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工商管理的發展趨勢范文1
[關鍵詞]企業工商管理 工管現狀 工管發展
中圖分類號:T8 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)40-0079-01
引文
隨著社會和經濟的發展,企業要想不被時代所淘汰就需要專業的工商管理,這時候工商管理就逐漸成為了大學里熱門的專業,企業需要借助工商管理來使自己變得的更加正規,只有規范化以及正規化的企業在能適應當今社會的發展,跟上時代的腳步。但是我國目前的工商管理還在初級階段,對其做的研究還不夠深入,所以常常會出現一些問題來制約企業的發展,本文就是基于這一問題來初步分析和探討未來企業工商管理的發展方向。
1.企業工商管理的概念
第一,工商管理屬于將管理學的思想、工程技術以及綜合性的分析與研究相結合的企業必修課程,它需要企業管理者具備一定的分析能力與分析方法,同時又要具備較為健全的管理方面的專業性知識,要具備開拓創新的精神來實現企業的管理思想與精神。第二,企業中各項管理包括企業的運營管理、人力資源管理、財務核算管理、發展戰略管理、運營技術管理以及發展項目管理等,同時還包含了軟性方面的建設,比如企業中的文化或者是非營利性的社會文化活動。但是工商管理正式經過對這些日常運營中的數據進行科學有效的分析,從而保證了企業朝著既定的目標方向發展,并且做出了針對性的改進措施來推動企業更好更快地實現發展目標。
2.我國工商管理現狀
2.1 企業的發展模式存在不足
許多的企業管理者并不具備一定的工商管理知識和想法,這就造成了企業的發展比較滯后,管理沒有形成系統比較粗糙。現代企業要想有比較長遠的發展就必須借助工商管理來規劃企業的未來,而在進行工商管理時需要有相應的理論知識作為后盾,老舊的一些激勵員工進行創新的方式以及跟不上時代的發展了,所以需要有科學的方式來激勵員工主動去搞創新。我國許多的企業發展模式都是一樣的,造成這種局面的因素是大部分的企業都將一些成功的企業的發展方式作為自己企業的發展模式,沒有屬于自己的管理模式,照搬其他人的管理模式是永遠也不能超越對手的,而且隨著時代的發展和市場的變化這種模仿會慢慢變成一種負擔,反而制約了自身的發展。
2.2 企業管理目標不明確
利潤是企業生存在下去根本,但是如果一味的追求利潤卻無法明確企業自身的價值也是不可取的。如今市場和工商管理的普及對企業發起了新的挑戰,這就意味著企業需要轉變自己原有的指導理念,以前企業只需要追求效益,現在則需要承擔一定的社會責任。企業想要良好的運作需要運用科學方法來優化資源分配,但是當前的情況是許多企業對自己企業的文化沒有明確的定位,沒有科學地章程去指導企業職工的工作,忽視甚至漠視企業文化的宣傳。
2.3 企業品牌化意識不強
隨著經濟全球化和市場的不斷變化,企業常常需要跨域來尋求合作,這時企業管理的約束力就顯得比較蒼白了,在國際化的大背景下,企業的領導需要考慮的事情更多,自身的管理方式和產品的結構需要進一步的優化,不僅要做產品更要做品牌。但是,我國很多企業還停留在注重利潤的初級階段,對于如何提高品牌的知名度卻沒有做過多的考慮,這就使得企業在國際上的競爭力與西方的發達國家的企業相比有相當大的差距。
2.4 企業經營模式適應性不強
很多企業一味地追求利潤的提高,對市場需求和企業自身生產模式的關系沒有做深入的研究。只中生產卻忽視了產品的升級換代,雖然設有市場反饋部門但是卻形如虛設一般,這樣固步自封的做法只會讓企業的競爭力下降,市場占有率會進一步縮水,結果就會造成舊的產品無法銷售出去,倉庫堆積成山,利潤反而會下降。
3.工商管理的改進措施
3.1 培養合格的管理人才
企業要想長遠的發展人才的培養是必不可少的。企業的工商管理人才會對企業長遠的發展起到不可忽視的作用,他們能幫助企業進行人員管理和產品的營銷,當企業需要進行重大的抉擇時能幫助企業選擇最為有利的一方,并且在企業遭遇困難時可以提出解決問題的方法,以及下一階段應該要做的事。如今的企業不僅需要技術和經濟方面的硬實力,還需要像工商管理方面的人才來加強自身的軟實力,只有合理使用人才才能從根本上提高企業的核心競爭力。
3.2 加強監管制度
我們知道良好的監管制度對于企業的運作來說是必不可少的。企業的工商管理的工作任務之一就是為企業制定合適自身的監管機制,對于企業的領導來說員工才是最為重要的,企業能否成功就看這個企業是夠擁有優秀的員工來為其工作。管理制度中交織著責任、權力、利益等各個方面,企業的獎勵和懲罰機制也是根據此項制度來制定的。所以正確的管理機制需要專業人才結合企業自身的實際情況和科學的態度來制定,要讓員工信服企業的管理機制,只有這樣才能讓企業得到長遠的發展和進步。
3.3 企業國際化趨勢
