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文藝青年范文1
出生于1983年的他，作為當年“80后”創業者符號式人物，即將而立。留長發、信命理、癡迷刺青，雖然十幾年來經歷了各種職場身份：紅旗中文2000、市科委、聯眾游戲、時代美兆以及現在的中澳凱爾健康合伙人和縱橫經緯信息技術公司創始合伙人，但性格卻一點沒變。他形容自己“成熟度特別低”，不過正是敢于面對這一點，他開始放下一些東西?！皩Ｐ淖鰝€大產品經理也不錯，你會精力集中。做自己擅長的事比較好?！?/p>
10月底的一天，茅侃侃在北京北四環的一家咖啡廳里首次向《環球企業家》記者講起他正在做的App“哪兒堵”。他一邊讓身邊的設計師做著修改，一邊感慨今年種種不順：在蘋果商店折騰了四次才上線、各種bug不斷?！敖衲晁械拈_發運營都打亂了?！彼荒樌Щ?，說自己倒霉到去廁所也會把手機掉進去。
截稿前，當我問起他最新進展，他還主動邀請我去辦公室再聊聊。并約上了兩個汽車之家的朋友探討商業模式?！疤崆傲牧模埠每纯丛趺春屠侠睿ɡ钕耄┖献?。”他口中的老李，正是當年與他一起被奉為創業榜樣的另一個80后。
“我是個文藝青年，只有文藝青年才是個好的產品經理?！泵┵┵┛偨Y了自己的職業經歷，不謙虛地說。但他也說10多年來自己對商業的理解發生了很多變化?！艾F在，在賺錢和夢想面前，我會選擇賺錢。”他說，以前總覺得夢想更重要，但結果是到后來發現錢沒賺到，夢想也無從談起。頭幾年，他通過寫書賺了一筆“夠喝酒的錢”，他挺高興，“對我來說商業就是你最后總得選擇一個方式把錢賺了。”
新的創業
2011年年底，茅侃侃在咖啡廳結識了現在的合伙人郭潔青，郭所在的九州聯宇主要從事傳統的交通信息處理業務，為國內諸多地圖廠商提供B2B信息。隨著移動互聯網快速發展，郭希望在地圖服務領域拓界到B2C。早年茅侃侃在時代美兆做真人CS時就接觸到LBS，對基于地理位置的服務早已熟悉。但看到國內的玩轉四方等LBS網站效仿foursquare卻沒找到盈利模式，他沒敢貿然趟水。
和郭潔青的談話給了茅侃侃不少啟發。他算算自己在北京開了十年車，但現有產品并不能完全滿足需求。“（交通）那個行業的人不是做產品的?！泵┵┵┱J為，基于位置服務、智能城市和車聯網的競爭目前還并不激烈，用戶也沒有產生固定的使用模式，有很大的市場空間。他希望把握這個機會，通過移動互聯網和交通系統、汽車廠商進行深度整合。
2012年4月，茅侃侃帶領10人左右的團隊開始開發交通出行信息應用。他的出發點是：路況信息服務是一種“偽剛需”，工具型App難以長期維系用戶粘性，但卻是很好的“藥引子”；而基于交通出行工具延伸的服務才是剛需，業務延伸的空間大。因此，他希望先打造一個實時路況信息平臺，做好種子用戶的培育；然后整合線下資源，在后端即汽車廠商、保險公司等領域進行合作，打造全系列的交通出行O2O服務模式，即基于同一個數據平臺，衍生出一系列App：路況查詢、出租代駕、拼車搭車、道路救援、修車和保險服務等。
在茅侃侃的的設想中，這種“輕應用、重服務、重后臺”的產品布局，不僅可以避開和競爭對手的正面攻勢，還可以使數據間存在共享與關聯關系，從而找到清晰可靠的商業模式。
