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工程管理軟件范文1
（1）提升建筑企業（包括監理、咨詢企業和施工企業）的核心競爭力，適應市場化競爭的要求。
（2）縮短建筑企業的服務時間，提高建筑企業的客戶滿意度，及時的獲取客戶需求，實現對市場變化的快速響應。
（3）可以有效提高企業的決策水平。
項目管理軟件的應用使企業在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，可以極大地增強決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力，拓展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，最大限度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性，增強了決策的合理性、科學性及快速反應，提高了決策的效益和效率。
（4）有效降低企業成本
項目管理軟件的應用可以直接影響建筑企業價值鏈任何一環的成本，改變和改善成本結構。
（5）有助于理順建筑企業內部的各種信息，提高建筑企業的管理水平。
（6）加速知識在建筑企業中的傳播，同時在企業內部營造出一個重視知識、重視人才的環境。
2.從宏觀上看，工程項目管理軟件的推廣應用對于國家和整個行業的作用表現在：
（1）加速信息在建筑企業內部和工程項目建設的各個參與方之間的流動，實現信息的有效整合和利用，減少信息損耗。
（2）通過項目管理軟件及其所代表的現代項目管理思想在項目管理中的應用，可以提高工程項目的管理水平，提高工程項目各個參與方的管理水平，提高工程項目的整體效益，從而最終增強國家的綜合實力；
（3）有利于建筑相關行業迎接加入WTO后的挑戰，適應國際化競爭。加入WTO以后，建筑相關行業將更直接地面對國際競爭的挑戰，在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，作為項目管理工作中的重要的知識管理工具——項目管理軟件的推廣應用已經成為決定成敗的關鍵因素，也是建筑企業實現跨地區、跨國經營的重要前提。
（二）工程項目管理軟件的應用現狀
項目管理軟件在工程項目管理中的應用是工程管理現代化的主要標志之一。項目的管理是一個動態過程，在這一過程中有大量的數據和信息需要處理，需要各種圖表，需要在施工前做好規劃、編制好計劃，需要在項目執行過程中反饋真實的記錄，需要執行過程中對計劃進行不斷的調整；這些具體工作的實現過程，同時也是項目管理水平提高的過程，是項目管理軟件的應用過程。沒有計算機系統的應用，就談不上高水平的項目管理，對于大型工程項目尤其如此。
目前，在項目管理軟件的應用過程中，存在以下幾種形式。
1.以業主為主導的統一的項目管理軟件應用形式
采用這類形式的往往是大型或特大型工程項目。在這類項目的實施過程中，業主或者聘請專業的咨詢單位或人員為工程項目提供涉及項目管理全過程的咨詢，或者自行建立相應的部門專門從事這方面的工作，無論采用哪種方式，都需要做到事前針對項目的特點和業主自身的具體情況對項目管理軟件（或項目管理信息系統）的應用進行詳細地規劃，包括應用范圍、配套文檔編制（招標文件、合同、系統輸入輸出表格、使用與審查細則等）、各類編碼系統的編制、信息的標準化、工程項目管理網絡系統的建立和相關培訓工作；在應用的準備過程中，建立實施時數據和文檔的申報、確認、審查、處理、存儲、分發和回復程序，并在合同文件中用相應的條款對這些程序的執行進行約束。從使用的效果來看，由于在業主的組織下，將工程項目的各個參與方凝聚成一個有機的整體，實現了統一規劃，統一步調、統一標準、協調程序，因此應用效果較好。
2.項目的某個參與方單獨或各自單獨應用項目管理軟件的形式
這種項目管理軟件的應用形式目前在工程項目管理中普遍存在。由于工程項目的各個參與方對項目管理軟件應用的認識程度存在很大差距，只要業主沒有對項目管理軟件在項目管理中的應用進行統一布置，則往往是工程參與方中的先知先覺者會單獨選用適用于己方的項目管理軟件，例如，設計方采用CAD軟件和概預算軟件，監理單位采用監理專用的軟件，承包商采用進度計劃管理、費用管理和風險管理軟件等；或工程項目的某個參與方自己擁有完善的面向企業管理和項目管理的信息系統，由于這些工具的使用，使得項目管理軟件的使用方較其他參與方有更高的效率，能掌握更多的信息，能更早地預知風險，能對出現的問題做出快速響應，使其在各個參與方之間處于一種有利的地位。但從整體上看，應用效果不如前一種情況。
（三）我國工程管理軟件應用推廣中存在的問題
盡管工程項目管理軟件在我國的應用已經取得了很大的進步，但從目前的應用效果上來看，還有很多不盡人意的地方。工程管理軟件應用推廣中存在的問題表現在以下兩個方面。
1.意識上的問題
隨著市場壓力的逐漸增大，很多建筑企業都體會到信息的重要性，體會到項目管理軟件應用的重要性，都認識到項目管理軟件在企業和項目中的應用可以促進企業發展。但在實際操作上,各個企業有很大差別。大部分企業對此持積極態度，但也有些企業不愿在工程項目管理軟件的應用上增加投入，認為軟件價格過高，而且其應用不僅在短期內不會帶來效益，還會增加負擔。在這種指導思想下，企業很難把項目管理軟件的應用變為企業的主動自覺的行為，即使在某些項目上使用了項目管理軟件，也經常是在項目的甲方或上級領導的要求下使用的，根本保證不了使用效果。當然，對于大多數中小企業來說，資金和人才也是妨礙項目管理軟件應用的一大障礙。
隨著企業競爭環境的不斷變化，會促使企業向信息化尋求出路，隨著與項目管理軟件相關的管理思想和信息技術的成熟及成本下降也會使企業在這方面的的積極性會進一步提高，可以說，意識上的問題將不成為問題。
2.使用深度和使用范圍方面的問題
