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防水銷售工作計劃范文1
2013年是全面貫徹黨的十精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領導下，我單位扎實有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發展勢頭。具體工作總結如下：
一、任務目標完成情況
今年以來，受全國經濟不景氣影響，我縣毛巾類產品銷售遲緩，2013年市場交易額50億元，同比增幅4%。市場管理工作進一步細化、量化，形成網格化管理格局。進一步優化發展環境，商貿城綜合整治活動成效顯著。狠抓市場安全生產工作，為市場健康發展提供有力保障 。紡織博物館接待上級領導及來賓近20__人次，弘揚了我縣紡織文化。
二、今年的幾項重點工作。
（一）積極推動紡織商貿城升級工作。
按照建設新市場與老市場升級兩條腿走路的指導思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項問題進行洽談，另一方面又與商貿城東側東街和北圈頭村民就征地問題進行協商，此外還進行了二期項目的積極招商工作。
（二）優化市場環境，積極開展環境綜合整治。
1、對商貿城公路、便道進行修補，公路翻修近20__多平米。
2、重新規劃停車位450個，對三輪車亂停亂占進行整治。發放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規劃停車地點，制止亂停亂占行為。
3、補種花草樹木，提升市場綠化率。綠化帶補種冬青共5000棵，南廣場補種玉蘭等花樹共計50棵。
4、對商貿城牌匾進行規范整治，共更換治理牌匾350余塊，基本達到規范要求。
5、將市場衛生清理工作對外整體承包，并加強日常督促、指導工作，商貿城環境衛生改善較為明顯。
6、對行政樓進行亮化，為商貿城夜間增添一份色彩。
7、對商貿城監控系統進行升級改造，為商戶創造安全的經營環境。
（三）提升產品質量，維護市場良好形象。
今年6月份，與工商局在商貿城聯合開展紡織品整頓月活動。一是廣泛宣傳動員，二是嚴厲打擊無照經營行為，三是嚴查商標標示是否合格。經聯合整頓，基本消除無照經營行為，商標標示合格、合法，產品質量得到進一步提升。
（四）加強區域品牌宣傳，提升高陽形象。
1、在大廣高速、__高速、__高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“__紡織”宣傳力度。
2、2013年*月27日-29日，我縣作為做為全國最大的毛巾產業集群第四次組團亮相上海國際家用紡織品及輔料博覽會。27日開幕式當天，召開了__縣重點招商項目會，中國紡織工業聯合會杜鈺洲、夏令敏、楊東輝等領導蒞臨現場。__公司采用二維碼掃描毛巾及瑞春公司利用微信傳播信息等營銷形式也成為展會的亮點。來自國內外的采購商紛紛到高陽展團參觀、考察、洽談。
（五）嚴密部署，確保市場不出任何安全問題。
1、積極落實市、縣安全生產工作布置會，單位負責人和各股室負責人分級負責，全體工作人員一崗雙責，出現問題嚴格落實責任追究。2、與商戶簽訂《責任書》，組織商戶做好安全生產自查工作。3、重點做好汛期防汛搶險準備工作。①提前發放汛期事故預防提示卡近20__份。②東西兩個大廳制作防水擋板，預防水位提高40公分。③購置了足量沙子、編織袋，供商戶免費使用。
2014年是深入貫徹黨的十和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設“紡織強縣、幸福高陽”的總體目標，計劃重點抓好以下幾項工作：
（一）進一步加大宣傳力度，提高市場影響力。
1、叫響“世界毛巾看中國，中國毛巾看高 陽”、“買毛巾、到高陽”這句口號，利用報紙、雜志、電臺、網絡、路牌廣告等全方位媒體宣傳__，叫響“__毛巾”這個區域品牌。2、 繼續組織有實力的商戶參加2014年中針會、廣交會和上海國際家紡展等全國性的展會，打造__毛巾整體品牌。3、利用紡織博物館進行紡織文化宣傳。4、配合中國家紡協會，做好毛巾使用周期的推廣工作。
（二）拓展銷售渠道，推介品牌企業。
一是開好兩個對接會。1、我們計劃邀請國內大型超市的采購商到市場來與商戶直接面對面對接。2、走出去，與北京百榮、__市場等地搞好市場與市場對接，吧產品銷售向下一級銷售渠道延伸。
二是在“中國毛巾網”增加網絡交易系統，真正將宣傳和銷售結合起來，加強電子商務的應用與推廣。
三是努力推介2-3個叫得響的品牌毛巾企業，通過品牌企業的示范帶動作用，提高區域紡織產業的整體競爭力。
（三）繼續開展商貿城綜合整治，提升市場形象。
明年繼續在提升市場形象、優化發展環境上下功夫。 1、市場便道損壞嚴重，明年計劃對便道進行大面積修繕。2、聯合工商、質監系統開展2-3次紡織品專項整頓。3、對不達標的牌匾、廣告繼續規范整改。4、聯合交警和住建部門對市場內機動車、三輪車違章違規現象進行整頓。
（三）優化發展環境，提高市場管理服務水平。
繼續實行網格化管理，提高管理服務水平，開展“文明商戶”、“誠信商戶”評選工作，掛牌經營，示范帶動。打擊欺行霸市、強買強賣行為，優化市場發展環境。設立商戶熱線，對于商戶關心的熱點、難點問題，及時匯總反饋，加強同商戶的聯系和溝通，共同創造穩定、和諧的市場。
（四）發揮協會作用，促進企業交流。
明年計劃與工信局一起發揮我縣毛巾行業協會作用，組織我縣骨干企業到先進地區、先進企業參觀學習。組織開展企業之間內部經驗交流，促進企業上檔升級，更新設備，提升我縣毛巾產業整體水平。
防水銷售工作計劃范文2
關鍵詞： 房地產 工程管理 項目 優化措施
引言 房地產開發項目是一項復雜的系統工程，具有開發周期長、投資金額大、面臨風險多的特點。一般劃分為項目策劃階段，項目設計階段和項目實施階段。房地產項目開發商作為管理主體，是整個建設項目從策劃到竣工驗收交付使用階段的全程組織者、實施者，對工程建設項目開發成敗負總責。房地產開發商對其工程建設的項目控制管理是否有效，緊密關系到房地產產品質量好壞、工期長短、是否可獲取高額利潤等方面，因此顯得尤其重要?，F階段，我國房地產開發商的項目管理歷史較短、缺乏經驗，尚未形成一個系統性管理模式。 開發工程項目管理實例概況：
項目實例，位于廣州市中心區，南臨中山四路，西接農講所，東北部接多棟高層住宅，用地面積5400 m2，是一棟商住大樓，本工程總建筑面積23379m2，其中地下室3042m2。為單棟商住大樓，31層高。首層～2層為商場，首層高5.7m，3～6層為辦公層，裙樓高25.9 m ；7～31層為住宅，層高2.95m。建筑物總高度111.65m。外墻主要貼瓷質釉面磚，裙樓外墻面干掛花崗巖，公共部分墻面貼800×800釉面磚，屋面采用膨脹珍珠巖隔熱砌塊，地下室及天面防水采用APP防水卷材。
兩層地下室、層高6.0m。設高低壓電房，生活水池、消防水池及泵房，空調機房，車庫，人防工程。
基礎采用沖鉆孔灌注樁，樁長約25m，樁徑為0.8m、1.0m、1.2m、1.4m、1.6m、1.8m五種尺寸。樁身砼C30。地下室底板厚度為400mm，側壁板厚度為350mm，砼采用C40砼。梁板采用C30砼?！?.000以上主體砼為C40、C30、C25、C20。
開發建設時間2006年10月――2010年11月
該開發項目實施的全過程中，項目管理工作自始至終貫穿其中，項目部力求通過貫徹落實建設總計劃，分階段計劃、工作任務實施方案細則來實現項目建設總目標和各階段目標管理任務。本開發工程項目管理基本可劃分為規劃管理，設計管理，實施管理三個階段。
1．房地產開發的項目規劃管理階段