想象很美好，現實很殘酷。他的團隊做出的第一個實時交通路況應用“哪兒堵（Jamper）”，從開發到上線就足足花了6個月，根據蘋果商店的要求做了數次修改。這個過程一度令茅侃侃感到崩潰。“總覺得命在別人手里。”他說，此外使用的語音軟件磨合也不順利，導致產品會遇到bug退出。
好在他認為自己本身就是對產品苛刻的人，因此不斷修改和打磨成了那段時間的主題。“別看我外表挺糙，但總是我最細心地發現產品里的問題。”茅侃侃說。事實的確如此，在本刊記者試用“哪兒堵”的過程中遇到的問題，他都馬上通過微信給予解答。
產品有了，便是推廣。在App的浩瀚海洋中，不刷榜如何能脫穎而出？茅侃侃只是做了一些定向傳播，比如他認為憑借自己的個人品牌和口碑傳播能夠帶來不少目標受眾，而汽車之家、weico等平臺則可以帶來一些“小資”用戶的轉化。
他定位的目標用戶，男性是開頭但不是主流，女性和新手才是未來：因為這部分用戶在遇到交通問題時往往不知所措，對事故、壞車、保險等問題有強烈的求助需求。對于自己進軍移動互聯網的第一個產品，茅侃侃的目標是年底覆蓋15到20個城市，做好產品的縱深及服務布局?！罢動Ｊ浆F在還早，現在的移動互聯網就像1999、2000年時剛有互聯網時，你總得等得起吧？”
對于目前自己的這份職業，茅侃侃坦言自己并不想太遠。他反問道：“創業板排了多少個企業？有幾個能上市的？”在他看來，如果產品做得好，未來即使被騰訊這樣的大公司收購也是個不錯的選擇。
于是，在縱橫經緯創業中，他不再像此前幾家公司中去做管理者，而是以產品開發為主，郭潔青負責日常經營?！澳遣⒉皇俏业膶ｉL所在?！彼f人能專注自己擅長的領域最好。他還舉了自己好友李想的例子，他說李想的優勢就是做管理。在這方面，李想也給了他不少建議，“做兄弟這就夠了。”茅侃侃說。
成長之困
他逐漸認清自己，是在時代美兆做過管理者之后。2009年離開后，茅侃侃經歷過一段醉生夢死的日子。
“那時候沒什么事干，每天都在喝酒，也不知道自己能做什么?！?0歲出頭被冠以“億萬富青”名號，讓他體會到名譽和現實之間的迷失?！疤摌s總會讓人找不到方向，到最后你會發現正負都抵消了?！泵┵┵┱f，幸好那個時候沒有微博，否則也許更找不到自我。
實際上，曾經的“過億資產”是他所在的時代美兆項目拿到的投資，他拿到的不過是有限的年薪和股權。對他來說，最大的收獲則是那時認識了一些本在那個年紀和閱歷沒機會認識的人，這些人慢慢做成了朋友，能在需要的時候拉上他一把。2011年，茅侃侃在自己關于職場心得的書《在那西天取經的路上》中寫道：“沒有哪個創業故事是神話故事，更沒有哪個創業者是神。我喜歡英雄二字，這適合每一個正在創業路上的人，因為英雄也有悲情，但他們仍是英雄。”這是這個八零后創業者十年打拼的內心寫照。
在投入移動互聯網創業之前，茅侃侃還有另一個相對穩妥的機會—去騰訊，而他當時也和騰訊幾個業務線談過。作為最早接觸互聯網的一代，他很遺憾當李想他們把泡泡網、汽車之家做得爐火純青時，自己卻一腳踏進了時代美兆這個線下項目。
現在，移動互聯網的時機他不想再錯過。和郭潔青的合作讓他重新找到了自我，也開啟了一段新的商業旅程，茅侃侃說，如果他的精力分10分，現在放9分在這個事情上，剩下1分留給生活。在這方面，他最欽佩的人是開發出微信的騰訊副總裁張小龍。他認為現在最開心的事是“自己產品的那一刻”。
茅侃侃的精力依舊很充沛，他活躍在微博、微信以及QQ上。白天他把自己的全部時間用在產品的開發上，晚上則是一直和十幾年前一樣—泡咖啡館、卡拉OK或者夜店。
