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保潔公司工作制度范文1
繼續開展農村生活污水治理、養殖污染整治、河道保潔、防洪堤建設等工作,有序推進河道水環境治理,進一步鞏固治理成果。
二、主要工作任務
(一)深化河長責任,完善常態機制。
進一步落實各級河長的“管、治、保”職責,建立完善鎮河道“河長制”工作制度,按要求開展河長巡河、監督、指導等工作。建立健全“河長制”管理網絡,各村要落實河道的日常保潔維護管理,及時發現問題并跟進解決。推行鎮、村兩級河長工作例會制度、巡查會商等制度,完善“病歷卡”內容,做到年初有計劃、每月有動態,每季有推進,年終有總結。
(二)推進河道全流域全面治理
1.開展農村生活污水治理。開展各河道沿線農村生活污水治理,加強建成村的污水處理設施運行和維護,2016年完成六村下街灘、七村、黃圩村、源口村、十五里村的生活污水治理工程。
2.加強河道日常保潔和清淤工作。建立完善河道保潔長效機制,落實保潔人員和經費。加大對各河道的整治力度,及時清理河道淤泥。加強各級河長巡河檢查督查工作,發現問題,及時落實整改,確保河道水環境良好。
3.加強養殖污染治理。加強流域內養殖場污染整治工作,加大對整治驗收后養殖場的監管力度,確保整治效果不反彈。
4.完成小流域治理工程工作。全力保障河段防洪堤等重點治水項目建設,大力營造健康有序的項目建設氛圍,保證治水項目順利推進。
三、保障措施
1.加強組織領導,全面落實“河長制”。及時調整更新各級河長,落實鎮、村兩級河長責任制。成立河道治理工作領導小組,下設辦公室,全面負責河道治理工作。
2.強化全民參與。通過治水宣傳單、黨員固定活動日等形式大力開展治水宣傳,積極勸導村民愛護水環境,廣泛動員全民參與,逐步形成共同關心河道環境整治、建設生態文明的良好氛圍。
3.建立健全長效機制。完善村規民約,建立健全村莊及河道環境衛生保潔制度。完善“河長制”工作制度,進一步明確河長巡查、重點項目推進、例會和報告、上下游協調等機制,落實各級河長責任。鎮村級“河長”要各司其職,定期開展河道巡查,對發現問題要及時通知相關責任人整改。
保潔公司工作制度范文2
【關鍵詞】 手術室;保潔人員;培訓管理
手術室是醫院作為外科手術治療和急危重癥患者搶救的重要場所,是醫院的重要部門。國家對其環境保潔凈化有著嚴格的標準,保潔不僅僅是保持環境的清潔,更是控制醫院感染的關鍵環節。保潔員是手術室工作人員隊伍的一個重要的組成部分,承擔著手術室的衛生清潔工作。他們的工作質量直接影響手術室的工作質量,對手術室醫院感染的預防控制產生直接的影響。因此,加強對保潔員的培訓管理、全面提高保潔員素質及工作能力,在手術室預防醫院感染、提高手術室工作質量方面,有著非常重要的意義。
1 保潔人員的管理
1.1 建立健全各項規章制度、職責及工作流程 主要包括手術部保潔員的工作制度、崗位職責及工作質量標準及要求,各項工作流程,保潔員獎懲制度。
1.2 嚴格管理、專人負責 由保潔公司負責人、護士長及科感控護士負責保潔員的管理、培訓及指導工作。根據保潔員的工作性質及內容制定常規的手術室保潔員培訓計劃及教程,并根據培訓效果及國家規范要求及時改進培訓計劃。授課老師由科室指定高年資護士、科感控護士負責保潔員的培訓及考核。
1.3 培訓的目標 知曉工作規章制度及保潔員崗位職責,熟悉各項工作流程,掌握工作要求及醫療垃圾的分類處置要求,掌握污染物品的處理要求及含氯消毒劑的配置,具有良好的工作態度,能夠獨立完成工作
1.4 培訓的形式 因保潔工作實踐性強,普遍以女性為主,具有年齡偏大、文化程度不高、學習能力不強、流動性較大的特點,培訓時理論應與實踐結合,根據情況采取集中與個別輔導相結合的培訓方式,可通過詳細講解、實物展現、實際操作等形式培訓。培訓內容編印成冊,發放至每位保潔員手中,做到人手一冊,隨看隨學,對專業知識較強的內容盡量以簡潔的文字、醒目的相關標志和工作流程圖,在其工作場所粘貼明示。通過靈活的培訓方法達到培訓的目標。
1.5 培訓內容
1.5.1 手術室基礎知識培訓 包括手術室環境、布局及管理要求,保潔員工作職責及流程,手術間管理要求,手術室衛生清潔制度,標本送檢制度,手衛生相關培訓,指導保潔員掌握七步洗手法及洗手要求。
1.5.2 消毒隔離知識 使其理解消毒隔離概念,改變不良習慣,牢固樹立消毒隔離意識,自覺地執行各項規章制度,降低醫院感染的發生。
1.5.3 衛生清潔培訓 介紹衛生清潔工作的重要性,提高保潔員的衛生清潔意識,對手術間的衛生清潔工作要徹底,不留任何死角。衛生潔具分區使用及擺放,保持衛生潔具干燥衛生,不同區域保潔物品切勿混放混用。
1.5.4 含氯消毒液配制及注意事項培訓 掌握各種濃度含氯消毒液的配制使用方法及注意事項,并制成圖表粘貼明示。
1.5.5 醫療垃圾分類及處置培訓 掌握醫療垃圾分類知識及處置要求,如何做好封扎及打包收集方法,進行醫療垃圾交接運送登記,避免在處置過程中發生銳器刺傷或污染,做好防護工作。
1.5.6 安全防護知識培訓 掌握各種防護用具的使用方法,接觸血液、體液時的防護,配制消毒液時的防護,職業暴露的處理方法,樹立牢固的自我保護意識。
1.6 培訓的安排及考核 一般分為崗前培訓和日常定期崗位規范化培訓兩種??己诵问酵ㄟ^口頭提問和實際操作的方式進行,能夠正確完整回答問題或操作規范者視為合格,回答不正確或不完整、操作不規范者視為不合格。并定期對其工作質量進行檢查,能夠符合醫院手術室衛生清潔工作要求者視為合格,不符合者視為不合格。對不合格人員要再次培訓考核,如仍不合格者要對其進行解聘,保證手術室清潔工作及預防醫院感染管理工作的貫徹執行。
2 體 會
2.1 堅持“以人為本”,提高保潔人員工作的積極性 與醫務人員相比,保潔員是弱勢群體,是手術室管理者實施培養和給予關懷的重要對象,他們大多存在文化程度普遍偏低,對自身工作沒有認同感,責任心不強及流動性強等問題,而且手術室工作專科性很強,工作要求要比其他工作崗位的保潔員高。因此,根據管理對象的身心特點,引導教育護士要尊重、愛護保潔員,加強愛崗敬業教育,將職業道德教育放在首位。設立保潔組長,發揮其積極作用,根據手術量彈性合理排班,工作中盡量多鼓勵指導,少批評,并在工資待遇上盡量體現其工作質量,使他們體會到自己的工作價值和集體歸屬感,增加工作的積極性。
2.2 工作有章可循 手術室保潔員的管理非常重要,健全制度和工作流程,制定完善的保潔員培訓計劃,加強保潔員培訓管理,使保潔員工作時有章可循,有法可依,保證手術室工作有條不紊地進行。
2.3 防止醫院感染的發生 手術室承擔醫院外科系統所有手術的配合工作,是一個消毒隔離要求非常嚴格的區域,也是醫院感染控制預防管理的重要部門。保潔員需要承擔許多基礎而重要的清潔消毒工作,他們對手術室工作環境及醫院感染知識缺乏,面對手術室的陌生環境,心理更緊張。因此,對手術室保潔員的培訓管理是控制醫院感染的重要環節。通過加強培訓管理,保潔員在臨床工作中有牢固的職業安全防護意識,自覺遵守醫院感染管理制度,落實感染管理規范,保證各科手術的順利進行,提高手術室整體護理管理質量,防止醫院感染的發生。
參考文獻
[1] 徐秀華.臨床醫學感染學[M].長江:湖南科學技術出版社,2008.
