小學校本培訓計劃范例6篇

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小學校本培訓計劃

小學校本培訓計劃范文1

培訓目的  校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學校成為學習型組織的有效載體。為進一步推進課程改革的進程,提高廣大教師實施素質教育和新課程的能力水平,促進教師的專業化成長,建設全民學習,終身學習的學習型社會,本校將按縣進修校對校本培訓的要求,結合本校工作實際,進一步完善校本工作,使其逐步走上科學化、規范化軌道。

培訓組織

為使校本培訓工作落到實處,成立中心小學校本培訓領導小組。

組 長: 方函 副組長:包亞云 王志科

成 員: 林秉查 包長智 季愛花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

培訓形式

專題學習、讀書自學、研究性學習、案例反思、交流研討、專題講座、課題研究等。

培訓資源

1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學研究和教育科研,研究開發和合理利用適應校本培訓需要的高質量的培訓資源。

2 、充分挖掘和利用市、縣學科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經驗以及對當前新課程改革實驗的獨到見解與思考,以充分發揮學科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

3 、充分挖掘和利用新課程改革實驗過程中學校的生成資源。關注教師的發展,充分調動教師參與校本培訓的積極性。發現和總結本校教師在開展課程改革實驗中的典型案例,充實校本培訓資源。

培訓管理

1、加強對校本培訓的領導,從學校實際情況出發,加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點帶面,不斷總結經驗,積極創造條件,促進校本培訓的發展。

2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經驗積累,發現在培訓中存在的問題,加以繼續研究,推動校本培訓工作的全面開展。

3、結合本校實際情況,按學年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實績考核內容。

小學校本培訓計劃范文2

以課程改革為中心,以提高課堂教學效率為重點,以現代教育技術為依托,以課題研究為抓手,發揮教科研的先導作用,深入開展教育科研活動,積極開展教育、教學中難點、熱點和焦點問題的研究和探討,升華教師職業境界,促進學生全面發展,提升學校整體辦學水平。

二、工作重點

1、充分結合新課程改革實踐,以課堂教學為突破口,使教師平等合作互補共建;重點改良教育教學行為。進一步深入開展教學研究,加大校本教研力度,力求研究落到實處,及時了解教研動態,以提高教科研服務于課堂教學的效率,體現教科研的價值。

2、加大縣級以上立項課題的管理與指導,繼續堅持課題雙月檢查公示制。

3、關注教育科研動態,廣泛聽取教師、專家意見,深入挖掘學校內部資源,完善和充實學校主課題內容,并做好新課題申報的準備工作。

4、積極配合上級教研部門的活動,積極鼓勵教師參與各級各類教科研競賽活動,繼續規范“外出學習、回校匯報”的管理。

5、加大網絡教研力度,積極營造利用網絡捕獲信息,提升自我的學習氛圍,促進教師專業成長。

6、將書法、鼓樂作為校本課程進行開發和研究,提升學校文化品味。

7、開辦藝術特長、書法、普通話校本培訓班,提高教師業務素質。

三、具體措施

1、積極營造學術氛圍,變被動教研為主動教研,逐步向“學術校園”邁進。建立評估激勵機制,鼓勵教師積極參與教育科研活動。倡導所有教師結合自己的教育教學經歷,自立課題,層層上報。

2、科學、規范的管理。課題的申報、立項、中期、后期管理和結題,都嚴格按《新絳縣小學教科研課題管理辦法》運作。做好課題跟蹤指導、成果匯報工作。

3、加大常規教研的力度,校級領導指導教研活動。語、數、綜合科教研組定期開展教研活動,每次活動先確定主題,再圍繞主題選定講課評課內容,并做好相關的評價和記載。20次教研專題研究活動記載、五次高質量的教學反思、三例深入的教學案例分析。

4、堅持教科研活動監督機制,做好調查、匯報、記載、總結等工作,確保各種活動扎實、有效、嚴謹、規范。

5、提高現代教育技術運用水平,大力發展教師教育教學網絡教科研活動。

6、改變校級科研成果上報方式,成果上報以電子文檔為主,紙質文檔為輔,所有成果必須屬個人或集體原創,并必須上傳至聯校博客、新絳縣教育信息網等位置。

7、開展教師書法競賽、演講比賽。期末評選一批網絡教研積極分子、語言文字工作先進分子、書法教育先進分子、鼓樂教育先進分子,以及優秀課題組,對卓有成效的教師予以精神和物質獎勵。

