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工商管理的概念范文1
論文摘要:近年來,工商管理專業本科畢業生的就業形勢嚴峻,究其原因在于應該重新構建工商管理專業本科學生的培養模式。重構的基礎是深入理解“工商管理”概念。在此基礎上,強調“工商管理專業應以狹義的工商管理概念為基礎,構建學科體系和突出專業特色,并使其具體化和實用化。”同時強調工商管理專業的本科畢業生是否具備相應的專業技能、專業能力和專業觀念,是檢驗工商管理專業本科學生培養模式的尺度。
幾年前,大學本科招生時,工商管理專業較為搶手,考生報考踴躍,招生人數甚眾。但近年來,該專業畢業生的就業形勢嚴峻,在就業市場上的說辭較多。認為如果是搞具體工作他們不像會計專業或營銷專業的畢業生有一技之長,如果是搞管理又嫌他們沒有工作經驗。有鑒于此,人們(包括教師和本專業學生)議論紛紛,認為應該加強學生的會計技能和營銷技能的培訓,以適應市場需求。咋一聽,這種說法很有道理,“適應市場需求”。仔細一想,或許還可商榷。如果用人單位只強調會計或營銷的一技之長,這些學生何不原來就報考會計專業或營銷專業?難道就業市場就不需要“工商管理人才”?或許這只是問題的表象,問題的實質在于就業市場需要怎樣的工商管理人才。市場需求和專業特色是一個本科專業生存和發展的兩個支柱。如果就業市場對工商管理專業人才沒有需求,那么這個專業就沒有存在的基礎。如果這個專業沒有自己的特色,雷同于其他專業,那么這個專業也沒有存在的必要。工商管理專業的特色就在于能培養滿足就業市場需求的工商企業的專業管理人才。
一、市場是否需要工商管理人才?
或許有人會認為提這種問題簡直是幼稚?；卮鸾^對是肯定的。但為什么在就業市場上,招收該專業畢業生的職位比例遠遠低于營銷專業和會計專業。這種矛盾現象也許可以從“工商管理”的概念發展,以使人們現在對這個概念認識上的偏差得到說明。
應該說“工商管理”的概念在范疇上有廣義和狹義之分。廣義的工商管理涵蓋工商企業中的一切管理范疇,包括現在已經獨立成專業的營銷管理、財務管理以及人力資源管理(原來的人事管理)和物流管理。狹義的工商管理應著重強調計劃管理、組織管理、戰略管理以及決策,當然也包括運營管理、質量管理和信息管理等。廣義的含義包括狹義的含義。改革開放初期,人們剛認識和強調工業企業管理和商業企業管理的時候,所意識的工商管理的概念是廣義的。以至于現在很多人都認為“工商管理”是“萬能”專業,其畢業生什么都能干,哪里都能用。隨著認識的深入和學科的發展,工商管理概念向兩個方面發展。一方面越來越一般化、越來越抽象,甚至連這個專業最主要的課程“管理學”都不針對工商企業了,已經抽象到面對一切組織的管理了?；蛟S對這種發展的理解從專業上說有利于招生,但不利于就業。應該說,純粹從學科發展的角度來看,這種抽象(其實是“管理”概念的抽象)是學科發展的必然。另一方面越來越具體化、越來越實用,各種子學科從廣義的工商管理中獨立出來,形成了各具特色的專科門類,支撐各具特色的專業。其實“工商管理”作為專業,也應該具體化,實用化。這種具體化和實用化的工商管理專業,應該以狹義的工商管理概念為基礎,構建學科體系和突出專業特色。
那么市場是否需要以狹義的工商管理概念支撐的工商管理的專門人才呢?要回答這個問題,可以從管理的職能和工商企業中一些職位的性質說起。管理是對組織的管理。在工商企業中,從組織的結構上說存在許多不同層次的組織,如班組、工段、車間、各職能部門及高層組織。這些組織需要設置相應的管理職位。從性質上說,這些職位的功用不過是執行管理的計劃職能、組織職能及決策。這些職位需要具備相應管理知識的專門管理人員來充任。從數量上說,一個工商企業在這方面的職位數,遠遠多于財務管理的職位數。所需要的專門人才數量,也遠勝于財務管理人員的數量。那么這種數量優勢為什么在就業市場上不能得到相應的反映呢?這個問題或許可以從經濟發展模式和用人單位的人才觀念,以及工商管理專業學生的人才培養模式等方面加以分析。
二、經濟發展模式與用人單位的人才觀念
改革開放20多年來,中國經濟得到了巨大發展,其經濟總量躍居世界前列。縱觀20多年的經濟發展,其發展模式在宏觀上大致可分為20世紀80年代和90年代兩個不同階段。80年代的發展模式在性質上是恢復性發展。發展的主體是國營企業。發展的方式主要是改善工商企業的經營管理。
