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服務器采購工作計劃范文1
由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。以下是小編整理的科技公司年度工作計劃模板，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
科技公司年度工作計劃模板一
研發部20__年度工作計劃過去的一年，才展公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了__的批量定單，同時__x不斷有批量定單的利好消息。總體看來，才展公司正進入一個全新發展的時期，一個需要保量既保質的時期。
20__年是才展公司發展關鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產品的優越性正被越來越多的高端客戶所認識，預計將有越來越多的生產需求?；诠景l展的現狀，研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是：基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。
一、標準化工作
1、完善制圖標準化工作
進一步完善制圖標準化工作去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一，今天x月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。
2、結構標準化工作
為了提高生產作業人員的勞動效率，研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結，優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一；抽屜部件結構和制作方法統一；抽側長度根據化開料分級設定；150w光源器通風結構標準方案；35w光源器通風結構標準方案；不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構；統一玻璃開槽尺寸；統一玻璃罩粘貼結構；包裝結構標準化等等。
3、工藝標準化工作
推行工藝標準化，有利于穩定產品質量，減少勞動適應周期，提高生產率，降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量；冷壓加厚板膠水標準用量；貼防火板標準工藝；貼木皮標準工藝等等。
4、x月底前制定物料編碼規則。
5、準五金件資料庫；
6、統一bom制作標準。
科技公司年度工作計劃模板二
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。
另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
一、公司erp的現實狀況
對于我們公司來說，__系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來，配合還是有些問題需要協調。
二、x月份工作計劃的安排
針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排如下：
1、物料編碼的調整
因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實施
通過與金蝶相關實施人員的協調聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。
上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排
1、定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。
2、針對公司戰略決策中的時間安排對20__年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。
其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。
四、其他工作計劃的安排
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統化發展。
2、配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。
3、公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
4、領導交辦的其他工作。
五、針對公司發展提出的建議在__公司工作的兩年時間里
對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下：公司現在的編碼比較混亂，研發部門有自己的成品編碼，業務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統有自己的k3編碼。