他還喜歡刺青，他對自己作為文藝青年的評價是：這些人或許口味重，但內心都很單純。“穿西服的未必是好人，有紋身的未必是混蛋。如果你說我是錯的，那就證明你是對的?！边@是茅侃侃的座右銘。他說自己的上升星座和月亮星座是天蝎，特別矛盾，“但是適合做生意”。
適合做并不意味著會做。茅侃侃認為自己對商業的看法依然不成熟，但他說自己的心志有很多改變，至少做產品不像原來那么著急了。未來，他也只想做好產品?！八^的產品，就是看你擅長使用哪種工具了?！?/p>
在拍照時，這個露出刺青，扎著辮子的三十歲大男孩一次次把沙發上的靠墊抱在懷里，在采訪結束后他還特意發微信過來，問雜志上的照片能不能用自己自拍的照片。“我是個沒有安全感的人！”茅侃侃說。
Q and A
Q：你幸福嗎？
A：比上不足比下有余
Q：你所看到的新趨勢有哪些？
A：機器的人工智能
Q：你希望身處的新商業文明是怎樣？
A：就現在這樣，其實挺好的。我不期盼什么商業文明，最期盼法制健全，將人治的權重降到最低
Q：你的產品或服務對世界有哪些改變？
A：這個話題太大，不求對世界有所改變，只求讓人們的出行變得更有樂趣和簡單
Q：你如何被全球化改變，又想怎么樣改變世界？
A：這么深奧的問題沒有想過，我想這應該是奧特曼的事業吧
文藝青年范文2
除去Lily這個網名，她是我見過的最不文藝的女青年。她的本名叫麗麗，一個100%接了地氣的姑娘。
比如我這次見到她的時候，正猶疑著寒暄的基調，她立即主動地說，自己比先前瘦了，因為得甲亢了。我有點吃驚地看著她，剛要換上憂國憂民的表情準備各種慰問，她就哈哈笑著打斷了我的醞釀：沒事的，現在都快好了。
這就是我頂崇敬她的一點：總遭遇種種糟心事兒，給你講述的時候云淡風輕一笑而過。比如租房子被中介騙、遭遇極品舍友、在淘寶上買了件皮草穿回老家，村里有4個大媽讓她捎著買，結果差點郵寄丟了；比如意外懷孕，卻以為是胃痛吃了嗎丁啉，妊娠反應強烈到兩個月不能進食；深更半夜送去醫院剖腹產，手術后不能獨立翻身，她老公出手幫忙，結果把她翻到了地上……
普通人常遇到的倒霉事兒她一件都落不下?？晌覜]見過故事中她如何悲痛，只看見她一次次原地滿血復活。她挺著大肚子嘻嘻哈哈胃口極佳，她對醫生說，給我縫好點兒，可別留個難看的疤……人家大夫說：你別說話！
她樂觀積極，基本充滿正能量，摯愛淘寶、京東和電視購物頻道，每天都有快遞，耗去她大部分收入。常熱心推薦商品給我：真的真的特別好使，你試試！熟人推薦是殺傷力很強的營銷方式，她真誠得讓人覺得你不試都對不起她。然而，下次見她時，她自己就會長嘆一口氣：唉，我又上當受騙了。我覺得她真應該寫個防受騙大全放在豆瓣上造福蕓蕓眾生。她平生很少看書――除了考試的書，很少寫字――除了策劃方案。
Lily熱情推薦過好幾個適齡或不適齡男青年給一個剩女同學，“沒有一個靠譜的”是用戶的反饋。Lily和剩女同學互相同情著：前者覺得人家單身沒男友是最大的失敗，值得同情；后者覺得前者有個差勁老公，過得更苦。
文藝青年范文3
馬中才不想把寫作當工作，只是跟著感覺走。起初選擇廣西大學農學院時，他曾天真地想開個農場。在廣西大學的生活是他創作的重要來源。“對植物的喜愛和文學結合起來很有意思，感覺很純美?！?/p>
關于筆名
看到“車轔轔，馬蕭蕭”這句詩，當時看著很喜歡就用了這個名字。另外就是馬蕭蕭很像馬在跑的時候身邊有風的聲音，有一種我所向往的境界。
