班子運行情況匯報范例6篇

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班子運行情況匯報范文1

二、主要做法及特點

(二)、嚴格考評。采取“聽、談、評、饋”四步工作法逐步深入對村級班子和村干部工作運行情況進行嚴格考評。一是召開聯村干部、村“兩委”成員、黨員、村民代表會議,聽取村黨支部書記和村委會主任對村工作開展情況匯報;二是走村入戶與村民代表、普通黨員、困難群眾交談,聽取村民對班子及成員的整體反映,深入了解換屆以來村干部工作開展情況、思想狀況等;三是對村級班子和村干部進行綜合評議,實事求是地做出客觀公正的評價,突出班子成員工作能力、廉潔自律、是否辦實事以及群眾是否滿意等內容;四是就村級班子及其成員工作情況,存在的問題與不足,群眾反映較為集中的意見建議向村兩委班子進行反饋,提出工作要求,同時將評定結果向群眾公示,接收監督。

(三)、結果運用。“回訪”問效工作結束以后,鎮黨委對“回訪”問效情況進行了集中分析整理,對群眾提出的意見建議,逐一認識、逐一整改、逐一落實。一是責任再落實。將此次“回訪”問效結果作為村兩委班子年終考核的一項重要依據。對回訪中發現問題較多,群眾意見較大的村干部,按照干部管理權限進行教育誡勉;對工作進度一般,班子作用發揮不明顯,積極發揮聯片領導、聯村干部作用,幫助指導開展工作。二是制度再完善。針對群眾反映較為集中的村非生產經營性支出較多、村招投標不規范等問題,鎮黨委制定完善了《村級財務管理制度》、《小額公共資源交易管理辦法》等,對村干部的行為起到了約束作用,鞏固和擴大問效成果。三是工作再推進。在回訪過程中,各村按要求,注意對照競職承諾,查看兌現情況,將群眾提出需要迫切解決的實事調整列入09年工作計劃,進一步明確了09年村兩委工作思路和重點目標,同時推廣村干部“實事承諾制”,把重點工作分解落實到村“兩委”干部,實行獎懲制度。

三、存在的問題與下步對策

一是個別村村級班子主動發展意識不強,發展定位不明確,產業優勢不明顯,等項目等扶持現象較為突出。

二是少部分村“兩委”干部未能充分履職或履職較少。

三是個別村“兩委”主要干部不和諧,班子凝聚力不夠。

班子運行情況匯報范文2

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

班子運行情況匯報范文3

一、認真做好部門日?;A管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,并對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

班子運行情況匯報范文4

9月18日,市政府召開全體擴大會議提出轉變政府職能、提高行政效能的要求后,我委高度重視,認真進行了宣傳發動,扎實查擺存在的問題,制訂和完善了一系列制度,并加以落實整改措施,取得了明顯的成效?,F將我委推進行政效能建設情況匯報如下:

一、全面宣傳發動,進一步提高全委人員的認識

市會議召開后,委領導立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照連云港市政府工作規則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,不僅在領導班子中統一思想認識,而且從班子成員自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次在全委職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達,以行政許可法的規范標準,緊密結合工作職能,要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷進高大局意識、服務意識;第三,在全委開展提高機關效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發點,以提高工作效能為立足點,要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題。通過以上三個層次的宣傳發動,使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、深入查擺問題,找出效能建設的關鍵環節

通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我委認真落實全市集中整治投資發展軟環境和服務環境大建設活動,改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現:如在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環節,個別人員上下班比較隨便,上班期間有打乒乓球、上網打游戲現象;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。

除此之外,從履行我委的職能出發,也還認為我委的行政效能建設與全市加快發展的任務相比,與投資者、基層和群眾的愿望相比,與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比,還存在一定差距,主要表現表現在以下幾方面:

(一)創新意識還不夠到位

今年以來,針對部份地區出現投資過熱的現象,國家采取果斷措施實行宏觀調控,加之“鐵本事件”的影響,從上到下,各級對投資項目的管理十分慎重,但針對我市來言,并非投資過熱,而是投資不足,我委在這方面做了大量工作,基本上保證了我市投資規模未出現大幅下滑的情況。但如何緊密結合我市的市情,進一步優化投資結構,努力擴大投資規模、資金、項目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。

