新媒體運營工作重點范例6篇

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新媒體運營工作重點

新媒體運營工作重點范文1

在盛世的年代,我們實現了光榮與夢想,超出公司及領導的預期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經驗及個人成長的基礎性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內部工作組織協調、客戶經營及開發商經營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復雜問題處理的方式變得更多元化。通過2010年的工作總結、自我檢討及對2010年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好2010年戰略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經營工作做好,以下四點是我個人2010年個人工作評估報告:

壹.10年工作事務責任與執掌

1.     協助業務經理處理業務流程及各個科目的教育培訓工作。

2.     業務活動組織、客戶邀約、統計、稽核、問題反饋等工作。

3.     策企劃、推廣部門工作協調及跟催。

4.     業務專員、服務專員工作協助并指導。

5.     協助業務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執行。

6.     協助項目總監制定項目工作節奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發商經營、公司溝通、協調、追蹤等事宜。

7.     協助業務經理進行銷控掌握、業務管理、紀律、衛生等工作事宜。

8.     協助業務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓,建立市場信心。

9.     協助業務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研,解讀并破解市場密碼,提高業務能量。

貳.10年工作突出表現及經驗

一、溝通協調:

1.     通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結經驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

2.     通過與開發商銜接等工作,凡是向內找答案,向外找資源,尋求科學方法將工作向前推進,公司領導曾說過,客戶與開發商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據事實情況及個人的做事風格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執行、協調、反饋及督導等全面做好。

3.     項目階段性產品公開、產品訴求及媒體投放,根據近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結客戶特征及客戶的屬性,協調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎性工作,同時緊密協調短信公司根據項目及產品的情況做好客源篩選再做投放,總結短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

二、管理方面:

1.     對專案組內部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協調能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩定,自我不斷地學習和探索,經驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協調能力也不斷地提高。

2.     自兼任業務經理職務工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升??偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊猓瑢ε嘤栙Y料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

3.     對現場協調事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務意識及客戶接待的理解,現場的展示的細節都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學習,加強自我管理水平和服務意識。

三、執行力:

1.     對現場的制度和流程逐步規范化、系統化及標準化,逐步落實和強化細節,做出公司要求的標準同時根據現場作戰情況將制度和流程準備系統化。

2.     項目的客戶會、電開、集客活動、各項數據等采集,根據項目情況、產品的定位、客戶的情況將現場的各項工作系統的培訓,同時做出執行力道,到達標準的作戰士氣。

叁.09年工作表現不足和欠缺

1.     在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節奏做好自己分內的工作,思考問題與執行問題要從全面思考,逐步圍繞業務核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協助項目總監將項目整體工作運營好,發揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。

2.     發揮主動學習精神及積極工作態度,不斷的提高自我,對內部、外部的協調管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領導匯報工作,如有解決不了問題要向領導和和同仁請教,用心做好領導分配的工作和自己的分內工作,同時協助其他同事做好項目運營工作。(1)

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3.     加強部門之間的協調工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態度,檢視自我的不足,增加自我的創新能力,提高工作效率,發揮自我的管理能力和協調能力,將工作有力的推向更高的臺階。

4.     加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓資料,形成強有力的業務說辭,綜合以上研制符合當下市場的業務做法。

肆.10年工作重點加強和規劃

1.       加強執掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發展方向將工作逐步向前推展,在最短的時間內,用合適的方法將公司和領帶分配的相關事務完成。做事加強執行力和注重細節,成為一名優秀的管理人員,創造最佳工作效率。

2.       跟隨公司和領導不斷地學習公司的企業文化,也不斷地自我反省、檢討和總結,嚴格自我要求,做事及執行問題要體現深度和細節,加強自我創新意識,同時協助項目總監及其他同仁做好項目經營工作。

3.       根據項目節奏和項目方向的發展,加強各個部門之間的溝通協調工作,并提前做好工作計劃和相關工作事宜準備,發揮積極主動工作精神,將09年可傳承工作經驗逐步發揮,并改善09年不足之處,將2010年年對執掌工作要加以改善,力爭創最大工作效率。

4.       不斷地自我成長和學習,逐步加強專業知識的修煉,加強自我管理能力發揮影響力作用,在原來的工作基礎上進行探索和創新,做好本質文化,同時通過自我學習,對未來房地產的走勢要有自我的看法和見解。

5.       針對國家出臺政策要不斷地學習,采集政府規劃的方向和政策導向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態走勢,對資料進行整合,我們要做好宏觀市場大事分析,同時做好微觀市場分析,尋求突破口及業務做法,研制可執行業務戰略,明確工作目標,端正工作態度,做好業務相關工作。

6.       加強對周邊項目和北京指標性樓盤的高度關注,對北京市成功的指標性樓盤進行參觀學習,采集可運用信息,撰寫市場調研可行性研究報告,總結成功經驗,并奪取利好之處,做好相關的市場因應。