如今我國要承擔起大國的責任就需要融入國際社會,國內的企業也有機會接觸到國外的知名企業。為什么說企業不單單是做產品還要做品牌?這是因為企業將品牌做出來后就能提高自身的知名度,企業的市場競爭力就會得到提高,這實際上也是在宣傳自身的企業文化。企業工商管理就需要企業開放自己的眼界,在國際上尋求合作機會,這樣企業就不是在運用自己掌握的一些資源了而是利用國際社會資源來壯大自身。
4.工商管理未來方向分析
4.1 知識管理成為企業核心內容
工商管理在進行企業管理時實際上運用的是專業的管理知識。企業文化的形成實質上就是管理者將所了解的理論知識運用到實際管理工作中來。這樣的企業文化可以加強企業的凝聚力,讓員工形成責任意識并且還能為企業建立一個數據庫從而增加企業的競爭力。
4.2 組織結構的變革
注重理論聯系實際。企業要想長遠的發展,就要優化產品的升級換代,對產品的生產和營銷實施科學的管理方法。企業管理的組織結構包括了企業中各個組織部門和管理層次的劃分以及聯結方式和結構。建立明確具體的管理層次,對于一些冗雜的部門可以適當削減,將原來的階梯型管理結構轉變為矩形管理結構。
4.3 企業價值多樣化
企業的價值不僅僅只是利潤的最大化,還需要將企業品牌等一系列的東西推銷出去,這實際上就是在宣傳企業自身的文化,這就需要企業在獲取利潤的同時承擔一定的社會責任,一個成功的企業不僅對員工負責還要對社會負責。
5.總結
企業要想獲得長遠的發展需要改進自身的管理機制,做好品牌的競爭力,而實現這一切的基礎就是獲得優秀的工商管理人才,這是企業樹立自身形象提高市場競爭力最有效的手段,也是企業能夠長存下去的保證。企業的可持續發展與員工的綜合素質以及企業文化的氛圍緊密相連。所以這二者的培養也是不可忽視的,只有這樣才能讓企業在復雜的市場環境下游刃有余。
參考文獻
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工商管理的發展趨勢范文2
關鍵詞:新經濟形勢;工商管理;發展現狀;發展思考
工商管理部門作為我國市場經濟活動能夠正常有序開展的主要管理部門,對我國市場經濟健康發展有著重要的保障作用。現階段,我國工商管理部門在管理市場經濟活動時,由于受到各種因素的制約,進而影響其自身的市場宏觀調控和管理功能不能正常發揮,最終影響到其處理市場經濟問題的效果。因此,基于新經濟形勢下工商管理的發展現狀背景,對其模式的發展和改革進一步展開思考,具有一定的必要意義。
一、新經濟形勢下我國經濟發展狀況
從國際經濟形勢上來看,當前,世界范圍內經濟總體發展趨勢很不穩定,經濟發展波動大,在這種經濟形勢背景下,我國近幾年來的經濟發展也不容樂觀,我國的國際市場和國內市場的經濟發展都遭受了較大的挫折。在新的經濟形勢下,舊的工商管理模式已經跟不上時展的潮流,最終只會被淘汰,我國要加快對工商管理模式的更新,做好工商管理工作的改革,對舊的工商管理模式進行創新和優化,進而提升工商管理工作的水平和質量。新的國際經濟形勢意味著國際經濟環境也要隨之而發生改變,這為我國的經濟發展帶來了一定機遇的同時也面臨著嚴峻的考驗。在新的經濟措施下,我國工商管理工作會更加順利地展開,相關部門理應在順利展開市場管理工作的基礎上做好工商管理模式的創新。
二、現階段市場經濟下工商管理的現狀
1.缺失工商管理高素質人才一直以來,工商管理專業都是我國各個高校中比較重視的一門課程,高校一直為社會源源不斷地輸送工商管理專業領域人才。新經濟形勢下,在我國市場經濟尋求機會高速發展的同時,市場經濟對高素質的工商管理人才的需求也隨之越來越強烈,這要求工商管理人才不僅要具備良好的理論知識和工作能力,還要具備高水平的工商管理專業能力。但由于高校傳統的工商管理課程教育理念并不重視學生與課程相關的工商管理社會實踐,課程缺乏科學性,致使學生在進入社會工商管理領域工作時,能力較弱,工作效率很低。因此,我國工商管理部門亟需大量的高素質的工商管理人才。
2.缺乏完善的工商管理機制作為提高工商管理工作效率和質量的關鍵性因素,完善的工商管理機制能夠對市場經濟進行約束、規范和引導。目前我國市場經濟中工商管理工作缺乏一套完善的機制,致使工商管理工作中存在著一系列的問題。例如:工商管理部門在選拔人才、使用人才以及對人才進行考核方面存在操作不規范現象,工商管理部門中人事關系問題突出;傳統工商管理模式下對市場區域進行劃分,對各個工商管理部門進行區域分配管理,帶有嚴重的滯后性;部分地方政府為了本區域市場經濟發展目標的快速實現,對本區域市場經濟實施一系列的保護性方法,禁止工商管理部門對其進行處罰等等,諸如此類因素,均嚴重限制著工商管理工作的質量和效率。