四、工作安排

8月份

1、制定校本研訓工作計劃。

2、教科研例會——各課題組負責人討論會,明確職責,制訂并上交研究計劃。

3、各課題組研討會。

9月份

1、編印教師個人郵箱地址一覽表。

2、教師藝術特長培訓。啟動教師書法、鼓樂、普通話培訓。

3、骨干教師示范課。

4、課題申報——填寫個人課題研究方案,做好學校課題的籌備工作。

10月份

1、教師書法培訓、鼓樂培訓、普通話培訓、藝術特長培訓。

2、完成上級教研部門布置的臨時性工作。

3、青年教師說課比賽。

4、課題研究常規檢查。

11月份

1、骨干教師教育教學展示活動。

2、教科研例會。

3、教師書法培訓、普通話培訓、藝術特長培訓。

4、各課題組教學研究活動。

5、完成上級教研部門布置的臨時性工作。

6、教師書法比賽。

12月份

1、各課題中期匯報、診斷。

2、個人課題反饋交流。

3、各課題組教學論壇活動。

4、完成上級教研部門布置的臨時性工作。

5、課題研究常規檢查。

元月份

1、完成課題結題工作。

2、資料歸檔,個人課題研究小結,相關案例反思、點評、教案等上交教研室。

小學校本培訓計劃范文3

一、指導思想

校本培訓以貫徹落實《****中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》的精神為指導思想,造就一支品德高尚、觀念新穎、業務精湛的師資隊伍為目標,切實推進素質教育,培養創新人才。  二、主要目標

通過培訓力爭使本校教師具有以下素質:不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

三、具體措施和實施計劃

(一)加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。

提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。

(二)立足校本,切實抓好崗位培訓。

1.進一步加強現代教育技術培訓。

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。結合上級教育行政部門的要求,我校對在職教師進行了新一輪的現代教育技術培訓,并基本上拿到了計算機等級考試高級證。本學期我校將繼續進行?,F代教育技術的培訓,其主要內容:(1)繼續深入學習課件制作,逐步使我校教師人人都具備較高的課件制作水平;(2)熟悉網頁制作,初步了解網絡環境下的人機交互式教學,并推出五堂此類教研課。

2.狠抓崗位培訓,以“賽”育人。

(1)開展師徒結對活動,為從教三年以內的教師聘請教育教學經驗豐富的教師擔任師傅,并對師徒提出各自的具體要求,簽訂好師徒合同,制定好實施方案,學期結束由教研部門組織考核。培訓內容:教學常規(如何備課,如何上課,如何說課,如何評課)、教材教法的學習及班級管理工作(如何做好班主任,如何做好學生思想教育工作)。從而加快我校青年教師的成長,真正達到“一年適應,三年成熟,五年成為骨干”的總體目標,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。

(2)以“賽”育人:組織教師開展各類教育教學業務技能的競賽活動,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。優秀課評比、優秀論文或經驗總結評比、優秀個案分析評比等活動,以活動促進教師業務技能與水平的提高。

(3)著力造就名師。精心打造通往名師之路是校本培訓的重要內容之一。目前,學校有一批具有一定教育教學經驗的中青年教師,學校將為這批教師搭建舞臺,鋪設通往名師之路,以造就一批名師,由名師帶動一批青年教師,形成良性循環,提高教師隊伍的整體素質。其主要途徑:立足崗位,開展各類競賽與評比活動;鼓勵并倡導自學與進修;評選出我校第一批“學科帶頭人”。

(4)開展對外交流。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。學校將積極開展校際交流活動,學習他校先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。

(三)逐步構建校本培訓機制。

校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

(1)成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。(領導小組成員由主管教學的副校長、教研主任以及四名教研組長組成。)

(2)各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

小學校本培訓計劃范文4

一、指導思想:

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的主導地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養和專業素養。

二、培訓目標:

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1.樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