1.1規劃管理是房地產開發工程管理的第一階段。俗話說“萬事開頭難”，項目開發剛開始，千頭萬緒。這一階段的重點工作，就是確定建筑的規劃方案，此時一定要避免為趕時間而忽略了建筑規劃方案的謹慎取舍，因為建筑規劃方案在整個項目開發中具有極其重要的作用，關系到項目開發的成敗，所以必須認真做好建筑方案的可行性和可取性的分析研究。
1.2規劃管理就是對規劃設計過程的管理，房地產開發企業將建筑樓盤的規劃設計委托給相應設計單位來完成就必然要對規劃設計的成本、進度及目標進行控制和管理。
1．3房地產企業可建立或采用規劃管理系統來對規劃設計進行管理。實施細則可具體依靠計算機輔助管理軟件，以求全面系統的指導管理任務落實完成。
1．4在規劃管理階段要做深做細全局控制計劃，項目管理人員在規劃管理階段就要深度介入，將工程建設計劃與營銷計劃、資金計劃相配合，以協同形成可行的項目計劃書。將全局控制計劃形成各層各單位各開發階段可操作的指導文件。
1．5在本開發項目實例中，項目建設實施前，各開發階段各專業已制訂了與總目標一致的相應工作計劃圖表，分解落實到專業負責人。其中重點工作：建筑的規劃方案的確認，根據項目地塊所處位置特點，確定以開發高級住宅為主，結合1―6層裙樓開發商業和辦公功能，最終取得了高于預期的住宅銷售價格，商業和辦公的出租率超九成的優良收益目標。
2. 房地產開發的項目設計管理階段設計理念的先進與否、建筑布局的適用效率、結構設計的規范合理，對給水、排水、供熱、燃氣、電氣、電訊、智能化安防系統等統籌設計的好壞，都將直接影響工程管理目標的實現。為此，房地產開發設計管理應做好以下幾個方面的工作：2.1、注重對設計單位的選擇，切忌因過分強調節約設計費用而選擇素質差、缺乏設計實力的設計單位。一定要以《中華人民共和國招標投標法》和《建設工程質量管理條例》等國家有關法律法規為依據，擇優選擇設計單位承擔設計任務。2.2、保持與設計人員的工作性溝通，隨時掌握設計的進度，及時解決設計中出現的，需由房地產開發企業確定的相關事宜，同時要把對于項目的設計要求、希望達到的目標等與主要設計人員進行及時溝通、探討。2.3、要督促設計單位嚴格執行國家有關強制性技術標準注重提高工程的科技含量，并按要求進行施工圖審查。房地產開發企業要以身作則，不要隨意自行變更已審查批準的施工圖設計文件，以杜絕工程隱患，確實需要改進圖紙時，必須按照有關規定程序辦理手續。
2.4、房地產開發企業擁有的核心資源和能力主要是對房地產需求的預測和判斷、資金運籌、策劃和營銷。但無論如何，都不能放棄對自己銷售的建筑產品本身的控制。設計階段初期，及時提供房地產市場的需求，對市場的發展趨勢有超前判斷分析，以引導設計的產品最大限度滿足市場需求，實現項目銷售的最大產出。
3. 房地產開發的項目實施管理階段
房地產開發工程項目管理實施階段，開發企業應始終掌握工程開發進程的控制權開發企業必須對整個工程建設有全局的統籌，在整體的安全、質量、進度、各專業之間的配合等方面，要有統籌和控制能力，要有具備相應經驗的管理班子。項目的風險管理為第一要務，協調設計、施工、監理單位各方力量，以實現工程安全，質量，進度管理的全方位控制目標。3.1 加強房地產開發項目風險管理 風險防范是指利用一定的技術管理方法來規避相關風險，用來減少房地產開發相關的隱蔽損失，維護投資方的利益。風險防范的方式一般有以下幾種：
3.1.1風險回避，所謂風險回避指的是在風險超過投資方心中的底線時，必須采取放棄投資決策相關措施，這樣能有效地規避相關風險。但是風險回避必定是一種消極的方法，逼不得已的情況下，才能采用。
3.2項目部的管理工作
3.2.1工程項目部代表開發企業對工程項目的建設進行管理，其主要內容包括物料的采購及庫存、施工企業的確定與協調、施工質量及進度的控制、相關合同的管理、必要的細部結構設計的變更、報建等。
3.2.2開發項目實例中的措施，項目部根據設計圖紙文件和工程項目建設總計劃，提早介入招標工作，對合同合約中擬定的技術標準和驗收條件審查，做好入選承建單位的資格預審，防止不合格施工單位和材料設備進入本項目。為實現控制成本、保證質量、縮短工期的目標打前期基礎。
3.3.安全，質量，進度管理對策3.3.1質量和工期控制在房地產項目的施工管理中是極為重要的工作內容。直接關系到房地產開發企業和施工企業的切身利益。為此，要督促施工企業結合工程實際，編制出切實可行的施工組織設計和進度計劃，以確保工程按進度計劃順利竣工交付使用。3.3.2整合發揮團隊的集成經驗的作用
如果說對工程建設前期報建、竣工驗收等程序性工作的掌握，是在熟悉相關法律法規基礎上的運用，那么對工程建設過程中，整體質量和進度的控制，則是一種管理經驗的體現。項目部配備相應經驗專業技術管理人員，把個人做過某個項目的經驗加以總結提升，合并為集成經驗，運用于工程建設控制，做到分工協作，就可以有效的提升項目管理的效率。
3.3.3在項目實例中的措施；項目部要充分發揮委托監理公司住場小組在“三控兩管一協調”的作用。其中對工期控制是建設單位現場代表最主要的工作任務，要始終掌握工程質量和進度管理的控制權，在整體的質量、進度、各專業之間的工作配合等方面進行有效的駕馭。具體實施中針對關鍵工序有效控制（前期土建：地基與基礎、主體結構，后期水電安裝，關鍵設備到貨時間，永久用電開通時間），嚴格審核有關施工組織設計方案，會同組織設計，監理單位及時處置現場施工問題。
4.結 語
防水銷售工作計劃范文3
今天召集大家來開一個全鎮安全生產工作會議，會議主要內容有兩項：一是傳達省市安全生產有關會議精神，二是總結2005年全鎮的安全生產工作，分析當前安全生產的形勢和存在問題，并提出下一年的工作計劃和工作思路、。
2005年，我鎮安全生產工作迎來了嶄新的一頁。8月8日，我鎮成立安全生產監督管理分局，6名編制人員，全新的辦公場所和設備全部到位。分局的成立開創了我鎮安全生產新的局面，使我鎮的安全生產工作更有力度，更加規范化，也使行政執法變得更有保障。2005年，全鎮的安全生產工作在鎮委、鎮政府的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞市局提出的做好“四個落實”、“五個推進”工作思路，不斷地完善各項規章制度的建設，深化各項專項整治工作，做到大力排查、整改和消除各種安全隱患，以鐵的手腕遏制各類重特大事故的發生，真正地做到為構建平安、和諧新企石而努力。全年的安全生產形勢基本保持穩定。1至12月中，全鎮共發生火災事故24宗，與去年持平，死亡1人（新市場糧油鋪）；共發生工傷事故845宗，同比上升8.1%，無人員死亡；共發生道路交通事故125宗，死亡8人，傷149人，同比下降分別為13.3%、11.1%、34.9%，經濟損失229950元，同比增加117.41%。
一、今年我鎮安全生產主要工作
（一）時刻做到意識到位，責任明確
一年來，鎮委、鎮政府對全鎮的安全生產工作是十分重視的，意識是到位的，責任是明確的。張鎮長抓了兩年多的安全生產工作，在監管工作上始終堅持各項工作狠抓落實，在責任、制度、措施上下大功夫；姚鎮長則提出安全生產工作必須多監督巡查、多發現問題、多整改落實，以高壓態勢遏制一切事故的發生；麥書記則提出安全生產工作要牢記“守土有責，責任到人”。其實，在座各位都是安全生產的責任人，你們要掉烏沙帽子有兩條，一是貪污受賄，二是出安全生產事故。再一個來說，抓發展、抓經濟、抓亮點工程是為老百姓來抓，是同人做的，抓安全生產是同自己做的。今年我們的工作始終貫徹三位領導的思想和宗旨，層層落實責任制。村換屆工作一完成，我們即重新簽訂了村一級的安生產責任書，督促各村成立安全生產領導小組，企業任命了新的責任人。第四季度，全鎮的安委會成員增加了農業、食品、衛生、醫藥等部門，重新明確了食品、藥品安全責任，使我鎮的安全生產責任制得到進一步的落實。
（二）開展專項整治行動
1、開展“三合一”企業、“三小場所”專項整治
