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春節勞動實踐報告范文1
招工須做必要性評估
2012年春節前一天，某集團查總突然想起招工一事，即刻叫來人事部門李經理問詢：“車間報告缺人，春節要到了，你們是不是要好好準備一下？”李經理答：“缺人就招，加大力度，一是春節期間通過各渠道打招工廣告大力宣傳，二是節后從初五開始多派人手赴鄉鎮、車站現場招工?！辈榭傸c頭表示滿意。
上述案例，是很多企業對“是否需要下功夫準備”的回答，基本以“是否缺人”或“缺多少人”為標準。企業招工真的就這么簡單嗎？面對近幾年的“用工荒”，如果年年如此簡單應付，那么企業就要為此付出代價，甚至陷入惡性循環。
準備的目的，一是能留住人，二是能招來人。筆者也曾深陷風雨飄搖的招工征戰中，經過幾年的歷練總結，摸索出評估“是否需要進行招工準備”的簡單易行的方法，即用“年流失率”這一指標作為判斷的重要依據。員工年流失率就是企業全年離職員工數占員工總數的比例，即年流失率=年員工流失人數/總員工數×100%。
根據我們企業的情況，如果當年流失率大于6%，表明企業的人力資源管理存在很大問題。在春節招工高峰季這個關鍵時候來臨之前，必須下功夫查找問題、解決問題、充分準備，方可“致人而不致于人”，否則就會陷入“招了走，走了招”的泥潭，成為企業經營的桎梏；如果當年流失率小于6%時，可暫時高枕無憂，不必大動干戈。
基層會診發現關鍵問題
工人走的多，流失率就高。關鍵是要弄清楚為什么會流失那么多的員工？簡言之，是企業的給予在一定程度上沒有滿足一線員工日益增長的物質文化生活需要。那么，到底是物質上的還是精神文化上的出了問題呢？每當提起這個問題，有些企業領導往往會召集人事和生產主管一起會商，很快得出結論，這是“頭腦風暴法”。這個方法雖簡單省時，實踐中卻常常嚴重跑題，不能切中要害。
在黨的十會議期間，有一位基層代表談到干部要“與群眾同坐一條板凳”，很值得我們企業的管理者們借鑒。同理，招工的工作準備如果不深入基層、不聯系群眾，就不會獲得造成一線員工流失的第一手信息，進而會影響到招工、留人策略的制定，甚至會在進行決策時誤入歧途。所以，找問題不能簡單應付，只聽報告遠遠不夠，必須轉變工作作風，要與一線員工“同坐一條板凳”，傾聽他們的聲音，才可能找到真正的癥結所在。
在調查前，要做好充分準備，對一線員工較多的企業，宜將個別面談與集體填表調查相結合，事先要制作好《職工滿意度與需求調研表》，表格的內容設計應盡量全面，囊括薪資、保險、福利、工作時間、休息休假、食宿、服務、健身娛樂，以及用工環境（如公平性、廉潔性、管理者的服務水準）等。
在調查時，忌走過場、搞形式主義，要注意放低姿態，營造輕松氛圍，不受限于時間和場合，“沉下心、俯下身”，靈活、坦城地與受訪者交心，鼓勵他們說真話、說心里話，讓員工毫無顧忌地傾吐心聲。
在調查后，要對各種渠道的信息進行歸類總結，提煉出職工關心度較高的主要需求，找出職工反映強烈的普遍問題。
構建競爭優勢對癥開方
俗話說，“家有梧桐招鳳凰”。作為企業，失去勞動力競爭優勢這棵梧桐，是很難招來鳳凰的，即使招來了鳳凰也不會安心棲息。因此，以員工需求為導向，創新思路，千方百計構建競爭優勢，對癥開方，才能藥到病除。有些企業已深深意識到這一點，想方設法來吸引和留住一線員工。比如，外來工較多的企業，經調查，員工需求集中在娛樂方面，于是建設娛樂活動場所，安排豐富的業余文化娛樂活動，“安內納外”。又如，有的企業興建幼兒園，以吸引因為家有幼兒卻無人照看而導致不能就業的勞動者報名應聘，效果也很不錯。筆者根據近年的實踐，對影響招工效果的最常見的問題，總結出“一簡二創一兼”方法，作為招工準備時的工作參考。
1.“一簡”——確定員工工資水平的簡便方法
不能否認，薪資高低仍是影響一線員工流失率的主要因素，也最受應聘者關注，所以當企業薪資水平與調查的員工期望值懸殊時，就應該進行薪酬調查。書本中介紹的方法一般是采用外部競爭調查法，通過調查問卷等辦法獲得競爭企業的薪酬水平，比較繁瑣。筆者根據幾年的數據分析比對，用簡單的公式計算作為參考，以此可減輕薪酬外部競爭調查的工作量。計算公式為：競爭企業崗位平均工資水平＝當地最低工資標準×2.5。
通過調查和計算，如果發現薪酬水平確實偏低，影響了人員穩定與招工，就應該考慮增長工資。而漲薪的時機最好選在春節前，倘若春節放假前不能實施，至少應讓員工知道即將增資及增長幅度的消息，這種做法的道理不言自明。另外，企業發放年終獎金大多會選擇在春節前，不過有些企業特意安排春節后一次或分次發放獎金，對預防春節后工人“一去不返”也有不錯的效果。
2.“二創”——創造新的招工增長點和創建機會公平環境
