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財務核算存在問題及建議范文1
關鍵詞：建筑企業 財務會計 優化措施
目前我國建筑企業在財務會計核算上存在著許多問題，例如財務管理水平不高、財務會計核算標準不完善、財務會計不符合國家標準、財務會計核算方法存在問題、財務會計核算記錄保存水平不高、財務會計的基本原則適用性不強，這些問題制約著我國建筑企業的健康發展。我國的建筑企業為了改善企業的經營狀況并提高金融資本的利用率，應當進一步完善自身的財務會計核算體系，與此同時提升財務會計核算人員的工作水平與職業道德，從而能夠更好的促進我國建筑企業的快速發展。
一、建筑企業財務會計核算的發展現狀
我國的許多建筑企業在財務會計核算上都存在著不同程度的問題，這些問題對于建筑企業的日常運營和長期發展都產生著重大影響。因此，我國的建筑企業應當從實際的發展現狀和自身的實際需要出發，采取有效的優化措施，從而促進建筑企業財務會計核算的進一步發展。以下從幾個方面出發，分析了我國建筑企業在財務會計核算上的發展現狀與存在的問題。
（一）財務會計核算基礎工作存在問題
我國許多建筑企業財務會計核算的基本工作都沒做好，這嚴重影響了企業的經營管理工作的順利開展。企業的財務會計核算需要根據企業實際的財政狀況來進行綜合考慮，從而對企業的經營管理對策提出高效的建議。但是我國許多建筑企業的會計基礎工作水平不高，在財務會計核算的數據更新、數據保管上都存在許多問題。一方面財務數據的不完全的給財務會計核算的實踐帶來很多問題；另一方面建筑企業財務會計核算基礎工作的不完善給企業的財務安全、企業的信息安全都造成了嚴重的影響。因此，建筑企業財務會計核算基礎工作存在的問題，使得建筑企業財務會計的管理效率大幅度降低。
（二）財務會計核算信息獲取上存在問題
許多建筑企業在進行財務會計核算時，財務信息的及時性沒有辦法得到有效保證，例如企業工作場所的變動、企業實際財政狀況的變更、財務會計部門統計時間的不穩定都會給企業財務會計核算信息的獲取產生影響。所以建筑企業在實際的財務會計核算過程中，財務信息的獲取實際上非常困難，因此也造成財務會計核算管理的延遲問題。現代建筑施工企業面臨的市場競爭越來越激烈，只有合理地利用企業的財務核算信息，通過對信息進行有效的管理和利用，才能獲得最大的經濟利潤，從而使企業在市場競爭中，有充足的資金后備去引進先進的技術以及人才，及時地更新設備，提高企業的綜合實力。
（三）財務會計核算制度存在問題
建筑企業財務會計核算的標準化、規范化對于建筑企業來說極其重要，對于保證會計核算工作的有序進行和財務會計核算中出現問題的及時解決起著很大的幫助。因此，企業在進行財務會計核算時應當注意加強核算的的規范性與公正性，從而構建并不斷完善企業的會計核算體系，并運用現代化技術逐步提升企業財務核算的時效性與準確性。與此同時，建筑企業在進行財務會計核算的過程中，應當嚴格規范企業的財務管理行為，引進新的會計知識與管理方式，實現企業財務核算水平的提升。
二、建筑企業財務會計核算的優化措施
我國建筑企業如果希望得到更好的發展空間和發展機遇，則需要不斷提升自身在財務會計核算上的水平，并對在財務會計核算上發現的問題采取合理的手段進行優化，以下從兩個方面出發，分析了我國建筑企業在財務會計核算上的優化措施。
（一）進一步完善會計核算體系
我國的建筑企業會計業務標準化要求使得企業的會計系統需要不斷進步，同時進一步完善企業的會計核算體系才能做到真正的保證企業財務會計核算工作有條不紊的進行。因此，建筑企業應當根據我國會計法律文件規定，對財務會計核算系統不斷的進行完善，及時的利用先進的會計技術使得企業財務會計核算水平逐漸改善。
（二）提升企業財務會計核算人員的業務素質
企業的人事管理和財務管理人員應當對財務會計知識進行持續的學習，更進一步的了解財務管理和金融政策方面的知識，掌握企業財務會計的先進技術，在提升工作能力的同時対企業的財務會計核算工作也起到了改善作用。加強企業財務會計核算人員的專業能力和財務會計的知識，對于加強財務會計核算人員的工作質量、加強財務會計核算人員的風險管理質量和企業財務管理理念的確立，都起著不可替代的作用。我國的建筑企業應當開展定期性的會計訓練和財務培訓，與此同時加強財務會計知識的更新，加強財務會計核算方法的創新，從而為建筑企業的財務會計核算打下堅實的基礎。建筑企業應當引進高水平的財務會計核算人員，從而更好的改善建設企業財務會計核算人員的整體素質。
三、結束語
隨著我國經濟的快速發展，我國的建筑企業面臨著越來越激烈的市場競爭，因此建筑企業只有在資金操作和財務會計核算上不斷采取合理的優化措施，才能實現企業利潤的最大化。因此建筑企業在市場競爭中，應當根據財務會計核算的發展現狀與存在的問題，及時采用先進的會計核算技術并對企業財務會計人才進行培訓同時對企業的財務會計設施進行及時的更新，從而更好的促進企業財務會計核算綜合實力的改善，在促進企業經濟效益提升的同時也能更好的促進我國經濟的發展。
