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白術的種植與栽培技術范文1
中圖分類號 S567.23+3；S567.1+5 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2017）04-0144-02
油用牡丹屬于多年生木本植物，具有產量高、含油率高、品質高的優點，適宜在國內大部分區域種植。同時，牡丹籽油營養豐富，其中不飽和脂肪酸含量在92%左右，а-亞麻酸含量超過40%，比一般橄欖油與大豆油高出很多倍[1]。但由于油用牡丹栽植3年后才能見到效益，為了提高土地產出效益，可根據市場需求，因地制宜搞好油用牡丹的田間復合經營。合理的復合經營不僅能夠充分利用土地，而且可以控制雜草的滋生，從而有效地提高單位面積產量。白術屬于菊科草本植物，具有較高的藥用價值。白術株高一般在30～80 cm之間，喜涼爽溫和氣候，怕高溫多濕，適于與油用牡丹進行復合種植經營。
1 白術與油用牡丹復合種植的可行性分析
白術為淺根性植物，油用牡丹為深根性植物，相互之間對土壤養分的要求并不沖突，復合種植可以提高土地資源利用率，充分發揮土地生產潛力。加上白術與油用牡丹生長習性接近，適宜與油用牡丹進行復合種植經營。復合經營技術比單一經營能更有效改善生態環境、增加植物種類、減少病蟲害，實現生態系統的良性循環。這種復合經營模式收益高、見效快、投資回收期短，可以起到以短養長和有效提高勞動力、財力和肥力的利用率。但是有研究表明，在一個生長季內，套種白術顯著延緩了幼齡核桃的高生長；套種白術對油用牡丹各項生長指標的影響還有待進一步的調查。白術種植不能重茬，而且病蟲害與牡丹類似，在套種時需要做好規劃和田間管理。同時，白術在栽植與采收時可能對牡丹產生部分機械損傷，但不會對牡丹的產量造成明顯的影響。綜合分析得出，復合種植白術與油用牡丹能夠提高土地資源利用率，實現生態系統的良性循環，具有比較強的推廣價值。
2 白術定植與田間管理
2.1 定植
白術栽植時間一般選擇在10―11月或春季3月進行，最佳定植時間為12月下旬到第2年1月上旬[2]。白術行株距控制在25 cm×10 cm，每個油用牡丹行內栽1～2行，視情況可適當進行調整。白術定植方式一般采用種芽或者種子栽植，栽植深度8～10 cm，采用條播或穴播種植，種芽用量750～900 kg/hm2，并同時做好土壤和栽植的消毒工作。移栽時剪去須根，將苗放入穴內，牙尖朝上，并與地面相平。栽后兩側稍加鎮壓，栽后及時進行澆水處理，同時選擇適當的除草劑（如乙草胺或氟樂靈）以封地防除雜草。
2.2 田間管理
白術移栽后一般在第2年3月中旬至4月初出苗。白術出苗后，需結合牡丹田間管理，及時做好中耕除草及培土、施肥、水分管理、摘蕾、病蟲害防治工作。
2.2.1 中耕除草及培土。第1次除草在清明節前后進行。針對不同類雜草采用不同的除草方式，雙子葉雜草采用人工去除，單子葉雜草采用噴灑除草劑去除。應選擇適宜的除草劑種類以及噴灑時機，不應對白術和油用牡丹的生長造成影響，可供選擇的種類有磺草秀去津、精喹禾靈等，噴灑除草劑應避開早上露水未干時段。除草作業應間隔15～20 d，整個生長周期共需除草4次左右。除草過程中需要對白術進行培土，最大培土高度控制在20 cm左右[3]。
