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建筑工程發展規劃范文1
【關鍵詞】北部灣，建筑房地產，土建大類，專業發展，調查
《廣西北部灣經濟區發展規劃（2006年——2020年）》提出，南寧市作為自治區首府和區域中心城市，要加快城市發展和城鎮化進程，2020年城市建成區人口要發展到280～300萬人；北海市要按照特大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口要發展到100～120萬人；欽州市要按照大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口發展到90～100萬人；防城港市要按照大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口發展到50～60萬人。這一發展規劃催生了北部灣高職院校規模龐大的土建大類16個專業，拉動了北部灣地方經濟、高職土建大類專業教育和社會的發展。
一、廣西北部灣經濟區建筑房地產業的蓬勃興起
隨著北部灣經濟區城市建設的發展，城市居民住房、工商業用房需求量激增，成為人民生活水平提高和北部灣城市群發展的剛性需求，大大推動了北部灣經濟區建筑、房地產業的發展，使其成為當地促經濟、保民生的支柱產業。北部灣畔風生水起，建筑房地產熱火朝天，建房售房喜氣洋洋，城市面貌日新月異，東西南北前來置業，欣欣向榮蒸蒸日上。整個北部灣經濟區就像一個巨大的建筑工地，日日夜夜不停息地轟鳴著建設交響樂，整個北部灣經濟區也像一個巨大的舞臺，市政工程公司、建筑安裝工程公司、設計裝飾工程公司、房地產公司紛紛登場，上演一出房屋建筑工程、市政工程、園林工程構成的“三國演義”。
據不完全統計，僅南寧市就有100多家建筑公司，著名的就有中國建筑局第一至第八工程局集團有限公司、中鐵十八局集團有限公司、廣西建工集團、廣西市政工程集團有限公司、南寧市一建、二建、三建建筑安裝工程有限公司、廣西南寧環城建設工程有限公司、廣西元冠建筑工程有限公司、廣西昊冠住宅建筑有限公司、廣西華宇建筑工程有限公司、廣西恒輝建設集團有限公司、廣西桂鄉建設集團有限公司、廣西三實園林景觀有限公司等14家，他們榮獲了2011年南寧市建筑工程“邕城杯”獎。南寧市還有南寧市龍光房地產開發有限公司、南寧春暉房地產開發有限公司、廣西嘉和置業集團有限公司、南寧市能和房地產開發有限公司、廣西盛天房地產開發有限公司、廣西華亨房地產開發有限公司、南寧壯業房地產開發有限公司、廣西同和置業發展有限公司、南寧海田房地產開發有限公司、廣西恒大企業集團有限公司等10家廣西最大的房地產公司。
在上述如此眾多的推手推動下，廣西北部灣經濟區建筑房地產的持續火爆發展，特別是南寧市，成績尤佳，起到了龍頭老大作用。據有關部門統計，僅2009年1月至6月，南寧市商品房登記銷售面積就達到了367.95萬平方米，同比增長50.21%；成交金額166.81億元，同比增長64.89%。2009年上半年南寧市房地產企業上繳的地方稅收約為12億元，占全市財政收入105億元的11%；房地產業增加值占GDP比重由2000年的2%上升到2009年上半年的4.18%。整個2009年，南寧市房地產市場成交量節節攀升，并創下了有史以來成交量新高。1～11月，南寧市商品住宅成交量達到599.79萬㎡，超越了2007年全年的成交量。2009年至2011年，南寧市還新增建廉租住房11700套，其中，市6個區新增建9280套，市轄六個縣新增建2420套，推動了住房保障新發展。
二、廣西北部灣高職院校土建大類專業的茁壯發展
廣西北部灣經濟區建筑房地產的蓬勃發展，要求有與之規模相適應的建筑專業人才，包括需要大批涉及建筑設計、建筑施工、建筑裝修、市政建設、園林建設、道路橋梁等方面的設計師、工程師、技術人員和普通建筑工人，從事設計、施工、維修、管理，這為北部灣地區高職院校建筑專業的發展提供了機遇。《廣西北部灣經濟區2008—2015年人才發展規劃》提出，要大力發展職業教育，采取合作辦學、聯合辦學等多種方式擴大職業教育規模，建設一批適應重點產業發展需要的職業教育培養基地；要鼓勵重點職業技術院校與科研院所、大型企業聯合培養各類專業人才?！稄V西壯族自治區教育事業改革和發展“十二五”規劃》提出，要以社會需求為導向，合理調整優化學科專業；要堅持知識、能力和素質協調發展，繼續深化人才培養模式、課程體系、教學內容和教學方法等方面的改革?！稄V西壯族自治區中長期教育改革和發展規劃綱要（2012—2020年）》指出，要形成適應經濟發展方式轉變和產業結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業教育協調發展的現代職業教育體系，滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要；要把職業教育納入經濟社會發展和產業發展規劃，推進職業教育主動服務區域發展，重點面向“兩區一帶”建設加快產業急需的技能型人才培養。這些規劃為北部灣地區高職院校建筑專業的發展指明了方向。
在北部灣經濟區建筑業發展需求和上述規劃的指引下，北部灣高職院校聞風而動，紛紛開設市場需要、社會經濟發展需要的土建大類專業。在北部灣地區，在有24所公民辦高職院校中，就有19所高職院校不同數量、不同規模地開設了土建大類的建筑設計技術、建筑裝飾工程技術、建筑工程技術、建筑工程管理、建筑設備工程技術、建筑電氣工程技術、工程測量技術、工程造價、房地產經營與估價、工程監理、市政工程技術、給排水工程技術、道橋技術、園林工程技術、樓宇智能化工程技術、物業管理等16個專業，占北部灣地區全部高職院校的79﹪。在這19所開設建筑類專業的高職院校中，既有辦學實力最雄厚的高職院校，如1所“國家示范性高等職業院?！薄蠈幝殬I技術學院、3所“國家示范性高等職業院校建設計劃”骨干高職院校立項建設單位——廣西職業技術學院、廣西機電職業技術學院、廣西水利電力職業技術學院，還有建筑類專業開得最全的高職院?！白灾螀^示范性高職院?！睆V西建設職業技術學院。該校上述16個專業全部開完。土建大類的這16個專業，據2012年公布的招生計劃統計，都是各院校招生規模最大的專業，每個專業平均招生數都比其他專業大。招生院校最多、規模最大的是建筑工程技術專業。該專業在2012年招生計劃中，南寧職業技術學院招77人，廣西水利電力職業技術學院招123人，廣西交通職業技術學院招152人，廣西工業職業技術學院招招162人，廣西英華國際職業學院招185人，廣西理工職業技術學院招225人，廣西經濟職業技術學院招89人，廣西經濟管理干部學院招85人。
