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下基層調研報告范文1
一、精準扶貧村基本情況
鄉村位于鄉西北部，地處偏僻，距鄉政府10公里，村轄10個社，567戶2238人，耕地2450畝，平均海拔1000米，屬典型高山區。種植業以糧油、茶葉、水果、中藥材為主，養殖業以養殖豬、牛、羊為主。共有建卡貧困戶107戶417人，貧困發生率18.6%，屬典型的高旱山區貧困村。
二、主要做法及成效
(一）加強領導，落實責任。抓緊抓實，把扶貧工作擺在重要議事日程，扎實開展好了各項工作。一是成立了以副局長馮勇同志為組長的扶貧工作組，具體負責扶貧村的扶貧事宜，做到分工明確、責任落實；二是在實地調研的基礎上，對該村當前的貧困狀況進行了細致摸底；三是積極落實后進扶貧工作責任，我局主要領導多次帶領相關人員到扶貧村了解情況、開展調研、聽取村兩委工作匯報，并與當地黨委、政府開展交流座談，針對該村的情況，及時研究和解決存在的困難和問題；扶貧工作組成人員多次深入田間地頭，就加強村級基礎設施、生產生活環境、農業產業發展等建設，立足村情，詳細詢問，摸清根源，獻言獻策。
（二）深入調研，理清思路。村由10個自然社組成，受自然地理條件制約，全村經濟發展緩慢。為切實做好幫扶，改變該村貧困落后的面貌，工作組進駐該村后，立即投入工作，廣泛深入村民，認真傾聽民聲，全面開展扶貧工作。活動月期間，共召開了座談會議22次、走村入戶訪問村民200多戶、與村黨員干部和村民深入談心，摸清了村情、民情和基層組織建設情況，掌握了村民的所想、所急、所盼、所需。
（三）盡心服務，幫扶解困。結合該村實際，駐村工作組積極創造條件，努力為村民辦好事實事。一是積極開展職業技能培訓。發放惠農政策宣傳手冊500余份，技術資料500余份，帶電影隊下鄉，組織當地群眾觀看宣傳片、農村安全交通用電等生產宣傳片1次，幫助村民解決在生豬養殖、紅心獼猴桃種植等農業生產方面存在的困難和問題。二是積極開展走訪慰問?；I集資金8000余元，顆粒復混肥15噸，對特困戶、貧困戶進行了走訪慰問。
通過近一年的精準扶貧幫扶，村的基礎設施不斷夯實，人居條件不斷改善，村民的經濟收入逐步增加，生產生活條件明顯提高。
三、存在的問題
（一）當前扶貧工作以單位定點扶貧村的幫扶模式，由于我局職能、管轄范圍等因素導致的局限性，使得扶貧村發展規劃缺乏科學性，發展缺乏實效性，單位資金能力有限，去年撥付扶貧的十幾萬元遠不能滿足扶貧村的發展需求，而且易造成資金浪費，不利于可持續發展。
（二）村集體經濟發展乏力。村內科學管理、人才、資源匱乏，導致村集體經濟發展乏力，農作物種植單一，土地產出較低，農業增收產業項目少。村地處偏遠高山，土地十分貧脊，種植業和養殖業基本是傳統品種和模式，平均每畝地凈產值僅有300到400元，村組織缺乏能力組織村民合力發展，大量勞動力外流，經濟發展心有余而力不足。
（三）村民發展意愿不強。貧困村居民普遍文化素質較低，思想封閉保守，大部分百姓不滿足貧困現狀，靠外出打工增收，其余百姓仍無法擺脫靠天吃飯的傳統思想，依靠僅有的土地和國家的扶持政策生活，新型農業技術推廣難度大。
（四）基礎設施落后，村民生活水平低。交通、教育、醫療等與生活息息相關的基礎設施建設嚴重滯后，村道路公路4.8公里，修造于2006年，屬原始泥碎路面，至今尚未硬化，另有村民集資修通社道路約14公里，下雨天村民無法出村，直接導致了人口外流和招商引資難，村內大多老弱病殘，其中因病致貧的有36戶，長期患重大疾病而喪失勞動能力和致殘共計80多人，村辦小學三個年級學生才14人，老師僅2人，孩子無法得到良好的教育，進而形成惡性循環。