QQ簽名
有人說我轉行了，現在賣米粉了，不寫書了。有人說我還在寫書，我也不知道我現在在干嗎，不過，總之，三個字：忙死了！
馬中才算個少年成名的作家，他愛寫字、做出版；同時他還是一家螺螄粉小店的老板，被稱為“螺螄粉先生”。他利用自己的文字天賦，在微博上不斷為自己的螺螄粉制造熱點話題。從店面設計到注冊商標，再到和名人建立聯系并口口相傳……
熱愛文字的馬中才外表憨厚可愛，卻有細膩的情思，已經出版了七本書的他被粉絲們稱為“溫情派”的寫作高手。馬中才曾經在廣西大學讀園藝學時拿下了第七屆“新概念作文大賽”一等獎，一時間風光無限，還加入了廣西作協。研究生畢業的第二年，他創辦了一家文化公司，做起了出版。除了這個“本職”工作以外，他的另一個身份是一家螺螄粉店的老板。
在飯館多如過江之鯽的北京，想抓住食客的胃絕非易事。馬中才的螺螄粉店在北京薊門橋西的小巷子里，地段和規模皆無優勢，但他卻把小店做出了名氣。雖然這套宣傳方法是他無師自通，卻的確堪稱一種“立體營銷”――積極、多樣、有情有味。
在廣西讀書時，馬中才愛上了那里的螺螄粉。到北京工作以后，苦于再難吃到，他便下定決心自己創辦一家小店。
文藝青年馬中才開起飯館來很有意思，首先他要讓小小螺螄粉“志存高遠”，先給螺螄粉定了性，“螺螄粉和桂林米粉相比講求品位，不是快餐”。不過在開張之前，他首先設計并注冊了“螺螄粉先生”（Mr．螺螄粉）的商標。
2010年7月25日，馬中才的螺螄粉店開張了。他請了一批有名的食客來品嘗，請他們捧場和宣傳，他在店里放著“女文青”吳虹飛的歌，還做了一面留言墻。
馬中才對口味細節的要求非常細致：“為什么北京也有做螺螄粉的店，但味道不正？因為正宗的螺螄粉需要的細節做不到。要花時間熬湯，不偷懶；要用好的食材，重要的一味作料――香茅――從不在北京買，都是從柳州運來的。我要找個懂行的掌勺師傅，不是只會照食譜做東西的人。”這些都是讓他的店與眾不同的重要元素。
看到微博的走紅和普及，馬中才也在新浪上注冊了一個“螺螄粉先生”的微博。文字本就是他的長項，微博把他的創意天賦充分展現出來。
馬中才制作了一系列的宣傳畫，講述螺螄粉的前世今生、營養價值；又找專業的美食攝影師把小店主營的螺螄粉、綠豆沙、羅漢果、牛腩、鴨爪和附送的小菜都一一拍成了照片，色彩紅彤彤的、嬌艷欲滴；還請了美術工作室修圖、配上商標做成招貼，放在微博上。
馬中才的微博營銷也很有套路，專揀中午和傍晚的“飯點兒”――人們饑腸轆轆發微博的時候。他的微博不只做簡單的宣傳，還利用自己作家的長項，把發生在店里的小事戲劇化，提煉出顧客的特點或軼事，編成一個個段子。比如一位廣西朋友，每次從廣西坐飛機到北京，第一件事就是去吃馬中才的螺螄粉，然后從北京回廣西前，也必定來吃一次，在微博里他被馬中才稱做“鹵昧先生”。諸如這樣的顧客還有每次開不同車來的“小生意先生”、迷路的“宅男先生”、“不差錢小姐”、“空碗先生”、“奔馳大哥”、“二鍋頭大叔”、“咆哮女郎”等。這些段子讓螺螄粉先生的每條微博轉發人數都很可觀，人們一面覺得這些段子妙趣橫生，一面也期待著去吃螺螄粉時自己也能成為段子里的主人公。
馬中才還將螺螄粉店的顧客群體瞄向了大學校園，派送外賣首先面向了近十所大學。在微博里還推出了各種諸如吃50元螺螄粉送話劇票、積分卡等多種活動。