3.工商管理工作缺乏嚴格的執法力度工商管理部門對市場經濟運行中存在的不良現象和行為具有監督和行政執法的權利,以保證市場經濟的健康穩定運行,這要求工商管理部門的工作人員在日常的工商管理工作中要落實依法辦事、科學行政、嚴格執法的精神,加強市場執法力度,以震懾市場中存在的不良現象和行為。但在現階段工商管理執法工作中,工作人員普遍缺乏嚴格的執法力度,究其原因在于,工商管理人員的行政執法權受一定因素的制約被削弱,不具有強制執法的權力,因而不能確保在對市場環境中的企業或者個體做出行政處罰后的結果落實,同時受地方政府出臺的相關保護性經濟措施影響和地方政府對工商管理工作的相關限制,使工商管理部門難以發揮出自身本來所具有的作用和功能,執法力度不夠嚴格,致使市場經濟活動中違法現象層出不窮。
4.工商管理工作執行阻礙多現階段,我國工商部門對市場經濟活動的管理工作,在落實過程中受到了重重阻礙,各種因素制約著工商管理工作難以落到實處。一般來說,工商管理部門的監督與管理工作在展開時嚴格按照國家制定的相關法律法規進行即可,但由于我國大部分城市居民重視人情世故,缺少法律觀念,社會人際關系之間的復雜性為工商管理人員的工作增加了一些挑戰;在工商管理工作中,工作人員的工作內容受到了一定的局限性,由于我國工商管理部門存在職權分離的現象,使工作人員在工作中處罰權和強制執行權不能同時使用,進而降低了工商管理部門的威懾性;由于我國市場經濟方面的法律法規還不夠健全,因此存在個體商戶和企業為了自身的利益,利用法律法規“漏洞”,做一些損害國家利益的違法行為,由于工商管理人員在執法過程中沒有相關法律依據,進而無法對這種行為進行約束和懲罰;此外,地方政府出臺的相關保護性經濟措施也是阻礙工商執法工作落實的因素之一。作為確保市場秩序、促進經濟穩定持續發展的職能部門,工商管理部門在工商管理執法過程中一定要公正,努力營造一個和諧良好的市場經濟環境,各級政府為確保工商管理部門的職能能夠有效得以發揮,應該積極排除各種阻礙因素,確保市場經濟環境健康良好。
三、有效促進我國工商管理工作的思考
1.重視人才培養,建立工商管理人才隊伍高校作為為社會輸送工商管理人才的主要基地,在對高校學生進行工商管理課程教學時,課程要符合經濟全球化背景下的時代經濟發展趨勢和潮流,改變傳統的工商管理教學模式,樹立新的教學理念,在課程教學中,以傳授相關的工商管理專業知識為基礎,創新教學方法,主動為學生構建具有實踐性的課程體系和教學活動,使學生在實踐活動中提高工商管理水平,進一步了解時代最新的經濟發展現狀,最終可以與世界經濟發展趨勢相接軌,進而培養出順應新經濟發展趨勢的高素質、強能力、專業化的工商管理人才。
2.完善工商管理考核和監督機制工商管理部門應該緊跟新經濟形勢下的我國市場經濟發展趨勢,完善自身的管理機制,健全考核和監督機制,發揮自身的作用和價值。具體對機制的完善可以體現在以下兩個方面。
3.考核方面為確保對工商管理人員的考核具有科學性和合理性,工商管理部門就要對考核各個環節中員工的表現進行綜合考量,建立相應的員工激勵制度,采取一定的獎罰措施,具體可以從員工的工商管理業務入手,制定科學全面的考核目標,做好員工窗口服務的檢查、以及業務辦理的評價工作,同時在年度或季度內對員工的業務完成情況及質量進行量化考核。此外,做好詳細的月度考核工作,制定統一的月度互檢考核方式,運用固定日期檢查和抽查結合的方式,深入細化季度考核工作。
4.監督方面工商管理部門隸屬于地方政府,在為人民服務的過程中,要以人民群眾為基礎,做好對市場的指導和管理工作,要從多個領域提升自身的管理和指導工作質量,完善監督機制,發揮宏觀調控作用,對市場經濟活動進行監督和管理。首先,要明確工商管理部門中各部門工作人員的職責和權利,專事專管,提高行政工作效率;其次成立相應的市場審計部門,規范市場運行秩序,檢查和監督市場經濟運行;最后,完善內部監督機制,利用多方面途徑,發揮人民群眾、媒體及工商管理部門的內部監督,促使工商管理工作人員規范自身行為,不斷提高自身水平,促進工商管理工作穩步提高。
5.增加執法力度,體現工商管理部門的權威性為確保工商管理工作的順利進行,我國相關部門要健全和完善工商管理行業法律法規,彌補工商管理方面的法律法規“漏洞”,不給市場活動中不法分子機會。工商管理人員在進行工作時,要提高自身的法律意識和素養,具備適應當下市場經濟發展的執法方式,在執法活動中,做到有法可依、嚴格執法、嚴厲打擊市場違規現象,進而體現出工商管理部門的權威性;此外,工商管理部門可以對自身的執法活動進行規范監督,杜絕執法不嚴問題,體現執法工作的公正。
6.排除阻礙因素,落實工商管理工作為保障工商管理工作的水平,落實管理工作,工商管理部門要積極排除各種阻礙因素,體現工商管理工作的價值。首先要培養工商管理工作人員的服務人民群眾的工作理念和意識,忽略自身的利益,明確正確的工作目標,深入了解市場環境中人民大眾的需求及特點,強化自律精神,用法律約束自身的行為,時刻牢記廉潔的工作精神,發揮個人的積極作用。此外,要以民為主,工商管理部門在制定相關市場管理的政策時,要重視人民群眾的意見以及廣泛采納民意,做好人民利益的核心保障工作,在此基礎上,排除各種阻礙工商管理工作進行的各種因素,落實工商管理工作。
