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收費室組長述職報告范文1
以黨的十精神為指導，以助推企業健康快速發展為主題，以破解困擾企業發展壯大的難題為主線，解放思想，改革創新，創優開明開放的政策環境，優質高效的政務環境，公正嚴明的法制環境，規范有序的市場環境，誠信文明的人文環境，打造成本洼地、服務高地、投資福地。
二、重點內容
本次專項行動從4月份開始，到9月底結束，重點開展五項行動。
（一）政企互動行動
1、積極參與市軟建辦舉辦助推發展政企互動活動。參加由市軟建辦承辦，組織政府相關部門宣講解讀2013年經濟形勢、產業政策和惠企政策，現場接受企業的咨詢。
2、參加由商務局等單位舉辦的外向型經濟專題沙龍活動。
（二）雙百雙千行動
結合領導干部下基層“三解三促”“三進三幫”活動，參加由市紀委、軟建辦組織的對全市范圍內100家臺資企業，100家其他外資企業，1000家規模以上企業，1000家小微企業開展集中服務活動。副處職以上干部聯系一個規模以上企業。
1、調研走訪收集問題。副處級以上領導干部帶領業務處室、單位分別深入掛鉤結對企業，宣傳各項惠企政策，了解企業發展中遇到的困難。掛鉤結對領導向企業發放《服務企業聯系卡》，建立定期聯系與有事隨時聯系相結合的雙向互聯機制。
2、集中交辦解決困難。掛鉤結對領導對走訪收集到的問題，能幫助解決的及時解決，不能解決的分別報送局軟建辦。由局軟建辦報市軟建辦總后，向有關部門和單位辦理。
3、回訪調查辦理情況。掛鉤領導到掛鉤結對企業回訪問題辦理情況，對問題沒有整改、困難沒有解決的，進一步做好相關工作，迎接市軟建辦對活動情況進行全程跟蹤督查。
（三）專項督查行動
圍繞落實惠企政策、降低涉企收費兩個方面，開展形式多樣的專項督查和明察暗訪活動。
1、市軟建辦將督查惠企資金到位情況。由監察局、財政局、經信委、審計局負責，組織對惠企政策落實情況和各級惠企引導、獎勵、補貼資金的申報、撥付情況進行專項督查。查糾在項目申報過程中收取高額服務費和截留拖延撥付專項資金等情況。規財處要做好相關準備工作，迎接督查。
2、檢查執行涉企收費規定情況。由市物價局、經信委、工商局、監察局負責，嚴格執行“涉企收費全省最低”要求和《市政府關于調整部分涉企收費項目及標準的通知》（淮政發[2012]205號）落實情況進行聯合檢查，重點整頓規范涉及行政許可、審批的前置性中介機構服務收費和壟斷性經營服務收費，嚴肅查處通過其他組織、個人以有償服務方式向企業收取費用的行為。環評處、環科所、監測站要做好相關準備工作，迎接督查。
（四）放權提速行動
1、再造并聯審批流程。許可處要進一步再造、優化并聯審批流程，精簡審批環節，不斷提高涉企行政審批事項辦理效率。
2、開展市、縣（區）兩級審批聯動提速。許可處要積極做好推進市、縣（區）兩級行政審批服務網絡對接，實現審批事項承諾時限市、縣（區）一致，構建行政審批服務“快車道”工作。
3、局軟建辦要不定期對服務窗口進行明查暗訪，對行政審批中心窗口執行一次性告知、辦事流程、承諾時限、工作紀律等情況進行督促檢查，發現問題及時整改。
（五）質詢評議行動
做好企業關心的熱點難點問題排查工作，具體分工：環監局規范企業排污，消除四季青污水處理廠惡臭問題；及時查處舉報，扎實做好環境工作；及時處置突發環境污染事件，維護社會穩定工作；加強飲用水源地保護，確保飲用水安全工作。許可處全力創建“先辦后理環保直通車、企業、百姓隨時坐”服務品牌；總量處積極做好污染減排工作，為經濟發展服務；規財處做好向上爭取項目資金，改善我市環境質量工作；污防處做好機動車環保合格標志發放及管理工作；科技處做好對全市重點企業強制性清潔生產審核服務工作，做好相關企業資質運行許可證申報、審批、發放工作；環監站做好環境質量監測和對企業監督監測工作；環科所做好市政府重點工作環境影響評價工作。六月下旬至八月中旬上述部門和單位對排查出的熱點難點問題逐一解決，并與8月20日前形成書面材料，報局辦公室，以便形成解決企業關注的熱點問題述職報告，接受企業現場質詢和評議。
三、保障措施
（一）加強組織領導。本次專項行動成立以局長、書記為組長，班子成員為副組長、部門單位主要負責人為成員的領導小組。負責組織推進、統籌指導、督查考核等工作。各部門、各單位要將專項行動作為今年軟環境和效能建設工作的重中之重，按照實施方案的要求，明確責任分工，抓好各項工作落實，確保任務順利實施。