這也就是在20世紀80年代工商管理吃香的主要原因。90年代的發展模式在性質上是擴張性的發展。發展方式主要是通過開放引進投資,形成外延式投資主導型發展。當發展依賴于投資時,投資主體的明晰化則變成了問題的關鍵。因此,產權制度的改革成為了90年代改革的主旋律。隨著產權制度改革的深入,發展的主體逐漸從國有企業轉變為民營及私營企業。現在的經濟總量中,非公經濟的貢獻率已達到60%。90年代形成的外延式投資主導型的發展方式一直延續至今。在就業市場上營銷人員一直受到青睞便是明證。2003年,我國的人均GDP已經達到1000美元。這是經濟發展方式應該發生轉變的重要信號?？偫?004年初在省部級主要領導干部“樹立和落實科學發展觀”專題研究班結業典禮上的講話中指出:“我國人均國內生產總值已達1000美元,按既定的部署和現行匯率計算,到2020年將達到3000美元。這是整個現代化進程中一個非常關鍵的階段,也是經濟社會結構將發生深刻變化的重要階段?！蓖瑫r指出:“我國經濟建設存在的突出問題是結構不合理,經營方式粗放,經濟增長主要靠增加投入、擴大投資規模,資源環境的代價太大?！痹谶@種轉折時期,經濟的發展模式將從外延式投資主導型逐漸轉變為內涵式管理主導型。內涵式管理主導型發展模式的基礎是工商企業的管理水平。而管理水平的高低取決于工商管理人才。目前正處于這種轉折的開始階段。兩種不同發展模式對工商管理人才的需求有較大差異。如果說外延式投資主導型的發展模式更表現為對市場營銷人才的需求的話,那么內涵式管理主導型的發展模式在不忽視市場營銷的前提下,更應該強調對狹義的工商管理人才的需求,以便向管理要效率。或許是人們已經習慣了90年代的發展模式,或者是剛處于轉折的開始階段,用人單位的人才觀念還未轉變,這種“應該”還未發生。事實上,這不只是觀念轉變的問題,還有個產權基礎的問題?，F在的經濟結構中,非公經濟占有很大比例。非公企業的產權基礎一般是家族。由此決定了這些企業的中高層管理人員一般是家族成員,而非專業管理人員。產生這種現象的原因,除了家族企業對外人的不信任之外,還有對剛畢業的工商管理人才的能力的懷疑。其實這種懷疑也是有道理的。工商管理人才的管理能力和管理水平,不僅取決于管理理論基礎的掌握,還取決于管理實踐經驗的積累。要消除這種懷疑,不得不從工商管理專業本科學生的培養模式著手。
三、工商管理專業本科學生培養模式之我見
就業市場的需求是工商管理專業本科學生培養模式分析的出發點和落腳點。培養模式的分析當然可以從培養目標、課程設置、學科建設以及業務培養要求等方面去進行,以形成培養模式的構架,并在內容上突出專業特色。事實上,畢業生的專業技能、專業能力和專業觀念是市場需求與培養模式構架的結合點,同時也是市場需求與專業特色的集中體現。
工商管理的概念范文2
關鍵詞：工商管理；職能；優化發展
一、當前經濟形勢與環境分析
伴隨著近年來我國社會主義市場經濟發展跌宕起伏，我國市場經濟的發展自2015年以來就面對著許多重大挑戰，市場經濟形式也越發嚴峻。隨著國際之間的交流越來越深入，我國面臨的經濟挑戰也在許多方面因素影響下不斷增加，因此在此經濟形勢下，對于工商管理的職能發展要求就更加嚴格。而在內部作用環境中，我國的經濟形勢內需拉動作用在經濟發展上發揮著至關重要的作用。而在外部環境方面，國際經濟這個大環境也影響著經濟形勢的變動，但整體也是向著積極的方向發展。所以，國際經濟大環境既充滿了挑戰，又充滿了機遇，對于工商管理工作的優化完善來說也是一種創新完善的機會。
二、工商管理的概念以及其職能概述
(一)工商管理概念
工商管理是指經濟學和管理學相結合，并用現代化手段經營管理相關企業部門，屬于管理學的重要分支之一，應用性也比較強。
(二)工商管理職能概述
1.調整職能的整體對策工商行政管理本來是單一的外部對市場運轉監控職能與分工系統，需要調整轉變為既堅持必需要的監督壓力，又要堅持聯系我國市場經濟進步對市場監督所涉及到的走向需求，從全能型轉變為專職型，由監督轉變為服務，由治標改為治本，由單一的監督形式轉變為引領正規的有機化職能形式。
2.整合職能思想在考慮中國在社會快速發展中，各個區域進步不同程度不均衡過程中，將所面臨的所有難題和狀況與各個階段自身實際情況需求聯系整合起來，重新分配監督職能責任，有效結合自身的總的職能與實際職能任務分配。