按照全市清理無證照行動要求，我鎮對轄區內“三合一”企業、“三小場所”進行為期4個月的專項整治，對存在較大安全隱患的“三合一”企業嚴格取締，“三小場所”則實行限期整改。
2、開展家具、木器行業的專項整治
為更好地指導我市家具制造企業開展安全生產規范化管理活動，市在9月份出臺《東莞市家具制造企業安全生產規范化管理實施指南》。按照《指南》要求，10、11月，我們用了兩個月的時間對全鎮53家家具木器制造業實行專項整治，分別以限期整改、限期停產整改，并分等級實行定期復查，跟蹤落實。
3、危險化學品、高危企業專項整治
按照市的統一部署和要求，我們每月對全鎮所有危險化學品生產、經營企業，油氣站進行監督檢查，并督促、指導危險化學品生產企業盡快完成相關手續辦理生產許可證；對沒可能整改、需要搬遷的，下達整改指令書，加強安全管理，建議限期搬遷或關閉。
4、人員密集場所消防安全專項整治
汕頭“6.10”火災事故后，我鎮消防、安監部門聯合對酒店、商場超市、公共娛樂場所、旅業、學校等人員密集場所進行了檢查，截至8月18日，共出動32人次，檢查人員密集場所35家，發出限期整改書17份。針對中山“12.25”酒吧火災事故，我分局與消防、工商等部門聯合對全鎮40多家酒店、旅業、商場進行專項檢查，發現存在以下一些問題：一是安全疏散通道阻塞，出口鎖閉；二是疏散指示標志和應急燈不足或失效；三是火災自動報警系統失效，未做好定期維護保養，滅火器配備不足或失效。根據存在的問題我們分別作出相應處理：對可以當場進行整改的，責令當場改正，不能立即進行整改的，暫扣其建筑工程消防設計審核意見書和消防驗收意見書，發出限期改正通知書，責令限期整改，逾期不整改的，再進一步作封停處理。
5、道路交通安全專項整治
為加強對我鎮道路交通安全秩序綜合整治工作的組織領導，健全鎮預防道路交通事故聯席會議制度，我們重新調整了聯席會議成員，召集人由張仲林副書記擔任，組成成員有公安、交警、交通、安監、城建等職能部門。分管交通的鎮領導與全鎮20個村委會簽訂了道路交通安全管理工作責任書，形成了一級向一級負責、責任層層分解落實的工作局面。針對妨害交通安全秩序，影響交通安全的各類違法違章行為，在上級機關的統一部署和安排下，我鎮公安交警部門開展了“斬棘”、“雙超”、打擊盜搶機動車等專項整治行動，并開展為期四個月車輛非法營運專項整治工作，專門成立專項整治領導小組，組長由楊銳明副鎮長擔任，行動采得很好的成效。截止11月底，企石中隊共出動警力2963人次，檢查車輛28756輛，查處各類交通違法行為12831宗，拘留無證駕駛機動車人員27人。今年鎮政府預算撥款120萬元，在主要路口安裝4套電子警察系統，加強道路安全科學化管理，現已安裝完畢。在學校方面，加大對學生接送車的檢查力度，完善學生接送車管理制度；完善學校周邊道路交通設施，加強警力維護學校周邊交通秩序，確保師生出行安全。以交通安全宣傳教育“五進”活動為載體，廣泛深入開展交通安全宣傳，今年我鎮新創建交通安全文明村2個，舉辦交通安全知識講座8次，發放宣傳光盤300個、資料10000余份，收到良好的宣傳效果。
6、開展渡口渡船的專項整治
為規范內河渡口渡船的管理，我鎮于12月開始發出通告，禁止未經許可的渡船在我鎮河渡上經營載客，12月26日，我鎮組織交通、安監、公安、水利等部門對沿河的四個渡口進行堵塞、拆除，有效地整治內河渡船問題。
7、銷售燃放煙花爆竹
根據《企石鎮禁止銷售燃放煙花爆竹的規定（暫行）》的規定，我鎮自2005年1月1日起，在全鎮范圍內禁止銷售燃放煙花爆竹。為有效實施這一規定，去年下半年開始進行了廣泛宣傳，在鎮有線電視上滾動播放《規定》的全文，讓廣大群眾了解規定的內容；制作宣傳禁放的橫幅標語，派發到各村張掛。3月下旬，還派出宣傳車到全鎮各村進行流動宣傳。從元月起，鎮公安、工商、安全等部門聯合對煙花爆竹銷售點進行清查，發現儲藏、銷售煙花爆竹的，一律予以沒收，集中進行銷毀，并對經營戶作出處罰。公安部門對燃放煙花爆竹實施監督和管理，特別在春節、元宵節等節日期間加強巡查，及時發現并制止燃放煙花爆竹的行為，對違規燃放的，向其發出處罰通知書，處以罰款。共沒收煙花爆竹70多箱，發出處罰通知書65份，全鎮未發生煙花爆竹安全事故，禁售禁放的規定取得明顯成效。
（三）開展安全管理及特種作業人員調查、培訓考核等工作
根據市局有關要求，10月底，我分局對全鎮584家企業開展企業安全管理及特種作業人員持證上崗率調查活動，調查顯示我鎮企業電工持證上崗率不到50%，注冊安全主任持證率為25%，其他特殊工種占比例更少，所以下來我們將加大監督力度，提高有關作業人員的持證上崗率。全年我鎮共舉辦3期電工培訓班，共100人參加了培訓，并考取電工證，另有34名電工參加復審。11月，我分局組織開辦了一期危險化學品從業人員培訓班，59人參加了學習訓班并考取上崗證。
（四）加強自身學習，提高業務知識和依法行政水平
為了進一步加強執法人員的業務知識，我分局全體人員在11月底參加了市行政執法證申領培訓學習班，并通過考核。同時我們還通過有關的書籍、報刊學習更多安全生產知識，更好地提高自身的業務知識水平。
（五）加大宣傳力度，充分發揮媒體力量
鎮電視臺定期在黃金時間播放有關安全生產相關知識、法規、注意事項（特別在冬季食品安全方面），也在全鎮各大商場、集市、酒店張貼各類宣傳畫冊，懸掛橫幅、標語等，通過媒體力量使安全生產意識深入人心。除了媒體宣傳外，我們還組織舉辦一些活動，首屆“安全與我同行暨企業百日無事故”活動12月9日在我鎮舉行，我鎮組織企業員工、學生2000多人參加，收到了良好的效果。
三、立足當前形勢，分析當前我鎮安全生產存在的問題
今年，全國各地相繼發生多起重特大安全事故，1周前中山“12.23”酒吧火災事故給我們敲響了警鐘，當前的安全形勢是嚴峻的，就我鎮的情況來看，“三合一”企業、“三小場所”比較多，群眾和企業員工安全防范意識淡薄，這些問題都不容忽視。我認為我鎮安全生產工作存在如下不足：
（一）從意識上我們部分人沒有真正做到“守土有責，責任到人”
在其位，謀其政，有位就要有責，我們的工作是向廣大人民群眾交待的，所以我們必須要從意識上、思想上做到真正負起“責任”兩字。
（二）安全文化、宣傳教育力度不夠
對廣大群眾、企業員工來說，他們追求的是效益，事故就在身邊，可他們往往缺乏各種防范的意識，這樣安全生產的宣傳教育顯得尤為重要，而我鎮在安全文化宣傳工作方面做得不夠，力度有待加強。
（三）基本的消防設施投入不夠，布局也不合理
從幾次火災事故可以看出，我鎮消防設施投入并不夠，消防水網布局不合理，消防車不夠先進等，都制約了火災事故的救授工作。
（四）監管力度不夠，事故責任追究制度不夠完善
（五）敏感行業（家具、塑膠）存在的問題不容忽視
家具制造業在我鎮占有不少的比例，存在安全隱患也比較大，急需制定整治方案。
三、2006年的工作思路和建議
2006年，我們將圍繞鎮委提出的“為民、團結、勤學、求實、創新、律已”十二字主題思想，努力在安全四大要素（安全文化、責任、制度、投入）上下功夫，狠抓落實，進一步加大對食品安全、“三合一”企業、“三小場所”、敏感行業的隱患整治工作，繼續強化業務知識的學習，爭取各項工作的主動權，時刻以高壓的態勢壓倒一切事故的發生，真正做到保一方平安，促一片祥和。06年我們要做好如下幾點工作：
1、進一步健全各村、企業安全生產管理機構責任制，完善網絡建設。要求各村在年前制定本村安全生產組織機構，落實有關人員，并督促轄區企業跟蹤落實。
2、加強各單位（企業）的制度建設。督促各單位（企業）做好日常安全生產制度建設，特別是一些高危、工傷多發企業，做好各時段、各環節規章制度和注意事項，以引起廣大員工的注意，培訓一個良好的防范意識。
3、加大安全文化建設。在生產中做好安全文化建設是一項很重要的工作，這不但可以豐富業余生活，還可以加強安全生產意識教育，做到防范于未然。我認為06年我們至少要開展以下五項工作：