收費室組長述職報告范文2
為保證依法治院，增強管理和決策的科學化、民主化，促進我院的改革、發展和穩定，根據教育部、中華全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》和《湖北省高校工委、省教育廳、省教育工會關于在全省推行校務公開工作的試行意見》的精神，結合我院實際情況，制定本實施意見。
一、校務公開工作的指導思想和工作原則
1、校務公開工作是貫徹黨的十七大精神，在科學發展觀的理論指導下，堅持立黨為公、執政為民，加強黨的執政能力建設的具體體現；是學院落實全心全意依靠教職員工辦學方針，實現決策民主化、科學化的重要舉措；是加強民主監督，保證和維護教職員工合法利益的有效措施；是加強黨風廉政建設、從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑。對于深化內部管理體制，推進依法治校工作，進一步密切黨群干群關系，調動干部和教職工兩個積極性，推動學院改革發展和穩定，具有十分重要意義。
2、校務公開工作要堅持"黨委統一領導，學校行政主抓，業務部門各負其責，紀檢、工會等部門協調配合和監督，師生員工積極參與"的領導體制和工作機制。
3、實行校務公開，要做到除黨和國家規定保密以及法律另有規定的以外，凡直接涉及群眾切身利益的事項都要向社會或學校內部公開。推進校務公開要堅持"依法公開、真正公開、注重實效和有利監督"的原則，從學校實際出發，統籌規劃，突出重點，循序漸進，注重實效。將改革發展中的難點問題，師生員工及社會各界關注的熱點問題以及容易引發的焦點問題等事項作為公開的重點，增強校務公開內容的針對性。
4、校務公開工作，公開是手段，真實是關鍵，監督是實質，發展是目的。實行校務公開，要調動和保護好兩個積極性，既要維護廣大師生員工的合法權益，發揮其民主參與、民主管理和民主監督的作用，又要維護學校行政依法行政、依法治校的權力。保證校務公開工作沿著制度化、規范化的軌道健康發展。
二、校務公開的項目和內容
5、向社會公開的事項
（1）招生事務，包括招生計劃、工作程序、政策、紀律以及錄取的結果；
（2）畢業生就業事務，包括畢業生生源、就業崗位、工作程序、政策、紀律以及就業結果；
（3）收費，包括收費的項目、標準、依據、程序、時間和代收代辦項目；
（4）接待部門和監督檢查部門的舉報電話。
6、向學生公開的事項
學生管理制度和辦法，包括學生的學籍管理(含休、退、復、轉、停)、評優、獎學金、助學金、貸學金評定和困難補助金的發放，勤工助學崗位及人員選用情況，學生各類先進稱號的評定情況，學生綜合測評、學生違紀處理及畢業生就業政策以及就業結果，以及其他涉及學生切身利益的有關問題和重要事項。
7、向教職工公開的事項
（1）學院重大決策，包括學院發展規劃，工作計劃，各項改革方案及實施情況；
（2）學院財務管理，教育經費及其它各項收入的來源、支出及使用管理情況，包括學校事業費的預決算、重大項目開支、創收經費的收支、醫療費、福利費、科研經費、招待費的使用情況等；
（3）干部人事工作，包括領導干部和教職工的選拔、競聘、人才引進、聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定、公派出國進修訪問等有關政策規定、工作程序及結果，評優秀、評先進的過程和結果。
（4）基建、維修工程項目及大宗物資和設備采購，包括工程項目和采購方案、招投標情況、工程竣工后的驗收結果及工程預決算和審計報告；
（5）領導干部重要事項，包括
黨政領導干部執行廉潔從政各項規定的情況，每年向教代會所作述職報告和教代會進行民主評議的情況，黨風廉政建設責任制執行情況，領導干部經濟責任審計結果；（6）關系教職工切身利益事項，包括教職工工資調整、津貼發放、職工福利方案；教職工住房調整，購（建）房方案，住房公積金、養老金、醫療保險以及其它社會保障基金繳納情況等；
（7）社會與公民向學校捐款、贈物及其使用和管理情況。
（8）教職工普遍關心的其他問題。
三、校務公開的主要形式
8、教代會是學院民主管理和民主監督的基本形式和制度，是校務公開的基本載體。在院黨委領導下，教代會按照規定的職權范圍和工作程序，對學院工作的重大決策和重要事項行使審議建議權、審議通過權、審議決定權和評議監督權。