(二)服務工作還不夠全面

為基層、為社會、為群眾服務方面,計委有較為全面的工作制度和公開承諾,限時辦結、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作,一時我委還無法保證全社會完全滿意。

(三)內部運轉還不夠協調

“全委一盤棋,工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求,全委內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實,社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大,專業性也較強的特點,各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。

三、抓住關鍵環節,全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局,針對行政效能建設方面存在的問題,我委從關鍵環節抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強機關效能建設,營造我市良好經濟發展軟環境:

(一)加強思想教育,轉變作風

以創優質服務為主題,以創市級文明單位和契機,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,在全委組織開展“抓效能、優環境、促發展”主題教育活動,進一步深入學習“三個代表”重要思想,大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育,引導全委機關干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為港城的快速發展和崛起,創新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

(二)規范機關行為,提高效率

按照《連云港市人民政府工作規則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規定》,規范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規范從政行為,從發展大局出發,保護投資者的合法權益,反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》,繼續深化行政審批改革,切實解決重審批(管理)、輕服務的問題,建立科學合理的審批管理機制、規范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監督制約機制。建立公示制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。

(三)提高隊伍素質,練好內功

從提高辦事能力、提高辦事效率出發,建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制,建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動,加強職業道德建設與業務培訓,實施對機關干部的有效管理和科學考核,切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據,通過切實有效的教育管理,增強機關干部的 事業心和責任心,形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

四、積極建章立制,落實效能建設長效機制

為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我委針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強日常管理制度

一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度(胸牌正在制作之中),使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全委機關工作日常工作有章可循,高效運轉。

(二)提高工作效能制度

圍繞創新改革、發展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創“零投訴”。

(三)暢通社會監督制度

為暢通監督渠道,提高效能監督效果,委在機關黨委(監察室)設立效能監察中心,設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。并似于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督,把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

班子運行情況匯報范文5

一、經濟運行情況

年初以來,按照市政府實現首季開門紅的要求,我們堅持抓緊、抓早、抓實,突出重點、突破難點,努力提高經濟運行質量,全市經濟運行保持了良好的發展態勢。標志是:主要指標增長較快。截止2月末,地區生產總值完成14.7億元,增長13.7%;地方財政一般預算收入完成7885萬元,增長24.9%;固定資產投資完成4000萬元,增長29%;規模以上工業增加值完成5.37億元,增長45.5%;社會消費品零售總額完成6.2億元,增長19.8%;實際利用外資完成103萬美元,域外招商引資完成5.65億元。項目建設進展順利。我市固定資產投資500萬元以上的結轉及新建項目44個(億元以上3個,青松風電場項目、匯有乳制品項目、金華多晶硅項目),擬建項目9個(億元以上項目4個,大有臺灣創新工業園項目、班吉塔大水泥項目、曙光風電場項目、匯能風電項目),儲備項目47個。華龍鉬精深加工項目是今年初開工建設的,總投資5920萬元,目前已投入1500萬元,完成了主體廠房建設和4座回轉窯安裝,還有8座正在安裝,預計投產達產后,可新增產值31億元、利稅1.2億元。班吉塔年產200萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,已經簽訂了意向協議書,目前正在做可研,計劃在4月份開工建設,20__年4月建成投產,可實現年產值6億元、稅收6000萬元。

新莊子展望生物科技有限公司濕巾項目,總投資3300萬元,固定資產投資2800萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省里審批,預計8月份建成投產,可實現年產值6000萬元、稅收200萬元。大有產業區穩步推進。一是加快基礎設施建設,建成了日供水能力1萬噸供水廠,架設了2萬千伏安輸電線路,與阜新盛泰燃氣有限公司簽訂了管道燃氣項目建設協議。二是積極籌措資金,搭建融資平臺,成立了大有產業區發展有限公司,目前開行貸款手續已報省行,省行正在起草專項報告報國家總行審批;同時,省農發行貸款手續已準備完畢,正在上報。三是千方百計招商引項目,根據產業區確定的主導產業,我們有針對性地進行了概念招商和集群招商,最近臺州塑料協會張曉赧會長已經去中國塑協總部,爭取中國塑協幫助規劃塑料工業園。2月11日,我們與以臺灣盛世美亞有限公司為代表的11戶臺資企業草簽了臺灣創新工業園項目協議。該園區主要以高科技電子產品、商用餐飲成品、特殊飼料(賽馬)、廚房用具等產品為主。整個園區占地面積300公頃,預計3年至5年全部建成,投資回報率在10%左右。通過借鑒先進工業區模式,引進最新經營理念,爭取早日達到“蘇州新加坡工業園區”的水平。