目前，很多企業都擁有了各種各樣的項目管理軟件，但由于存在認識水平、重視程度、管理基礎、經濟效益等方面的差異，這些軟件在各個企業和各個項目上的應用水平和應用深度有很大的不同。水平高的企業或項目擁有一整套完整的項目管理軟件應用規范和與之相配套的定性、定量相結合的規章制度和相關規定，在項目管理軟件的應用上得心應手；而相當一部分項目和企業對項目管理軟件的應用僅僅局限于一個比較淺的水平上，這里除了有硬件方面和人員方面的因素外，很大程度上還在于這些項目和企業的意識、管理基礎和管理水平與項目管理軟件應用的要求存在一定的差距。
工程管理軟件范文2
摘要：項目管理是在一定的約束條件下，以高效率地實現項目業主的目標為目的，以項目經理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經濟核算，并按照項目內在的邏輯規律進行有效的計劃、組織、協調、控制的系統管理活動。
關鍵詞：項目管理 工程管理
我國從60年代中期開始，在著名數學家華羅庚教授的倡導和親自指導下，開始在全國各個部門試點應用網絡計劃，并根據“統籌兼顧，全面安排”的指導思想，將這種方法命名為“統籌方法”。網絡計劃技術從此在國內生產建設中卓有成效地推廣開來。
一、項目管理軟件的發展與現狀
項目管理技術的發展和計算機技術的發展是密不可分的。項目管理技術出現之時也正是計算機誕生的時候，因此，早期開發的網絡計劃軟件都是在大型機上運行的，主要運用于國防和土木建筑工程。80年代隨著微型計算機的出現和運算速度的迅猛提升，項目管理技術也呈現出繁榮發展的趨勢，涌現出大量的項目管理軟件，軟件的價格也大幅下降。與此同時，國內許多院校和科研單位也開發了很多項目管理軟件。但由于受計劃經濟體制的影響，很多國內軟件作為課題開發，形成成果后沒有商品化，也沒有進行維護升級工作，導致國內項目管理軟件發展十分緩慢。
1.高檔項目管理軟件
我們知道傳統的網絡計劃技術研究的都是進度方面的問題，所做的分析也主要是工期分析。實際上資源和投資都制約進度，一個合理的工期必須考慮資源和投資的因素。傳統網絡技術的節點號只能是數字，而且后面的節點必須大于前面的節點。廣義網絡技術則不存在這樣的限制。而高檔項目管理軟件目標管理的模式對項目實施控制。它將優化后的計劃作為目標計劃進行保存，隨時可調出來與當前的進度和資源消耗進行比較，可以方便地發現哪些作業超前，哪些作業落后，對整個工期有沒有影響。這樣，對工程的按期完工很有幫助。
2.低檔項目管理軟件
目前市場上有大量的簡單的項目管理軟件，也有許多"公開源代碼"的項目管理軟件。這些軟件一般只完成項目管理某一階段和某一方面如計劃安排、人員管理、風險分析等功能。它是一個強有力的計劃、分析和管理工具，能夠讓你創建企業范圍對具體任務要求較高的項目管理解決方案。該程序通過把一個項目分解為易于管理的步驟，能夠對最復雜的計劃進行可視化分析，可以讓你看到任務是如何相互聯系的，這對于你制定全面的計劃非常關鍵。同時可以找到你的瓶頸所在，以及整個項目的未來開銷。你也可以將幾個項目進行合并，以便對共享資源、團隊工作量，以及你正在同時籌劃的多個項目放在一起是否合理進行評估。
二、國內的應用狀況
項目管理軟件在我國的應用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經積累了部分經驗和數據。目前在國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業已有上千家。綜合國內的應用情況，分為以下幾種：
（1）運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業還處于被動使用狀態，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟件。（2）通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。（3）根據施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現場施工沒有按照計劃來執行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現場施工人員按照計劃安排生產，并及時將實際進程向上反饋，實施動態跟蹤。能做到這一點，已基本體現了項目管理軟件的功能。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態控制。（4）項目管理的數據與企業管理信息系統（MIS）集成，通過數據共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業的管理信息系統連接，對于企業項目管理系統可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。（5）通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數據通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統一安排，并將指令通過郵件下發給分公司或工地。對于企業和戰線偏長的項目可推廣此應用。
三、前景展望
使用項目管理軟件輔助項目管理已經成為項目經理們的共識。如何盡快上手，在項目的有限生命周期內盡其所能地發揮管理的功效？這是擺在每個項目和每個工程公司老總們面前亟待解決的問題。以下分別就項目和企業來探討如何使用項目管理軟件事宜。
1.項目
在項目上應用項目管理軟件系統首先要解決兩個問題：其一是自主開發還是引進為主，再做二次開發？其二是項目管理的核心是什么？
通過長期的實踐，在項目上馬后再找開發人員開發項目管理系統，已經在過去十多年的實踐中證實是行不通的，原因有：開發任何一個軟件系統都需要很長的時間，從需求分析到編程，再到調試、修改、試運行，可能要花掉2年左右的時間，而很多項目的總工期只有3～5年。
對于項目管理的核心問題，有人說是進度管理，有人說是成本管理，也有人說是合同管理，這要根據項目的不同情形而定。確定了核心之后，就應圍繞著核心來構筑項目管理系統。先確定核心軟件，然后再著手開發和引進周邊軟件系統。切忌把整個項目管理軟件系統搞得很大、很全，重點不突出，核心數據湮沒在整個項目信息的大海中。