（1）加大媒體的宣傳力度。在電視臺播放有關的標語、圖片，配以動畫，以人們日常生產、生活注意事項為主題，提醒廣大群眾、企業員工，讓安全意識深入人心。
（2）爭取一年至少要開展兩次類似于“安全與我同行暨企業百日無事故”大型的公益活動，組織全民參與。
（3）開展全鎮各村、單位（企業）安全生產工作的評比活動，介定等級，實行獎罰制度。培養示范單位、示范企業，實行年終評比；同時找存在隱患多且經屢教不改的企業實行公開曝光，也可設立罰沒制度。
（4）全年組織1—2次大型學習安全生產有關法規知識競賽、講座或抽查安全生產有關常識活動，以豐富廣大員工的文化活動。
（5）設立舉報投訴、建議電話（信箱），讓全民齊來參與、齊來監督。
4、進一步規范全鎮消防水網的規劃建設。配合鎮消防部門，檢查全鎮的消防水網布局，繪出相應管網圖，保證消防水網遍及全鎮每個角落；申請加大必要的投入，保證消防水（管）網可用性。
5、加大執法隊伍的建設，強化自身業務知識的學習。特別加強行政執法有關規章的學習做到有法可依，加強安全生產各項技能的培訓，多開展單位內良性學習競爭活動，提高各成員的自身素質。
6、加大整治“三合一”、“三小場所”、人員密集場所工作力度。聯合工商部門大力整治“三合一”企業，發現一家采締一家，絕不留情；規范“三小場所”、人員密集場所（重點學校、酒店）的管理，重新明確責任，簽訂責任書，按照防火設計要求配備有關消防器材，投入必要滅火器等。
7、加大對道路交通安全整治力度。配合交警、交通部門聯合行動，制定整治方案，加大對各事故多發點（路段）整頓，確保道路交通安全有序。
8、加強對食品安全的綜合監管。加大對全鎮各大市場、商場食品任何時段的監控力度，加強與農業、質監部門的信息溝通；將工廠食堂列入日常檢查內容，規范管理，防止任何中毒事件的發生；加大宣傳，使食品安全意識深入人心。
9、規范管理各種證照。按照《安全生產法》和有關管理條例，抓好企業內各種證照的辦理，特別是抓緊對危險化學品生產、經營許可證的審批工作，繼續做好有關安全管理及各特種作業人員持崗上證的完善等工作，建檔備案。
防水銷售工作計劃范文4
日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,下面是小編為大家整理的關于2021物業工作計劃范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
2021物業工作計劃范文120--年是公司發展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“優質服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現各項工作全面健康有序地發展，為全面完成公司發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。
今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
一、完善企業機制，強化基礎管理
綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。
計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。
行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規范服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關系，創造和諧的工作環境。
市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案，并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。
人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規模化發展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由于物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。
承接高端物業管理服務項目。隨著房地產業飛速發展，物業市場迅速擴大，依托現有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化，物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。
三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望
目前，物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由于物業服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目前處于發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。
今后的展望：
首先，加強全體員工的培訓、學習，在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在物業資質的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業資質。
其次，繼續完善工資改革分配制度，運用利益杠桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調動積極性、主動性、創造性。
第三，要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，這需要樹立全心全意為業主服務的思想，想在業主需要之前，做在業主需要之先，在為業主提供常規的衛生、安全、維修、綠化服務的基礎上，積極發展家政、委托、、中介、商業服務等項目，不僅使業主在物業服務中獲得切實利益，也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。
第四，爭取樹立品牌服務，利用“豫園商城”這個品牌在市場競爭中取得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢。物業品牌是物業管理企業經濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業文化的綜合反映，創造機會學習先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造物業管理品牌。
第五、在條件成熟的情況下，規模化經營是物業管理企業的根本出路。優質樓盤管理是企業效益之本，企業將做好戰略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式，實施優勢互補和資源優化配置，統籌人力、物力，根據市場需求運用集約化經營手段，創新和改善物業管理，從而實現規模經營。
--年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和解挑戰壓力的一年。我們的工作得到了廣大業主、上級公司及各級員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩定、健康、向上的發展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20--年的工作將做的更加出色，物業公司將會在未來的發展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!