2.發揚“四種精神”:刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3.擁用“五種能力”:善于教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善于思——能在教學中發現問題并進行反思;善于研——能從教學實踐出發參與課題研究;善于寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善于說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

三、培訓內容:

為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1.開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4.開展科研能力培訓。

通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨干教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索并構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基礎。

3.教育教學能力的培訓。

根據小學教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

小學校本培訓計劃范文5

一、背景分析,為校本培訓定位

上盤中學創建于1958年,曾被評為市鄉鎮中學辦學水平“一級(甲)學?!?,被授予“督導評估合格完中”,并通過了臨海市a級辦學等級測試。學校以“加強基礎——求發展 嚴謹治學——揚個性”為辦學宗旨?,F有班級34個,教師116人。其中中學高級教師9人,中學一級教師29人,本科學歷有96人,占87.3%。

變革教育,首先要改變教師。新世紀的教育,“教師”的時代正成為歷史,一個全面呼喚“導師”的時代正在誕生。教師需要更新教育理念,需要改變教育方式,需要接受新的培訓。我們認為,學校成功的內在機制,在于建立一個高水平的校本研訓集體。要確保課改的全面推進,同樣有賴于開展“以校為本”的校本培訓活動。把教師的教學實踐與教學研究、研訓有機地融為一體,是提升學校的教研水平,促進教師可持續發展的有效途徑。

二、指導思想

以科學發展觀為指導,圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,實施以校本培訓為中心,整合集中培訓與自我研修的培訓模式,增強繼續教育的針對性和實效性,全面提高教師的師德水平和業務素質。

三、校本培訓領導組和業務指導組

1、校本培訓領導組

(1)成員名單

組 長:金征斌

副組長:宋志凌、李華、尤亞輝

成 員:徐利軍、李杰志、屈偉青、尤匡青、王寧、徐能興

(2)工作職責 全面負責本校教師繼續教育校本培訓的規劃、實施、管理和總結工作。

2、校本培訓業務指導組

(1)成員名單

組 長:金征斌

副組長:宋志凌

(2)工作職責 負責校本培訓業務指導工作,指導教師完成各項培訓任務,參與校本培訓業務考核工作。

3、校本培訓業務考核組(另文公布)

四、培訓內容

(一)培訓目標

1、樹立“備課”的全程觀念,落實新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現代教育手段,理解和熟悉現代教學設計的新理念新方法,提高教學設計理論素養。

2、針對現代教育教學、學校生存和發展、師資隊伍建設和教師發展的需要,通過“備課”活動的開展,切實提高教師的師德水平,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規和教研常規,提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平。

3、以集體備課、教學公開課為主要形式,以“邀請式”聽課制為亮點,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發揮學科組教師的集體智慧,開展“四個一”的活動,組織校級教學評比,開展論文評選活動,培養教學骨干和學科帶頭人。

(二)培訓任務

上盤中學校本培訓五年計劃安排,今學年確定一個主題進行專題研修,2019學年上學期培訓主題為“備好課”,分五個專題進行,分別為:備課與師德行為、備課實務與新技能、現代學習論和教學設計、集體備課、教學公開課、教學反思。本學年的主題分兩階段完成,第二學期學習主題為“教科研培訓”,繼續學完其余四個專題,即:“如何做好課題、如何做好教研科研論文、如何做好案例、課件制作”。

(三)學習目標

本學期的五個專題的學習目標如下:

(1)備課與師德行為。抓好生本備課,更新師德觀念,調整師德行為;

(2)備課實務與新技能。學會有序備課,掌握教學設計技能,提高教學設計能力;

(3)現代學習論和教學設計。講究科學備課,聯系備課實際需要,提高教學設計理論素養。

(4)集體備課。做好備課組的工作,各學科在教研組,備課組的共同組織下,完成各學科的集體備課。

(5)教學反思。抓好教師備課工作中的教學反思環節,促進教師個人素養的提高,完善課堂教學。

五、培訓過程

(一)培訓方式

1、個人自學。以個人強烈的提高本人教學能力意愿,做好教師的校本培訓工作。

2、主題培訓。采取集中培訓的方式,通過專家講座、視頻觀摩,幫助教師了解備課實質,培養六個意識,即:對話意識、課程資源開發意識、動態生成意識、角色意識、質量意識和效率意識。知道備課的基本程序和方法,掌握有效備課的策略,