工資增長非所有企業都能做到，所以還必須創新思路。其一，想方設法創造新的招工增長點。可以通過“市場細分法”來考量和滿足特殊人群的個性化需求，而創造新的招工增長點。比如，我國近幾年的勞動力數量似乎供不應求，出現了“用工荒”，然而現實中卻出現很多勞動力閑置現象。其中有一類閑置勞動力就業愿望很強烈，卻因八小時的工作時間限制而影響其順利找到工作，他們對薪酬敏感度較低。對于這種情況的勞動者，我們可以采取“非全日制”用工形式吸收他們?！胺侨罩朴霉ぁ本褪且孕r計酬為主，勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過四小時，每周工作時間累計不超過二十四小時的用工形式。其實，對于企業來說，兩個工作時間能互補的非全日制員工就能“拼成”一個全日制員工。因此，通過合理設計和操作，以“非全日制”用工作為“全日制”用工的有效補充，必能創造出新的招工增長點，從而為企業用工構建了新的競爭優勢。
其二，創造機會公平的環境。我們都知道，現在的新生代員工不僅僅關注物質層面，他們也十分希望自己能得到認可與尊重，甚至關注晉升、晉級、調崗、調資、獎勵等涉及核心利益方面是否機會公平。所以，企業必須在建設機會公平的環境上下功夫。
一要堅決打擊和預防腐敗。企業員工常流傳，“會做的不如會說的，會說的不如會拍的”，“沒有禮數就沒有機會”……這種不正常的企業氛圍是機會公平的最大絆腳石。因此企業要對不良風氣“零容忍”，采取切實行動嚴防死堵。首先，要加強教育，充分利用領導干部民主生活會、職代會述廉評廉、中心組學習、廉政談話等途徑深化廉潔教育，舉辦廉潔演講比賽、廉潔主題講座、廉潔征文、發放廉潔教育讀物、觀看反腐倡廉電教片、簽訂家庭助廉承諾書、參觀監獄現身說法等；其次，要建立廉潔制度，堅決禁止下級對上級請客送禮或小恩小惠；再次，要鼓勵群眾監督，對舉報情況屬實者實行重獎；最后，要嚴懲腐敗不姑息，一經查實，對違規者一律嚴肅處理，降職、撤職甚至予以辭退。
二要根據企業現狀，選擇能體現公平公正的績效考評工具。目前企業的績效考評工具很多采用的是上級對下級的打分方法，主觀性強，考評結果偏離客觀公正，甚至造成“干好工作不如搞好人緣”的不正之風，直接影響了真正高績效員工的士氣、積極性與穩定性。為避免上述問題，筆者曾創建“事件積分法”績效考評工具，效果不錯?！笆录e分法”把員工有效或無效的工作行為稱為“事件”，企業以“獎分”利導每一位員工參與考評，使之主動實時觀察和記錄事件，分析評價事件，對照積分規則和標準及時賦予獎懲分值并報考核部門?！笆录e分法”主張企業的晉升、晉級、調崗、獎勵的主要依據是績效考評結果，而不是上級的印象，更不是社會關系。
需要注意的是，搭建起機會公平的環境是企業進行的一項常態工作，不能僅在春節招工季曇花一現，須一點一滴地推進和落實，既要讓內部的員工有奔頭，堅定留下來的決心，也要對外部的人才產生強烈的吸引力。
3.“一兼”，即兼顧員工的生活需求
主要指企業要兼顧員工的學習、健身、家庭、社交和娛樂等。近些年，隨著老百姓“奔小康”步伐的加快，普通勞動者對工作的態度正悄然發生變化，從工作為“養家糊口”到為提高生活品質轉變，從以事業為重到事業生活并重轉變，尤其是80、90后新生代，大多不愿接受“使生活失色”的工作。
春節勞動實踐報告范文2
關鍵詞：綜合實踐活動；主題研究；社會實踐；提高素養
中圖分類號：G632.4 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）47-0082-02
綜合實踐活動是一門綜合性課程，在課程目標上，體現了課程的綜合性和整體性，以提升學生綜合素養為目標，體現課程目標的整體性、可持續性，考慮對學生發展過程影響的充分性。近年來，學校著眼于學生綜合素養的提升，積極探討綜合實踐活動的開展，以綜合為特征，以實踐為核心，以活動為載體，培養學生的創新精神和實踐能力，努力讓綜合實踐活動成為學校的辦學特色。
一、主題研究豐富多彩
新課程實施以來，綜合實踐活動作為必修課程登上了教學舞臺，其倡導學生的實踐學習、親身參與，引導學生在活動中反思和提高，以此提升他們的情感態度和價值觀念。結合這一特點，我們嘗試“以活動促發展”的價值觀統率課程與教學，在實踐中將活動教學與全面發展學生的能力結合起來，開展了系列節日研究，收到了良好的效果。