9、各種公文形式，學院各種文件、公告、通報、通知等形式。
10、各種會議形式，全院教職工大會、學生代表會議、教職工座談會、工作總結會及校情會等形式，定期或不定期通報學院情況。
11、各種媒體形式，通過校務公開欄、院報、院刊、科技學院網絡等媒體傳播方式有關信息。
12、其他形式。設立院領導和部門負責人接待日，設立網上或墻掛院領導信箱，公布舉報電話，紀監委設立舉報電話和信箱，建立新聞會制度等。
四、校務公開工作要求
校務公開的內容要抓住幾個關鍵環節：一是管理權限公開；二是辦事依據公開；三是辦事程序公開；四是辦事標準公開；五是辦事紀律公開；六是辦事結果公開。
13、學院各職能部門要建立校務公開工作制度，制定本部門校務公開的實施方案，明確公開的事項、內容、形式、程序及要求等，經主管院領導審核同意后，即認真組織實施。
14、要充分重視校務公開的信息反饋，對群眾反映的問題，提出的意見和建議，要認真研究，及時解決，限期答復。
15、各職能部門和各單位在工作實踐中要將校務公開貫穿于行政管理工作之中，與其它工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
16、校務公開的考核要納入學院的目標管理之中，與領導班子和領導干部的年度考核結合進行，必要時也可進行專門考核。對在校務公開工作中因工作不力或失誤或不作為，造成嚴重影響和后果的，對主管領導實行責任追究。
五、校務公開工作的組織領導
17、校務公開在黨委的統一領導下開展工作，黨委每學期至少專門研究一次校務公開工作。
18、成立校務公開工作領導小組，由院長任組長，副院長、副書記任副組長，黨政有關職能部門負責人為成員。校務公開工作領導小組負責研究決定校務公開工作的重大事項和重要問題。學院綜合辦公室具體負責全院校務公開工作的協調和督促落實。
19、成立校務公開工作監督小組，由黨委副書記任組長，紀委委員任副組長，有關部門負責人為成員。校務公開工作監督小組負責對學校推行校務公開工作的組織領導、制度建設以及校務公開的內容、形式、程序和公開的真實性、及時性、實效性等進行監督檢查。院工會具體負責校務公開監督工作的組織協調。
20、學院各職能部門的領導同志負責本部門的校務公開工作，各部門要有專人負責做好校務公開的具體工作并做好文件資料的分類整理和歸檔保管工作。
21、在實施校務公開時要注意處理好以下幾方面的關系：
（1）要處理好校務公開與學院穩定的關系。對敏感性的問題要謹慎，防止草率公開，引發新的問題，影響學校穩定。
（2）要處理好校務公開與按市場規律辦事的關系。
（3）要處理好群眾監督與黨內監督和組織監督的關系。
六、附則
22、在推行校務公開工作的基礎上，各部、辦、系從本單位實際出發，參照校務公開的原則，建立部、辦、系公開工作制度，推動和規范院、部、系務公開工作。
收費室組長述職報告范文3
我于2004年7月主持**縣人民政府工作，2008年3月任**縣縣委書記。根據縣級黨政領導干部教育實績督導考核的要求，我就2007年度履行教育工作崗位職責的情況作簡要匯報。
一、堅持把教育優先作為加快縣域經濟社會發展的重要戰略
2007年，我和縣政府一班人一如既往突出教育優先發展，作為加快縣域經濟社會發展的重要戰略。
一是認識進一步深化。教育興則產業興、教育強則后勁足。我始終與上級黨委、政府保持高度共識，突出教育優先發展的戰略地位，以創辦人民滿意教育為重點，大力推進教育強縣的各項基礎性建設。平常工作和多種會議等場合都強調抓好教育工作的重要性，并把教育工作作為關注民生、惠民辦實事的重要內容。
二是考核進一步強化。堅持把教育工作納入鄉鎮政府和有關部門目標管理考核體系，進一步明確和細化了鄉鎮政府和有關部門的責任，增加了考評的權重，并定期對鄉鎮和有關部門開展督導評估，年終嚴格按照責任制考核獎懲到位。
三是工作進一步深入。我堅持把建設教育強縣作為大事要事來對待，以興教為已任，認真落實教育工作縣長負責制，凡是與教育有關的工作，自己都積極認真對待，凡是與教育有關的問題，自己都盡量親自調研處理，凡是對發展教育有利的事情，自己都敢于決策支持。
二、堅持把環境優化作為加快教育發展的重要保障