3.整合職能構思用合理的過度方式，把隨著形勢改變而實現歷史任命的原本職責削弱，采用對應方法將需要加強卻仍處于分散狀態的同類型職能職責進行整合，然后交給不同的相關部門統一管理。
三、優化工商管理職能的有效措施
(一)調整創新先進的工商管理職能意識
管理是將意識思想行動化，因此要想將管理職能優秀的發揮出來，必須要管理者將管理思想與時俱進不斷創新，做出調整。通過不斷變換調整管理思想，完善管理方法，選擇科學有效的方法進行不斷地改進，才能夠使得管理者思想與行動步伐一致，在實踐中不斷提高管理水平。通常管理意識的科學性往往直接影響著管理水平，錯誤不合理的管理意識思想，是導致絕大多數管理失敗混亂的直接原因。除此之外，科學有效的先進管理理念，也包括了管理者的職業道德，因此從事工商管理的管理者必須遵循職業操守，為人民服務的原則，完善服務的態度，深入貫徹我國相關的規章制度。
(二)將工商管理制度改革創新
改革創新是永恒不變的主題，任何事物都需要不斷改革創新，才能順應時代的潮流不斷進步。工商管理制度也如此，只有這樣才能夠使得其在激烈的市場競爭中占據一席之地。對于工商管理部門來說，其自身職能是否能夠充分發揮直接影響著企業在市場競爭中的生存，正因如此，改革才是重中之重，在工商管理部門當中，不僅要嚴格遵守我國規章制度，在企業內部加強宣傳力度大力推廣創新改革，并幫助企業解決創新過程中遇到的困境，保證社會經濟穩定發展。
(三)嚴格按照工商管理原則實行職能
除去先進的管理制度和理念，嚴格遵循管理原則也是必不可少的。首先，應遵循從實際出發，關心企業前途的首要原則，工商管理應主動承擔起幫助企業之間協調的作用，提高辦事效率，不推遲不拖欠，給予企業對本職能范圍之外的事項進行詳盡解釋，對企業服務時不能空口承諾，要加大支持企業的力度，為企業解決實際問題。第二，遵循依法執行職能，加強法制監督的原則，在日常工作中加強法制教育的宣傳，促使企業自覺遵紀守法，當出現問題時及時通知相關負責人進行解決，并總結反思經驗教訓，避免再次發生。企業的合法權益也受到相關法律保護，利用法律的權威嚴格維護企業的發展。同時，明確內部職能關系，杜絕出現各部門職能交叉以及職能混亂的現象，容易使得執法監管力度削弱，因此，要求嚴格按按照工商管理要求，對每一個部門職能明確分工，明晰職能，只有這樣才能夠促進工商管理的內部工作能夠進行得井井有條，避免了工作中容易出現的職能重疊交叉現象，保證執法力度的有效深入。第三，遵循嚴格市場經營行為的原則，通過科學有效的工商管理職能來規范企業的市場經營行為，使得企業能夠可持續發展。例如行使商標監管的職能、形式合同監管的職能等等。
四、結語
工商管理在社會主義市場經濟中起到了至關重要的作用，不僅能夠維持社會經濟穩定發展，同時優秀的工商管理還能夠使得我國經濟得到不斷提升。因此，在新形勢下，工商管理要順應時代的瞬息萬變以及國際經濟的發展規律，當今工商管理部門一定要結合自身實際情況發展優化其職能，同時保證執法力度，適應時代的經濟發展要求，將工商管理的職能充分發揮出來，才能夠有效維持我國經濟水平的穩健發展，促進社會可持續發展。
參考文獻：
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工商管理的概念范文3
關鍵詞：市場經濟環境；工商管理；工商管理體系；執行力度
作者：陳盈羲
我國工商管理已成為市場經濟發展中必不可缺的一部分。為更好適應不斷變化的環境，滿足市場經濟發展需求，我國工商管理亟待進行改革和創新。目前，工商管理工作在實際開展過程中，仍存在諸多問題。為此，本文對工商管理現狀進行了分析，并提出幾點有針對性建議，以提升我國各行各業競爭能力，為工商管理營造一個公平、公正的市場經濟環境。
一、工商管理的概念
工商管理指的是為有效創建并維護市場經濟環境秩序，在工商管理部門以及行政部門推動下，依據強有力的法律法規，對我國各行各業的發展起監督、管理作用。當前，我國市場經營主體種類繁多，主要包括商品市場、零售批發市場等。[1]對市場經營主體監督管理，以此實現市場經濟統一管理目標，促使市場經濟主體在競爭日益激烈環境中占據主導地位，能得到公平、公正發展，促進和提升我國工商管理水平，為廣大人民生活提供保障。