1.節日課程，熏陶育人。節日是人類的精神家園。如果將節日喻為生活之花，那么，不同國家和民族節日則匯聚成一個大花園，在眾多現代節日不斷增添新花朵時，春節依然是我們心底最濃的日子。為了讓學生了解春節的淵源，每年春節我們都組織“春節習俗知多少”主題研究活動。學生在教師的指導下制訂研究方案，然后結合家鄉實際確立了四個主題進行研究，分別是：春節的來歷、春節飲食習俗、春節風俗習慣和春節新暢想。主題確定后學生分組制訂研究計劃，組員分工，商討在調查中可能出現的問題及解決辦法，教師及時指導。每個小組根據計劃分頭行動，通過不同的方法，不同的途徑最終獲得所研究問題的結果。這樣的綜合實踐活動密切聯系學生實際，突破了教材和學校的局限，拓展了學生的知識領域，了解到了許多春節的知識，形成了一定的訪問、查找、搜集、整理信息的能力，并且能將自己的活動成果以新穎的方式向更多的人展示，社交能力及綜合實踐活動能力得到了一定的發展?！熬啪拧敝仃柟澥抢先说墓澣?。在這易被遺忘的日子，我校提前組織召開“百善孝為先”主題班會，借助信息技術手段，讓學生了解老人對社會的作用，加深對老人的尊敬。然后布置學生回家陪爺爺、奶奶聊天、幫他們梳頭、洗衣服，并且組織部分學生到敬老院慰問演出，打掃衛生，給他們帶去了節日的快樂和社會的關懷，學生在活動中逐步學會了與人溝通的技巧，社會交往能力也隨之提高。
2.熱心環保，同享溫馨。綜合實踐活動重視學生從對生活的觀察與思考中發現問題并通過實踐積極探究，尋找解決問題的途徑，從而培養學生發現問題、解決問題的能力。我們街頭鎮是大理石之鄉，多年來，石材在為當地人民帶來豐厚實惠的同時，也給當地的環境帶來了一定的污染和破壞，當地居民的飲水都一度成了問題。為了讓學生關注這個焦點問題，我校結合一些特殊的日子，以“關注我們的生態環境、關注我們的生活”為主題，開展“熱心環保，同享溫馨”活動。活動中學生充分發揮各自的才智，上網搜集資料、走進石材廠、了解父母等，了解大理石形成的自然原因、家鄉開采的歷史、石材為家鄉人民帶來的實惠及問題、如何減少污染等方面進行了走訪和調查。最后根據自己搜集和了解到的，撰寫科學小品文、創作環保倡議書。通過調查，學生深刻認識到大自然本身就是一種平衡，如果我們人類無限制地開采，對環境污染、破壞、對公眾健康和生命安全都會造成極大危害?；顒雍?，學生自發自愿地簽訂倡議書，走上校園和街頭發放倡議書，引導人們認識到這種無限制開采給子孫后代帶來的危害，呼吁人們行動起來，不做不負責任的事。每個人要從自身做起，樹立長遠的目標和打算，在石材開采上長遠規劃，讓家鄉的天空永遠湛藍，河水永遠清澈。
二、各種實踐高質有效
綜合實踐活動的開展最終是為了提高學生的綜合素養，提高學生將來適應社會的能力。通過各種實踐，讓學生提前豐富各種社會體驗，為將來走上社會打好基礎是有很有必要的。為此，我們注意抓好家庭這個主陣地，讓學生養成最基本的習慣。
1.立足家庭，注重養成。家庭是學生成長的第一個舞臺，父母是孩子的第一任老師，孩子在啟蒙階段接受的教育一般會終生難忘。作為學校要充分利用好這一資源，做好家、校聯合，在家校共育中提高學生的綜合素養。長期以來，人們一直認為水是“取之不盡、用之不竭”的，生活中存在大量的用水浪費現象。事實上，水資源日益緊缺。為了引起大家的高度重視，同學們確定了“對生活用水浪費現象的研究”這個主題，調查家庭中是否存在浪費水的現象，人們又是在以什么樣的方式，何種程度地浪費著寶貴的水資源?；顒又?，學生先結合家庭實際，設計一份數據記錄表，詳細記錄家庭中的用水明細，以星期為單位進行統計、分析，然后寫出簡單的調查報告，并針對本周家庭用水情況制訂下周的節水計劃。在這次活動中，學生親身實踐，自主探究，互助合作，活動達到了最優化效果。如有的學生說，不研究不知道，一研究嚇一跳，原來每天我們家浪費了這么多寶貴的水，洗衣機排出的水完全可以用來浸泡衣服和沖洗拖把，洗澡前排放的水堅持收集，也是不小的數目；有的同學說，以前一直對媽媽節約用水不理解，認為是小題大做，現在才知道這樣做的巨大意義。每個家庭節約一點點，整個社會該節約多少??！這次活動，使得參與的同學都得到了鍛煉，各方面能力都有了不同程度的提高。例如內向靦腆的同學變得健談了，花錢比較大方浪費的同學在知道節約用水的同時也知道節約用錢了，校園里再也沒有滴答滴答“流淚”的水龍頭了，甚至有同學主動接空調流出的水，清洗抹布……這些收獲遠遠超出了我們當初的活動預想，是綜合實踐活動給我們得意外驚喜。
春節勞動實踐報告范文3
學校：哈爾濱理工大學
學院：計算機與控制學院
班級：自動化02-6班
時間：2004.2.15
姓名：何偉 學號：10
實踐（調查) 單位：訥河市畜牧水產局檢疫站
單位評語：該生在調查過程中，深入實際，深入基層，勇于一線，發現問題，并積極調動腦力，研究問題，解決問題，踏實求效，勤奮自律。
單位簽章
訥河市動物檢疫站
實踐（調查）目的：調查節假日期間肉類市場的檢疫情況。
社會實踐調查報告
人人都說大學是步入社會的最后一個加油站，為了充實自己，更好的了解社會，以便更好的為社會服務，在大學的第一個寒假里，我走出家門，調查春季期間肉類市場的檢疫情況，作此報告。