2021物業工作計劃范文2物業公司要想在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地，并創出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據以上管理思想，特制定20--年度工作計劃。
一、管理目標
1、在本年度內引入ISO9001國際質量體系管理模式進行管理。
2、把物業公司的合格資質升到三級資質證書，可以通過招投標的形式對外拓展業務，使物業公司不斷發展壯大，創造出更好的經濟效益。
3、把現管的兩個管理點中的一處達到小區辦的達標升級要求
4、經濟指標達到：收入150萬元;
利潤8萬元。
二、管理措施
1、建立健全物業公司的管理制度，包括組織架構，崗位職責，運作制度，并結合物業公司現有的管理點的設備設施的實際條件，運用現代管理科學和先進技術對物業進行管理
2、針對物業公司員工普遍存在文化素質低，服務意識薄弱，技術水平單一的現狀，開展多種形式的在職培訓，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。
在物業公司內部開展“苦練內功，外樹形象”的活動，提高員工的責任心和服務意識。
3、引進ISO9001質量認證體系，對各項制度的實施進行監控，保證管理與服務的專業化、規范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區辦組織的招投標工作，開辟物業新市場
三、物業管理與服務內容
1、收集、整理和編制各管理點產權資料，房屋管理質量、設備、設施資料，財務資料，物業管理運作等各類檔案資料，并統一歸檔。
2、嚴格按照ISO9001國際質量體系標準要求，并結合小區辦優秀小區評分標準，負責制定《質量保證手冊》，《程序文件》，《工作規程》及其他規章制度。
3、每年編制《年度物業管理工作計劃》，并按計劃開展工作。
4、根據政策、法規負責與有關政府部門和相關單位的協調工作，保證管理工作具有良好的外部環境。
5、制定《年度房屋和設備設施的保養計劃》，配備專業工程技術人員負責房屋建筑和各類設施設備的維修保養，房屋完好率達100%，并24小時接用戶報修，提供各類工程設備日常維修服務。
6、做好公共部位的清潔和綠化養護工作，確保環境整潔優美。
7、配備保安人員負責場區24小時安全保衛工作，確保治安和消防事故發生率在0.1‰以內，負責車輛管理，確保車輛有序停放和行駛。
四、服務承諾
1、房屋完好率達100%，要求沒有破壞的立面，沒有改變使用功能，沒有亂建現象。
2、房屋設備維修合格率達100%，要求水、電設施隨報隨修。
3、衛生清潔率達98%以上，要求日產日清，不過夜，無衛生死角，無蚊蠅，無滋生地，無亂丟亂倒垃圾現象。
4、客戶滿意率達98%以上，要求各項管理與服務及時準確到位。
5、管理點無重大火災，刑事和交通事故，治安事故發生率在1%以下。
總之，物業公司要想在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地并創出自己的品牌，就必須走向制度化、正規化、科學化的管理之路。
2021物業工作計劃范文320--年是公司迅速發展的一年，在公司管轄區域不斷擴大的同時，公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，公司始終把安全生產工作放在第一位，狠抓落實，確保了20--年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下：
一、明確年度目標，落實安全責任
安全生產關系到全體業主的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識，確保了20--年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。
二、機構健全，認識到位，安全管理落到實處
年初，公司成立了以副總經理---為組長(消防安全負責人)，項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作檔案。
為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，我司堅持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統的檢查，同時每月召開保安部和工程部會議，進行消防安全知識培訓，重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開展形式多樣宣傳教育活動
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生知識宣傳小組，對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講，調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，并嚴格落實執行巡邏簽到，有效規范了保安人員的工作流程、工作重點，使“人防”手段發揮到最大效能?！拔锓馈狈矫?，主要和業委會保持密切溝通聯系，加大對安保物質裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車，購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面，成功申請由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄--大廈、--大廈、--街多層住宅區安裝了監控系統，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查，排除隱患
按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據季節特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并形成書面的文件進行存檔。
一年來，公司安全生產形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點沒有終點，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰?為此，我們在總結過去的基礎上，特制定計劃如下：
1、進一步完善安全生產目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續推行安全生產目標治理責任制，層層分解落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
安全治理人員要做到職能到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。
深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高員工的消防安全意識、技能素質。
4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。
加強對重點工程的安全檢查力度，確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理，加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災隱患，提高物業安全環境程度。
2021物業工作計劃范文4即將辭去20--年，又將迎來嶄新的一年20--年!在這年終結尾之際，我有必要總結過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在20--年一年的工作總結如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我自入職以來不斷勉勵自己，自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已能夠勝任本職。一方面，立志于干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了物業工作狀態。另一方面，堅持于問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，也把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責
一是做好日常接待工作。每日填寫《住戶反應情況表》，記錄業主來電來訪所反應的各種問題及服務事項，并協調處理結果，及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。二是完成信息工作。本年度，我共計向小區住戶發放各類書面通知約20多次，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰。
同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。三是完成物業費、天然氣入戶安裝費、暖氣費收繳工作。催繳物業費及暖氣費是物管員工作中的重點，我負責的友誼小區1、2、8棟樓房以及今年五月份城建局移交的1至9棟安置房，至20--年12月底共收繳187戶34萬暖氣費，其中友誼高層87戶，9棟安置房100戶。還代收了友誼小區天然氣入戶安裝費74戶24萬。辦理入住開水電卡手續200戶，進行裝修驗房126戶，退還住戶裝修押金136戶。四是解決好業主投訴處理工作。20--年1月至12月底，我累計處理及向公司遞交住戶各類投訴信息日報表40份，投訴處理單150份。聯系房地產開發公司及各類維修人員300余次，協助公司工程部技術人員完成維修回單100份，解決房屋遺留問題60件(次)，業主投訴報修維修率83%，工程維修滿意率90%。五是建立健全業主檔案工作。我于今年五月開始對接收的城建局1至9棟安置房進行業主信息建檔工作，截止目前，共建立完善業主各類信息檔案130余戶，及時更新友誼小區業主檔案230份，并持續補充整理全部業主電子檔案。
三、存在的不足
雖然，我在20--年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。一是有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;二是與業主的溝通不夠，了解不足，在往后的工作中應予以加強;三是由于本人“雙語”水平不高，工作中與民族同志交流存在一定困難，導至部分業主對物業服務工作不理解;
四、20--年工作計劃
展望20--年我要努力的方向有：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識;第二，本著實事求是的原則，注重公司各部門間的協調與溝通;第三，努力提高個人的“雙語”水平。
針對以上幾個問題，在20--年工作中，我將吸取經驗與教訓，努力提高服務技能與管理水平，把工作做到更好。最后預祝虹雨物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!