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【關鍵詞】 人性化護理;門診;構建及應用
門診是醫院的窗口,門診工作的好壞是衡量一個醫院管理水平的標志之一,它不僅關系到醫院的社會形象也影響到醫院在人民群眾中的聲譽[1],自從在腎病門診開展人性化服務以來受到病人的好評,現將做法與經驗報告如下。
1全面貫徹人性化服務理念
人性化護理服務是以“我為病人做什么”為主題,作為一名護士不能只被動機械的執行醫囑,更多的是以人為本,以病人為中心,從病人的利益出發。在注重病人疾病的同時注重病人心理需求的滿足、人格尊嚴的完善,從簡單的疾病護理提升到以人為中心的人性化護理。為此我們要求醫務人員做到“四心”(愛心、熱心、耐心、細心)、“三問”(問好、問病情、問需要)、“二微笑”(微笑服務、微笑接待)“一尊重”(尊重病人各項權利),說話態度和藹可親,服務行為符合禮儀規范,使用普通話,我們請專業的禮儀老師對門診導醫及醫務人員進行禮儀培訓,培訓后上崗。
2營造護理服務環境
2.1人性化的護理服務為了讓病人進入醫院即有人接待指引,在門診中出現的問題能得到及時解決,我們在門診大廳設有總服務臺及導醫,負責為病人指引路線,并護送行動不便的病人就醫,做各項檢查,發放檢驗報告單及代郵寄檢驗報告單,另外還為病人提供輪椅、平車、針線及一次性紙杯等,并有24小時熱水供應,提供專家預約電話。由于腎病病人化驗項目較多,除在大廳有一名導醫外,在分診區分診護士也負責為病人指引路線,分診護士根據掛號先后順序進行叫號就診,并在分診臺上提示軍人優先,離退休老干部及75歲以上老人優先就診,這樣既改善門診秩序,也減少病人等候時間。
2.2人性化的就醫環境腎病大樓寬敞明亮,一樓以腎病門診為主并設有血液透析室及危重病房,一進大廳首先看到的是50寸的大電視供候診病人及陪護觀看,周圍設有候診椅,并在大廳安裝了空調,使門診大廳氣候四季宜人,為了給病人提供溫馨、舒適、整潔的就醫環境,在門診大廳放置鮮花、盆景,聘用保潔公司維護門診環境衛生,使病人在愉悅的氣氛中就診。
2.3人性化護理服務流程
1)為了尊重病人的選擇權,我們在門診開展病人選醫生活動,在門診掛號室展示各專家及腎病科醫生坐診時間、專業特長以供病人選擇。
2)為了減少病人來回奔波及等候時間,我們簡化就醫流程,實行掛號、劃價、收費、辦理住院手續為一體的服務。
3)成立門診采血室,采血室與化驗室相靠近,血標本采好后由值班護士負責送檢驗科化驗,并統一發放。
4)實行彈性排班以滿足病人要求,根據門診病人上午多下午少的特點,安排導醫及分診護士在下午人少的情況下休息,以保證上午高峰期有充足的護理人員。為了解決路遠病人中午等候的難題,我們中午推出連診措施,門診各治療崗位推遲下班時間,以照顧上班及上學的病人。
3人性化護理服務規范
為了規范門診服務,提高門診服務質量,結合腎病門診特點,我們制定了各級各類人員崗位職責、服務規范及工作制度,包括導醫工作制度、崗位職責、分診護士崗位職責、掛號處服務規范及服務承諾、采血室工作制度、化驗室限時服務承諾,針對病人需求不斷改進工作。
參考文獻
保潔公司工作制度范文4
1.充分運用20XX年“用心服務,用心呵護”護理主題活動中組織實施的創新服務模式,打造護理服務特色品牌。
2.制定全院護理服務語言、行為規范,并組織實施。
3.構建和諧護患關系:加強對“晚前護患談話”制度執行情況的檢查、考核,病區每周、護理部每月了解患者對護理服務的滿意度,協調與其他科室的關系,不斷改進工作,滿足病人需要。
二、重視護理質量管理,各項質量指標達標。
目標:基礎護理、特護、一級護理合格(90分)率100%,急救物品、藥品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,護理文件書寫合格率≥95%。
措施:進一步完善護理質量管理方案,修訂護理質量標準,每月以隨機檢查和重點檢查為質量督查形式,護理部每季組織召開護理質量管理委員會會議,將存在問題作為下季度質量、安全動態督查的重點,實行PDCA循環式管理,不斷提高護理質量。
1.探索表格式護理病歷書寫的新舉措,從護理安全的角度,提高護理病歷書寫質量。
2.以消毒供應中心改建為契機,制定消毒供應中心工作制度、工作流程,明確各崗位人員職責,提高人員素質。
3.改善兒科輸液患者就診環境,優化服務流程,使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。
三、加強人才培養和??平ㄔO,提高護理隊伍整體素質。
目標:護士長管理知識培訓率100%,培養??谱o士1名,低年資護士規范化培訓率100%,考核合格率100%。
措施:對科護士長、護士長進行護理管理新知識和工作方法等方面的培訓,組織召開護士長經驗交流會,進行管理知識研討。
1.在20xx年培養一名腫瘤??谱o士,20xx年培養一名急診急救??谱o士的基礎上,20xx年培養一名糖尿病或危重癥??谱o士,選送護理骨干赴上級醫院進修或參加護理學術交流會。
2.制定急診、ICU、手術室、腫瘤科??浦R培訓計劃。
3.進一步修訂并完善??谱o理常規及??萍寄懿僮饕幊?。
4.建立專科護理會診制度,規范、執行靜脈治療專業小組、傷口護理專業小組工作制度。
5.開設PICC置管、維護門診,提升醫院形象。
6.加強三基三嚴培訓與考核,并將護理核心制度、應急預案、護理質量標準、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內容。