參考文獻：
[1]徐麗盈.對企業稅務會計要素的若干思考[M].莆田學院學報.2006，1（04）：22-23
財務核算存在問題及建議范文2
[關鍵詞] 財務管理基層問題建議
為了進一步推進和完善氣象公共保障體系,推動氣象事業又快又好的發展,加強基層財務管理,推行和完善財務集中核算成為當務之急。它不僅有利于加強財政資金的管理和監督,規范財務管理和會計行為,而且能切實提高資金使用效益,保證氣象事業健康快速發展。本文就如何加強氣象部門基層財務管理工作,談一些個人觀點和建議。
一、基層財務管理存在的主要問題
1、基層財務管理制度不健全,執行財務制度的原則性不強。財務管理很大程度上要依靠制度來完成,但一些基層單位在制度執行上流于形式。目前一些基層單位的財務制度還存在著幾個方面的問題:一是制度建設上實行“粗線條”規劃,很概括,不夠細致;二是財務制度監督機制不夠健全,相互牽制、相互約束和相互監督的內部控制機制沒有充分發揮作用。
2、各縣局不再設立會計崗位,只設報賬員,財務收支和會計核算通過財務核算中心辦理,財務核算中心只負責會計核算業務,各會計單位負責本單位的財務管理,其直接后果是:財務中心對會計單位管理決策的功能和財務人員之間的監督約束機制被削弱。一是財務中心一人管幾個單位的賬務,造成了財務管理與會計核算分離,失去了實地實時監督的優勢,單位報賬時,財務中心只能根據票據來判斷:看單位報賬發票的手續是否完備,看票據是否規范合法,而很難核實發票內容的真實性,無法對財務收支行為的真實性進行監督,會計監督職能難以真正實現。二是各單位的會計崗位被取消,原來的會計轉為報賬員后,由于不再進行會計核算,只從事簡單的資金收支業務,很難跟上財政體制改革的步伐,無法為本單位合理、有效地籌集與使用財政資金提供合理建議。
3、資產使用效益不高。一方面因固定資產管理不善,制度不落實,造成部分資產的損失和浪費;另一方面上級部門在進行資產配置時,忽視了基層的實用性,形成一部分資產閑置或浪費;再一方面陳舊過時的資產未能及時處置,造成賬面資產虛高。部分縣氣象局的資產管理只停留在購買和購建,未設立相關的資產管理崗位。
二、加強基層財務管理,是一個逐漸推進和完善的過程,應從以下幾個方面著手
(一)加強預算管理制度
1、單位預算一經批復,應嚴格執行,涉及財政預算撥款和上級補助收入的支出預算,原則上不能調整。
2、對于納入國庫集中支付的財政預算資金,單位應按照財政部要求,編制按季分月用款計劃,在規定時間內報省局財務管理部門,并嚴格按照財政部批準的用款計劃使用。
(二)加強貨幣資金管理制度
1、單位財會部門是管理和核算單位各類貨幣資金收支的部門。單位必須建立貨幣資金使用審批和內部稽核制度,規定審批權限、程序、方式和相應的責任。單位貨幣資金收支所需的所有財務印鑒、票證必須在財會部門統一管理,并應明確具體責任人。
2、單位必須嚴格按照國家規定開立銀行帳戶,不得將貨幣資金存入非銀行金融機構和非國有控股銀行,不得將財政性貨幣資金辦理銀行定期存款,應按照國家外匯管理的有關規定,在指定銀行辦理結售匯手續。對于單位下屬的事業單位,其銀行帳戶開立、變更、撤銷,須經單位法定代表人批準后辦理。
(三)加強財務收支管理制度
單位對各類收入和支出,包括下屬事業單位或內部非獨立核算部門的收入和支出,應嚴格實行全面統一管理,嚴禁設立“帳外帳”,嚴禁隱瞞、轉移收支。單位應嚴格實行“收支兩條線”管理,嚴禁在債權債務中核算收支,嚴禁坐支收入。
(四)加強內部控制制度
單位應根據國家和院的有關規定,建立健全內部控制制度,包括貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費用等控制,明確經濟權責,指導和約束各類經濟行為。單位必須向財務管理部門報送內部控制制度備案。
三、在財務信息化快速發展的今天,我們還應著手以下工作:加強財務管理的系統安全
我局各級領導對財務信息安全工作十分重視。計財處財務管理系統作為我局 一個重要的信息系統,在安全保護方面我們制定了相應的管理制度,定期檢查系統安全性,在技術方面也采取了一系列的安全措施,因此我局財務管理系統未曾發生安全事故,是一個安全性較高的系統。
(一)已有安全系統
1、我局財務管理系統由省局-市局-縣局通信網絡系統組成,負責省、市、縣之間的數據傳輸。
2、財務管理系統衢州市分系統包括網絡傳輸子系統和數據通信處理子系統:網絡傳輸子系統。提供各級節點間的高速網絡連接,并引入網絡監控、管理、安全和QOS保證等功能;完成財務數據的收集、存儲、處理及轉發,實現處理過程的監控、故障報警等功能。
3、只允許經過授權的人員接觸和操作數據,進行操作人員身份密碼的控制、限制操作權限,操作日志的控制。
4、加強操作人員的業務技能培訓,提高操作水平,盡量減少并預防人為造成的系統故障。
5、勤做備份,排除系統出錯的后顧之憂。
(二)主要安全威脅
1、服務器硬件損壞。可能導致:a.系統頻繁死機,影響日常操作;b.數據丟失,導致系統癱瘓,數據失真。