一是把投入作為重點。教育發展的重點就在于努力保對教育經費的投入。2007年，縣委、縣政府堅持教育優先展戰略，在積極落實教育投入的“兩個比例”，實現“三個增長”的政策方面，盡了最大努力，基本保證了教育投入總量逐年遞增，保證了預算內教育經費的及時足額到位。2007年全縣教育經費撥付達1.33億元，比上年增長48.9％，預算內公用經費支出1702萬元，比上年生均增加144元。本級財政預算已撥付教師工資10140萬元，撥付城市教育附加費185萬元。農村稅費改革轉移支付款1539萬元，占支付總額的66％。撥付教育專款301萬元、危改專項資金150萬元、寄宿制學校建設資金115萬元。全面實行義務教育經費保障機制改革，落實國家“兩免一補”政策，全部免除學生學雜費，免除學生課本費5萬人次，縣財政配套改革資金1172萬元。積極開展“9.8”助學活動，籌集捐款220萬元，捐助學生1.1萬多名。
二是把整治作為難點。教育工作是一項系統工程，教育要發展，就需要有一個好的環境，要有好的環境，就需要各部門的支持配合。2007年在教育發展環境的問題上，縣里下了一番硬功夫。一方面，狠抓了校園周邊環境的整治?？h里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環境領導小組，聯合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監局、文化局、廣電局和各鄉鎮等部門單位，常年性開展中小學校校園周邊環境整治活動，最明顯的成效就是基本上取締了學校周圍的違規網吧。另一方面，狠抓了部門協調工作。多年來，我們堅持了一個好傳統，全縣幾大家主要領導、相關部門每年都召開一次議教會，專題研究教育發展問題。2007年9月，我們召開的議教會形成了會議紀要，出臺了支持教育發展的文件和規定，進一步規范了部門行為。我曾告誡過有關職能部門：垂直管理部門也好，縣管部門也罷，只要單位在**，工作在**，就要為**的發展服務，為子孫后代造福，不當名人，但也不能做罪人。在縣長辦公會議上，我提議建設和國土部門在中小學危房改造和寄宿制學校建設上，規費能免則免，服務性收費能少則少，一律從低，讓有限資金發揮最大效益。
三是把改革作為切入點。教育發展的切入點在改革，改革的程度決定發展的速度。2007年，我們進一步深化了全縣鄉鎮中學管理體制改革，在全縣20所鄉鎮中心學校（原教育辦）與鄉鎮中學實現了“六個一”的徹底合并的基礎上，全部撤除了校長助理（專干）等專職管理崗位。為進一步加強師資隊伍建設，我們堅持從優、公開原則，2007年選拔了60名大專院校的優秀畢業生，補充到農村中小學和高中緊缺學科，并解決了65名畢業生的編制，引進了一批業務能力較強的專業教師。在抓教育改革促發展方面，另一個突出的工作就是抓引資辦學。對長沙楚天房地產開發公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學校建設項目，我主持召開了國土、建設、稅務、教育、財政和陳家嘴鎮等部門單位的會議，減免各種稅、費近100萬元，2007年下學期，該項目已順利竣工，目前該學校己成為我縣一流的農村寄宿制中學。2007年，我們啟動了建設教育強縣工作，制訂了《**縣建設教育強縣工作實施方案》，建立了縣級領導定點聯系學校和部門單位對口援建學校的工作制度，強化了鄉鎮和部門單位建設教育強縣的職責要求。
三、堅持把“兩項制度”督導評估迎檢作為加快教育發展的頭等大事
2008年，我縣將接受全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項制度”督導評估。對此，我們對照要求，及早決策部署、及早啟動推進、及早整改達標。
一是高度重視。我縣的迎檢工作于2007年6月份正式啟動，縣政府多次召開會議，多次研究，多次聽取相關情況匯報，成立了由我任組長，縣委、人大、政府、政協分管教育工作的領導任副組長，相關部門單位和鄉鎮主要負責人為成員的領導小組，設立了迎檢辦，落實了工作人員和經費。各有關部門單位、鄉鎮、學校也成立了專門機構，明確了工作職責和要求，縣里召開了全縣性的動員培訓會議，下發了工作方案，明確了工作要求，層層簽訂了責任狀。二是狠抓調度。為抓好迎檢工作，我們堅持月督促檢查、月調度結帳考評制度，突出解決了一些諸如氛圍營造、經費短缺、工作不平衡等問題。