建筑工程系是這些高職院校中規模最大的系，所設專業最多、招生最多、在校生最多，平均有一千至二千學生，幾乎相當于一個小型學校。該校的建筑工程學院是全校成立最早、專業實力較強的二級學院之一。目前全日制在校生2500多人、技能+學歷中短期培訓班及成人教育學生400多人，開設有建筑工程管理、建筑工程技術、建筑設計技術、建筑裝飾工程技術、房地產經營與估價、工程造價、物業管理等7個專業。建筑工程學院還成立了建筑設計研究所，擁有自治區級職業技能鑒定站，并與多個實力雄厚、行業知名度高的企業共建了建筑施工、建筑繪圖、裝飾工藝、測繪、工程投資咨詢、建筑結構施工、工程檢測等多個校內外實訓室及實習實訓基地；畢業生初次就業率均在95%以上，深受用人單位的歡迎和好評，部分畢業生還成為建筑行業頗有影響力的領軍人物。隨著國家和廣西“十二五”規劃實施，建筑行業發展前景廣闊，該院培養的建筑業人才供不應求。
在北部灣眾多的高職院校中，土建大類專業規模最大、專業最齊全、設備最完善、師資最雄厚、辦學條件最好、辦學實力最強、土建大類在校生和畢業生最多、該專業辦學社會效益最好、社會影響最大的就是廣西建設職業技術學院。全院現有全日制在校生8260人，在讀函授學員1116人，職業崗位培訓每年達15800余人次。該院先后與廣西建工集團、中國鐵建十六局集團有限公司等126家建設企事業單位建立了長期穩定的校企合作關系，還成立廣西建設職業技術學院校企合作發展理事會，并組建廣西建設行業產學研聯合體。該院的土木工程系有建筑工程技術、工程監理、工程測量技術、基礎工程技術等4個專業。僅2010年就有在校生2139人，其中建筑工程技術專業1384人，工程監理專業462人，基礎工程技術專業157人，工程測量技術專業136人。該系是該院辦學歷史最長、師資力量最強、學生人數最多、就業形勢最好的系。畢業生人數占全校三分之一以上，辦學以來為社會培養和輸送了10000多名畢業生，為廣西建設行業輸送了大量懂理論、會操作、善管理的高技能人才，為廣西建筑行業發展做出了重要貢獻；而全院則為社會培養了40000余名畢業生，被譽為“當代魯班搖籃，建設英才基地”。
三、結論
廣西北部灣經濟區建設上升為國家戰略，給廣西北部灣經濟區經濟和社會發展帶來了極大的機遇和挑戰。繼渤海經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈之后，廣西北部灣經濟區將是國家第四個沿海經濟區，將成為國家經濟發展重要的一極。
參考文獻
建筑工程發展規劃范文2
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理工作
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑工程施工技術管理是現代建筑工程施工企業管理工作的重點，其對施工過程的質量管理、成本管理等管理工作有著重要的影響，是現代建筑工程施工企業各項管理工作開展的基礎。隨著近年來建筑工程項目的增多，建筑施工企業間的市場競爭也不斷加劇。
1.建筑工程施工技術管理現狀
目前，我國建筑工程施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上，沒有系統的施工技術管理體系，單純的依靠質量管理工作以及文件歸檔進行施工技術的管理。而且由于工程中標后的分包施工中，中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作，也使得現代建筑工程施工技術管理工作開展困難，影響了施工技術管理的科學開展。最終導致了施工技術管理實施不到位、粗放型管理影響了技術管理的實施，造成施工過程的技術管理工作不能為質量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎，影響了建筑工程施工管理的正常開展，影響了建筑工程施工企業的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況，加快建筑工程施工技術管理分析與研究，提高施工企業對技術管理的認識，促進施工企業技術管理工作水平的提高，以此為施工企業綜合市場競爭力的提高奠定基礎已經成為現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。
2.如何加強建筑施工技術管理
2.1建立管理體系，制訂規章制度。管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。
2.2必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工，在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規范、規程和標準，要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。
2.3建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。
2.4施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。