二、當前面臨的形勢

大家都知道,金融危機對國際國內的經濟形勢造成了嚴重影響,已經波及到縣域經濟發展,我們感覺到發展經濟的壓力越來越大,完成任務的難度越來越大,××經濟發展同樣面臨著前所未有的挑戰。一是重點企業效益明顯下滑。從目前情況看,金融危機已使我市的骨干企業受到了不同程度的沖擊,沈宏、華龍、華宇、光合密封、電力制鋼、百通集團等企業出現了部分停產、限產和效益下滑現象。特別是鉬鐵價格從每噸28萬元下降到目前的11萬元,影響了企業擴大再生產的積極性。二是財政增長制約因素較多。在重點企業效益下滑造成財政減收的情況下,對我們××財政貢獻較大的油田,也因為成本提高、價格下降,有四分之一的油井停產,嚴重影響了我市稅收。此外,由于今年國家稅收政策調整很大,例如增值稅轉型,將使我市減收1800多萬元;還有營業稅起征點提高、個人所得稅率下降等,也都會相應減少稅收,可以說今年是我們××歷史上財政增長最困難的一年。三是招商引資難度加大。盡管年初以來,我們就不斷加大引項目、談項目力度,千方百計促成項目落地,但從實際成效看,并不十分理想。因經濟形勢變化,準備來我市投資的客商大多開始駐足觀望,影響了項目引進。比如廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業,我們去年就幾次接觸洽談,今年又緊緊跟蹤,都因受到金融危機沖擊,企業老板一直不能下決心到××投資。四是服務業發展受到影響。按照省和××市要求,發展服務業是保證“雙增升位”的一個突破點。今年我們××明確提出要打造“運輸大縣”,但由于個體、私營運輸業主經濟效益不好,停止了部分車輛運輸,我市運輸業受到較大沖擊。此外,隨著百姓購買力下降,房地產、商貿餐飲、旅游等行業發展步伐也有所放緩。

三、下步工作措施

雖然面臨著這樣那樣的困難,但我們有基礎、有機遇,我們更有信心和決心,化危機為轉機,變壓力為動力,采取超常措施,確保開門紅、確保全年任務完成。

(一)狠抓項目建設。一方面不斷加大項目跟蹤服務力度,推進在建項目投產達產,促進擬開工項目早日開工建設。同時,以現有的產值超億元、稅收超百萬元兩個企業群體為重點,一手抓產能鞏固,一手抓內涵擴張,加大技改和擴建力度,拉長產業鏈條,做大做強企業。另一方面加大外出招商力度,針對我市確定的主導產業和重點項目,積極聯系,廣泛洽談,爭取盡快取得實質性進展。

(二)狠抓財政收入。我們將重點做好五篇文章:一是抓緊盯住金紙、油田、納稅大戶,做好大企業文章。二是對新上項目,從立項 、基建起就及時跟蹤,研究相關的稅收政策,做好新企業文章。三是加快房地產開發,做好潛力稅源文章。我們在城南規劃了2.9平方公里的新城區,儲備土地800多畝,正在引進實力雄厚的房地產開發公司,給予優惠政策,促進房地產業發展,增加新的稅收增長點,彌補工業下滑帶來的影響。四是加強油、水資源管理,做好資源性稅源文章。五是抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機場建設的有利契機,做好機遇性稅源文章。

班子運行情況匯報范文6

為了切實規范權力運行,進一步改進工作作風,提升統計工作效能,從而促進全市統計事業的快速發展,我們按照市委、市政府《關于開展“創建星級單位”活動的意見》要求,認真開展了這項活動,效果非常明顯。具體活動的開展情況如下:

一、抓好黨風廉政建設,以良好的政風行風促進各項業務工作的開展

一是堅持“”制度,不定期召開民主生活會,加強班子溝通,及時消除思想隔閡,增進團結,提高領導班子的凝聚力和戰斗力。始終堅持民主集中制原則和局制定的重大事項決策制度,不搞一言堂,凡重大事項都提交局黨組會集體決策,民主討論,大事講原則,小事講風格。