2、病毒?？赡軐е?a.存儲器中的數據信息遭到破壞;b.相連網絡中的各項資源遭到破壞;c.各類文件和數據被破壞。
(三)安全防護對策及設想
為了進一步做好財務管理系統的安全保障,筆者建議:
1、定期檢查安全制度的執行落實情況,確保各項制度得到有效執行,將不安全因素消滅在萌芽狀態。
2、提高系統管理員的日常業務水平,增加安全防范意識,建立系統安全報告制度,對不安全事故做到早發現、早報告、早防控。
3、在局經費許可的情況下更新硬件設施,提高系統的可靠性和服務質量,有效應對可能出現的安全事故。
財務核算中心應轉變職能,加強支出監督,從核算型向管理型轉化。目前財務核算中心日常的主要工作是資金支付和會計核算,如果只將財務核算中心作為一個記賬機構是遠遠不夠的,更要著重預算執行信息、經營狀況等財務信息的反饋和控制。財務核算中心要從核算型向管理型轉變,徹底扭轉將核算中心視作單純的核算機構的觀念,積極參與各核算單位的財務管理、資金籌集、財產物資管理、財務管理辦法、業務計劃的制定、當好領導的參謀和助手。提升基層財務監督的科技含量,發揮財務核算中心作用,實施會計電算化和推廣網上銀行業務,對基層財務實施遠程監控,既能與信息化建設同步取代繁瑣的手工記賬,又利于上級主管部門的實時監控,把事后監督轉到事前、事中控制和事后監督全過程。
四、結論
實行財務集中核算,不僅是財務管理方法和手段的改進,而且是對傳統方法從觀念到內容的根本改革。實踐證明,盡管目前實行財務集中核算還存在一些問題,需要完善,但在加強財政資金支出管理、改變會計核算方式、預算執行情況控制等方面都已取得了成功的經驗,我們應充分認識集中核算改革的重要性,逐步提高財務管理水平,提高資金使用效益,保證氣象事業又好又快地發展。
參考文獻:
[1]童道友主編.財會集中核算制.中國財政經濟出版社,2001,6,第一版.
[2]中華人民共和國會計法.中國法制出版社.2000.7
財務核算存在問題及建議范文3
一、存在問題
（一）財務核算不規范
一些房地產企業建賬不規范，未按財務會計制度規定建立健全財務核算體系。如對收取的定金及銷售車庫、地下室房款，掛在往來賬上，未按預收帳款處理，不按規定開具房地產銷售發票，以自制或購買的收款收據收取售房款隱瞞收入，造成預售款不申報或者滯后申報，占壓稅款；商品房出租收入，不申報營業稅和房產稅；房地產開發企業在預付施工企業工程款時未按規定及時取得發票，這嚴重影響了工程成本的及時結轉。
（二）行業稅收管理措施不到位。
1、企業所得稅征收方式問題
目前對企業所得稅征管，有核定征收、查帳征收。很大一部分企業稅收征收方式一次鑒定后多年不變，甚至在納稅人的財務核算狀況發生變化后仍未進行變更，導致稽查查處上的尷尬。比如，在檢查某納稅人時，其企業所得稅鑒定的征收方式是查賬征收且好幾個納稅年度未變，但其日常申報時又是核定應稅所得率征收，且實際上其財務制度往往又不健全或無法進行查賬。
2、土地增值稅清算問題
我市很大一部分房地產企業認定為查賬征收，但基本未對土地增值稅進行清算。按照規定房地產全部竣工決算、銷售完畢要進行土地增值稅清算，有的房地產開發企業利用種種手段鉆這一政策“空子”，遲遲不進行決算，或留下幾套“尾房”，不進行銷售，逃避土地增值稅的清算，影響了土地增值稅稅款的及時足額入庫。對清算要求賬務核算健全、嚴格按項目進行賬務處理，結轉成本核算收入，而企業往往不能及時結轉成本，提供扣除項目的依據不足，計算程序復雜，稅務部門大多按核定征收率進行預征土地增值稅。在征管上存在較大的漏洞。
3、稅款所屬期問題
稽查部門在檢查時，發現往往因納稅人繳納稅款的所屬期劃分不清而無法對往年少繳稅款的行為進行處理處罰，納稅人的稅收違法行為也因此逃避了應有的處罰。這種情況在檢查房地產企業中經常發生，因行業特點或種種原因（如納稅人逃避處罰，稅務機關在年關所謂的調庫）導致納稅人當年實現的稅款到次年繳納，在納稅申報時又以次年的所屬期申報且征收部門開具的完稅憑證上注明所屬期也是次年的，稽查部門檢查難以區分又不好延伸檢查，對往年實現到次年繳納的稅款很難準確進行處理，導致房地產企業存在違法事實但難以進行處罰的矛盾被動局面。
4、印花稅漏申報問題
印花稅雖然是小稅種，但在稽查過程中，發現絕大部分企業都存在漏征行為，好多企業對小稅種印花稅不被重視。如簽訂貨物運輸合同、加工承攬合同等不知道要申報繳納印花稅，主要原因是財務人員對印花稅的計算申報從思想上不夠重視，往往只關注營業稅等正常稅收申報，而對印花稅等小稅種疏忽，另一方面是財務人員對印花稅的有關具體規定也不甚了解。
二、加強房地產業稅收征管的建議
1、提前介入房地產企業稅收管理
在房地產企業稅收專項檢查中，許多企業漏繳了印花稅、土地使用稅。這與房地產稅收管理滯后分不開的。我們對房地產企業的稅收管理往往是從銷售環節才介入，原因是與政府有關部門信息不溝通，導致稅務部門的管理明顯弱于其他管理部門，而房地產企業從立項開始就產生地方稅收，注冊資金、簽訂土地出讓合同、建安合同、規劃設計等合同均要繳納印花稅，取得土地使用權要繳納土地使用稅。另外，要加強對印花稅和土地使用稅政策的宣傳力度，注重宣傳方式，讓納稅人形成習慣從而提高遵從度。