四、結束語
總而言之,市場經濟想要繁榮發展,就要求工商管理工作的水平也要不斷提高,緊跟時代經濟發展趨勢。工商管理部門在這一背景要求下,要在了解新經濟形勢下市場經濟特點的基礎上,培養工商管理人員的專業技能和服務理念,改進自身不足之處,完善和創新考核監督機制,提高工商管理工作的質量,充分發揮自身在市場經濟中的宏觀調控作用,進而推進市場經濟健康穩定的發展。
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工商管理的發展趨勢范文3
關鍵詞:經濟形勢;工商管理;現狀分析
近年來,隨著市場經濟的快速發展,我國不斷深化經濟體制改革,工商管理作為我國社會經濟發展中的一項基礎性工作,所承擔的責任非常重大,尤其在全球經濟一體化趨勢下,有效發揮工商管理職能能夠使市場經濟發展得到保障。
一、當前經濟形勢分析
隨著全球經濟一體化發展,我國不斷增加與國際社會的交流,受多方因素影響,我國市場經濟環境面臨著諸多挑戰,而不斷變化的經濟形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內部環境中,我國經濟形勢具有明顯的內需拉動作用,有效促進了經濟的發展。對于外部環境而言,國際經濟大環境直接影響著國內經濟形勢的走向,使其能夠朝著積極的方向發展。所以,工商管理工作只有通過不斷創新,才能夠在充滿機遇與挑戰的國際環境中得到快速發展。
二、新經濟形勢下工商管理的現狀
(一)缺乏完善的體制
現如今,我國處于市場經濟轉型的關鍵階段,工商管理在經濟發展中發揮的作用越來越大。當前的工商管理體制存在一定的滯后性,根據行政區制定管理模式,人為劃分已形成的區域性市場,從而導致各個業務部門無法形成管理合力,大部分都是各自為政,使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外,受我國國情影響,地方保護主義比較嚴重,從而使市場經濟體制的建立受到一定的阻礙,使工商管理的有效性有所削弱。
(二)缺乏到位的內控
政府主管市場是監督工商管理部門的主要載體,在社會管理和市場經濟中政府主管市場監督發揮著極其重要的作用。在新的發展形勢下,工商管理部門的內部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作,雖然國家投入了很多資金,但工商部門卻沒有對專項資金進行有效利用,缺乏完善的管理制度,進一步降低了資產使用效率,導致資產流失問題的出現。工商管理部門缺乏完善的內部審計機構,不夠嚴格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內部會計控制效果,更沒有辦法開展獨立的經濟監督活動。
(三)缺乏專業的人才
現如今,初級工商管理具有較大的人才需求,但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產和分配基礎之上現代市場經濟與傳統工業和農業經濟有一定的區別。在現代社會中,想要適應時代的發展趨勢,需要管理人才不斷提升競爭意識,在對工作進行分析時站在國際的角度。但是長期以來,在人才培養方面,工程管理對專業知識需求過分強調,從而導致對人才綜合素質及能力的培養的忽視,導致創新型人才大量匱乏。與此同時,學習考核方式比較單一,學生的實際情況很難全面綜合的反映出來,對學生綜合素質的提升造成一定影響。
(四)缺乏有效的執法
作為流通領域市場監管、行政執法的職能部門,工商管理部門在促進社會和諧和依法治國中發揮著積極的作用。因此,工商管理人員需要對法律制度嚴格遵守,使執法效能不斷提高,使工商行政執法職能得到有效履行,從而有效保障我國經濟健康發展。不過在實際工作中,工商管理部門并未充分發揮執法力度,主要原因在于缺乏明確的法律制度權責劃分,缺少權威和嚴肅的執行力。另外,在工商管理中,具有嚴重的地方保護主義,這也對地方經濟的快速發展造成一定的阻礙,進一步限制了工商部門的各項活動,使工商管理部門執法難度在一定程度上增加。
三、新經濟形勢下對工商管理的思考
(一)不斷完善工商管理體制
現如今,經濟發展的主要特點就是市場主體多元化,所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出,因此促進市場經濟發展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發揮,使工商管理體制得到不斷完善。相關部門可以從以下兩方面對工商管理體制進行完善。一是面對不斷變化的經濟社會發展狀況,未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展,使工商管理的管理標準進一步提升,使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當拓展,從而使工商管理工作的效率得到進一步加強。二是工商管理部門要對現行工商管理工作的推進加大研究力度,對當前社會的經濟發展形勢進行分析,更加全面地了解現行的經濟情況。在此基礎上要從現行經濟環境和未來經濟發展的方向入手,全面革新工商管理體制,對工商管理單位內部的資源進行優化,實行更加細致、先進的體制變革推進標準,從而使工商管理體制的發展路徑不斷優化。