2.2.2 追肥。白術施肥應遵循基肥足、苗肥輕、蕾肥重的原則，生長期各階段應結合油用牡丹生長規律有重點地進行追肥。齊苗肥在5月上旬左右撒施，肥料采用復合肥，施肥量控制在300 kg/hm2左右；摘蕾肥采用尿素，施肥量控制在450 kg/hm2。值得注意的是，在撒施摘蕾肥時，氮肥需占到總氮的60%。白術根莖膨大期長達4個月，一般在7―11月，因而施氮肥應分2次進行，即7月上旬和8月中旬各1次，首次氮肥施用量要小于第2次施肥量。同時，為增加白術產量，可適當噴灑鋅肥，5月上下旬各施肥1次。
2.2.3 水分管理。白術不適宜種植在積水多濕的環境中，因而在保證白術有充足水分供給的基礎上，需做好土地的開溝排水工作。在生長后期，白術水分需求量相對較大，需保持土壤濕潤，視天氣情況調整白術的澆灌周期。
2.2.4 摘蕾。摘蕾是白術種植的重要步驟，有效的摘蕾作業能夠使土地增產30%～50%。除預留種田之外，其他白術生長均需要做好摘蕾工作，以保障白術生長。摘除花蕾的最佳時期一般選擇在主莖花蕾的80%以上呈蠶豆大小時，即橫徑達12～15 mm時。摘蕾方式采用噴施芽敵70倍液，用藥量控制在1 125 kg/hm2，這種摘蕾方式在噴藥前不需要剪除花蕾。噴施芽敵之后，花蕾仍會有一定的膨大，此時不需要再次噴藥或進行人工摘蕾[4]。
2.2.5 病蟲害防治。白術易患病害種類較多，包括鐵葉病、立枯病、根腐病等，蟲害有金龜子、蠐螬等。白術病害防治應以預防為主，在生產期做好白術與油用牡丹病蟲害的防治工作。白術種植過程中幾種常見病蟲害的防治方法具體見表1。
3 效益分析
白術采收期在當年10月下旬至11月上旬（霜降至冬至）或者第2年春季。采用種芽栽植方式，生產成本約21 300元/hm2，毛收入45 000～56 250元/hm2，純收入23 700～34 950元/hm2，當年投入即可獲取收益。同時，在良好的田間管理基礎上，油用牡丹的產量基本沒有受到影響。實踐證明，白術與油用牡丹復合種植模式具有良好的經濟價值，值得推廣借鑒。
4 參考文獻
[1] 國家藥典委員會.中A人民共和國藥典：一部[M].北京：中國醫藥科技出版社，2010.
[2] 付淑華，胡華瓊，孫桂文，等.白術地套種玉米高效栽培技術[J].天津農林科技，2014（3）：14-15.
白術的種植與栽培技術范文2
二是定期召開科技特派員例會。通過例會及時了解科技特派員的工作動態，協調和解決科技特派員在工作和生活中存在的問題，為科技特派開展工作、交流經驗提供一個良好的服務平,年內共召開特派員會議三次。
三是積極實施科技特派員項目。年內各級特派員共實施科技項目20項目,推廣新技術新品種70多個，建立示范區規模5592畝，實現產值15300萬元，增加農民收入1308萬元，為帶動農村經濟發展和產業結構的調整起到了較好的推動作用。如同志主持的高產優質、高效生態茶果園示范基地建設，同志主持的楊桐套種白術技術示范與推廣等項目都取得了較好的經濟效益。同時縣科技特派辦積極為科技特派員申報科技項目12項,共爭取到科研經費43萬元。另外，我縣滿春農林開發有限公司與我縣科技特派員派出單位中國林業科學院亞熱帶林業研究所共同合作開發《生物洗滌劑產業化開發技術研究和利用》項目獲得省科技廳60萬元的經費扶持。
