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品牌創建規劃范文1
現實：“豪門”出“望族”的消費觀念
品牌架構是以層級圖法描述企業品牌戰略的有效工具，它能清晰界定品牌之間的層次秩序，定義品牌與產品之間的關系。在品牌架構中，公司品牌位于品牌架構的頂端，其次是家族品牌，再次是產品品牌。公司品牌在品牌架構中占有主導性和戰略性地位，不但能帶動產品的銷售，還對產品品牌起重要背書作用。企業在資源有限的條件下，應優先考慮公司品牌的戰略規劃。
和西方市場不同，中國消費者更直接和緊密地把產品品牌與公司聯系在一起。沒有公司品牌，產品品牌就失去了生存土壤?！昂篱T”出“望族”的傳統思維深深左右著顧客的消費心理和購買行為，寶珠公司辛苦培育出富麗品牌，使之成為消費者眼中的“望族”，然而，一旦消費者深究富麗的出身，當最終發現其不過源于“寒門”寶珠家長，將不知作何感想。從案例可以看出，寶珠公司的品牌架構混亂，令消費者無法記住公司品牌，也無法聯想富麗品牌的“出身”與“歸屬”。
解決之道：戰略品牌規劃
缺乏戰略品牌規劃思想和長期品牌管理工具，是本土中小企業起步階段的通病，最突出問題在于：企業只有產品品牌，根本沒有公司品牌。
長遠來看，只具備產品品牌有諸多隱患和危害。首先，不利于企業推出新產品。當企業希望進行多元化戰略或開發新產品時，實際上面臨著新品牌的創建，不但會影響新產品進入市場的速度，更要消耗大量資源。其次，無法令消費者對公司產生聯想和感知。不具備公司品牌(例如，以產品品牌作為公司名稱)或公司品牌弱化(例如本案例)，將導致消費者關于公司或組織聯想的空白。然而，對于公司及公司品牌的感知是影響消費者購買行為的重要因素。再次，不利于企業進行財務融資與投資活動。由于產品具有生命周期，因此，單一的產品品牌實際上增加了企業財務融資和投資的難度，不利于企業的長期發展。
寶珠公司的富麗產品品牌雖然異軍突起，然而公司品牌不為公眾所知，造成這種結果的主要原因在于公司缺乏專業品牌規劃。因此，當務之急是對公司品牌進行投資和創建，使消費者對“寶珠”產生與家具相關的豐富品牌聯想。當然，如果公司的長遠規劃是將“寶珠”打造成多元化經營業務的公司品牌，則需要對“寶珠”作為公司品牌的核心定位進行重新提煉、升華，并進行持續傳播。
解決之術：從產品品牌到公司品牌
創建公司品牌和產品品牌的前提和精髓，在于對這兩者的深刻洞察和了解。品牌架構不但強調了公司品牌的重要地位，而且突出了公司品牌與產品品牌的差異。公司和產品(服務)是兩個不同的載體，公司品牌和產品品牌之間存在差異。
品牌創建規劃范文2
但僅僅做好這一中心工作還是不夠的，品牌戰略管理還有其他重要內容。不少業內人士認為，品牌戰略規劃與管理就是營銷策劃、廣告創意、廣告、公關活動與終端促銷。他們之所以有這樣的看法，與眾多品牌戰略。品牌策劃書籍的誤導有關。因為很多品牌戰略、品牌策劃的書籍，絕大部分內容都在講市場細分、目標市場定位、產品策略、廣告訴求主題定位、電視廣告創意、媒介選擇、公關活動、新聞軟性宣傳、終端陳列與生動化等具體的營銷廣告活動的策劃與實施。果真如此，就不應該存在品牌戰略管理這門學科了，企業也就沒必要進行品牌戰略規劃與管理，只要做好日常的營銷廣告工作就可以了。
品牌戰略有其自身的研究范疇，企業的品牌戰略管理工作有其獨特的工作職責與內容。這就像一個國家要制定憲法，個人和組織在憲法的制約和憲法精神的指引下開展日常的政治、經濟、社會活動，在此基礎上推動國家走向民主、文明，繁榮，富強。那么，企業品牌戰略規劃與管理的職責與內容究竟是什么呢?品牌戰略規劃的職責與內容就是制定以晶牌核心價值為中心的品牌識別系統，然后以品牌識別系統統帥和整合企業的一切價值活動(展現在消費者面前的是營銷傳播活動)，同時優選高效的品牌化戰略與品牌架構，不斷推進品牌資產的增值并最大限度地合理利用品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，而企業的營銷傳播活動就像是組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，只有把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷歸于品牌戰略之下，企業的品牌資產才能不斷增值。