7. 護理部組織理論考試:全院護士每年2次,10年內護士每季1次,1年內護士每月1次;操作考核:全院護士每季1次,5年內護士每月抽考1次,1年內護士每 月1次。有計劃地安排護士長于每月初對全院護士進行培訓,以統一操作要點,規范執行操作流程,提高護士長三基操作水平。年內組織一次三基操作競賽。
8.鼓勵護士參加高一等學歷的繼續教育,積極撰寫論文,開展護理科研。爭取20xx年底本科學歷達到14(7)%,大專以上學歷達到 65(57)%,力爭全年撰寫護理論文≥10篇,20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定,并開發新的科研項目。
四、加強對工勤人員的管理,提升醫院服務形象。
配合勞務公司,加強對保潔員的管理,制定護工培訓與考核方案,并督促執行。
1、 鞏固三甲創建成果:繼續完善三甲醫院必備護理資料,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。
①制定我院專科護理操作規程并成冊。
②完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂
③各種導管的警示標示全院統一規范使用。
④完善搶救車交接班的管理
⑤修訂完善護理質量考核標準。
2、 注重護理質量管理:在護理質量委員會的領導下,各護理質控組按三甲醫院的要求,采取多種形式全方位督查,加強護理環節考核,每季度將各種考核結果進行綜合 評價,結果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤,使各項護理質量指標有很大的提高。保證全院護理質量穩步提高,以保障護理安全,
保潔公司工作制度范文5
一、總體思路和工作目標
以“打造沿海一流主城區”為目標,努力營造“干凈、秩序、文明”的城市環境,堅持政府牽頭、部門聯動、社會參與、媒體監督、疏堵結合、綜合施策,堅持整體治理與重點突破相結合、突擊整治與長效管理相結合、部門整治與全民參與相結合,強力解決一批影響城市環境容貌的難點和頑癥。從現在開始到暑期前,開展大規模、高強度的整治工作,促使城市環境容貌特別是環境衛生在暑期前實現明顯改觀。暑期后到年底,繼續攻堅并鞏固成果,年底前基本實現清潔、有序的目標,逐步建立長效機制,為今后兩年實現城市環境容貌徹底改觀奠定良好基礎。
二、整治內容和工作分工
(一)治臟
1、加強環衛保潔。進一步明確環衛責任區域,落實網格化掃保管理職責,實行環境衛生管理全覆蓋、無盲區、無縫隙。做好城區主次干道特別是迎賓線、城區出入口、繁華窗口地段的日常清掃、保潔和垃圾清運。全面清除道路兩側、集貿市場、城鄉結合部、鐵路沿線等部位的各類積存垃圾,消滅衛生死角。嚴厲懲處亂扔、亂棄、亂燒垃圾行為。保持公廁、垃圾箱、垃圾轉運站、環衛運輸車輛等設備設施完好,周邊環境整潔,設置密度達到國家規定的指標要求。
牽頭單位:城管局
責任單位:各鎮、各園區、各街道、交通局、為民市場建設經營公司、太陽城管委會、金夢海灣指揮部
2、統籌城鄉環衛。重點清除城區出入口、城鄉結合部、車站周邊、背街小巷等部位積存垃圾,消除衛生死角。以實施北戴河近岸海域環境綜合整治重點工程為契機,進一步推行城鄉環衛一體化管理,將有條件的城中村、城郊村環境衛生工作按照城市管理標準,實行專業化管理。推進落實城鄉環衛一體化、垃圾袋裝化、垃圾分類收集等長效管理機制。
牽頭單位:城調中心
責任單位:城管局、建設局、各鎮、各園區
3、強化綠地管護。對主次干道、迎賓線、城區出入口等重要道路和窗口部位進行綠化美化,根據實際情況實施植物造景,設置雕塑小品,提升景觀水平。加強綠地、苗木的修剪、管養,規范綠地圍欄、標牌、坐椅等設施,做到整齊、美觀、有序。消除黃土,按照“誰管理、誰負責”的原則,凡能綠化的種植樹木、草坪,不宜綠化的進行硬化;對綠籬、綠地內的地塊,補栽原種類植物;杜絕樹穴垃圾死角和黃土。
牽頭單位:園林局
責任單位:交通局
4、治理河道水系。全面調查、徹底封堵河道的排污口,解決雨污合流造成的污水排入問題,嚴厲查處沿河門店、企業污水通過雨水管道排放問題,阻斷河道水體污染源。抓好河道日常環衛保潔。定期清理河道沿岸垃圾和河底淤泥,及時打撈水面漂浮物,并按環衛部門指定地點進行傾倒,做到水面、河坡、堤岸、碼頭等部位無積存垃圾、無雜草叢生、無白色污染,水面無明顯漂浮物。
牽頭單位:環保局、水務局
責任單位:各鎮、各園區
5、全民參與整治。在認真堅持每年6月份的最后一個星期六開展“全民潔凈港城日”活動基礎上,將市直部門責任區以外的區域,劃分若干個衛生清掃責任區(重點為環衛部門掃保范圍以外的區域和環衛保潔薄弱區域,如城鄉結合部、背街小巷、城郊綠地、海濱海灘、河道沿岸等區域),由區黨政機關、人民團體、企事業單位進行分包。每個單位都要在每星期五的下午,安排不低于20%比例的在職人員,到本單位的責任區域進行義務勞動。勞動的主要內容是:撿拾白色垃圾、煙頭紙屑等生活垃圾;清除亂貼亂畫、小廣告;擦拭欄桿、路燈燈桿、公交站牌、垃圾箱等城市家具;清除建筑垃圾。責任部門要安排好垃圾集運車輛和設備,及時收集、清運、處理各單位清掃的垃圾和雜物。
牽頭單位:城調中心
責任單位:區直各部門、各人民團體、各企事業單位
6、提升居住環境。定期組織街道辦事處、居委會、物業公司,徹底清理轄區街道、小區內的亂貼亂畫、死樹枯枝、積存垃圾以及各種雜物,改善居住環境。繼續實施老舊小區完善提升工程,綜合實施綠化、亮化、硬化、美化改造,完善基礎配套設施。研究落實無物業管理小區、老舊小區環境容貌和設施維護管理責任,強化日常管理,保持改造效果。
牽頭單位:各街道辦事處
