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商業招商方案范文1
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞培育壯大我縣特色產業、優勢產業和龍頭企業，積極承接國際及沿海地區產業轉移，進一步明確重點產業招商目標、招商任務、招商人員、招商項目、招商對象、招商方式、招商責任，力爭用三年左右時間，努力引進和發展一批支撐我縣經濟發展、在國內省內有重大影響的特色產業集群，實現我縣重點產業招商引資工作的新跨越。
二、重點產業
根據我縣產業發展的特點和市產業發展規劃要求，全縣重點抓好以下七大產業：（一）新型建材產業；（二）礦產品深加工產業；（三）電子通訊產業；（四）食品制藥產業；（五）機械化工產業；（六）現代服務業；（七）現代農業。圍繞七大產業，主攻大項目，主招大客商，特別要瞄準世界500強、國內300強企業及各類產業中的“領頭雁”企業，重點引進固定資產投資5000萬元以上的重大工業項目。
三、主攻方向和區域
（一）新型建材產業：重點引進優質不銹鋼、涂料等項目，主攻浙江和廣東佛山、番禺等地；
（二）礦產品深加工產業：重點引進永磁、發光、貯氫等新型材料及應用產品生產、研發項目，引進麥飯石、銅鈷鎳有色金屬深加工等項目，主攻上海、浙江寧波、內蒙包頭、廣東深圳等地；
（三）電子通訊產業：重點引進數碼音頻、音響、手機、電腦等龍頭企業及線路板、連接線、變壓器等電子元器件配套項目，主攻廣東東莞、中山、深圳，江蘇昆山和香港、臺灣、日本等地；
（四）食品制藥產業：食品加工業重點引進橙汁加工，以生豬、肉牛為主的肉制品加工，蘿卜、辣椒深加工等項目；制藥業重點引進半夏初加工及經銷企業、螺旋藻加工和藥品、醫療器械生產項目，主攻浙江新昌、上海、福建、廣東等地；
（五）機械化工產業：重點引進模具加工、汽車零配件制造、礦山機械制造、塑脂、膠水等項目，主攻浙江永康和廣東廣州、深圳、東莞等地；
（六）現代服務業：做好四星級酒店、汽車總站等項目的推介工作，抓好同年寨、金盆山旅游項目開發和推介，招引大型物流企業和農特產品批發交易中心投資建設主體，主攻深圳、上海等地；
（七）現代農業：重點引進臍橙汁加工、辣椒、蘿卜、肉制品深加工企業，和10000畝以上優質油茶種植基地，千頭以上肉牛養殖項目，主攻江蘇、福建、廣東東莞和臺灣等地；
重大基礎設施方面，由縣建設局負責做好第二自來水廠、工業園污水處理廠的項目推介工作。
四、目標任務
（一）引進新型建材產業項目5個，簽約資金2億元以上，實際進資1億元以上；
（二）引進礦產品深加工產業項目4個，簽約資金1.5億元以上，實際進資1億元以上；
（三）引進電子通訊產業項目10個，簽約資金4億元以上，實際進資2.5億元以上。
（四）引進食品制藥產業項目3個，簽約資金1億元以上，實際進資0.5億元以上；
（五）引進機械化工產業項目4個，簽約資金1.5億元以上，實際進資1億元以上；
（六）引進現代服務業項目2個，簽約資金0.8億元以上，實際進資0.5億元以上；
（七）引進現代農業項目4個，簽約資金1.5億元以上，實際進資1億元以上。
五、明確責任分工
重點產業招商堅持以產業招商分隊招商為主的形式，采取外出駐點招商、中介招商、以商招商、網絡招商相結合等方式，每個重點招商產業配掛一至兩名縣領導作為責任領導，配備若干部門為責任部門，確保一個產業有一名縣領導、一個責任部門、若干小分隊、一個目標、一筆經費（詳見附表）。同時，由縣發改委牽頭，負責做好全縣招商引資項目開發、推介及立項審批工作；由外經貿局牽頭，負責做好招商分隊、招商項目的調度，客商參觀考察的聯絡和項目的洽談、推進工作；由工業園區管委會牽頭，負責做好園區內產業的布局規劃、園區內企業的安商服務和項目建設推進工作；產業責任領導要加強對所掛產業的招商指導和調度，并參與該類招引項目（企業）的評審和項目的洽談；各招商分隊隊長為本分隊招商第一責任人，副隊長為直接責任人，負責本分隊招商引資任務的落實。
六、加強組織領導
商業招商方案范文2
一、開展集中招商和產業招商活動時間
利
用七、八、九三個月時間，采取“走出去”和“請進來”相結合的辦法，積極開展集中招商和產業招商“百日會戰”活動。