電視臺經常報道一些令人震驚的消息：某地大批病死牲畜無故失蹤，望各地檢疫部門嚴格把關，不讓病肉流入市場，讓市民吃上放心肉，度過一個愉快的春節；某市某屠宰場逃避檢疫部門的監督，擅自出售未經檢疫的肉類，望廣大市民購買肉類時注意檢疫標志，不要買不合格的肉，同時發現后請立即舉報，等等?？磥頍o論是會如何發展，人類如何進步，總有那么一些人道德淪喪，以他人的生命作為他賺錢的工具。地溝油做油炸食品，發了霉的面粉制作面包……各種意想不到的事情都發生了，攪得人心惶惶，不敢放心吃東西。人們不禁要問，這個社會怎么了？人類為何變得這么自私？但調查結果表明，這個社會的主流還是好的。極少數不法分子不能代表這個社會。
在訥河市肉類市場，我查看了其全部肉類銷售點，其中豬肉銷售點十七家，牛肉銷售點七家，羊肉銷售點六家。經查看比較，一家豬肉銷售點的豬肉顏色比其余幾家的豬肉顏色暗了許多，價錢也比其他店要便宜許多。我感到蹊蹺，但店主可以拿出檢疫站的證明。于是我找到檢疫站，向辦事員詢問。他們亦覺得可疑，便隨我去了這家店。在專業人員的幫助下，終于水落石出了：該店偽造檢疫站公章，違法銷售病肉坑害市民。該店擁有豬肉四百七十三斤，占市場總量的10.29%，危害極大。幸好發現及時，該店肉類并未銷出，否則后果不堪設想。目前該店已被有關部門依法查封。
另一項調查也不可忽視，該市場現在日存肉類四千一百二十三斤。近幾日，該市場肉類日銷量為三千三百斤左右，也就是說每日剩余肉類八百余斤。大家都知道鮮肉好吃，可仍不可避免的買到一些"昨日肉"，且如處理不好，則很容易變質。我將此狀況反映給檢疫站，建議他們少向銷售點簽批肉類。他們已決定從明天開始，每天少批八百斤，適當減少流入市場的肉類，以保證市民都吃新鮮肉!
確實，伴隨著改革開放的浪潮，一些人不甘貧窮，卻又不肯腳踏實地的去勞動，投機倒把，坑害他人，危害社會，我們必須嚴厲打擊這些人，明天才會更美好！
春節勞動實踐報告范文4
（一）組織機關干部鄉鎮行。我們精心選擇全市6個縣（市、區）中十個具有共性和個性的鄉鎮，作為鄉鎮行的調研地，在結合勞動保障工作全面了解情況的同時，根據各個鄉鎮不同特點有所側重。如對咸寧核電站所在地通山，重點調研移民就業安置和農村養老保險情況；對沿江的、兩縣市的四個鄉鎮，重點調研農村勞動力培訓轉移情況；對、、外出務工較多的五個鄉鎮，重點調研外出務工人員返鄉及就業情況。通過鄉鎮行，思考探索城鄉一體化的就業和社會保障新格局。
（二）組織黨員領導干部企業行。我們選擇目前經營情況較好、一般、困難三個不同類型的十家企業，重點調研在金融危機的大背景下，企業在社會保險、勞動用工和勞資關系三方面的情況。思考探索結合勞動保障部門職能，如何幫助企業渡過難關，如何在特殊時期維護好勞動者和用人單位雙方的合法權益。
（三）組織經辦機構干部社區行。我們組織經辦機構的干部對市直溫泉十個社區全部走訪，重點調研社區勞動保障機構工作情況和社區轄區內創業促就業、從業人員參加社會保險情況，思考探索如何發揮好社區勞動保障機構作用，為廣大人民群眾提供就業和社會保障服務。
在下訪活動中，我們嚴格把握四個環節。
一是發放一張征求意見書。征求意見書從開展學習實踐活動、效能建設、工作作風、政務公開、為民辦實事、文明執法六大項二十四小項對市勞動保障部門總體評價，并誠懇征求對市勞動保障部門的意見和建議。
二是填寫兩份報表。兩份報表分別是就業情況報表和社會保險報表，主要掌握工作進展情況、勞動者和用人單位就業和社會保障需求情況。
三是召開六個類型座談會。我們先后召開企業負責人、離退休職工代表、下崗失業人員代表、企業職工代表、縣市區勞動保障部門工作人員座談會，當面聽取各類社會人群的意見和建議，接受服務對象的監督。
四是形成四篇調研報告。每篇調查報告包括工作現狀、工作措施、存在的問題和對策建議，其中，完善社會保障體系、進一步解決老百姓老有所養、病有所醫的調研報告，作為全市優秀調研成果，在大會上進行了交流。
二、著力制度建設，探索勞動保障工作的新機制
（一）建立城鄉一體化的就業服務體系。我們計劃到年用三年時間，形成以市為中心、輻射全市的人力資源市場，實現就業服務向基層延伸，逐步建立城鄉一體化的就業服務體系。當前，我們著重抓好基層勞動保障機構的建設。
一是建立機構。在全市70個鄉鎮辦事處，72個社區全部建立勞動保障服務機構的基礎上，到年，勞動保障服務機構延伸到908個村、組，做到村建站、組配員，建立從市、縣到鄉鎮、街道、社區、村組的勞動保障服務平臺。
二是明確職能。鄉鎮、街道、社區、村組勞動保障服務機構的基本職能初步明確四條：人力資源的調查登記，外出務工人員的組織管理，勞動保障業務和勞動者權益的維護。