責任單位:城管局、房產局、園林局、老舊小區改善提升辦公室
7.治理城市污染。加強企業污染治理,確保各類污染物排放濃度和總量達到國家和地方排放標準。督導重污染企業制定退城進郊實施計劃,并按期完成搬遷。城市建成區內居民炊事、餐飲服務業爐灶及機關、企事業單位炊事爐灶禁止燃用原煤,全部改用清潔燃料。城市集中供熱管網覆蓋范圍內,取締分散燃煤供熱小鍋爐。加強污水管網建設,進一步提高污水處理率。結合北戴河近岸海域環境綜合整治工程,關停超標排放和落后產能企業,拆除關鍵裝備及設施,停止供水供電,并做好善后處理工作。
牽頭單位:環保局
責任單位:各鎮、各園區、發改局
(二)治亂
8.規范牌匾廣告。拆除綠地廣告、燈桿廣告和未經審批、破損嚴重的廣告。嚴格控制臨時性戶外廣告審批。推進戶外廣告設置市場化,有計劃地推進電子顯示屏等高檔宣傳廣告。堅持多樣性、協調性、藝術性和實用性相統一原則,對城區廣告牌匾進行集中整治。增設小區公共信息欄。堅持部門聯動、源頭治理,集中打擊亂貼亂畫小廣告行為,及時清除、粉飾亂貼亂畫小廣告??茖W設置路標、路牌,建立完善的城市標識系統。結合城市改造建設規范地名管理,大力推進地名公共服務工程建設。
牽頭單位:城管局
責任單位:園林局、規劃分局、城調中心、太陽城管委
9.取締占道經營。取締主次干道沿線馬路市場、店外經營和露天燒烤。適當設置早、夜市等流動市場,合理劃定經營區域、時間,加強市容秩序和衛生管理。建設便民市場,引商入場,還路于民。規范洗車場秩序,治理污水亂排、亂張亂掛、占道洗車。對主次干道、廣場等重點部位和市場周邊重點區域,加大巡查頻次,對未經審批的臨時攤點和流動商販,及時取締并依法進行處罰。
牽頭單位:城管局、為民市場建設經營責任公司
責任單位:工商分局、市政處、太陽城管委
10.整治施工工地和渣土運輸。城區施工工地圍擋全部實行美化亮化,設置警示標志,硬化出入口,實行全封閉、文明施工。制定完善文明工地標準。嚴格執行文明安全施工有關規定,及時清理建筑垃圾,確保物料堆放整齊,無揚塵污染、無噪聲擾民。進出工地車輛保持清潔。待建工地要做好垃圾清理工作,具備條件的采取臨時綠化措施。主干道兩側建筑工地要實行高標準實體墻圍擋,突出藝術性、提高美觀度,不得采用簡易設施或低檔廣告牌進行遮擋。要借助GPS等技術,全面加強建筑垃圾和工程渣土運輸管理,所有運輸車輛必須做到密閉運輸,并且按照指定的堆放場地進行傾倒,徹底解決運輸車輛拖泥帶土、道路遺撒、亂堆亂倒問題。
牽頭單位:城管局、建設局
11.改造市政施設。維修、裝飾橋梁、涵洞及其附屬設施,并定期清潔。
牽頭單位:市政處
三、實施步驟和工作要求
(一)啟動階段
1.調查摸底。各牽頭單位和責任單位,對城市環境容貌方面存在的問題,進行全面細致地摸底調查,查找出具體問題點。對所有問題點,全部確定整治標準和完成時限,定部門、定領導、定目標、定責任、定進度,落實到具體責任人。按照標準化、精細化要求,對照“臟亂”整治工作的主要內容,逐項細化要求、量化標準。
2.動員部署。細化相關任務,制定具體實施方案。各單位根據本方案內容,結合實際,抓緊制定具體方案,落實具體項目和目標標準。
(二)攻堅階段
3.強力推進。各責任部門和單位嚴格按照工作方案要求,集中時間、精力,全力實施,要合理擺布、科學安排,把整治行動與正常工作緊密結合,同抓同管、共進共促。對發現的城市“臟亂”現象進行嚴管重罰,處罰標準按法律法規的上限執行。
4.暑期整治。暑期期間要進一步加大力度,保持高壓整治態勢,維護整治效果,確保暑期良好城市容貌。各責任部門要制定暑期專項工作預案,做好防范預控和應急處置等工作,實行暑期日巡查制,及時發現并督促解決存在的問題。
5.督導檢查。各相關部門要把握關鍵環節,突出重點部位,分步實施,全面推進,按時保質完成既定工作目標。城調中心要會同區委督查室、區政府督查室等相關部門,結合全省開展的“鯰魚行動”,實行檢查工作制度。同時,督促相關部門和單位,對省、市檢查發現的“臟亂”具體問題及時整改,限時解決。
(三)鞏固階段
6.完善提高。各部門和單位要嚴格對照整治標準,認真開展自查自糾,深入查擺問題,進一步鞏固和擴大整治效果。通過現場觀摩、集中聯查、明察暗訪等多種形式,對整治項目進行驗收,總結經驗,完善舉措,推進今后工作。
7.探索長效。完善城市管理快速反應機制,強化部門聯動,及時調處問題。深化養護管理作業市場化改革,完善園林、市政、環衛養護管理考核標準和辦法,推進養護標準化、考核制度化。要切實加大整治資金投入,建立經費保障機制。
四、保障措施
(一)加強組織領導。區政府成立主管副區長為組長,各相關部門主要負責同志為成員的區城市環境容貌臟亂整治工作領導小組。各部門和單位也要成立相應工作機構,制定本部門、本系統的具體實施方案,明確職責分工、明確目標任務、明確時間進度,確保每一項整治目標任務落實到位。
(二)強化氛圍營造。宣傳部門和電視臺要開展多角度、全方位、立體式宣傳,大力宣傳整治工作的重要意義、主要內容和工作標準,做到家喻戶曉、深入人心。要積極發動城市居民參與到整治工作中來,組織開展系列主題教育活動,引導廣大市民愛護公共衛生、遵守公共秩序。
保潔公司工作制度范文6
一、依照法定職權行使行政權力情況
市容秩序方面:
(一)全面加強市容秩序管理,嚴格標準,規范管理。1、圍繞市容環境的提檔升級,按照“街長、片長”負責制和“一崗雙責”的要求,全面加大市容秩序的集中整治力度;2、全面做好定點辦事處的迎檢工作,突出以街巷、小區為重點的環境綜合整治,力求在解決背街小巷臟亂差面貌上取得新突破,通過整治全面提升街巷市容秩序和難點治理面貌。