二、參加活動的重點單位
教育局各股室，各鄉鎮中心校，各高中（完中）、職高，城區中小學。
三、招商隊伍組建 四、招商活動的具體要求
（一）集中時間、集中力量深入長三角、珠三角及閩中南等重點區域開展招商活動。充分發揮教育資源優勢和人才優勢，撲捉招商信息，搞好對外洽談。
（二)各單位要認真組織、精心安排招商活動，確保時間、人員落實，教育局每一個月要召開一次招商調度會。
（三）各學校的工作重點是利用同學、師生、親友等社會關系搜尋招商信息，及時上報區教育局招商引資領導小組辦公室。
五、招商活動的組織管理
（一）加強組織領導。教育局成立招商引資領導小組，下設辦公室（聯系電話：0557-3914631）。
（二）教育局招商引資領導小組辦公室對各單位報送的招商信息進行梳理，根據信息情況及時組織人員外出洽談。
（三）為保證招商洽談工作高效有序，統一標準、統一口徑，對所有教育系統招商項目實行“統一洽談、扎口服務”，統一由教育局招商領導小組負責洽談與簽訂協議，實行“一條龍”服務，落地項目列為原提供招商信息單位目標任務。
（四）鼓勵敢闖敢干的年輕同志積極主動參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵教育部門在外的各界人士為招商工作獻策獻力；凡為招商工作做出貢獻的，根據落地項目金額給予一定比例的獎勵。
六、考評、獎懲
商業招商方案范文3
為做好2011年畜牧產業招商工作，根據《縣人民政府關于實施產業招商的意見》文件精神，結合我局實際，制定產業招商工作方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞培育壯大我縣畜牧產業，進一步明確招商目標、任務、項目、對象、方法，力爭引進一批支撐我縣畜牧業發展的重大項目，實現畜牧招商引資的新突破。
二、招商重點及目標
重點圍繞標準化、規?；厣笄蒺B殖及畜禽產品精加工、深加工開展招商。到年底，引進2100萬元項目1個。
三、重點招商企業
股份有限公司、大集團等國家重點農業產業化龍頭企業。
四、工作措施
（一）加強組織領導。組建專職招商隊伍，同志任組長，同志任辦事員，集中精力抓招商，對確有投資意向的客商來我縣考察、洽談，要認真做好接待工作，既要用優惠政策吸引客商，也要用積極和誠意的態度贏得客商。
（二）多形式、多渠道招商。
一要充分利用網絡、報紙、廣播電視、雜志等媒體擴大宣傳。要在縣畜牧局門戶網站上開辟畜牧產業招商平臺，將我縣畜牧業情況，畜產品加工業招商引資意向，以及開展招商引資活動等信息，通過網絡平臺對外，并隨時與相關單位、人員進行信息互動。
二是利用行業優勢。通過信函等方式，請國內、省內本行業有關部門、單位協助聯絡海內外投資商。
商業招商方案范文4
記者在調查中發現，像王建一樣面臨銷售瓶頸的電子商務企業普遍存在，客戶溝通已經成為掣肘電商企業生存發展的致命盲點。傳統的“座機+QQ”的客服方式，已經很難實現與客戶的高效溝通，尤其是在企業增長階段還導致客戶資源的不斷流失。業內專家認為，對于處于高速成長的電商企業來說，選擇適合自己的客戶溝通解決方案將成為事業成敗的關鍵。
線索變訂單高效溝通是關鍵
“與客戶溝通不暢是線索轉化不成訂單的關鍵問題。”電子商務專家李勇告訴記者，作為電商企業營銷的“臨門一腳”，溝通環節在交易達成之前發揮著重要的作用——前面的工作做得再好、流量和線索再多，在與客戶溝通不暢的情況下也很難轉化為訂單。
據李勇介紹，客戶溝通對交易達成的影響主要體現以下方面：一是是否能夠及時抓住買家的沖動、讓他能夠在第一時間聯系到商家。這就要求溝通途徑一定要好找、好記，能進來。二是信任的建立。在互聯網虛擬世界里，交易的達成實際就是信任建立的過程，直接的對話顯然比在線交流更容易建立信任。是否有400電話、語音導航是否專業、客服人員講解是否專業規范，甚至語氣語調等都會對信任的建立產生影響。三是效率的提升。作為線索變為訂單的最后一個環節，它的處理能力直接決定了訂單的多少?？蛻魮艽蚱髽I電話時能夠順利接通、銷售人員準確了解客人之前的問題并予以及時處理，自然更容易成單、也節約了成本。
總之，與客戶溝通的價值就是要倍增營銷的效率，“主動”掃清一切擋在需求和交易之間的障礙，將線索轉化成訂單!