三是建立隊伍。通過購買崗位、以錢養事的形式，解決基層勞動保障服務機構工作人員問題，建立一支管得了、用得上、相對穩定的基層勞動保障工作隊伍。
（二）建立城鄉一體化的社會保障體系。按照人人享受社會保險的原則，我們在建立全市相對統一、大體一致的社會保險框架體系上做了三件事：
一是對新出臺的險種統一政策。去年，城鎮居民基本醫療保險啟動，我們嚴格按照全市六個統一進行規范，即：參保對象、繳費標準、待遇享受、工作流程、微機網絡、證卡印制等全市統一。
二是對國家政策統一的險種進一步規范。企業養老保險起步早，基礎扎實，政策明確。我們針對形勢的發展和參保人員的需要，進一步規范工作規則和業務經辦流程，高效及時地為參保人員服務。
三是對地方出臺的社會保險政策進一步整合。去年下半年，市局由分管局長牽頭組成工作專班，對全市城鎮職工基本醫療保險工作進行了一次全面普查，掌握了全市六個縣（市、區）城鎮職工基本醫療保險的政策差別，然后按就高不就低的原則進行整合，實現基本醫療保險政策全市基本一致。
（三）建立城鄉一體化的技能培訓體系。
一是統一城鄉一體的技能培訓政策。省政府政發［］60號文件下發后，我們及時研究貫徹執行的具體措施辦法，按照文件確定的標準給予職業培訓補貼和職業技能鑒定補貼。
二是加強城鄉一體的技能培訓基地建設。在健全就業培訓網絡的同時，將職業技能培訓業務向鄉鎮延伸，建立農村勞動力培訓基地，加大對農村勞動力的轉移培訓工作。
三是規范城鄉一體的培訓標準。實行規范化、標準化培訓，做到培訓機構、培訓大綱、教學計劃、學時課時、教材講義、培訓內容等六個規范，提高培訓質量和實效。
（四）建立城鄉一體化的信息網絡平臺。我市金保工程去年啟動，雖然起步較晚，但是嚴格按照數據向上集中、服務向下延伸的原則運作。目前，市級數據庫已建設完成，城鎮居民醫療保險全市上線運行，勞動力市場信息管理系統全市上線運行，養老保險升級軟件春節后可在全市上線運行。我們計劃用3年時間，將勞動保障信息網絡覆蓋到全市所有村，構建城鄉一體的信息網絡平臺。
三、貫徹落實科學發展觀，切實解決當前人民群眾最關心的現實問題
通過對調查研究和機制的建立，我們能夠及時準確掌握老百姓的意見和要求，當前全市反映比較集中的是三個問題：
一是返鄉農民工就業問題。至年11月，全市返鄉農民工共計9.1萬人，占全市外出務工人員18%。按性別結構分：男性6.19萬人占68%，女性2.91萬人占32%。按年齡結構分：16－24歲占13%，26－35歲占19%，36－45歲占41%，45歲以上占27%。按行業結構分：機電制造和紡織服裝4.1萬人，占45%，服務和建筑業2.73萬人，占30%，其它行業2.27萬人，占25%。
二是靈活就業人員繳費難問題。按照政發［］42號文件規定，年靈活就業人員繳費基數應不低于所在市州上年度在崗職工平均工資的80%。從1－10月份靈活就業人員繳費情況看，靈活就業人員續保繳費人數比例不到40%。影響靈活就業人員繳費因素中：外出的占23.1%（含部分經濟困難），經濟困難的占66.7%，其他10.2%。經濟困難是影響靈活就業人員續保繳費的最大因素。
三是醫療保險待遇偏低問題。主要反映在職工醫保待遇偏低，綜合報銷比例全市僅為68%，個人負擔過重；居民醫保群眾受惠面窄，待遇優勢不明顯；關閉破產國有困難企業繳費難，待遇與其它企業相比較大。
針對以上三個問題，我局立足以人為本，采取以下措施：
（一）多途徑多渠道解決返鄉農民工就業問題
一是積極組織返鄉農民工開展職業技能培訓。全市45家定點培訓機構，從去年9月份開展組織定點培訓，至年底完成簽約167期，共計6850人，市工交技校簽約1750人，現已完成790人，至今年5月可全部完成培訓任務。
二是集中為返鄉農民工組織“春風行動”。全市從去年11月至今年元月，六個縣市加市直共組織325家用人單位的27800個用工崗位，安排六場對返鄉農民工的專場招聘會?，F已進行了三場專場招聘會，共有26000多人進場應聘，其中返鄉農民工17000多人，共6580人與企業簽訂了用人協議。春節前另外三場招聘會還有11000多個崗位等待返鄉農民工。
三是多渠道安置返鄉農民工就地就業。在市委市政府協調安排下，實施“三個一批”計劃進行安置：開發公益崗位安置一批。安排就業專項資金，開發和購買縣內住宅小區保潔、保綠、保安崗位，安置200名就業困難的農民工就業；農業開發吸納一批。鼓勵返鄉農民工就地參加低丘崗地改造工程開發、林漿紙一體化建設項目，實現城里失業、農村就業，目前已有24000名農民工回鄉植樹造林；重大項目建設吸納一批。結合杭瑞高速、大廣高速公路工程，引導返鄉農民工投身修路建設中來，解決3000名返鄉農民工的就業問題。
（二）調整靈活就業人員繳費基數