2021物業工作計劃范文5一、指導思想
20--年將以公司發展戰略規劃為指導，結合物業管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發揮辦公室協調、服務作用。
二、工作思路
辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的紐帶作用，發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。
三、工作目標：
1.、辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨。
2、辦公室的一切工作要有利于公司的正常發展和穩定。
3、辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業務管理水平，不斷改進工作方法。
4、強化內部管理，圓滿地完成各項任務。
樹立敬崗愛業精神，提高工作效率。
四、主要工作：
(一)加強辦公室建設，做好協調與服務
建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識，按照領導要求，綜合協調好機關事物。堅持原則，注意方法，態度謙虛，以理服人。
(二)高質量地完成辦公室常規工作
在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。
1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務。
2、機動車檢驗工作;
3、檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。
4、做好上級有關部門安排的臨時性工作。
五、主要措施
1、深入基層，調查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。
2、加強科室建設，樹立敬崗愛業精神，分工明確，團結協作，責任到人，注重工作效果。
防水銷售工作計劃范文5
一、三季度管理工作中的不足
1、在君瀾灣集中交房過程中，對個別業主蓄意破壞公共財物管控不到位，風險防范意識有待加強。
2、在交房后的房屋工程質量整改跟進有待提高，有的房屋返修幾次都達不到業主驗收要求。
3、項目上大部分員工都未從事過物業管理服務工作，理論知識比較欠缺，對業主服務不到位，員工綜合素質及專業能力有待提高。
4、在業主裝修過程中，有業主或裝修工人不按圖紙施工或不服從物業工作人員管理的現象，項目對裝修過程管控需大力加強。
5、對裝修產生的裝修垃圾管控不到位，清理不及時，導致地下車庫環境衛生較差，同時裝修垃圾存在堆放在單元門口或車位上的現象，導致業主投訴。
6、鄰里文化開展力度不夠，高度不高，沒有形成影響力。
7、項目各部門間的相互配合意識與執行力不夠，在工作中存在相互推諉、各干各的，導致工作脫節。
8、項目各部門在對員工的專業知識和技能培訓中敷衍了事，沒把員工的技能提升和個人發展放在心上，導致員工在工作中由于受到專業知識和技能的限制，力不從心，很難把工作開展好。
9、由于產權證的影響，悅榕灣物業費的收取未能如期完成任務。
二、經營收入完成情況分析
序號
考核指標
年度
目標值
三季度
目標值
三季度
完成值
三季度
完成百分比
年度
完成百分比
1
悅榕灣
90
21.25
14.49
68%
48.40%
2
物業管理費
38.47
18．39
10.28
56%
48.97%
3
水電空調收入
1.44
0.36
0.29
81%
75%
4
多種經營
10
2.50
3.92
157%
40%
5
考核費用
69.82
18.22
13.49
74%
54.37%
注：洋沙湖地產項目2020年三季度悅總收入完成目標值的68%，總支出完成目標值的48.40%。
三、三季度主要完成的工作業績
1、三季度地產項目共接待業主看房1996戶/次，交房813戶。在集中交房期間，地產項目全體員工充分發揮不怕苦、不怕累的奉獻精神，在集團和公司領導的帶領下，以大局和服務為中心思想，全力配合置業公司化解交房過程中的各種矛盾，確保了交房過程的平穩順利，杜絕群體性事件的發生。
2、在三季度的交房過程中，地產項目工程部共受理業主提出的整改問題4780項。針對業主提出的整改問題，項目客服部和工程部通過收單、整理、發單、查驗等一系列流程，積極聯系置業公司進行整改，并逐戶進行回訪跟進，解決業主提出的實際問題，提高項目的收房率。
3、三季度君瀾灣共辦理業主裝修手續279戶。在辦理裝修手續中，項目嚴格審核審批流程，在裝修施工過程中工程、客服、秩序對裝修戶進行全方位的監管，杜絕各類違規施工及安全隱患，維護樓盤品質。
4、對品質督導發現的問題，項目及時落實整改，將整改進度及完成情況以照片或文字形式向品質總監匯報。
5、對悅榕灣別墅業主提出的裝修要求，工程部及時在實地進行查看，在合理的基礎上為業主排憂解難。
6、由于政策原因，悅榕灣產權證沒有如期辦理，協調置業公司推進此事的進度，并對業主進行安撫。
7、三季度集中交房期間，項目積極對外聯系，開展多種經營，為公司創造經營收入6萬多元。
8、利用物業公司業主平臺，對農業公司產品進行推廣，有效的促進了洋沙湖農產品的銷售。
9、針對項目節能降耗措施，專門對各部門進行培訓，并形成相關制度予以執行，有效控制能耗浪費。
10、完善管理人員巡查和監督機制，逐步形成管理人員走動式管理模式，對常規問題監督一線員工落實，對重點問題由部門負責人專門跟進落實，確保大事小事有人管、無遺漏，管理人員和一線員工工作有目標、能落地。
11、項目及時發現業主及裝修公司在裝修過程中的違規行為，并通過口頭、電話告知及下發整改通知書的形式要求整改，確保裝修順利進行，維護好全體業主的共同利益。
12、地產項目實行管家式一對一服務，樓棟管家在管理好硬件配套設施的同時，以飽滿的熱情對業主進行貼心服務，受理和處理業主反映的各類問題，為業主排憂解難，提升物業管理和服務水平，贏得業主的好評。
13、地產項目每月將物業服務報告推送給業主，讓業主了解物業的日常和重點工作，感受到物業工作人員的艱辛勞動和付出，加深對物業行業的了解，在今后的相處中能相互理解，增進彼此間感情。
14、三季度天氣比較炎熱干燥，針對公共綠化的養護，項目及時出臺應對措施，積極對接綠化項目部對苗木和草地進行澆灌和補種，確保綠化成活率和園區整體環境的美觀，為業主提供一個環境優美的生活環境。
15、按照公司要求，三季度項目完成了全員消防演習培訓，通過培訓，提升全員的消防安全意識，使每位員工都能熟練使用消防滅火器等器材，極大提高了項目的消防安全。
16、9月26日，置業公司在君瀾灣商業街舉辦了中秋鄰里宴活動，地產項目積極配合置業公司完成中秋鄰里宴的接待工作，同時展示順時物業的良好形象。
17、為確保君瀾灣二期樣板房10月1日如期開放，項目在各部門抽調人員支援置業公司對樣板房進行精開荒，通過連續幾天的加班加點，項目按質按量完成了二期樣板房的精開荒工作。