高效溝通方案成功電商的標配
就如同魚兒離不開水，戰士離不開槍，要想解決溝通的掣肘，必須要有好的工具。據了解，目前電商企業采用的客戶溝通手段主要是呼叫中心、400電話和在線客服。
呼叫中心首先憑借統一的客服電話號碼、客服隊伍提升了企業形象，排隊等待、超時溢出、來電信息彈屏、豐富靈活的電話轉接模式等功能，可保證不丟失任何一個線索、提高客戶體驗和營銷效率、實現按不同部門、不同時間、不同地區接聽等。而與網站的商城系統、CRM的對接則可以大大提高訂單流轉的效率，強大的報表分析等功能會幫助企業更了解客戶。
呼叫中心的可選方式，呼叫中心專家、天潤融通總經理吳強向記者做了介紹：首先是自建模式，用交換機或用板卡，雖然復雜性以及成本較高，但可以和企業應用做深度結合;第二種是全部轉包給第三方公司的外包模式，由于客戶溝通被公認為是電子商務的核心環節、且外包成本較高，因此較少被采用;第三種是托管模式——按照座席的規模和所需功能從專業的公司租用，自己專注在呼叫中心的人員、業務和流程管理。這種模式最大的特點是：應需而變、一次性投入低、維護和升級省心。
對規模更小的企業來說400電話也是一種不錯的選擇。而且，一些升級版的400電話，具備了呼叫中心的初級形態。而在線客服則比較符合網民的溝通習慣，可以增加潛在客戶與企業的溝通幾率。但咨詢流量很大而又沒有充足的客服資源，一定會導致服務質量及客戶滿意度下降，進而造成丟單。
合適才是最好效率倍增的“贏”銷之道
“合適自己的才是最好的?！睂τ谌绾芜x擇自己的客戶溝通模式，李勇建議電商企業應該從自己的實際情況出發選擇適合自身的模式。電商企業所處的發展階段不同，就有不同的經營策略、產品、資金實力，有著對客戶溝通的不同需求。
規模比較大的企業往往采取先圈地、后賺錢，即先大量投入、搶占客戶，再依靠龐大的客戶群慢慢賺錢的策略。這種企業大多實力雄厚、業務規模大且比較穩定、有VC支撐，有成熟運營呼叫中心經驗和專業的IT維護支持體系。由于他們具備駕馭的能力和資本，大多選擇自建型呼叫中心模式。
另一類電商采用保證基本利潤的“步步為營”的發展思路，希望同步積累客戶和財富。這種企業一般為中小型規模，更傾向于將有限的資源投入到市場、營銷等核心的環節中，同時企業又缺乏專業的IT維護人員和經驗。更重要的是此類企業一般處在高速發展階段，業務本身時常發生變化，客戶溝通需求也會發生變化。因此，托管型呼叫中心更為適合他們?！拔覀兒芏嗟目蛻舳际?0-50個座席左右，而且時有調整，但幾乎所有穩定發展了兩年以上的客戶都表示過，業務量翻了幾番，而座席只增長了1-2倍?！碧鞚櫲谕偨浝韰菑娤蛴浾呓榻B道，“感覺這兩年托管型的呼叫中心在電商圈內正在普及，至少我們自己有一半的客戶來自電子商務?！?/p>
正在起步或業務相對簡單的電商，主要的需求在于對來電的規范管理，部分擁有呼叫中心功能的升級版400電話可以基本這些企業的滿足需要，例如中國移動的移動400、天潤融通的智能400等。
商業招商方案范文5
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當地市場的消費群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業籌備工作的一項重要內容。在商場開業籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業文化建設、企業形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下，如果對商場沒有一個明確的業態定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結構是多少？如果對商場沒有一個科學的賣場規劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區位？不同樓層和區域之間的品種、品牌關系是什么？我們再想：如果沒有一套現代的商業管理體系、制度體系、流程設計，我們又怎能保障招商、營銷、管理 、運營和服務的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣場如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營業員到中高層管理干部要不要培訓？開業的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題！