構筑一個工程項目的管理軟件，首先要在招標階段就選定核心軟件，并在標書及今后的合同文件中規定使用相同的軟件；其次，在項目開工之前，就要組織各方有關人員進行培訓，并進行統一WBS編碼、工作編碼、資源編碼的工作，同時制定項目管理軟件的實施辦法；最后，在工程開工后，定期收集工程的進展情況，通過一定的獎懲措施，促使各單位嚴格按照計劃組織生產，及時準確地反饋數據，確保整個工程處于控制之中。
工程管理軟件范文3
從當前的情況進行分析，軟件生產存在著比較低的自動化程度，人在開發環節往往發揮著決定性作用，針對這樣的情況，從很大程度上管理軟件工程就是管理人，我們能夠按照軟件產品所具備的特征，對于軟件工程管理具體內容實施相應的分析，這其中包含的有管理用戶、開發人員、文檔資料、組織機構等。
一是開發人員。通過分析軟件開發人員往往能夠劃分成為資料員、高級程序員、項目負責人、初級程序員、系統分析員以及別的輔助人員，按照項目規模存在著一定的可能就是一個人身兼數職，可是必須要明確相應的職責。人們擁有的職責不同，那么就會存在不同素質要求。比如項目負責人就必須具備判斷能力、組織能力以及決策重大問題能力；程序員具備的能力為熟練編程能力；系統分析員則是必須存在社交活動能力、分析能力、概括能力等。從人員上確立的原則就是少而精，應該慎重的進行人員的選擇。處于軟件生命周期當中的所有階段活動不僅是存在著相互聯系，而且還會進行一定的分工。那么這就必須要選擇出各種類型的人員可以從事這項工作，還能夠相互之間有效的配合，要想將復雜軟件項目完成，這就必須借助于一個和諧工作環境。
二是組織機構。這并不是簡單的等同于簡單集合開發人員，組織機構必須存在有效通訊、合理人員分工、良好組織機構，從采用的組織機構上進行分析，軟件開發其模式并不固定，以下則是對于三種組織機構進行簡要介紹。第一種就是IBM公司提出來的主程序組。這也是組織上面體現結構化軟件系統，其目的就是確保全組統一協調，一位高級工程師則是必須主持協調、計劃、復審組的所有技術活動。技術人員就是要負責開發與分析獲得，一位后援工程師為高級工程師的工作提供支持，另外還能夠在繼續實施這一項目過程當中將高級工程師工作代替，以便能夠將可能損失減少；第二種就是專家組。這種模式則是將所有人的才能充分強調，并且還將所有的人都當成是各個方面專家，并且要讓這些專家組成開發機構，這樣的組織結構即便能夠將全部工作人員積極性充分調動起來，可是還是存在著可能造成困難在協調過程，因此必須要慎重選擇這樣的方式；第三種就是民主組織。民主組織就是組長則是讓各個人員輪流擔任，這樣的方式能夠將個人創造性與積極性充分調動起來，可是過多實施組長信息轉移導致與軟件工程化方向不符。
三是用戶。為了有效的實施相應的用戶開發軟件，往往在實施軟件開發過程當中必須時刻借助于用戶密切支持與合作。從項目負責人的角度進行分析，應該時刻保持和用戶之間的聯系，以便能夠對用戶動態與心理進行掌握，預防出現用戶的諸多阻力與干擾。第一就是用戶不積極予以配合。往往這樣就是體現出借助先進技術存在懷疑態度的用戶，從行動層面上所顯示出來的心理抵觸情緒則是漠不關心與消極，這一層面人做好他們的工作在需求階段顯得極其重要，借助于相應的業務骨干才能夠將用戶要求真正了解。必須要讓這一部門用戶意識到現代化的必然趨勢就是發展與應用計算機，借助于計算機就可以獲得巨大經濟效益，以便可以將新的方法與技術掌握還對已經淘汰或者過時的專長進行取代；第二就是用戶要求全與快。這樣的表現就是來自保持積極樂觀態度對使用計算機的人，這一層面人當中有小部分急切的需要進行計算機的使用。必須要讓這一部分人清醒的意識到，一個軟件項目的開發是一個漫長的過程，絕對不是能夠一蹴而就，并不是借助人海戰術就可以加快軟件工程開發。除此之外，即便計算機可以處理的事情，系統并不能夠貪大求全而包羅萬象，最為實際的做法就是按照現有條件量力而行。當開發出來的軟件系統不僅大而且全，那么就會導致出現比較復雜的系統，拖的開發時間也顯得比較長，針對這樣的情況，勢必會出現失敗系統或者擁有比較差的性能。第三是變化的用戶需求。由于用戶在開發軟件的過程當中，往往存在著可能性就是會持續不斷提出相應的新要求與將之前的要求進行修改?；谲浖こ踢@一層面上進行分析，絕對不希望出現這樣的變化?？墒菑默F實過程來看，絕對不可能不允許用戶提出變動要求。這主要是由于所有的人認識新事物都會面臨一個過程，要想一下就提出準確全面的要求可能性不大，另外就是還應該要將和用戶關系進行考慮。必須要正確對待用戶的這樣的變化，將軟件工程規律解釋給用戶，還應該立足于可能條件下有條件或者部分的將用戶合理要求滿足。
四是控制?？刂迫藛T這也就是控制開發組織其內部的人員，要想做到這點，就應該要對開發人員的穩定性與積極性提供必要的保證。頻繁流動或者更換人員勢必會讓軟件出錯機會極大增強。應該要對軟件項目全部工程或者全部生命周期階段相對的人員穩定性提供必要的保證，還應該核算各個階段經費。如果不能有效控制經費，這就會導致軟件項目并不存在相應的經濟保證。第五是文檔資料。開發過程的各種活動后都要反映在文檔資料上。每一個階段的文檔資料是以后各階段工作的基礎，又是對前面各階段工作的復審。軟件工程管理很大程度上是通過對文檔資料管理來實現的。因此，要把開發過程中的初步設計、中間過程、最后結果等建立成一套完整的文檔資料。文檔標準化是文檔管理的重要方面。
2結語
工程管理軟件范文4
1工程造價管理模塊中的計算機軟件技術
1.1計算機軟件技術能實現工程造價的信息化管理
隨著現代信息技術體系的不斷完善，計算機軟件系統在社會各個領域中的應用越來廣泛，尤其是在工程造價管理中，其應用范圍不斷擴大。在工程造價管理中，其需要經歷的時間比較長，所需要的信息量比較大。而對工程造價方法的有效控制，能有效提高工程建設的應用效益。通過將計算機技術和工程造價管理進行有機的結合，以轉變傳統的工程造價操作模式與方法，從而實現對現代工程造價的規范化、現代化及科學化的管理，以提高建筑工程造價的管理質量及效益。在工程項目建設中，計算機軟件技術的應用，所要面臨的調整力度比較大。由于目前的社會主要以市場為導向，通過轉換經營方式，以提高工程造價管理的應變能力。因此，這就要求對工程項目建筑中的導向模塊進行進一步的優化，并對投資估算、設計概算及施工圖預算等版塊進行科學、合理、協調控制，通過確定合同價，以確保對當前竣工結算模塊的更新與優化，以進一步完善信息化管理體系，從而確保管理環節的科學開展。通過實行計算機軟件技術，能有效實現工程造價的信息化管理，使造價管理更加規范化及高效化。工程造價信息系統業務流程如圖1所示。