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新媒體運營工作重點范文2

近年來,松原的廣電事業在文化產業浪潮的沖擊和推動下,顯現出良好的發展態勢,取得了一定成績,但由于受長期的計劃經濟思維和過于強調意識形態屬性觀念及廣電產業自身發展局限的影響,廣電產業的發展活力遠遠沒有發揮出來。局黨委在經過了反復的思考與探索之后,確立了廣電要生存,就必須加快產業發展的總體思路。全局上下研究產業發展,關心產業發展,支持產業發展,參與產業發展。

目前,產業收入由2002年的700多萬元增加到1300多萬元,初步形成了產業與事業并舉的良好格局。

一、明確思路,更新觀念,全面提高產業意識

廣播電視具有公益性的事業屬性,同時又被業內人士稱為“朝陽產業”。作為朝陽產業,如何遵循市場規律搞好經營,是擺在每一位廣電人,每一位管理者、決策者面前必須回答的緊迫課題。

為從根本上改變松原市廣電產業嚴重滯后,事業無法順應時展、自身生存受到嚴重威脅的被動局面,2003年初,松原市廣電局召開了全體職工大會,全面啟動廣電系統“大學習、大討論、大落實”活動,提出了解放思想,開拓思路,樹立廣電文化產業意識,運用市場經濟杠桿,推動廣電文化產業發展的總體思路。通過活動的開展,使全體同志進一步認清了形勢,解放了思想,有效提高了全員的產業意識。大家清醒地認識到:作為21世紀最具潛力的產業,文化產業在發達國家已經成為支柱產業,“文化立國”已成為各國政府的重要戰略。就我國而言,近年來文化產業異軍突起,以其強勁的發展勢頭,充分呈現出對國民經濟的拉動作用,為整個經濟和社會事業的發展注入了活力。對于一個城市來說,文化是靈魂、是城市的內在吸引力,“文化”的競爭將成為未來城市發展的焦點話題和重要組成部分。

如何發展松原市的文化產業,如何為文化產業的發展和旅游發展營造濃厚的輿論氛圍,是擺在松原廣電人面前應該解決,也是必須解決的問題。過去過多強調的是廣播電視的事業屬性,忽視了廣播電視的產業屬性,過多強調的是、文化陣地的宣傳作用,簡單把經營創收列為事業的一部分。黨的十七大提出要“大力發展文化產業,實施重大文化產業項目帶動戰略,培育文化產業骨干企業和戰略投資者,繁榮文化市場”的精神要求。轉換思想觀念,提倡創新思路、創新謀劃和創新方法,凝聚力量,統一思想,激發廣大干部職工對廣電文化產業發展無窮的創新能力,從而,使大家切實樹立起發展廣電人人有責的產業意識。

二、尋找商機,迎難而上,全力拓展產業空間

要實現廣電產業新的跨越,僅有美好的藍圖是遠遠不夠的,必須有一種攻堅克難、義無反顧的決心和勇氣,更需要一種腳踏實地、一步一個腳窩的做法。

(一)職能分化,管理分類,積極推進廣電事業和產業改革

按照廣播電視特有的屬性,將公益性和經營性分離,按照事業和產業職能加以區分,改變了原有的機構設置形態,由原來的事業和產業、宣傳和經營統一,分為事業和宣傳一體,產業和經營一體,并按照事業和產業的不同要求,實現分類管理,于2004年8月完成了廣電事業和產業的改革,事業改出產業來。使廣電產業在職能、機構、管理三個方面得到了加強,為今后的發展打下了堅實的基礎,具體做法是:

1.改革體制和機制。全面推行了廣播電視的內部管理機制和體制改革。撤銷了松原人民廣播電臺、松原電視臺建制,組建了松原廣播電視總臺,實現廣播電視局、廣播電視總臺、總編委員會“三位一體”、“局臺合一”的領導和管理體制,成立了廣電產業領導小組,下設了專門機構產業辦公室,選派精英搞產業,實現了對全局產業的宏觀調控和全面協調,增強了廣播電視產業的整體實力。

2.改革人事制度。按照國家有關的法律、法規,改革以往的用人機制,實行全員聘任制??萍夘I導職位實行競爭上崗,一般工作人員實行雙向選擇。對新入產業人員按照省、市改革的相關要求及公開、公正、公平的原則,采取考試、面試和考察相結合的方法,公開向全社會招聘,以優化職工隊伍,吸納廣播電視專業人才。對懂經營會管理的人員優先聘任,放寬聘任條件,并調到重要崗位。從而,實現了自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套設施完善的分類管理體制。