所以，我們說，商場的開業籌備工作，是一項系統工程，必須全面考慮、統籌設計、系統實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業，一定要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調查、準確的市場定位、合理的賣場布局；
二、建立現代的商業組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
三、建立一支有現代商業管理意識、服務意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍；
四、成功的招進一批符合業態定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；
五、嚴格地進行品牌專柜的設計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現代的賣場氛圍，美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境；
六、建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業pos和mis系統；
商業招商方案范文6
招商委托合同范文一
甲方：杭州柳橋宜家房地產開發有限公司
地址：杭州市蕭山區金城路蕭山商會大廈18F
電話：0571-82707103
乙方：杭州高盛房地產有限公司
地址：杭州市上城區復興國際廣場大名空間商務大廈1210
電話：0571-86020629
甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方所開發的“南和城”項目(以下簡稱“該項目”)委托乙方招商服務事宜，經協商一致，訂立本合同，以資共同遵守：
一、委托模式
乙方受甲方委托，就其所開發的“南和城”沿街層商業，招商面積為： 平方米進行全程招商服務。
二、服務期限
甲方委托乙方進行招商服務，委托期限為自本合同簽訂之日起至開業止，計劃招商完成時間在20xx年12月31日。在委托期內，甲方不得將該物業的招商服務權再委托給第三方進行。
三、收費標準：
甲乙雙方商定，收費按兩部分計算：第一部分為招商服務費為每月50000元人民幣，自本合同簽定后三日內支付首月服務費，此后每月15日前支付當月服務費，至20xx年12月31日止，共計11個月55萬元人民幣第二部分為招商傭金，按甲方與商家簽定的《租賃合同》計算2個月的平均租金作為乙方的招商傭金，在甲方與商家簽訂《租賃合同》后支付給乙方。說明：此服務收費僅為乙方的項目服務費用，不包括項目廣告宣傳媒體的制作費用及相關重點商家的公關費用。
四、招商服務內容
1、市場調研分析與定位
2、項目發展戰略規劃
3、商街業態平面布局及規劃
4、招商流程策劃及管理
5、經營商家的尋找、洽談、合同簽訂、進場等
6、商街CIS形象策劃
7、廣告宣傳策劃及工作內容
8、招商活動建議與組織實施
9、工程變更的具體內容
10、其它相關的經營管理建議
五、甲乙雙方責任
(一)甲方責任
1、提供項目合法建設的一切相關證照資料及必要的文件。
2、負責跟有關單位協調與招商、開業等相關的有關事宜。
3、負責該項目在招商采購過程中所需的費用(包含大牌商家的公關費用)。
4、審定批準項目策劃方案與市場推廣執行方案(包括租賃價格與條件)。
5、審定批準廣告策劃、設計及方案，并支付廣告費。
6、負責辦理簽署《商鋪租賃合同》、《合作經營合同》及其他進場商家的合作合同，收取租賃保證金、租金等有關手續。
7、甲方應保證其擁有所委托招商商場房產權的合法性和有效性，如因甲方責任而引起該物業出現產權、入住(開業)期、工程質量或承諾的條件貨不對版等糾紛，其后果由甲方承擔。
8、負責協調物業公司與未來進場經營者的關系。
9、招商期間，甲方應提供乙方辦公場所及設備。
10、甲方嚴格監督乙方招商工作進度及規范招商行為。
11、按時支付乙方的招商服務費用。
12、在招商定位及策略由雙方確定后，甲方須積極配合乙方的招商推進。
(二)乙方責任
1、市場分析：商圈界定、消費者傾向調查、競爭店分析。
2、業種選擇：商家組織規劃、各業種營業面積分布與組成。
3、廣告企劃：企劃VI手冊、開幕前、中、后期促銷計劃。