四是組織科技特派員舉辦“科技直通車”活動。將全縣的科技特派員按專業進行整合，組建種植、養植和綜合服務組，不定期地開展跨鄉鎮、綜合性的技術培訓、技術咨詢等服務，面對面幫助群眾解決脫貧致富中的技術問題，年內在等地共組織特派員活動二次。在鄉中國農科院茶葉研究所茶葉專家權啟愛為廣大茶農作技術講座和現場指導。中國林科院亞林所專家龔榜初在鄉作了《甜柿優良新品種及高效栽培技術》講座，并到該鄉種植大戶林英國家柿園進行實地指導。在，市農科院園藝所專家、駐我縣鄉科技特派員盧秀友老師，為廣大村民傳授楊梅矮化優質高效栽培技術?；顒悠陂g共發放科技資料2000多份，接受500多位農民朋友的咨詢。
白術的種植與栽培技術范文3
關鍵字 中藥產業 物料供應商
中藥產業是我國傳統的優勢產業，是我國對世界文明作出的突出貢獻之一，然而這一優勢正逐漸被打破，據統計，在如今的國際中藥市場上，日本、韓國產品占據的份額高達90％；國內市場上，“洋中藥”進口已超過 6億美元。國際市場上每年中藥的銷售額高達160億美元左右，而中國中藥所占比率不足5％。中藥生產的標準化和產業化是解決上述問題的根本途徑，而由于中藥生產原料供應的鏈條比較長，因此原料供應的問題就顯得特別突出。目前由于人們對于中藥越來越重視，一方面，中藥治療對病人的副作用比較小，另一方面，中藥是天然藥物，對當今追求“天然產品”的人們講，中藥治療肯定是最佳的途徑。隨著中藥產業規模的擴大，中藥的原料供應越來越成問題，一方面，天然原料越來越少，另一方面由于人工種植的中藥在環保標準上總是不盡如人意，所以中藥材的供應成為影響中藥產業可持續發展的關鍵問題。
中藥生產的特點及對物料供應的要求
中藥生產的特點及原料的利用情況
產業鏈條長，環節眾多，每個環節的生產要求都非常高，因此，質量問題顯得尤為突出。中藥的生產如果從原料供應至產成品到消費者手中，縱跨第一產業、第二產業和第三產業，如果按照國際GMP規范生產，可以想象其難度是相當大的。
中藥產業其產品對患者的作用機理目前并不是非常清楚，其理論依據多是根據中醫的傳統理論，而國際市場上對藥品的要求必須有產品的成分、作用機理的說明，否則是不能夠作為治病的藥物出現的，而只能作為普通的保健品，因此中國的中藥生產面臨相當大的藥理知識的障礙，使得中藥產品多以保健品的形式出現在國外的超市中。
中藥產業其產品多是復合制劑，其原料為許多種中藥材，因此其生產過程中多種原料之間的數量的協調和質量的控制都顯得非常困難，再加上醫藥生產本身就特別嚴格，因此，可以說是難上加難。
中藥材生產的特點
中藥材的栽培，既有和農作物、果樹、蔬菜栽培一致的方面，也存在有別于這些植物栽培的一面。由于種類繁多，生長地區的不同，各種中藥材對周圍環境的適應力也不同，這就決定了中藥材栽培方式的多樣性?？偟膩碚f，中藥材生產應注意以下特點：
中藥材生產講究產量、質量并重的原則。栽培的中藥材，最終是用來防病治病。如果產量高，有效成分含量低或者完全沒有，就降低或失去了藥用價值。而產量過低，又影響了藥農的收入。藥材的質量主要由有效成分的含量和療效決定的。此外，藥材的形態、大小、色澤，即商品性狀(俗稱“賣相”)也是質量的一個方面。
中藥材栽培有忌連作的特點。很多中藥材，特別是一些根莖類藥材如白術、、地黃、丹參等都不宜連作。一方面是由于土壤肥力、土壤結構改變的問題，另一方面是病蟲害嚴重。此外，中藥材在生長過程中分泌一些有毒物質在土壤中，也使得連作的效果不好。這就使得原料的總供應量受到限制。