二、市場經濟環境下的我國工商管理現狀
隨著經濟的飛速發展，工商管理工作在市場經濟中的作用愈加重要。分析我國工商管理現狀不難發現，我國工商管理所面臨的巨大挑戰，主要有以下幾方面。
1.缺乏工商管理人才
缺乏專業的工商管理人才，主要體現在以下幾個方面。第一，我國提倡“以人文本”的管理理念，任何一項工作都離不開人才，各行各業之間的競爭便是人才的競爭，工商管理方面更顯得尤為重要。我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏專業的工商管理人才，未能在市場經濟環境中發揮出自身的價值。[2]第二，我國將人才培養著重放在專業知識培養當中，忽視了管理人才實際技能的大力培養，致使管理人才自身的管理能力未能被發掘，給工商管理人才的未來發展帶來一定的影響。第三，與其他發達的國家相比，我國在培養工商管理人才方面一直處于落后狀況，致使我國工商管理人才缺乏諸多方面的管理能力，嚴重影響了工商管理人才和事業的發展。
2.缺乏健全的工商管理體系
工商管理工作與市場經濟發展具有密不可分的聯系。為更好地適應現今不斷變化的環境，應當創建健全的工商管理體系。就當前我國工商管理現狀而言，我國工商管理工作在實際開展過程中，缺乏適宜的工商管理體系，主要表現在以下兩個方面。一是，隨著科學技術的飛速發展，我國經濟狀況發生了巨大的變化，越來越多的市場經濟環境向更高的目標轉型。[3]由于我國工商管理工作在監督、管理方面存在一定的缺陷，致使工商管理工作未能很好地滿足市場經濟的需求。二是，由于缺乏健全的工商管理體系，市場經濟時常出現非法經營、假冒偽劣等問題，影響了各行各業的長遠發展。
3.缺乏強有力的工商管理執行力度
執行力作為工商管理的重要組成部分，對樹立良好的市場經濟環境具有重要意義。開展工商管理工作，不僅應合理運用法律手段，還應具備強大的工商管理執行力度，促使市場經濟環境的秩序得到改善。但是，當下的市場經濟環境缺乏強有力的工商管理執行力度，主要體現在以下兩點：一是市場經濟環境越發復雜背景下，存在大量影響工商管理執行力度的因素。一些工商管理部門以及行政部門未能認識到工商管理的重要性，致使工商管理執行力度不斷下降。[4]二是國家及社會未能運用正確的法律手段，對市場經濟進行管理，致使工商管理部門及行政部門出現一系列違法現象，最終導致管理部門與工商管理工作的發展方向存在差異，兩者之間產生巨大的矛盾，久而久之影響了工商管理的執行力度。
三、提升我國工商管理的幾點建議
1.重視工商管理人才的培養
隨著市場經濟的快速發展，人才的重要性逐漸顯現，各行各業為了取得競爭優勢，都把人才的爭奪放到重要位置上。為促進經濟的發展，工商管理部門應重視工商管理人才的培養。首先，應加大力度培訓工商管理人員的專業知識培訓。定期組織工商管理人員進行專業知識培訓，以此提升工商管理人員自身綜合素質，促使他們成為全面發展的工商管理人才。[5]其次，不斷提高工商管理人員的創新意識。在市場經濟不斷變化環境下，只有使工商管理人員具有先進的創新意識，才能更好地為工商管理工作貢獻巨大的力量，肩負起我國工商管理工作的重任。第三，加強工商管理人員的社會實踐能力。在培養優秀的工商管理人才過程中，工商管理人員不僅應接受良好的教育，還應注重工商管理人員的社會實踐，以此提升工商管理人員的綜合實踐能力，促使工商管理人員能將所學到的專業知識運用到社會實踐當中，為自身成為優秀的工商管理人才做鋪墊。因此，為更好地促進市場經濟的發展，應當重視工商管理人才的培養。
2.創建完善的工商管理體系
為促進市場經濟的發展，不僅應培養優秀的工商管理人才，還應創建完善的工商管理體系。經濟全球化背景下，只有依據工商管理體系以及法律法規的管理手段，才能更好地得到與時俱進的發展。工商管理部門不僅應創建完善的工商管理體系[6]，還應創建合理的獎賞制度。特別是在競爭日益激烈的環境下，更應對工商管理人員進行全方面的了解，以更好地對市場經濟進行創新和改革。比如，對工作能力較強的工商管理人員應當對進行嘉獎，對工作能力較弱的工商管理人員應多加鼓勵，對嚴重違規者則應采取扣除獎金等方式。在創建工商管理體系的過程中，應著重考慮登記管理的作用，應針對各行各業的發展設定合理的標準，促進各行各業的長遠發展，還必須創建完善的工商管理體系。