4、招商洽談：招商策劃、籌備與執行，全面負責商家洽談等具體工作。
6、協助甲方簽訂《商場租賃合同》、《合作經營合同》等其他合作合同。
7、派駐服務人員的工資、獎金、提成、福利等均由乙方負責。
8、按計劃進行招商工作推進。
六、乙方項目組人員構成
項目總監1人，項目經理1人，招商人員3人，企劃人員1人，平面人員1人
七、招商目標
至20xx年12月，完成招商總面積的90%;
在交付使用后三個月內進場試營業。
八、其它事項
1、如在招商過程中發生商戶用購買的方式入駐經營，而產生甲方銷售業績時，乙方獲取銷售額的 2% 作為傭金，同時不再獲取招商傭金。在甲乙雙方協議有效期內，如果甲方將此商業項目進行資產轉讓，甲方須以書面形式提前60天通知乙方并一次性以現金或轉賬形式支付乙方剩余期間的招商服務費。
3、甲方內部的人員、產權、資產的變更，此協議均繼續具備法律效力。
4、在項目執行工作中，如甲方有任何更改事項，應征得乙方同意。
九、違約責任：
1、本合同生效后，甲方未經乙方同意單方面解除或擅自終止合同，除結算 應支付的服務費以外，另支付賠償金人民幣50萬元給乙方作為補償。
2、本合同生效后，乙方未經甲方同意單方面解除或擅自終止合同，除退還 已收的費以外，另支付賠償金人民幣50萬元給甲方作為補償。
3、如果甲方不按照合同約定支付服務費用，每遲延一日，應按拖欠費用總金額的千分之五計算，按日向乙方支付違約金;逾期15日未支付的，乙方有權單方面解除本合同并可要求甲方按本條款第一項賠償相關損失。
4、一方泄露對方在合作過程中知悉的對方的商業機密或其他秘密，均應承擔違約責任。
5、甲方必須按照乙方策劃的各項內容執行及支付相關的費用，如因甲方未能按時執行或按策劃執行而造成的各類損失，由甲方負責。
十、合同生效及其他
1、本合同執行過程中，如有不可抗力的因素影響有關條款之執行的，受影 響一方應及時向對方通報，并提供相應的合法證明。如果任何一方要求提前解除或變更合同，必須提前60天書面通知對方，對方應在收到該通知后30日內予以答復。
2、在本合同執行期間，如因股東變更、產權交易等原因導致甲方產權改變 的，甲方應當與新產權方積極協調并由新產權方繼續履行本合同，否則甲方就應承擔違約責任。
3、在本合同履行過程中產生的或與本合同有關的任何爭議，雙方應當通 過、友好協商進行解決。協商不能解決的，任何一方均可向合約簽署地仲裁委元會申請仲裁。
4、本合同如有未盡事宜，由雙方協商解決或簽訂補充協議。
十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方另行協商。
甲 方：杭州柳橋宜家置業有限公司
(簽章)
代表人(簽字)
簽約日期: 20xx年 月 日
簽約地點： 杭州市蕭山
乙 方：杭州高盛房地產有限公司 代表人(簽字) 簽約日期: 20xx年 月 日 (簽章)
招商委托合同范文二
甲 方：
電 話：
地 址：
簽 約 代 表：
乙 方 ：
電
地 話： 址：
簽 約 代 表：
根據《中華人民共和國合同法》等法律、法規的規定，經甲乙雙方本著互相配合、講求
實效、誠信實用的原則，甲方決定委托乙方完成“ ”的商業策劃、招商工作，乙方愿意接受委托，現就有關合作的具體事宜簽訂本合同。
一、策劃項目：
1、項目名稱：
2、項目位臵：
3、項目規模(建筑面積)：約 平方
二、委托事項
(一)第一階段：策劃階段
1、甲方委托乙方獨家全面負責本項目的商業策劃以及招商工作。
2、乙方將充分利用個人的客戶資源以及商業策劃專長，組織專業團隊，全力以赴，圓
滿完成本項目的策劃、招商工作。
(二)第二階段：招商階段
1、招商任務：
(1)項目兩層總體建筑面積約5000平方米。
(2)甲方或任何人引進的商戶，無論所面積多少，均算乙方招商成果。
2、招商原則：乙方在策劃任務完成后，將制定的招商條件交由甲方確認，并按照甲方
確認的招商條件進行招商(招商條件確認書由甲、乙雙方簽字確認，作為本合同附件，具有同等法律效力)。
四、合同總金額及招商費付款方式請在選擇付款方式的后面( )內打鉤
方式一( )
1、本項目總額為人民幣 元整，即 元。雙方簽協議時，甲方支付乙方
元的前期費用，即人民 元整，( 元)。
2、招商費支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成90%，該招商費分三次支付：
(1)招商面積完成35%，支付招商費 元，人民幣 整。
(2)招商面積完成65%，支付招商費 元， 元整。