經營螺螄粉的同時，馬中才并沒放下自己手上原有的出版工作，雖然這讓他的精力消耗很大。開業剛剛3個月，已經有人來和他談加盟連鎖店的意向，這讓他喜出望外。作為一個作家和文藝青年，馬中才對未來有特別美好和浪漫的想象，他希望把“螺螄粉先生”的品牌做成像吉野家、真功夫一樣的連鎖品牌，他還希望這個品牌能讓人產生一種獨特的、文藝的聯想。
創業對話
問：你自己每天都吃螺螄粉嗎？
答：對，每頓飯都吃，甚至早晨起來都會吃一碗，從來吃不膩。這是我的工作餐，也是自家飯。
問：現在你的文化公司做得怎么樣？
答：做出版編輯工作也是我的愛好，主要是做散文和小說?？吹轿蚁矚g的作者寫的書，我把它們做出來，推向市場，這是一件很快樂的事。但是，我喜歡的書不太符合大眾的口味，所以至今還沒做過那種能發行一二十萬的暢銷書。
文藝青年范文4
王小峰的“不許聯想”網店
《三聯生活周刊》的主筆王小峰除了玩文字也開始玩起了“經營”，和他的書同名，也叫“不許聯想”的網店開得紅紅火火。不過，和他書里的歪詞酷語相比，他的店顯然要中規中矩得多，雖然原創設計是亮點，但絕不出位。從賣書賣門票發展到賣個性T恤，不能免俗的打的也是文藝范兒的大旗。王小峰會通過博客征集T恤的設計文稿，很多被選用作品的設計者或者是因為喜歡藝術，或者是因為喜歡他，都表示不要錢，看來文藝青年做生意，影響力也是很重要的。
徐靜蕾的時尚配飾品牌“開啦”
雖然是“星店”，但毫無疑問，老徐早就是大家公認的文藝女青年了！從此前的鮮花村網店，到現在的開啦官方旗艦店，徐靜蕾開店一直沒少折騰。從時裝轉戰到飾品，價位也越來越“親民”，不過，雖然所有商品都打著“徐靜蕾KAILA”的字樣，卻不是款款大賣，有時候為了促銷，老徐會親自披掛上陣做宣傳。老徐曾說：“商業片賺錢是唯一標準”，不知道她開店的標準是不是也是這樣。
南大文藝青年的中國風手工制品店
他們沒有明星的號召力，生意卻做得毫不遜色。首飾、文化衫、手繪地圖、明信片……簡直稱得上“高校創意展銷會”。立足于南京大學的創業平臺，文藝青年的小圈子被一群大學生做得風生水起，“創意”“手工”“中國風”是他們的標簽，網店配合大學校園的實體售賣點、創意市集和跳蚤市場都是他們的“戰場”?？磥恚乃嚽嗄暌材軐粝胝者M現實。
……
木馬劇場的商業邏輯
小劇場的生意不簡單！只做戲劇還不夠，影響年輕人的消費文化才是木馬劇場的商業邏輯。雖然承擔著風險，卻仍看好行業未來，文藝青年做給文藝青年看的戲劇，加上文藝青年鐘愛的沙龍和咖啡，這只“木馬”究竟會原地旋轉還是能夠遍地開花？
坐落在北京百子灣路蘋果社區、著名的22藝術院內，與今日美術館毗鄰，木馬劇場的定位從選址上就能看出些端倪。有時候，劇場外安靜佇立的招牌和木馬logo會和不斷涌入涌出的各式青年形成鮮明的對比。
這些都是來觀摩戲劇和參加活動的人。樓上，左手邊的木馬咖啡廳，正放映一部西班牙的黑白電影，進來的觀眾陸續坐定，吧臺服務員手中上下翻飛著杯子。右手邊的劇場里，黑壓壓一片腦袋，人們踮起腳，透過縫隙看到臺上嘉賓的臉——子龍同學正分享著他的功夫之道，這是“萬有青年燴”的活動之一，也是備受年輕人推崇的果殼網的品牌活動之一。
彼時，位于杭州的木馬劇場分店正在忙碌的裝修中，順利完成的話，杭州的青年也會多了一個新去處。
一個“反信息化生活”的劇場
商業類型有很多種，但其核心都是為了創造財富，只是，在不同的企業家眼里，財富的定義也會有所不同。唐虓琿想做一些對社會更有價值的事情，他說：“我是抱著這樣的心態做企業的，我們更想給大家帶來其他方面的財富，而不是只想著將收益最大化。”