3.加強我國工商管理執行力度
工商管理的概念范文4
關鍵詞：企業管理；工商管理；實踐意義；重要性
市場經濟處于不斷的變化當中，經濟環境、體制、模式都處于運動狀態，和以往的計劃經濟體制時期大不相同，企業的生存環境充滿了劇烈的競爭壓力，面對這樣的壓力改革企業的管理體制已經成為了企業生存和長足發展的必要條件。鑒于工商管理實踐對企業的管理和發展巨大的影響力，提升工商管理的工作質量，是當前企業管理的重要內容。
一、在企業管理中工商管理的實踐情況
（一）經營模式管理方面
當前的企業發展受到了很多因素的影響，市場現行的政策和經濟利益等都是影響當前企業發展的因素，即時生產和零庫存，在短時間獲取一定的經濟效益是當前眾多企業的經營發展模式，但是這樣的方式不利于企業自身開拓市場，不能有機的將市場需求和企業的生產經營模式進行結合。而在當前的企業運行的過程中，很多企業的生產部門缺乏和市場部門之間的溝通，信息閉塞，供求之間不協調，缺乏市場反應能力，使得企業經常出現經營虧損問題，加重了企業的運行負擔。
（二）國家化管理方面
企業管理層的管理意識隨著經濟全球化的發展下不斷的強化，而管理層的工作人員已經認識到在這樣的大環境下，地域市場的優勢逐漸弱化。產品的生產速度加快，資金流動加快，使得國際化和經濟全球化的發展腳步逐漸加快。所以企業為了能夠長足的發展，轉變成與當前的環境相適應的經濟形式十分重要，在工商管理的過程中，科學的規劃生產對企業十分重要。根據線階段的企業管理情況，可以看出有一些企業能夠做出快速的調整，適應當前的經濟發展方式，事實證明，改變和優化對企業的長足發展有重要的意義。
（三）價值定位方面
經營管理在當前的社會發展中為企業的經濟效益提供了至關重要的作用，但是隨著這一概念的引入也暴露出了一些局限性。在一管理模式發展的過程當中，企業更加重視其應用為企業自身帶來的經濟效益，比如，企業通過一些活動樹立良好的形象，提高自身在社會中的影響力，通過組織一些公益事業，社會義務服務等活動，來為企業掙取良好的影響力，而這樣做的最終目標就是謀求更長遠的發展。很多企業不重視對自身價值的定位，態度不明確，缺乏良好的形象管理，員工的素質也有待提升，而這些問題會致使企業每部產生眾多矛盾，導致企業不能長期生存。
二、在企業管理中工商管理的重要性
企業在發展過程中逐漸的展現出了工商管理部門的重要職能，在市場競爭十分激烈的生存中，引導企業的特定發展方向，以此來促進企業的健康成長。由此可見，工商管理部門在企業的運營和管理中起到的重要作用，在發揮自己的監督智能時，還要注重行動的效果工商管理部門在企業的管理當中有一項十分重要的作用，就是引導企業的變革，而當今市場環境變革對企業的發展十分重要，同時也對企業負責人高效合法的運營起到了相當大的輔助作用，能夠規范企業的活動，最終幫助企業實現穩步發展的目的。實踐證明，工商管理的發展能夠有效的提高企業的相關工作效率，因此，企業要樹立正確的服務觀念，并且重視觀念的樹立，有效結合工商管理和服務，提高企業的運行效率。而教育和宣傳是企業發展過程中不能缺少的手段，二者更是相輔相成不可分割的整體，這就要求在日常的工作中，對系統性和有序性有更高的要求。企業只有在工商管理部門的協同下，實現良好的服務和建設才能夠在發展中取得良好的成效，實現企業的可持續發展。
三、企業管理工作中工商管理實踐的建議
（一）落實科學技術的創新理念
科技對企業的影響有十分重要的意義，是企業當前發展中重要的支撐，在當前競爭尤其激烈的環境下，技術力量已經成為了企業的主力。而人是科學技術發展的重要因素，所以企業要想提高技術必須要重視人才的引進，采用科學的合理的方式培養人才，為其提供良好的發展空間。企業在發展的過程中，對人才的重視程度決定了企業的腳步，只有重視人才的發展才能夠在當前的市場中占有一席之地。
（二）樹立資本經營的管理理念
資金的流動企業在運行的過程必須存在的形式，對于流動資金的管理是十分重要的，制定完善的流動資金管理方案，掌握管理的主動權是企業正常運行的必要條件。而對于流動資金的管理卻被很多在發展建設中的企業所忽視，比如，無形資產、存量資產等無形資產，他們常常被忽視但是其作用卻不可重要。這就要企業能夠審時度勢，及時抓住機遇，主動做好資產的整理和核算，科學的分析市場形勢，并提高運作效率。
（三）理想的認識工商管理