四、扶貧工作的思路與建議
（一）轉變思路，改變發展模式是根本。改變一直以來的一個單位扶持一個貧困村的模式，以鄉鎮為單位，成立扶貧互助合作機構，整合各扶貧單位的資源與優勢，聯合鄉鎮政府以及所轄鄉鎮富裕村，緊密結合縣委書記同志所提出“一村一品”發展規劃，聯系全縣產業發展規劃，組織專家充分考察論證，認真制定本鄉鎮的發展方向，走規?；洜I的道路，共同發展，以此帶動貧困村發展。
（二）充分利用整合資源，扶持傳統優勢產業，促進村集體經濟的高速發展。因為村一直以來都是發展傳統糧食種植等產業，少部分散戶養殖牲畜，沒有形成規模。再加上全村本來共有勞動力1800余人，外出務工的勞動力就達1700余人，造成不少耕地荒蕪。因此，結合當前農田水利建設，充分發揮我縣農業“特”的優勢，特別是核桃、花椒、中藥材、優質水果等特色，充分調動全村的人力資源，千方百計招商引資，建立農業專業合作社，為農民提供充足的發展資金。充分研究利用各種物質條件、先進的科學技術、產業體系和經營形式，建設特色農業產業鏈條，提高附加值、增強競爭力。形成“一村一品”的專業村，讓農民分享加工環節和流通環節的利潤，提高農業比較效益，使農民在農業功能拓展中獲得更多收益。
（三）積極采用“扶貧先扶智”的方法，增強村民發展意愿，提升農民農業技術水平。組織骨干群眾參觀周邊富裕村，讓他們了解到齊心發展所帶來的經濟利益和生活質量，積極協調安排有強烈發展意愿的人深入到富裕村去學習，汲取先富起來的經驗，進而帶動全村、全鄉的發展熱情，使更多的百姓加入到扶貧項目中來。此外，在扶貧項目實施過程中，要采取多種形式，開展職業技能培訓，并鼓勵村民就近就業，使項目群眾戶均有1人掌握1—2項農村適用技術，也有利于減少空巢老人、留守兒童數量，進一步促進村里的和諧穩定。
下基層調研報告范文2
調查研究是一項基礎性的工作，要做好這項工作，收到預期的效果，需要我們結合共青團工作的實際，認真對待這項工作。因此，我們在調研工作中必須要遵循四項原則、運用四種方法、把握四個問題。
切實遵循四項調研原則
調研可分為調查和研究兩個部分。調查是指用科學的手段和方法去收集材料，其任務是搞清“是什么”，是整個調研過程的重要環節。要做好調查階段的工作必須堅持以下原則。
一是深入基層。調查研究工作是一項“動態”的工作，整天坐在辦公室里，靠翻閱資料、電話訪談是寫不出好的調研文章，得不出有說服力的調研結果的。搞調查研究就是要下定決心走下去，踏踏實實地深入到基層一線，深入到青年群眾中去，親眼去見，親耳去聽，親口去問，把握問題的脈搏，切中問題的要害。
二是擺正心態。調查研究的過程就是了解基層動態，分析研究基層情況，尋找正確的解決問題的對策的過程。因此，在下基層調研之前，首先要給自己定好位，既不要高高在上，使基層同志產生距離感，也不能先入為主想當然，未了解情況先發表意見。要眼睛向下，謙虛坦誠地與基層同志和被調查對象交朋友，多了解基層的具體情況。
三是勤思善慮。凡事預則立，不預則廢。調研工作能否達到預期的效果，與是否做好充足準備密切相關。因此，在著手開展調研之前，首先必須開動腦筋，選擇科學的調研方法，力求以最小的投入獲得最大的成果。在調研材料的處理上，更要多動腦筋，去粗取精、去偽存真，切忌被表面的東西所蒙蔽。在調研成果的轉化和利用上尤其要開動腦子，力求調研成果轉化和利用效率的最大化，從而使調研工作取得最佳的結果。
四是實事求是。搞調查并不難，但要全面、系統地掌握真實情況，卻并非易事。要從真實的情況出發，如實反映出好的方面，又要毫不隱晦地揭示存在的問題。要解放思想，敢于觸及團工作的敏感點、矛盾點，把團員青年的所思所想、所愿所求盡可能詳細地調查出來，把現實團工作中存在的問題盡可能充分地揭示出來。要敢于在調研成果中如實地反映客觀存在的問題，甚至一些與我們原先所掌握的情況之間存在較大背離的問題，不要文過飾非。