1.2計算機軟件技術能提高工程造價管理工作的效率與質量
目前，在我國工程造價管理中對計算機軟件的廣泛應用，不僅是市場經濟的發展需求，也是時代的發展需求。通常情況下，工程造價管理工作與工程控制量、競爭費用及放開價等模塊的工作之間有著密切的聯系。這就要求要進一步完善工程造價整體管理體系，以積極優化定價權，從而滿足施工企業的實際需求。因此，相關人員就要對各種材料的品種及價格等進行全面的分析，通過獲取先進的信息，以確保加工與處理模塊等方面的協調，從而滿足造價管理工作的需求。由于工程造價管理工作量非常多，工作強度比較大，且其應用效益也非常低下，容易導致各種工作差錯的出現。通過應用計算機軟件技術，能有效實現對工程量的合理控制，并有效降低工作人員的工作強度，從而有效降低造價管理工作中差錯問題的發生率。不僅能有效節省大量的人力、物力及財力，還有效提高建筑工程造價管理工作的效益與質量。
2計算機軟件技術的優化
2.1模式識別技術的應用，促進計算機軟件技術的優化
目前，現代軟件技術在建筑工程造價管理中的扮演著重要的角色，如在工程量計算軟件的應用，其是我國當前建筑工程造價管理中最為常用的技術方法之一。在圖形法中，要求專業人員要不斷提升自身的識圖能力，在計算機軟件操作下必須要對圖紙的構件、尺寸等方面進行深入分析，以實現軟件系統的自動化設計，通過對工程量進行有效的計算，以更好地計算出工程量清單，從而滿足對工程圖紙進行合理掃描的作用與確保光柵文件的有效應用。因此，必須對我國當前建筑工程造價計算機軟件處理模塊的優化。通過應用模式識別技術，能更加有效分析其構件類型及其幾何參數，以更加準確地計算工程量。因此，設計單位應加強對CAD文件的應用，以實現在CAD環境模塊下的模式識別工作，確保CAD軟件的合理應用，從而配合建筑工程的各個施工造價環節。在建筑工程設計過程中所采用的CAD軟件可直接加入構件參數屬性，并對各種構件對象進行定義，在設計結構與建筑時，應使用對象設計建筑物，并非直接采用線條作圖。計算機軟件技術在工程造價的應用過程中，需要要加強對該軟件功能的重視。該軟件其實也是一個套價軟件，通過對建筑工程造價進行準確的計算，以促進其工程領域的有效開發。通過優化各種造價模塊，不僅能確保造價軟件的正常使用，還能有效滿足工程量清單的各項工作需求，有利于提升工程造價的綜合效益。另外，通過進行工程造價計算軟件的應用，以找出定額子目，并于造價軟件中輸入，選擇預設好的取費表模板，并進行計算匯總，能再短時間生成用戶所需要的報表。其中，計價、匯總、分析及顯示等幾個步驟可在較短的時間內實現，有效提高工程造價的效率，可以減輕造價人員的工作強度，使造價人員能將更多的時間及精力投入到更加關鍵的事務中去，從而大大提升概預算的效率及質量。
2.2企業內外信息網絡化模塊的優化
隨著現代計算機技術的不斷發展，工程造價管理模塊必須要基于網絡的基礎上進行生產，因此就需要完善的工程造價信息網絡建設體系為保障，以確保企業內外信息網絡化模塊的優化。如服務器、瀏覽器等模塊等協調，以確保數據庫的有效開展及利用，通過優化數據庫開發技術，能有效實現工程造價管理的軟件網絡化?；诰W絡下利用互聯網技術實現對工程造價的管理，從而實現對投資項目評價、設計概算、建筑輔助設計、施工圖預算等軟件、建筑業的價格信息網與企業內部信息資料庫之間建立無縫連接的通道，從而實現數據信息在項目評估、工程設計及造價管理等環節中的有效、低成本轉移與共享。因此，在現代工程造價工作模塊中，對信息處理集成化與智能化等模塊進行合理協調是非常關鍵的，能有效滿足當前信息處理的需求，如對定額編制、投標報價及施工管理等模塊的協調，通過完善數據收集體系，以保證造價指標系統及工程設計等模塊的有效協調，從而實現CAD和工程造價管理系統的有機結合，以更加有效地開展CAD系統繪圖模塊，其管理模塊活動圖如圖2所示。因此，可通過CAD軟件將工程量準確計算出來，再利用局域網將工程量傳遞至工程造價應用軟件中，再根據結構部位與尺寸，在價格信息資源庫中實現對數據的自動提取及計算。因此，不僅能有效保證設計數據的準確性與合理性，還能有效提升招標投標工作的自動化水平，從而實現集成化與系統性的計算機技術造價軟件，有利于提高工程造價管理的效率與質量。
2.3產品專業化與接口標準化等模塊的優化
通過優化產品專業化與接口標準化等模塊，能有效提升工程造價的應用效益。這就要求要對當前我國的工程造價水平及功能等方面進行分析，然后利用先進的造價軟件，以確保公司自身軟件的有效設計。由于工程造價所涉及的范圍非常廣泛，無需強調對造價工程各方面的強大，只需在某個具體造價功能中做強做大即可。因此，通過實現各造價軟件之間的數據接口標準化，更能有效提升工程造價軟件的兼容性，以優化造價軟件體系，從而提升造價軟件的應用范圍，并進一步提升造價軟件的整體應用水平。另外，還需加強對相關人員對該模塊的重視，以做好計算機軟件技術在工程造價中的應用工作，從而提升其綜合效益。工程造價信息系統如圖3所示。作為建設領域信息化重要組成部分，計算機軟件技術在現代工程造價管理中的重要非常關鍵，是工程造價管理的重要支撐之一，同時也是未來工程造價管理活動的發展趨勢。
2.4基于Internet的造價綜合信息服務系統
在建筑工程造價管理中，還可以在Internet網絡的基礎上進行工程建設造價信息服務的綜合網站。建筑工程內部可通過瀏覽信息網站以獲取最新的材料價格信息。通過建立造價信息綜合網站，能有效實現工程造價信息實現更新的目的。基于Internet網絡，建筑工程內部能更準確、全面及方便地收集來自全國各地供應商的報價，并為工程造價人員提供更多的數據參考與使用。
3結束語
工程管理軟件范文5