工商管理在長時間的實踐中，呈現了有效性和先進性，它能夠為企業管理運行中存在的問題提供了有效的解決思路，整合資產，促進企業的發展。工商管理的先進性，讓我們看到它在踐行的過程中是面向未來的，因此為了企業的發展的未來，管理者應該正確認識工商管理在企業管理和發展中的作用，并能夠將其踐行在實際的管理中。
結語
綜上所述，工商管理是一種先進的管理方式，在企業的管理中貫徹落實工商管理的理念，積極踐行管理理念，改變管理方式，全面把握企業的管理細節，對企業的發展有重要的促進作用。
參考文獻：
工商管理的概念范文5
關鍵詞：財經行業；工商管理；績效考核
引言
國際金融市場的變化推動了本國市場經濟的進一步深入開展。工商管理在財經行業發展過程中不斷變化。如何提升工商管理的績效考核效能，現已成為財經行業工商管理中需要深刻重視的問題。繼前一次次金融危機之后，財經行業所面臨的全球環境發生了巨大的變化，行業競爭更為激烈。原先的績效考核評價體系，也暴露出一系列的問題。只有解決這些問題，才能進一步推動績效考核效能的提升，完善工商管理內容繼而推動財經行業健康有序的發展。
一、財經行業績效考核概述
一直以來，不同學者對于績效考核內容都有著不同的認知。有人認為績效是一種多維結構，測量的因素不同，結果也會不同。所以，分析思考績效考核內容，尋找其存在問題需要，需要先對其概念進行界定。普遍認為績效考核是組織依據各種標準，對部門和個人業績效率效益的實現程度進行一個科學衡量。財經行業，是一種特殊經濟組織。所以對本組織員工和各個部門進行績效考核，是在當前經營管理過程當中，非常重要的內容。工商管理績效考核，是指在特定時間內的經營活動中，部門或員工工作職能發揮的最終結果記錄。簡單來說，就是對分支結構和員工的目標實現完成程度的觀測記錄。財經行業的工商管理績效考核，對于管理者和全體員工的個人利益息息相關，體現了其多數員工和組織的共同利益。進行科學合理的績效考核，能夠有效調動員工工作積極性，進一步推動工商管理的效率提升，進而推動財經行業健康有序的發展。
二、財經行業工商管理績效考核存在的問題
（一）定位不準確
在工商管理的過程中，績效考核是其工作的重要組成?？茖W準確的績效考核問題設定，以及觀察被管理者的實現過程，是績效考核的主要形式。一般來說，績效考核都由人力資源部門負責，組織中其他部門進行協調配合。在績效考核的過程中，各部門與員工都為了進一步提高個人利益，采取多種多樣的方法手段，提高績效考核成績。在部門之間的績效考核工作中，絕大多數部門都會刻意為自己的部門進行高分評價，在部門之間互相評選的時候，往往也有著抱團評價等等問題。這都使得績效考核的最終結果不夠準確，影響績效考核的功效。對于績效考核來說，測量的因素不同，結果也會不同。
（二）缺乏嚴肅性。
通過對當前財經行業工商管理的績效考核內容調查發現，大多數工商管理績效考核體系，都存在設定不合理的問題。有的企業績效考核體系夾雜了高層領導的個人意志，這樣嚴重影響了考核的客觀性，使得績效考核缺乏嚴肅性。另外，過于單一的方法也使得績效考核不夠嚴謹。在當前存在著考核指標設計一刀切的現象。在體力腦力勞動、管理、崗位貢獻等等方面，都缺乏科學的方法進行量化評價。原先的工商管理績效考核評價體系考慮不夠完善，忽視了不可測的偶然因素，這樣就大大影響了考核的標準的界定，也使得績效考核缺乏嚴肅性。
（三）考核理念陳舊
財經行業工商管理績效考核，一直以來都采取著同一套理念。在世界經濟形勢復雜化的今天，這套理念已不完全適用于財經行業的工商管理績效考核。傳統理念的使得在考核的過程中，出現上述種種問題。并且落后的設定使得績效考核最終結果在對科學決策的指導性方面有所不足。也就是說，落后的考核理念，并不能充分挖掘出員工及部門的實際價值。對于進一步的部門發展和員工培養方面，就會感覺缺乏全面和完善的數據支持。上述是當前績效考核中普遍存在的問題，上述問題影響著工商管理的發展也影響著財經行業的進步。所以，解決上述問題，探索對策就有著極其重要的意義。
三、工商管理績效考核發展對策
（一）明確績效考核定位