靈活運用四種調研方法
在調研具體實施階段，可以借鑒中醫“望”、“聞”、“問”、“切”四大療法。
一是“望”。就是沉入到最底層，深入到青年中，親自到第一線，去看一看基層團組織工作實際做得怎樣，在現場蹲點中解剖典型，發現問題?？吹臅r候，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，不要讓一些細枝末節的東西影響自己的判斷。同時也要注意方式方法，必要時可查看工作記錄，調閱原始資料，既看調研對象主動安排的地方，也要看調研對象沒有安排的地方，力求透過現象看本質，不被虛假現象所迷惑，真正做到身入心入、心知肚明。
二是“聞”。聽的對象既要有專職團干部，也要有基層團干部，更要有基層青年群眾。既要聽經驗介紹，還要聽問題反映。一般情況下，專職團干部善于從宏觀層面去認識和把握問題，但往往不能直面工作中存在的問題和不足，基層團干部和基層青年能夠真實反映工作現實，分析問題也不乏真知灼見，但往往帶有一種情緒化、個人化的東西。對調研對象反映的情況和提出的建議，我們要客觀分析，合理吸納，不可人云亦云，沒有自己的主張。
三是“問”。調研對象往往受自身素質水平的制約，往往不能提供完整的情況，這就需要我們循循善誘，把問題引導到自己想要深入了解的問題上來，把問題弄明白。問的時候，要一語中的，抓住要害，同時要注意語氣和緩，讓對方能夠接受。問的同時，不要放過細枝末節，要善于從對方談話的內容中發現問題，反復追問，刨根究底，力求把握事物全貌。
四是“切”。就是在調研過程中要充分發揮主觀能動性，主動參與到實際工作中去，與調研對象一起討論，對掌握的情況和反映的問題，進行初步的把脈，探索分析事物的深層次原因，與調研對象一起探索解決問題的方法，從而讓他們感覺到你不僅是來了解情況的，更是來解決問題的，取得他們的信任，成為他們的朋友，從而給你提供更多的幫助，讓你收集到到更多的素材。
切實把握四個調研問題
俗話說的好:“編筐編簍全在收口”。作為調查研究工作的最后一項程序——撰寫調研報告顯得尤為重要。調研報告的質量高低直接關系到整個調研工作的成敗。因此，在撰寫調研報告階段要切實把握好四個問題。
一是報告立意要新。調研報告立意上要有創新意識，既要深度挖掘，不能拘泥于現有的框架結構，更要反映新問題，提出新對策。黨政部門都有專門的調查研究機構，形成的調研材料很豐富。如果共青團形成的調研報告不具有新意，就很難引人關注。因此，共青團調研報告要做到選題新、立意新、角度新、內容新，以新體現價值，以新引人注目。這就要從黨政領導的急需中選題，要從事關廣大團員青年的需求中選題。調研報告的選題有了新意，其價值自然就會顯而易見。
二是報告內容要實。一份高質量、有價值、能幫助解決問題的調研報告，其內容必須真實準確可靠。因此，撰寫報告人員要堅持實事求是地看問題，保持客觀公正的立場；要堅持用唯物辯證的觀點看問題，把握事物的規律；要堅持上情與下情的有機統一，多提上能進入決策、下能操作落實的建議，真正寫出真實可靠、具有說服力的調研報告，讓調研報告真正具有參考價值，為黨政領導科學決策提供準確的服務。
下基層調研報告范文3
開展組工干部下基層活動，是加強組織部門自身建設、推動組織工作創新發展、進一步提高組織工作滿意度的重要舉措。有效開展組工干部下基層活動，有利于干部提高素質、錘煉作風、增強黨性；有利于密切黨群干群關系，使組織工作獲得群眾的認可和肯定；有利于組織工作科學化水平的進一步提升。