(二)全面做好示范路創建工作。強化對二環西路、三環南路、淮海西路延長段、湖北路的市容秩序長效化管理,按照“街長、片長”負責制的要求,全面落實市容環衛責任區制度,嚴格落實“保潔全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的管理責任制,市容環衛責任區制度簽訂率100%,市容環境基本做到整潔有序、美化亮化。
(三)加強農貿市場周邊管理。菜場周邊秩序一向是市容管理最棘手的地方,在下半年,我們將此作為工作的重點之一嚴格考核,通過錯時執法和無縫隙管理來確保菜場周邊秩序井然有序。
(四)進一步強化夜市燒烤管理。我們計劃從明年初開始,針對占道夜市燒烤制訂詳細的整治方案,從6月初開始,組織人員加大對夜市燒烤的不間斷巡查力度,同時,定期聯合工商、環保、公安等部門,加強集中整治。
(五)積極開展攻克市容難點活動。根據市局下達的任務及考核方案,協調各辦事處采取措施,切實解決市容難點,協調各辦事處根據各自實際,妥善調整執法人員的作息時間,嚴格落實定人定崗、嚴防死守,確保湖濱劉場農貿市場、西苑農貿市場、段莊農貿市場、礦西農貿市場等處占道問題得到有效控制和解決。
(六)全面落實市容環衛責任區制度。繼續把落實市容環衛責任區制度和執法責任制作為解決市容難點的突破口,確保市容環衛責任書的簽訂率和履約率達到100%。
(七)堅持堵疏結合,進一步加強馬路市場、疏導點的管理。按照“便民、統一、影響不大”的原則,進一步規范設置非機動車維修、修配鎖、修鞋、等便民服務網點,同時加強對馬路市場的市場化管理考核力度,保持馬路市場秩序井然、經營有序、衛生整潔。
(八)對停(洗)繼續保持長效化管理態勢。通過整治,要達到取締一批無照經營、打擊一批違規違法經營、整改一批不規范經營的工作目標。
環境衛生方面:
(一)目前,我區重點道路8條,三環路及城市出入口8條,區管道路56條,道路保潔面積338萬平方米、綠化帶保潔面積80萬平方米;179條小街巷保潔面積62萬平方米,共計保潔面積480萬平方米全面實施市場化保潔,我區全年投入1245.2萬元。道路、街巷市場化保潔公司為潔士、紅帽子、國華、格瑞、蘇彭五家物業,共有保潔人員1260人,管理人員59人。紅帽子物業公司及鑫啟物業公司全面負責我區55座公廁保潔權管理(實際73座含城中村32座)。為進一步加快“數字化”環境衛生管理工作建設步伐,充分利用信息化手段加強對環境衛生進行科學有效地管理。對全區道路、街巷、居民小區、城中村、垃圾中轉站、公共廁所、環衛專用車、環衛停車場等本底資料進行及時更新。為全區環境衛生管理工作的決策提供了真實、可靠、有效的依據。
(二)創新監管模式強化巡查機制
建立以區局、辦事處、社區三級考核管理為基礎,以有經驗的環衛工人擔任市場化保潔專管員進行日常檢查為輔助,全面開展分時段、分班次的無縫隙考核和精細化管理,做到早普掃考核每周三次,巡回保潔天天有記錄,晚間檢查每周二次的分班次管理,并采取現場存在問題、現場及時解決、限時處理完畢等方式,及時督促檢查、協調解決保潔工作中存在的問題。
(三)完善規章制度督導巡查落實
建立巡查簽到制度,為保證將巡查簽到制度落到實處,采取“守點、管面、走線”的方式,在主次干道、背街小巷上以保潔標段為基礎,在保潔標段上分別設置2至3個簽到點,點位設在沿途免費開放公廁及中轉站中,每個點位上印制“簽到薄”,要求辦事處環衛分管科長、市場化監督考核員、路段保潔公司的項目經理、責任班長、公廁管理員必須到簽到點簽到,并在“簽到簿”上詳細記錄自己的巡查活動情況,包括時間、存在問題、處理方式及結果和巡查人員簽名等內容。
(四)加強設施維護確保運行順暢
為加強免費公廁的管理,我們明確專人負責公廁考核工作,加大檢查力度,重點對取消收費后人流量增加,保潔難度增大的窗口地帶公廁進行監督考核,確保衛生質量達標,設施完好。在中轉站管理上,安排車輛提前進站確保垃圾日產日清;定期設備進行例行保養,及時清理池內衛生;認真開展消殺工作,防止蟲害,確保中轉站運行正常。
(五)詳實數據統計,實施順利收費
《市城市生活垃圾處理費征收和管理暫行辦法》經市政府第36次常務會議審議通過以來,我局全面完成征收對象基本情況統計工作。開展各類宣傳活動。十四個辦事處先后印制宣傳橫幅140余條,宣傳板14幅,張貼宣傳標語5000余份,發放宣傳單30000余份,出動人員210名,出動宣傳車14輛,宣傳材料張貼到各小區宣傳櫥窗、告市民一封信發放到每家每戶,盡量做到宣傳不留盲點,不留死角。為生活垃圾處理費征收工作的順利實施夯實基礎。
戶外廣告方面:
(一)加強野廣告工作的檢查力度
市局野廣告從一月份開始考核,針對今年市局野廣告考
核采用暗訪的方法,我局加大了對各辦事處的檢查力度。每次檢查完后都將問題及時反饋給具體負責的執法人員,同時通過經常與辦事處人員溝通,到現場一起檢查等方法調動辦事處的積極性,通過各辦事處相互間的學習對比,激發辦事處的工作熱情。
(二)加大臨時性廣告的考核檢查力度
2月份以來,針對銷售旺季的到來各商家開始了新一輪的宣傳,我區內臨時性條幅、布幔亂掛現象有所增多,我局組織從2月份開始每半個月對全區內的條幅、布幔進行一次集中清理整頓,全年共清理臨時性條幅、布幔270余處,同時加強了對各辦事處城管執法中隊的檢查考核力度,有效遏制亂扯亂掛現象。
(三)大力督促門頭店招改造工程進度
在制訂效果圖并積極申報領導審核的同時,大力督促今年市重點工程和示范辦事處創建涉及道路的門頭店招改造工作的施工進度,合理安排拆除與施工的結合,確保拆除后24小時內工程隊進場施工,施工中積極配合監理人員嚴把質量關,力爭按時保質的完成店招改造工作。目前已完成西苑中路、黃河南路、礦山東路等十六條道路門頭的基礎鐵架安裝,安裝面積達17000余平方米。