根據我多年來從事品牌戰略咨詢工作的體會，要創建強勢品牌，關鍵是要圍繞以下四條主線做好企業的品牌戰略規劃與管理工作。
■規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，并以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動。
首先，進行全面的品牌調研與診斷，充分研究市場環境、目標消費群與競爭者，為正確制定品牌戰略提供翔實、準確的信息。
其次，在晶牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化，清晰明確、易感知、有包容性和能觸動、感染消費者內心世界的品牌核心價值。
再次，規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。
第四，以品牌識別統帥企業的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹、傳達品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保企業的所有廣告投入都為品牌作加法，為提升品牌資產作累積。
最后，制定品牌建設的目標，即品牌資產提升的目標體系。
■優選品牌化戰略與品牌架構。
品牌戰略規劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞著提升同一個品牌的資產而進行的。但在產品種類增加后，企業就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸，新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌?若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系，以及企業母品牌與各產品子品牌之間的關系又該如何協調?而優選品牌化戰略與品牌架構就是要解決這些問題的。
然而，要解決這些問題，在理論上是非常復雜的，在實際操作過程中更是有很大的難度。對于大企業而言，品牌化戰略與品牌架構的任何一項小決策都會涉及幾千萬元、幾億元乃至上百億元的資金，并對企業的每一個經營環節以乘數效應加以放大，從而對企業產生難以估量的影響。例如，雀巢靈活運用聯合品牌戰略，既利用雀巢這一總品牌獲得消費者的信任，同時又通過“寶路”“美祿”“美極”等品牌來張揚產品個性，因此節省了不少廣告費。雀巢曾大力推廣礦物質水品牌“飄藍”，但發現“飄藍”推起來很吃力，成本居高不下，再加上礦物質水使用雀巢這個品牌消費者也很快接受，于是就果斷地砍掉了“飄藍”。如果不科學地分析市場與消費者，雀巢繼續大力推“飄藍”，也許幾千萬元、上億元的推廣費用就會白白地流走。
因此，品牌化戰略與品牌架構具體要解決的是，根據企業的發展階段、財力，規模，產品特點、品牌推廣能力以及市場競爭格局，遵循品牌運作規律，優選品牌化戰略模式，即選出下列品牌化戰略模式的一種或者幾種：
綜合品牌戰略(一牌多品)，
產品品牌戰略(一品一牌或一品多牌戰略)；
產品線品牌戰略，
分類品牌戰略；
聯合品牌戰略；
擔保品牌戰略；
主副品牌戰略。
與此同時，規劃好企業品牌與各產品品牌之間的關系、各產品品牌之間的關系，建立科學的品牌架構。
■進行理性的晶牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤。
創建強勢品牌的最終目的是為了持續獲取利潤。由于無形資產可以重復利用，因此，只要科學規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌戰略管理的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節進行前瞻性規劃：