思考之一： 提升組工干部綜合素質的重要載體?？耸部蓑v旗在扎實開展組工干部下基層活動中，努力做到“三個結合”。一是理論學習與服務群眾相結合。通過部長講黨課、部機關集中學習、機關干部自學等方式，提升對理論知識和先進人物及典型經驗的認識。采取一位部長負責一個股室、一個股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯系一組嘎查村、居住在同一社區的組工干部聯系一個社區的方式，以先進典型活動月、黨員服務周、組工干部活動日、群發短信等方式深入基層群眾，宣傳理論政策及會議精神。二是專項推進與督查指導相結合。按照業務職能分為干部隊伍建設、農村牧區基層組織建設、機關黨建、鄉土人才和致富帶頭人培養等專項推進項目，通過調研督查，召開專項工作座談會、重點工作協調會、派駐專人蹲點分析等方式，對各基層單位進行專項指導，協調解決工作中遇到的困難和問題。三是實踐鍛煉與學習思考相結合。組工干部在下基層的過程中，只有善于思考才能減少工作的盲目性，增加工作的有效性?？耸部蓑v旗在組織組工干部下基層活動中，實行行動之前有計劃，實施過程有對策，完成任務有總結，并定期召開“組織工作分析會”，積累經驗，查找不足，總結規律，確保把實踐經驗上升到理論水平，進一步提高組工干部處理實際問題的能力。
思考之二： 增強組織工作實效的現實渠道。我們從以下幾個方面著手，進一步增強組織工作的實效。一是建章立制，工作開展更具規范性。建立部機關全員調研制度，各股室根據自身業務工作科學確定調研課題，結合“組工干部下基層”、創先爭優等工作，積極收集調研素材，梳理調研提綱，形成調研報告；建立工作創新制度，各股室圍繞組織工作熱點難點問題選定1個重點創新項目，實行創新項目月匯報、季小結、半年調度和年終總結，年末召開創新成果匯報會，努力形成可供推廣的典型經驗；建立限時辦結制度，年初制定組織工作專項推進項目，建立工作臺賬，明確責任股室、責任人和完成時限，按季度進行調度，確保工作按時完成。二是問計于民，工作開展更具針對性。在下基層活動中，認真征求群眾對組織部門在宗旨觀念、工作作風、遵守紀律和堅持公道正派等方面的意見建議，及時召開專題討論會和民主生活會，進行批評和自我批評。對于群眾關心的熱點、難點問題，分類進行分析研究，制定解決方案，及時反饋處理結果，確保工作扎實有效。三是開闊思路，工作開展更具創新性。采取建立聯系點、發放調查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現場座談會等方式，不斷豐富下基層活動的方式，查找突出問題，推進各項工作。
思考之三：提高組織工作滿意度的有效途徑。一是深入開展結對包扶活動，服務群眾的執行力在一線落實。結合旗委“千名機關干部下基層工程”，組織機關干部深系點萬合永鎮關東車村開展結對幫扶活動。部機關包扶5個貧困戶，部長包扶5個貧困戶聯系1名村干部，副部長包扶3個貧困戶聯系1名村干部，副科級干部包扶2個貧困戶聯系1名黨員，普通科員包扶1個貧困戶聯系1名黨員，采取送物資、送項目、送技術、送服務等方式解決聯系點和包扶戶生產、生活中的實際困難。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升。我們把日?？己?、年度考核反饋、監督考察掛職干部和不定期考察環節干部等工作納入“組工干部下基層”活動中，不斷豐富下基層活動的內涵，從基層一線選拔干部和競爭性選拔干部的工作力度不斷加大。