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防臺防汛安全培訓范文1
（一）加快推進機構改革，進一步理順應急管理工作機制。根據“邊組建、邊磨合、邊運行”原則，主動承擔消防、森林防火、防汛防臺防旱、地質災害防治、減災救災等方面工作職責，并進一步厘清部門職責邊界，及時與經信、民政、自然資源、農業農村等部門對接相關工作職能，按時完成三定方案編制和人員轉隸工作。重新調整了縣安委會、縣減災委、縣三防指揮部、縣森林防滅火指揮部等議事協調機構成員，健全完善應急值守、情報會商、協同聯動等工作制度，出臺了《岱山縣三防指揮中心聯動運作機制》和《岱山縣救災物資儲備使用管理聯動機制》，并提請縣政府常務會議審議通過了《岱山縣海上小型無證船舶專項整治工作方案》。同時，加強對各成員單位職責分工落實情況的監督檢查，首次對4個鄉鎮、8家部門開展了安全生產巡查，確保安全生產責任有效落地。積極籌建縣應急指揮中心平臺，依托縣大數據中心“城市大腦”建設，擬整合公安、交通、海洋漁業、海事、城管等部門資源，完成指揮大廳建設，具體方案正在設計中，將集信息采集、數據分析、風險研判、預警、應急指揮于一體。
（二）強化預案編制管理，進一步健全應急救援工作體系。組織落實應急預案編制工作，起草修訂縣級總體應急預案（草案），對全縣安全生產類、自然災害類專項應急預案進行梳理，明確部門專項應急預案管理清單25項，涉及專項應急預案管理單位15家。重新梳理機構改革后的應急聯動單位、分管領導、聯絡員和24小時值班信息，共確定應急聯動單位51家，開展應急聯動拉練4次，確保應急聯動工作開展有序，應急指令暢通。摸清應急救援隊伍家底，現有綜合性應急救援隊伍1隊8組159人，其中消防綜合應急救援隊伍1支65人，消防車11輛；專業應急救援隊16隊455人；重點行業安全生產類應急救援隊伍46支396人；鄉鎮應急救援隊伍15支455人。今年9月，新組建成立了縣內第一支社會應急力量－岱山民安公益應急救援隊，為應急救援力量添新軍、作補充。同時，加大財政投入增添應急救援設備，投資1079萬購置55米進口云梯消防車1輛，已完成合同簽訂。
（三）夯實防汛基層基礎，進一步增強自然災害防御能力。進一步完善基層防汛防臺體系，對全縣838名各類防汛責任人進行重新明確，對84個社區（村）和1個經濟合作社的防汛防臺形勢圖進行補充完善。組織修訂了《岱山縣防汛防臺抗旱應急預案》，組織開展基層防汛體系及防汛物資儲備情況檢查，重點檢查地質災害隱患點、易洪易澇區、避風漁港、避災場所等157處，檢查鄉鎮、社區村21個，發現各類安全隱患47處。有效應對6輪梅汛期強降雨和5個臺風侵襲，2次啟動防臺風Ⅰ級響應，共轉移群眾55540人（包括漁船人員、魚山人員），出動搶險救援隊伍26支3856人次，未發生大的災情險情，達成了“不死人、少傷人、少損失”目標。積極推進避災場所規范化建設，對全縣37個避災場所進行調查摸底，通過重新登記造冊、落實責任人員、完善標志設施和提升改造，已完成高亭養老服務中心等11個省級規范化避災場所建設，進一步有效提升我縣防災減災救災能力。
(四)突出重點領域監管，進一步守牢安全生產防線。一是牽頭開展海上安全鐵拳專項行動。深刻吸取浙岱漁02611號船“3.12”碰撞沉沒事故教訓，根據省市統一部署，組織開展“大排查、大整治、大提高”行動，嚴厲打擊涉海涉船非法違法生產經營，整頓海上交通安全秩序和漁業生產安全秩序，共檢查44個漁業村社，核查漁船“一船一檔”1967艘，整改問題漁船187艘，強制停航12艘，移送公安7起17人，治安拘留15人；水上交通方面開展現場檢查51次，檢查運輸船舶152艘、港口企業10家，查獲違規船舶10艘次，共立案40起。開展海上聯合大巡查2次，3名無證船員移交公安邊防處理。二是組織開展危險化學品大檢查。“3.21”江蘇響水特別重大爆炸事故發生后，我局迅速行動，邀請危化專家對照危險化學品安全大檢查隱患清單表和生產安全事故重大隱患判定標準對?；菲髽I開展拉網式排查，共檢查危化生產企業3家、油品儲運企業2家、加油站6家、經營帶儲存企業3家和煙花爆竹批發企業2家，下發整改指令書5份，均已整改完成。并制訂了《岱山縣?；蘩戆踩炯夹g要求（暫行）》，進一步規范?；反蘩硇袨椤Ｈ遣渴鹇鋵嵭∥⑵髽I安全生產和消防綜合整治。深刻吸取寧波寧海銳奇日用品有限公司“9.29”重大火災事故教訓，組織召開全縣小微企業安全生產和消防專項整治專題會議，及時制訂下發了《岱山縣小微企業安全生產和消防安全綜合整治行動方案》、《岱山縣工貿行業小微企業安全生產專項整治實施方案》，并建立了小微企業安全生產和消防安全綜合整治包片督導工作機制。目前，各鄉鎮、部門開展安全聯合檢查12次，排查企業225家次，排查隱患251處，整改223處，整改率88.8%。
（五）堅持多措并舉，進一步推進安全生產社會共治。一是積極推進安全生產社會化服務。以公開招標的形式，出資139.6萬元引進安全生產第三方服務機構，主要對全縣規模以上船舶修造企業、重點危險品企業常年開展專業性、針對性的安全服務。目前，已完成檢查指導船舶修造、危化、涉燃爆粉塵等各類企業286家次，幫助企業發現并整改各類隱患826處；核查在修油輪26艘，提出整改項148項；幫助企業提升安全管理52家次，取得較好成效，并得到廣大企業認可。二是推進科技興安工作。繼續推廣使用智慧式用電安全管理系統，并專門發文明確各單位任務，督促各單位堅持人防技防相結合，完善事故防控體系，切實推進智慧式用電安全隱患監管服務系統建設。目前，已推廣安裝智慧式用電安全管理系統1082臺，比去年增加了158%。三是推進雙重預防機制建設。在安全生產標準化、規范化達標創建的基礎上，持續推進礦山、?；⑸嫒忌姹绕髽I的雙重預防機制建設。目前，已完成小微企業規范化創建驗收20家，在4家礦山、1家潔具、2家涉燃爆粉塵、7家船舶企業全面開展雙重預防機制建設。四是加大重大隱患單位治理力度。掛牌督辦市、縣二級（市2家、縣12家）14家重大安全隱患事故單位，落實責任單位、責任人員和整改期限，已全部完成整改并銷號。完成2處老舊小區消防設施增配改造任務。同時，積極落實《舟山市企業生產安全事故隱患排查治理獎勵辦法》，確定2家住建、3家交通、4家工礦商貿為示范企業，并加大宣傳力度，努力提高企業員工的知曉率和參與率。