2、實行房地產專業化管理
要規范房地產業的日常稅收管理，強化項目跟蹤和后續管理，建立房地產開發企業稅源監控制度。要實行項目管理，建立房地產開發項目稅收管理臺帳要加強納稅輔導，要加大對項目的巡查巡管力度，，房地產企業預收定金、預收房款時必須開具正式發票，對商品房出租的，要督促企業并入收入納稅，加強對地下室、車庫發票的控管，實行以票控稅，促使購房者主動向房地產開發商索取不動產銷售發票。項目結束后及時對其進行土地增值稅清算，對賬務不健全的也要帶率核定征收土地增值稅。應進一步發文件明確車庫、地下室土地增值稅適用的核定征收率。
3、加強房地產業納稅申報的管理
不能把房地產業作為稅款調劑的“蓄水池”，而應當要求企業正常納稅申報，不得要求對以前年度稅款延遲到以后年度申報，以免影響稅務檢查對已交稅款的確認，即使要調劑稅款，今年的稅款最遲也要到明年1月份之前申報入庫，建議市局加大對房地產業納稅申報的督促督查力度，對隨意調劑稅款的，要依法從嚴處理。另外，對企業有困難，今年稅款確需推遲到明年交稅的，也要履行延期審批手續，沒有履行手續的，一律按規定加收滯納金。
4．加強對企業所得稅的管理
要加強對房地產行業成本核算的審查。對在成本核算時，不分項目設立成本明細，而將完工和未完工的多個項目成本混在一起，造成賬面虧損以及利用關聯關系轉移利潤，通過虛開建安發票加大建安工程造價的，要從嚴查處。要加強企業所得稅法及其實施條例的學習，加強企業所得稅匯算清繳的業務培訓和相關報表填寫的輔導。要重視對企業所得稅征收方式的認定，企業所得稅征收方式應一年一定。
5．加強對分紅收入個人所得稅的控管
要加強對房地產開發企業開發商個人股東利潤分配個人所得稅的征管，這是監控難點，也是稅源重點，要力爭取得征管突破。鼓勵公民對稅收違法行為的舉報，建議修改舉報案件管理辦法，除給實名舉報者給予獎勵外，對匿名舉報查證屬實的，也要給予適當的獎勵。
財務核算存在問題及建議范文4
關鍵詞：在建工程 工程項目 財務核算與管理
引言
固定資產主要指超過1年使用期限的建筑物、運輸工具以及與生產、經營涉及到的設備、機械等，作為不直接用于生產經營的主要設備，使用期限在2年以上，單位價值超過1000元的物品也可作為固定資產。企業持有的固定資產， 除通過外購方式獲得之外，還可依據企業生產經營的實際需要，利用企業自有人力和物力條件自行構建，即統稱為在建工程，比如，自行建造建筑物、各種設備、設施的工程安裝等。企業在建工程項目作為企業生存和發展的重要根基，在資金投入、物資采購和安裝調試等各階段和各環節涉及到不同部門的溝通和協作，不同部門之間融洽的協調合作，是確保在建工程項目正常開展的基礎保障。以下針對企業自建工程項目財務管理中的各個環節，簡述了一些實際建議。
一、參與在建工程前期工作
在建工程在投資建造前，公司應成立專門的小組，對該項目進行可行性論證，涉及技術、安全、環保、土地、人員、經濟效益等多方面，以確保工程項目投資的規范化和科學化。財務部門主要針對取得各項調研資料，編制項目投資回收期等基礎數據，提供給公司領導決策。項目獲得通過后，工程財務應針對該項目編制專門的工程財務管理制度，涉及工程預算、物資采購、合同招標、款項支付、工程竣工結算等全過程的財務管理；確保在建工程在建設開始時就納入財務監控范圍。
二、加強在建工程過程管理
（一）強化在建工程資金管理
在建工程項目一般都配有專項資金，在按日常資金管理的基礎上還應設置專項資金管理制度，嚴格工程資金使用審批流程，確保工程資金的安全、合理、高效使用。在建工程在立項可研時，已對該項目進行了項目投資額預算，確定了資金來源組成。一般情況下，財務在收到工程款項時應專項管理，?？顚Ｓ?，不得與其他生產資金混用，條件許可的情況下，最好建立銀行專戶管理。根據工程進度，每月末工程主管財務人員應匯同工程各專業管理人員編制下月工程資金預算，報項目總經理審批后執行。工程資金使用時應嚴格按資金預算進行，除按正常的資金使用審批流程外，應加上工程項目的各專業業務主管及項目總經理簽批后支付。財務審核時應根據各專業主管提交的工程進度，嚴格按合同約定進行資金支付，不得多付早付；同時最好針對每個合同建立專門的付款臺賬，即時掌握合同的履行及資金支付情況，隨時向項目總經理進行匯報。
（二）重視在建工程物資管理
1、嚴格物資驗收管理
在建工程物資一般有現場驗收及倉庫驗收兩種情況，倉庫收貨時按按正常程序辦理入庫手續登記入庫，建立專門的工程物資臺賬進行管理。對于不能入庫的如大型設備、相關建筑材料等工程現場收貨的應在現場辦理驗收手續?，F場驗收應匯同物資部門、使用部門、供貨商、采購部門及監理部門等相關人員現場共同點驗收貨并簽字確認。物資點驗時，應認真核實數量、規格型號等主要數據，并認真檢查質量，保證物資完全符合工程計劃需要，確保工程項目的順利推進。確定入庫單價時，應根據公司的實際情況，若屬于公司增值稅抵扣范圍的，應按不含稅價格辦理入庫；不屬于增值稅抵扣范圍的，按含稅價辦理入庫。當貨已到達且發票未到時，應按實際收貨數量和合同價進行暫估入庫，待發票到達時沖銷原暫估入庫，重新按發票金額辦理入庫。