一款產品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業務員手里，業務員生產下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發貨），由倉儲部（物流）在使用客戶相關編碼對照發貨。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司發展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
感覺自己有些羅嗦不清，如領導有空，有需要的話，可以和領導面談針對此處的相關看法意見。謝謝領導。另外，建議成立公司的it部門，便于協同工作。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。
以后，相關系統上全之后，針對k3系統使用中，不利于我們工作的方面，可以對k3系統進行個性化模塊設計和定制，編出適合公司口味的相關表單和流程，實現公司人力資源的化節省。
科技公司年度工作計劃模板三
回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發展，知識更新，研發部在新的一年里必須加強對外技術交流，鞏固專業知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：
一、強化技術管理
降低生產成本，要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。
二、加強產品開發管理
嚴格按TS16949體系程序執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。
三、開發目標
以戶外水底燈產品為開發目標，PAR56產品延伸開發為支撐，多品種，多層次化開發，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性，RGB控制方面多為智能化入手創新改善。
四、開發計劃
1、以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品。
2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下達的開發工作任務。
3、定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識。
4、根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。
服務器采購工作計劃范文2
關鍵詞：企業管理；項目管理；B/S架構；服務系統；信息技術 文獻標識碼：A
中圖分類號：TP315 文章編號：1009-2374（2015）06-0074-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0464
伴隨著信息技術的發展和企業信息化進程的加快，各個企業的項目管理方式都向數字化、電子化、網絡化的方向發展。某企業主要面向行業用戶的軟件開發、計算機系統集成、IT分銷服務于一體的專業型企業應用整體解決方案提供商，隨著信息化科技的快速發展，需要更進一步地提升項目服務管理的標準化、科學性、規范性，給快速發展的企業業務經營提供支撐。因此需要研制一套先進可靠的項目管理服務軟件系統，以實現流程自動化。
對某企業項目管理服務進行深入地研究，詳盡全面地分析了該系統的需求，開發了一個基于B/S架構的項目管理服務系統。
1 開發模式
本系統主要采用J2EE的模型-視圖-控制（MVC）體系結構作為開發模式。JAVA EE是一種利用Java平臺來簡化諸多與多級企業解決方案的開發、部署和管理相關的復雜問題的體系結構。JAVA EE鞏固了標準版中的許多優點，例如“編寫一次、到處運行”的特性。J2EE技術的基礎就是核心Java平臺或Java 2平臺的標準版，方便存取數據庫的JDBC API、CORBA技術以及能夠在Internet應用中保護數據的安全模式等等。
系統采用典型的B/S架構（瀏覽器與服務器）模式。把系統C/S模式中的服務器部分分解為一個數據服務器與一個或多個應用服務器（Web服務器），從而構成一個三層結構的客戶服務器體系。該模式是一種以Web技術為基礎的新型的MIS系統平臺模式。
第一層客戶機是一個通用的用戶與整個系統的借口。瀏覽器將HTML代碼轉化成圖文并茂的網頁?？蛻舻膽贸绦蚓喌酵ㄓ玫臑g覽器軟件，如Netscape Navigator、微軟公司的IE等。網頁還具備一定的交互功能，允許用戶在網頁提供的申請表上輸入信息提交給后臺，并提出處理請求。這個后臺就是第二層的Web服務器。
第二層Web服務器將啟動相應的進程來響應這一請求，并動態生成一串HTML代碼，其中嵌入處理的結果，返回給客戶機的瀏覽器。如果客戶機提交的請求包括數據的存取，Web服務器還需與數據庫服務器協同完成這一處理工作。
第三層數據庫服務器的任務類似于C/S模式，負責協調不同的Web服務器發出的SQ請求，管理數據庫。
2 系統設計目標
本系統是根據實際需求而研發的，能夠高效地實現企業項目的日常化管理，該管理系統具有以下特點：
2.1 整體性
系統整體設計統一規范，功能模塊設計清晰合理，能夠有效地實現一體化管理。
2.2 先進性
系統的設計規劃符合當今計算機應用系統發展趨勢的主流技術和思想，技術成熟。
2.3 實用性
系統與企業員工的實際工作緊密相連，為員工的績效考核等工作帶來便利。
2.4 穩定性
為保證系統最大限度地發揮作用，完成日常管理工作的要求，系統的設計認真地考慮了穩定性和可靠性。