二是集中兩個月時間深入開展了“講正氣、樹新風”主題教育活動,并且由于組織到位,活動扎實,成效顯著,被××市委評為“講正氣、樹新風”主題教育活動優秀組織單位。通過講樹活動的開展,使統計局在領導決策層、市直部門、基層單位社會各界樹立了新的形象。

三是全面實施黨務政務公開。利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統計部門各項管理規定、工作流程和收費標準,并公開服務承諾,對所需服務限時辦接。同時,每季度在××政府網站公開統計調查的全市經濟運行情況的文字和數據資料,及時讓社會各屆了解全市的經濟進展情況。

四是抓好廉政文化建設,樹立機關良好風尚。通過組織干部職工的政治理論學習和實行黨員讀廉活動,在全局倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關廉政文化,教育引導全局干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,增強黨性修養,不斷提高拒腐防變的能力。

五是嚴格執行黨風廉政建設責任制,保障黨風廉政建設的順利開展。結合統計工作實際制定了《××市統計局20__年黨風廉政建設責任制工作安排意見》、《局領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《××市統計局20__年黨風廉政建設責任目標》,并且抓責任追究,重檢查考核,嚴格把黨風廉政建設責任制落到了實處。

二、完善管理,規范運行

一是認真實施行政執法責任制,全面推進統計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統計法》、《河南省統計管理條例》等法律法規和規章,同時結合我局統計法制工作實際制定了《行政執法責任制實施方案》,細化執法責任制度,明確執法人員崗位責任,加大對統計執法人員進行業務培訓,切實提高每個執法人員的素質和執法隊伍的整體素質,保證統計依法行政、工作規范、高效。

二是加強制度建設,推行規范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善,編制了集科室崗位職責、工作規則、業務運行管理、機關內部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究等制度為一體的規范化管理手冊,使各項工作有章可循,用制度來規范統計工作行為。另一方面,認真開展科室季評工作。結合統計工作實際,制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創新工作、廉潔從政為考核內容的統計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看,全局廣大干部的工作積極性和創造性已有所調動,干部職工的事業心和責任感有所增強,工作質量和效率得到進一步提升。

三、求真務實,勇于創新,各項工作取得令人滿意的效果

確立以管理和服務統攬統計工作全局,以提高統計數據質量為核心,以客觀展示經濟發展成果、滿足政府和社會需求為目標,一方面抓統計隊伍建設和基礎規范化建設,提升了整體統計工作水平,圓滿完成了日常統計報表任務和各項普查調查工作。另一方面抓統計執法力度,打擊統計違法行為,目前已檢查6家統計違法企業并立了案,結案以后還將在新聞媒體進行公開暴光。其次抓好統計服務。截止目前,編印了5期反映全市經濟狀況的《統計快報》(春節期間數據免報未編),編印了兩期《統計工作》和十期《統計信息》,并及時提供給有關領導和部門,在領導決策和管理中發揮了重要作用。

四、加強行風政風評議,樹立自身良好形象

一方面在全局積極認真的開展行風政風評議活動,利用設立投訴意見箱,聘請社會監督員,發放征求意見函、領導接待群眾等形式,廣泛征詢各方意見,認真自查自糾,積極完善制度和工作方法,切實解決政風行風中的突出問題,并誠心接受社會監督,不斷完善自我形象。

另一方面創新服務方式,為鄉鎮統計提供有效便利服務。出臺了《局機關有關科室隊分包鄉(鎮)責任制》,對各鄉鎮的統計管理、工作流程和方法及人員業務素質能力的培養進行上門服務指導,有效增進了了解與溝通,促進了基層統計業務水平的提高,為進一步提高源頭數據質量打下了堅實的基礎。

五、創建和諧機關,提升機關正氣

積極開展基層和諧社會建設教育活動,努力構建上下級之間和諧、部門之間和諧、科室之間和諧、專業之間和諧、同事之間和諧、家庭之間和諧、與統計調查對象之間和諧的統計氛圍,以和諧理念去工作、去做事、去生活。

通過開展創建和諧機關活動,整個機關心齊、氣順、風正、勁足、效高、家美的和諧氛圍漸趨濃厚,沒有發生一起影響社會穩定的和重大黨風廉政建設案事件及“一票否決”項目,未被上級黨委、政府及部門

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