在財經行業工商管理中，定位不準確導致績效考核的實際效果大打折扣。所以，為了提升績效考核的最終結果的價值，就應當對績效考核體系進行進一步的目標明確。在工商管理績效考核過程中，明確考核的意義與目的極其重要?？冃Э己瞬荒苁且环N內層的公式，更應該是在某個階段對組織內各部門和員工綜合能力的一個客觀評價。所以，在績效考核的過程中，一定不能有領導意志?？冃Э己说姆椒?、過程、最終指標等等，都應該在進行科學的思考后，確定一個明確的章程，不能隨意更改。對于在績效考核過程中，組織中各部門員工的趨利化行為，應當思考對策。進行暗中的績效考核，或者抽查某一階段員工部門對于組織的貢獻程度，將其數據作為績效考核的一項內容。這樣就能夠緩解由部門和員工趨利性質的評價，導致的績效考核內容不準確問題。
（二）提升績效考核的嚴肅性
績效考核缺乏嚴肅性，也是績效考核最終結果缺乏合理性的一個影響因素。工商管理績效考核開展過程中，由于領導和部門員工的個人行為，導致績效考核不夠嚴謹，績效考核過程出現許多問題。所以，在工商管理的績效考核前期，要深入強調績效考核的嚴肅性，嚴格控制組織內部各部門和員工在績效考核過程中的行為。領導要進行克制，不能將自己的個人意志參雜其中，以此來保證績效考核的嚴肅性。要構建監督機制，對績效考核的全過程進行監督管理，以進一步保證績效考核的嚴肅性。
（三）強化信息的反饋交流實現更全面的評價
在進行工商管理的績效考核中。對標準進行科學合理的設計，保證績效考核成績有效性是其重要內容。也是保證組織內部各部門和員工正確認識績效考核評價體系的有效方法。進行績效考核的過程，應當由全部組織內部門員工參與，由全體員工進行監督，及時對考核結果和考核中存在的內容進行反饋，保證反饋和前饋機制的穩定運行。要進一步增強工商財經行業績效考核管理的執行力，并靈活調整績效考核的最終評價方式方法。多元化結果分析能夠更大程度的影響組織內員工和部門對于工作的積極性，也能夠更有效的評價現階段財經行業的整體發展狀況。為進一步實現績效考核的全面性，可以讓績效考核標準與財務指標和非財務指標進行有機的結合，將業績能力作為考核的一個方面，運用數據化方法來量化，考核細節。消除偶然因素和不合理因素，提升績效考核數據的復雜程度，保證績效考核最終結果足夠科學合理。
（四）不斷更新績效考核理念
財經行業進行工商管理的績效考核，不僅僅是為了充分調動組織內部各部門和員工的主觀能動性，提高最終的工作效績。還通過績效考核來進一步完善組織內部的管理并探索財經行業的未來發展方向。所以，績效考核最終結果的科學性、合理性、價值性都是十分重要的。在過去觀念的影響下，績效考核最終結果，對于科學決策的作用大大降低。使用新的理念，來進行績效考核過程設計和績效考核結果評價分析，才能夠提升工商管理績效考核的科學性、合理性和價值性。多元理念、可持續理念、和諧理念等等，都是未來財經行業發展的重要依據，應用這些理念重新設計績效考核過程和績效考核結果的評價分析體系，對于推動工商管理的發展意義深遠。在新理念的引導下，出色員工能夠得到更好的培養，各個部門也能夠得到正確的協調進步，促進部門結構優化，推動部門發展。
四、結語
財經行業工商管理是推動財經行業發展的主要內容，而績效考核又是工商管理的重要組成。所以，深入分析績效考核，對于推動財經行業的發展意義深遠。但當前的績效考核漸漸暴露出一系列的問題，嚴重影響了績效考核的科學性、合理性和價值性，影響了工商管理的長遠發展。積極尋找其解決對策，在理念、考核標準設定、信息反饋等等方面，進行績效考核優化，對于解決現有問題帶來巨大幫助。也能夠更進一步的推動工商管理的進行，進而推動財經行業的健康有序發展。
參考文獻：
[1]金龍.論述工商管理中金融方面績效考核[J].全國商情,2016,(23):22-25．
工商管理的概念范文6
一、現階段，我國企業工商管理的現實情況
改革開放三十多年，我國經濟高速發展，企業數量快速增加、企業規模迅速擴大。隨著市場競爭的加劇和國際化水平的提高，一些先進的企業管理理念逐漸被重視，企業工商管理的概念普遍被接受。多數企業都意識到提高自身企業管理水平、增強自身的內在競爭力才是促進企業發展的有效途徑。隨著一些先進理念的引進和工商管理學科自身的發展研究，我國企業或多或少嘗試進行一些企業工商管理的嘗試，也從實踐經驗中吸取經驗、進行總結，提出適合中國國情的管理理念。這些企業工商管理事件活動也造就了一批優秀的企業。但如果就此認為我們企業已經達到現代化管理水平，處于較高的管理層級，這將是一個誤解。我國企業還是處在一個轉型期，還處在較低的企業工商管理階段，還存在不少問題。