2.5 擴展性
系統具備可擴展性，以滿足目前日益發展的計算機信息和網絡技術。
2.6 易用性
系統提供簡潔美觀的操作界面，容易掌握，便捷
實用。
3 系統設計
3.1 系統模塊設計
項目管理服務系統是以項目管理為核心，綜合了綜合管理、銷售管理、項目實施、系統管理等多個子系統，逐漸發展成為一個綜合管理系統。其主要功能模塊包括項目管理平臺、合同管理平臺、服務實施平臺、流程模塊以及查詢機功能。
這個系統主要目標是完成一個項目管理功能，實現售前和實施平臺功能，并完成后臺服務平臺的部分功能。
3.2 各模塊功能設計
3.2.1 綜合管理。此模塊主要是包括合同管理、采購管理、費用管理、核算管理、工作管理、公告管理、文檔管理、員工管理等功能。（1）合同管理：此模塊包括客戶管理、立項監控、合同登記、開票登記、回款登記、發貨登記、入庫登記、合同收尾、合同查詢、合同號對比；（2）采購管理：此模塊包括廠商管理、產品目錄、采購合同、到票登記、付款登記；（3）費用管理：此模塊包括業務預算、預算調整、費用登記、個人借支、費用監控；（4）核算管理：此模塊包括核算毛利、銷售統計、合同信息；（5）工作管理：此模塊包括工作計劃、工作總結、工作周報、工作月報、工作催辦、事件調查；（6）員工管理：此模塊包括員工信息、考勤記錄、培訓記錄、業務考核、獎懲記錄。
3.2.2 銷售管理。銷售管理功能包括以下四個方面：（1）立項管理；（2）售前管理；（3）業務管理；（4）技術支持。
3.2.3 服務實施。服務實施包括：（1）項目分派；（2）進度管理；（3）質量管理；（4）溝通、收尾管理；（5）服務管理。為了增加信息的安全性、可靠性，以上各功能，如果要進行審批的流程可以采用自定義模板實現。
3.2.4 系統管理。包括部門管理、用戶管理、數據字典、角色權限管理。（1）部門管理：記錄部門信息，包括上級部門、部門名稱等，具備增刪改查功能，能啟用或禁用部門；（2）用戶管理：記錄用戶信息，包括姓名、照片、所屬部門、角色等，具備增刪改查功能，能啟用或禁用用戶；（3）字典維護：記錄字典信息，包括字典名稱、簡稱、狀態等，具備增刪改查功能，能啟用或禁用字典信息；（4）角色管理：記錄角色信息，包括角色代號、角色名稱、角色的模塊權限、查詢權限、考核權限、角色所屬部門等，具備增刪改查功能，能啟用或禁用角色。
4 結語
伴隨著當代網絡技術的快速發展，企業項目的管理在信息化方面已從局域網擴展到企業內部互聯網和企業外部網的范圍上。本系統是基于B/S開發的項目管理服務系統，目的是讓項目管理變得更簡單。本系統運用B/S模式很大程度上克服了傳統C/S模式的缺點，具有簡單一致的用戶界面，操作簡單，用戶無須培訓。系統的前臺不需要進行另外的開發、安裝和后期維護。更好的是項目管理實現透明化。系統開發的可擴展性和可維護性都較好。
參考文獻
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服務器采購工作計劃范文3
計算機、網絡技術高速發展的今天人們對了解事物、交換信息的要求已經從紙、筆、書本、話音等發展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。企業要求能進行遠程會議，開展商務交流；同時，在滿足傳統視頻會議音/視頻通信的基本要求同時，現代企業經營會議更希望能夠提供更加豐富多樣的會議討論形式和功能，比如：企業遠程開展季度/年度預算及工作計劃的討論，需要遠程共享PPT等演示文檔和EXCEL等表格，需要共同就某一網上信息開展討論，需要彼此間如同身臨其境地探討問題。
許多大型企業為了滿足自身的遠程通信需求，采購了一些硬件遠程會議系統，滿足了部分需求，使遠程會議得以成為現實。但是這些大型硬件設備造價昂貴，使用條件苛刻，網絡要求高，無法滿足用戶的。而且很難提供音/視頻之外的數據討論功能和會議管理功能，使許多現代企業的遠程會議無法就某項具體的方案和計劃進行演示，討論和匯報。
許多企業希望能夠得到一種更為便宜和便捷的視頻會議產品或服務，能夠提供多種功能，使他們的遠程辦公和遠程全功能會議得以實現。而網動視頻會議系統正是這樣的一個專業系統。
二、系統需求分析
視頻會議系統主要滿足客戶遠距離的相互交流的需要，來達到以下幾個目的：
1.節省大量的差旅費用，降低企業成本；
2.減少在旅途中的時間，提高工作效率；
3.提高與客戶、供應商之間的溝通和協作；
4.提高企業對市場的響應效率；
5.縮短上層領導的決策周期；
6.隨時可以召集和舉行會議和培訓；
7.可以遠程交換數據，核對帳目、協同審批文件
8.外地人員也可以通過互聯網參與公司的會議
為了達到以上幾個目的，對于視頻會議系統的功能、性能就必須具備以下幾個特點：
1.能夠實現音視頻交互。
2.有良好的帶寬處理機制、有強大網速的適應能力。
3.支持多種網絡環境，并且跨越各種不同的網絡環境。
4.支持文檔共享、電子白板、網頁同步等多種文本交互手段。
5.支持屏幕廣播、程序共享等多種協同辦公的功能。
6.針對不同的用戶群體、數量有相對應的會議機制。
7.能同時支持多個會議通道，保障各會議通道的相對獨立和信息安全性。
8.能進行遠程的web方式管理，組織會議和會議授權簡單、方便。
9.有較強的控制功能，能夠把不遵守紀律的會議成員請出會議室。
10.要有豐富的輔助功能，保證在突況的視頻會議無干擾的正常進行。
11.能實現無延遲的音視頻傳輸、保證音視頻的同步性。