從11月份起，調整靈活就業人員繳費基數，由原來不低于全市在崗職工平均工資的80%調整為不低于全市在崗職工平均工資的60%。到12月底，全市靈活就業人員續保繳費達到65593人，達到靈活就業人員的91%，僅11、12兩個月就遞增五十多個百分點，繳納養老保險費6620萬元，占全年征繳目標任務的23.9%。其中，市直12月份一個月征收養老保險費1619萬元，占全年目標任務的31.1%。這一舉措被列為市委市政府學習實踐科學發展觀和應對全球經濟危機給老百姓帶來影響的重要舉措之一。
（三）提高醫療保險待遇
一是提高職工基本醫療保險報銷待遇，在原有分段按比例報銷的基礎上，分別提高兩個百分點，減輕職工個人負擔。
二是擴大居民醫保群眾受惠面，將無力參加職工醫保的靈活就業人員納入居民醫保范圍，將意外傷害納入居民醫保報銷范圍。
春節勞動實踐報告范文5
1、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強學習，強化群眾觀點，樹立群眾理念，深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持采取輔導課、報告會、座談會、交流會等多種活動形式，組織廣大婦女同志深入學習中央、省、市、縣重大會議精神，不斷提升政治素質，增強政治責任感。
2、扎實開展“轉作風.惠民生”和“下基層、訪婦情、辦實事”活動，沉下身子了解群眾意愿，研究解決婦女兒童具體困難和問題，堅決杜絕““問題。
3、開展專題討論活動，引導婦女向書本學、群眾學、先進學，營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，不斷豐富知識，提升綜合素質和工作能力。
4、開展社會主義核心價值教育活動，引導婦女同志立足本職發揮職能作用，充分展示女干警的風采。
二、推進婦女組織建設，發揮組織職能作用。
1、堅持“黨建帶婦建，婦建服務黨建”的原則，健全完善婦女組織工作機制，深化婦女干部能力建設，著力打造一支政治堅定、素質全面、作風扎實、勇于創新、善于做群眾工作的婦女干部隊伍。
2、發揮婦委會組織優勢，積開展多種形式的活動，豐富婦女同志文化生活，增強婦女凝聚力。利用“三八”節，組織女干警、女職工到革命景點開展警示教育活動，加強女干部職工的感恩意識，責任意識，服務意識。開展“春蕾助學”、“關愛留守兒童”活動，組織女干部職工與失學兒童、留守兒童結對子，獻愛心。
三、發揮職能優勢，為社會發展提供法律服務。
1、抓住“三八節”、“母親節”、“兒童節”等重大節日，組織婦女同志廣泛開展《婦女權益保障法》、《勞動法》、《婦女發展綱要》、《未成年人保護法》等法律法規宣傳、咨詢活動。
2、組建“女法律服務工作者普法宣講團”，吸收女律師、女公證員、女法律服務工作者、女司法助理員為成員，擴大宣講隊伍，廣泛組織開展“法律六進”宣講活動，不斷增強全縣婦女的法律意識。
3、發揮女干警、女律師、女法律服務工作者的職能優勢，將維護婦女兒童合法權利與服務民生相結合，開通“婦女維權熱線”，成立“婦女維權崗”，組建“婦女維權志愿者”隊伍，為婦女兒童提供便捷、優質的法律服務。
4、充分發揮律師中女人大代表、女政協委員作用，通過人大代表建議、政協委員提案等，積極為推進婦女兒童合法權益工作建言獻策。
春節勞動實踐報告范文6
關鍵詞：規劃 引智 育人 體面就業
2011年春節剛過，源自珠三角的“用工荒”蔓延至全國，各行業頻頻出現企業搶人現象，一時間企業用工難題糾結在企業和工人之間。如何快速有效地引導老員工返崗、增加新員工，平穩推進公司生產經營，成為制造業的頭等大事。
造船企業是典型的勞動力密集型企業，而對外分包又是中國船企常用的生產方式，也是造船業的“哥德巴赫猜想”，技術工人的高流動性一直是懸而未決的難題。如此嚴峻的用人形勢下，熔盛重工2011年春節后的現職技術工人返廠率高達95%，新增外勞用工凈增超過5000人，公司生產組織平穩有序，其成功的秘訣在哪里？該企業給出的答案是：系統規劃、引智、育人、體面就業。
一、企業概況
熔盛重工（01101，hk）是一家經國家發改委核準建設、目標產能年超過1000萬載重噸的大型裝備制造企業，是江蘇省“十一五”規劃重點建設工程項目。公司自2005年10月28日成立以來，堅持“以創新發展走向全球、以卓越價值領先市場”為愿景，以“創新驅動、追求卓越”為企業精神，用了不到五年時間，發展為占地一萬多畝，擁有四座大型船塢，配備8個30萬噸級舾裝碼頭，擁有長江岸線3.7公里，已成為全國最大的民營造船企業。
熔盛重工（rshi.cn）始終堅持產品結構多元化的發展戰略，目前手持訂單涵蓋散貨船、油船、集裝箱船、海洋工程四大系列多種船型，代表產品為15.6萬噸油輪、17.6萬噸散貨船、40萬噸超大型礦砂船、6500teu集裝箱船、3000米深水鋪管船及鉆井平臺等。根據克拉克松最新研究報告，至2010年底，熔盛重工手持訂單按載重噸計算，位列全國第一、世界第四（詳見下圖）。