近年來，采取“四差額、過五關”的方式選拔副科級領導干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內公開選拔副科級領導干部3名，從嘎查村書記、主任中公選蘇木鄉鎮副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產生副科級領導干部1人；采取競爭上崗的形式，選拔股級干部5名；采取公開考錄的形式，從嘎查村干部、大學生村官、“三支一扶”人員、民生志愿者中選拔蘇木鄉鎮事業站所工作人員15名，干部選任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加強嘎查村規范化管理，基層組織的凝聚力在一線彰顯。把部機關干部下基層活動與加強嘎查村規范化管理有機結合起來，通過深入調查研究、廣泛征求意見，在全旗124個嘎查村全面推行“五位一體”民主治村模式，有力地推進了嘎查村級組織制度化、民主化、規范化、科學化建設水平。
（作者系克什克騰旗委常委、組織部長）
下基層調研報告范文4
沁縣以“文秘站:四個嚴格”扎實推進“訪民生、知民情、解民事”集中走訪活動，確保領導干部在活動中下基層夠深入、解民事夠積極、改作風夠力度。
一、嚴格責任。按照“基層村村有人包，干部人人有村包”的原則，結合干部下鄉住村包村增收活動開展情況，對縣四套班子領導、縣直部門單位領導干部、鄉鎮領導干部均安排了聯系村。其中，縣領導、法院院長、檢察院檢察長實現了對全縣312個行政村（社區）的幫扶全覆蓋。明確要求縣級領導每人走訪的戶數不少于所包村總戶數的40%；縣直單位包村干部每人走訪的戶數不少于所包村總戶數的60%；鄉鎮包村干部集中走訪戶數不少于所包村總戶數的80%；村（社區）干部實行包組制度，分組走訪村（社區）內所有家庭，走訪率達到100%。
二、嚴格內容。指出要做好“深入調研，傾聽群眾呼聲；活化方式，開展政策宣傳；深入一線，摸排化解矛盾；發揮作用，解決實際問題；強化黨建，夯實基層基礎”五大基本任務，切實幫助基層干部提升素質、解放思想，幫助基層群眾解決一批關乎民生、關系發展的熱點、難點、焦點問題，助推基層經濟社會實現轉型跨越發展。春節期間，縣鄉村三級干部在活動中撰寫調研報告100多篇，開展學習貫徹十精神座談會200多次，幫助基層化解矛盾糾紛、解決實際問題400多件，切實維護了基層群眾的貼身利益。
下基層調研報告范文5
一、總體要求
以“集中整改，卓見成效，群眾滿意”為目標，在前一階段學習調研、分析檢查的基礎上，集中時間、集中精力、集中力量，下氣力解決前一階段工作中發現的不適應不符合統計工作科學發展的突出問題，緊緊圍繞保持經濟平穩較快增長，發揮統計的職能作用，抓好整改落實，進一步健全完善體制機制，為科學發展提供可靠保障。
二、需要解決的突出問題
縣統計局在學習調研、分析檢查階段，按照縣委深入學習實踐科學發展觀領導小組辦公室的要求，采取召開座談會、發放征求意見函、開通電子信箱、設立意見箱、現場辦公等形式，深入到茂基層單位等，廣泛征求了社會各界的意見和建議，深刻查找存在的問題。我局對征求到的意見和建議進行了認真的分析研究，決定重點解決好以下七個方面的突出問題：
(一)基層統計力量薄弱，不完全適應目前統計工作的需要。
(二)統計執法力量薄弱，執法力度有待加強。
(三)深入基層調查調研不夠，高質量的調研分析報告少。
(四)有時統計業務工作忙，理論學習抓得不緊，學習不夠深入。
(五)相對于基層統計人員變動頻繁，統計業務培訓難以跟上。
(六)班子成員之間自我批評多，相互批評少，領導干部對同志們部署業務工作任務多，談心交流少。
三、整改目標、整改措施和責任分工