(二)不斷強化工商內控管理
相關部門要從多個角度分析內部控制管理。作為內部控制相關的工作人員,企業內部要高度重視內部控制工作。企業要自上而下從工商管理機構開展思想宣傳,另外要從內部考核改革角度入手,加強內部控制。基于財務的角度,要獨立設立審計機構,定期審計工商管理部門內部的財務財產,這樣能夠使部門內部的一些不正之風在很大程度上遏制住,確保合理規范使用財產,這也是保護國有資產的重要選擇和途徑。另外,為了使內部工作人員對于內部管理和控制工作認識進一步提升,需要建立具有強制性績效考核制度。企業可以針對工商管理人員開展績效考核,認真考量評定效果,將績效考核的標準進行深化,不允許出現形式主義。工商管理部門內部的管理層在設計內部制度的同時,還需要進行相關監督人員的設定,將嚴格的考核制度和流程應用于監督工作中,認真規范監督工作,將監督人員的工作積極性充分調動起來,使監督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中,對工作情況進行監督檢查,使工商管理機關內部人員的工作態度通過外部執行力得到有效監督和約束,減少工作中出現的問題。在工商管理機構中,內部的監督機構與審計機構作為重要組成部分,可以更好地規范工商管理工作人員的工作作風,使工作方式得到創新,使工作效率有效提升,使工作態度進一步改變。
(三)不斷加強人才創新培養
新形勢下經濟環境的發展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外,在工商管理工作中,工作人員要具備專業和豐富的管理知識,確保其能夠將管理職責在工作中得到充分發揮,使管理效果提升,進一步促進工商管理工作健康可持續發展。想要順利開展工商管理工作,需要培養出高素質的人才,將創新型人才分布在更多管理部門。相關部門要從深度教育教學的角度開展人才創新的培養工作,將工商管理人才培養陣地設置在高校中,使其肩負起培養創新人才的重要責任。在培養工商管理人才時,需要不斷改革現行的人才培養體制,尤其是對于高等院校,很多工商管理專業在很早以前就已設立,實踐教學卻從未更新,部分知識與快速發展的社會出現脫節。所以,高等院校要全面深入的變革工商管理專業教學工作,將人才培養方式和培養目標根據實際情況制定出來,使工商管理專業能夠很好的適應經濟社會的發展趨勢。因此,在人才培養過程中,需要對課程教學內容和教學方式不斷創新,將社會實踐添加在課程設計中,使學生的實際能力得到大幅提升。
(四)不斷提高工商管理能力
隨著經濟全球化趨勢的到來,市場局限性和地域性在一定程度的突破,從而增加工商管理難度及任務。目前,工商管理部門執法力度和能力較低,在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應采取針對性的措施。首先,要有針對性的優化執法標準,國家需要全面調整和綜合整合涉及到工商管理執法的法律,使執法效力得到提升,確保最大限度的發揮工商管理執法的有效性。另外,需要對執法人員的執法意識進行強化,明確認識法律規范和各種標準,確保各項執法行動在工商管理執法工作中能夠有法可依。所以,對于執法人員,工商管理單位內部要加強教育和培養,對執法行為進行規范,同時明確劃分部門及人員權責,防止權責不明或職能交叉的情況出現在各內部部門中,確保工商部門的執法力度從根本上得到提升。綜上所述,在我國經濟秩序維護中,工商管理作為重要部門,構建和諧經濟環境方面起到了至關重要的作用。在未來經濟的發展中,工商管理工作需要不斷發揮其管理的效應,國家也要對工商管理人才的培養加強重視,從工商內部控制、體制建設以及管理執法等方面管理和調整,使工商管理工作水平不斷提高,從而在服務國家經濟發展中作出積極貢獻。
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工商管理的發展趨勢范文4
關鍵詞:工商管理;熱點問題分析
工商管理是一門交叉線管理學科,它將管理科學和工程技術等結合起來,應用性比較強。工商管理學科為培養具有現代化管理思想和完備專業知識體系的復合型人才作出了較大的貢獻。
一、工商管理工作的熱點問題分析
1.企業文化