3.改革分配制度。從實際情況出發,改革單位總額工資管理辦法,擴大單位內部分配自,建立起重實績、重貢獻、向優秀產業人才和關鍵崗位傾斜等形式多樣、自主靈活的分配激勵機制。

4.成立廣電產業組織機構。按照宣傳和經營分離的改革思路,將廣電宣傳和經營分開管理,切實做到了兩條腿走路,兩條線并舉。局里由一名副局長主抓產業管理,一名臺長助理分管產業,先后成立了大型節目錄制中心、廣電培訓中心和電視劇中心三個科級單位,重點研究和開發產業項目,新成立的產業三個中心遵循市場經濟的運行規律,不斷開拓新的經營領域 ,尋求新的經濟增長點。

(二)全員上陣,指標分解,讓創收成為常態

堅持兩手抓,既要抓廣電事業發展,又要抓廣電產業發展,形成事業帶產業、產業促事業的良好發展格局。我們將產業創收指標層層進行分解,落實到每個人頭上,形成了千斤重擔大家挑的局面。

一是總臺將常規電視廣告推向市場,采取競標經營,每年遞增10%。

二是廣播廣告下達指標由頻率總監管理經營,每年遞增5%。

三是以廣播和電視欄目組為單位,欄目創收由制片人負責,合理分配產業創收指標,并采取了與商家合辦欄目的方式,先后與市中級人民法院、市教育局、前郭灌區等部門開辦了《法在身邊》、《紅燭》、《走進灌區》等欄目,在突出社會效益的同時,增加自身的產業收入。

(三)創新思路,多點開花,增加產業創收渠道

以往的產業創收渠道僅有兩個:一是網絡中心創收;二是廣播、電視、報紙的廣告收入。隨著廣電事業和產業的不斷發展,我們廣納賢才,集聚力量,開辟渠道,支持廣電文化事業發展。隨著改革的不斷深化,各項工作得以理順和發展,把目光投向市場,廣開創收途徑。廣播、電視、報紙廣告和網絡中心的經營工作,在確保廣電和輿論陣地作用的前提下,精心打造廣電產業,適時調整政策,改革管理體制和經營機制,狠抓經營創收。

一是通過欄目、信息資訊、專題片制作、企業大型宣傳活動等方式,實現廣播、電視、報紙節目(專欄)的市場化;

二是通過開展增值業務,多路微波電視等形式,擴大電視用戶,力爭實現建立強勢復合型媒體平臺,拓寬創收途徑;

三是不斷尋找新的商機,尋求新的產業空間。2009年建成投入使用了9千平方米廣電產業綜合樓,通過整合廣電資源,形成以演播大廳為龍頭,多渠道開發的產業框架。演播大廳可承接大型會議、演出、文化賽事和商務等各項活動;高檔次的錄音棚面向市場,滿足高水準的錄音和音樂編輯錄制;產業大樓的賓館和慶典項目已經啟動,每年創收100多萬元。同時,我們還尋找商家合作,開發影視劇產業,今年拍攝了一部電影《大金始祖》,即將在央視6套播出。

四是搶占域外資源。為了做強做大廣電產業,我們依托廣電求發展,跳出廣電求發展。成立了國有獨資企業――松原廣播影視傳媒有限公司,以松原廣電總臺直屬的影視傳媒有限公司為龍頭,走多元化經營、綜合性開發的產業發展之路,向跨媒體、跨行業、跨地區、跨界別的服務方向發展,做寬產業范圍,做優產業項目運營平臺,通過企業化管理,市場化運作、產業化發展的辦法,發展新興產業,著力做大做強優勢文化業態和新興文化業態。為使文化和旅游相互促進,我們瞄準國際國內市場活躍的旅游業,與天馬旅行社優勢互補,互利互贏,合作成立了松廣傳媒天馬商務旅行社。同時,借助自身優勢,涉足農副產品市場,注冊生產了北耕牌系列農產品,在上海成立了農副產品配送公司,我們還與吉林家有購物頻道合作,成立了全省首家電視購物實體店。

2010年初,全局上下看到了廣電產業發展的前景,個個蓄勢待發,紛紛出謀劃策,決心將廣電產業做大做強,在松原遍地開花。2010年以來,新開發具有前景的產業項目五個,全年實現創收 1300多萬元,比改革之初的2003年的700多萬元,創收翻了一番,截止到2011年7月末,全局已實現產業創收 900多萬元,與去年同期相比,增加了 100多萬元。

三、立足媒體,拓展規模,讓產業發展為事業騰飛助力

幾年來,通過一系列的改革和向產業傾斜,全體職工嘗到了甜頭,大家一致認為,不發展產業,市級的廣電明天就無法生存,不研究創收,將來市級的廣電事業就不能發展,今天為產業鋪路是厚積薄發,也是為明天掙大錢做準備。“十二五”期間,我們堅持事業和產業同步抓,以事業促進產業,用產業拉動事業發展。將更加突出產業這一工作重點,實現廣播影視事業新發展,使廣電產業開花結果。