現在，互聯網和手機占據了人們生活中的大部分時間，人與人之間面對面交流的機會越來越少。唐虓琿就是想提供給年輕人一種“反信息化生活”的體驗，因此，木馬劇場不僅僅是一個劇場，更像是一個平臺，一個可以為年輕人提供社交環境的空間。在他看來，這就是劇場存在的價值，“人與人交流需要空間感和交流感，現在年輕人經常泡在網上，缺失很多自然狀態下的生活，其實有很多人希望找到一個這樣的交流空間”。
從2010年開業至今，木馬劇場是典型的200人左右的小劇場。在兩年的時間里，唐虓琿和合伙人前后投入了400萬元左右，這些錢包括股東、個人、朋友、銀行貸款等各種渠道，還從銀行貸了200萬元。無論做戲劇還是經營小劇場，都不是一個暴利的行業，但對唐虓琿來說，這也是一種投資。
說起投資，唐虓琿覺得最好是投資自己熟悉的行業，比如他做木馬劇場，就是因為比較了解劇場租金、演出情況等，而且他也有其他的投資人。硬件很重要，信心也很重要，“曾經在最崩潰的境況下，因為沒錢，我把五六張信用卡都刷完了，套現了十幾、二十萬，但并沒有動搖我做木馬劇場的決心”。
目前木馬劇場已經開始實現盈利，但是每年都在還貸款，再加上杭州木馬劇場的擴張還在融資，所以基本賬面上的凈利是沒有的，但唐虓琿個人很看好小劇場的前景，這也是他篤定堅持的原因。
木馬劇場目前有員工27名，人力成本并不是最大的開支，但也要占到房租的一半。由于劇場的特殊性，木馬資金的投入主要是在裝修和房租上，其中裝修又包括改造劇場和引進設備等。木馬劇場的房租每年要100多萬元，之所以選現在的地理位置，是基于其周邊的藝術環境，蘋果社區有很多年輕人和藝術青年，靠近國貿，考慮到收入等因素，區位優勢相對其他就比較明顯。高昂的場地成本平攤在每個小時里，就要求經營者的開發要更多元。比如沒有新劇上演的時候可以租給其他演出，如音樂會、影視演藝會和其他的文化、商業活動。在木馬劇場的整體收入中，劇場的收入占比較大，每到周末，不論白天還是晚上都會很忙碌，被各種活動所排滿。劇場場地的租金收入能占總收入的30%左右，其他企業的合作贊助、定期的大型活動加上餐飲銷售也占30%，剩下就是木馬團隊自己制作的戲劇，包括去其他劇場巡演的收入、版權授權等約占30%。
看不見的“邊際成本”更重要
木馬劇場的商業模式主要靠會員制。有了人氣就有了財氣，看戲的人是木馬的財富，當他們對劇場產生黏性后，木馬就會開發衍生的產品，包括一些為合作品牌提供的服務。
文藝青年范文5
據說文藝青年都有一個終極夢想，就是開一家店，最好是咖啡館。放一堆小眾書籍，文藝青年慵懶地翻書喝咖啡。白天，陽光暖洋洋地照進來，晚上更是月朦朧鳥朦朧……不過我這個學理科的文藝青年算了一下，他們花30元錢來喝咖啡，在這兒泡一下午，免費用你的無線網絡，讀你買的書，唯一的結果就是你的理想成全了他們的“文藝范兒”，而你，就直接變成破產青年了。
總而言之，這么多年，我一直沒能開成一家店。直到今年年中，我定居墨爾本的表弟，忽然在老家群里喊道：要不要一起做澳大利亞代購?。课揖屯ι矶隽?。
各種比我更理智的青年勸我，說海外代購已經過了黃金期啦，買奶粉的都有固定渠道啦，各類大電商都在進軍海外購啦等等……同時，我和表弟彼此還互相打擊，當然主要是我打羲，他總期望著暴利，我就直接給他看淘寶。但是，好就好在，無論他還是我，都不喜歡磨嘰，于是，我們就開動啦！