提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸管線。
抓住時機進行品牌延伸擴張。
有效回避品牌延伸的風險。
強化延伸產品品牌的核心價值與主要聯想并提升品牌資產。
通過品牌延伸推廣新產品。
■科學管理各項品牌資產，累積豐厚的品牌資產。
創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢品牌，累積豐厚的品牌資產。
首先，要理解品牌資產的完整構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵與相互之間的關系。在此基礎上，結合企業實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，有的放矢。
其次，在品牌憲法的統領下，圍繞品牌資產目標，創造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。與此同時，要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，調整下一步的品牌資產建設目標與策略。
品牌創建規劃范文3
為進一步深入推進我州農產品品牌戰略，大力開拓全州優質農產品市場，全面提升我州農業規?；?、標準化、產業化、市場化水平，圍繞“農業跨越發展、農民持續增收”的總體目標，以“品牌促產業、產業促發展、發展促增收”為導向，加快推進2014年“三品一標”品牌建設工作。
一、指導思想
緊緊圍繞打造“川藏高原特色農產品”品牌，以科學發展觀為指導，堅持政府引導、企業主體、部門參與的原則，強化政府引導扶持，集中力量培育一批市場占有率高、經濟效益好、輻射帶動力強的川藏高原特色農產品，全面提升我州現代農業產業核心競爭力和綜合效益，推進農業跨越發展和農民持續增收。
二、目標任務
按照州委、州政府關于《打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案》的通知精神，緊緊抓住培育川藏高原特色農產品的機遇，力爭完成道孚、爐霍、、色達、理塘、稻城、巴塘、得榮8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。初步形成“創建一批、提升一批、申報一批、儲備一批”農產品品牌的發展格局，走出一條品牌強農、品牌富農的發展路子。
三、工作重點
（一）搞好農業區域品牌發展規劃。各縣農業部門要按照州委、州政府關于打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案的要求，依據當地實際，做好“十二五”期間農業區域品牌建設規劃，分年度、按計劃、有步驟地培育發展農業區域品牌，提高區域品牌產品的市場增強競爭力，促進區域優勢主導產業健康發展。
（二）大力推進農業標準化生產。牢固樹立“質量為本、以質取勝”的理念，把加快農業標準化建設與農產品品牌培育緊密結合起來，建立和完善農業標準化體系。推行品牌農產品標準化生產，做到產前、產中、產后各環節都有技術標準和操作規范，實行全過程標準化管理，“三品一標”生產基地建立農產品生產檔案。以優勢主導產業為重點，加強農業標準化示范區建設，力爭全州每個縣建設1個萬畝現代農業產業標準示范區，標準化生產基地達到30萬畝。
（三）積極發展“三品一標”農產品。完善我州“三品一標”品牌推薦申報、評（認）定機制和管理辦法，形成政府統一領導、行政主管部門管理、社會團體和行業協會共同參與的農產品區域品牌認定和評估機制，各縣農業部門要積極做好推薦申報工作。扎實開展農產品“三品一標”認證工作，并將其作為農產品區域品牌培育的基礎性工作，依靠品質打造品牌。圍繞川藏高原特色農產品規劃布局，以優勢特色產業為重點，著力建設優質糧油、綠色蔬菜、特色水果、生態食用菌、道地中藥材五大產業基地，集中培育一批有機、綠色、無公害農產品。力爭完成道孚、爐霍、、稻城、巴塘、得榮、德格、新龍8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。