2.5制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合己成為企業人才發展規劃的側重點。就建筑企業而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面，又要有所側重；而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是毋庸置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發_展的大目標下，需有計劃、有側重地逐步招聘、培養和合理使用人才，并不斷地更新知識。實施進程不會是一年兩年，而要不斷調整、平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步伐。
3.加強建筑工程施工技術管理的具體措施
3.1責任化管理，提升施工技術管理水平
施工技術是施工質量的重要保證，建立技術組織機構，明確技術管理是當前建筑施工技術管理首要任務。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是管理人員學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質最標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習，技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員活動，通過循環技術措施，解決技術瓶頸。
3.2認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：（1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖；（3）施工圖技術交底制度；（4）工程技術變更聯系單管理制度；（5）施工質量管理制度；（6）材料及半成品試驗、檢驗制度；（7）隱蔽工程的檢查和驗收制度；（8）工程質量檢驗與評定制度；（9）工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；（10）工程技術檔案與竣工圖管理制度。
3.3加強工程技術資料的管理
建筑安裝工程技術資料是在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。為了加強工程技術資料的管理，我們建議針對組成分部工程的分項工程，進一步把施工方案進行細化，按分項工程的要求提出了施工技術交底，以分項工程為對象，以施工方案為指導，按照施工任務的項目屬性和商品屬性，從最細小的分項工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進一步深化和具體。整個工程施工，各分部分項工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎施工技術要求；采用的新結構，新工藝提出的技術要求等。施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底，施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底，工長、班組長向工段、班組進行技術交底。
3.4確保足夠技術投入，施行綠色建筑施工
技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規范、規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等?！熬G色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。另外對裝飾材料往往忽略對放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質或氣體的控制，最終侵害使用者的生命健康。
3.5強化竣工階段的質量檢查
測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。首先借助于計算手段進行測量與測試；其次要把度量結構與質量標準進行比較；同時根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準；最后決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。
4.結束語
在建筑行業中，施工技術是促使建筑行業蓬勃發展的核心條件，因此對施工技術進行科學合理的管理，時當代施工建筑過程中的重中之重。在建筑工程施工技術管理工作中，只有結合建筑企業管理，才能在管理工作中不斷的改革創新，進而為建筑行業的蓬勃發展做出重要貢獻。
參考文獻：
[1] 孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J]. 科技致富向導. 2011(23)
建筑工程發展規劃范文3
關鍵字：建筑工程 施工階段 造價管理控制措施
Abstract: with the development of the socialist economy, construction is then developed. Therefore, the construction of the project to increase year by year in the scale of investment, it is necessary to strengthen the construction of the cost management, and the determination of reasonable and effective ground to control the engineering cost, to obtain good investment effect. This article through the bidding, to improve construction engineering some stage in the construction process of cost management and to control it. The following paper and for further analysis.