18、三季度項目通過定期有記錄的走回訪，廣泛聽取業主意見，強化服務意識，做到投訴處理有結果，本季度無重大投訴。
四、四季度工作鋪排
1、依據2020年預算及預算月度分表，確保全年各項經營指標的達成。
2、做好國慶期間業主的看房、收房工作，合理安排項目人員，在做好自身工作的同時支援置業公司、文旅板塊的支援；
3、裝修戶將近300戶，加大力度做好裝修巡查與管控。
4、對裝修垃圾管控及及時清運進行嚴格管控。
5、完成君瀾灣電梯基坑防水的處理。
6、對項目員工培訓及案例分析，提高員工發現問題、解決問題的能力。
7、完成項目2021年度經營預算。
8、組織項目員工進行公司年度比武選拔、培養人才、發現人才。
9、完成四季度鄰里文化活動的開展。
10、利用業主平臺為農業公司農漁產品提供資源，與洋沙湖農業公司對接，進行商業引流推廣。
11、對存在質量問題的房屋繼續與置業公司進行協調與跟進，為業主解決實際問題。
12、完成四季度員工培訓、組織項目民主生活會，及時將集團及公司精神進行宣貫，提升員工業務素質，聽取員工合理化建議。
13、依據品質部督查報告，按照整改計劃完成月度整改。
14、完成下半年項目消防演習，確保項目安全運營。
防水銷售工作計劃范文6
2019年，新馬鄉在市委、市政府的正確領導下，在相關部門的鼎力支持下，緊緊團結和依靠全鄉人民，踐行“五大發展理念”，認真貫徹落實市委、市政府“奮力譜寫文明、幸福、魅力新東港嶄新篇章”的戰略部署，通過“產業轉型升級”和“特色滿鄉建設”雙輪驅動，穩步推進了經濟社會各項事業發展，?，F將工作總結如下：
一、2019年工作總結
（一）主動適應新常態，經濟平穩運行
面對復雜的國內外環境和經濟下行壓力，鄉黨委政府始終把經濟發展作為政府的中心任務，主動適應宏觀調控，創新發展模式，確保實現穩增長。截止三季度，全鄉社會總產值實現26685萬元，完成全年計劃的75%；。公共財政收入完成537萬元，完成全年計劃的95.2%；招商引資完成2000萬元，完成全年計劃的100%；固定資產投資完成11090萬元，完成全年計劃的84.7%；企業收入、工業營業收入、工業增加值、工業總產值等指標均完成全年計劃的78%左右；限上企業社零額完成1880萬元，完成全年計劃的86.3%；預計年末，各項經濟指標均能圓滿完成。
（二）服務農業新高度，夯實發展基礎
鄉政府堅持以市場為導向，不斷加大服務力度，鼓勵農民加大科技投入，因地制宜發展特色產業。年內，協調供電公司為4個村增設變壓器，保證大棚用電。舉辦農技培訓班32次，培訓學員2200人次。推廣水旱田機播種、機收割、機深松、深施肥、草莓育苗出芽等農業新技術5項，培育發展農業科技示范戶65戶、發展農產品質量安全示范戶200戶、納入人才培養數據庫管理的實用人才200多人。實施農產品質量安全檢測1200余個樣品，為農業發展保駕護航。在政策和技術扶持下，全鄉農業特色產業得到較快發展，2019年全鄉發展保護地洋菇娘2000余畝、藍莓3100畝、樹莓620畝、草莓2200畝，特色產業成為合隆農民增收的主渠道，農民人均可支配收入預計可實現10%左右的增長。同時，以“遲家草莓”、寒富蘋果合作社等為代表的鄉村采摘、互聯網銷售也成為農業增收，農民增效的有效途徑。據不完全統計，年內，全鄉采摘收入可達500萬元左右，互聯網銷售額可達700萬元左右。
(三)加強培育新產業，支撐有效提升
一是狠抓項目謀劃。結合區位和資源特點，謀劃包裝了適合本地生長的小漿果產業基地、養老產業和滿族特色村寨等5個項目，為下一步引進項目奠定基礎。二是狠抓項目推進。成功引進了華增食品、圣強銀杏葉加工等項目，并實現落地生產。尤其是集基地建設、生產加工和對外出口于一體的華增食品項目，實現當年招商、當年落地、當年達產、當年見效，有效拉伸了全鄉小漿果產業的發展鏈條。三是狠抓創新驅動。積極推進農村淘寶新型產業模式，全鄉已有5個村設立村級服務站，5月15日，農村淘寶開業的現場會在鄉旗艦店舉行，新華網、遼寧電視臺等多家媒體參與報道。目前，全鄉村淘銷售額已達359萬元，極大地方便了轄區群眾，使山里的百姓也能享受到互聯網的快捷。
（四）推進項目新進展，景區雛形顯現
為了確保重點項目龍山國家體育旅游公園能夠按計劃推進，鄉黨委政府將其納入重點工作，并提出“舉全鄉之力推進”的工作要求。目前，已經完成立項（東發改備字〔2019〕13號），確認一期工程投資100693萬元。除了2015年投資9000萬元之外，今年已完成投資4500萬元。栽植苗木30余萬株；對1000余畝山林進行綠化管理；建設100畝苗木花卉研發培育基地；征用土地62畝，計劃建設集動遷安置與居民住宅為一體的滿族特色小區；完成7公里景區道路底層拓寬，15公里水毀道路維修，2.9公里進山公路硬化工程；完成人工湖勘探和部分河道治理，形成小型瀑布；修建荷花池人工景點；沿景區道路種植4.2萬平方米的薰衣草等花卉；移栽映山紅50畝。完成了2019年的投資計劃。
（五）創新管理新思路，環境不斷美化
通過鎮區環衛工作城市化管理、村組環衛工作社會化管理的模式，建立了環境衛生管理工作的長效機制。一是配齊垃圾收集設施。共投放水泥垃圾池140座，鐵制垃圾池60個，鐵制垃圾箱120個，垃圾運輸車1臺，設置固定垃圾堆放點1處，臨時堆放點3處。二是組建環衛清潔隊伍。鎮區組建了鄉市政管理處，配備了1名管理人員、3名垃圾清運人員和5名兼職清掃工，負責鎮區全天保潔。村級環境衛生管理和清運承包給社會力量負責。三是落實監督管理措施。鎮區實行垃圾定點拉運，環衛人員隨時清掃，做到集鎮無垃圾堆積、無白色污染。村級環衛納入鄉村雙重考核，各村負責日常監管，保證垃圾及時清運，發現問題及時上報。鄉政府每月會同村干部進行定期檢查，按考核打分情況支付清理費用。目前，農村垃圾收集處理體系基本健全，全鄉整體環境得到明顯改善。
(六)助推民生新舉措，面貌持續改善
一是圍繞建設“特色小鎮”目標，加大民族特色改造力度。投資170萬元，新建了滿族文化大舞臺、文化長廊和八旗廣場，對廣場大墻和小學大墻進行了彩繪和浮雕改造，對小學到助劑廠1200延長米進行仿滿墻體改造；投資50萬元，對鎮區205塊牌匾實行了滿漢雙語改造；投資60萬元，在鎮區安裝了140盞滿族特色路燈。二是加大基礎設施建設力度，群眾出行更加便捷?；I集資金150萬元，對黃龍線進行中修，投資300萬元，對22公里屯堡路進行了硬化改造。三是加大農田水利工程建設力度，保障農民生產。爭取資金15萬元，完成范家山渠道清淤加固和張家堡塘壩輸水洞維修養護工程；爭取資金900萬元，實施灌區高效節水灌溉工程；爭取資金359萬元，實施齊家堡村瀝青道路、合隆村渠道襯砌和翟家堡村農道橋工程；爭取資金20萬元，實施黃家崗水庫水毀修復工程。四是加大民生扶持投入力度，群眾幸福指數得到提高。免費發放安裝無害化衛生廁所200座，改造農村危房27戶、其中維修3戶，有效改善群眾的居住環境。
（七）社會管理新成效，滿鄉和諧穩定