（四）加強農產品基地全程監管。加快建立和完善農產品質量安全追溯、農產品產地準出，協助相關部門做好市場準入和質量責任追究制度，確保農產品品牌建設的各環節、各階段都置于嚴格有效的監督之下。抓好農產品生產源頭管理，強化對農業資源、農業生態環境、投入品使用的監管。加強對農產品生產基地管理，建立產地環境、生產過程、農業投入品等多個環節的農產品產地生產檔案，確保農產品的質量、品質和安全。大力推行農產品產地標識管理，嚴厲打擊假冒品牌農產品商標和標識的違法行為，保證品牌農產品的質量和信譽，做到質量有標準、過程有規范、銷售有標志、市場有監測，夯實農產品品牌創建的基礎。
（五）建立“三品一標”品牌動態管理機制。強化日常監督管理，加強“三品一標”品牌保護和監管、質量保證與誠信體系建設，建立健全“三品一標”品牌屆期續查、年度審查、動態抽查以及公眾監督等辦法，形成能進能出、優勝劣汰的“三品一標”品牌動態管理機制，確保農產品區域品牌健康發展。依法對“三品一標”品牌實施統一的行業規范、技術標準、準出制度、準入制度、宣傳推介、外形包裝、品牌保護、指導服務等。定期公布“三品一標”品牌名錄，建立重點支持的農產品區域品牌企業和產品目錄。
四、保障措施
（一）加強組織領導，充分認識加快農業區域品牌建設的重要性。加快農業區域品牌建設是實現農業跨越發展和農民持續增收的重要途徑。各縣農業部門要成立相應的工作機構，把抓好區域品牌建設和促進發展相結合，著力推進農業產業化經營，培育農產品區域品牌建設主體，積極引導農業產業協會、龍頭企業、農民專業合作組織、營銷大戶等農產品生產經營主體增強農產品區域品牌意識，制定當地農產品區域品牌創建規劃。圍繞發展抓品牌，抓好品牌促發展，形成“政府引導、企業主體、部門參與”的農產品品牌建設機制。
品牌創建規劃范文4
關鍵詞：湘西 政府 茶葉 品牌
當前各產茶區的品牌意識深入人心，培育了一批品牌企業，但也遇到一些品牌建設的突出問題。以湖南省湘西地區為例，已注冊的有一定規模和影響力的茶葉品牌達130余個，其中1個中國馳名商標（古丈毛尖），4個湖南省著名商標（保靖黃金茶、碣灘茶、換金茶、干發），3個國家地理標志保護產品（古丈毛尖、保靖黃金茶、碣灘茶），但年產值上5000萬元的品牌僅有保靖黃金茶、古丈毛尖、碣灘茶等少數幾個。湘西地區茶業品牌建設面臨品牌合作共建意識不足，品牌多、亂、弱，結構趨同，重品牌的知名度、輕美譽度和忠誠度，品牌營銷成本過高等問題。創建茶葉公用品牌成為湘西地區茶業有關各界的共識，政府如何扮演茶葉公用品牌創建中的合適角色和發揮其應有作用，成為推進湘西地區茶葉產業發展升級，增強其茶葉產品市場競爭力，促進茶農和企業增收的關鍵。
1.政府的角色定位和作用發揮的理論依據
1.1 區域茶葉公用品牌的準公共產品屬性
現代經濟學將一切社會生產的物品和服務分為公共產品和私人產品，公共產品是公共使用和消費，主要特征是消費的不可分割性、非競爭性和非排他性。一般又依據滿足其特征的程度，將公共產品分為純公共產品和準公共產品，消費的擁擠性、非均等性、可排他性和一定的外部性是準公共產品的主要本質特征。區域茶葉公用品牌對于區域外的茶業主體具有排他性，對于區域內符合要求的茶業主體具有非排他性;對于區域內的茶業主體具有非競爭性，但區域內的茶業主體企業制假販假，會導致品牌的信譽、形象、價值等受損，多增加品牌消費者意味品牌建設和維護成本增加，品牌邊際生產成本和邊際消費成本均不為零。所以，區域茶葉公用品牌屬于準公共產品，既可以由政府經營也可以由私人經營，亦可以混合經營。但區域茶業公用品牌準公共產品經營主體的選擇性，容易導致經營主體的缺失問題發生，進而陷入“公地悲劇”;其使用者的行為具有極強的經濟外部性，品牌維護與建設成本較高;茶業產品質量本身具有極高的隱蔽性，生產經營者與消費者間的信息不對稱，易致發生逆向選擇，使品牌陷入“檸檬市場”困境。凡此種種市場失靈問題，需要政府參與區域茶業公用品牌創建過程，發揮引導作用。
1.2 湘西地區茶葉產業鏈發展的整合發展的階段性