中藥材栽培技術的多樣性。由于不同中藥材的藥用部位不同，對環境的要求以及栽培年限的不同，形成了中藥材栽培技術的多樣性。
中藥生產企業物料供應商的選擇
根據中藥生產的現狀和中藥材的生產特點，結合供應商的選擇理論，提出如下的選擇方法：
根據ABC法粗選供應商。根據表1所列數據對中藥材供應商進行分類，在保證供應方面，對這三類供應商的要求是一致的。但A類供應商，為生產企業提供了重要的物資供應且數量少，對其加強管理是降低采購成本的潛力所在，所以要投入主要精力，進行重點管理。而對于BC類供應商，因其所提供的物資比重小、數量多，他們不是降低采購成本的重點，可以作一般管理。我們通過這種分類方法，將A類供應商作為主要的供應商。
利用層次分析法選擇供應商。層次分析法的基本步驟為：對問題所涉及的因素進行分類，建立指標體系。根據指標體系，構造各因素之間相互聯系的層次結構模型。構造比較判斷矩陣。對同一層次內諸因素，通過兩兩比較，確定出相對于上一層次各目標的權重。計算組合權重，即得到各方案的相對權重。根據相對權重，選出最優供應商。
集團對物料供應商的管理
建立供應商的競爭機制。根據中藥材供應商選擇的影響因素，制定響應指標的閾值，供應商們在這個閾值的基礎上進行競爭，只有進入ABC法粗選出的供應商才有資格進行有關質量、價格、售后服務、交貨期等方面的競爭。這樣，一方面使管理工作得到簡化，另一方面，又可以使主要的供應商感到有壓力，督促他們做好物料供應方面的工作。
做好物料供應的質量審驗工作。中藥的質量與中藥材收購的質量有著極為密切的關系， GMP明確規定：“藥品生產所用物料應從符合規定的單位購得，企業應確立定點采購并依規程對供應商進行質量審驗的基本原則。
審驗的內容。企業對供應商進行質量審驗，包括對新選擇供應商的質量審驗和對已確定供應商的定期、不定期質量審驗。對新選擇供應商的質量審驗內容有：供應商基本材料審核，樣品檢測、驗證，實地考察，結論與信息反饋等；對已確定供應商的定期、不定期質量審驗內容有：物料質量狀況回顧，對存在問題的整改調查，供應商業績綜合考評等。
審驗的程序和方法。對新選擇供應商的審驗。
成立審驗小組。企業以規程形式，明確規定對新選擇供應商進行質量審驗時，審驗小組由供應部門、質量管理部門、物料使用部門、科研技術部門的管理和技術人員組成，其中，質量管理部門的人員必須協同質量審驗工作。審驗小組成立后，依規程確定一名組長并由其對小組成員的工作內容進行具體部署。
材料審核。對供應商基本倩況的掌握和了解是進行供應商質量審驗的第一步，一般通過對其提供的文字材料的審核來進行分析和判斷，對供應商材料審核包括兩部分，即：對供應商基本情況調查材料的審核和法定材料的審核。
樣品檢測、驗證。質量標準及檢測方法的確定：審驗小組應明確所采購物料的質量標準，此標準可為法定標準或高于法定標準的藥廠內控標準，需注意，有內控標準的必須執行內控標準。
實地考察。審驗小組在對供應商所提供物料表示滿意后，應安排對供應商的實地考察。有時實地考察可不進行或推后進行，在何種前提下可不進行或推后進行，需提供哪些補替材料等，企業在規程中予以明確規定。