12.能進行會議錄制，把會議信息完全記錄下來
13.有良好的擴展功能，支持服務器集群、分發式服務器和二級服務器
三、系統特點
Activemeeting視頻會議系統與同類視頻會議相比較，優勢突出，特點鮮明，主要表現在以下幾個方面：
先進性
Activemeeting視頻會議系統采用UDP協議，結合先進的MPG-4流媒體壓縮技術，解決了互聯網絡音視頻傳輸的同步性問題和延遲問題。Activemeeting視頻會議系統的同步性和傳輸延遲均控制在1秒以內。另外，Activemeeting視頻會議系統是唯一支持主控模式和非主控模式兩種會議狀態可相互切換的系統，在主控模式下，我們利用了UDP的廣播特性，允許同時廣播8路視頻、8路語音，為超大用戶群體同時進行網上會議提供技術保障。
多功能
Activemeeting視頻會議系統不僅考慮到人們對音視頻交互的要求，同時提供16塊白板、屏幕廣播、程序共享、會議投票、會議錄制、文件同步瀏覽、同步上網等功能
服務器采購工作計劃范文4
it管理個人試用期工作總結范文一
時間如沙漏，總是在人們不經意間溜走，轉眼將至年關。在這一年的忙碌工作中，我對自己的工作也有了更深刻的認識和了解，我深刻感受到自己成長了，也成熟了，我收獲了很多，當然需要學習的更多。在此，我對本年度個人的工作進行了全面的總結，如下：
1.公司的發展離不開網絡，在近一年中，公司廠區急速擴建，從B廠區一樓的SMT到二樓的組裝測試線，本人有幸參與本次網絡的規劃與實施，由于工程的緊急和生產的擴張，實施的時候為了趕上生產的進度在某些方面難免考慮不周全，還有待進一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點的增加，要求能夠進入公司的局域網中進行訪問，本人針對公司原有的軟件VPN進行了調試，確定該軟件能正常安全的使用，可以方便在外移動辦公人員的及時訪問公司網絡(該軟件VPN僅支持ADSL寬帶連接，在專線的網絡中不能使用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁，在這一年里，公司新增電腦數百臺，在大家的通力合作下完成了數百臺電腦的安裝與調試，確保公司生產正常增長，公司目前一共近2000臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括郵箱的使用， ERP和辦公軟件等。雖然說故障原因不會超過軟硬件兩種，但往往在處理的過程中發現新的問題。
4.目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來，針對部分特需要求的電腦，甚至有數次手動更新殺毒軟件。
5.近年來，公司的網絡變動頻繁，很多以前的網線都缺少標識，每次都給網絡的變動帶來極大的困難。在多次的網絡變更中，更多的時間都是在找線中消耗，讓方案無法在預期的時間內完成。在第一次對SMT網絡變更中，對此有深刻的體會，原本預計半個小時的工作最后還是拖了近兩個小時才完成，出現該種情況正是因為本人對公司網絡的復雜性缺少認識，在沒有標記的情況下實施方案，結果花費更多時間去確認網線的去向。為了解決上述問題，確保自己對網絡能了如指掌，通過在各個車間的實地考察，終于理清了線序，并對網線和部分機柜進行了編號，同時制定示意圖，方便大家更直觀的理解。
6.應公司領導要求，公司需要讓部分員工能夠使用飛信功能，方便大家進行業務聯系。目前公司的網絡現狀是：除了部門經理和有特需需求的同事具有上網權限外，其他人員均被控制上網權限。要實現飛信功能又不能開通上網權限，因此必須針對飛信開通訪問權限。通過抓取數據流確定飛信IP，但在開通該IP后出現了更讓人費解的問題。在同樣的權限下，部分同事的飛信無法使用，而另外一部分的卻可以。前后經歷近半個月的時間，最終發現是因為飛信在登錄的時候需要到認證服務器認證，當把認證服務器IP也開通后就解決了上述問題。
近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、因為簡單的問題重復出現重復解決，可能到位不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。
總結了過去，方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
2、對公司所有網絡設備進行全面的評估，并針對目前的網絡現狀提出改善方案。
3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
it管理個人試用期工作總結范文二
緊張且充實的一年就要結束，這一年里，雖然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位領導和同事們的幫助和支持下，我忘卻了勞累，順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓，不斷進步。本人的年度工作總結如下：
首先說說工作態度，因為態度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對于這種做法，經常會出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節省成本?；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!