茶業品牌建設中存在的種種問題的解決需要從茶葉產業鏈的發展歷程考察，找出解決問題的途徑。茶葉產業與我國其他涉農產品一樣，其產業鏈大致分為自由（培育）、整合和創新等三個發展階段，在自由（培育）階段和整合發展階段，產業發展的主要驅動要素是政府和市場，創新發展階段的產業發展的主要驅動要素是市場和企業。國內區域茶葉公用品牌價值較高的福建、浙江等省的茶葉核心企業已經由整合發展階段向創新發展階段過渡，比較而言，湘西地區茶葉產業鏈處于自由（培育）階段，需要加速向整合發展階段邁進。所以湘西地區茶葉產業發展急切需要政府與市場的雙輪驅動，其區域公用品牌的創建需要政府的扶持和培育。由于湘西地區乃至湖南省的茶葉龍頭企業實力、規模等相對有限，完全依靠市場化方式和力量難于實現湘西地區茶葉企業間的并購和品牌的順利整合，實現湘西地區茶葉產業結構和生產經營業務結構調整，提高產業效益的品牌資源整合工作，需要政府的支持、規范性引導。
2.國外政府支持農產品品牌的經驗
2.1 日本政府大力度的財政和優質的信息服務支持
日本早在20世紀70年代各地就開始了農產品品牌建設，通過40余年的努力，成績斐然。如我們今天熟知的“富士蘋果（Fuji Apple）”、“神戶牛排（Kobe beef）”、“鹿兒島黑豬（Kagohima Black Pork）”等。日本政府在農產品品牌建設過程中，通過合理的政策予以積極引導，特別是通過創立農產品和食品區域化支持基金，對農產品加工工業發展和品牌建設予以財政支持。財政?？罱ㄔO運營區域農業信息系統，該系統的重要功能為：為區域公用品牌的創建維護提供信息交流平臺，方便政府、企業、農戶間農產品業務信息的傳遞。如北海道經濟產業局創建幫助和鼓勵區域公用品牌的專門網站。此信息服務機制之舉為農產品區域公用品牌的創建打下穩固基礎，為推動發展區域公用品牌，起到了積極作用。
2.2 智利政府專門的促銷基金和嚴格的監管體系
智利政府專門設立農產品出口促銷基金（PROCLIE），主要用于資助農產品市場調查、出口信貸、質量提升計劃、駐外機構的營銷活動等，其重點區域為拉丁美洲和亞洲，通過設立辦事處，向農產品出口商提供信息，每年協助其參加國際貿易展會等貿易活動達600-800次，宣傳智利農產品品牌，強化品牌國際地位。為應對智利農產品在南半球激烈的國際競爭中，遇到的品牌質量不穩定導致的出口貿易量的波動問題，智利政府強化政府監管，批準執行《按質量標準建立新鮮蔬菜水果出口檢驗制度》法案，進而通過實施農產品質量提升計劃，提高農產品質量，為農產品提高國際市場競爭力，維護品牌質量信譽，突破發達國家的綠色貿易壁壘，奠定了堅實基礎。
3.政府的三種角色
3.1 引導者
湘西地區茶業生產經營者各類族群在公用品牌建設中合作共建意識薄弱，中介組織職能欠缺等問題，客觀上需要政府成為茶葉區域公用品牌創建的引導者，首先可以引進專業咨詢團隊，針對品牌建設的問題，深入調查研究，立足區域茶業資源特點和優勢，挖掘物質精神內涵，提出包括目標、定位、任務、步驟、保障措施等，為內容的區域整合茶葉品牌資源創建區域茶葉公用品牌建設規劃，使之成為湘西地區茶葉品牌創建活動的綱領性依據。其次，要在規劃基礎上，倡導發展區域公用品牌成為國內外大品牌的觀念，教育、引導茶農、企業更新理念，解放思想，在生產經營活動中使用、宣傳和維護區域公用品牌。
3.2 扶持者
在品牌整合規劃指引下，政府集中政策和資金扶持湘西地區茶葉公用品牌的創建，以優惠政策和資金激烈措施扶持有實力的企業強強聯合，將多種知名茶葉品牌聯合起來使用區域公用品牌，支持組建區域公用品牌聯盟，集中品牌優勢資源，盡快形成區域產業公用品牌的規模優勢。品牌整合形成區域公用品牌后，政府要繼續建立能提供長期多種創新服務的區域茶葉公用品牌創新平臺，在技術支撐、區域公用品牌產業擴張、全方位信息服務等領域提供創新服務，不斷增強區域公用品牌給湘西地區茶葉產品的溢價能力。
3.3 管理者
政府根據區域品牌規劃要求，找出茶葉優勢，優化茶產業布局，加強區域公用品牌茶產品地區的環境保護，避免原產地遭到人為破壞和環境污染，建立區域公用品牌產品的產地環境標準、品牌品種的質量標準、茶葉投入品標準、產品質量標準、生產技術規程等系列標準，通過有保障的質量技術檢測體系，維護和提高區域公用品牌茶葉產品的質量
4. 政府的作用
4.1 出臺引導政策，落實扶持措施