2、嚴格物資領用管理
工程專項物管人員到物資部門領取工程物資時，應填制專用的“工程領料單”，要根據工程項目的權限范圍分別由項目物資主管及項目經理簽批后方可領用。領料單一般設置部門聯、財務聯及存根聯三聯，部門聯交工程領用部門用于工程項目檔案存檔，財務聯交財務入賬，存根聯由物資部門留存。填制領料單時應認真全面，包括領用時間、物資名稱、數量、型號、用途、發貨人、領用人等及相關審批人員簽批完備。對于現場點驗的物資，點驗的同時即視為領用，不再單獨辦理入庫及領用手續。一般直接以各點驗人員簽字確認后的收料單作為基礎資料，工程物管人員編制匯總表報項目物資主管及項目經理簽字后作為財務入賬的依據。
3、做好剩余工程物資管理
工程完工后一般情況下都會剩余有工程物資，分為倉庫物資和現場物資兩類。倉庫物資一般為機器設備的備品備件，現場物資主要為建筑材料的邊角料等。對于未進入在建工程成本的倉庫類物資，由物資部門直接調整為生產性物資，財務不進行賬務處理；對于已進入在建工程成本的現場物資應及時組織人員進行認真清理回收處理，處理所得價款沖減在建工程成本。
三、做好在建工程核算、決算工作
（一）細化在建工程成本核算
在建工程項目一般涉及多類資產的購買、安裝及建造等，在核算時應盡量細化，便于以后轉固時準確計算各類固定資產購建成本。根據實際情況，一般分為設備投資、建安投資、待攤投資等幾大類。設備投資主要歸集機器設備及期備品備件及買價、運費及安裝調試費，核算依據一般為領料單、增值稅發票、運輸發票等；建安投資主要歸集房屋、建筑物等的土建、裝修、管網等涉及的材料、人工、監理等自建及外包費用，核算依據一般為工程計價表、建筑安裝業發票、勞務發票、服務業務發票等；待攤投資主要歸集工程人員工資及福利、差旅招待費、辦公費、資本化利息等間接費用，核算依據一般為工資表、各類業務發票、息單等。其中資本化利息一定要嚴格按照會計制度的規定，滿足其三個條件的利息才能確認進入在建工程。各大類應根據費用組成項目再進行細化核算，做到既概括又全面，便于工程轉固時各類固定資產價值的確定。
（二）做好定期盤點檢查和計提減值準備
按照相關制度的規定，企業須定期或每年年底作年度總結時，對在建工程實施全面、系統檢查，遵循認真、謹慎的原則，科學預測在建工程項目可能發生的損失，若發現在建工程具有發生減值的實際證據，則做好計提減值準備。若發生如下幾種不同情況，則須做好在建工程計提準備：第一，長期停建且預測日后三年內不能重新施工的在建工程；第二，在建項目技術、性能等方面已經較為滯后，同時無法確定是否能給企業帶來既定的經濟利益。第三，在建工程其它方面足夠證明已經發生減值的實際情況。
（三）適時結轉完工成本
1、在建工程完工后，應嚴格按照“在建工程”科目借方歸集成本，分別由貸方轉入相關科目。尤其注意的是在建工程貸方所包括科目除了“ 固定資產”科目外，還可以為“待攤費用”、“預提費用”等其它科目。由此得知，在建工程除了包括新建工程、安裝工程或擴建工程外，還包括大修理工程、經營租入固定資產的改良支出工程，其中最后兩項在完工時不能計入固定資產科目內，不能增加固定資產的賬面值。
2、在建工程確定已達到預期可使用狀況，當仍未辦理竣工決算的情況下，應該從進入預定可使用狀態的當日開始，按照工程預算、工程造價或工程實際成本的實際內容，依照估計價值計入固定資產，并嚴格按照關于計提固定資產折舊的相關規定，計提固定資產折舊的費用，待竣工決算手續辦理成功后再進行調整。
3、在建工程確定已達到預期可使用狀況，同時已辦理了竣工決算的情況下， 應將其決算價值計入固定資產價值中，并作為計提固定資產折舊的基本依據。結轉時應參照在建工程明細項目，各類資產在直接買價及建造成本的基礎上，應根據工程項目的具體情況采用合理的方法將待攤投資類的間接費用分攤到各具體固定資產項目上，結平在建工程科目，保證資產價值歸集完善。
四、結語
總之，在建工程項目的財務核算與管理是企業生存和發展的重要內容，是提高企業經濟效益的重要途徑，只有全面做好財務核算和管理工作，才能確保企業各項在建工程項目得以順利推進、正常投產，促進企業生產經營發展。因此，必須加強在建工程財務核算與管理工作，規范會計核算行為，認真處理建工程財務核算與管理中存在的諸多問題，確保企業經濟效益最大化。
參考文獻：
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財務核算存在問題及建議范文5
一、掛靠經營方式的產生及由此引發的問題