一是做強傳統產業,繼續發揮廣告的主渠道創收作用。要克服各種不利因素,進一步挖掘市場潛力,確保廣告經營穩而不降。繼續實行競聘承包、風險抵押等辦法,調動經營人員的積極性,降低市場風險。同時,不斷凈化廣告環境,以較好的收聽、收視率吸引廣告商,帶動廣告的投放,保住廣告創收這一主渠道。

二是利用媒體優勢,實現廣播電視節目的市場化運作,各個欄目都要走向市場,尋求合作伙伴,靠媒體條件與市場需求對接,獲得雙贏。

三是整合廣電資源,以產業大樓為依托,形成以松原廣播影視傳媒有限公司為龍頭的開發產業框架,通過資源和各種自身優勢的有機整合,壯大產業規模,增加創收能力。同時,借助我們媒體的優勢,不斷開發跨行業跨區域的有發展前景的好項目。

四是加快實施數字影院建設工程,加大數字化影院力度,滿足市民對電影的需求,使之成為廣電產業的助推點,確?!笆濉苯洕l展目標的實現。

五是大力發展影視制作業,采取有力措施,降低準入門檻,提升電影、電視劇和廣播節目的生產能力,力爭在“十二五”期間,全市完成3部電影、3~5部電視劇、3~5部紀錄片的拍攝制作,逐步形成具有一定規模的影視產業鏈。

六是積極開發影視新媒體,依托我市現有無線電傳輸資源,加快網絡建設,建立起全系統廣泛合作,統一運營的體制,使新媒體業務成為廣電系統繼廣告、票房之后的第三大創收來源。

新媒體運營工作重點范文3

【關鍵詞】電力企業;新聞宣傳工作

企業的新聞宣傳工作是企業思想政治工作中必不可少的部分,能夠增強企業員工的凝聚力,提高員工工作的積極性和主動性,同時新聞宣傳工作還具有強大的信息傳播功能,能夠增加企業的知名度,有助于企業營銷工作的開展。新時期,我國市場經濟不斷深化,電力企業要樹立良好的企業形象,必須充分發揮新聞宣傳工作的作用,全面提升新聞宣傳的良好效用,為電力營銷和服務提供保證,為電力企業品牌效應的提升提供有力支持。

1 電力企業提升新聞宣傳工作的重要性

我國電力企業受到長期計劃經濟的影響,其新聞宣傳工作出現以下問題:企業內部宣傳較多忽視了對外宣傳,新聞宣傳的類型單一多為政策管理內容,對民生問題關注較少,與客戶的服務溝通較少。目前,我國電力行業不斷發展,社會經濟建設和人們日漸提高的電力服務需求對電力企業提出了更高的要求。但是由于電力企業的新聞宣傳工作不到位,導致人們對企業的了解不夠全面,認為電力企業作為國有的壟斷企業,服務態度不夠好,這些輿論對企業良好社會形象的樹立造成了不良影響。為了改善人們對電力企業的傳統觀念,企業必須加強新聞宣傳工作,根據新時期的社會和行業要求,對新聞宣傳工作進行改革創新,為企業品牌形象的提升提供支持。

2 新時期電力企業新聞宣傳工作的要點

新時期電力企業的新聞宣傳工作要根據企業的經營管理理念和發展戰略,依照國家的宣傳工作重點,把握正確的工作方向,實事求是,深入人們群眾,為企業內外創造良好的輿論環境,增強企業凝聚力,深化電力改革,促進實現企業的可持續發展目標。電力企業新聞宣傳工作的要點包括以下幾點:第一,以企業發展戰略為指導,反映企業的長期規劃和目標,要求新聞宣傳部門的工作人員必須深刻把握企業的發展方向和政策方針;第二,新聞宣傳工作要圍繞電力企業的中心工作開展,滿足企業的發展需求,將新聞宣傳與企業的工作內容和流程結合起來;第三,要制定完善的新聞宣傳工作計劃和方案,進行全面的部署,對新聞宣傳工作進行準備定位,遵循規范系統的工作流程,在實際工作中,突出電力企業新聞宣傳工作的主題和特色,將各項方針落到實處;第四,新聞宣傳工作要發揮實際作用,相關工作人員不僅要發揮這項工作對企業的鼓舞、宣傳作用,還需要發揮其監督作用,在正面宣傳報道的同時對電力企業出現的問題和事故進行監督,敲響警鐘,改變企業中出現的不良行為,引導企業發展的正確方向。