通過學習實踐活動，在對統計工作形成的新共識的基礎上，領導班子召開了專題會議，就存在的主要問題及存在問題的原因進行了認真剖析，針對存在的主要問題，確定了整改項目，制定了具體的整改措施，整改目標、落實了整改分工領導和承辦部門、整改時限。
(一)基層統計力量薄弱，不完全適應目前統計工作的需要。
整改目標：通過整改，提高基層單位領導和統計工作人員對統計工作重要性的認識，在鄉鎮、工業園區、部門、企業全面開展統計規范化建設，全面推行持證上崗，使基層統計力量薄弱的狀況有明顯改觀，統計基礎基層工作得到明顯加強。
整改措施：一是加強鄉鎮統計規范化建設。根據縣政府《關于進一步加強統計工作的意見》要求，修改完善《休寧縣統計局專業統計規范》和《休寧縣統計局專業統計考核標準》。二是按照縣人事局、統計局聯合所發《休寧縣鄉鎮、新城區統計員管理暫行辦法》文件要求，加強對鄉鎮、新城區統計人員實行雙重考核，促進鄉鎮統計人員提高統計工作責任心與工作熱情，樹立愛崗敬業精神，腳踏實地地做好統計工作，同時嚴格監督考核，逐步從機構、人員、制度、業務等方面落實到位。三是加大對統計人員的培訓力度，提高統計人員素質，在統計調查單位全面推行持證上崗。
分工領導：*
承辦部門：各業務股隊室、普查中心
整改時限：2009年12月31日
(二)統計執法力量薄弱，執法力度有待加強。
整改目標：增加執法力量，加大普法、執法力度，做到依法治統。
整改措施：一是加強我局統計執法隊伍建設，提高統計數據質量，實行全員執法。二是加強普法工作。結合《統計法》的修改頒布，在全縣范圍內組織一次機關、企事業單位、政府統計部門參加的統計法律法規知識競賽活動，舉辦普法培訓班。三是開展一次有重點的統計執法大檢查，嚴肅查處統計違法行為，對于違法情節嚴重的要在媒體曝光，以提高單位領導和基層統計人員學法、守法的自覺性。四是加大對鄉鎮、園區、統計調查單位的統計巡查力度。
分工領導：*
承辦部門：各業務股、隊
落實時限：2009年12月31日
(三)深入基層調查調研不夠，高質量的調研分析報少。
整改目標：緊緊圍繞黨和政府的中心工作，抓住領導關心的熱點、難點和苗頭性的問題，及時到基層進行深入細致的調查研究，寫出高質量的調研報告，充分發揮統計的參謀作用。
整改措施：一是制訂《休寧縣統計數據質量管理暫行辦法》，并按照制度要求，對下基層調研及撰寫調研報告情況進行考核。二是加強統計預測，開展統計滯后性和前瞻性研究。
分工領導：*
承辦部門：各業務股室
整改時限：2009年12月31日
(四)加強干部隊伍建設。
圍繞提高執行力和落實力，努力培養造就一支有真才實學、會真抓實干的統計干部隊伍。加強干部隊伍管理，大膽將德才兼備、群眾公認的干部選拔上來，同時強化對干部的培養教育和嚴格要求。
分工領導：*
承辦部門：辦公室
整改時限：長期
(五)加強黨風廉政建設。
以嚴格落實黨風廉政建設責任制為抓手，扎實推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設的深入開展。建立和完善懲治和預防腐敗的體系機制，加強對權力的制約、資金的監控和干部任用等重點崗位、重點環節的監督，尤其要加大對領導干部的監督力度。加強黨性修養，強化宗旨意識、實踐意識、責任意識、創新意識、服務意識和廉政意識，加強黨員干部勤政廉政的宣傳教育。
分工領導：*
承辦部門：辦公室
整改時限：長期
四、整改落實監督保障機制
（一）整改方案形成后，將在局內網公布，在廣泛征求各方面意見建議的基礎上，對方案進行修改完善。多數群眾不滿意的要重新進行修訂。
下基層調研報告范文6