（六）加強全程監管，進一步維護安全生產良好秩序。深化推進最多跑一次改革，按照省“八統一”工作要求，不斷精簡材料，縮短審批時限，推進網上辦、掌上辦等。目前共進駐中心16主項23子項，進駐率100%，今年已辦理危險化學品經營許可證10家，危險化學品設施設計審查2家，重大危險源備案2家，均做到最多跑一次。梳理并公開了第一批部門間最多跑一次事項4項。強化源頭管控，實施重大項目引進安全預審制，嚴格?；袠I安全準入，加強與發改、招商、經信等部門的溝通聯系，對擬引進的招商項目、落戶企業開展安全性評估，做到提前介入，已預審項目8個。強化事中事后監管，組織開展重大節假日、重點時段的安全大檢查，加強對礦山、危險化學品、煙花爆竹及船舶修造等高危企業的安全監管，1-11月共檢查企業934家次，查處各類隱患662處，下發整改指令書187份，復查意見書147份，立案查處違法案件21起，已辦結21起，處罰單位15家，個人6個。同時，積極實施“雙隨機、一公開”抽查機制，推進掌上執法，共抽查企業196家次、日常檢查136家次，其中掌上執法193家次。
防臺防汛安全培訓范文2
行政部作為公司的一個綜合性部門，擔負著保障公司日常運轉，協調公司各部門之間關系和完善公司制度的任務，以確保各部門正常高效運轉。結合年初行政工作計劃和公司一年來的發展目標開展各項工作。
我部根據公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛、小車管理、現場管理、前臺服務、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結如下：
一、行政管理
1、響應公司號召，參與績效考核，全年根據KPI要求提供考核資料。
2、2010年前三個季度6S管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關制度，“公平、公正、公開、嚴肅、認真”的部門工作方針，結合公司6S管理合理的處理各項員工違規違紀事項。以穩定生產現場、保護公司形象、維護公司利益為出發點開展6S現場管理工作。全年共處理違規違紀事件700余起，處理相關人員120余人，對違規違紀人員共計罰款26922元。持續開展“文明施工活動”獎勵各班組和個人獎金額達到3000元。即鼓勵了班組長管理的信心，也推動了各班組對現場管理的配合和積極性。
3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，及時對工地發回公司的物品及時進行處理和清洗。據統計2010年辦公類資產開支105.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。
配合當地派出所對公司內所有外來人口進行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴肅認真對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊安全，維護“創安先進企業”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評。
4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務撥付工會經費31.47萬元，按照相關政策為公司節約利稅3.934萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。
5、認真做好前臺接待和郵件收發工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據2010年全年統計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。
6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節座談會”“釣魚比賽”“青年聯誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結向上的團隊精神和良好企業文化。
7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區大廳翻修工作，維修維護官山房產。
8、協助人事部對新老員工進行安全培訓、現場管理、6S培訓等相關培訓500余人次。
9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，2010年我部在《安全生產標準化》《綜合治理》《創建平安企業》《人口與計劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業的榮譽稱號。