(四)加大戶外廣告規劃落實力度,大力拆除違規戶外廣告設施
按照市局下發的《市戶外廣告規劃》排定全年落實拆除計劃,并組織相關辦事處對第一、二季度涉及的城南大道、工農路、蘇堤路、三環東路、西安路等六條道路的180余處違規廣告設施進行拆除。同時根據市督察大隊每月下達的督辦單,分別對世紀大道農業銀行高炮、大彭路兩處高炮、徐豐公路一處高炮、三環東路一處高炮、解放南路郵政局樓頂大型廣告等十六處大型已經進行了拆除。
違法建設管理方面:
(一)違法建設拆除情況
截止6月20日,全區共拆除各類違法建設140余處,面積86000余平方米。市規劃局共下達違建任務34處,目前拆除13處,整改率38.2%。其中下達新增違建12處(含部隊違建1處),目前拆除5處,整改率41.7%;下達存量違建22處,拆除8處,整改率36.4%。
(二)各類督辦單辦理情況
截止6月1日,共下達市、區領導批示、媒體曝光、群眾投訴等違建督辦78處,整改34處,整改率43.6%。
(三)做好2013年存量違建拆除上報工作
按照市規劃局下達的《關于下達2013年集中拆違任務調查摸底的通知》,要求區2013年拆除存量違法建設10萬平方米,我局根據實際情況對各辦事處今年的拆違數量進行合理分配,同時要求各辦事處上報拆違的具體點位,制定拆除方案,嚴格按照文件要求做好上報和拆除工作。
(四)做好人大代表議案的辦理工作
2013年我局共辦理人大代表建議2起。一起為區人大代表建議“鞏固老小區整治成果的建議”,接到該建議后,根據近年來區加大小區違法建設拆除和老小區整治的有關情況及時給人大代表回復,并將下一步的工作計劃和措施告知人大代表,該代表對答復較為滿意;另一起是市人大代表的聯名議案,我局負責協助辦理,代表建議“加快城區城中村改造和拆違步伐、進一步提升城市形象”,我局根據代表的建議將近年來區的違法建設治理情況和對城中村內違法建設的監管、拆除情況進行答復,并將下一步的工作計劃、措施告知人大代表。
園林執法管理方面:
2013年以來,我局已接市園林局轉來和群眾舉報違法案件共29起,立案查處11起,責令恢復原貌18處。面積約為2387平方米。
重點工程建設方面:
今年我局主要負責淮海西路西段、二環西路、湖北路示范路立面整治工程和三環南路綜合整治工程,欣欣路立交橋立面改造工程、三環南路人行過街天橋立面改造工程,以及永安廣場周邊建筑立面改造以及永安街、奎山街、軟件園周邊建筑提檔升級整治等工作。由于今年的重點工程任務重、時間緊、要求嚴,我局齊心協力,認真做好工程開工前和施工過程中出現的各種問題,按照時間進度要求,確保今年的重點工程順利完工,不拖全市城建重點工程的后腿。
執法檢查監督方面:
我局嚴格按照計劃,認真嚴謹地完成各項工作,及時反饋各種投訴、行風熱線、督辦單等查處的各項問題,使整改率領先于其他各區;及時對市、區各項成績進行匯總,做到獎罰分明;對各項考核工作做到公正、公開,聯合其他各科室進行檢查并及時下發考核通報、“片長街長”通報、督查通報,進行匯總。
定點辦事處創建方面:
2013年,三個辦事處代表我區作為定點考核辦事處參與考核,占總考核成績的40%。目前,我我局在全市率先落實“街長片長”管理體制;各辦事處執法中隊09年在全市率先全面落實“一崗雙責”;并在各辦事處所屬的社區全部建立社區城管服務站,完善城市管理“四級網絡”體制建設,各項工作有序開展。
數字化城管建設方面:
2013年以來,在市數字化中心的業務指導下,我局和各相關單位的通力配合、支持下,我區數字化城管工作,繼續保持良好的發展勢頭,平臺試運行良好,不折不扣落實完成了各項工作任務,各項管理指標較2010年都有所提升。
二、科學民主決策情況
(一)依法決策情況
我局嚴格按照重大案件集體討論制定要求,會審,人員包括執法機關主要負責人、分管負責人、法制機構負責人、一線執法機構負責人等,如涉及相關部門的,有相關部門負責人參加,對法律界限較模糊的涉嫌違法行為和特別重大案件,還邀請了上級法制部門和有關法律專家共同參加。
(二)自由裁量權合理、適當行使情況
我局嚴格按照自由裁量權處罰標準要求,在實施行政處罰時,堅持在法律,法規或者規章規定的處罰種類,處罰幅度內,綜合考慮違法情節,違法手段,違法后果等因素,按照過罰相當的原則,合理確定處罰的種類和處罰幅度。
(三)重大事項實行公眾參與、專家論證和集體決定相結合制度的落實情況
我局制定了較為完善的行政決策制度,嚴格執行行政決策程序規定,針對重大事項,我局認真組織,把公眾參與、專家論證、風險性評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經程序,推進行政決策科學化、民主化、法治化。
(四)決策中與人民群眾密切相關的事項的公示并舉行聽證制度的落實情況
我局舉行的聽證會實行“陽光操作”,嚴格遵循統一規定的程序,其范圍包括由居民代表,并邀請一定比例的利益當事人如經營業主代表列席旁聽,自愿參加的社區居民也可列席旁聽。社區聽證會正式代表具有投票表決權。
會議議程:主持人在介紹與會人員、基本情況后,提出聽證預案(處置意見或整治方案),正式代表投票表決。與會人員(包括經營業主和受害居民)可圍繞主題自由發言。
表決形式:聽證會以無記名投票方式、按照少數服從多數的原則形成集中意見?,F場選舉唱票員、計票員等工作人員,現場唱票,主持人現場宣布投票結果,并于聽證會結束后3日內將表決結果在社區內公示。
職能部門根據居民表決結果,按法律程序,督促其完善相關手續,依法經營;對需整改的問題,責令問題責任人限期整改;對必須取締的問題,組織相關部門依法取締;對要求其辦理相關審批手續的,督促其辦理。