橫山縣認真貫徹中省市創先爭優的安排部署，在召開千名干部下基層排擾解難促發展活動動員大會后，上千名機關干部組成的工作組開始進村入戶，以 工作到一線，解難求發展為主題，積極推行一線工作法，切實解決基層出現的突出問題，千方百計為農民群眾辦實事辦好事，進一步深化創先爭優活動。為響應縣委縣政府的號召，在組長王峰的帶領下以及駐村干部薛婷婷的幫助下，我們進入了橫山縣殿市鎮墩尚村，為墩尚村的群眾排憂解難促發展。調查情況如下：
一、基本情況
墩尚村位于殿市鎮偏東北2公里處，地形為黃土高原丘陵溝壑區?？傉嫉孛娣e為5.23平方公里，其中耕地面積為2860畝，農業以種植豆類、米谷、土豆、玉米為主，畜牧業以家庭式飼養豬羊為主，地下富含豐富的煤炭和天然氣資源。
墩尚村由四個小組構成，分別是沈家石窯、楊峁、墩尚上組村、墩尚下組村。共有145戶，村民645人，60周歲以上的老人48人。2011年期初總人口592人，期末總人口598人，已婚育齡婦女人數125人，領取獨生子女證共三人，一孩出生男：3人，女:1人。墩尚村的人均收入是3000元每年，收入來源是靠務農和務工。墩尚村共有16名黨員，其中有女黨員4名。
二、當前面臨的主要問題
(一)封建思想根深蒂固，賭博等陋習長期存在
在墩尚村重男輕女養兒防老等落后的觀念還深深地影響著人們的思想和行為，傳統的生育觀念尚未徹底改變，許多人為要一個男孩不惜花高額費用偷偷去做性別鑒定，發現女孩就去打胎，超生現象也屢見不鮮。封建迷信思想依然存在，每逢過年過節或遇到什么棘手的事人們都要到廟里求神拜佛，上布施。
(二)農民增收渠道狹窄，產業結構單一，人均純收入不高
目前墩尚村農民收入主要來源于種養殖業和到煤礦務工。種養殖業則以家庭經營為主，并未形成規模，產業鏈單一，第二、三產業發展更是十分滯后。近兩年受殿市鎮多處煤礦停產整頓的影響，農民增收緩慢，人均純收入不足4000元，處于殿市鎮中等水平。
(三)農業生產條件差，基礎設施建設落后;
由于受生產條件的制約，墩尚村現在還延續著傳統的種植方式，生產條件艱苦，生產力水平低。生產道路坑坑洼洼，彎彎曲曲，很多田地拖拉機，手推車都沒辦法直通車間地頭，春種秋收時人們只能靠人扛馬馱的方式搬運種子和作物
(四)礦群矛盾時時存在，未能找到有效的解決辦法：
墩尚村雖沒有煤礦，但郭家灣煤礦和吳岔東盛煤礦的采區已延伸到墩尚村。在此次調研中，村民多次提到，郭家灣煤礦在墩尚村開采影響到了墩尚村的吃水和人居住宅安全，吳岔東盛煤礦也影響到了墩尚村的吃水。 郭家灣煤礦四年的耕地承包費沒有兌現; 煤礦污染100畝水地沒給農民賠償; 煤礦污染了河流，導致莊稼無法灌溉。
三、入戶走訪情況
(一)無水戶有五戶，自來水管里沒有一滴水流出。這幾戶村民為解決吃水問題，在自家院子附近打了五六丈深的深井，雖有了吃水，但是水質很差，又苦又咸;
(二)間接性斷水戶有11戶，自來水管時不時的停水，村民生活用水無保障。
四、征集到的意見建議匯總如下:
(一) 拖欠的耕地承包費要盡快給予兌現，這樣有利于墩尚村的和諧穩定;
(二) 有關工作人員要實事求是，對水質要進行化驗，解決吃水與灌溉問題;
(三) 要建立健全一套煤礦管理賠償體制，維護基層群眾的合法權益。
在這次為期兩個月的下基層排憂解難促發展活動中，所涉及的還有農村養老、醫保等問題，為更好服務百姓，讓我們的各項工作讓群眾滿意，我們認為今后基層工作應從以下幾方面加強。
1、加強制度建設，完善監督機制。
一切都要按規矩辦事，按制度辦事，村級政權應建立健全各項規章制度，讓村干部有規可依，有制可行，始終有制度做保障，制度約束，在監督機制上，完善來自基層村民代表的監督和上層部門的監督。可采取定期述職和不定期檢查制，及重大事情村民代表議事制和問責制，從源頭上杜絕不良現象的產生。
2、加強行風建設，嚴格考核標準。