二、安全保衛工作
1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛人員管理模式，增強保安業務培訓和體能、形象的訓練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛工作。
2、組織季度消防大檢查，檢修消防設施，購置消防器具，組織消防演習。做到了全年無火災，無隱患。使用費用：12000多元，其中：維修滅火器50具費用2000余元;維修消防箱13只，產生費用10000余元。
3、節假日實行干部值班制度，將責任落實到個人。圓滿的完成了節假日安全監督、檢查及保衛任務。
4、2010年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產免遭損失，我們提前儲備自然災害應急物資，編制突發事件、自然災害等多個應急預案，提高抗自然災害和突發事件的處置能力，將自然災害的損失降低至最小。全年共安排救災人員50余人，增設防汛沙袋1000個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬10把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。
三、小車管理
1、合理調配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領導的用車需要。
2、嚴格執行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現象。嚴格把關私車公用的審批手續和報銷等環節。
3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉讓等有關手續，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。
四、現場管理
1、實施清潔工區域點檢制度，規范現場，劃分區域讓每個區域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區保持規范、清潔干凈。
2、本年度我部對現場6S工作堅持開展了“現場文明施工”活動，對不符合要求的班組按照管理制度進行處罰，表現突出的班組進行先進評比，按照當月罰款總額的30%發放獎金。改善現場工作環境，效果顯著。
五、前臺服務工作
1、及時轉接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發工作，熱情接待公司的客戶。
六、后勤保障服務工作
1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續改革，增加員工的滿意度。對食堂進行科學有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質量，杜絕浪費。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調查，改變食堂管理模式，提高伙食質量，豐富員工生活，員工就餐人數穩步上升，確保飲食的質量和衛生。盡可能讓大家吃好。
2、2010年全年飲用純凈水費用5萬元。
3、2010全年生產生活用自來水水23.009萬元。
4、堅持一切為生產服務為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發放。嚴格把關工作服、勞保鞋、安全帽的質量，使安全保障更安全。
5、加強宿舍管理，員工外租房管理及時調整員工的宿舍，及時檢查、維修住房的門窗、水、電、等公共設施。妥善安排新老員工住房問題。
防臺防汛安全培訓范文3
制度建設是文化建設的基石，尤其是海外項目遠離本土，其安全管理的重要性和難度都有所上升，突發事件發生的可能性也更高。任何一個項目在開始之前都會有一個安全管理的體系，安全文化建設的重要內容就是使這樣的安全管理體系能夠貫穿項目的始終。由于海外項目有一半到三分之二的員工都來自當地，安全意識薄弱，安全知識缺乏，企業要對他們進行一個系統的安全培訓，尤其是一些風險系數較高的崗位。此外，企業還要建立風險評估計劃、應急計劃、隱患登記計劃等多層次、全方位的安全制度，將事故發生的幾率降到最低。在水電的項目建設中，牽涉到大河截流、發電廠房、碾壓混凝土壩、引水隧洞、開關站、壩頂溢洪道，導流涵洞等多項工程，技術、氣候、地質、人員都會對施工安全帶來影響。越南屬于多雨的國家，雨季容易造成塌方、泥石流、洪水等自然災害，對于水電的建設都是很大的威脅，不僅威脅著工程質量也威脅著施工人員的安全。在該水電站項目的建設中，聯營體建立了專門的文明施工安全生產制度，由各工區和分包單位的負責人為第一責任人，并成立專門的安全辦，設安全副經理來負責安全生產的監督工作。制定了《環境、職業健康及文明施工管理辦法》和《環境、職業健康及文明施工獎懲辦法》等多項規定，從領導到施工人員，對于文明施工、安全生產做出了詳細的規定，為后期的安全生產提供了制度保障。
二、持續性的安全培訓工作
1.國內的提前培訓
在出國前，企業要做好員工的安全培訓與外事培訓工作，包括安全技能、防恐知識等多方面的培訓。在安全培訓上，要盡量避免宣傳一些比較難比較深的知識，而是要突出實踐操作技能，通過一些比較容易理解的案例向員工講解什么是風險，怎么樣來發現和防范施工過程中的風險，施工中出現意外該如何處理。同時還可以同通過一些照片、視頻將違章操作及其后果直觀地展示給職工，通過這種多樣化的方式讓安全宣傳變得更高效。要員工切實做到，在操作中，所有的動作都是規范的動作。防恐技能也是外事安全培訓的重點內容，出國前，要讓員工充分意識到國外工作的復雜性與艱巨性，將安全二字刻在他們的腦子里，落實到他們的行動中。