信息反饋及跟蹤審驗。對供應商所提供樣品的檢測、驗證情況及實地考察情況，審驗小組應做好向供應商的反饋工作，對于某些檢測指標和結果可能還需同供應商進行進一步的商討和確定，供應商也可通過所反饋的信息進行改進，使其產品達到要求或提高質量水平。對質量審驗存在問題需做整改的，審驗小組應進行跟蹤審驗并隨時記錄。
起草審驗報告，批準審驗結論。審驗小組在進行以上工作后，應由組長根據審驗情況起草審驗報告。藥廠應規定審驗報告的書寫內容和格式。審驗報告應對所進行的審驗活動進行總結性說明并做出質量審驗結論，由審驗小組成員討論通過并簽名，提交總工批準。
對已確定供應商的定期、不定期審驗。
供應商確定后，在其少量供貨及長期供貨過程中，應對該供應商進行定期或不定期審驗。審驗的周期和內容應依據供應商的不同和所供物料的不同而有所不同。定期或不定期審驗可圍繞如下方面進行：物料質量回顧，包括合格率、退貨率、存在問題；存在問題的整改情況；供貨的及時性；質量保證體系或生產設備、設施。發生重要變化時，定期、不定期審驗可成立審驗小組，或由質量管理部門組織有關部門進行。審驗應有報告。
質量審驗檔案。從事質量審驗活動的所有材料歸入質量審驗檔案，作為供應商檔案材料的重要組成部分。質量審驗檔案的內容應包括：供應商基本情況調查報告（或調查表）；供應商法定材料復印件；供方質量標準及出具的樣品檢驗報告單；本藥廠物料采購標準檢驗操作規程及本廠出具的樣品檢驗報告單；物料正式采購后三批進廠檢驗報告單復印件；物料均一性驗證“評價及結論”復印件；現場考察報告；質量審驗報告；定期、不定期審驗材料及報告。供應商質量審驗檔案應由企業規定部門并指定專人負責建立和管理。
建立與供應商的戰略聯盟關系。正如在前面看到的那樣，中藥行業的物料供應商與其他行業有明顯的不同，其所提供的中藥原料質量及價格差別也非常大，究其原因在于：其產業鏈條太長，供應商就自身的管理和技術水平來看，是非常難以做好的，為此作為生產廠家，中藥生產企業采用中藥產業化生產的模式，與供應商建立戰略伙伴關系，以確保物料供應的暢通和安全。
中藥產業化發展就是根據中藥生產GMP規定，從中藥的種植一直到加工、銷售，采取規范化操作，在中藥種植領域實行GAP規范種植，并在每個生產環節盡量增加產品的附加值，使中藥價值增值，在這個過程中，可以采取“集團公司＋供應商＋農戶”這樣的發展模式。
生產企業主要在市場信息的搜集、資金支持、技術咨詢等方面加強與供應商的合作，使供應商有實力能夠帶動中藥基地的建設，通過規范化的基地建設，才能夠保證企業有源源不斷的原料供應。
對于加強供應商管理的政策建議
由于行業特點，目前中藥生產企業的物料供應商大都規模較小、技術水平比較低，大都停留在中藥材的收購、批發等業務領域，真正具有規?；芰Φ墓踢€比較少，而且，供應的原料質量和數量極不穩定，對生產企業的穩產優產有著重大影響，因此在進行供應商的選擇時，應當立足于實際，不能要求太高，應當著眼于未來。
正因為目前供應商存在諸多的問題，因此生產企業應當立足于加強供應商的能力建設，供應商的能力建設主要體現在如下幾方面：
供應商的原料基地建設。目前雖然大多數地區都在進行中藥產業化基地建設。但是由于資金、技術和管理等方面的原因，這些項目往往都中途流產。按照現代醫藥GMP管理的相關規定，建設一個GAP中藥材基地，無論在技術、資金還是管理等方面都要求非常高，實力弱小的供應商想完成這樣的項目幾乎不可能，因此中藥生產企業必須與其結成戰略合作伙伴關系，精心培育一兩個大型的供應商，按照國家GAP中藥材規范化建設的標準，生產合乎產業發展的原料。