網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經理會有疑問：這小子怎么這么清閑?但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干!現在把大家工作都耽誤了。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。
其次說說工作成績，因為成績代表一切。
先說說我的工作量：
1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;
2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決;
3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務器的采購、協助安裝、調試、維護等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶的權限設置、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟件的選購如QQ、群發軟件等的調試、培訓使用及維護等等;
4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;
5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。
除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本，并針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施，采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。
it管理個人試用期工作總結范文三
時間一晃而過， xx年已然接近尾聲了。從母校北大青鳥西安兆隆畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月，感謝西安兆隆給了我一個這樣的機會，讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的第一站，能和許許多多優秀的同事一起工作，為公司出一份力，我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多，通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，努力學習，提高自己的理論知識水平和技術水平，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術，學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規劃進行詳細匯報。
xx工作總結：
及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設的維護。盡量降低設備的故障率，在其出現故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中，公司目前由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，硬件故障，軟件故障等。很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統?；蛘呤且恍┯布p壞，查找出其損壞的硬件，將其更換。
1、 網絡問題的維護和優化。交換機，路由器等網絡硬件設備的維護，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網絡。由于公司是一個大型的企業，網絡用戶比較多，公司的局域網類型也比較龐大，在保證網絡連通的同時，也要不斷地進行網絡優化，提高網絡的速度化和其穩定性，提高網絡速度和其暢通性。為完成這項工作，今年總部新加和更換了一百多臺交換機，將原來不太穩定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩定的cisco交換機，大大的提高了速度和穩定性。在這個過程中，我也極大的提高自己網絡知識水平，熟悉了公司局域網的諸多環節和一些細節。提高了自身能力。