微店開業選在他兒子森寶出生的第二天。弟妹第一次出門采購，應該是孩子出生的第一個星期。好在弟妹從小在澳大利亞長大，沒有坐月子的講究。就這樣，我家的微店開始了第一筆生意。
森寶在月子里相當鬧人，犯腸絞痛，整夜地哭。當時我和表弟經常開玩笑說，再不聽話把他賣了吧！于是我把森寶的照片直接上架，定價欄全部填滿了9，到現在我還是沒搞清楚，到底是9999萬，還是9999億。上架后沒過兩天，居然真有人下單了！手機微店那美妙的叮咚聲響起，我和表弟同時發現：森寶被人“買”走了！嚇得我趕緊跟我弟說：壞了，這可咋辦？表弟卻笑道：快，趁她沒后悔，讓她趕緊支付！后來因為購買金額超過微店規定的最高限額，那個大款買家的賬號被凍結了足足24小時才又能正常購物了。后來我舅舅發話，照片趕緊下架！小心有人告咱們販賣人口。
除了森寶定了個天價，我們的定價實在是很低的。低到有一天我和表弟忙了3個多小時，賣出去3雙鞋子，一共才掙了240元人民幣，每人120元。仔細一算，我家小時工每小時工資30元，我好歹掙了40元，比她強。至于我家阿弟，每小時只掙8澳幣，還是加夜班，和墨爾本當地的人工成本怎么比……呵呵，我不管。反正是他自己哭喊著要做代購的。
真的很慶幸，算上我舅舅、表弟、弟妹，我們四個人居然那么志同道合。掙這么點錢，大家還是滿腔熱情，歷時半年多了，那熱乎勁兒都沒過去，熱點一個接著一個，翻著花樣在群里玩兒。
尤其是舅舅，他是負責發快遞的。因為簽證問題，最近必須回一次國，動身前的最后一天，在確定知道他回上海的航班允許每人可以多帶一個箱子后，他居然發起了人肉快遞活動。4個小時之內，我們賣掉了35公斤的東西，共150種。算起來成交總額1萬多元呢，至于利潤是多少，嗯――這個重要嗎？
所謂快樂的最高境界，就是我們一邊快樂地在群里聊著天兒，一邊就把生意做了。那個微店群，用我舅舅的話說，那就是“相親相愛一家人”。一次做保健品五折，發貨量巨大，難免搞錯，親愛的群友們不光不怪我們，還幫我們把寄錯的東西寄還給別人。有一次，有個美女發現多了幾瓶蔓越莓，就說這是誰的，快來認領，我免費幫你快遞到家，喊了半天沒人認領，然后我查了一下訂單，跟美女小聲說，別喊了，你自己的。后來還是這個美女，又收到了一大堆東西，我讓她核對，她說不用了，多了我賺了，少了我認了。
文藝青年范文6
“我不和你談論詩藝，不和你談論那些糾纏不清的隱喻。請離開書房，我帶你去廣袤的田野走走。去看看遍處的幼苗，如何沉默地奮力生長。”這是臺灣著名鄉土詩人吳晟的詩（出自《我不和你談論》）。他的詩作和散文以“寫臺灣人、敘臺灣事、繪臺灣景、抒臺灣情”為創作主張，作品影響了至少兩代人，也讓許多人重新去思考自己與故鄉的關系。
2000年，交工樂隊為高雄美濃的反水庫運動而制作的專輯拿到了兩座金曲獎，帶動起一波臺灣文藝界的鄉土運動，除了流行音樂、商業電影和紀錄片之外，在臺灣的鄉村和本土小區，還有大量的話劇、文學、舞蹈等，正在進行傳統文化、地方史的記錄與新生。
地方文藝團體的表演與土地的關聯性最深，也是最貼近人們生活的藝術。但由于成員多半沒有受過專業表演訓練，加上年齡相對較大，以往很難吸引年輕人的注意。隨著鄉土運動的發展，越來越多的年輕人愿意用藝術的方式，投身文化傳承和社區建設的行列。青年熟悉計算機技術、新媒體傳播，加上創作能量豐富多元，讓地方文藝團體的表演更具新意，能夠吸引廣泛年齡層的觀眾。