(3)招商面積全部完成90%，一次性結完余款。
(4)招商面積完成80%以上，視為全部完成，并盡力完成100%的項目。
方式二( )
1、本項目招商總金額為所招回項目一個月租金的總和加入場費的20%。
2、雙方簽協議時，甲方支付乙方 元的前期費用，即人民 元整，( 元)。
3、招商費支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成80%，該招商總金額分三次支付：
(1)招商面積完成35%，支付招商費 元，人民幣 整。
(2)招商面積完成65%，支付招商費 元， 元整。
(3)招商面積全部完成80%，一次性結完余款。
(4)招商面積完成80%以上，視為全部完成，并盡力完成100%的項目。
方式三( )
1、本項目總費用所招回項目一月租金。
2、雙方簽協議時，甲方支付乙方 元的前期費用，即人民 元整，( 元)。
3、招回一個項目簽定合同當日支付該項目乙方應得費用。
五、甲方責任和權利：
1、甲方須指派專人(須書面指定)，作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作。
2、為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息。
3、為乙方各階段成果提出建議性要求。
4、若就委托項目內容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。
5、及時向乙方支付報酬。
六、乙方責任與權利
1、招商團隊組建：
(1)策劃階段，乙方自主組成專業的招商團隊，招商團隊組成員不超過 人(兼職者除外)，成員均有大商場中高層職務的經歷，負責或參加過大商場的籌備工作(可能需要的文員除外)。
(2)招商階段，仍由乙方自主組建團隊，人數可能中間多，前后少，一般情況下不超過 人(兼職者除外)，約80%的成員曾任大商場部門副經理以上職務，有廣泛的客戶資源，招商渠道和豐富的招商經驗，負責或參與過大商場的籌備工作(文員除外)。
2、策劃階段和招商階段，乙方成員的工資由乙方定級、發放，獎金則在策劃和招商結束以后，由乙方依據各成員的表現、貢獻分別予以發放。
3、乙方成員的變動、獎懲解聘等項工作由乙方視具體情況自主決定，甲方不得干涉。
4、按進度計劃完成各項任務，保證質量，及時與甲方溝通。
5、按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果。
6、保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透本合同履行過程中涉及的保密內容。
七、違約責任
1、若甲方不按期或不足額向乙方支付酬金，甲方須向乙方支付2‰的日滯納金。同時，乙方有權終止運作，由此所引起的后果概由甲方負責。
2、若甲方緣故致使乙方無法按時完成工作任務，則須順延本合同不同階段的相應期限，甲方自行承擔由此產生全部責任。
八、附則
1、本合同中具體方案以甲乙雙方共同簽字認可為準。所有方案文本，乙方只負責提供樣本一份，復制或制作費用由甲方負責。
2、本合同所涉及“以上”，“以下”、“以內”、均含本數，所涉“元”均指“人民幣”。
3、本合同未盡事宜，雙方協商解決。協商不成的雙方均有權提交仲裁機構或法院予以解決。
4、本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字，預付款支付后生效。
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甲方簽署及蓋章確認： 甲方簽署及蓋章確認：
簽訂日期：二一 年 月 日 簽訂日期：二一 年 月 日
簽約地址：
招商委托合同范文三
委托方： (以下簡稱甲方)
地址：
電話： 傳真：
受托方： (以下簡稱乙方)
地址：
電話： 傳真：
甲、乙雙方根據相關法律法規及規定，在平等、互利、自愿的原則下，經友好協商，就甲方委托乙方招商 項目(以下稱“本項目”)一事，達成本合同。
一、雙方共識：
(1)、 甲方全權委托乙方作為該項目的整體招商商。
(2)、 乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方提供服務。
二、合同標的：
本項目名稱：項目。
本項目規劃商業面積(簡稱MLS)為 平方米。
三、委托事項：