運用信息技術改造和提升建筑業是我國建筑業發展的客觀要求。目前，我國工程項目管理軟件的質量和實際應用水平遠遠落后于發達國家。因此，總結現狀、尋找差距，探索一條適合我國國情的發展道路，用以指導軟件的研究開發，推動實際應用的深入，對于提高我國項目管理水平、實現行業信息化、產業結構高度化，都是極具現實意義的。
2、工程項目管理軟件
2.1 概念的界定
工程項目管理軟件（以下簡稱為項目管理軟件）是指以項目的施工環節為核心，以時間進度控制為出發點，利用網絡計劃技術，對施工過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。它包括五個主要功能模塊：進度計劃管理功能、資源管理功能、費用管理功能、報告生成與輸出功能、輔助功能（主要指與其他軟件的接口、二次開發、數據保密等）。這種概念源于對國外類似產品的分析概括，如 P3（Primavera Project Planner）、Microsoft Project、Harvard Total Project Management、Harvard Project Manager.從廣義上看，項目管理軟件包括了與項目管理工作相關的各種應用軟件，可以涉及進度、費用、資源、質量、風險、組織等各個方面，是項目管理相關軟件的總稱。
2.2 發展概述
國內項目管理軟件的研究開發始于 20 世紀 70 年代，至今經歷了兩次重大轉變（見圖 1）。
第一次，90 年代初，標志是研發主體由用戶本身轉變為專業化的軟件企業。在 70、80 年代多是各用戶單位自行研制的單項功能的初級產品，即自己提出需求、自己研究、自己開發、自己使用，是一種完全的小生產方式，在近二十年中發展緩慢。90 年代初，市場經濟帶動出幾十家專門從事建筑管理軟件開發的高科技民營企業，軟件開始走上社會化、專業化、商業化的快速發展道路。
90 年代是國內建筑管理軟件迅猛發展的十年，工程造價、工程量計算、鋼筋配料、平面圖制作、標書制作軟件等新產品大量涌現，價格逐漸降低、功能不斷完善，界面友好、操作方便，通用性、實用性增強。
第二次，90 年代末，標志是產品由單機版轉向系統集成。如將項目施工方案的設計、概預算、工程量計算、進度計劃、資源計劃、費用管理、事務性管理等綜合起來形成一個有機的整體。運行環境由單機用戶拓展到網絡多用戶，一定程度上實現了企業內部的數據共享。
進入 2000 年來，項目管理軟件的研發出現了滯緩現象。究其原因是多方面的，既有市場因素又有技術因素，既有外部環境的影響又有自身條件的制約，如加入 WTO 的影響、用戶需求的變化，網絡技術、數據庫技術、通訊技術的進步等。項目管理軟件發展的方向在哪里？必然趨勢如何？怎樣應對？這些問題擺在眾多業內人士面前。
3、國內項目管理軟件的現狀
3.1 外部環境分析
3.1.1 機遇
（1）積極的政策環境。2000 年 7 月國務院了《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》在投資融資、稅收、產業技術、出口、收入分配、人才吸引與培養、知識產權保護等方面，給予優惠政策。建設部正在領導制定《建設企業管理信息系統軟件通用標準》和《建設信息平臺數據通用標準等通用標準，以規范建設領域信息市場行為。各省市地方的建委、定額站以及高新技術開發區，積極貫徹黨和國家方針政策，制定一系列的優惠辦法，培育扶植當地軟件企業的發展。
（2）巨大的市場需求。項目管理軟件作為一種行業專用軟件，其發展與建筑行業自身的興衰息息相關。據統計，我國現有各類施工企業 10 多萬家，項目經理部幾十萬個，除此之外工程監理、審計、建行、甲方等單位也都是管理軟件的用戶，遠期軟件需要量應在 100 萬套，但現在軟件總的銷量不足 2萬套。加入WTO以后，受各方面因素的影響，中國經濟將呈現快速增長的態勢，國內總體建設投資規模擴大，這將會為建筑業創造一個良好的發展機遇，也必將拉動行業軟件市場需求的增長。
（3）信息技術在建筑業的廣泛應用。20 世紀 90 年代以后，我國建筑業應用信息技術取得了突飛猛進的發展，為項目管理軟件的普及推廣提供了必要的條件。主要表現在：1.網站建設從無到有，形成了政府網站、行業網站、企業網站三個層次。2.廣泛應用計算軟件和工具軟件。3.在施工中推廣應用以信息技術為特征的自動化控制技術，取得了較好的效果。
3.1.2 挑戰
（1）項目管理的基礎工作薄弱。軟件的應用要有一定的條件，目前我國項目管理中影響軟件應用和開發的主要問題有：1.管理工作尚未標準化。例如各種報告、信息、數據及各種費用項目的劃分，各種文本等的標準化程度不高。2.工作過程中的隨意性，非程序化工作和干擾，使先進的計劃方法、控制方法和程序難以使用，難以顯示出它們的效果。3.整體管理水平低，各層次的管理人員尚不能掌握現代的管理手段和方法。管理的基礎工作薄弱不僅限制了對軟件應用的需求，而且進一步拉大了國內項目管理與國際水平的差距。
（2）國外競爭者的挑戰。目前，打進中國建筑市場的國外軟件有 MS-Project、P3 等。這些軟件功能強大、專業性強、知名度高、營銷方式靈活。如 P3 軟件在國際上具有極高的知名度，逐漸成為工程項目管理行業的標準軟件。世行也在大型項目上推薦使用 P3 軟件。加入 WTO 后，外國軟件企業將享受國民待遇，出口補貼政策、政府采購將受到限制，我國的產品市場不僅要開放，服務市場也相應開放，軟件市場從而將完全開放，國內軟件市場競爭日趨激烈。而且，加入 WTO 后，外資建設項目增多、建筑市場逐步放開，國外工程設計、承包、咨詢單位的大量涌入會加大 MS-Project、P3 等的市場份額。
國產軟件一般在功能設置和運行機制上更符合國內用戶的需求和習慣，如有雙代號網絡圖、前鋒線功能等。但在用戶界面、報告生成與輸出、數據交換、二次開發等方面還存在著較大的差距，而且這些軟件目前還不可能用于國際工程項目。
3.2 內部條件分析
3.2.1優勢
（1）技術成熟。國內項目管理軟件經過近 30 年的發展，已經研制出適用于公司和項目兩個層次的產品，而且部分軟件的技術水平達到新的高度，令外國同行刮目相看，為發展適合國情的信息產品奠定了技術基礎。如北京夢龍公司的智能管理系統 Pert、大連同洲公司的項目計劃管理系統 TZ-Project.