Key word: building engineering project construction cost management control measures
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：
對于建筑業而言，工程造價管理是一項非常復雜的系統工程。它必須遵循工程造價運動的客觀規律和特點，從而能夠解決工程建設活動中的工程造價確定與控制，并結合一些人力、物力和財力，從而使投資效益以及經濟效益的全部業務行為和組織活動能夠得到進一步地提高。
一、造價管理在建筑工程施工過程中的重要性
1、工程造價的定義。建設項目進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和，叫工程造價。這只是一般的含義，因為站在不同的角度與立場上會對工程造價的概念產生不同的理解。工程造價不僅與工程的內容有一定地相關性，還與其它建設者的管理和技術水平、國家和當地政府的政策等相聯系。但是，它還包括編制修正概算、編制施工圖預算、確定工程實際造價及竣工結算等內容。
2、工程造價管理有以下兩個原則。（1）實事求是的原則。在建筑工程施工過程中，要對造價進行確定，并從客觀實際出發，對一些動態因素進行考慮。（2）統籌兼顧的原則。對建筑工程造價確定之前，要對工程成本進行考慮，并使它降低下來；并把工程造價、工程質量和建設工期三者有機的結合起來，從而使投資的經濟效益和社會效益的目的能夠達到進一步地提高。
3、工程造價管理的要求。（1）對建筑工程造價和建設工期的關系進行正確的處理。建設工期的縮短，能夠使工程造價得到降低。如果在客觀條件允許的限度下被超越，這樣可能會使造價進一步地提高。所以，要把工程建設的各個階段結合起來，這樣才能使投資效益能夠得到進一步地提高。(2）正確處理建筑工程造價與工程質量的關系。實現設計意圖，符合國家規定的質量標隹，這是項目建設施工的基本要求。不要盲目強調降低工程的施工成本，從而降低了工程質量，這樣就會造成施工成本的增加以及工程造價的提高。
二、投資決策階段工程造價管理的控制
1、工程決策階段的造價控制。投資決策階段是項目決策階段的開端，也是工程造價開始的源頭，而項目決策階段是造價管理的開始。下面對項目決策階段進行具體的分析。國民經濟長期發展規劃以及一些行業經濟發展規劃，是工程造價咨詢機構的基本要求。要全面、充分的對擬建的各方面項目進行調查和論證，從而能夠為決策者決定的項目提供可靠的依據。這樣就不會給國家和企業帶來不可挽回地損失。例如，某企業新建的工程由于在投資決策階段缺乏考慮，并估錯建筑標準，這樣就導致工程投資一再地增加，資金的短缺以及竣期的延長，給企業造成很大的負面影響。因此，評估建設項目、開展后續工作的關鍵是合理確定造價。2、決策階段影響工程造價的因素。建筑規格、風格；還有一些建筑規模的選擇；工藝流程選擇等等是影響工程造價的主要因素。在土地資源允許的情況下，做一些低層磚混結構。
3、為了對投資階段工程造價的控制，應做好以下幾點：(1)要對現場進行實地考察和分析。(2)要有正式的承諾文件。各投資方資金如數到位，責權明晰，各投資方到位的資金作為他們的共同資金文件。不會因一些意外的產生而造成索賠和糾紛。同時，對資金要充分地利用，不會因增加一些額外的利息而造成壓力和負擔。(3)加強對工程地質、供水、供電、運輸、環保等一些研究和調查。對一些有關部門的意見要充分地征求，并獲取一些正式的批文，要做到心中有數。
三、優化建筑工程造價管理及控制措施
由于我國建筑工程造價管理中出現了許多的問題。目前，為了優化設計階段、招投標階段、施工階段中建筑工程造價管理的控制措施，從而能夠保證建設單位的經濟利益。以下幾點特作說明：
1、做好招投標階段建筑工程的造價管理與控制管理。
要做好招投標階段建筑工程的造價管理與控制管理，最主要的是標底的審查與合同價款的簽定。影響工程的造價是標底。所以，要加強對標底的審查管理工作，
未經審查的標底，作無效處理。但標底有著不同的編制方法，其審查的內容有標底計價內容、工程量清單、單價組成分析、設備市場供應價格等等。而對于中標單位來說，一旦確定，必須要求中標的投標單位在規定的期限內與建設單位簽定合同。簽定合同是根據國家以及當地政府的相關法律、法規和管理辦法等相關規定實施的，并結合建筑工程的實際情況來爭取更多的利益。
2、做好設計階段的工程造價的管理與控制。在建筑工程中，設計的方案從提出、初步設計以及最終定稿這三個階段來實行。由于設計有著不同的主體，從而給造價管理與控制帶來很多的問題。所以，要求業主、設計師、造價師三方能夠在建筑工程的設計階段互相配合，并經過討論后選出經濟合理的設計方案。但是，對于業主方來說，要憑著客觀、公正的態度，對方案的估算以及對施工圖預算的編制，并進行管理和審查。從而使建筑工程造價得以控制，也是建設方投資成本的最終目的。
3、做好工程施工階段。在各個承包商內部處于核心地位的是建筑工程造價的管理與控制建筑工程的建設方。所以，對材料采購清單、工程變更、施工方案以及生產計劃等資料的審查和管理是建設方在施工階段中要認真做到的；并要求建設方對一些相關資料的收集和整理。這樣使造價管理系統能夠得到良好的建立。
四、結論
綜上所述，建筑工程的造價管理與控制是一個動態的過程，是一個系統工程。工程項目的決策、設計、招投標、施工等各個階段，在造價咨詢單位、設計單位以及審計單位等任何一個單位，都要提高認識、充分重視、共同努力、恪守職責，并認真做好工程的造價管理與控制。因此，做好工程造價管理與控制工作，對保證和加速經濟發展具有十分重要的意義。
參考文獻：
[1]、趙志綱.建筑工程項目造價控制實證分析及具體措施探討中外建筑.2011,5(25):1980-1982.