隨著經濟社會的發展,人們越來越關注企業文化。企業文化不僅是一項軟實力,而且能為企業帶來強大的力量。眾所周知,在一個企業的發展歷程中,企業文化管理水平非常關鍵,它是企業發展的精神靈魂。在一些大型的企業,比如華為在企業文化方面就很出色,華為宣傳的是狼性文化,推動著華為管理改進與提高。華為非常崇尚“狼”,將狼視為企業學習的榜樣,華為認為企業要學?!袄切浴保驗槔切圆粫^時。
2.企業戰略管理
企業戰略管理的內容非常豐富,包括柔性戰略、市場戰略、組織戰略等等。在經濟全球化的發展趨勢下,企業經營模式超跨國經營模式發展。企業只有不斷提高自己的核心競爭力,才能在白熱化的市場競爭中立于不敗之地。例如在保健品行業,腦白金的成功就是一個很好的例子。腦白金的銷量跟三株口服液、紅桃K不能比,但是腦白金在營銷過程中使用促銷創新手段和銷售改革管理方法,其價值在保健品行業案例中是很高的。
3.企業人力資源管理
在人力資源管理工作中,最為關鍵的問題是企業員工的管理和培養,隨著企業的逐步發展,加上企業體制的變革。企業要使用不同的激勵機制去管理員工。在企業人力資源管理的業務員管理中,可使用反饋效果比較好的績效管理模式。
4.企業財務管理工作
企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。企業財務管理的內容具有一定的風險性,企業財務管理包括了企業的基本資產和信用機理等。企業的類型不同和企業的發展規模大小差異都會影響到財務管理工作的開展。所以說財務管理工作也能較大程度影響企業的進一步發展。例如:華誼兄弟傳媒集團資本運營模式就是財務管理中的一個經典案例。多元化的融資渠道和完整的產業鏈構成使得華誼兄弟在國內影視傳媒業名揚四海,公司業績卓著,成為民營影視娛樂公司中的模范。
5.市場營銷和企業運作管理
在市場經濟飛速發展的今天,市場營銷逐漸成為企業熱捧的銷售方式。市場營銷包括的范圍比較廣泛,比如關系營銷、傳統營銷、網絡營銷等等。市場營銷的最終目的是為了企業的經濟社會效益最大化,同時提升企業的名氣。除此之外,企業在運作管理中應關注供應鏈管理、物流管理等內容。
二、企業工商管理工作中的幾點建議
在企業發展的過程中,要想企業朝向預定的方向發展,可以從以下幾個方面入手:
1.引進和培養優秀人才
在二十一世紀,特別是在中國,勞動力供應量大,優先人才的培養非常重要。企業要引進高素質的工商管理人員,同時,人力資源管理部門要把握好企業的發展方向。使企業培養得到的人才符合有關部門的要求。在人才培養建設中,要充分考慮社會人才需求,這樣才能為企業注入新鮮的血液,使企業在競爭中立于不敗之地。
2.努力培養管理人員創新能力和意識
在企業的發展歷程中,會存在一些管理人員不能適應時代的變化,他們的創新意識和思維方式不能跟上時代的步伐,久而久之,企業會應為低效率的工作而降低效益。針對這種情況,企業要為員工提供一些培訓和交流的機會,這樣才能使企業員工在實踐中得到創新能力和意識得到提高,進而跟上社會發展步伐并適應市場經濟的發展變化。
3.企業要不斷健全管理體系
對于一個企業來講,要想企業保持健康穩定的發展,那么高素質的管理人才和嚴格的管理體系是必不可缺的。企業的管理制度能夠實現為獎懲提供制度依據。因此,對于一個企業而言,管理體系要保持嚴謹性和科學性,這也企業長期吸引高素質人才的重要前提和條件。
4.組織結構需要持續變革
企業組織結構的升級要遵循理論聯系實際的宗旨,通過對企業中各個組織部門和管理層次的劃分,可實現企業內部和產品改造,從而提高生產力,達到科學改造的目的。加速企業管理的組織層次建設,對企業管理的組織結構進行簡化,促進層次型組織結構的變革。
5.企業價值應追求多樣化
對于一個優秀的企業而言,企業財務上的利潤最大化目標并不是企業的終極目標?,F代企業應當清醒地認識到:最終目標就是要使企業價值達到最大化。一個優秀的企業關注的側重點應是社會責任、環境保護、企業員工待遇等,并最終形成企業獨有的企業文化。
三、總結
企業管理工作中的工商管理越來越得到企業的重視,企業在經濟全球化的進程中應當密切關注工商管理。本文針對工商管理的熱點問題進行了分析和探討,希望能為廣大工商管理從業人員提供一定的參考價值。
參考文獻:
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工商管理的發展趨勢范文5
關鍵詞:工商管理;概述;現狀;對策
工商管理在現代企業的生產運營中發揮著重要的作用,對于企業的生產經營具有指導性意義,是企業運營內部協調和控制的依據,是企業運營的組織和計劃的主導。通過工商管理能夠使企業規范化,能夠更好的適應時代的發展。但是,目前我國企業的工商管理制度尚不完善,與其他國家相比,還存在著一定的差距,在實際應用中還存在著諸多的問題,制約了企業的發展。因此,必須進一步加強對工商管理方面的探索與研究,不斷完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。
1工商管理概述