3、課堂研學。

(1)“邀請式”公開課。以“邀請式”公開課的形式展示培訓成果,要求每位教師至少上1節多媒體公開課,課后集中評議,做好記錄,總結經驗,在組內學習推廣;找出不足,在后續備課過程中加以改進。

(2)說課。就選定的公開課例進行說課,以說課稿的形式提交學科組,供同學科教師研討、交流,深化教師對所任學科《課程標準》的理解,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內涵,提高備課的理論素養。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。

小學校本培訓計劃范文6

一、指導思想

1、以《教育法》、《義務教育法》為依據,以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學生整體素質和培養“四有”新人為目的。

2、不斷提高學生的道德修養和思想品質,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3、深化教育改革,優化教學過程,減輕學生課業負擔,重視學生的智力開發,重視學生的能力培養,面向全體學生,堅持因材施教,不斷提高教學質量。

4、教學活動必須遵循如下原則:①學生的主體參與;②分層指導;③知識、智力與學法同步性。

二、主要目標

本年度,教研工作,著力于以下四大目標:

1、深化基礎教育課程教學效果為中心的教學研究;

2、加強以提高課堂教學效果為中心的教學研究;

3、規范教育科研過程,注重成果物化;

4、狠抓教研隊伍水平的提高。

三、工作安排:

1、本學期校本培訓工作以全面提高教育教學質量為目標,以建設高素質、專業化的教師隊伍為根本出發點,以新理念、新課程、信息網絡技術培訓為重點,以校本培訓為基礎,以現代化遠程教育為依托,深入開展教師全員培訓,造就一支綜合素質較好,專業化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發展提供保障。

2、通過校本培訓,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。

3、適應基礎教育改革與發展的需要,逐步構建校本教研和培訓模式,形成校本教研和培訓體系,建立校本教研和培訓機制,使校本教研和培訓逐步科學化、規范化和系列化。

4、重點抓好提高教師現代教育素養,使教師基本達到現代教育技術的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成在遠程教育網上查找教育資料的習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力。學校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網絡管理員進行這方面培訓,以帶動各校開展網絡教研活動。

5、加強以本校培訓為基地,以教師和學校的發展需求為出發點,完善教師業務學習機制,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化,提高校本培訓活動的實效;

6、校本培訓要以學校培訓為基地,集中培訓和雙向互動相結合。加強理論學習,提高教師素養,更新教育觀念。精心挑選與學科相關的理論文章或案例,組織教師分析、討論。尋找教學的相關理論,使教師能將所學的知識及時用于自己的教學實踐,反省教學行為的同時,立足校本,抓好崗位培訓,認真組織好“三課”的活動和“新課程改革”為入手,按教研室工作的總體思路,做好本校的校本教研和校本培訓工作。

7、依托校園網,形成網絡培訓特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學習研究,改革教學手段創造條件。利用遠程教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導,使每個教師會使用并運用遠程教育資源,提高課堂教學效率。

8、結合實際,突出培訓重點,新課程培訓與學科培訓,學校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學研究的培訓。學校結合實際抓好專題培訓工作,以學習和輔導講座為主,解決教師課改教學中的理念問題;學校重點以圍繞教學實際解決教師在課堂教學中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學質量。

四、主要措施

1、認真落實校本培訓管理制度、政治業務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定制度、結對互助幫輔制度、外出學習返校匯報制度、骨干教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規范化建設。

2、以考促學,組織好教師基本功理論測試;以研促學,認真落實三課活動;以賽促學,開展教師說課競賽活動和教師教學能手賽。引導全體教師牢固樹立教師專業化發展最終是為了學生發展的理念,引導全體教師面向學生,扎根教育教學,全力提高全體學生的綜合素養,打造與維護楊小教育質量品牌優勢。

3、黨、政、工齊抓共管,優化教師隊伍建設,錘煉一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。依托黨支部、工會開展好黨員教師學習教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業務自學筆記檢查,使全體教師做到依法執教、廉潔從教、文明施教、敬業勤教。依托學校德育主管部門開展好班主任專業化培訓與指導工作,不斷提高班主任的專業水平。

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