政府要從政府財政預算中每年安排一定數量的湘西茶葉公用品牌建設專項資金，用于區域公用品牌的建設、推廣和管理，如區域公用品牌標準體系制定、品牌宣傳、市場推介、文化挖掘、政策性貼息貸款、清潔化生產線購機補貼等。
落實對實施湘西茶葉公用品牌建設的地區和企業的補助和獎勵措施，如對采用區域公用品牌的品牌，品牌茶葉年銷售額超過100萬元的企業，按照銷售規模進行獎勵;對使用區域公用品牌的企業進行購機補貼;對企業用區域公用品牌茶葉參加國內外名茶評比的獲獎者給予獎勵;對區域公用品牌企業開發產品和市場進行適當補貼;對區域公用品牌企業通過質量體系認證給予補貼;對使用區域公用品牌的企業在項目上給予支持。此外，政府各級部門對區域公用品牌企業給予在貸款、基地建設和項目申報等方面給予優先支持等。
4.2 鼓勵龍頭企業在樹品牌、強品牌中的帶動作用
在區域公用品牌建設中，要充分發揮各級龍頭企業的引領和帶動作用，只有引導和鼓勵一批規模大、實力強、管理規范，市場開拓能力強的茶葉龍頭企業率先使用區域公用品牌，共同打造區域公用品牌，才能使該區域公用品牌實現快速崛起，最后統領湘西地區的茶業發展。目前，進駐大湘西地區發展并在該區域發揮著重要作用的國家農業產業化重點龍頭企業湖南省茶業（集團）股份有限公司，省級農業產業化龍頭企業湖南湘豐茶業有限公司，湖南中茶茶業有限公司等應在打造區域公用品牌中發揮主要作用，也應是支持的重點。
4.3 支持專門品牌技術機構，推動管理和技術進步
充分發揮湖南省茶葉科教實力和行業組織實力優勢，整合科教部門與行業組織聯合設立支撐湘西茶產業發展的專門機構――區域公用品牌建設工程技術中心，推動區域公用品牌建設的管理和技術進步。湖南省茶葉研究所和湖南農大茶學系具有國內一流的茶葉研發平臺和研究力量，對湖南茶葉的發展起著核心的技術支撐作用。政府在支持湘西地區茶產業發展和區域公用品牌品牌建設中，要充分發揮他們的技術優勢，通過設立專項和專題，成立區域公用品牌品牌建設工程技術中心，動員湖南省內涉茶院所、行業組織和科研人員積極支持湘西地區茶產業發展和區域公用品牌建設。
參考文獻：
[1] 羅高峰.農產品品牌整合中政府角色研究.農業經濟問題，2010（4）.
品牌創建規劃范文5
一、落實創建馳著名商標工作的指導思想
認真貫徹落實黨的十六大關于“形成一批有實力的跨國企業和著名品牌”和“十一五”規劃提出的“形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業”的總體要求，緊密結合開發區商標品牌建設實際，以引導企業爭創中國馳著名商標、省市著名商標和積極開展商標專用權保護為手段，努力營造有利于品牌培育發展的市場環境、政策環境和法制環境，借助于我區產業優勢和地域優勢，形成一批具有自主知識產權、地域特色明顯、市場競爭力強、高附加值的產品和服務品牌，促進開發區經濟社會又好又快地發展。
二、創建馳著名商標工作的重點
以培育開發區民營經濟為重點，以培育發展具有自主知識產權以及帶動區域經濟發展具有示范影響力的產業、產品商標為重點內容，積極落實品牌興區戰略。以品牌引領轉型、以品牌助推飛躍、以品牌促進和諧、以品牌引導發展為核心，選擇優勢項目打造強勢商標品牌，選擇特色項目打造知名商標品牌，選擇生態項目打造綠色商標品牌。重點培育以下商標品牌：體現大連開發區特殊自然條件的農產品、海產品商標品牌，體現大連新型現代化城市創新能力的高新技術、生命科學、醫藥健康、軟件開發、電子信息產業商標品牌，體現大連開發區新型城區特色的物流、商貿、餐飲等現代服務業商標品牌，體現大連先進裝備制造業、船舶制造業、石化行業基地特色的產品和服務商標品牌，體現大連輕工服裝產業特色的服裝、家具等產品和服務商標品牌，體現大連海洋旅游城市特色的旅游服務業商標品牌。
三、創建馳著名商標工作的目標
要在調查研究的基礎上，形成創建梯隊，力爭在五年內新創馳名商標1-2件，省著名商標10-15件，市著名商標30-50件。同時，要扎實推進企業自主創新體系建設，把依托技術創新建立企業核心競爭力與加強商標專用權保護工作，作為創建馳著名商標品牌的重要基礎和根本途徑。
四、培育馳著名商標工作的主要措施
（一）加強領導，建立創建馳著名商標工作的組織機構