（一）企業自身對企業的定位存在問題
長期以來，我們不少企業尤其是生產型企業多數依賴外貿訂單，企業處于一個代加工、貼牌加工的層次。這是產業鏈中最底層，價值取向最少的一個層次，很難得到快速發展。有些企業基于這樣的定位會嚴重影響企業工商管理的水平。經濟社會的快速發展，也讓一些企業短時間內迅速膨脹發展，一些企業就認為自身是先進企業、自身的管理很先進，這樣的企業定位，會忽略很多問題，影響企業管理水平的提高。在市場經濟條件下，企業是整個社會的有機組成部分，企業追求利益最大化無可厚非，可應該清醒的認識到自身的社會責任，這包括自覺遵守國家法律法規、最大限度的利用資源、杜絕浪費、重視環境保護，關注社會福利和社會影響。關于社會責任在轉型期的我國企業做的并不好。
（二）企業自身和內部權責劃分不清晰
在企業自身權責的劃分上存在問題，企業所有權、經營權監督權界定不清晰的現象普遍存在，特別是中小規模的民企中。企業自身權責清晰的劃分是企業發展的要求，是實現資源合理配置、提高企業主體活力的要求。界定不規范的情況會影響企業自身的管理水平的提高和阻礙企業自身的發展。企業內各個部門之間的權責界定也存在問題。部分企業沿用老的部門架構，部門權責確認上出現空白或者漏洞。部分企業套用了西方組織架構，部門職責上不是出現空白就是出現重疊。這樣以來就造成企業部門之間溝通不暢通，協調性很差，應對突發事件的能力不足。這也導致企業不能快速規?；l展和很難做到向管理要效益。
（三）企業市場意識不強
經濟形式的轉變和市場競爭的加劇，讓企業開始認識到重視市場、照顧客戶需求的重要性，市場理念已經被廣泛接受。可是在企業工商管理層面如顧客第一的質量要求和市場意識、照顧顧客為主來開發產品的理念、創建顧客至上的售后服務體系這些內容做的都不理想，和真正的市場要求還相差甚遠。企業內部的不協調也削弱了市場意識在企業內的推行。
（四）專業人才儲備不足
企業工商管理是一門綜合性很強的工作，它的推廣需要具備專業知識有豐富實踐經驗的人員來完成。實際情況是我們在這方面的專業人才很缺乏。這種有知識、有能力和有技術的專業人才需要長時間的培養，我國的企業發展歷史和企業工商管理歷程決定我國專業人才嚴重不足。當前經濟發展的趨勢表明我國企業不能過多的依靠資源和人口紅利來高速發展，企業需要從最基本的管理方面改革。上述問題的存在是企業發展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對對策，指明發展方向。
二、企業工商管理未來發展方向
在當前國內和國際的經濟市場情況下，有效改革發展、做好企業工商管理是企業生存、發展的要求，是企業改革的趨勢。做好企業工商管理需要從幾個方向推進：
（一）清醒的認識到企業工商管理的重要性和對企業的發展影響。
要大力提升企業工商管理水平。企業工商管理需要專業人才來推廣。建立和培養一批專業的人才隊伍是推進企業工商管理的基礎。人力資源管理和企業文化建設等一些具體的工作也是推進企業工商管理的重要工作。
（二）企業管理需要改革落后管理方式的缺點和不足
根據現代管理理念，結合當前管理思路建立一套適合時代適合自身發展階段的管理體系。這也是企業工商管理中重要的發展方向。
（三）企業要夯實上述兩個工作的基即做到權責清晰，不管是企業的還是企業內部。
通過提供良好的工作環境，建立現代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業文化，進而準確的掌握市場發展趨勢，制定合理、科學的發展發展方案。這是企業工商管理的目的。
三、推進企業工商管理發展的做法
（一）引進、培養和管理專業人才是整個工作的前提。
企業工商管理的發展需要具備企業工商管理基本知識、了解行業或者企業現實情況、擁有綜合管理和協調能力的專業人才隊伍來完成。針對當前我國工商管理專業人才缺乏的情況，企業需要根據自身發展戰略的需要，引進專業的人才或者外部資源。依據企業自身發展趨勢，從企業內部儲備和培養后備人才。對這些后備資源可以進行定向培訓工商管理知識，進行多個崗位的崗位鍛煉。總之，企業工商管理的發展需要一批專業的管理人才，并且需要保持其不斷創新的意識。
（二）企業應該是一個完整的組織架構，應該是一個充滿活力的有機體。