供應商的市場反應體系建設。由于傳統中醫藥大都是以野生動植物為原料的，但是現在隨著野生動植物的減少，中藥產業的原料供應越來越成問題，通過原料供應的影響，市場的波動加大了，因此供應商對市場的反應體系建設成為非常重要的問題。
加強供應商同產學研的結合。正如前面論述的那樣，中藥產業在新世紀會迎來新的發展機遇，要想使這些好的機遇變成經濟優勢，必須用現代科學技術，尤其是生物技術，來武裝傳統的中藥產業。在中藥的種植行業里，著力用現代的育種技術開發新的醫藥品種，用現代的栽培技術，人工培育產業化生產所需的大量藥材。可以預見，隨著人們生態環境意識的加強，人工中藥材代替野生藥材是必然的，這就需要，栽培技術和育種技術的廣泛參與，最終實現原料的安全供應。
參考資料：
1．劉大可，產業鏈中企業與其供應商的權利關系研究，經濟學研究，1994.10－12
2．趙希男等，供應結構與供應商的選擇，決策與借鑒，2001.2 40－43
白術的種植與栽培技術范文4
結合當地實際，商洛要緊緊抓住全球天然藥業興起和國內中藥現代化的歷史機遇，充分利用中藥資源和生態環境兩大優勢，以建設西部藥業強市為目標，以市場為導向，以企業為龍頭，以科技為支撐，以規避市場風險為前提，以規?；洜I為基礎，以延長產業鏈條為保障，充分集合中藥農業、中藥工業、中藥商業和醫藥衛生服務業、中藥知識產業的比較優勢，推進中藥材種植規范化、制藥企業現代化、藥品生產標準化、中藥產品品牌化和醫藥市場國際化，努力使中藥產業成為支撐和帶動商洛經濟快速發展的戰略性支柱產業。
一、圍繞藥源基地建設，積極實施中藥材生產質量管理規范(GAP)，突出骨干品種，促進“地道”中藥材種植規?；鸵幏痘?/p>
藥源基地是中藥現代化的“第一車間”，只有藥材的質量得到保證，中藥現代化才有可靠的基礎。借鑒陜西天士力植物藥業有限公司在商洛市建設丹參藥源基地的成功經驗，突出抓好三個環節：首先抓好基地選擇、環境監測、品種選定。按照地道產區、品種的適應性和產品質量優良等原則，對擬建立基地的自然環境進行實地考察和檢測，以此確定規劃種植基地。品種選定既要突出丹參、山茱萸、薯蕷、柴胡、天麻等十大骨干品種，又要大力發展黃芪、丹皮、貝母、豬苓等商洛地道中藥材和縣域傳統中藥材，發展適合引種的外來藥材，盡可能用藥用樹種實施退耕還林和綠化、美化城市以及交通干線，積極發展同一品種中藥材不同活性成分含量的優良品種，以滿足市場對中藥材多樣性的需求。其次是構筑好基地載體。充分發揮市內外重點中藥加工企業和中藥材經營企業建設藥源基地的主導作用，依靠他們在資金和市場運作上的優勢，按照“公司+科研+基地+農戶”的生產模式，組建管理機構，調整土地關系，建設規?；鸵幏痘幵椿?，既促進企業發展，又帶動藥農致富。第三是實施規范化生產。按照國家(中藥材生產質量管理規范》，制定出不同中藥材生產標準操作規程(SOP)，實行全程生產管理和全面質量監控。在整個生產管理過程中，堅持以人為本，搞好生產技術培訓，在公司技術人員的跟蹤指導下，實行嚴格的“六統一”生產技術標準制度，即：統一種子種苗、統一栽培技術、統一施肥除草、統一灌溉排水、統一防治病蟲害、統一采挖加工，使產品質量控制貫穿于生產流程中的每一個環節，從而有效地保證中藥材產品的質量安全、有效、穩定、可控。同時，加強對一些瀕危緊缺中藥材的保護和野生品種的人工栽培，使中藥材資源能夠得到持續利用。