按照國家有關規定，從事藥品的批發、零售業務必須具備兩個條件，一要必須持有“藥品經營許可證”，二要必須是“增值稅一般納稅人”。但是由于“藥品經營許可證”在近幾年內基本停辦，且經過國家醫藥局的整頓又撤消了一批違法經營或不具備經營資格者的“藥品經營許可證”；而辦理一般納稅人需要在注冊資金、經營面積、專業會計人員配備等方面進行嚴格審核。上述兩資格審批的嚴格使得新辦藥品經營單位不得已紛紛掛靠具備這兩個條件的單位經營。在評估檢查中他們發現，存在問題較多的主要是原國有醫藥批發、零售企業。這些企業為了增加資金來源、拓寬市場以增強競爭力，通過企業改制或增設內部非獨立核算分支機構的方式允許內部及社會上有藥品經營要求而無上述經營條件的人員掛靠經營，雙方間只是名義上的“總公司”和“所屬分支機構”，而沒有實際的投資、約束關系。總公司僅根據雙方簽訂的協議，按銷售收入的一定比例向各分支機構收取管理費，同時為它們提供發票、稅務登記號碼供經營單位使用，而對各分支機構實際經營業務的真實性、合法性卻不進行審核、監督，造成了管理上的混亂，會計核算數據失控，為部分違法經營者偷逃稅款提供了方便之門，以至直接影響納稅申報的真實性和準確性。經檢查分析，采取掛靠經營方式的納稅人主要存在以下問題：
(一)賬簿設置不健全，不能真實反映其經營情況
總公司未制定統一的會計核算制度，對各分支機構的賬簿設置和會計核算方法沒有統一的要求?？偣静唤傎~，每月只負責匯總所屬分支機構上報的會計報表，并以此計算、申報、繳納稅款；對各分支機構的賬簿設置也不作統一的要求和檢查，因而分支機構設賬情況較為混亂，上報的數據不能保證真實、可靠。
（二）賬目作假，偷逃稅款現象嚴重
一是利用往來科目進行賬外經營。分支機構購銷業務頻頻反映在往來科目（二級科目一般為個人）間，而有些分支機構沒有建立相應的現金及銀行等明細賬簿，不能如實反映出資金的運轉和走向以及是否存在差價等情況。在組織批量進貨時，資金多采用（個人）現金結算方式，賬面上承包人以個人名義借款后不斷地向企業注入資金卻少有抽回，使“應付賬款”數額越積越大。另外經抽查比較企業銀行對賬單與銷售收入賬，存在當期的銀行對賬單中的增加欄金額遠遠大于當期賬面的銷售收入額的情況。二是賬賬不符、賬實不符。主要是庫存商品賬與倉庫保管賬余額不符、庫存商品賬有借方余額而相應的卻沒有倉庫及倉庫保管賬，存在發出商品不報、少報或遲報收入問題。
（三）虛假申報，隨意調節進銷項稅款
一是取得供貨方的返利未按規定作進項稅轉出，支付給購貨方的銷售返利直接沖減銷售收入；二是以貨易貨取得的進項稅額未經主管稅務機關審批自行抵扣，對進貨金額多于出貨金額或只有進貨金額而無出貨金額時取得的進項稅金，全額在當期申報抵扣；三是紅字沖銷銷售額未取得合法證明資料。四是遲報收入、早抵進項稅額、隨意調整應納稅款的現象經常大量存在，有的一個月份竟能少申報繳納增值稅50余萬元。
（四）發票管理失控，存在虛開隱患
首先，增值稅專用發票雖然基本是由總公司統一管理，但開具時僅憑各部門業務員提供的諸如供貨單位名稱、稅號、地址等，對其提供的開票業務內容是否真實、合法并不掌握；其次，普通發票管理松懈，對在異地經營的所屬部門采取整本領用空白發票異地開具的做法。第三，批準的自印發票使用混亂、丟失嚴重。對此，公司既沒有記錄也沒有察覺，更沒有采取任何措施。同時在已經使用的發票中跨年度、不按業務發生時間順序開具現象比較嚴重。另外，發現有肆意虛開行為，發票虛開金額不作銷售，涉嫌隱匿銷售收入。
二、幾點建議
（一）稅務機關與醫藥管理部門加強協調形成合力，嚴格審批從事醫藥批發、零售企業的經營資格。對那些不具備財務管理及醫藥產品管理能力的單位，一律不允許其經營此類產品。
（二）強化對非獨立核算分支機構的監管力度。在督促分支機構辦理注冊稅務登記的同時，加強總機構對其注冊機構在財務核算、稅收核算和上繳及遵紀守法等方面的監督管理。
（三）強化會計核算單位的監控力度，提高納稅申報的質量。各主管稅務機關應對會計核算方面存在問題較多的單位限期整改。必須要求各總公司統一制定會計核算制度，統一賬簿設置，統一會計核算方法，對庫存商品實行集中、統一管理，健全會計核算體制，提高會計核算的真實性。增強匯總核算的納稅人對其所屬分支機構在財務核算、稅收核算和上繳及遵紀守法等方面的監督管理職能。
（四）加強對醫藥行業批發、零售企業一般納稅人發票使用的日常監控和管理。一是嚴格控制專用發票的使用。要求醫藥行業批發、零售企業在開具專用發票前、后都要進行嚴格的審核，必要時要審核購、銷雙方的合同或資金往來情況，最好能將庫存商品實行統一集中管理，在開具專用發票前審查倉庫中有無發票上銷售的該種商品，盡可能杜絕虛開發票行為。二是規范普通發票尤其是自印普通發票的管理，嚴格自印發票審批程序，建立驗舊印新制度，并將其納入微機管理，確保已使用的發票規范、完整，各基層管理局要定期檢查，堵塞管理漏洞。
財務核算存在問題及建議范文6
一、加強會計核算對企業集團的重要性