3 新時期提升電力企業新聞宣傳工作的對策

3.1 深化電力企業的對內新聞宣傳工作

企業對內開展新聞宣傳,其目的是為了調動企業員工工作的積極性和主觀能動性,發揮員工的創造和創新能力,反映基層員工的需求和心聲,拓寬基層員工的展示平臺,鼓舞激勵員工的士氣。電力企業深化對內新聞宣傳工作,首先要考慮不同層次員工的理解能力和文化水平,在開展工作之前進行詳細的群眾調查,采用員工樂于接受的方式,選取貼近群眾的主題和內容,在文字的處理方面,盡量做到平實有趣,例如企業可以選取基層員工中的典型事例和先進員工,發揮良好的榜樣作用;還可以在企業內刊開設員工專欄或員工版面,不僅為員工提供了展示的機會,也激發了員工的工作熱情,而且員工周圍真實發生的例子更易于他們的充分接受和理解;其次,要對新聞進行專題策劃,比如可以配合我國傳統的節日和國家重大會議的召開時間,定期開展新聞宣傳工作。新聞宣傳內容不僅要創新,突出亮點,也要有日常的、基本的工作內容;再次,新聞宣傳工作要注重時效,配合企業的營銷經營活動,對企業內部發生的重要事件及時進行宣傳報道,對重要的持續性活動設定主體開設專欄,這要求新聞宣傳工作人員切實掌握電力企業的工作計劃,對宣傳工作提前進行策劃和部署,以保證宣傳的時效性;最后,新聞宣傳工作人員要重視員工的信息反饋。對內進行新聞宣傳能夠迅速及時地收集反饋信息,分析是否到達了宣傳目的,員工的接受程度如何,新聞宣傳工作是否具有實效,通過調查分析,能夠總結經驗,并為下次工作的開展做好充分的準備。此外,工作人員還可以借鑒其他企業成功的宣傳經驗,翻閱成功的企業內刊,對自身工作加以改革和完善,提高新聞宣傳工作的水平。

3.2 加強對電力企業的對外新聞宣傳工作

電力企業必須重視對外的新聞宣傳工作,應對電力市場的激烈競爭,利用多種新聞宣傳方式,為電力企業的營銷工作做好準備和支持。加強對外新聞宣傳工作的對策主要包括以下幾點:

(1)要配合電力企業的營銷和運營工作開展工作。新聞宣傳工作人員要對企業的重要工作的戰略方針有一個精準的把握,尋找合適的宣傳視角,提高新聞宣傳工作的時效性和準確性,激發員工參與的熱情,積極主動地為企業的宣傳做出貢獻,促使企業能夠順利完成各項工作任務,又滿足了電力客戶的需要,促進企業提高服務質量,加強社會對企業的理解,提高企業的品牌知名度。在進行宣傳時,企業要利用多種形式的傳播媒體,健全企業對外宣傳的網絡平臺,利用新型的傳播工具,比如微博、微信等,電力企業的最新消息和電力優惠政策,并將企業的經營理念和企業文化傳播出去。

(2)電力企業的新聞宣傳工作要關注民生,以群眾為中心,服務廣大電力用戶。新聞宣傳工作的內容要注意對國計民生的側重,承擔起企業的社會責任。例如,企業積極參加社會公益活動和社會服務活動,制作宣傳海報和視頻,響應社會號召,并鼓勵更多的群眾參與到公益活動當中;電力企業還可以在社區內舉辦電力知識講座,組織員工走上街頭,走入生活社區進行宣傳,并主動為電力用戶提供服務,宣傳電力基礎知識,指導客戶正確認識、使用電表設備。

(3)新聞宣傳工作要加強與群眾和溝通互動,對社會輿論進行引導。例如,電力企業還可以在用電高峰季節,進行節約用電的宣傳,響應國家節能減排的號召;還利用互聯網展開宣傳工作,配合網上提倡的傳播效果和反映良好的停電一小時活動,進行深入的宣傳推廣,能夠取得更加廣泛的傳播效果,也為企業樹立了良好的社會形象。

4 總結

綜上所述,電力企業的新聞宣傳工作對內能夠增強企業凝聚力,對外能夠提高企業的品牌的知名度和認知度,樹立良好的社會形象,進而提升品牌的美譽度和客戶的忠誠度,企業要不斷提升新聞宣傳工作,為企業擴大影響提供動力和支撐,促進企業的長遠發展。電力企業的新聞宣傳工作人員還需要對自身的工作進行改善和創新,為電力行業的發展貢獻自己的力量。

參考文獻:

[1]李強.如何做好新形勢下供電企業新聞宣傳工作[J].現代企業文化.2013(32).