2、 一些外設的維護。例如：打印機、音響設備、視頻會議等。學習這些設備的安裝調試，以及日長的維護工作等。統計公司打印機的類型，耗材用量，比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網絡設備的申購流程，取長補短，為以后的工作打下基礎。
3、 在進入公司以后，不管是在工作能力上還是在專業技能上都有了很大的提高。尤其在網路維護和網絡優化方面取得的很大的進步，極大的提高了我對網絡知識的了解。
xx工作規劃
1、學習一門網絡方面的新知識，完成自我培訓，提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學習計劃，使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識，向工程師、中級、高級工程師去努力。
服務器采購工作計劃范文5
關鍵詞：集團；資產管理；信息系統；架構；設計
中圖分類號：F2文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2012）12-0026-02
目前，國內多數生產、經營規模較大的企業集團所采用的資產管理系統，其主要是基于企業規模、運營性質、資產總額、業務流程等多種因素考慮而“量身訂做”的高端應用產品，針對集團所屬資產，通過計算機系統上的操作、輔助軟件的應用、Internet中的數據信息傳輸來實現智能管理、信息集成、資源優化，是一種綜合性管理平臺，作用于對固定資產計劃、采購、布置、使用、維護、改造、租借、報廢等多個階段環節的業務處理、流程監控、資產統計、財務分析等特殊業務，貫穿于集團資產的全生命周期。以下，本文針對集團資產管理系統的基本架構進行分析、探討，同時提出系統設計的具體內容。
1 集團資產管理系統的基本架構
1.1 資產管理系統的總體架構
目前，就國內企業集團經營、管理過程中的信息化程度來看，對于資產管理系統的設計、開發、應用，通常會采用B/S架構，其主要包括：基礎層的信息數據庫、中間層的各個功能模塊、面相客戶的軟件應用集成界面。基于B/S架構的資產管理系統，由于其內部的程序結構較為清晰、明確，從而有著很好的可操作性，同時在系統代碼、數據等方面也具有一定的穩定性、安全性，有利于設計單位、開發小組的分工合作，更大幅降低了系統使用過程中的維護難度與工作量。此外，就應用B/S架構的系統服務器來看，在設計、部署的過程中，充分考慮了基于Internet與內部局域網的監控服務器、基層數據庫服務器、模塊應用服務器，進而有效保證了資產管理系統的安全運行、穩定使用。
1.2 資產管理系統的軟件架構
對于企業集團的資產管理系統，考慮到工具軟件、功能模塊的使用，通常需要結合企業自身的實際情況、業務需求、工作流程、資產狀況等諸多方面進行專項設計、開發，不同性質、規模的企業集團實際所需的功能也有所差別，但就總體來看，資產管理系統的軟件架構主要包括設備管理、資源管理、預防性維護管理、庫存管理、標準作業包子系統、財務接口、采購管理、工作流程、工單管理這九個基礎環節、子系統。在實際運行、使用該系統的過程中，基于Internet、局域網絡這內、外兩種信息系統，從中納入、集成集團內部的庫存、檢查維護、采購、人力資源，通過計算機上的操作、工具軟件的處理，以最為合理、科學的方式對人力、物力、財力資源加以配置，同時結合能夠實時監控、收集、整理、過濾、存儲相關數據信息的采集系統，從根本上打破了事后、被動檢修的傳統業務方式及方法，轉化為事前、事中的主動預防，在保證整個資產管理系統穩定運行的同時，有效節約了檢查、維護成本。在實際的系統運行中，預防性維護的采納、應用，能夠全程記錄集團內部的維護活動、歷史記錄，有助于在崗人員專業知識、技術水平的提高。此外，資產管理系統的運行使用，一般是以該集團生產、經營過程中的工單活動為主線，將有關臺帳、設備的歷史記錄作為基礎，而總體目標在于降低資產管理、維護成本，提高各項關聯業務活動的效率、質量。
2 集團資產管理系統的具體設計內容
在實際進行集團資產管理系統的設計、開發時，根據集團性質、功能要求的不同，應事先明確、劃分系統中的各個功能模塊、子系統。一般情況下，國內多數企業集團所采用的資產管理系統，主要以下幾種基礎功能模塊：