企業工商管理主要指的是用現代化管理學的思想、技術和方法進行管理,使企業管理工作得到有效保護。工商管理作為一門綜合性管理學科,其包含了企業經營戰略的制定、企業綜合性研究、管理思想等等,是企業管理人員的必修課。企業管理人員利用所學到的相關知識及管理方法,通過管理經濟的形式開展工作,其工作內容有戰略管理、資源管理、運作管理、項目管理、財務管理、技術管理等等。通過系統的分析管理數據,可以準確分析出企業的未來發展方向,確保企業能夠在正確的發展軌道上前進。
2工商管理存在的問題
2.1企業的管理模式滯后。
現代企業管理缺少系統的理論知識及管理經驗,致使企業內部管理制度不完善,造成無法制定出企業未來的發展規劃及戰略方針。目前很多企業高層管理者缺乏專業的工商管理知識與想法,很多企業發展模式大同小異,沒有自己獨特的管理方法,只會模仿一些成功企業的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發展與變化,而單純的模仿不利于企業的長遠發展,逐漸成為企業發展的負擔。
2.2工商管理的體制還不夠健全。
當前的工商管理體制是按照行政區劃來進行管理的,因此,在企業管理中普遍存在權責界定不夠清晰的現象。而造成權責不清晰的原因,主要是不規范不合理的職權界定。這不僅削弱了工商管理的力度,影響工作的正常推進,嚴重制約企業的順利發展。建立健全工商管理體制,是加快社會主義市場經濟新體制建立的重要舉措。
2.3企業缺乏明確的管理目標。
隨著社會經濟的快速發展,經濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業的管理方式具有新的挑戰。企業的生存之本是獲得高額的經濟效益。然而,如果企業只追求利潤,而不關注自身價值的所在,對于企業的長遠發展是非常不利的。企業應該轉變現有思想,在企業經濟效益提高的同時,還要承擔起相應的社會責任。但是,目前很多企業價值觀沒有明確的定位,無法按照既定的章程去指導員工的工作,不關注企業文化的宣傳。
2.4缺乏品牌意識。
隨著市場經濟的不斷深入,國家開始減少對企業的約束,地域限制也不再成為企業發展的障礙,企業應該對環境和實際發展情況進行分析,適時地調整企業的經營管理模式及產品結構,促使企業朝著品牌化的方向發展。但是,很多企業在實際發展的過程中,缺乏品牌意識,對品牌與維權沒有正確的理解與認識,因此,企業難以實現可持續發展。
3工商管理發展對策分析
3.1提高工商管理的專業性。
在企業管理過程中,要進行不斷的實踐與探索,將管理經驗與理論知識相結合,提高管理的專業性。同時,將管理經驗應用于企業管理中,并總結出自身的管理特點,使企業文化建設得到進一步發展。企業特色文化建設可以強化企業的責任意識,利于企業全局觀念的樹立,增強企業內部員工的凝聚力,是企業快速發展的重要保障,必須對此予以高度重視。
3.2建立健全的工商管理制度。
管理制度實現綜合化與規范化,明確劃分各部門的管理職能,提高企業的生產管理效率,讓企業的內部管理工作有法可依、有理可循。根據企業實際管理的情況為基礎,有效制定和完善工商管理規章制度,通過規范的管理制度全面提升員工的積極性。以企業穩步發展和提升員工利益為目的的理念,來貫穿企業發展的目標,保證員工的有效配合制度。
3.3加強對管理人才培養。
人才是企業發展必不可少的重要條件,應根據企業自身的情況注重人才的培養,管理人才可以幫助企業正常運行、規劃、營銷和管理,可以及時準確的分析出企業目前存在問題,并提出有效的解決方法和企業未來發展的前景分析。因此,企業應制定工商管理人才培養計劃,培養一批精良的資質隊伍,進而帶動企業向全面發展。
3.4促進企業向國際化發展。
國內商品市場日趨飽和,競爭激烈,在全球化進程不斷發展的今天,開拓世界市場是中國企業發展的必然趨勢。我國企業工商管理要實現國際化,首先創建屬于具有我國企業特色的企業文化,并且要有廣闊的國際意識和理念來實行企業管理與實踐,在國際市場的競爭中推動我國企業的迅速發展。
3.5加強企業的誠信觀念。
企業的價值體現不但要體現在經營效益方面,更應該注重企業誠信,通過樹立良好的企業形象企業才能順利經營發展。這實際上就是要求企業在取得經營利潤的同時還要擔負起一定的社會責任,在宣傳企業文化的過程的同時,也充分體現出企業的價值。良好的企業形象才能夠構建符合現代化條件的市場經濟體制,并不斷向著可持續的方向發展,從而營造一個良好的經濟環境,使社會主義精神文明在企業工商管理中得到弘揚和發展。
4結論
工商管理是企業發展的基礎,企業要想在當今社會經濟體系中取得長足發展,首先加強工商管理的研究力度,提高工商管理水平,制定科學完善的管理體制,培養專業的工商管理人才。同時對企業內部的組織結構進行調整,加強企業文化,樹立企業形象,才能適應市場經濟的革新和發展,跟上世界市場經濟的步伐。
參考文獻
[1]王娜娜.分析國內外工商管理現狀比較及發展建議[J].經營與管理,2015(3).