2.國外的后續宣傳
國外的后續宣傳包括對國內員工出國后的安全宣傳以及對當地員工的強化宣傳。出境以后，對于員工的安全教育與安全培訓力度要隨之加強，讓員工適應、了解駐地的工作環境，根據每個人的崗位弄清職責，可以讓他們與越南當地的員工進行定期交流，了解當地社會的安全常識，他們可以交給越南員工技術上的安全知識。海外項目一般都會雇傭大量的當地勞動從事一些技術性不是很高的勞動，由于語言溝通障礙等原因，當地員工的安全培訓工作變得更加重要和艱難。對于這一部門人員，我們可以采用一對一指導的方式，手把手的培訓。在他們之中選擇技術掌握較好溝通能力較強的作為班長，進行輔助安全培訓工作。
3.注意項目建設的安全規律
在水電的項目建設中，尤其是注重影響安全因素的規律，這樣才能使得安全培訓達到事半功倍的效果，如大壩建設中季節對于安全影響較大，雨季來臨時施工的危險系數會隨之上升。在越南松邦4水電站建設中，由于種種原因造成工程普遍延期，后期進入緊張的搶工階段，而搶工階段往往是安全防范的重中之重。此外，由于中國籍員工常年在海外工作，遠離故土，尤其是在春節、中秋節等中國傳統節日期間容易思鄉，情緒的波動容易造成施工時分神從而帶來安全隱患。這些都是需要企業在進行安全文化建設時需要重點注意的問題。
三、安全的預防與應急處理
最好的安全措施是預防，只有做好預防工作才能將項目的危險系數降到最低。企業在施工之間對于項目中可能產生的危險要進行一個評估，充分考慮到各方面可能存在的隱患。例如安全方面可能產生洪水、泥石流、塌方等自然災害威脅大壩建設的安全，也可能因為溫度、濕度控制不到位使得混凝土澆筑存在隱患，護欄施工通道的暢通會影響工人的施工安全，環境方面建設大壩必然會對周圍的植被等造成一定的破壞，這些都是企業需要事前應對的問題。例如八局在接受水電站的建設時，雖然已經有了很多碾壓混凝土施工的經驗，但是依然對越南旱季40度的高溫進行了試驗，獲得了業主方與監理方共同的認可。由于引水隧洞延期十個月，必須日夜趕工，而趕工期間是最容易出現安全隱患的。國際部門在施工之前，就對施工計劃進行了調整，用3臺鋼模車替代原來的兩臺鋼模車，將施工強度提升到了13倉。這樣的改變在保證工期的同時也對施工的安全和質量作出了保障，通過技術來預防趕工中可能存在的風險。再好的預防措施與安全制度也難免出現臨時情況，因此，企業還要做好應急處理。應急處理包括應急預案和應急資源，一旦出現臨時情況，企業要能夠有準備，不能是措手不及。對于工人的安全問題，企業還要準備好急救實施等應急處理設施，尤其是越南夏季溫度高，要做好防暑的安全工作。越南某某水電站的建設中，對于施工安全的應急處理也是體現的淋漓盡致，2012年初，在施工中發現左岸地質缺陷。當時，水電站的建設正面臨著眾多的問題，各項工程都存在工期延誤，如果處理不當將帶來不可估量的后果。施工方一方面要保證其他工程的工期，一方面要保證大壩建設的安全與質量，還要滿足防汛的要求。面對這樣的難題，聯營體采取了左岸開挖繼續，大壩澆筑后再進行地質勘探和二次開挖。這樣的應急處理方案即保證了工期，也保證了沒有因為地址缺陷而影響大壩的安全與施工安全。
四、以人為本的安全文化建設
1.打造人性化的工作生活環境
管理層必須認識到，生活環境與工作環境都決定著工人的生產能力與安全防范能力。如果沒有一個好的生活環境，工人休息不好，那么在工作中就很容易出現安全隱患。因此，必須要為員工提供人性化的生活環境與工作環境。聯營體將施工場地分為作業區、生活區、辦公區三個部分，并保證作業區與生活區之間的距離。做好生活區的綠化建設，做好生活區尤其是食堂的衛生工作，每天對施工場地進行降塵、減噪處理，保證生產人員的生活環境，讓他們能夠以更安全的狀態投入生產。
2.合理安排工人的工作時間
很多安全問題都是由于高強度加班引起的疲勞，尤其是在趕工期間。因此，企業必須要合理安排工人的工作時間，避免超時工作。高強度的加班不僅工作效率低，也很不安全。尤其是水電建設這樣工作環境比較惡劣的工作，一旦精力不足，各種事故也就不遠了。聯營體考慮到越南夏季的高溫，千方百計為員工調休，最大限度保證員工休息。
3.強化管理，確保工人的人身安全
我們在辦公區設置了專門的醫療室，配備專門的醫務人員，在作業區也配備了醫療保健箱，一旦有工人生病或者出現安全事故可以在第一時間進行應急處理。對于施工現場的材料要按規則整理堆放，定期檢查，避免因為管理不善而出現安全問題。施工現場都要設置安全標語，放置醒目的安全提示牌，并根據施工現場的實際設置安全布置圖。此外，還要做好防火安全工作。聯營體成立了專門的安全防火領導小組，針對作業區、生活區不同的要求布置不同的防火設置，由專門人員對這些防火設施進行保存和檢查，保證這些設施隨時可以使用。
五、結語
防臺防汛安全培訓范文4
Abstract: The article expounds the content of the safety management, the compilation and implementation of safety special scheme, and the control and the realization of the security measures in bridge construction.