會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經濟效益為主要目標，通過登記賬簿、財產清查、復式記賬、會計科目、填制和審核憑證、成本計算、編制會計報表等方法為企事業單位及其他組織的經濟活動進行綜合、全面、系統、連續的核算與監督，為企事業單位做好預測、分析、控制和決策提供會計信息支持。會計核算既能夠事后反映企業經濟活動，也能夠進行事前和事中核算。因此，會計核算具有連續性、完整性、系統性和綜合性的特點。隨著社會經濟的快速發展，會計核算在企業經濟管理活動中的地位越來越重要。會計核算主要指對有關會計工作進行確認、計量、記錄以及報告等工作的組合。企業集團是由很多獨立的法人主體，通過股權控制關系形成的。作為單獨的法人主體，各個單位需要單獨設置賬簿，保證其真實、完整。
（一）能夠為經營管理層提供決策支持
企業集團作為一個管控型的管理組織，需要隨時了解整個集團的經營數據，而經營數據的來源就是財務核算系統的記錄。從企業集團集團層面，集團的戰略很大程度上需要財務數據的支持，例如，集團的資源分配上，需要看過去的投入產出比，投入產出比高的領域是重點支持的。對于投入產出比低的領域是需要減少資源支持。另一方從各個事業部經營的角度，每個月需要對上個月的預算執行經營情況進行分析，并且需要對下個月的經營情況進行預測，提前配置相關的資源，保證企業在競爭環境中有備而來。
（二）能夠降低信息不對稱和融資成本
企業集團作為一個大型的企業，在高速發展的過程中，需要大量的資金，進行高杠桿經營，所以需要通過外部融資來解決，目前間接融資的成本及額度不太能完全滿足大型企業集團的資金需求，所以越來越多的進行外部直接融資，發行企業債和公司債，而直接融資對財務信息的透明度要求越來越高，這就需要企業集團更多的披露財務信息，而財務信息的披露質量，在一定程度上影響著融資成本；另外作為政府管轄的企業，需要報送稅務、統計等相關資料，也是從財務核算系統提供數據。
二、企業集團會計核算存在的問題及原因分析
（一）集團的統一的核算制度尚未建立
在集團企業快速發展的過程中，很多企業的核算制度并未跟上集團的業務發展速度，導致整個集團的核算制度尚未無法滿足業務的需要。具體表現在：一是整個集團在相同的業務存在不同的核算時點，導致結賬的時點存在問題。例如整個集團的借款利息計提上，有的公司實際支付時點進行賬務處理，有的公司每月計提利息，有的公司按季度計提利息。二是由于集團整體的規章制度不統一，導致的核算標準不一致的現象。例如整個集團的差旅費報銷制度標準不統一，導致整個集團同一個事項，在核算中不一致。三是整個集團尚未建立統一的科目體系。各個公司根據自己的需要，自行設置科目。所以會導致各個公司的相同的業務，記錄在不同的明細科目的情形。四是集團的會計估計和會計政策尚未統一。例如存在固定資產的折舊年限在相同的產品上，存在不同的時間長度。無形資產中相同的軟件，攤銷年限也不一致。五是收入的確認方法不一致。收入確認主要包括確認金額和入賬時點，各個企業在相同的業務處理上，入賬時點就可能不一致，例如旅游企業的收入確認時點，有的是以收到客戶的款項為標準確認，有的是以旅行團旅行行程完成確認，作為集團企業需要明確具體的時點。
出現上述問題的根源一方面是企業集團對于整體的核算不夠重視，在組織上沒有專業人員牽頭組織此核算制度的建立和檢查。由于規范企業核算的統一對集團的效益不是明顯的體現，而且一個在漫長過程中才能發現問題的事情。另一方，作為中國大部分的民營企業，由于過去的發展基本從家族式發展而來，其天然的基因對財務理解就是銀行流水的記錄，認為只要管理好家里的銀行的錢，其他的都不重要，這種思想導致管理層對會計核算從開始就不重視，在企業規模小的時候問題不夠明顯，但是當一個企業發展壯大到集團型企業的時候，核算不規范的問題將凸顯。將會出現，整個集團干一件事，表達的方式不統一，對于集團的經營分析對比將產生很大的誤差，甚至會出現誤導經營決策的事件。
（二）集團統一的會計政策無法有效執行
集團總部制定了出了適合全集團的核算制度，但是制度的執行也存在一定的問題，其原因在于：
第一，集團企業的快速擴展，大部分的企業是股權收購企業，而股權收購企業與集團公司的財務制度、核算體系都將會存在很大的差異，而如果收購的又相對是比較大的集團企業，會導致核算文化存在很大的差異，一時很難去更新其核算文化很難去統一執行集團的財務制度。
第二，目前集團的財務管控模式處于傳統的逐級管控的模式。即每個單體公司都設置相應的財務核算團體，每個核算團體設置財務負責人，集團總部的財務負責人領導其直接的下級財務負責人，以此類推。有些集團的財務層級能達到八級，這樣導致集團的總部的要求，到達末級的執行人員，需要經歷很長的信息傳遞，在傳遞上很容易導致失真，并且經過層層傳遞，財務人員對政策的理解已經變形，最終導致執行出現偏差。
第三，對于中國的民營企業集團，其集團總部都是隨著公司的擴張后期成立的，也就是先有各個子公司，最后才成立的集團總部，導致集團總部的歷史較短，話語權較弱。并且民營企業的特征是重經營輕管理，所以導致集團在資源分配上，大部分的資源給了經營，導致管理的話語權較弱，集團總部在統籌安排工作上會存在弱化的現象。