一是加大教育投入力度。投入資金130萬元，對中心小學操場進行塑膠改造，對范家堡小學院墻進行重建;投資60萬元，對犸木林、城山等三座村小重新安裝變壓器。二是豐富群眾文體生活。投入資金5萬元，購置了滿族服裝、扇子等文體用品；開展了建黨95周年大型文藝演出；自編自演滿族舞蹈，參加了東港市農村文藝調演和“船老大”杯廣場舞大賽，并獲得一致好評；舉辦了“郵政杯”少數民族廣場舞大賽，彰顯了合隆民族特色。三是實施公共醫療服務。繼續推行農村合作醫療，覆蓋面達到98%。四是抓好矛盾糾紛調解。發揮維穩隊伍作用，不斷完善大調解體系。全年共受理矛盾糾紛案件36宗，答復36宗，滿意率95%。五是加強安全隱患整治。投資40萬元，移出廣場高壓線路，整合聯通、有線、電信管網集中從空中入地。深入推進各類安全隱患排查整治，加強了產品質量和食品藥品安全監管，全年無發生重特大食品藥品違法案件及安全生產事故。六是加大對婦女等群體創業扶持力度，免費爭取無息貸款67筆，491萬元。七是嚴格發放補助資金，扎實完善社會保障。2019年已累計發放糧食直補447.5萬元，玉米補貼313.3萬元，獨生子女父母獎勵費15萬元；發放最低生活保障、醫療救濟186萬元；發放殘疾人津貼等社會保障資金24萬元。落實優撫政策，共發放各類優撫補助金122萬元。
(八)作風建設新要求，干部履職盡責
圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作，選齊配強村班子，認真辦好民生實事。以“兩學一做”學習教育為契機，不斷加強機關作風建設，努力樹好政府自身形象。積極開展“兩個輪子連民心”、“雙聯雙送”、“領導干部聯系企業”等載體活動，真正沉下身子，踏踏實實地為群眾服好務。加強軟環境建設，鄉公共行政服務中心全年共接受群眾業務咨詢5080人次，受理各類申辦件3125件，辦結3085件，辦結率為98.7%，已辦結事項群眾滿意率達100%。積極支持鄉人大、政協圍繞民情民生和中心工作，依法履行視察、評議、監督等職能，認真做好人大代表、政協委員的議案、提案辦理，全年累計辦理11件，滿意率100%。
二、存在的問題
雖然過去一年的工作，取得了一定的成績，但是距離市委、市政府的要求還有一定的差距，主要表現在：一是農村發展、農民增收、農業增效的渠道還需要進一步拓寬；二是水電路等基礎設施建設力度還需要進一步加強；三是少數民族鄉鎮特色還需進一步凸顯；四是由于缺乏生產性的項目，財政收支平衡壓力依然較大等等。這些問題都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、2019年工作計劃
2019年，是“十三五”發展的關鍵之年，也是全鄉經濟和各項社會事業蓬勃發展的重要時期。我鄉將按照中央牢牢把握“穩中求進”主基調，突出結構調整、環境改善、以人為本、自身建設四大任務，繼續通過“產業轉型升級”和“特色滿鄉建設”雙輪驅動，向著全面建成小康社會宏偉目標繼續前進。2019年經濟社會發展的預期目標是：全鄉社會總產值增長7%，公共財政收入增長5%，農民人均可支配收入增長7%。為完成上述目標，將重點做好以下幾項工作：
（一）突出結構調整，全力推動三次產業轉型發展
結合區位和資源特點，不斷完善“三二一”現代產業體系。一是大力發展現代服務業，促進發展提速、比重提高、質量提升。重點實施龍山國家體育旅游公園項目，計劃完成規劃審批、道路硬化、主題綠化景點、清式狀元府建設、水系整體打造等項目，勾勒步行甬道，達到初步接待游客規模。優先發展鄉村采摘，叫響合隆藍莓、樹莓、大洋菇娘等特色農產品品牌。謀劃落地滿族村寨項目，挖掘滿族傳統民居文化、民俗文化、飲食文化、游藝文化等，形成獨具韻味的滿族風情村落。加快推進鎮區四處住宅樓和供銷社地塊的開發建設，為小城鎮建設添上濃墨重彩的一筆。二是穩步壯大工業產業，狠抓有效投資、廣泛招商、補上短板。加大服務力度，推進向陽機械、三冠防水等現有企業不斷加強技術革新，擴大企業規模。通過委托招商、專業招商、網絡招商、親情招商等方式積極推介本地的豐富資源，吸引更多的人投資興業。三是加快發展現代農業，帶動農村發展、農民增收，農業增效。進一步拓展“公司+農戶+基地”的產業模式，發揮華增食品富民、增收的牽動作用，擴大生產經營品種，使本地樹莓、藍莓、草莓和大洋菇娘等多種小漿果融入項目產業鏈，使更多農民享受土地租金和打工工資“雙薪”。繼續加大農業發展服務力度，引進科研院所在合隆建立成果轉化和培訓基地，為特色農業發展提供強大的技術支撐。
（二）突出環境改善，全力建設宜居宜業美麗家園
圍繞改善居住環境，努力讓全鄉人民享有更高品質的生活環境。一是加快生態文明建設。繼續加大鄉村生態環境保護修復和綜合治理力度，全面推進農村改廁、水環境綜合治理和垃圾集中處理工作，落實環境整治長效管理機制。進一步完善每月村級環境衛生考評機制，推進環境衛生整治管理工作標準化、規范化和精細化。進一步加大秸稈禁燒防控工作力度，積極探索秸稈綜合利用新途徑。進一步嚴守環保門檻，堅決不上高污染高能耗項目，有效整治現有養殖業的污染現象。二是加快美麗鄉村建設。堅持以點帶面、穩步推進，深入推進齊家堡村、龍源堡村美麗鄉村建設，加快項目推進，堅持在原有村莊形態上增加現代生活必要元素，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁。加快農村道路提檔升級步伐，改建30里農村道路；對黑魚泡村西大院等4條渠道、何家崗村黃家崗等3條排水溝進行清淤整治，對黃家崗提水站進行維修，保證通暢。三是加快特色小鎮建設。對鎮區現有建筑實行滿族風格改造，使街面民族韻味更加濃厚；新建統一民族風格的四棟住宅樓，有效融入滿族元素；對鎮區6公里道路進行水泥硬化；對滿族文化廣場進行整體硬化，并修建燈光球場。四是按照休閑景觀河標準對齊家堡河、西大溝河進行河道整治，再現青山綠水，為群眾和游客提供更多的運動休閑場所。
（三）突出以人為本，全力營造和諧穩定社會局面
堅持以民生為本，不斷提升群眾幸福感和滿意度。一是不斷加大民生保障力度。努力擴大新型農村合作醫療保險和農村社會養老保險適齡參保覆蓋面，切實把社會保障體系的“網底”編實、筑牢，努力使群眾生存有尊嚴、生計有保障、生活有盼頭。建立以居家養老為基礎、社會養老為依托、機構養老為支撐的社會養老服務體系。重視殘疾人事業發展，加大重殘救助工作和殘疾人就業援助力度，切實改善殘疾人的生活狀況。二是統籌推進各項社會事業。積極爭取資金，新建鄉村少年宮和1000平方米的幼兒園宿舍樓。認真落實國家計生政策，著力提高出生人口素質，扎實推進免費孕前優生健康檢查的幸福家庭建設工程。著力提高文化體育工作水平，建設鎮級燈光籃球場，組織開展一系列健身活動。做好第三次農業普查收尾工作，確保各項普查數據詳實準確。三是有效提升社會管理水平。強化對食品、藥品及安全生產監督檢查，堅決杜絕重大事故發生，切實保障人民群眾生命財產安全。進一步提升“網格化”管理水平，著力完善大調解工作組織結構，努力實現矛盾源頭化解成功率達90%以上。大力推進法治政府、服務型政府建設，不斷拓展村務、政務、事務公開范圍，不斷提高鄉村各級組織的人民滿意度。
（四）突出自身建設，全力提高政府履職盡責能力