關鍵詞：安全；專項方案；隱患治理
Key words: security；special project；hidden trouble governance
中圖分類號：U44 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）28-0056-01
0 引言
施工安全的中心問題是保護工程施工過程中人的安全與健康，保證施工生產的順利進行。在工程安全管理過程中，公路施工企業要正確處理好工程安全與質量、進度、效益的關系，堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態管理，在具體的安全管理過程中圍繞以下幾個方面開展。
1 安全管理制度的建立和安全責任制的落實
在各路橋施工項目部成立安全生產小組。設立安全科，專職安全員負責全工地每個施工點的安全巡查。針對項目建設的具體實際制定安全生產規章制度，保障安全管理工作安全、有序、持久。實行安全組織機構、領導小組、保證體系框圖上墻制度，落實“一崗雙責”制度，從制度上保證工程建設的安全。各項目部建立自上而下的全員安全生產責任制，從項目部每個管理人員到每個機械操作手，從施工隊長到安全保衛、消防人員，層層簽訂，逐一落實，各負其責、注重實效。
2 危險性較大工程專項方案的制定與執行
以危險源分析為先導，根據工程設計、施工規范，將安全、質控措施、事故預防、應急救援系統化，從而形成規范化、程序化、系統化的安全專項施工方案。
2.1 危險性較大工程的范圍：有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除等。
2.2 編制要求：針對工程特點、施工方法、勞動組織、作業方法、機械、用電設施等確定采取切實可行的措施和方法，切實保證施工安全，具有可操作性。在工程開工前編制完成，施工中加以貫徹實施。
2.3 編制方法
2.3.1 工程概況：工程性質和作用，包括工程類型、建設目的、質量要求和投資額，路基、橋涵或構建物的尺寸等；施工地點、氣候條件、工程地形、水文地質條件及其變化狀況等。
2.3.2 編制依據：本專項工程必須遵守的安全生產施工規程、技術規范、行業規范、強制條文、設計文件及相關文件等。
2.3.3 危險源分析及相應措施：危險源是指在各個現場中潛在的人、物、環境等不安全因素。危險源分析的重點是對基地沉降、荷載、爆炸等具有力學性能的危險源進行分析，通過設計、計算、建立臨時建（構）筑物等安全預防措施，達到安全施工的目的。
2.3.4 安全技術措施：預防自然災害的措施；由交叉作業形成環境危險的措施；施工用電的保持措施；季節性施工的安全技術措施等。
3 勞動用工登記和崗前安全培訓教育
健全施工班組，對施工現場的所有從業人員編入班組，明確各自的工作職責。對于從事電氣、起重、特種機械作業、焊接、機動車駕駛等特殊工種的人員，經過專業培訓，持證上崗。施工機械、車輛，嚴禁帶“病”工作。所有施工機具設備和高空作業的設備定期檢查，保證其經常處于完好狀態。
4 深入開展隱患排查治理
嚴格按照國家關于開展安全生產的要求深入開展安全事故隱患排查治理工作。安全檢查與安全工作同時計劃、布置、總結和評比。項目部堅持每旬、隊每周一次的定期檢查制度，平時則開展經常性的安全檢查，做到人人檢查，時時檢查，工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全檢查貫穿于整個施工生產的全過程，發現問題及時解決，具體實施過程中做到有制度可依、有專人負責、有整改措施、注重實效，不留死角。
5 生產安全應急預案的編制和演練
各項目部要針對項目實際編制生產事故應急救援預案，并根據預案備足應急材料及機械設備，組織相關人員進行演練，熟練掌握應急救援程序。
6 安全例會、交底及學習制度
定期召開安全生產例會，分析當前的安全形勢和下一步的工作方向，并記錄存檔；在每項工程開工前堅持安全交底制度，對該工序在施工中存在的安全風險一一告知，并做好簽字手續；定期組織安全學習，及時傳達上級有關安全生產的精神，記錄安全臺帳，按要求填寫安全日志；建立安全防汛值班制度，規定值班人員并制定值班責任制，對檢查出的問題及時報告。
7 安全專項經費使用
保證各項目部安全生產經費專款專用，嚴格按有關規定提取安全經費，制定詳細的安全經費使用計劃，加大安全投入，不斷改善安全環境，加大安全培訓層面和安全獎勵力度，并有如實記錄使用情況，嚴禁挪作它用。
8 安全標志及防護措施
各項目部在施工現場出入口及沿線各交叉口設警告、指示、禁止標志；起重機械、拌合場、臨時用電設施、空洞口、基坑邊設安全標志；高處作業、水上作業、特殊季節、夜間施工有安全防護措施；機械設備及油庫采取防雨、防潮、防雷措施。
9 積極落實防火、防燙防滑、防高處墜落、防交通事故“四防”措施
加強防火安全教育，加強對重點部位的消防管理；加強對瀝青拌和站高空作業、腳手架操作臺防護、模板架設支拆等管理，作業人員按規定使用安全帽、安全帶；廣泛開展行車安全教育，提高駕駛員的行車安全意識，教育司機遵守交通規則和職業道德，嚴禁酒后開車。
防臺防汛安全培訓范文5
職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年
的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。
（一）安全生產工作采取的主要措施
1安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號
文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2003年生產
工作會議，全面分析總結了2002年安全生產工作，確定了省公司2003年安
全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿
足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保
重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加
大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，
夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
2把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會
”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成
檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公
司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單
位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配
電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了