二、引智
1．集聚社會英才
從創業伊始，熔盛重工就充分發揮國際、上海、江蘇三地人才優勢，憑借和諧的勞動關系、強勁的發展勢頭，迅速集聚了國內外大批造船精英；充分利用和結合了國企的和諧、外企的規范和民企的靈活三種機制的優勢，通過2010年香港聯交所主板成功上市，熔盛在歐洲和亞洲都已經樹立起了自己的品牌，熔盛正帶動南通向“世界級造船基地”的目標進發。
截止2010年底，公司在冊員工超過22000人，公司員工的平均年齡不到30歲，享受國務院特殊津貼專家9人，高級職稱80人，中級職稱700人，工程技術人員3000多人，整個管理團隊年齡相對合理，知識結構較為完善；已建立了江蘇省級船舶工程研究設計院和院士工作站，已成立國家級博士后工作站，為企業的可持續發展提供了充足的人才保障。
熔盛結合公司生產經營特點，系統規劃人力資源，為人才引進和培養搭建平臺。同時，熔盛重工與上海交通大學、哈爾濱工程大學、江蘇科技大學等知名大學建立戰略合作，加強產學研合作和人才培養；上述高校分別在熔盛設立培訓基地、協同科研項目攻關、改進造船工藝工法、提高造船效益。此外，熔盛重工注重與船級社的合作，分別與挪威dnv、美國abs、英國lr、德國gl等四大國際著名船級社建立戰略聯盟，在船舶入級、產品研發、人員培訓方面獲得了強有力的支持；挪威dnv船級社在熔盛重工設立了聯合培訓中心，作為dnv驗船師的培訓基地。
2．破解用工難題
有錢沒錢回家過年，春節回家成了外地員工擋不住的腳步。為了保證生產經營的平穩，熔盛重工統籌公司生產線表，全方位做好用工盤點和規劃：
（1）做好年度、季度、月度、周度、小日程五級生產計劃的綜合平衡，從源頭上減少工量不均，避免等工現象發生，確保員工尤其是生產工人的收入穩定。
（2）落實“32／68分配機制”――收入中的68％由企業直接打入勞務工工資卡，32％作為外包單位管理費、營運開支、勞務工保險購買等；即通過企業、外包單位、勞務工三方協議簽訂，明確三方責任和義務、勞務工收入發放要點、發放比例、發放方式、時間節點、監管要求等，保證三方都有活干，賺到錢。
（3）外勞本工化的措施，除保障收入同工同酬外，公司積極推進外勞的本工化方案，只要是在熔盛施工作業，外勞和本工在吃住行、作業環境、文體醫療、技能培訓、職業規劃等系列政策,統一按相同標準設計和實施，讓體面就業的內涵無處不在，激發員工的工作熱情和工作狀態。從公司設計并實施的職業發展規劃圖可見：技術工人通過“技工技師高級技師”的操作序列通道實現成長；高級技師無論收入和待遇上都與科長（中心主任）、設計師相同。如具備管理才能，也可以通過“技工班組長主管中心主任”的管理序列通道實現成長。（職業發展通道詳見下圖）
2011年以來，公司整體將重大生產節點和進度避開春節，各生產中心編制了相對精準的用人需求，鉚焊鉗等用工人數確定后，與外包單位層層簽約，沒完成返崗任務的，一票否決，不再合作。正月十五，熔盛重工的勞務工返廠返崗率高達95％以上；3月以來，公司技術工人在原有基礎上新增了5000多名技術工人，有效地化解了“用工荒”，滿足了公司產能擴大的用人需求。
3．啟動熔之子計劃
大學生是經過社會公開選拔的潛在人才，也是企業未來培養核心骨干隊伍的首選人群。借校企合作平臺，熔盛重點開發和維護一批“辦學資質優、學生素質好、專業匹配度佳”的學校，提供穩固的人才供給渠道，招聘優秀大學生加盟公司，為后續人才梯隊的建設與培養奠定基礎。
（1）企業品牌建設：借助企業上市宣傳契機，加大社會宣傳力度，企業的品牌在行業及國內有一定的影響力，成為大家熟知及認可的船企，提高大學生到公司就業的成就感。
（2）校企戰略合作：與國內知名院校及公司長期合作的船舶院校建立校企合作關系，在重點院?；驅I實施獎學（助）金計劃，擴大熔盛在大學生中的知名度，增強大學生到公司就業的吸引力。
（3）暑期實習計劃：定期組織船舶院校的學生（如本科三年級，碩士二年級）利用暑期社會實踐的機會，有序安排到公司參與生產實習，充分感受公司的文化氛圍，熟悉企業技術創新與一流的管理水平，了解企業員工成長的職業通道和個人發展，把人才吸引工作做得更具體深入。
（4）校園品牌推廣：在船舶院校實施冠名贊助，對科技創新、社會實踐、學生社團活動等冠名贊助，不僅擴大企業在學校的知名度，而且擴大校企雙方的社會影響力；同時體現企業調控靈活、成本節約、性價比好的機制。
三、育人
熔盛重工始終堅持“人才引進、人才開發、人才關愛”并舉，通過“分層級、分專業、分條線”構建熔盛特色的人才培養體系，促進員工技能與學識提高、推動企業效率與效益提升、引領地區產業和社會保障升級。先后獲得“2009全國就業與社會保障先進民營企業”、“2010中國社會責任優秀企業”稱號。