二、培育壯大龍頭企業，積極實施藥品生產質量管理規范(GMP)，加快中藥加工體系建設，推進中藥產業化
積極推進現有醫藥工業企業“三改(改革、改組、改造)一加強(加強管理)”工作，整體提高龍頭企業經營規模和效益，通過尋求戰略合作伙伴，加大產權轉換力度，促進中醫藥骨干企業增資擴股、兼并重組，組建商洛藥業集團。以商洛生態工業園為載體，圍繞蝎毒提取、薯芋水解物加工、天麻初加工和中藥飲片加工、中藥萃取等項目，扶持發展一批新的醫藥加工企業，培育一批專業化特色突出的“小強人”，使醫藥企業真正成為帶動中藥產業鏈延伸的“龍頭”。“十五”期間，新增 10家銷售收入5000萬元以上的科技先導型醫藥加工企業，培育3家年銷售收入2億元以上的制藥企業。近期重點抓好盤龍公司利膽溶石膠囊生產線、中藥萃取和軟膠囊生產線、天士力4000噸中藥飲片和2000噸中藥萃取生產線、香菊公司“紅山膠囊”生產線和泰華公司“紫杉醇針劑”、“高三尖杉脂堿”生產線建設。
三、牢固樹立中藥商業現代流通理念，積極實施藥品經營質量管理規范(GSP)，大力開拓中藥市場
中藥有市是寶，無市是草。必須盡快建立符合GSP標準的全方位的營銷服務體系，運用現代經營手段，大力拓展市場，以市場經營帶動中藥發展。各市縣區要依托藥檢所和骨干企業成立自己的檢測機構，負責對不同地塊、不同品種、不同批次的中藥材和生產加工的中藥按國際上統一的檢測標準進行質量檢測，實行市場準入制度，努力提高商洛中藥的知名度。今后5至10年，在商洛中心城市建成一個大型中藥材批發專業市場，在全市各縣區和邊貿集鎮建成10個中藥材交易市場，積極發展農民合作購銷組織，充分發揮農村各類專業協會、合作社在溝通市場信息、組織中藥材產品運銷等方面的作用，增強社區集體經濟組織的流通服務功能，同時運用電子信息技術，建設網上交易中心，為中藥材及中藥產品銷售提供服務，使商洛成為陜南乃至西北地區中藥材的集散地。牢固樹立先進的經營理念，指導市內各醫藥企業，實行多元化的營銷策略，通過合資、合作、委托等形式與國內外公司共同開拓市場，形成既自成體系又相互聯合的商洛醫藥企業銷售網絡，不斷提高商洛中藥材和醫藥產品的外銷能力和在國內外市場的占有率。
四、充分發揮商洛中藥材地道產區優勢，種好藥、產好藥，搞好品牌建設，積極爭取國家各種認證保護
一是穩步推進藥源基地建設，爭取國家藥監部門GAP認證保護，爭創2―3個能夠滿足全國市場需求的中藥材知名品牌。二是圍繞丹參、丹皮、白術、貝母等商洛地道中藥材和縣域傳統中藥材，爭取國家質檢部門原產地標記認證注冊，享受原產地地域品牌保護，爭創地道中藥材品牌。三是將采用GAP標準生產的中藥材按規范加工成質量合格的中藥飲片，爭取國家中藥飲片批準文號制度的保護。四是加快現有幾家醫藥企業的技術改造，爭取國家GMP認證保護。五是突出特色，加快新藥開發，注重新藥申請審批注冊，加強自主知識產權保護。在抓好盤龍七片、盤龍七藥酒、恩普樂、香菊片、紫杉醇針劑、雙黃連大輸液等現有產品爭創省優、國優產品的基礎上，力爭完成兩三個具有自主知識產權的中藥新藥產品開發，申請使用“綠色中藥”標識，并有三五個二類中藥產品完成臨床研究和中試工藝研究。積極挖掘秦巴山區民間中藥、草藥配方，支持傳統中藥的二次開發，爭創中藥新藥品牌。