加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引
路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。
送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送
電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕
緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路
避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做
文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6－220型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、
腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大
修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪
南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊
罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區
進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。
5舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質
，做到依法管安全，以法防事故。
6重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，
省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修
作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等
項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司
提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢
”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春
檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況
，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研
，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針
對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯
報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“
春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確
保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人
員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
8完成了縣城電網改造工作可研報告的編報及2003年計劃項目審定，并
進行初步設計審查。為做好縣城電網改造工作，進行了66KV送電線路和變電所
的標準化典型設計評比工作，下達有關縣城電網改造的設計、招標文件及設計審查
批復文件。
進行“十五”城市電網改造規劃的修訂及“十一五”電網規劃的編制工作。
9落實重要用戶的雙電源問題，確保對重要用戶的安全可靠供電。上半年重
點對沈陽、大連、鞍山、撫順、營口、遼陽地區電網進行整理，優化運行方式，對
一些帶有重要負荷的220KV變電所的66KV母線配置母差保護并網投入運行
。
10深入細致地做好防汛工作。克服并消除麻痹思想和僥幸心理，立足于來
大水、防大汛、搶大險。省公司下達了指令性防洪工程計劃并組成4個防汛檢查組
深入現場檢查防汛工作，落實防汛措施，以保證安全度汛。
（二）上半年各項主要指標完成情況
1各類事故情況
上半年，省公司沒有發生人身死亡和重傷事故；沒有發生大面積停電等重、特
大事故，沒有發生重大火災事故。發生一般事故13起，同比增加18％。其中：
發生一般設備事故11次，同比上升了375％；發生一般電網事故2次，同比
下降了33％。發生一類障礙42次，同比下降了45％。
上半年，發生人身輕傷事故1次，同比下降了80％。
事故特點：
（1）一般電網事故下降，一般設備事故上升，尤其是送電事故上升幅度較大
，比去年同期增加了5次。
（2）外力破壞事故和障礙較多。上半年發生4次外力破壞事故，發生10次
外力破壞一類障礙，這說明我們的宣傳教育和事前防范工作還做得不到位。
（3）人為責任事故突出。丹東鳳城一次變的惡性誤操作事故；遼陽燈塔一次
變運行人員帶地線鎖刀閘防誤鎖時誤合刀閘；鐵嶺調兵山一次變220千伏母聯西
甲刀閘與母線間C相引流線脫落，均暴露出人為責任。
（4）繼電保護問題應引起重視。撫順和平一次變主變二次開關未跳；鐵嶺調
兵山一次變220千伏西母線故障，開調線9211開關A相拒動；營口大石橋一
次變母差P刀閘故障造成220千伏母線全停等，暴露出繼電保護管理和維護不力
。
（5）變壓器故障有所上升。撫順和平一次變5號主變、鞍山新開一次變2號
主變、本溪南芬一次變1號主變等。事故原因都是分接開關問題，因此，必須加強
對楔型分接開關的密切監視和維護管理。
2供電可靠性指標完成情況
上半年，省公司供電可靠性指標有所提高，同比上升了0025個百分點。
3電網運行情況
調度部門及時跟蹤負荷變化，合理安排設備檢修和新設備投入，加強峰、谷電
力的平衡，保證了電網聯絡線調整和系統頻率質量。電網50±01HZ、50
±02HZ責任頻率合格率均為100％；一次電壓合格率為9960％，比
去年同期的9951％有所提高；一次網損率為1474％，比去年同期的1
531％有所下降。
4“春檢”工作完成情況
今年的“春檢”工作從3月1日開始到6月15日結束，共檢修、清掃500
KV線路2條次，220KV線路242條次，66KV線路900條次。220
KV供電主變147臺次，66KV供電主變683臺次。“春檢”中完成了綏昌
線投運；鎂都變Π入望營線；遼陽變改造；水云甲乙線改造等多項基建與生產改造
工程。計劃更新履行20KV開關17臺，已改造完成7臺，有3臺正在改造。
“春檢”中，各供電公司發現缺陷15650件，其中一般缺陷15013件
，重大缺陷637件，均已處理或采取了防范措施，一般缺陷消除率為95％。