新媒體運營工作重點范文4

一、我市民間資本的現狀

我民間資本的使用范圍較為狹窄,主要投向為:一是投向證券二級市場。20__年末全市證券公司統計的股民持有股票市值約24億元;二是購買保險。20__年末全市保險公司人身險加家庭財產保險為5.47億元;三是存儲銀行或信用社。20__年末三明市城鄉居民本外幣儲蓄存款余額為137.3億元;四是購買國債;五是進行民間借貸;六是投向生產和流通領域,作為民營經濟的資本金。20__年末我市民營經濟注冊資本金合計為36.55億元??梢?,我市民間資本的投向特點是:投資股票、債券、保險、存儲銀行或信用社的多,投向生產性項目的少。當前我市若不能以項目帶動來激活民間資本,會導致民間資本外流。據了解,僅大田縣投向廈門購置房地產資金就有1-2億元。

另據調查統計,目前我市內尚有閑散資金約85億元。測算依據為:①儲蓄。20__年末三明市城鄉居民本外幣儲蓄存款余額為137.3億元,其中定期儲蓄81.15億元,可激活量占80%,為64.92億元,活期儲蓄56.15億元,可激活量占20%,為11.23億元。由于近年儲蓄存款利率一降再降,兩者合計可激活量76.15億元;②中小企業的定期存款。20__年末我市企事業單位的定期存款余額為11.28億元,其中中小企業的定期存款約占30%,為3.384億元。③證券市場股民保證金。20__年末全市證券公司統計的股民保證金為6.52億元。由于證券市場持續低迷,一旦有好的投資去向,可激活量占50%,為3.26億元;④城鄉居民手存現金。根據全市610戶城鎮居民家庭和770戶農村居民家庭調查資料,結合全市常住人口推算,20__年末全市城鄉居民手存現金約21.64億元,由于主要部分要用于生活和日常急需備用,可激活量占10%,為2.164億元。

二、三縣(區)激活民間資本的主要做法

三縣(區)在激活民間資本,促進民間投資方面做了成功的嘗試:一是樹立發展新觀念,激活民間資本。沙縣縣委、政府早在1992年就提出要從“坐等靠要”的工作狀態轉到大膽突破、刻意創新、用好用活政策上來,確定“實說實干、敢拼敢上”為新的沙縣精神。在干部人事制度上,實行“兩留一脫產,輪崗闖市場”的改革,推動干部群眾解放思想,轉變觀念,為民間資本的啟動打下思想基礎。二是營造良好投資環境,吸引民間資本。三元出臺了《大力發展非公有制經濟實施方案》和《鼓勵發展非公有制經濟的若干規定》等文件,制定落實“四個一批”私營企業掛包聯系制度,成立項目導辦服務小組,提供辦項目服務。沙縣對民營企業在用地、稅費等方面給予特別優惠,土地開發成本平均每畝7—8萬元,而僅以每畝2萬元出售給民營企業。三是搞好工業園區建設,聚集民間資本。沙縣重點抓了金沙科技園和民營工業園區建設。目前園區開發面積達3350畝,入園企業156家,20__年園內企業實現產值7.8億元創利稅總額7200萬元。四是利用產業發展導向,調動民間資本。三元區利用地處市區地理優勢,依靠民間資本發展民營機械制造工業和竹木加工中小企業。沙縣以產業發展導向引導非公經濟發展,形成小吃業年收入近3億元,竹涼席年產值逾2.6億元,板鴨生產加工年產值4000余萬元的能力,還引進民營筍菜加工企業——三和公司,推動農業產業化經營。五是財政支持,拉動民間資本。大田縣采取財政貼息、撥補等方式放大財政資金作用,以較小的投入拉動民間資本的大量跟進??h農發基金每年安排一定額度資金支持農業產業化項目的貸款貼息或基礎設施建設補助,縣科技三項經費每年安排50%作為非公有制企業的技術創新引導資金,縣財政撥出專款60萬元作為縣個私經濟貸款擔保協會的啟動資金。六是加強銀企、銀村合作,帶動民間資本。大田縣昌盛鋼鐵有限公司由于與建行簽訂了1300萬元的銀企 合作協議,計劃購買三個水電站。

三、激活民間資本的制約因素

1、思想不夠解放、觀念滯后,是民間資本難啟動的主要原因。投資主體受觀念、心理、能力三大因素制約,仍有相當一部分人具有較濃的求穩怕險意識,一些人對公務員如何服務于經濟、干部分流經商辦企業存在諸多顧慮。一怕“犯規”,闖“紅燈”,顧慮違反國家公務員的有關規定,到時候說不清、洗不白;二怕“損臉”,認為自己是個堂堂吃“皇糧”的國家干部,做買賣搞實業丟“面子”、掉“架子”;三怕“錯位”,認為一旦“下?!?、“涉水”,機構改革時就成了理所當然的被分流對象;四怕“吃虧”,多數同志對辦實體搞實業沒經驗、沒信心,怕經營不成,“賠了夫人又折兵”。

