算，組織部門對項目進行評估，根據評估結果編制經費開支預算，施工過程當中所發生的經濟行為均納入到預算管理當中。應當嚴格地推行經費和預算審批程序，按照規定權限進行支出審批。
1.2材料成本控制
水利施工項目所需的材料數量大、種類多，費用占據項目總成本的65%左右，降低材料成本對于提升企業的效益和競爭力具有重大意義。應當從材料采購上進行成本的嚴格控制，具體可參照以下方式進行。施工企業應當根據項目的進度制定準確、及時、全面的采購計劃，并且依據施工實際情況進行優化調整。在不影響生產的前提下，為避免材料積壓采取隨用隨購方法。因材料市場價格波動大，企業可考慮在價格低時對材料進行預先訂購囤積，從而實現材料成本大力降低的目標，實現企業盈利。在采購方式上，應當根據材料在工程當中重要程度，材料本身的購買金額和品種等要素進行分類，并按照特點不同確定合適的采購方法，確保所購買的材料質量和施工設計要求相符且價格最低。應當完善材料采購的監督和控制機制，對材料進貨渠道、供應分工范圍、供貨價格等重點環節進行監督檢查，杜絕人情采購、多頭采購、權利采購等等不良現象的存在。應當配備專業的材料檢驗人員對原材料進行驗收把關，完善收發料的審批程序。根據已審批的發料單進行材料的限額發放，杜絕冒領、錯領等現象，避免材料發放過程中不必要的人為浪費。
1.3建立健全成本控制考評制度
財務成本控制貫穿于施工的整個過程，應當建立完善的從業人員考核制度，確保成本控制落到實處。首先，應當健全科學合理的考評制度。參照施工行業的指標確立企業的理想考核指標，對各個部門的預算執行情況進行評價和考核，實現對于預算的各個環節綜合詳細的考核，最終分析預算值和實際值之間的差異，尋找存在差異的原因，提出相應的改進方案。其次，應當建立明確的獎罰制度。調動員工的積極性離不開獎罰分明的制度。明確獎勵與處罰標準，并依據標準對員工進行相應的考核，能夠有效地調動員工工作的熱情和積極性。對于成本控制執行差的部門或個人應當實施相應的處罰，確保工作人員引以為戒，實現預算剛性管控。此外，會計從業人員作為財務成本控制的核心部分，應當不斷加強財務隊伍的建設，激勵財務人員不斷提升自身素養。例如，在工程間歇期間組織財務人員學習相關法律法規，提升財務人員依法辦事的能力；組織財務人員進行水利工程建設知識的學習，了解工程預算定額執行和費用開支的標準，提升其綜合素養。
2.參考文獻