工商管理的發展趨勢范文6
關鍵詞:工商管理;人才培養;重要性;現狀;策略
當前,我國正處于市場經濟轉型階段,因此對工商管理人才培養的要求更加嚴格。但是,傳統工商管理人才培養的理念與方法因為受到諸多因素的影響,難以適應社會以及經濟市場發展的需求,因此,教師在教學中的首要任務就是培養人才的專業理論知識與實踐能力以及競爭意識。
一、工商管理人才培養的重要性
工商管理是培養人才的核心,主要是培養人才具備管理、經濟、法律以及企業管理方面的專業理論與專業知識,運用經濟學的原理與技巧以及科學的專門方法,從中分析與解決管理企業工作問題的基本能力,從而給企業帶來更多的利潤。因此,工商管理對人才培養是非常重要的。
二、工商管理人才培養的現狀
(一)人才培養模式傳統單一
目前,教師培養學生的模式過于傳統單一,教學方法枯燥乏味,課堂上教師只注重專業理論知識的培訓,缺乏專業理論知識與實踐教學相結合,致使學生對所學的專業知識理解能力低下,對專業的理論知識失去學習興趣,導致學生課后不愿意花時間與精力去消化專業的理論知識。
(二)人才培養目標不明確
教師在教學中,往往籠統地傳授管理專業的理論知識,忽略對不同層次的學生制定管理人才的培養目標,嚴重制約了該專業的培養質量。一些教師作為工商管理人才培養的主要載體,其教學內容、課程設計都缺乏科學規劃,致使教學內容與實際目標脫節,在很大程度上削弱了工商管理人才培養的價值。
(三)忽視培養工商管理人才的創新能力
教學過程中,多以教師為主體,忽略了學生個體的差異性以及學生自我意識的發揮。教師過分強調專業需求,關注知識的傳授,忽視了對人才綜合素質及創新能力的培養,導致學生分析與解決問題的能力低下,不能充分發揮自身的創新思維與能力。教師課堂上忽視引導學生表達自己的想法與思維,致使人才缺乏創新意識與能力。
三、工商管理中人才培養的策略
(一)加強工商管理人才的培養
人才培養是工商管理的核心,因此,教師教學中要引進先進的教學模式,要有針對性地教授學生專業理論知識,提升學生的基本素質,將專業理論與實踐相結合,鼓勵學生發表見解,從而培養出能夠滿足社會需求的專業人才。教師除了教授專業的理論知識外,還應注重指導學生的人際交往能力、溝通能力、處理沖突與協調能力等能力,只有提高學生的綜合能力,才能增強學生的社會適應能力。
(二)培養工商管理人才的創新意識與能力
教學中,教師要注重培養工商管理人才的創新意識與能力,引導學生多關注國際經濟市場的發展前景,課外大量閱讀國際工商管理以及人才培養的案例,增強自身的競爭能力,以適應社會的發展需求。同時,教師一定要加強培養學生的創新意識與能力,讓學生多觀摩學習以及借鑒國外的先進管理理念,結合專業理論指導實踐,并在實踐中創新專業理論,培養出具備一定特長以及較強技術的應用型的工商管理人才。
(三)完善工商管理目標體系建設
為了培養工商管理的專業人才,完善工商管理體系目標建設是必要的。隨著我國經濟的國際化發展趨勢,完善相關目標體系已經成為首要問題。因此,教學中,教師要以學生為主體,著眼于國際化人才的培養要求,構建國際化工商管理的戰略目標。學校的管理制度以及教師的教學計劃都要以學生的培養與發展為中心,不斷加強工商管理人才的綜合能力,并時刻關心以及了解社會需求的變化,培養真正符合社會需求的工商管理專業人才。學校要根據自身現狀,革新工商管理的課程體系,發揮工商管理的特色,推動工商管理專業人才的培養。
(四)加強實踐教學
工商管理專業是專業理論與實踐相結合的專業,教師要注重提高學生的實踐能力,才能夠真正培養出工商管理專業應用型人才。學校應該為學生創設良好的實踐機會,加強學生的實踐教學,重視校內的模擬課堂與實踐設施的建設,并且積極聯系社會私營企業,爭取共同為學生創造一個良好的實踐環境。
四、結語
社會以及現代企業對工商管理人才的需求,要求教師對學生專業的工商管理知識與實踐能力要高度重視,并根據當前經濟發展的特點,對工商管理人才進行規范化培養,使工商管理人才能與時俱進。并適當增加學生的實踐機會,培養學生的綜合素質,為社會以及經濟市場輸送真正有用的人才。
參考文獻:
[1]袁君.論工商管理的人才培養及現狀的分析[J].吉林畫報:教育百家B,2013(4):274.