2.1 資產管理模塊
資產管理模塊的設計與使用，主要是針對集團經營、管理過程中的資產使用情況進行全方位、全過程的監督、管控，針對正處于兩個位置、不同地點、各個公司之間的集團資產，能夠追蹤監控資產的整個轉移、運輸過程，而對于一些處于臨時位置的集團資產，也可進行實時追蹤。在具體的設計工作中，首先需要統一、制定、設置集團資產的管理參數，具體包括列表項目的保存方式、資產序號的編碼方法、報廢拆除時的條件、卡片分層管理、名稱輸入的參數、計提折舊的參數等。除此之外，資產管理模塊的設計還需要設置集團資產的使用狀態、分類、標準名稱、變動方式、折舊方法等。
2.2 工單管理模塊
作為資產管理系統的核心組成部分，工單管理模塊也是項目管理的基礎單元，但并非是一個相對獨立的業務流程，而是涵蓋了設備點檢流程、缺陷工單流程、大小修流程、預防性維護流程等多個方面、諸多環節。在實際進行具體設計時，應能考慮到跟蹤工作單時的信息查看、全程監控，針對集團內部的工作計劃、費用消耗、設備維護、人力成本、進度安排等內容加以整理、分類，利用特定功能模塊、顯示器加以反映，并可直接在計算機上進行具體操作、輸入“工作請求”。對于已發出工作請求的作業項目、業務活動，根據其實質上的作用、重要性以及緊迫程度加以布置、排序，綜合考慮工作單的完成度、優先級，確定具體工作流程。
2.3 資源管理模塊
對于以工單狀態為系統主線的集團資產管理系統，資源管理模塊的設計與使用，主要作用于為集團內部各個部門、崗位以及其他模塊操作人員，提供各項業務信息、資產數據、日程安排等諸多方面的信息，而不同信息資源的收集、整理、傳輸，則是由資源子模塊、人力資源子模塊、日程記錄子模塊等專項功能模塊完成，涵蓋了集團內部的組織計劃、人員數量、部門性質、個人報告、日程日歷、服務合同、設備工具等多方面內容。在實際進行資源管理模塊的設計時，主要是針對該集團的內部資源、外部資源，以監督、收集、整理、傳輸相關信息數據為基礎功能，目的在于實施跟蹤、記錄集團執行維護工作的具體情況，而資產管理系統中的其他模塊則可以根據不同需求、性質來訪問、調取相關資源記錄。此外，對于工具的使用，一般均會帶有一定的關聯成本，而這些成本需要記錄、歸集于工單中，而有關企業集團的服務合同就需要在工單模塊、設備模塊中加以反映。
2.4 設備管理模塊
作為集團資產管理系統的核心組成部分，設備管理模塊對于整個管理系統的運行狀態、應用功能、使用安全有著直接影響，該功能模塊的運行、使用主要作用于對現場設備的跟蹤監控、檢修維護、更新設備運行位置信息等，而定義構建設備和位置的層次結構，創建運行位置的系統，收集、整理故障帶，同時還指定檢修路線和對設備進行狀態檢測。對于帶有編碼的集團所屬設備，當在其合理范圍以內進行運輸、轉移時，跟蹤檢查設備及其有關費用、記錄、故障信息、歷史情況等。對此，可在資產管理系統中應用資產模擬軟件，以此決定集團設備與相應的位置、費用以及系統之間的關系，同時構建層次分明的組織體系、關聯結構、分層結構，最后通過顯示器等設備反映出設備間的關系、累計費用等，并建立故障代碼體系來跟蹤、記錄設備問題。值得注意的是，作為支撐該功能模塊運行的核心技術事項，對于設備跟蹤監控，應設置測量點，利用相關檢測軟件，對設備的狀態、趨勢、缺陷加以分析，并根據其所處位置，預測、評估設備出現故障的風險幾率，以及對其他系統、模塊可能造成的影響。
3 結語
綜上所述，隨著經濟的飛速發展、科技水平的快速提升，國內各個行業領域的市場競爭越發激烈，現代企業、大型集團為進一步提高自身的綜合競爭力、拓寬市場份額，通常會以降低經營、管理成本的方式來提高資產的使用效率，由此即對集團內部的資產管理工作提出了新的要求。對此，通過結合集團自身的實際情況、管理需求，有針對性的設計、開發資產管理系統，合理選擇、配置相關功能模塊，不僅能夠顯著提升各項監控、管理工作的效率，同時也可適當縮減管理人員數量，進而降低管理成本。值得注意的是，為保證資產管理系統的有效使用，應加強其在崗人員的技術培訓，以保證業務操作、維護處理的專業、規范。
參考文獻
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［2］唐波,孟遂民,王剛. 發電廠設備資產管理系統的設計與開發［J］. 電力自動化設備, 2007,（04）.