建筑工程發展規劃范文4
要控制好建筑工程的質量，必須重點關注技術管理，質量控制是保證建筑工程質量的必然要求。本文論述了建筑工程施工技術管理的意義和重要作用，并提出了加強建筑工程施工技術管理的策略。
關鍵詞：建筑工程施工；技術管理；質量控制；策略
隨著我國對基礎建設的大規模投入，作為國家重要產業之一的建筑業的地位日益重要。在當今國際國內的嚴峻形勢下，建筑業的市場競爭也日趨激烈。而我國建筑行業中存在的一個重要問題就是――建筑工程項目施工工程技術的管理。技術管理則是企業管理的重要組成部分,通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。加強工程技術管理，是新階段提高工程質量管理水平的必然要求，是創新管理模式，提高管理效率的重要舉措，是堅持以人為本、全面協調發展的具體體現。這對于提高企業的市場競爭能力，具有十分重要的現實意義。因此，企業管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
一、建筑工程施工技術管理的重要意義
施工技術管理，是指施工企業運用科學管理方法，對施工過程各項技術活動和施工技術的各項要素進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節的一系列管理活動的總稱。
建筑工程施工是一個復雜的綜合過程，需要很多部門的合作以及多項配套施工技術的綜合處理。從熟悉會審圖樣、編制施工組織設計，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、以及最后的建筑工程竣工驗收等等各項工作，都是環環相扣，緊密配合的。任何一個過程出現錯誤，都將對整個建筑工程造成巨大的經濟損失甚至無法挽回的后果。因此，施工技術管理對建筑工程項目具有重要的作用。
對建筑工程項目進行施工技術管理，就是要嚴格按照國家的相關技術法規和政策以及上級主管部門的技術指標，采用科學的管理方法，組織開展各項施工技術工作。通過對建筑工程施工技術進行科學的管理而建立良好的施工技術秩序，保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。眾所周知，建筑施工有其特殊性，建筑的類型、樣式、規模各不相同，并且受天氣影響較大，復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、較多的工序搭接，都給建筑施工帶來一定的難度。因此，要求在工程質量得到保證的基礎上，將先進的施工技術轉化為高效的生產能力，就必須依靠建筑工程施工技術管理。在達到相關技術規范的要求下，充分發揮施工材料、人員及設備的效能，提高施工效率，降低工程項目的成本，加快施工速度以縮短工期。從而降低建設成本，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。同時，還可以通過技術管理，不斷加強施工企業的管理水平和技術人員的業務水平，提高業務人員的預見性，從而能夠及時發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
因此，施工技術管理對于建筑工程施工具有重要的意義，是施工企業管理的重要組成部分。近年來，施工競爭日益激烈，要提高企業的競爭能力，提高經濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業管理的重要組成部分，只有技術管理才能保證施工過程的正常進行，才能保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。近年來，技術管理水平所反映出的競爭勢力非常突出，加強技術管理，提高技術管理水平是每個施工企業面對的最現實也最重要的課題，是每一個施工企業需要不斷努力才能夠達到目標。
二、加強建筑工程施工技術管理的策略
堅持抓好技術管理工作，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的作用。重點在于：一是依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、標準和規定，針對企業特點，適時制訂、修訂和落實各項管理制度，在生產實踐中不斷地完善補充。二是建立定期檢查技術管理制度，按建制開展施工項目的總結評比。三是采取行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔人才，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
具體操作方法如下：
（一）建立相關管理體系，制訂相應規章制度，認真貫徹各項技術管理制度。