5城網建設與改造工程情況
上半年，城網改造工程收尾已全部完成，共完成計劃投資944億元，同時
完成了城網改造工程的檢查驗收工作。
6接收破產礦供電系統改造工程情況
上半年，接收破產礦供電系統改造累計下達計劃資金557億元，形象進度累計完成資金444億元，資金完成率為797％。朝陽和營口供電公司已全
部完工，本溪、大連、阜新、丹東、撫順、兩錦供電公司正在進行中。
7城鄉結合部電網改造工程情況
截至6月末，累計下達計劃資金576億元，形象進度累計完成資金50
2億元，資金完成率為872％。其中沈陽、大連、營口供電公司已全部完成，
鞍山、兩錦、鐵嶺、盤錦供電公司正在進行中。
累計完成建設與改造10KV線路1243公里、低壓線路5568公里，更
換高耗能配電變壓器2582臺（340MVA），累計改造配電臺區3132個
，更換電度表302萬塊。
8供電老舊設備改造情況
老舊設備改造工作今年全面展開，上半年對各供電公司老舊設備改造進行設計
審查，編制了省公司2003年老舊設備改造計劃并報省公司投貸委審批后，現已
下達老舊設備改造資金計劃472億元，目前各項工程正在進行中。
9縣城電網改造工程根據預算資金計劃已經下達了立項計劃、設計招標項目
計劃，正在進行前期準備工作，報請省計委下達投資計劃。
10達標創一流工作取得成果。鞍山供電公司申報國一流供電企業，國家電
網公司已經批準。13個供電公司有40項城網建設改造工程實現達標驗收，還有
7項工程待驗收。
（三）安全生產工作存在的主要問題
1遼寧電網作為老電網，存在著設備老舊，裝備落后，一些地區網架薄弱，
輸電斷面、輸電能力不足，穩定水平低，二次設備配置不健全、不合理等問題。這
些問題一直是困擾電網運行的突出矛盾。雖然近年來電網建設有了很大發展，電網
結構有了改善，但從整體上看電網結構還很薄弱，卡脖子環節仍然較多。
2外力破壞引發的事故較多，如盤錦供電公司大趙線9號塔塔材被盜導致倒
塔事故等。各單位要高度重視輸電設備防止外力破壞工作，一方面采取積極措施加
強巡線工作，密切關注輸電線路周邊的情況變化，對威脅線路安全的問題早發現、
早制止、早處理；另一方面要依法管理，依靠當地政府和公安部門嚴厲打擊破壞電
力設施的違法行為。
3反事故措施落得不實。今年以來的一些事故暴露出在落實反事故措施上還
存在一定的差距和死角。如：阜新創業變發生的污閃事故；鞍山王石主變C相套管
雨閃；撫順和平變主變燒損事故；鐵嶺調兵山變西母線停電事故；營口橋一變P刀
閘螺桿竄出，導致東、西母線全停，這些事故均暴露出反事故措施落得不實。
4管理不嚴，習慣性違章屢禁不止。有的單位對反習慣性違章沒有引起足夠
的重視，對習慣性違章糾正不力，致使習慣性違章愈演愈烈而引發事故。如丹東供
電公司變電運行人員在大型停電操作中，強行解鎖，跳項操作，監護人擅自操作，
導致一起惡性誤操作事故。
5管理松弛，作業現場存在一定問題。我們在專業檢查中，不打招呼地抽查
了部分作業現場，發現有的變電作業現場不封閉或封閉不規范；有的供電公司大型
作業，主管生產領導和生技、安監人員不到現場；有的作業現場仍然存在習慣性違
章現象；“兩票”管理方面也不同程度地存在問題，尤其是有的配電作業現場，管
理無序，問題較多。版權所有
6今年以來，一些地區負荷發展較快，如營口、遼陽等地區，造成現有供電
設備容量不足，變壓器、線路過載，使供電可靠性降低，部分地區供電形勢趨緊。
766KV、10KV電網建設滯后于地區經濟發展，而且投資沒有政策上
的渠道，這對本來就已落后的電網來說無疑于雪上加霜。
下半年重點工作
深入落實省公司首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經理在
講話中提出的堅決實現安全年的目標：
不發生特別重大事故；
不發生重大電網事故；
不發生有本企業責任的重大設備損壞事故；
不發生人身死亡事故；
不發生重大火災和重大交通事故；
不發生對社會構成嚴重不良影響的事故；堅決杜絕惡性電氣誤操作事故。
強化管理，落實責任，從嚴務實，全面落實防止各類事故的措施，加強班組安
全建設，提高職工安全意識和素質，逐步打牢安全基礎。
目前，正處于主汛期，下半年還要進行“秋檢”工作，同時，下半年也是預防
季節性事故的關鍵階段，要重點抓好以下工作：
1當前要重點抓好防汛工作，保證汛期供電設備的安全穩定運行，不發生水
淹變電所和送電線路及倒塔事故，尤其是王南線412號塔要確保萬無一失。力爭
在主汛期做到電網全方式、全結線、全保護運行，千方百計，確保安全度汛。
2繼續把防止人身事故作為重點工作抓緊抓好。
各級領導要樹立以人為本的思想，進一步增強責任感和緊迫感，切實落實防止
人身頻發性事故措施。要有針對性地深入開展現場作業危險點分析預控工作；繼續
抓好送電、變電、配電工程和檢修現場的標準化作業，規范職工的作業行為；加大
糾正習慣性違章的力度，狠反深層次的習慣性違章；加強安全防護設施建設，增加
安全管理的技術含量，提高安全管理水平。
3加強電網運行管理，確保安全穩定運行。全面加強地區電網安全運行管理
，提高安全運行水平和供電可靠性；做好遼西沙河營子、沙嶺工程、東鞍山前杠變
Π入鞍草線等工作；做好冬季供暖和發電準備工作；做好國慶等節日及重大政治活
動期間的負荷預測和保電工作；加快沈大、沈丹、鐵嶺、本桓光纜工程的建設，力
爭下半年全線開通試運。
4加大繼電保護更新改造力度，對220KV及以上系統配置不合理，性
能不能滿足要求，老化嚴重，廠家停產的保護要列出清單，分輕重緩急進行改造，
在2－3年內完成。
5加強對現場生產人員的技術培訓工作，不斷提高生產一線人員的業務技能
。抓好安全教育培訓工作，下半年繼續舉辦企業生產經營領導干部安全培訓班，對
新調任企業領導崗位的人員進行培訓，全面提升企業領導的安全意識和素質。
6深入抓好安全性評價工作。下半年將對沈陽、盤錦、撫順、營口、鐵嶺、
丹東、大連、鞍山供電公司進行安全性評價復查，結合“秋檢”工作，督促各單位
對查評發現的問題，抓緊整改。下半年出臺《遼寧電網66千伏系統安全性評價標
準及依據》，加大對66千伏電網的安全性評價力度。
7做好“秋檢”工作。借鑒“春檢”工作經驗，精心安排，周密組織，全力
抓好“秋檢”工作，要實行動態監督和有效的全過程控制，把反事故措施落到實處
，確?！扒餀z”工作圓滿完成。
8從嚴務實，全面落實反事故措施。
各級生產領導和專業人員要到位監督，有效控制，加強管理，恪盡職守，指導
班組職工嚴格執行“兩票三制”，全面落實反事故措施。
繼續加強隔離開關的完善化改造工作，確保今年完成387組隔離開關的改造
工作。版權所有
要解決部分變電所、線路過負荷運行問題，重點解決營口、海城、遼陽、本溪
等地區負荷發展問題，調整好電網結構，合理安排運行方式，保證電網安全可靠運
行。
做好季節性事故預防工作，超前預控高溫天氣引發事故，重點是防止接點過熱
、開關泄壓、主變風冷及繼電保護和自動裝置室內的降溫工作。
要加強防誤裝置管理，對防誤裝置的使用情況進行一次全面檢查，同時，加強
教育培訓工作，不斷提高運行人員的技術水平和責任心，堅決消滅誤操作事故。
針對主變分接開關故障問題，對變壓器分接開關進行一次詳細檢查，嚴格執行