2、投資環境欠佳,民間投資的市場準入受制。一是民間資本注入沒有享受國民待遇。如在稅收方面,外商投資企業可以享受“減三免二”的優惠,民營企業則不能享受同等待遇。土地、規劃等方面也是不平等待遇,如有些縣土地價格對外商購買是一畝地2萬元,對民間資本購買則是一畝地8萬元,兩者相差6萬元。有些行業只許外商進入,不許民營企業進入。激勵機制也是如此,激活本地民間資本注入無獎勵,引進其他內資投入卻有獎勵。二是收費項目繁多,費用負擔較重。如有些地方還有22個部門向民營企業收取72種費用。三是效能建設還有待加強。部門之間許多不協調,有責的無權,有權的無責,有的報批一個項目要經35個環節,至少要288天才能辦妥。四是中小企業“融資難”、“用地難”的問題還依然存在,民營業主貸款難、社會融資難,興辦征地困難、用地成本高昂。五是社會信用制度建設不完善,民間投資難有安全保障,風險較大,部分投資者缺乏安全感。

3、市場的不確定性,影響了民間投資者的積極性。在目前買方市場的大環境中,由于缺乏有效的產業發展引導,造成民間投資領域比較狹窄,較多集中于商貿、飲食、娛樂、客貨運輸等服務業,電站、立體養殖等資源開發類項目,以及一般內向型、資源初加工型的工業品生產和民辦教育、房地產開發等社會事業上。比較理想的投資項目不多,“兩頭在外”的工業項目較少,民間投資空間有限,客觀上存在“有錢難找好項目、小錢難辦大項目”的現象。另一方面,由于國內市場銷售不暢,不少民間投資者出現了虧損,有的甚至破產,嚴重挫傷了民間資本的投資欲望,民間資本所有者只得把錢存在銀行或參與“地下金融”活動。

4、政策因素,影響民營企業生產積極性。據調查,企業經營所得利潤再投入生產部分要交納20%的個人所得稅,企業認為不合理。如某縣有的民營企業反映,冶煉定價的用電根本無法得到,無電“可炊”,只得高價購買。造紙企業反映,電價偏高,每度電0.55元,是全省工業用電最高價,比周邊縣和閩南造紙用電高出30-57%不等,使噸紙成本高出100-250元不等。再如某縣民營企業反映,民間融資利息高于同期同檔次銀行貸款利息的,雖不屬于高利貸,但有關部門不讓進財務費用。

四、激活民間資本的若干建議

1.進一步解放思想、更新觀念,鼓勵和引導民間投資。各部門要把激活民間資本作為籌措資金、加快發展的一個重要舉措,擺上工作的重要議事日程,認真研究,常抓常議;要進一步解放思想、轉變觀念,在認識上形成共識,在行動上促成共為,采取有力措施激活民間資本。大力引導民間投資者克服“自滿自足”、“小富即安”的思想,樹立“敢為人先”、“富而思進”的創業精神。建議各級黨委、政府進一步采取有效措施,推動非公有制經濟健康發展,大張旗鼓表彰有突出貢獻的非公有制企業主和其他有功人員,進一步激發投資熱情,營造投資致富、創業光榮的良好社會風尚。建立集聚社會閑散資金和民間投資的新機制,鼓勵和支持成立較多股東參加的股份有限公司,有效集聚包括公務員在內的社會閑散資金,鼓勵黨政機關事業單位人員投入經濟建設主戰場,在不違反法律法規的前提下,允許公務員以各種形式入股參股辦實業。

2.加大政策扶持力度,拓寬民間資本準入領域。(1)建議制定《三明市人民政府關于促進和引導民間投資的若干規定》,從營造良好發展環境、開放投資領域、創新投資方式、拓寬融資渠道、實行公平稅費政策、健全社會化服務體系、轉變政府職能等方面提出促進和引導民間投資政策措施。(2)落實國民待遇政策。凡是國家沒有明令禁止的投資領域,加入世貿組織后對外資開放的行業,只要符合國家產業政策,都對民間資本全面開放;凡是實行特殊優惠政策的領域,其優惠政策同樣適用于進入該領域的民間資本。(3)鼓勵民間資本以獨資、合作、聯營、參股、特許經營等方式,投資有收費機制、回報比較穩定的電力、交通等領域基礎設施項目。對以社會效益為主,投資回報率低的基礎設施項目以及教育、文化、衛生、 旅游、體育等社會事業項目,可以通過財政貼息和建立合理的價格、稅費機制等辦法,即按補償投資成本加合理盈利的原則,確定收費標準,讓民間投資有利可圖;鼓勵民間資本參與城市供水、供氣、污水及垃圾處理,道路、橋梁等公共設施建設;鼓勵民間資本參與開發和經營工業園區、專業市場;引導農村個體戶和私營企業通過股份制、合資合作等形式,進入農業產業化經營和農業資源開發領域,投資于種植業、林業、畜牧水產業,參與農產品精深加工、良種繁育和推廣。(4)鼓勵民營企業積極開拓國際市場,在重要農產品進出口配額審核、審批、上報進口國外設備辦理免稅確認等方面,與國有企業、三資企業一視同仁;支持民間投資項目按照規定申請使用外國政府貸款和國外金融機構貸款。(5)放開一批領域的經營權。對已建成的基礎設施、市政設施,采取所有權、經營權分離的辦法,打破部門壟斷,采取政企分開、取消特殊優惠等措施推向市場,民營企業通過公平競爭,獲得經營權。