服務器采購工作計劃范文6
一、認識到位，思想上高度重視
近年來，我鎮黨委、政府高度重視信息化工作，將這項工作作為消除信息貧困的一個重要舉措，制定了相關的規劃方案，每年年初都要制定信息化工作計劃。今年，我鎮還明確將加強“梨林鎮政府網站”建設和政府工作人員利用互聯網絡和局域網實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮信息化工作重點。為進一步加強領導，我鎮還成立了以鎮長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領導小組，政府辦公室具體負責該項工作，指派了3名有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。另外我鎮還在全鎮45個村中篩選、確定了一批文化素質較高的村民擔任村信息服務點信息員，為農村信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
二、投入到位，設備上財政保障
近年來，我鎮黨委、政府從信息化基礎設施建設入手，加強組織領導，加大財力投入，先后投資20余萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮機關內共有電腦13臺；原創：網絡設備12臺（包括服務器1臺，打印機4臺，掃描儀1臺，數碼相機1臺，攝像機1臺，不間斷電源1臺，路由器1臺，交換機1臺）；全鎮網通固定電話5460部；小靈通200部；上網160余戶，網絡覆蓋全鎮42個行政村（南程、程村、朱村除外）；有線電視覆蓋23個村，1450戶；遠程教育覆蓋37個村；鄉村協會16個，農村經紀人85人，基本形成網絡。
三、措施到位信息化作用發揮
1、注重信息資源共享。梨林鎮信息網絡自開通以來，共在網上收集各類信息500多條，上傳信息130余條，推介企業7家，招商引資信息8條。主要涉及農業動態、工業動態、小城鎮建設及社會各項事業的發展等內容。利用信息網絡，我們在作好日常政務信息收發、網絡辦公的同時，也及時將網上的有關農業政策、致富信息、生產動態、新產品、新技術、法律法規等信息通過下載等形式傳遞給有關部門及廣大農民群眾。同時，我鎮也利用網絡積極探索部分無紙化辦公，取得了一定的經驗。
2、強化信息人員培訓。我鎮結合自身實際，采取多種方式，利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作，進一步提高了廣大干部群眾對信息化建設工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦信息化培訓班2期，邀請有關專家授課或專題講座，分別對計算機基礎知識、信息業務知識、網絡應用等內容進行培訓，同時組織信息員適時參加省、市組織的學習培訓，共計25人（次），切實增強了全鎮干部群眾的信息化知識和技能，為全鎮信息化建設提供了思想上、技術上的保障。
3、發揮市場信息優勢。我鎮在中國農業信息網站注冊了“一站通”，對外各類農業信息，大力推介我鎮的特色農副產品，使全鎮的農產品、土特產品走出梨林，走出河南。僅去年一年通過網絡外銷生豬就達8.5萬頭，外銷雞蛋5000余噸；農村經紀人則以鎮農業信息站為中心，利用網絡查詢農產品供求信息，通過宣傳帶動輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養戶從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外，網絡也提高了我鎮的辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮重點工程設備、機關辦公用具等物資采購中，我鎮通過網上查詢，貨比多家，不僅資金比原計劃節約了近10%，而且大大降低了采購當中的交通、食宿等費用。
四、“十一五”期間的信息化建設
今后五年，我鎮將按照“應用主導、面向基層、面向市場、網絡共建、技術創新、資源共享”的原則，大力強化信息網站的載體和平臺作用，不斷提高梨林鎮信息化和三個文明建設水平。
一是打破“養在深閏不相識”的傳統農業意識，加大農村經濟人隊伍的信息化知識培訓，以網絡信息為依托，積極推介特色名優產品，做到“上傳社情民意，下播農業信息，溝通供需渠道，構筑致富橋梁”。
二是立足農產品市場信息和農業科技信息服務，逐步探索信息流引導物流的有效途徑，全面提升信息網站對富裕農民，指導農業結構調整的效果，發揮好信息網站對全鎮農業現代化建設的促進作用，使之產生最大的社會效益和經濟效益，通過信息化帶動我鎮相關產業的發展，推動社會的全面進步。
三是立足教育提高，充分利用信息網站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮信息網站為中心的全鎮遠程教育系統建設，全面加強農村黨員政治理論學習和黨建知識培訓、農村醫療衛生知識普及、計劃生育育齡婦女培訓、農村富余勞動力技能培訓等方面的教育培訓。
四是加快鎮區信息資源的整合步伐，努力建設更加完善的公眾服務體系。我們計劃建設信息服務大廳，對文化、教育、醫療衛生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進行有效組合，為社會公眾提供一站式優質、全方位、規范透明服務，達到進一步優化資源配置，節約人力、物力的效果。
五、問題及建議
問題主要表現在：1、計算機專業人才缺乏；2、信息化建設資金嚴重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；3、信息化基礎設施建設十分薄弱，信息傳遞方式比較落后，而信息進村入戶由于受網絡成本制約，主要還是采用比較傳統的如張貼宣傳欄、散發資料等方式；原創：4、信息化建設缺乏科學、長遠的規劃。