制造廠對楔型分接開關提出的安裝、操作、維護、檢修等技術要求，加強對楔型分
接開關的監視和維護工作。
充分利用老舊設備和縣城電網改造的契機，改造老舊設備，優化電網，合理布
局，消除設備缺陷，提高設備健康水平，增強電網抵御自然災害和外力破壞的能力
。
9向科技要安全，要效益
緊密圍繞電網安全生產和經營管理，集中資金解決帶有全局性和前瞻性的重大
技術課題。開發并應用大型變壓器防止突發性故障監測系統；遼寧電網污穢檢測系
統；500KV與220KV同塔并架運行檢修安全技術措施等。利用現代和科學手段，如紅外測溫裝置、超聲波無損探傷、色譜和線路在線監
測裝置對設備進行在線監測和診斷；采用大電流回路電阻測試儀、開關真空度檢測
儀等離線檢測手段對設備進行離線監測，依靠高新科技手段，保障安全生產。
讓我們再接再勵，戒驕戒躁，振奮精神，勵精圖治，不斷提高安全生產水平，
防臺防汛安全培訓范文6
一、20XX年度工作總結
(一)安全方面
1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作;
2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;
3、組織完成企業三類人員安全證書的延期考核，完成企業特殊作業人員證件的年審;
4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發隱患通知并監督整改落實;
5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意
冬季施工進行交底、監控及檢查，提出問題并監督落實整改;
9、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習;
10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產法規宣貫會議，并在公司范圍推廣實施;
11、對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監督落實;
12、落實推進安全生產標準化施工，并順利通過省市領導檢查。
(二)質量方面
1、組織QC質量小組課題研發，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性，提高了工程實際質量;
2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質監站前，均經過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經驗;
3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質量安全生產有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質量的提高，施工安全得到了保障;
4、編制公司級技術交底并下發到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的“三控”;
5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識;
6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改;
7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網大檢查;
8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依;
6、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓**班次，提高了各級管理人員專業技能，為公司日后發展儲備了技術力量;
7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發現的問題、隱患及時跟進，監督各項目部整改;
8、組織并落實人員參加市建委組織的技術比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚;
9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;
10、積極參加標準化協會組織的冬季施工相關培訓，********培訓學習，提高了公司專業部門的執業水平;
11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。
(三)進度及其它方面
1、參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節點日期，并依據進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復查驗收，*月*日順利完成備案。
2、對****項目工期進度召開現場會并監督其實施。
3、協助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
二、存在的問題與不足
1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;
2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;
3、質量安全方面的監管細度不足;
4、工作時執行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;
5、責任心及執行力有待繼續增強;
6、與相關單位的溝通交流不及時;
三、20XX年工作思路
20XX年已來臨，根據公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。
1、引導質檢部、各項目做好QC質量小組活動開展及深化;
2、引導質檢部、各項目做好每年一度的建筑職業技能技術比武;
3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責;
4、組織貫徹執行有關規范、規則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平;
5、積極開展合理化建議工作，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用;
6、負責技術管理基礎工作，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，主持或參加有關科學技術、技術合作事宜;
7、監督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯絡與溝通，對工程技術文件進行審核;
8、審查施工方案的研討、分析工作，監督、檢查和指導、解決有關技術問題和協調內外關系;
9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批;