（2）市場占有率高。初步估算，國產軟件的市場占有率在三分之二以上。此外，用戶購買軟件后，需要經過培訓學習，才能掌握運用。一旦熟練使用后，就傾向于繼續購買后續產品，而不愿轉購其他公司的同類產品。這一消費特征有利于率先占有市場的軟件企業。多種原因造成國內軟件企業已搶先一步占領市場，建立起銷售渠道和用戶對它們的信任。
（3）服務本土化。軟件的價值歸根結底表現在對傳統行業的服務上，軟件行業競爭的核心是服務的競爭。國內的軟件企業經過十多年的市場開拓，已在全國的數十萬用戶中建立起較為完善的服務體系，深入到公路、港口、建筑、市政、鐵路、水利、電力等各個領域，能夠快速響應用戶要求，提供全面的咨詢培訓維護服務，這是外國公司在短期內無法做到的。
（4）人才優勢。國內軟件開發人員的薪酬平均低于國際水平，是美國的 1/30~1/20，可大大降低軟件研發成本。此外，國內建筑市場運作不規范，用戶需求差異大，而國內研發人員熟悉行情，與用戶容易溝通，開發的產品更符合“中國國情”。
3.2.2劣勢
（1）品牌與質量。國產項目管理軟件數量不少，但沒有一個能夠像 P3 那樣知名的品牌。幾十家軟件研發單位“各占一個山頭”，國內市場呈現小而散、四分五裂的格局。在研發過程中普遍缺乏嚴格的測試環節，軟件的改動和版本的升級頻繁，造成成本的增加和維護上的難度，帶給用戶許多不必要的麻煩。而且，由于缺乏行之有效的軟件開發管理體制，一個關鍵性設計人員的變動往往會嚴重影響軟件產品的整個生產過程。在功能模塊上，國產軟件偏重進度計劃管理，在資源管理、費用管理方面遠遠落后與國外軟件。此外，國產軟件都無法實現網絡環境下異質數據庫的互連、沒有對用戶開放二次開發的接口。
（2）規模小、開發資金不足。國內軟件企業的資金來源目前主要以企業自主投資、風險投資和政府投資三種為主。大部分企業缺乏正常的融資手段，只是依靠經營利潤的積累發展。企業規模小、缺乏“重量級”企業，研究、設計、開發和市場開拓能力有限。據統計，50 人以下的企業占 40%左右， 50～100 人的企業占 50%左右，100～200 人的企業僅 2 家，200 人以上的為零。
（3）缺乏統籌規劃。由于沒有明確的行業標準和方向引導，軟件開發只能根據客戶要求，由軟件技術人員，憑自己的理解和能力進行設計、編程，造成軟件開發選題雷同，而且多屬低水平重復開發。企業在技術、研究、開發等方面存在很大的盲目性，力量分散，造成大量資源浪費，也延誤了發展的時機。
（4）人才流失。由于缺少合理的收入分配激勵機制，大量軟件開發人員流向高收入的電信、金融、商業領域，國內從事工程管理軟件開發的人員不足千名，其中懂工程、懂計算機、懂管理的復合性高級人才更是少之又少。
4、國外項目管理軟件的發展及啟示
4.1 發展概述
國外項目管理中的計算機應用可以追溯到50年代中后期網絡計劃技術的出現，到了60年代中后期網絡分析程序已經十分成熟。整個70年研究的重點是完善和擴展網絡模型分析軟件的應用功能，如成本和資源的平衡優化；同時提出并研究了項目管理信息系統。進入80年代以后，PC 機的普及和項目管理工作的科學化、標準化，使一般中小型企業、中小型項目也可用計算機進行管理，網絡技術才真正普及。90 年代后，項目管理軟件發展迅速，不斷有功能強大、使用方便的軟件推出，在項目管理中發揮了重要作用，計算機的應用已經成為項目管理必不可少的一個組成部分。
項目管理軟件的功能層次不斷提高，對應著三個顯著階段：
第一層次，也稱基本功能，如進度控制、質量管理、資源管理、費用控制、采購管理等，是對基層工作流程的模擬，在一定程度上實現數據共享，減輕了基層項目管理人員的工作強度。在80年代已基本完成這方面的功能開發并在基層項目管理中廣泛應用。
第二功能層次有兩個特點：一是分析和預測功能，包括工期變動分析、不可預見事件分析（如惡劣氣候、匯率變動、市場物價變動、分包商情況變動等）。在分析基礎上產生預測功能，主要包括進度預測、投資預測、資金需求預測等，并有相應的數學模型。二是計算機網絡的使用和通訊功能，主要是局域網上的多用戶操作和多項目管理，以及借助 Internet、Intranet，電子郵件、電子信箱等先進的通訊工具和手段，減少項目管理班子的工作所受的地域限制。P3 及MS-Project 都是這一層次的產品。