1.人才scen開發
為建立良性的人才循環機制，建立梯隊人才隊伍，公司傾力打造scen開發計劃（大學生啟航sail、班組長巡航cruise、基層管理者護航escort、中高層干部領航navigate）。核心模塊如下：
（1）大學生啟航sail：為幫助新入企大學生快速融入熔盛，公司啟動了應屆大學生啟航計劃，通過全方位的造船知識學習和生產現場實踐，突出1、3、5年進階式培養，幫助新員工快速成為熔盛管理梯隊中的英才。
見習期1年，指新入企大學生見習期1年，見習期主要有三個階段：0.5個月集中軍訓、2.5個月事業部輪崗、9個月頂崗（師帶徒）。
提升期3年，通過3年工作和實踐成長為公司基層管理者。注重在使用中培養人才、在培養中使用人才，突出一線實踐和工作實績，為各專業、各崗位的大學人才提供廣闊施展才華的機會。
使用期5年，通過5年成長為公司中層領導、核心技術中堅力量。
（2）班組長巡航cruise：公司在1、3、5…每逢單月舉行一批班組長任職資格輪訓，考核合格并經過授星才能上崗，全年實現班組長100%的在職輪訓。通過班組長巡航輪訓，明確班組長的角色定位，“帶隊伍，上傳下達；抓改善，降本增效；保安全，身體力行；獎罰分明，形成班組合力”，幫助班組長提升綜合素質，發揮“兵頭將尾”的作用。
（3）基層管理者護航escort：公司每年選拔100名見習主任／科長、200名見習主管，分別在上、下半年兩個時段分批組織后備干部培養工作，采用“邊使用、邊培養、邊考核”的方法，選拔一批愛崗敬業、有管理潛質、立志造船事業的苗子，實施“公司集訓、部門輪崗、師帶徒”三個層面的培訓，幫助后備干部轉變意識、調整角色、強化執行力，使年輕干部能在多種崗位上經受鍛煉，為公司提前做好人才和管理干部儲備。
（4）中高層干部領航navigate：對中高層干部，傾力強化崗位勝任力培訓（mtp），輪訓工作滾動至少1次／人.年；同時分批“請進來、送出去”參加emba研修或先進船企調研。通過對標學習，著力幫助其擴大業務視野、豐富管理知識、提高勝任能力，建立和拓展人際關系和業務網絡，全面掌握現代企業管理理論和決策方法，深入了解國內外企業的商業模式，具備在復雜的國內外經濟、社會和技術環境下進行有效管理和決策的能力。
2.學歷提升計劃
為加大培養優秀的船舶生產、設計、管理人才，本著“按需培養、學以致用”的原則，公司選拔并出資舉辦在職學歷提升班，通過“專升本、本升碩、碩升博”，鼓勵人才繼續教育，重點啟動船體、輪機、電氣等專業方向的學歷提升班，培養符合企業實際需求的船舶應用型、復合型高層次技術和管理人才。力爭2015年末，公司推薦就讀的博士達10人以上，科級以上領導本科以上學歷占50%，大專占30%，營造良好學習氛圍、優化人員配置、完善知識結構、夯實企業持續發展的人才基礎。
3.職稱晉級計劃
為提升公司專業技術人才隊伍的整體素質，引導歷屆大學生持續學習和鉆研業務，公司適時梳理員工職稱等級狀況，歸口管理公司員工職稱信息，并將專業技術資格評定納入公司員工職業通道對應任職資格之一，作為崗位聘任的必要條件和依據，激發大學生尤其是新入企學生比技術、學管理、幫團隊、超績效。
同時，依據江蘇省職稱申報時間，定期組織各級、各類職稱申報工作并委托國家（地方）評定機構進行專業技術資格評定，為各類人才的成長開辟“綠色通道”，并幫助落實兩級市政府的高層次緊缺人才引進津貼申請和發放，兌現人才激勵政策。
四、體面就業理論及應用
正如“體面就業decent work”定義指出的，依據就業人員自身和其所屬集體的條件，可以保障其自由、安全、尊嚴和公正的勞動。體面就業需要組織規劃，企業搭臺，為人員引進和培訓創造條件；體面勞動使人精神振奮，終身學習，提高自身工作能力和技巧，找到與其能力匹配的工作。這需要企業和員工互動，雙方給力，這使得持續培訓、終身學習成為可能。
知之者莫如好之者、好之者莫如樂之者。同一勞動者，做同樣一件事，其完成的質量與其狀態密切相關。只有發自內心的感到體面的職業才能真正熱愛，而熱愛了就更容易提高勞動水平，通過同樣的勞動形式和時間創造出更多的價值，從小處說可以提高一件產品、一項工程的質量，從大處說可以提升企業效率、促進一個國家的發展。
五、結束語
回首熔盛重工五年建成世界級船企的成功路徑，無論“引智、育人”為主線的熔之子計劃，還是“人才scen開發”，無不展現出體面就業、以人為本的內涵。展望未來，我們仿佛看到：一支素質優良、總量提升、配置合理、機制靈活、環境優化、產出高效的人才隊伍，正全力提高管理效率、提升公司效益，引領一方就業、穩定一片社區、造福一方社會……
參考文獻：