(五)決策違法責任追究制度落實情況
我局制定了依法行政決策違法責任追究制度,今年以來,沒有發生依法行政決策違法責任案件。
三、依法行政工作制度建設及落實情況
(一)依法行政工作五年規劃和年度計劃的制定及執行情況
我局根據國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省《關于全面實施依法行政工作報告制度的意見》的有關規定,嚴格按照區依法行政工作布置要求,制定《依法行政工作五年規劃》和《依法行政工作2013年計劃》,按照規劃和計劃,我局認真組織部署、分解職責、宣傳發動、檢查督促,依法行政工作成效顯著。
(二)依法行政五年規劃有關工作制度的建立和執行情況
我局按照市、區依法行政工作要求,為依法行政工作能夠得到有力貫徹和執行,保障區城市管理工作各項檢查考核得到好成績,經過調查研究,制定了《區城市管理局行政執法責任制度》、《行政處罰程序制度》、《一般程序行政處罰案件審批制度》等20多個規章制度,根據我局實際工作需要,按照部門工作職責分工,嚴格檢查、考核、督促和獎懲。保障了我局各項城管工作,檢查考核都能得到有力貫徹和執行。
四、規范行政執法情況
(一)執法人員資格情況
我局嚴格依據省住建廳規范化隊伍建設要求,保證辦理執法證的執法隊員都是事業編制身份,堅持全員都參加每月組織的法制培訓,使同志們熟悉城管隊員行政執法的基本行為規范,明確了當前城管執法的工作性質特點,對當前城市管理現實情況有了較為基本了解。根據在崗情況,按照執法證信息建立花名冊,統籌進行管理、考核。
我就按照建立執法人員業績檔案要求,科學合理設計電子檔案格式,按照建檔內容要求,認真梳理執法人員個人信息,組織錄入檔案電子表格,做到一人一檔,檔隨人走,現在行政執法檔案已經基本建成。
(二)行政執法案卷歸檔情況
我們堅持對執法中隊的一般程序案件進行審核,嚴格審定行政處罰的實施主體、執法程序、法律法規運用的合法性、準確性,堅持各執法中隊一般程序和簡易程序案卷每月上報備案歸檔,制作電子檔案規范行政執法案卷歸檔工作。
(三)貫徹實施《行政許可法》,依法實施行政許可,規范行政許可行為,依法建立健全行政許可監督、行政許可責任追究等配套制度及執行情況
我局嚴格依據《行政許可法》,結合行政執法網上公開透明運行系統,堅持認真梳理執法主體、法律依據,按照行政許可權力依法行政,堅持信息及時公開。相繼制定了《區城市管理局行政許可責任追究》、《行政許可監督制度》等規章制度,根據我局實際工作需要,按照部門工作職責分工,嚴格檢查、考核、督促和獎懲。保障了我局各項城管工作,檢查考核都能得到有力貫徹和執行。
(四)健全完善行政執法程序,履行法定職責和規范執法工作情況;行政執法人員培訓和行政執法隊伍建設情況
1、認真落實“片長、街長”制度。為切實把城管責任履行起來,不斷加大管理力度,將“一崗雙責”和“片長、街長”有效結合起來,使“片長”參與城管工作制度化、長態化,積極實踐和探索城市管理長效機制。健全“一崗雙責”和“片長、街長”考核辦法,充分調動班子成員和各社區居委會主任參與城市管理工作的積極性。建立通報制度,將日??己私Y果,直接通報至“片長”和“街長”,嚴格兌現獎懲。
2、建立城市管理工作研討制度。我局定期召開會議,專題研究城市管理工作,并形成制度,就怎么去做好和抓好城市管理工作進行探討。另外,“片長”、“街長”和執法隊員對轄區熱點、難點問題進行調研,尋求有效解決辦法。
3、加大違法建設的控制和拆除力度。根據區拆違領導小組辦公室下達的任務,按照要求完成拆除任務,認真落實監管辦法,嚴控新增違法建設的出現。結合道路整治,按時間節點要求拆除所有違章搭建、恢復所有破墻開店。
4、與所有沿街業戶簽訂市容環衛責任書。與全區所有沿街業戶簽訂市容環衛責任書,明確其權利和義務,實行門前一定范圍內市容環境承包,強化監管,充分調動沿街業戶參與城市管理的積極性,使其切實履行市容環衛責任區制度,實現城管與經營業戶的和諧互動。
5、認真落實數字化城管下達的整改任務。及時做好與市數字化城管平臺的對接,對分類交辦的問題,依據數字化城管部件、事件標準派遣到各責任辦事處、社區和有關部門。各相關部門要做好終端接受和信息員定位等工作。區城管局根據工作程序,按照“分配任務及時、調度及時、上報準確、通報嚴肅”的要求進行考核。
我局嚴格按照市局法制培訓學習內容要求,堅持每月組織全局干部職工集中深入學習城市管理方面相關法律法規。和《關于推進依法行政實施綱要》等規范政府行政行為法律法規的學習,使干部職工牢固樹立依法行政的觀念,強化責任意識,轉變工作作風,全面推行政務公開,自覺接受群眾的監督。
我局堅持規范化城管隊伍建設,從以下幾方面加強建設和管理:
1、從提高領導班子建設水平入手,不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力。班子建設是行政執法隊伍建設的核心,班子建設得好壞,直接影響隊伍的凝聚力和戰斗力。
2、從加強隊容風紀管理入手,努力塑造隊伍良好形象。隊容風紀是一支隊伍形象的直接體現,是隊伍素質的最直觀、最外在的反映。從一言一行、一點一滴抓起,保持隊伍良好的儀容舉止、行為規范。要堅持文明執法、禮貌待人,努力塑造黨和政府放心、人民群眾滿意、社會廣泛認可的良好隊伍形象。
3、從提高隊伍執法水平入手,不斷提高行政執法能力。要把學習法律、法規知識作為一項長期任務,根據行政執法隊伍實際,全面開展法律業務知識學習和遵紀守法教育,采取崗前教育、集中培訓和日常學習等多種方式,不斷提高執法人員的法律知識水平,增強法律意識和法制觀念,不斷提高執法工作水平,堅持嚴格執法。