第三層次是基于因特網的項目管理，使整個項目管理業務與因特網結合，具有跨平臺兼容、交互性和實時性，項目成員可以協同工作，實現在線文檔管理、在線討論、視頻會議等。到目前為止尚無完善的產品出現，但有兩個軟件 Mesa/Vista，Web Project 已初具雛形。
4.2 發展啟示
目前國內項目管理軟件的發展還處在第一階段。某些軟件具備或正向第二功能層次發展，沒有基于因特網的第三階段軟件。參考國外同類軟件的發展歷程可以得到啟示：數據通訊、多項目管理、多用戶環境、多系統兼容和與 Web 技術集成、增強用戶自定義功能，這代表著項目管理軟件的新發展?？蛻魴C（Client）/服務器（Server）模式向瀏覽器（Browser）/服務器（Server）模式轉變將是必然趨勢。
5、對 策
5.1 我國項目管理軟件SWOT 分析
基于上述分析，可歸納出我國項目管理軟件SWOT 矩陣。
5.2 政府和行業協會
（1）規范項目管理，實現與國際接軌。推進《施工項目管理規程》、《工程網絡計劃技術規程》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工合同（示范文本）》等的制訂和落實，嚴格按規程、規范和標準進行項目管理。在項目管理中推廣使用 WBS（項目結構分解）等方法，保證數據采集的完整與統一。加強信息技術標準研究，積極參與國際標準的制訂，利用標準來占領市場。
（2）統籌規劃，抓大放小，分類指導。制定建筑業信息化發展規劃和技術政策，確定產業升級目標，合理選擇主導產業、戰略產業。對各省市地方的造價、鋼筋、工程量等單機軟件鼓勵自由競爭，讓市場來決定優勝劣汰，同時強化行業管理，維持公平、有序的競爭環境。對項目管理軟件的研發加強扶植力度，增強國產軟件自主發展的能力，重點扶植、推廣一批具有自主知識產權的產品。
（3）發揮行業組織的作用。行業協會加強與政府和企業的聯系，為企業在技術、管理、市場信息、人才培訓等方面提供指導和幫助。
5.3 軟件企業
（1）利用政策，把握機遇。認真研究、充分利用國家為產業發展提供的政策環境，要充分利用加入世貿組織的過渡期，力爭在三、五年內完善項目管理軟件并實現產業化。
（2）調整產品結構，培育自主品牌。推進產品創新和產品重組。擁有自主知識產權的，要強化知識產權管理，積極實施信息技術專利戰略，按國際項目管理要求進一步完善產品，爭取在國際市場占有一席之地。正在研發之中的，要多研究國內外同類軟件，合理選擇細分市場，采取產品差異化戰略或市場跟隨戰略。
（3）規范企業管理。積極參與 ISO9000，CMM，ISO14000 等國際質量保證體系認證和國際安全認證，加強軟件企業的規范化管理。建立有效的激勵和約束機制，充分調動員工積極性，吸引并留住各類優秀人才。
（4）服務創新。推動軟件售后服務的社會化，建立專業的咨詢服務機構。不具備持續開發能力的公司應向增值服務的專業服務公司轉變。從目前發展趨勢看，軟件的升級、維護、咨詢活動的利潤比銷售的更可觀。
6、結論
我國工程項目管理軟件研發的整體水平較低，實際應用情況不容樂觀。要改變這一局面，政府和企業都要付諸努力。政府和行業協會要規范項目管理，實現與國際接軌；統籌規劃，抓大放小，分類指導。軟件企業調整產品結構，培育自主品牌，規范企業管理及建立服務創新的體制。
參考文獻
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[2] 成虎。 工程項目管理[M]. 中國建筑工業出版社，2001.
[3] 陳昌柏。 W T O -ITA 與中國 IT 產業發展[M]. 北京郵電大學出版社，2001.
[4] 王雪青。 國際工程項目管理[M]. 中國建筑工業出版社，2000.