要使工程質量滿足客戶需求，必須建立健全相關技術管理體系，使工程施工的各個階段科學有效的進行，從而保證工程項目的質量。并且要制訂相應的規章制度，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。同時企業施工人員要認真貫徹執行好各項技術管理制度。技術管理制度主有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；施工圖技術交底制度；工程技術變更聯系單管理制度；施工質量管理制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程技術檔案與竣工圖管理制度等。
（二）吸納優秀人才，明確技術管理的職責，注重提升技術水平
建立健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責，制定科技人員發展規劃，企業管理和開發需要專業人才，管理層則需要配置既懂管理又懂技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力就越大。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的。因此，在企業發展大目標下，需有計劃地逐步招聘、培養人才。要不斷調整、平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步伐。同時經常組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各項、各部門施工技術要求、方法和質量標準，并組織施工、檢查、評定和驗收。要不斷的學習先進的管理方法和經驗，組織技術學習、培訓和交流，逐漸提高企業管理水平和員工業務素質，從而能夠預見性地發現和處理問題，保證工程施工質量。
（三）把握工程質量的驗收和評定
一個工程項目完工后，必須對其質量進行全面的客觀的驗收評定，質量驗收評定是在施工管理中進行，并且是以各分項工程的質量來綜合鑒定分部工程的質量，以各分部工程的質量來鑒定單位工程的質量?，F場施工管理應認真、仔細、嚴格把關，對分項工程的質量保證項目、檢驗項目和實測項目應盡力進行檢查，施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，達不到合格標準的不予以驗收。工程施工質量的驗收和評定是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵。
建筑工程發展規劃范文5
關鍵詞:生態城市;低碳建筑;管理
1基于生態城市理念之下的低碳建筑的管理體系意義
隨著人們生活水平的提高，回首發現城市的生態環境已經被污染破壞，嚴重的危害到人們的正常工作和生活，工程建設對資源的消耗極為龐大，工地造成的揚塵現象也愈加的嚴重，人們逐漸意識到保護環境的重要性，建筑工程應該以生態城市建設的理念為基礎，重視生態建設，而不能只顧及建筑本身的功能和作用，要在生態城市這一框架下考慮城市化建筑工程的改進，促進低碳建筑建成落地，形成完善健全的低碳建筑管理體系。實行低碳建筑管理體系就是要將低碳建筑的整個工程建設納入規范化的管理模式之中，充分調動多方資源和力量共同促進低碳建筑創新發展，形成規?；尭嗟耐顿Y者關注并重視低碳建筑的發展。低碳環保的建筑工程不僅可以大大降低對資源的消耗數量，保護周邊生態環境，而且降低了對資源的過度依賴，促進新理念設計規劃獲得生存發展的空間。同時，也能促進行業內環保材料的研發和應用，活躍了建筑材料市場，更加有利于生態城市的建設和理念的踐行。
2如何從建筑工程實現低碳發展
要順利和有力推進建筑工程向低碳方向發展，就必須從現階段的建筑工程的各個具體環節入手，促使細節處率先垂范，進而促進整個工程建設與低碳發展理念深度融合。在工程的規劃設計階段，參考施工現場周邊環境情況，制定合理的施工策略，降低對周邊環境的影響，參考現有的環保建筑材料，評估其可靠性和施工使用的可行性，大膽使用新式環保材料，減少對自然資源的消耗，也可以促進材料再利用的使用模式產生。在低碳建筑工程建設理念確定后，在施工中要依據生態城市建設的基本理念和要求，做好施工的質量監督管理工作，嚴格按照施工方案完成工程任務，減少能源損耗，提高施工質量水平。
3強化生態城市理念之下的低碳建筑管理體系的策略
3．1以低碳建筑為突破口建設生態城市
要進一步強化低碳建筑的管理體系，可以將低碳建筑工程的建設管理統一起來，結合國內外先進經驗，為建設生態城市，將低碳建筑作為突破口，大力發展低碳施工方式、低碳材料研發應用、樹立管理人員的環保意識，同時還需要政府保護環境的政策約束，完善關于低碳建筑的法律法規。生態城市除了要做好園林綠化工程之外，還要防治污染源，而低碳建筑如果可以替代傳統的建筑工程，就可以在很大程度上減輕城市發展和自然資源的雙重壓力，節省大量建筑工程環保資金。
3．2制定符合生態城市理念的多元化評價標準