成立開發區推進商標品牌建設工作領導小組，組長由管委會主管領導擔任，領導小組成員單位由工商局、發展改革局、財政局、社會事業管理局、經貿局、質監局等部門組成。主要負責：統籌協調和指導全區實施商標品牌戰略工作；研究實施商標品牌戰略工作的政策措施，為管委會決策提供意見和建議；督促檢查各部門實施商標品牌戰略的相關政策落實情況和任務完成情況，協調解決實施品牌戰略和政策落實中的相關問題；研究確定年度工作要點和階段性工作計劃；定期通報實施商標品牌戰略工作情況。
（二）建立大連開發區馳著名商標培育發展梯隊
要形成一個由管委會統一領導，各部門相互協調、密切合作的工作機制。各相關職能部門根據自己的工作職責和掌握的企業信息提出重點企業培育名單和計劃，報領導小組統一研究，從而形成開發區的品牌培育梯隊。
（三）進一步完善實施名牌戰略聯席會議制度
實施商標品牌建設工作涉及面廣，影響力大，需要全區相關職能部門的密切配合。要建立經常性的品牌戰略聯席會議制度，共同研究和解決品牌建設工作中出現的各種問題和情況。
（四）完善品牌培育模式
改進目前“重評比，輕培育”的品牌推進模式，建立一套“共擔投入、共享利益、協調運作”的品牌培育市場化運作機制，加強對品牌評價工作的指導和管理，完善和規范評價體系，提高社會公眾以及市場評價的參與度。
（五）積極開展品牌培育培訓，增強企業的品牌意識
今年要對全區相關企業進行一次商標品牌戰略培訓。通過培訓指導企業提升品牌戰略意識，進一步提高企業的品牌意識和品牌運作方面的能力。同時，對申報著名商標的企業進行前期輔導，對省著名商標進行跟蹤服務，建立聯絡員制度。
（六）加大對馳著名商標品牌宣傳推薦力度，營造有利于商標培育發展的社會氛圍。
品牌創建規劃范文6
一、指導思想
以落實科學發展觀為指導，以優化產業結構、轉變經濟方式為核心，以提升企業綜合競爭力、增強縣域經濟整體實力為目標，堅持企業主體、市場導向、政府推動、社會參與的工作原則，深入實施品牌發展戰略，不斷增強推進品牌戰略的針對性和實效性，努力實現全年品牌創建的各項目標任務。
二、工作目標
大力推進品牌創建，著力構建覆蓋新特產業、傳統產業，涵蓋一、二、三產的自主品牌建設體系。力爭年內新增中國馳名商標1件，省著名商標2—4件、省名牌產品2—4個，市知名商標10件；新增國內注冊商標350件、國際注冊商標5件。
三、工作措施
1、加大宣傳力度，進一步營造品牌創建的氛圍。品牌是企業科技水平和管理水平的重要標志，品牌的發展水平是衡量一個地區經濟實力和綜合競爭力的主要體現。要大力宣傳國家和省、市實施品牌戰略的政策文件和品牌培育的重要意義，不斷提高企業創牌的自覺性和主動性?？h工商、質監、科技等部門要認真組織“4．26世界知識產權日”、“質量月”等活動，加大品牌知識宣傳普及力度，在全縣上下營造品牌創建的良好氛圍。各新聞媒體要開辟專欄、專題，廣泛宣傳重點企業開展品牌創建、重點部門服務品牌創建的成功經驗和典型事例；充分利用交通要道、重點街道，組織開展品牌創建成果宣傳展示，廣泛宣傳品牌創建的成效。要鼓勵引導行業重點企業緊緊圍繞自身品牌，通過推介會、展覽會等形式，開展品牌、商標保護知識宣傳，放大品牌示范效應，提高產品市場占有率，促進企業做大做強。
2、加大扶持力度，進一步調動企業創牌的積極性。加強企業品牌保護?？h工商、質監等部門要切實履行職能，堅持打防結合，加大行政執法力度，及時查處各類商標侵權和偽劣產品案件，依法維護品牌企業的合法利益?？h公安、司法等部門要加強協調配合，發揮綜合執法優勢，以依法保護品牌為重點，建立與企業正常的掛鉤聯系制度，定期聯合開展打假保牌行動，不斷增強品牌保護的成效，全力營造品牌創建健康有序發展的環境。加大政策扶持力度。認真貫徹落實縣委、縣政府出臺的支持工業發展20項激勵意見和加快農業現代化進程的激勵意見等文件，切實將鼓勵企業創牌的扶持政策落實到位。要根據企業實際情況，采取“一企一策、因企制宜”的方法，以新特產業重點企業為關鍵，以推進品牌創建為重點，盡快形成“企業主體、政府扶持、全社會參與”三位一體的創建工作格局。要積極幫助創牌企業解難題，多措并舉調動各方創牌的積極性，促進企業做優做專、做特做精、做大做強，全面提升縣域經濟的綜合競爭力。