第四，財務人員素質參差不齊，由于有些行業的性質，導致其必須處于比較偏遠的地區，而當地的財務人員素質整體偏弱，導致集團總部的制度執行等存在偏差。
（三）集團尚未建立統一的核算系統
集團在快速發展過程中，大部分只注重經營的整合，很難去關注財務等內部管理的整合，所以，集團的財務核算系統基本處于比較低的單機版本，在部分地區，會存在網絡化統一核算系統，但是對于每個新增加的企業，都采取相同的核算系統不太可能，尤其是新收購的企業，特別是如果此被收購企業規模較大，可能和集團的現有業務不一致，導致切換系統的難度較大。
在公司比較偏遠的地區，存在網絡不暢的情況，所以存在大量的單機版的財務系統，這樣財務科目統一存在物理的困難，各家的科目設置都是根據當地的財務人員的需要來決定，導致最終的結果出現問題。集團缺少在整體的財務系統 統籌安排，各家根據自己的需要進行其他周邊的系統的開發，實行對接，導致系統更換非常困難。
而財務系統的投入相對來說是比較大的投入，在單機版還能湊合的情況下，管理層很難去投入資源去內部的核算系統，導致年年湊合，到集團企業壯大到不得不推行的時候，會發現問題很對，一次性投入更大。
（四）財務數據的上報處于手工階段
集團總部及各個層級的管理層對于財務數據的要求，手段還是通過EXCEL的形式進行上報，財務數據存在很大的不確定性，且數據容易進行被破壞。財務信息的上報手段是通過郵件的形式，上報效率慢。財務數據的保存是電子表格的形式，容易被損壞和丟失。
三、完善集團財務核算的對策建議
（一）集團組織建立整個集團的會計核算制度
集團需要設置專門的核算中心，其中核算中心需要設置專門的核算制度小組，需要對集團的業務進行梳理，制定適合整個集團的核算制度，并且在集團開展新的業務的同時，需要第一時間制定相應的核算制度和流程，更新整個集團的核算手冊。這樣在第一時間解決集團會計核算制度的全面性問題。具體措施包括：
第一，明確相關的業務流程的標準化核算方式，明確相關的會計估計及會計政策的一致性，集團在標準化的過程中，要考慮是全包式的制度還是原則性的制度。筆者傾向于是全包式的制度，這樣覆蓋集團內部的所有核算業務，將所有的業務進行標準的規定，如果集團出現新的業務，集團會計核算組進行更新。
第二，集團組織建立統一的核算流程。流程的優化和標準化是加強過程管理的主要手段之一。針對集團組織建立統一的核算流程的功能，需要統一賬務處理流程、統一報賬流程、報表編報流程等幾個關鍵流程。賬務處理流程，需要對具體的業務發起到結束進行關鍵節點的梳理，統一流程的步驟。特別是對于集團內部存在關聯交易的企業，更是需要統一處理流程，這樣才能保證賬務的核對時點一致，不產生由于核算時點的不一致而導致的差異。例如，集團公司內財務公司與各個企業的貸款關系，財務公司作為金融企業，其利息收入是按照權責發生制進行核算，而各個企業，大多數是按照收付實現制，導致某個報告時點的對賬存在由于賬務處理流程的不一致而導致差異。其次對于報賬流程，首先需要明確相關的配套制度的完善，然后規范集團整體的報賬流程。例如差旅費報銷流程，需要先完善集團整體的差旅費報銷制度，然后規范報銷流程，從單據的填制到財務的審核最終到款項的支付。這樣保證集團的同一事項，執行的流程一致。最后關于報表的編制流程。報表編制流程分為個別報表編制流程和合并報表編制流程。在規范編制流程中，規范整個集團的同一關帳時點很重要，這樣在個別報表關帳結束受，需要關聯方對賬，最后出具整個集團的合并報表。這樣理順關系后，才可以提供最終集團合并報表的效率。
第三，建立統一的科目體系，主數據的維護由集團總部統一進行管理?？蛻艄痰木幋a要統一規范。統一的權限管理，可以采取集團統一管理所有的權限方式，也可以采取集團授權下面二級權限管理的方式，在不超過整體的規范下，給下面企業適度的空間。
（二）集團組織實施整體的核算系統
目前在網絡化的時代，建立集團統一的核算系統條件很成熟，在建立統一的核算系統下，集團的整體實施成本、管理成本將大大降低，并且對于落后地區的管理大幅提升。這樣整個集團的財務核算語言環境變成一致，對信息的歸集、提取將變得很容易。具體措施包括：
第一，統一集團所有的控股公司的核算系統，采用網絡化的財務系統，集團總部統一進行系統的維護。所有規則、編碼整個集團統一。
第二，建立集團的科目體系和主數據維護的變更流程。
（三）集團統一的核算制度執行保障
集團統一的核算制度制定出來后，需要執行到位，除了在統一的核算系統中進行設置，也需要對細節的統一，這樣保證核算的項目處理方法一致。所以需要從以下幾個方面進行采取措施。
第一，組織上的保證。針對以前層層向下管理的問題，導致層級多，傳遞容易失真的問題，集團財務體系應該建立以業務分類為核心的線條管理。例如集團總部設置核算總負責人，下屬各個層級的核算人員全部由他進行管理。下級的各個公司的財務負責人不在進行對核算人員的管理。這樣保證核算人員能直接聽從總部的管理。容易接受總部的指導意見。
第二，在流程上進行標準化固化，在所有的核算流程相同的情況下進行標準的固化，減少人為的干預，徹底降低差異化。