低碳建筑的施工方案與所要達到的標準與傳統建筑有很大的不同，為了防止標準不統一帶來的管理混亂問題，要制定合理并適應現階段低碳建筑的規格和標準，建立規范化的管理體系，杜絕表里不一，對外宣稱低碳，實際根本不符合低碳的基本標準的現象。生態城市的建設中評定標準也要逐步完善統一，低碳建筑評價標準就是其重要的內容之一，低碳建筑可以根據行業內的具體情況，結合生態城市的發展理念，制定行業內共同遵守的統一標準規范，這樣做的好處就在于建筑企業能夠清晰的了解達到怎樣的標準才能稱之為低碳建筑，有利于企業制定科學合理的發展規劃，讓更多的企業在合理公平的環境中向低碳建筑靠攏。
3．3借鑒國際先進經驗
低碳建筑在國際上的一些發達國家發展已有多年，不僅提出了很多低碳建筑的概念和理念，而且很多理念都已經成為現實，在生態城市建設中發揮著重要的作用，而我國的低碳建筑管理的發展還處于發展階段，就需要充分的了解國外的先進建設經驗，既然將低碳建筑的發展作為生態城市建設的重點來抓，以達到以點帶面的目標，就要利用一切有利條件為低碳建筑的發展注入更多的能量，注重外來經驗與本土國情的有效結合，走最合適的發展道路。
3．4完善相關法規政策
國家的政策支持是建設生態城市的理論基礎，并為建設生態城市中的低碳建筑提供強大的推動力。生態城市概念的提出與實踐，本身就存在諸多問題，有些是可以通過完善技術水平，更新思想觀念就可以實現的，但是在對其理念推廣落實過程中，很多問題需要有相關的政策法規予以支持和保護。國家的法律具備強制性和權威性，低碳建筑在行業內的規范發展離不開法律框架的約束和管制，建筑企業也需要更加公平的競爭環境，只有穩定的發展環境，才能保障低碳建筑施工技術和環保材料技術的有序推進和發展，相應的機制才能在一個正確框架內得以逐步的完善和優化。
4結語
綜上所述，經濟的發展也使得人們對環境的保護越發重視。但傳統的經濟發展模式給環境帶沉重壓力。為了減輕城市建筑給環境帶來的沉重壓力，就必須在行業內強調生態城市和低碳建筑的重要意義。但是地毯建筑管理的落實必須依靠整個社會的力量才能實現，既需要政府給予適當的財政扶持和政策傾斜，也需要先進的科學技術為行業發展提供生態、低碳的技術支持，更需要社會大眾對低碳建筑技術的認可和支持，建筑企業自身也應將保護環境作為日常工作的重要內容，主動了解和掌握低碳建筑的相關核心技術，從而為我國環境保護事業做出重要貢獻.
參考文獻:
［1］姚德利，陳通．低碳建筑與生態城市關聯互促性研究［J］．山東社會科學，2011(12)．
建筑工程發展規劃范文6
【關鍵詞】工程造價；投資決策；控制管理
工程造價控制管理貫穿于建設項目的全過程,包括投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及竣工決算階段控制管理。工程造價控制管理是一個動態的過程,即“靜態控制、動態管理”。
在投資控制的各個階段中,投資決策和初步設計階段對投資的影響程度最大,其次為技術設計階段,而施工階段對投資的影響僅有20%左右。由此可見,建筑工程建設的決策階段和設計階段是決定工程造價的關鍵階段。當前,建筑工程投資控制問題非常突出,建筑工程概算超估算,預算超概算,決算超預算的“三超”現象在很多地方普遍存在,如何加強建筑工程造價控制管理,成為嚴重困擾建筑工程建設項目的一大難題。以下是本人對建筑工程造價控制管理的方式方法幾點看法:
1.投資決策階段的造價控制管理
投資決策階段是項目投資控制的一個很重要的階段,此階段應認真做好項目的可行性研究。由于可行性研究階段以經濟分析和方案為主,工程量等不明確,所以對本階段的投資估算的準確性較差,增加了估算的不準確性。因此,我們應做好以下幾個方面:
1.1基礎資料的收集工作
做好項目的投資預測,需要認真搜集有關基礎數據,為進行設計、技術、經濟分析提供真實可靠的基礎數據資料。
1.2市場調查研究
市場調查研究一定要深入細致、實事求是,分析要全面,要了解國民經濟長期發展規劃、地區經濟發展規劃、行業經濟發展規劃、國家對該產業的政策和今后發展趨勢,以及調查類似項目的建設情況等。
1.3方案優化
評價人員應針對項目的特點和市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種方案,進行多方案技術經濟分析比較,以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。
2.設計階段是造價控制管理的重點
項目作出決策后,投資控制的關鍵就在于設計階段。但目前設計階段的工程造價控制管理未得到足夠重視,主要有幾個方面的原因:一是以往工程界只注重技術創新,而設計人員在控制工程造價上要冒一定風險的努力得不到鼓勵;二是現行設計費收費偏低和計算方法存在弊端,經濟利益驅使設計單位不去主動控制和降低工程造價;三是工程設計和投資控制工作聯系不夠緊密;四是設計人員在設計中一般都比較注重工程設計安全實用、技術先進,強調完成的設計產值,而對其經濟性不夠重視,不注重成本控制工作;五是造價控制環節脫節,缺乏造價約束控制機制;六是新材料、新設備不斷更新,價格難以確定,也是造成預算和決算差距不斷增大的重要原因。