工程管理軟件范文6
關鍵詞:計算機；軟件技術；管理；應用
0引言
近些年,計算機軟件技術開始作用于人們的生活與工作中,而先進的計算機技術也的確給人類的生產和發展帶來了很大便利。但是,隨著社會和時代的不斷進步,計算機軟件工程中的相關問題也開始暴露出來,主要原因是管理與時展不相符,一些開發過程和設計中缺少對現實問題的認識。為了加強相關技術的不斷進步,有必要對該領域的管理及應用問題進行探討。
1計算機軟件技術發展趨勢
計算機軟件技術是構成網絡環境和信息化生活的重要組成內容,其更新換代的速度非常迅速,與人們的發展需求和時代的變化有重要關系。由于網絡環境具有開放性、多樣性的特點,與之相關的計算機軟件技術也必須符合這些特點,就促成了該技術發展中的靈活性、協作性、演變性、反應性、多元性的特點。計算機軟件工程的發展與信息技術的發展水平有密切關系,又與網絡環境的變化密切相關,而用戶需求則是軟件研發中的主要影響力。隨著用戶類型的多樣性開始出現,軟件工程的發展也變得越來越凸顯個性化和共享性的特點。筆者認為,計算機軟件工程的發展趨勢為越來越呈現系統化和多元化,平臺操作越來越便捷,發展的整體趨勢呈現出更大的自由度。這樣的發展趨勢也正是人類活動特性的需求,符合人類對信息技術的基本要求,也符合目前社會生產發展的技術要求[1]。
2計算機軟件工程的管理內容及相關應用
2.1管理內容
(1)組織結構。對于計算機工程管理而言,首先是由設計人員進行軟件的研發工作,還要有相關人員負責與用戶方進行接洽,對用戶使用需求和相關內容進行了解,形成一個完整且密切合作的組織機構,為團隊的發展做出信息傳達工作和補充工作。不同的軟件工程和不同的團隊會有不同的分工,但是對人員職能的分配是管理內容中的重要部分,只有分工合理,技術研發工作才能有序進行。(2)技術人員。在軟件開發的不同階段,會根據開發需要對軟件內不同板塊的功能進行責任劃分,由不同的技術人員負責相應的研發工作。總負責人負責技術研發的進度,負責調配不同階段技術人員進行相互銜接。技術人員不僅要具備專業的相關技能,具有嫻熟專業的水平還必須具有團隊合作精神,這樣才能促成軟件開發中各功能的相互補充和銜接,使軟件開發順利完成[2]。(3)用戶需求。軟件設計和研發的最終消費者是用戶,研發團隊必須重視用戶的需求,明確了解用戶要求設計研發的目的。在軟件設計過程中,團隊中的相關人員還要與用戶保持密切聯系,將用戶需求轉化為軟件功能,并要與用戶進行友好磋商,使用戶對軟件設計提出中肯意見并配合進行測試。團隊成員應該認識到用戶是軟件最終的消費者和使用者,應該在功能體驗上和審美上盡量符合用戶需求,這樣才促使軟件研發順利。(4)資料安全。不論用戶的身為是普通企業、單位還是政府、機關、或軍事、醫療,設計研發團隊和相關組織內成員都應保證用戶的資料信息和賬號密碼及系統安全。在設計研發過程中會涉及到用戶的相關資料信息進行導入或分類處理,與資料相關的內容都應進行嚴格保密,禁止出現信息或資料外泄的問題。系統的賬戶和密碼也應與用戶一方的相關人士進行安全交接,確保賬號密碼的唯一性,應對軟件設計團隊的相關人員進行相關安全考核,確保只有少數人了解信息情況,并保證嚴格保密[3]。
2.2相關應用
隨著互聯網技術的普及,計算機軟件在我國的多個領域都得到了廣泛應用,促使我國各行各業生產發展效率得到提升。而各領域的快速進步,也促使計算機軟件的更新頻率越來越高,科技產品不斷開闊人類視野,使人類的生活變得高效而豐富。下面將對計算機軟件在幾個主要領域內的應用和相關作用進行分析。(1)教育方面。計算機軟件的出現使教育領域出現了新的突破,傳統的教育方式迎來了重要革新。我國的教育主要以基礎教育與高等教育為主,而計算機軟件技術出現后不僅基礎教育與高等教育的院校享受到了科技帶來的便利,還激發了大量共享資源的出現。在教育方式上,課堂上的教學方式更加豐富,教師可以利用辦公軟件制作PPT、利用視頻軟件制作微課視頻,使教學方式更加豐富。網絡環境是一個共享的環境,一個多元化的環境,軟件技術將多方優質教育資源進行整合,經過一些專業教育機構和相關單位的調整,形成了具有資源庫的共享平臺。計算機軟件在教育領域的應用使很社會上的學習者獲得了所需的學習途徑,使優質的教育資源發揮了更大的價值,也促使知識的價值得到提高[4]。(2)通訊方面。計算機軟件技術在通訊領域的作用,主要體現在智能終端設備出現后的應用上。手機成為人們生活中的主要通訊工具,智能手機的出現更是為計算機軟件技術的應用帶來了廣闊的市場,大量的APP被安裝在用戶的智能手機上。這些軟件不僅為用戶的通訊和獲取信息帶來了便利,還具備很多金融功能,如轉賬、支付、紅包、購買理財產品等。用戶可以足不出戶,通過手機上的各種智能軟件滿足生活中的多種日常消費,使人們的生活體驗越來越好。視頻軟件、讀書類軟件的出現,給用戶獲取知識創造了更快更好的體驗,也使創作者的價值提升。計算機軟件技術在通訊領域的出現,使人們的交流更加便利、生活質量更高,信息的獲取效率得以提高。此外,計算機軟件在社會安全方面也能起到很好的促進作用。我國很多火車站、機場、公交樞紐、旅游區內都設置了監控人流量和安全問題的視頻設備,通過通訊技術和感應設備的作用后,最后在計算機軟件上實現數據的體現。此時,軟件技術可以實現更加細化抓取、處理、存儲、調動等重要功能。(3)促進企業發展方面。計算機軟件在現代企業中的應用為企業的生產經營和內部管理都產來了重要作用。企業的發展需要壯大生產力,而計算機軟件可以應用于企業的硬件設備中,在電氣自動化中發揮了極大作用,使生產環節減少了對人力的依賴性,使生產更規范、效率更高,更加具有安全性;在企業經營中,計算機軟件有助于企業獲得更加精準的市場信息,使企業的營銷更加精準。比如時下熱門的送餐軟件就會為用戶推送近期選擇的菜品和經常消費的商家,這就是計算機軟件在精準營銷方面發揮的作用。在促進管理方面,計算機軟件可以有效提高企業人員的工作效率,確保人員的KPI可以精準體現,使工作質量一目了然,能有效提高企業內部的管理能力[5]。
3結語
計算機軟件技術的出現使人類的生活和工作出現了巨大轉變,推動社會更加穩健有力的發展。但是,隨著社會不斷進步,軟件技術的相關功能就會出現滯后和漏洞。為了促使軟件技術更好地為人類服務,應該從用戶需求、安全訪問和社會發展等多方面因素進行綜合考慮,使計算機軟件技術越來越成熟。
參考文獻
[1]王繼武,王斌冰.計算機軟件工程管理與應用分析[J].無線互聯科技,2018,v.15;No.138(14):129-130.