4、從加強廉政建設入手,不斷增強服務意識。廉潔自律、秉公執法,是隊伍健康發展的重要保證。嚴格執行市區廉政方面的規章制度,堅決查處吃拿卡要、等違紀行為,提高廣大執法人員遵紀守法、拒腐防變能力。
(四)建立完善規范化管理體系,夯實正規化建設基礎制度是規范隊伍行為的重要措施,也是加強隊伍自身建設的有效保障。結合目前執法隊伍比較分散、人員素質不齊的特點,應建立健全各項隊伍管理規章制度,形成規范化管理體系
為加強城管執法的規范有序,我局建立健全了各項隊伍管理規章制度。以全面建設政治合格、紀律嚴明、作風過硬、執法規范、保障有力、人民滿意的城市管理行政執法隊伍為目標,圍繞省住建廳創建規范化建設星級單位的要求,全面開展了創建活動。2010年年底,通過了省廳考評小組的驗收,被評為三星級單位。今年我局嚴格執行規范化建設星級單位標準,保持規范化管理不放松。
(五)規范性文件和重大行政處罰報備報審情況
我局按照省市規范性文件管理規范要求,明確局分管領導負責規范性文件定期清理的領導工作,明確局辦公室定期開展規范性文件梳理清理等工作,及時更新補充新文件并加以實施,對廢止的文件及時清理。
(六)行政首長出庭應訴情況
我局積極推進行政訴訟案件負責人出庭應訴制度,我局今年沒有發生訴訟案件。
(七)行政復議決定和訴訟判決、裁定的履行情況
我局今年堅持行政執法規范,沒有發生行政訴訟和行政復議案件。
(八)規范收費和“收支兩條線”落實情況
我局嚴格執行行政處罰查處分離制度,規范了行政處罰查處和處理程序。按照市、區“收支兩條線”要求,嚴格執行行政處罰罰繳分離制度,使每一個行政處罰案件的罰款全部、及時地到銀行繳納。
五、行政執法責任制落實情況
(一)落實行政執法責任制的組織領導情況
今年,成立了局“一崗雙責”、“街長片長”網格化管理領導小組,明確崗位職責,制定了相關規章制度,制定了監督考核標準。全面落實“一崗雙責”、“街長片長”工作機制,在相關路段設立公示牌,在電視、網絡上公示街長、片長及執法人員的手機號碼,責任區域,工作職責等,在此基礎上以“嚴管街”為軸心,向周邊的小街巷、居民小區延伸和擴展,構建全覆蓋的管理網絡和無縫隙的責任體系,有效地推動了城市管理長效化管理新進程。
(二)行政執法責任的分解、落實情況
明確局長為全區城市管理網格化第一責任人,推行管理內容立體化,明確辦事處領導為轄區第一責任人,執法人員是責任區管理第一責任人,對責任區內的市容、環衛、戶外廣告、非機動車停放等城市管理相關的全部事項,行使管理權、審批建議權,責任人對轄區內其他管理人員進行統籌管理,具有指導、協調、監督和考核權立體化捆綁式的管理新模式。
(三)科學設立執法崗位職責、規范執法程序情況
我局根據城市管理實際工作需要,按照網格化管理要求,結合市局考核檢查標準,科學設立執法崗位。根據城管主體職權,嚴格按照執法流程,對簡易程序卷宗放在執法中隊歸檔,對執法中隊的一般程序案件進行審核,嚴格審定行政處罰的實施主體、執法程序、法律法規運用的合法性、準確性,堅持各執法中隊一般程序和簡易程序案卷每月上報備案歸檔,制作電子檔案規范行政執法案卷歸檔工作。
(四)行政執法責任制實施效果
我局對執法中隊在執法區域履行管理職責與監管職責等方面進行督促、檢查、考核,采取聽匯報、看資料、查卷宗、跟蹤執法效果、隊員法律法規測試等形式,按照我局制定的考核標準,對各執法中隊的行政執法情況,進行量化評分,內容涵蓋規范性文件的制訂等方面。每次檢查結束后,均形成書面情況通報,及時查糾不良執法行為,起到了良好的效果。對工作負責,考核優等的執法隊員及時進行獎勵、表彰。現在全區執法隊員中已形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。
(五)行政執法責任追究情況
我局制定了行政執法責任追究制度,今年以來,沒有發生行政執法違法責任案件。
(六)行政執法年度評議自查情況
今年以來,我局積極協調各相關部門、辦事處、居委會、及群眾代表等服務單位,進行行政執法年度評議自查工作,舉行座談會5次、在街道、市場發放調查問卷500份。廣泛開展聽取人民群眾的呼聲,感受居民生活的真實情況,了解人民群眾生活中熱點、難點問題,及時掌握部分相關單位存在的問題,梳理在具體執法工作中存在問題的發生發展原因,按照職責分工,制定具體措施,進行整改整頓。到現在,評議發現存在的問題,已經基本整改。
六、防范化解社會矛盾情況
(一)化解社會矛盾機制建設情況
我局完善行政調解各項工作制度,成立了局行政調解委員會,建立健全了城管系統行政調解網絡和各項配套工作制度,充分發揮行政調解的作用和優勢,努力把矛盾化解、解決在萌芽狀態。
(二)對群眾來信來訪的受理和處理情況
我局專門設立了投訴舉報電話,明確辦公室負責接聽,制定了相關規章制度和處理問題辦理程序。群眾舉報投訴渠道暢通、制度健全、辦理及時,新聞媒體反映的問題認真調查、核實并依法及時作出處理。
七、落實推進依法行政保障措施情況
(一)法律宣傳學習情況
組織機關各科室人員,定期開展城市管理方面法制宣傳教育主題活動。各科室結合各自工作實際和特點,開展宣傳教育進機關、進社區、進學校、進企業、進單位活動。
(二)法制隊伍建設情況
我局強化法制工作機構建設,配置精通法律法規和有一定責任心的工作人員到法制科工作,現法制科有工作人員5名,保障了我局法制建設各項工作需要。
(三)政府信息公開情況
我局充分利用城管網、網上公開透明運行系統、新聞媒體,宣傳欄等形式,大力開展城市管理執法主體、執法職權、規章制度、行為規范、法律法規等內容的信息公開,及局重大事項、重要決策、重點工程招標等活動的公開公示。