甲方茲將其投資于本項目中MLS全權委托乙方招商。
四、委托期限：
自簽訂本合同之日起至本項目招商全部完畢。
五、委托內容：
指甲方委托乙方對本項目規劃的MLS制定招商方案，并具體實施;
六、工作流程：
1、乙方自本合同簽訂之日起，即就本項目的招商成立項目組展開作業。
2、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交本項目招商方案，并在提交方案時對方案內容予以解釋。以上方案須經甲方審核同意后實施，根據情況變化，甲方有權對方案提出調整要求。
3、本項目的招商方案制定及招商執行：在本項目工程開工后，即進入此階段。乙方負責對該項目作細分計劃，為甲方提供市場調研信息，協助甲方制定租金價格，派駐專業招商人員進駐現場，開展具體品牌招商工作。
七、費用劃分
1、甲方承擔項目推廣費用，包括推廣費、招商道具、現場運行費、宣傳資料印制費以及雙方書面認可的其他費用;
2、甲方負責的招商現場部分運行費包括現場服務、電費、水費;甲方將設備完好狀態交與乙方使用，使用過程中如出現損壞，耗材及維修費用由乙方自行承擔。
3、乙方承擔現場(不包括甲方人員)及場外招商人員工資福利、業績提成;
4、乙方承擔現場部分運行費用(包括電話費，辦公用品及耗材);
5、日?？蛻艋顒蛹罢猩藤Y料郵寄等費用由乙方自行承擔。
八、招商傭金：
1、甲方委托乙方進行該項目招商的費用按本項目可售部分銷售均價乘實際招商面積計提招商傭金：
A、租賃期1年以上的，按1.3%計提;
B、租賃期1年以下的，按實際租賃月數計提(1.3%為年租金總數);
C、如本項目中MLS進入第二輪招商后，按1個月租金計提;
(2)、招商的費用按以下四個時間節點分別結算：
A、簽約后一周內支付該項目預計招商傭金的20%的費用作為前期相關費用;
B、根據招商計劃與進度，在意向商戶達到50%時支付應付招商傭金的40%
C、招商率達到80%時支付應付招商傭金的20%
D、如其開業，支付剩余款項(全部應付傭金減去上述三項傭金的余款)
九、雙方權利和義務：
1、甲方權利和義務：
1)、甲方權利：
A、審核乙方提供的招商及招租方案;
B、在招商及招租過程中所涉及的招商定金和客戶租金由甲方委托乙方代為收取，全部進入甲方指定帳戶，由乙方代為開具甲方收據。
C、享有乙方開展本項目作業中所有資料的索取權利;
D、擁有乙方與本項目有關的所有策略及商業行為的最終決策權;
2)、甲方義務：
A、向乙方提供本項目的相關合法文件;
B、根據本合同約定，按時支付乙方服務費用。
2、乙方權利和義務：
1)、乙方權利：
A、根據本合同約定，按時收取相關服務費用;
B、及時向甲方匯報工作內容。
C、根據乙方的招商需求，對物業進行適當改造。
2)、乙方義務：
A、保證按有關法律、法規進行招商及招租;
B、根據相關資料、相關條件、相關情況提交本項目的相關方案供甲方審核，經
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甲方確認后予以實施;
C、負責該項目招商及招租過程中的各項日常管理工作;
D、承擔本項目的廣告宣傳費用和辦公費用;
E、協助甲方與客戶簽訂本項目相關合同;
F、未經甲方書面承諾，對社會和客戶承諾的事項由乙方自行承擔責任;
G、對所涉及甲方商業機密予以嚴格保密，未經甲方書面同意，乙方不得對外公布甲方的經營、招商策略及企業動態;
H、未經甲方書面承諾，不得向他人轉讓、泄露、擴散該項目的資料、圖紙、文件及相關經濟指標。
十、稅金：
甲、乙雙方因該項目而產生的稅金及其他費用按國家規定由雙方各自承擔。
十、違約責任：
(1)、本合同簽訂后，雙方應認真遵守，如一方未發生違約情況，另一方均不得擅自解除合同，
(2)、本合同項下：如因乙方原因給甲方造成損失的，乙方應承擔全部賠償責任。
(3)、本合同項下：如因甲方原因給甲方造成損失的，甲方應承擔全部賠償責任。 十一、爭議的解決：
因執行本合同所發生的爭議，由雙方協商解決。如協商不成，任何一方均可向天津仲裁委員會提起仲裁。
十二、本合同的法律效力：
(1)、本合同一式二份，雙方各執一份，具有同等法律效力。
(2)、本合同由雙方合法代表簽署并加蓋公章后正式生效。
(3)、本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協商一致后訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