2.1優選設計單位,切實推行限額設計
選擇好的設計單位是取得優質設計的關鍵,建設單位應在選擇委托對象前對設計單位進行嚴格的資質審查,以篩選出資信良好、業績突出的設計單位。設計過程中要積極推行限額設計,按照設計程序分階段控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計,直到施工圖實際的各個階段,形成縱向控制,各設計階段,按各專業進行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專業,橫向控制和縱向控制相結合。加強設計變更管理也是造價的一個重要內容,應加強設計方案的優化，盡可能減少設計變更和合理的處置。
2.2主動影響設計,積極控制造價
從設計一開始各方就參與進去,主動地影響設計,將對有效控制造價起著積極的作用。通過設計方案的經濟指標比較,運用價值工程方法,選擇經濟合理的設計方案。
2.3認真做好圖紙會審工作
在施工前,應組織進行圖紙會審,發現問題及時解決,減少對施工階段的影響。
3.招投標工作是造價管理的組成部分
《招投標法》的實施從根本上改變了長期以來建筑工程建設先干后算和邊干邊算,造成投資失控的被動局面。工作中,我們既要堅持公開、公平、公正的原則,嚴禁人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件,加強對招投標的監督;又要不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質,使招投標雙方都有利可圖,達到雙贏的目的。通過招標,建設單位可以擇優選擇施工隊伍,使工程造價得到比較合理的控制。
3.1做好工程造價資料的收集整理工作
建立造價資料積累制度,實現工程造價資料的收集整理工作的標準化、規范化和信息管理系統化管理,為以后類似工程提供參考信息。
3.2加強工程招投標工作管理,重視合理定標
科學合理確定標底,力求做到合理低價中標。不得隨意壓低標價,使投保人無利可圖,更不能對標價不做控制,造成造價失控。
3.2.1工期對標底的影響
合理的工期是降低建設成本的基本保證。工期縮短會因趕工投入更多的人力、物力和財力,增加工程建設成本,所以我們在確定標底時必須考慮工期因素的影響。
3.2.2質量因素對標底的影響
我國現行的預算定額水平(按國家驗收規劃的質量要求編制)低于工程在招標時的造價水平,顯而易見,施工單位要做到這一點,就要付出比生產出合格產品更多的費用,所以編制標底時應將創優所需增加的費用一并考慮進去。
3.2.3其它因素對標底的影響要考慮價差因素和技術措施費用和不可預見因素對標底的影響。
4.施工階段的造價管理
從資金使用角度來看,施工階段才是資金發生密集流動的階段。由于施工階段周期長,影響因素多,材料價格波動大,所以對施工階段的造價管理也至關重要。
4.1嚴格控制材料用量,合理確定材料價格
材料費在建筑工程中往往占有很大的比重,一般要占整個預算費用的70%左右,因此在施工階段嚴格控制材料用量,合理確定材料價格是工程造價控制的一個關鍵的環節。
4.2嚴把工程變更關,控制造價上升
在施工過程中,由于各方面的情況經常會引起工程量的變化和一些施工方法的改變,工程變更必然會影響工程造價,所以我們必須對工程變更進行有效控制,嚴把變更關,控制好工程造價的變化情況。
4.3做好施工記錄,加強現場簽證管理
在施工過程中,建設單位和監理單位要加強現場施工管理,必須做好施工記錄和各項簽證工作。為工程結算提供可靠的依據,避免施工方提出不合理的索賠。
4.4抓好合同管理,減少對方索賠
施工合同是施工階段造價控制的依據。合同管理對造價控制起著很重要的作用,建設方在簽訂、履行施工承包合同時,應加強合同管理,充分利用合同對承包人的履約情況進行監督檢查,督促其全面履行合同,同時也要做好自己的履約工作,防止施工單位進行索賠,并做好反索賠工作。
5.加強結算管理,嚴格把好審核關
在工程竣工決算時,建設單位的審核人員應堅持合同辦事,該算的要算,不該算的堅決不能算,嚴格把好審核關,使預結算真正體現工程實際造價。
總之,現在我國的造價控制管理還是靜態滯后的,不利于項目控制投資。工程造價控制管理是一門集經濟、技術與管理為一體的綜合學科,工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,這就要求造價管理人員要適應造價工作新的要求,也要求建設工程各環節的技術人員都要適應造價工作的新要求，為項目決策提供科學的依據,提高企業競爭能力。所以,我們必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓,真正降低工程造價,提高經濟效益。
【參考文獻】