3.正確引導民間投資方向,充分釋放民間資本潛能。政府和有關職能部門要進一步向民間投資者提供市場、項目、科技、政策、法律等信息服務,指導投資者發展新興技術產業,改造提升傳統產業,創辦資源消耗低、環境污染少、經濟效益好的勞動密集型產業,投資城鎮建設和社會服務業。要建立完善項目公開征集制度、項目篩選儲備辦法和項目推介制度,并通過召開項目成果推介會,投資促進政策,使符合國家產業政策、市場潛力大、投資回報好的項目成為民間投資的重點。要加強對民間投資的方向引導,通過信息網絡、新聞媒體及時向社會傳遞有關產業政策、投資政策、市場需求、項目規劃等方面信息和預警信號,不定期向社會產業指導目錄,引導民間投資逐步向現代化、專業化、特色化、規?;?、聚集化、科技化方向發展。

4.拓寬融資渠道,創新金融機制。(1)建立符合市場經濟原則的項目融資方式,設立城市基礎設施投資基金,將分散的民間資本集中起來辦大事。對預期有收益的、比較穩定的經營性基礎設施項目,探索以政府授權的特許經營收費權和收益權為質押權益,向金融機構申請質押貸款。(2)推進多元化的股權投資市場的形成。鼓勵外資、民營、個人多元股權投資主體的參與,使處于創業期或成長期的中小企業可以得到長期資金的支持。鼓勵建立中小企業投資公司、有限合伙風險投資公司;鼓勵科技人員以知識、技術、專利、品牌作為股本投資。發展產學研之間的股權投資合作等。(3)推動信用擔保發展,不斷壯大擔保公司的資本金,為民營企業增加貸款提供條件。按照《中小企業促進法》第十九條的規定,縣級以上人民政府要為中小企業提供財政支持,積極設立中小企業發展基金,重點支持中小企業的創立、信用擔保、技術創新、專業化協作與發展以及服務體系建設等。允許建立由加入行業協會和同業公會的民間投資企業出資的行業內融資擔保機構,專門解決會員的融資擔保問題。(4)支持上檔次、上規模的民間投資的高科技企業上市,支持符合條件的民間投資企業發行債券,鼓勵國內外投資者在我市設立創業投資公司和創業投資管理公司,為民間投資企業投資高新技術產業化項目提供資金支持和管理服務。對民間拆借和民間資本投入所產生的財務費用,應允許列入企業生產成本。(5)積極推廣BOT、TOT等項目融資方式。推出一批項目試行BOT(建設—經營—移交)融資方式,吸收民間資本參與投資經營;同時,在已建成的基礎設施項目中,積極推廣TOT(轉讓—經營—移交)融資方式,吸收民間資本,回收資金用于新的政府投資項目建設。(6)加快縣及縣以下農村信用社的利率市場化改革步伐。學習浙江溫州作法,早日爭取縣以下農村信用社的存款利率上浮50%,貸款利率上浮100%,留住和吸引我市民間資本,防止外流,擴大貸款投入,也為民間借貸的利息合理納入財務費用創造條件;(7)各商業銀行和農村信用社要積極向上申請開辦委托貸款業務,為激活我市民間資本創造條件;(8)加大信貸品種創新力度,拓寬對民營企業的信貸投放空間。嘗試開辦經營者個人或第三人財產(不含外匯資產)抵押的擔保貸款、保險公司保證貸款、倉單質押貸款、助業貸款等業務品種;開拓對中小企業發放以中小企業之間聯保形式的貸款或以行業擔保公司擔保的貸款;在報人民銀行備案同意后,積極試辦中小企業專利權、商標專用權等權利質押貸款。對優質民營企業采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的貸款管理辦法,發放一定額度的信用貸款;對外資出口企業,靈活運用出口退稅帳戶托管貸款、出口押匯、打包放款等多種融資方式。(9)加強銀企合作,加大金融支持經濟發展力度。由政府牽頭組建中小企業信用擔保有限責任公司,為中小企業提供融資服務。對信譽好的民間投資企業,商業銀行可與之簽訂合作協議,提供一定的授信額度,在額度內簡化貸款和擔保手續,發放信用貸款。

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